【必備】學校競聘演講的演講稿4篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的學校競聘演講的演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

學校競聘演講的演講稿 篇1

各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　本人的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，本人重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明，這些內(nèi)容本人可以在答辯中向大家匯報。

　　本人理想中的管理應該是管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。

　　制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長；一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個好校長就是一所好學�！�，本人覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學�！薄�

　　一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應有之義。

　　其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。本人理想的組織架構應該是“上者為閑”，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強化提高執(zhí)行能力；“專者居前”，專業(yè)人士擔綱一線；“智者在側”，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

　　第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在本人看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內(nèi)容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導”，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為，而應該將它們轉化為可操作的制度和規(guī)范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。

　　值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

　　除了設計人性化的外，人本管理還有三個層面的內(nèi)容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

　　首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的.“婆婆”，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能；成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性，學校才會有特色。 其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。

　　第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的；同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行“信任投票制、定期質詢制”，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職；常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見為準；成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

　　有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績說話；因為制度體現(xiàn)辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮；因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成；因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。

學校競聘演講的演講稿 篇2

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝學校搭建了“公選公推”這個平臺，是我有機會參加中層競聘，同時也感謝朋友們的鼓勵，讓我有勇氣站在這里演講�！疤斓莱昵凇薄盁o欲則剛”是我發(fā)表在《xxx》和《xxx》的兩幅書法作品，也是指導我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學第一線十六年，一直從事小學語文中高年級的語文教學及班主任工作。我沒有轟轟烈烈的優(yōu)秀事跡，只是一名平凡的小學教師，在平常的工作崗位上認真做好每一件事，可能這就是我最大的優(yōu)秀之處。

　　一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度

　　從xx年走上工作崗位以來，我一直在教學的第一線，即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教；在xx小學工作時，由于支教的原因，兩學年里，曾經(jīng)歷了四次語文改教數(shù)學，再從數(shù)學改教語文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無怨言。

　　以前的我一直認為只要認真工作，教好書，就算是一個好老師了，對于其他沒有太多的追求，我也曾很滿足這種生活狀態(tài)，但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西，比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不后悔，但到了四十不惑的年齡，仔細想想，有那么一點遺憾！所以現(xiàn)在的我想借這次機會，努力改變自己，無論是工作上還是生活上，使自己積極一點，向上一點。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來一點正能量。

　　二、任職優(yōu)勢和我對中層的認識

　　1、本人有一顆樂于奉獻的心，工作以來，無論是學校的教育教學，還是同事的家中的電腦硬件，只要出現(xiàn)問題找到我，我都會及時準確地提供幫助。

　　2、本人多年的主動學習、積極實踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力，能為學校的電教工作正常開展奠定基礎。

　　3、本人一直從事小學中高年級的語文教學，知道教學一線的老師在電教方面的困惑、疑問，為提升我校的電教水平有更直接的幫助。

　　三、我的承諾

　　假如領導們信任，同事們支持，給我機會，讓我競選成功的話，對將來的工作我會從以下兩方面做起：

　　1、加強學習，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉變。擺正位置，當好助手、積極思考，向領導建言獻策；做好領導和群眾之間的橋梁和紐帶，工作中不懂就問，虛心地向領導學習，向周圍老師學習。

　　2、加強團結，營造和諧的工作氛圍。搞好本科室的內(nèi)部團結，積極向兄弟科室學習，加強科室間的外部協(xié)作，為身邊的老師們服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的`吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是扎實工作，開拓創(chuàng)新。在學校大發(fā)展的關鍵時刻，要求我們在踏實肯干，樂于奉獻的同時，還要用創(chuàng)新的理念來開展工作，在原有工作的基礎上不斷推陳出新，讓新辦法，新制度，新改革真正實踐到工作中，有效的提高工作效率，為整個集體注入新的活力。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。如果有幸得到領導的肯定和同事們的支持，我將更加嚴格地要求自己，服從學校的安排，履行崗位職責，盡自己最大的努力為大家服務。在今后的工作中，我仍然會立足本位，踏實做人，用心做事。謝謝大家！

　　謝謝大家！

學校競聘演講的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

　　大家好!很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團委副書記”。

　　首先請允許我自我介紹一下。我是孟祥宇，畢業(yè)于吉林省實驗中學。

　　眾所周知，共青團是中國共產(chǎn)黨的先鋒隊、排頭兵，多年以來培養(yǎng)了許許多多的出色團員，他們成為了各行各業(yè)出色帶頭人。在初一時，我就積極申請，成為了一名共青團員作為一名團員，我深知共青團的各項活動和章程，在過去我擔任過團支書宣傳委員組織委員班長的職位，從各個方面對這個職位有充分的了解懂得怎樣互相配合完成工作。我相信我能夠帶領大家共同努力，共同參加各項團組織活動，并配合各位班委把班級的活動搞得有聲有色。我愛好很多喜歡書法演講音樂等等。同時，我也會積極帶領同學們學習，使班級上下形成一種良好的學習風潮。在生活上，我和同學們互幫互助，共同進步，團結同學，樂于助人。并且成為導員老師和同學們之間的溝通橋梁，積極傳達院里的各項活動通知和信息，并把同學們的各項意見建議及時的向老師反應，增強學校凝聚力，從而使所有活動得以成功舉辦。 在這十二年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。因此我的工作態(tài)度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經(jīng)歷使我有堅定的信心和足夠的.能力參加這次競選。

　　要干好團里的工作，我覺得必須具有以下三個條件：

　　一是要有一定的團體組織能力。說到組織能力，我覺得我是有一定的工作經(jīng)驗的，這些為我今后的工作奠定了基礎。

　　二是要有一定的管理協(xié)調能力，作為一名團支部書記，管理協(xié)調能力是必備的。對于協(xié)調方面，我會做好上傳下達工作，配合學校團委學生會的工作，充分發(fā)揮團支部的作用，。

　　三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情。既然我今天站在這里了，就證明我有充足的熱情面對工作

　　但光有熱情是不夠的，“頑強的毅力可以征服世界上任何一座高山”這是偉人的絕唱，這是時代的吶喊!我相信憑著我的勇氣和才干，以及同學們對我的幫助，我能勝任這項工作。我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力�！罢l說斷翅難再飛”這是我的座右銘，只有飛得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。

　　在我過去的12年學識生涯中我曾榮獲省實驗演講比賽二等獎 長春市英語辯論賽一等獎 全國英語口語比賽吉林省賽區(qū)出色獎 全國書法比賽銀獎 海峽兩岸珠算通信比賽優(yōu)勝獎并獲得中華人民共和國計算技術等級考試普五級 全國英語等級考試NEAT八級并多次榮獲區(qū)級校級三好學生等榮譽。當然這些榮譽只能代表過去 如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團委副書記，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創(chuàng)新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民主平等的基礎上，盡快聯(lián)系各位干部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內(nèi)使新一屆團委會，學生會干部進入狀態(tài)，使學生會工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。，

　　大家都是來自祖國四面八方五湖四海， “千里緣分來相會”，我們走到一起都是一種緣分，大家都是我的兄弟姐妹們，我會好好珍惜這種情緣，帶領大家共同分享這快樂的時光。

　　在此我希望大家能夠投我一票，我會盡我最大努力，把團支書的職責發(fā)揮的淋漓盡致，用實際行動來證明我的諾言。記住，我是孟祥宇。

學校競聘演講的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　圣誕快樂!

　　非常感謝組織給我競職演講的機會。我叫謝彩飛，今年28歲，中共黨員，曾擔任少先隊輔導員，現(xiàn)擔任雙鳧鋪鎮(zhèn)中心小學校長。我競聘的崗位是教育局團委書記。希望我的演講能帶給大家彩云飛過一般的美好感受。

　　競聘這個崗位，自信有3點優(yōu)勢：

　　1、年輕、好學、進取心強。

　　我00年參加工作，06年從普通教師競選擔任中小校長。是謙遜好學的態(tài)度和積極進取的精神，讓我的管理能力不斷提高，使學校在我的管理下井然有序，不斷發(fā)展。我個人的努力和能力，也得到了各級領導的`肯定。先后被評為縣知識型出色教工、市出色數(shù)學教師、縣教學能手、縣出色校長，科教新報“湖湘校長”欄目曾對我進行了報道。我想這樣的品質將一直伴隨我，成為我做好團委工作的法寶。

　　2、有較強的組織、管理和協(xié)調能力。

　　24歲的我當時是最年輕的中小校長，帶領40多人的團隊，年齡小并沒有影響我工作的開展，因為我性格開朗、樂觀又能很好地協(xié)調學校內(nèi)外的關系，大家都很支持我、喜歡我，學校的發(fā)展和成績，得到了各級領導、社會和家長的一致好評。

　　3、全面的個人綜合素質。

　　我愛好唱歌跳舞，熱愛主持，曾兩次擔任全鎮(zhèn)文藝晚會的主持人;3次受政府邀請擔任解說員;具備扎實的語言文字功底，堅持讀書寫博、寫材料，3篇文章發(fā)表在省、市刊物;能熟練運用電腦、網(wǎng)絡、攝影等現(xiàn)代辦公設備。

　　敢爭第一、認真負責、精益求精，是我對待工作的原則。如果有幸當選，我想從以下方面開展工作：

　　1、健全組織，建立可操作的考核制度。局團委建立建全考核制度，做到有章可循，同時加強各個學校團隊組織的建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用，建立團隊QQ群，方便交流與溝通。

　　2、加強培訓和學習。由團委定期組織團隊專干的培訓，加強理論指導。各學校培訓好團隊骨干，讓團隊組織發(fā)揮在學校工作中的中堅作用。

　　3、組織品牌活動。在團縣委和局黨委的領導下，搭建平臺，組織“做一個有修養(yǎng)的人”系列主題活動，依據(jù)縣德育常規(guī)，加強青少年養(yǎng)成教育和禮儀教育，讓青少年在活動中鍛煉自己，在平臺中展示自己，爭做一個有修養(yǎng)的人;

　　4、進一步加強基層青年文化建設。抓住中國傳統(tǒng)節(jié)日和重大紀念日的有利時機，大力開展青少年樂于參與、便于參與的文化活動，推動校園文化全面、協(xié)調發(fā)展。

　　我渴望發(fā)展，同樣注重過程，希望自己一直保持在路上的狀態(tài)!今天，如果競聘成功，我將不懈努力。如果不成功，也不會停止努力的腳步。因為競職本身就豐富了我的人生。感謝大家的聆聽，期待大家的支持。謝謝!

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