競(jìng)聘調(diào)度員演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘調(diào)度員演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘調(diào)度員演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　大家好!首先，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠(chéng)于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競(jìng)聘。

　　我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，三是工作思路。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)

　　我叫梁登輝，07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉，07年10月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色，做到干一行、愛(ài)一行，逐步提高自己

　　的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢(shì)在于：

　　1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　2、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認(rèn)同雙匯文化。

　　3、誠(chéng)實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事。

　　4、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時(shí)的生活和工作中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)。

　　5、有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。

　　6、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

　　7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

　　在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)張總倡導(dǎo)的"六個(gè)杜絕"、"五項(xiàng)原則"有著深刻的體會(huì)，以及08年提出了"四個(gè)升級(jí)，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對(duì)以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競(jìng)聘調(diào)度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。

　　二、對(duì)調(diào)度員一職的認(rèn)識(shí)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　2、調(diào)度員作為溝通上級(jí)與下級(jí)的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工。

　　3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會(huì)管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來(lái)并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

　　4、作為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān)督職能。

　　三、工作思路

　　在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬(wàn)總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，看結(jié)果評(píng)判"的十五字方針，堅(jiān)持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項(xiàng)原則"的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì)遵循以下四點(diǎn)開展：

　　1、人員管理是基礎(chǔ)狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，我會(huì)在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)照，來(lái)自覺(jué)規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級(jí)。

　　2、安全生產(chǎn)是前提我會(huì)在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對(duì)自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。

　　3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費(fèi)，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性，所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅(jiān)持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò)，變"管結(jié)果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低市場(chǎng)反饋率。

　　5、真實(shí)反饋是本職在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，按照分廠的'各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。

　　我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下，我一定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新"的管理理念融會(huì)貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　如果此次我能夠競(jìng)聘成功，我有決心，有信心做好這項(xiàng)工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿

　　腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

競(jìng)聘調(diào)度員演講稿2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家午好！

　　20xx年我由廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè)，20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺(tái)車工作。當(dāng)過(guò)管庫(kù)工、鉚工、10年來(lái)從事了調(diào)度員、安全員、計(jì)劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著多年工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。

　　無(wú)論在什么崗位，我能盡職盡責(zé)努力工作，在多年的工作中，我對(duì)基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí)，在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí)，練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

　　我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過(guò)緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的.試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮，組織和協(xié)調(diào)，更加豐富了我的知識(shí)面，鍛煉了自己的工作能力。

　　任工會(huì)生產(chǎn)委員的十多年，我為保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結(jié)推報(bào)了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”二、三等獎(jiǎng)。

　　如果各位慧眼識(shí)英才，我被聘為了車間調(diào)度員，我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。

　　一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理，作為一名當(dāng)班調(diào)度，我將積極營(yíng)造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍，為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá)，正確執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況，認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

　　三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù)，對(duì)影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)OA網(wǎng)上報(bào)調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進(jìn)度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　四、按車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報(bào)，按計(jì)劃要求組織當(dāng)班配件配套，加強(qiáng)配件管理，確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。

　　五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

　　六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

　　七、我將積極完成車間交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　工廠的此次改革對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是工廠改革的必然趨勢(shì)，我會(huì)抱著一顆平常心，但又非常認(rèn)真地對(duì)待這次崗位競(jìng)聘，如果落聘于調(diào)度員崗位的話，我也會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。

　　在此，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！

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