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    工作總結(jié)講話稿

    時(shí)間:2024-09-21 12:33:33 演講稿 我要投稿

    工作總結(jié)講話稿

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的工作總結(jié)講話稿,希望對(duì)大家有所幫助。

    工作總結(jié)講話稿

    工作總結(jié)講話稿1

      今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。

      一、成績(jī)

      公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績(jī)效后,同仁攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,業(yè)績(jī)高開高走,各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳,正如我們事前的發(fā)展預(yù)估:天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn),博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務(wù)人才保障,長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重,開局好,為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。

      1、半年入庫、、、萬,(不含長(zhǎng)沙、九江、、、萬,不含應(yīng)收款、、、萬,要減去去年未回款、、、萬),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來的,爭(zhēng)回來的,服務(wù)款及時(shí)入庫,有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。

      2、公司內(nèi)部制度客戶管理在優(yōu)化、在細(xì)化,有傳承,有創(chuàng)新,有模糊認(rèn)定,有數(shù)字量化,管理水準(zhǔn)已躍上新臺(tái)階,比如嚴(yán)格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績(jī)效,側(cè)重計(jì)劃的聯(lián)絡(luò)員制度,豐富多彩的例會(huì)制度,體現(xiàn)綜合素質(zhì)的一級(jí)培訓(xùn)制度,有經(jīng)理級(jí)季度考核制度等等剛性條款;有無情制度,有情管理的,以人為本的和合家文化,籌建永健干部培訓(xùn)學(xué)院等等軟性條款;

      3、公司外部客戶管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶同時(shí),客戶服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多,客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化,客戶的滿意度忠誠度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽(yù)度。

      4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng),布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務(wù)在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。

      5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀,責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等,與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比,比較還是不錯(cuò),顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì),人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進(jìn)步。

      二、不足

      成績(jī)的背后有不足,前進(jìn)中不忘危機(jī),千里之堤,毀于蟻穴,一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗,會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎,反省,永遠(yuǎn)保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺。

      1、今年全年萬,半年?duì)I業(yè)額完成不足40%,營業(yè)額增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)則下降25.4%,可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利,足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。

      對(duì)策——增量與節(jié)約,開源節(jié)流并舉

      2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強(qiáng)企之本,公司的口碑信譽(yù)度在外,多年積累起來的人脈關(guān)系,訂單應(yīng)該不存在大的問題,公司應(yīng)側(cè)重于日常管理,計(jì)劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具,F(xiàn)在副總忙得不可開交,經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況,我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。

      對(duì)策——攻守得當(dāng),高層多注重日常管理

      3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機(jī)制上有問題,尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項(xiàng)目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋砘钇饋,公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險(xiǎn)。

      對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。

      4、技術(shù)較落后,設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設(shè)備理念前沿,多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí),多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門造車。

      對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念,配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。

      5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化,公司有標(biāo)準(zhǔn),管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌,逐步國際化,先9000,過程控制,后14000,與客戶商無縫對(duì)接,(萬科物業(yè)在低碳環(huán);顒(dòng))

      對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。

      6、分公司要贏利,要學(xué)會(huì)自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺(tái)階,學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理,結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。

      對(duì)策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。

      7、分公司還沒有復(fù)合的業(yè)務(wù)。保潔、消殺,產(chǎn)品銷售、空調(diào)清洗等等,都是分公司的業(yè)務(wù)范疇,我們都有技術(shù)能力開展起來,幾個(gè)分公司經(jīng)理要認(rèn)真思考這個(gè)問題,多條腿走路,畢竟穩(wěn)當(dāng),

      對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。

      8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的不多,提煉的'不多,公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動(dòng)。

      對(duì)策——用故事傳承文化。

      三、希望

      現(xiàn)在外部市場(chǎng)發(fā)生深刻的變革,不確定因素很多,經(jīng)營變得異常的困難,確實(shí)考量著我們的智慧和膽量忍耐,現(xiàn)在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時(shí)機(jī),也是我們?cè)诠芾、品牌、技術(shù)、資金全面趕超愛潔、萬吉,利福,

      1、堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略,培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理經(jīng)理甚為關(guān)鍵,項(xiàng)目治,企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心,在人才方面多做文章,要留住核心人才,培養(yǎng)實(shí)用人才,引進(jìn)急需人才,盤活現(xiàn)有人才,

      2、有信心比金錢黃金重要,關(guān)注過程,看重結(jié)果,今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。

      3、創(chuàng)新服務(wù)贏市場(chǎng),一招鮮吃遍天,有獨(dú)門絕技,極力打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保潔有一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身,進(jìn)入賣場(chǎng)

      4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí),以一帶線,以線帶面,通過天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。

      5、學(xué)習(xí),誠信,溝通,務(wù)實(shí),保持我們的本色,萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,誠信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開,務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談,要認(rèn)真面對(duì)具體問題和工作,還實(shí)實(shí)在在解決問題。

      6、安全生產(chǎn),建立預(yù)防機(jī)制:要時(shí)刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。

      今天開會(huì)后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負(fù)起責(zé)任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標(biāo)不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖,年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。

    工作總結(jié)講話稿2

      當(dāng)還是一個(gè)孩子的時(shí)候,我就知道教師是一個(gè)神圣而崇高的職業(yè)。數(shù)年以后,走上了講臺(tái),成為千萬名幼兒教師中的一員。在初次登上講臺(tái)的一剎那,一個(gè)問題一直縈繞在我心中:究竟怎樣做才是一名合格的幼兒教師?

      經(jīng)過幾年的實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到今天教師的職責(zé)是教會(huì)孩子學(xué)習(xí),教會(huì)孩子做人,教會(huì)孩子生存。這就要求幼兒教師應(yīng)該是一個(gè)人,一個(gè)大寫的人,一個(gè)愛崗、敬業(yè)、愛孩子的人,才是一名合格的幼兒教師。

      但任何產(chǎn)品都有保質(zhì)期,教師呢?在21世紀(jì)――網(wǎng)絡(luò)普及、通訊發(fā)達(dá)、信息爆炸的今天,合格的教師不是終身的。以前是“不進(jìn)則退”,現(xiàn)在是“慢進(jìn)則退”,昨天的合格教師,今天不一定合格。只有與時(shí)俱進(jìn),努力做一名終身學(xué)習(xí)型教師,才能成為一名合格的教師。

      所謂終身學(xué)習(xí)型教師,就是要堅(jiān)持思考和學(xué)習(xí),要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,更新儲(chǔ)備知識(shí),摸索教學(xué)方法,尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)和手段。

      時(shí)代的腳步已經(jīng)跨入了21世紀(jì),教育觀念的轉(zhuǎn)變不容忽視。因此,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,一定要與時(shí)俱進(jìn)。通過不斷地思考和學(xué)習(xí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,以孩子為中心,以每個(gè)孩子為本,從實(shí)際出發(fā),因材施教。

      通過學(xué)習(xí)和思考,我發(fā)現(xiàn)在工作方法上“潤(rùn)物細(xì)無聲”的小雨可能比“雷霆萬鈞”的暴風(fēng)驟雨效果更好。我正在嘗試以一個(gè)母親的眼光來看待每一個(gè)孩子。因?yàn)槟赣H的眼光有關(guān)注,有欣賞,有愛,也有寬容。每一個(gè)孩子都需要關(guān)注和欣賞,每一個(gè)孩子都需要愛,每一個(gè)孩子都需要寬容。有人說:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。愛自己的孩子從某種程度上體現(xiàn)了一種本能,而愛別人的孩子是一種超脫、飛躍,是一種升華。教師的愛是良好師生關(guān)系的潤(rùn)滑劑,教師的愛是教育工作的靈魂。有了愛,師生就可以無障礙地溝通;有了愛,在師生和諧的氛圍中,就可以開展教學(xué)互動(dòng),提高教育的實(shí)效性。

      在信息時(shí)代,孩子們接觸的信息來源很多,教師知識(shí)老化的周期很短,更新的速度很快。要面對(duì)孩子旺盛的.求知欲,只有不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)更新儲(chǔ)備知識(shí),才能成為一名合格的教師!皫熣撸^傳道授業(yè)解惑也!币龅竭@幾點(diǎn),教師應(yīng)具備廣博的知識(shí)作基礎(chǔ)。有道是,“根深才能葉茂”,“水厚方能負(fù)大舟”。教師 并非人人都博學(xué),但要通過不斷地學(xué)習(xí)朝著博學(xué)的目標(biāo)去努力。因此,作為教師要有“終身學(xué)習(xí)”的思想,平常要多讀書,?磮(bào),勤上網(wǎng)。總之,要做一只辛勤的蜜蜂,時(shí)時(shí)處處采摘知識(shí)的花粉,釀出合時(shí)的蜂蜜。

      在教師不再是惟一的信息源的今天,一個(gè)好的教師,絕不應(yīng)該僅僅滿足于把自己滿腹的學(xué)識(shí)傳授給孩子,而更應(yīng)該著眼于教會(huì)孩子學(xué)習(xí)的方法。所謂授之以“魚”,不如授以“漁”是也。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是孩子今后走上社會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是孩子學(xué)習(xí)的最高目標(biāo)。因此我在工作中注重培養(yǎng)孩子聯(lián)想的習(xí)慣、培養(yǎng)孩子動(dòng)手實(shí)踐的習(xí)慣、培養(yǎng)孩子判斷、評(píng)價(jià)和批判的習(xí)慣,同時(shí)我要求自己首先做到這幾點(diǎn),還應(yīng)該具有民主、平等、公正、創(chuàng)新的思想意識(shí),給孩子一個(gè)自主發(fā)展的空間,使孩子學(xué)習(xí)的能力得到真正的提高。

      教與學(xué)是一個(gè)雙向的交流,一個(gè)互動(dòng)的過程。這些年,科技的進(jìn)步給教育領(lǐng)域也帶來了翻天覆地的巨變,新技術(shù)和新方法的使用使得教與學(xué)變得更加生動(dòng),更加有趣。作為教師,應(yīng)該注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)和手段,在教學(xué)時(shí)采用孩子喜聞樂見的方式方法,培養(yǎng)孩子的興趣,提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

      “桃李不言,下自成蹊!蔽蚁嘈藕细竦慕處熕茉旌细竦暮⒆。只有終身學(xué)習(xí),只有具備櫛風(fēng)沐雨,探幽發(fā)微的求索精神,才會(huì)厚積薄發(fā),得心應(yīng)手,才會(huì)不負(fù)歷史的重任。

      究竟怎樣做才是一名合格的教師?――我想我會(huì)用一生去思考,用一生去回答。

      今天要演講的題目是――無悔的選擇。

      還是在兒時(shí),我的老師就在我的心中播下了一顆種子,一顆對(duì)“教師”這一職業(yè)期望的種子。這顆種子在她愛的雨露和關(guān)懷的陽光下,漸漸地在我心中生了根,發(fā)了芽。常聽人說:教師是人類靈魂的工程師――用筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌。就是這份激情,這份執(zhí)著給了我無窮的力量,使我的人生信念更加堅(jiān)定。于是,在人生的第一個(gè)十字路口,我毅然選擇了教師這一職業(yè)。當(dāng)我?guī)е@樣一份崇敬走進(jìn)教師的隊(duì)伍,才漸漸地理解了它的內(nèi)涵。教師,人是平凡的,但事業(yè)卻是偉大的,因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖聵I(yè)是默默的奉獻(xiàn)和無私的犧牲。

      多年的幼教工作讓我親身體驗(yàn)了它的辛苦,也充分認(rèn)識(shí)到了它的重要性。千里之行,始于足下,孩子一生的學(xué)習(xí)、生活將從幼兒園開始,一切將從這里延續(xù)和發(fā)展,我們每個(gè)幼教工作者肩上所擔(dān)負(fù)的,是讓每個(gè)孩子在人生的起跑線上成功地邁出第一步,使幼兒園真正成為培養(yǎng)未來有用人才的搖籃。

      “每個(gè)人都需要愛,都需要尊重”這是我的老師當(dāng)年教給我的一句話。多年以后,我還時(shí)常的細(xì)細(xì)品味,是。航處煹膼鄄煌谝话愕膼郏哂谀笎、大于友愛、更勝于情愛。這種愛是教育的橋梁,是教育的推動(dòng)力,是幼兒轉(zhuǎn)變的催化劑。我試圖以平等的尊重和真誠的愛心去打開每個(gè)幼兒的心扉。因?yàn)槲抑,每一扇門的后面,都是一個(gè)不可估量的宇宙,都是一個(gè)無法預(yù)測(cè)的未來。即使是只有幾歲大的幼兒,他們也需要我們給予的尊重與愛。記得有一年的六一前夕,當(dāng)時(shí)我?guī)У氖且粋(gè)學(xué)前班,在平時(shí)的管理中,我比較重視孩子們的意見,經(jīng)常是和孩子們商量著進(jìn)行管理,給了孩子們充分的尊重。在幾個(gè)侯選的節(jié)目中,我讓孩子們自己去選擇他們最喜歡的節(jié)目,孩子們七嘴八舌的討論了半天最后選定了兩個(gè)節(jié)目。孩子們一有了興趣,再經(jīng)過老師一鼓勵(lì),大家很高興的參與進(jìn)去。就連平時(shí)男孩子最不喜歡的舞蹈,我也采取了讓他們和女孩子進(jìn)行比賽的方式,每次排練都是男生一遍女生一遍,沒想到他們?cè)诎抵休^起了勁,一遍比一遍整齊有序?梢哉f整個(gè)排練老師沒有費(fèi)太大的力氣,完全是通過他們自己的努力,最終獲得了高年級(jí)組一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。這件事說明了把孩子當(dāng)成朋友給孩子充分的信任和尊重對(duì)孩子潛能的發(fā)揮是多么的重要。

      在一線工作中,教師每天都要說很多相同的話,都要做一些非常煩瑣的事,所以我們要學(xué)會(huì)在自己的工作崗位中找到成就感和滿足感。只有自己有了一個(gè)良好的心態(tài),才能以良好的精神面貌對(duì)待工作,才能對(duì)工作投入自己的熱情。作為教師要從心里真正喜歡幼兒、熱愛幼兒,對(duì)幼兒要具有細(xì)心、耐心、責(zé)任心。不僅如此更要在孩子面前要能擺正自己的位置,敢于知錯(cuò)就改。我有一個(gè)朋友,給我講過這樣一件事:在她班上平常老師要求小朋友洗完小手一定要用毛巾把手擦干凈,如果誰沒有擦手,就被老師視做不講衛(wèi)生,是要被老師批評(píng)的。有一次,老師急著要為小朋友們發(fā)午餐,洗完手順便在衣服上蹭了兩下。突然有一個(gè)孩子說:“老師,你不講衛(wèi)生!”老師被孩子批評(píng)覺得很沒面子,就連忙找借口說:“不是老師不擦,是老師沒有毛巾嘛!”“我的可以借給你”一時(shí)間很多孩子都表示要將毛巾借給老師。老師羞紅了臉,這才向小朋友承認(rèn)了錯(cuò)誤:“老師錯(cuò)了,不該這么不講衛(wèi)生,讓老師重新洗一下借你們的毛巾擦一下好嗎?”后來,班上毛巾架上多了一條大毛巾。從此老師也用更高的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,班上的孩子也養(yǎng)成了知錯(cuò)就改的好習(xí)慣。相信,這樣的例子在我們的身邊也有不少,看來老師錯(cuò)了能知錯(cuò)就改,會(huì)讓孩子感覺到老師的誠懇與和藹,這樣孩子心中會(huì)加倍尊重老師,把老師當(dāng)成自己的知心朋友,愿意學(xué)習(xí)老師的優(yōu)點(diǎn),這也是我們常說的言傳身教的作用。

      幼兒是祖國的花朵,他們芬芳、燦爛;幼兒教師是花朵下的綠葉,平凡而謙遜。今天,我站在這里,感到神圣與自豪。因?yàn)槲揖蛷氖轮G葉的工作,因?yàn)槲沂且幻胀ǖ挠變航處!假如我有第二次生命,我仍?huì)毫不猶豫地選擇教師這個(gè)職業(yè),教師,我無悔的選擇!

    工作總結(jié)講話稿3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:

      大家好!在江北市教育事業(yè)蒸蒸日上的今天,在這金桂飄香、碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了盼望已久的日子——紅星中心小學(xué)新校落成慶典暨學(xué)校更名揭牌儀式。從今天起,紅星中心小學(xué)將正式更名為曙光中心小學(xué)。新校的落成,凝聚了全體建設(shè)者的汗水,凝聚了關(guān)心、支持紅星中心小學(xué)建設(shè)的社會(huì)各界有識(shí)之士的愛心,因此,借此機(jī)會(huì),我代表市委、市府向小學(xué)的順利建成表示熱烈的祝賀,向關(guān)心支持小學(xué)建設(shè)的'各界人士表示衷心的感謝!

      百年大計(jì),教育為本。投資遷建紅星中心小學(xué),是我市教育系統(tǒng)xx年的重要工程之一。對(duì)此市委、市政府高度重視,專門召開會(huì)議研究解決方案、落實(shí)目標(biāo)任務(wù),提出了明確的工作要求。在市教育、建設(shè)、規(guī)劃等部門及紅星街道政府的共同努力下,經(jīng)過近一年的緊張施工,一座占地xx余畝,建筑面積xx平方米,總投資xx多萬元的現(xiàn)代化學(xué)校拔地而起。她設(shè)計(jì)新穎,設(shè)備齊全,環(huán)境優(yōu)美,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)中堪稱一流。但這也明白無誤地給我們學(xué)校提出了更新、更高、更嚴(yán)的要求:那就是追求卓越,辦一流教育、育一流人才。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長(zhǎng)的路要走。因此,我希望:紅星中心小學(xué)要緊緊抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,按照“三個(gè)面向”的辦學(xué)要求,用發(fā)展的眼光,明天的要求,大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校管理,把學(xué)校建成教育人的典范。全體教育工 紅星中心小學(xué)已經(jīng)成為歷史,但紅星中心小學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)會(huì)代代相傳。面對(duì)新的校名、新的起點(diǎn),全體教師學(xué)生會(huì)加倍努力,為學(xué)校的發(fā)展不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,共同開創(chuàng)曙光中心小學(xué)的美好未來。最后,我衷心祝愿曙光中心小學(xué)的明天更美好!祝紅星街道各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)!祝在場(chǎng)的人體人員身體健康,事事順心!謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好!

      在這金風(fēng)送爽,桂子飄香的日子里,開發(fā)區(qū)中學(xué)又迎來了一個(gè)收獲的時(shí)刻,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校黨總支、校長(zhǎng)室,代表開發(fā)區(qū)中學(xué)20xx多名師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎,感謝你們的蒞臨和指導(dǎo)!

      鹽城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中學(xué)是一所年輕而又充滿生機(jī)的學(xué)校,她始創(chuàng)于20xx年,20xx年遷至現(xiàn)址。新校園建設(shè)工程總投資1.1億元,占地面積200畝,建筑面積68000平方米,綠化面積64000平方米,綠化總投資450多萬元,校園綠化覆蓋率達(dá)48.5%,人均綠化面積30.48平方米,生均綠化面積33.33平方米。20xx年我校被確定為市級(jí)綠色學(xué)校以后,我們就迅速啟動(dòng)了省級(jí)綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作。

      三年來,隨著創(chuàng)建工作的不斷深入,新校園基礎(chǔ)設(shè)施和功能建設(shè)不斷完善,綠化、美化、文化工程的逐步推進(jìn),學(xué)校的自然環(huán)境、人文環(huán)境、教育環(huán)境和辦學(xué)品位都得到了前所未有的提升。我們?cè)谑〖?jí)綠色學(xué)校的創(chuàng)建中主要做了以下幾方面的工作:

      1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

      上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》精神,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的省級(jí)綠色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從人力、物力、財(cái)力多方面予以保證。

      2、建設(shè)一流校園環(huán)境

      20xx年以來,我們抓住三校合并的有利時(shí)機(jī),以創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校為契機(jī),整體規(guī)劃,以凈化、美化、綠化、文化為原則,使校園基本建設(shè)與綠化建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。在學(xué)校財(cái)力相對(duì)緊張的情況下,僅xx年一年我們用于綠化的總投資就達(dá)40多萬元。我們?cè)谛@內(nèi)添置了分類回收垃圾箱,設(shè)置了節(jié)約糧食、節(jié)約水電、不攀折花木、不踐踏草坪等宣傳標(biāo)志。漫步校園,小橋流水,綠樹成蔭,環(huán)境幽雅,空氣清新,營造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。

      3、注重學(xué)科教育滲透

      課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,在各學(xué)科教學(xué)中,我們要求老師們根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn),融入綠色教育理念,使綠色教育同課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),對(duì)環(huán)境科學(xué)的原理和意義也有了認(rèn)識(shí)和了解,形成人人參與綠色學(xué)校創(chuàng)建的良好局面。

      4、豐富綠色教育形式

      自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,我們?cè)趶V大學(xué)生中開展了國旗下的講話、校園文化藝術(shù)節(jié)、校園文學(xué)社、主題班會(huì)、主題板報(bào)、社會(huì)調(diào)查、勞動(dòng)實(shí)踐、征集環(huán)保宣傳用語等活動(dòng),讓綠色意識(shí)在每個(gè)人心中扎根,增強(qiáng)學(xué)生關(guān)注大自然、熱愛大自然、保護(hù)大自然和自覺維護(hù)生態(tài)平衡的意識(shí),提高了學(xué)生自主參與環(huán)保的積極性,受到了良好的'效果。

      授牌儀式,既是對(duì)我們過去工作的充分肯定,更是對(duì)未來工作的一種鞭策和強(qiáng)勁的動(dòng)力,我們?cè)谏罡袠s幸的同時(shí),更感到綠色教育工作意義的深遠(yuǎn),責(zé)任的重大。在今后的工作中,我們將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)推進(jìn)綠色學(xué)校建設(shè),讓綠色從有形的生態(tài)走進(jìn)無形的心靈,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師對(duì)綠色教育的興趣和崇高的責(zé)任感,充分發(fā)揮示范作用和基地作用。

      最后,我提議,讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡晫?duì)出席授牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

    工作總結(jié)講話稿5

    xx公司的各位同仁、同志們:

      大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

      下面,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

      一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

      就是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也就是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

      回顧一年來的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

      1、生產(chǎn)經(jīng)營成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)xx萬元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

      3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已透過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)潛力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

      4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一就是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二就是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

      5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名,引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

      6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。個(gè)性值得一提的就是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

      7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

      8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗就是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了必須的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

      9、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

      20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

      20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但就是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

      客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只就是一個(gè)具有必須實(shí)力和必須規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,個(gè)性就是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆就是,不容忽視。

      1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

      2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要就是員工安全意識(shí)和職責(zé)心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的潛力。

      3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因就是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆就是。

      4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選取錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工職責(zé)心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

      5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)性就是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

      凡此種種,都說明我們?cè)诠芾、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

      二、經(jīng)營形勢(shì)分析

      1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

      近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的.勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

      20xx年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,能夠說就是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

      2、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

      (1)優(yōu)勢(shì)因素

     、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

      ②20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

     、20xx年,公司投資xxxx萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     、芤M(jìn)了超多的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

     、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

     、抟呀(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了xxx億元的訂單。

      (2)劣勢(shì)因素

     、偕a(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

     、陔S著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

     、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

     、懿糠衷O(shè)備陳舊,使用年限過長(zhǎng),裝備潛力尚需加強(qiáng)。

     、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

      根據(jù)以上的經(jīng)營形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改善、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

      20xx年,對(duì)于我們來說就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范潛力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

      三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

      20xx年,公司的總體工作思路就是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

      整體規(guī)劃,就就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

      分步實(shí)施,就就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      重點(diǎn)突破,就就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研狀況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

      循序漸進(jìn),就就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改善,用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

      根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)就是:

      1、工業(yè)總產(chǎn)值:xx億元;

      2、銷售收入:xx億元;

      3、利潤(rùn)總額:xx萬元;

      依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

      1、鞏固開拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一就是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二就是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三就是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

      2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一就是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二就是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三就是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,一就是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二就是為了與caxa-v5-plm項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三就是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的`狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

      3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們務(wù)必堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一就是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二就是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三就是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四就是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

      4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理就是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)xx年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

      5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新就是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,用心發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

      6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一就是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二就是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,用心倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三就是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,透過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四就是組織各類小型娛樂活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

      同志們:

      昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為xx公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

      謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好:

      很開心能在這里和大家一起分享一季度工作帶來的收獲和喜悅,也很榮幸能代表xx支行在這里和大家一起交流工作心得,結(jié)合xx支行春節(jié)期間組織存款,談?wù)勎覀(gè)人的一點(diǎn)感受,不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      XX年底,xx支行各項(xiàng)存款為x萬元,一季度分配任務(wù)x萬元,截至XX年3月底,完成存款任務(wù)x萬元,占任務(wù)x%,其中定期存款比年初凈增x萬元。成績(jī)的取得要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持;感謝燦杰行長(zhǎng)在xx期間打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);感謝泗縣農(nóng)合行一直以來的良好口碑和社會(huì)聲譽(yù);更感謝和我一起努力奮斗的xx支行全體戰(zhàn)友們!謝謝你們!

      在組織存款過程中我們做到以下幾點(diǎn):

      1、加大宣傳力度。

      在進(jìn)行家家到與三大工程走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如:客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高,甚至有部分人不知道我們農(nóng)合行可以存錢。。。針對(duì)這些情況,通過請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),xx支行自行印制并發(fā)放銀行存款利率對(duì)比宣傳材料一萬余份。

      此外,我們還利用懸掛條幅,紅頂帳篷、彩虹門、音響等方式在春節(jié)前造勢(shì),帶上我們的年畫、春聯(lián)等宣傳品對(duì)轄內(nèi)的`三條街道輪番宣傳,起到了很好的效果。

      2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,巧妙搶占份額

      面對(duì)創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)帶回來的大量存款,我們支行群策群議,并對(duì)轄內(nèi)另一家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了針對(duì)性的分析,把握對(duì)方吸儲(chǔ)的手段及營銷策略,合理應(yīng)對(duì)。面對(duì)兩家存量份額平分秋色的局面,特別是過了正月十五以后,存款大潮退去,如何從對(duì)方口袋往我們口袋掏錢,我們又進(jìn)行了發(fā)散性的思考,逢逢集日便安排專人向客戶普及存款與保險(xiǎn)的區(qū)別,更有熱心群眾現(xiàn)身說法被騙保后給生活帶來的不便以及造成的損失等,不看廣告看療效,存款數(shù)字證明,我們的做法是正確的!

      3、提升服務(wù)質(zhì)量,揚(yáng)我合行形象!

      作為內(nèi)勤出身,對(duì)柜面服務(wù)我一直抓的比較嚴(yán),在存款高峰期,我們將手腳麻利的客戶經(jīng)理加上我,四個(gè)人輪流到柜面代班,確保每天至少開通三個(gè)柜組,另外我們對(duì)大堂經(jīng)理進(jìn)行了重新排班,每天至少保證有兩個(gè)大堂經(jīng)理,一個(gè)維護(hù)隊(duì)伍秩序,以及外面車輛合理放置,另一個(gè)負(fù)責(zé)復(fù)印證件、填寫開戶申請(qǐng)書。內(nèi)外協(xié)作,熱情周道,減少了客戶等待的時(shí)間,貼心的服務(wù),不僅大大提升了柜面辦事效率,更樹立了我農(nóng)合行的良好形象。

      4、上行下效,干勁十足

      在我們最繁忙的時(shí)候,總部領(lǐng)導(dǎo)給予了各方面的支持,稽核部李超經(jīng)理和宋慧稽核員不僅僅親自到柜面代班,還為我們躬親示范,把更好的服務(wù)理念用行動(dòng)展示;張?zhí)和,那雙握方向盤的手敲起鍵盤毫不含糊;內(nèi)勤李主任,于煜、胡興坤用實(shí)實(shí)在在的態(tài)度向代班制度致敬和獻(xiàn)禮!

      節(jié)日期間,顧董事長(zhǎng)、周行長(zhǎng)、于監(jiān)事長(zhǎng)、陳x經(jīng)理等總部領(lǐng)導(dǎo)多次到我行慰問,看望一線職工,給我們鼓足了干勁,增添了無窮的動(dòng)力。

      5、凝聚力+執(zhí)行力=好成績(jī)

      在xx的隊(duì)伍中,有這樣幾個(gè)人:大軍師邱x,辦法比頭發(fā)還要多;呂x呂大炮,指哪打哪;苗x苗先進(jìn),干起工作真來勁;萇x萇有才,內(nèi)勤外勤樣樣來;宋x宋來桑,辦事效率響當(dāng)當(dāng)!高x高老硬,任務(wù)不管有多重,說能完成就完成!

      在xx的隊(duì)伍中,還有這樣一群人:開自己的車,加自己的油,干著公家的事情;喝自己的酒,抽自己的煙,協(xié)調(diào)著單位間關(guān)系;這就是我的戰(zhàn)友,這就是我的xx!雖然我們只選出一個(gè)年度先進(jìn)個(gè)人,但在我心里你們都是好樣的!

      現(xiàn)在回頭總結(jié),我們也看到自身發(fā)展存在的不足,在x萬的存款中,對(duì)公存款僅僅只有x多萬元,目前,我們正積極協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取,和各鄉(xiāng)直單位、各村組、企業(yè)對(duì)接。我相信只要我們共同努力再接再厲,在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,我們的工作一定可以再上一個(gè)臺(tái)階。

      謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿7

      轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教導(dǎo),使本人在心理上頗受感動(dòng),精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn);以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

      結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際,現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下:

      好的方面:

      一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊(duì)生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標(biāo);被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,為盡快適應(yīng)社會(huì)步伐,彌補(bǔ)個(gè)人差距,掌握一技之長(zhǎng),本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),跟著公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會(huì)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

      二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

      為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關(guān)愛和教導(dǎo),我的.明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達(dá),營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學(xué)習(xí)之余,感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他人精華,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項(xiàng)任務(wù),從而推動(dòng)公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展;

      三、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實(shí)做到干一行、愛一行、專一行、精一行,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士,給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢(shì),更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺(tái)。

      存在不足:

      一、理論知識(shí)掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,獨(dú)立完成任務(wù)能力還需加強(qiáng);

      二、溝通能力還不夠強(qiáng),社會(huì)知識(shí)掌握還有所欠缺。

      下一步打算:

      一、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)力度,深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能;

      二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

      三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí),恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。

      適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。

      除此,對(duì)公司所有員工深表謝意,感謝你們對(duì)我一如既往的幫助,感謝你們對(duì)我掏心擲俯的關(guān)愛,感謝你們對(duì)我孜孜不倦的教悔和提攜。

      以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正為謝!

      主要工作業(yè)績(jī):

      一、一至三月,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試;

      二、四至五月,配合滇池水站安裝;

      三、六月完成江川、孤山、通海COD設(shè)備安裝調(diào)試;

      四、八月份,伙同李容完成程海設(shè)備安裝調(diào)試;

      五、九至十一月,完成新平糖業(yè)設(shè)備安裝及調(diào)試;

      六、 十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展;

    工作總結(jié)講話稿8

    **公司的各位同仁、同志們:

      大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

      下面,我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

      一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

      就是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也就是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

      回顧一年來的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

      1、生產(chǎn)經(jīng)營成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

      3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已透過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)潛力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

      4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一就是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二就是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

      5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

      6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。個(gè)性值得一提的就是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

      7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

      8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗就是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了必須的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

      9、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

      20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

      20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但就是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

      客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只就是一個(gè)具有必須實(shí)力和必須規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,個(gè)性就是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆就是,不容忽視。

      1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

      2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要就是員工安全意識(shí)和職責(zé)心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的潛力。

      3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因就是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆就是。

      4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選取錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工職責(zé)心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

      5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)性就是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

      凡此種種,都說明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

      二、經(jīng)營形勢(shì)分析

      1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

      近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的`勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

      20xx年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,能夠說就是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

      2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

      (1)優(yōu)勢(shì)因素

     、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

     、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

      ③20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     、芤M(jìn)了超多的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

     、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

     、抟呀(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了***億元的訂單。

      (2)劣勢(shì)因素

     、偕a(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

     、陔S著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

      ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

      ④部分設(shè)備陳舊,使用年限過長(zhǎng),裝備潛力尚需加強(qiáng)。

     、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

      根據(jù)以上的經(jīng)營形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改善、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

      20xx年,對(duì)于我們來說就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范潛力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

      三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

      20xx年,公司的總體工作思路就是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

      整體規(guī)劃,就就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

      分步實(shí)施,就就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      重點(diǎn)突破,就就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研狀況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

      循序漸進(jìn),就就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改善,用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

      根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)就是:

      1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元;

      2、銷售收入:**億元;

      3、利潤(rùn)總額:**萬元;

      依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

      1、鞏固開拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一就是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二就是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三就是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

      2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一就是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二就是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三就是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,一就是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二就是為了與caxa-v5-plm項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三就是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

      3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們務(wù)必堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一就是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二就是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三就是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四就是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

      4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理就是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)xx年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

      5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新就是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,用心發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

      6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一就是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二就是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,用心倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三就是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,透過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四就是組織各類小型娛樂活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

      同志們:

      昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

      謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿9

    尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

      大家,上午好,舊歲已去,新年已經(jīng)到來,我們?cè)诖丝偨Y(jié)那充滿收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年,并且展望和規(guī)劃20xx年的前景和工作,在xx年,大生產(chǎn)版塊在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下,不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在此感謝大家對(duì)我們的支持與幫助,同時(shí)將去年的工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      全員皆是安全員,保證車間安全生產(chǎn)。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,緊抓安全培訓(xùn)不放松,以設(shè)備廠長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人, 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),抓好季節(jié)性防范,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全檢查工作,開展每周的安全聯(lián)查,杜絕安全隱患,保證了各分廠全年無重大安全事故發(fā)生。

      各分廠相互學(xué)習(xí)配合,備戰(zhàn)“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)。

      面對(duì)居高不下的棉價(jià)市場(chǎng),王總英明的提出了“高支數(shù)、高品質(zhì)、高端客戶”的“三高”戰(zhàn)略目標(biāo),各分廠通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn),從“人、機(jī)、料、藝、測(cè)”五個(gè)方面下手,提升原料的使用效率,提高現(xiàn)場(chǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)和操作水平,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整及保養(yǎng),設(shè)計(jì)合理的工藝參數(shù)并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化,品質(zhì)部加強(qiáng)檢查與測(cè)試保證成紗指標(biāo),通過以上努力各分廠產(chǎn)品支數(shù)及品質(zhì)都得到了提高,尤其以二分廠廣東溢達(dá)公司的訂單達(dá)到了客戶質(zhì)量指標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)了“三高”戰(zhàn)略的初級(jí)目標(biāo)。

      加強(qiáng)車間精細(xì)管理,提高產(chǎn)品制成率

      利用手中低價(jià)原料,創(chuàng)造最大利潤(rùn)空間,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),這是全體生產(chǎn)員工的心聲,我們從加強(qiáng)車間精細(xì)管理,與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo),多措并舉降低原棉消耗,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”的目標(biāo)。完善各工序擋車工個(gè)人回花臺(tái)帳,注重操作中的點(diǎn)滴節(jié)約;工藝人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn),一旦有異常,及時(shí)進(jìn)行整改,各分廠生產(chǎn)職員自我施壓,根據(jù)實(shí)際情況制定了制成率考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了生產(chǎn)職員勇于承擔(dān)重任,勇于迎接挑戰(zhàn)的精神,通過以上努力使得各分廠制成率做到精梳產(chǎn)品1480,A類精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380,BJC 1200。

      下一步工作計(jì)劃:

      1、 京宏迅速安裝新設(shè)備,解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況,爭(zhēng)取節(jié)后投

      入生產(chǎn)使用,同時(shí)對(duì)新設(shè)備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計(jì)劃,生產(chǎn)上調(diào)整人員安排,提高車間產(chǎn)能,盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。

      2、 節(jié)前穩(wěn)定員工,各廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)親自掛帥,對(duì)一線員工進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)員工善加勸導(dǎo),鼓勵(lì)返廠,提高返廠率,為節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作;加大招工獎(jiǎng)勵(lì)力度,同時(shí)拓展招工區(qū)域,提高招工計(jì)劃性,安排招聘人員走訪周邊村縣,為來年車間人員儲(chǔ)備做好前期準(zhǔn)備。

      3、 狠抓班組長(zhǎng)的.建設(shè),定期進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)好班組長(zhǎng)接班人,保證班組管理的穩(wěn)定性,真正打造出一支支管理水平到位,敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,為公司輸送出大批基層管理的人才。

      4、 結(jié)合20xx年的產(chǎn)量計(jì)劃,努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標(biāo),降低疵品率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;降低內(nèi)外部反饋次數(shù),京宏要加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā);不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng)新,向管理要效益;降低原材料消耗,降低成本。

      總之,全體員工將繼續(xù)保持xx年的旺盛斗志,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求,以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向,全力提升自我,與其他兄弟部門相互配合為宏潤(rùn)公司的發(fā)展而共同努力!

      最后,在元旦之際,祝大家節(jié)日快樂,身體健康。

      謝謝大家。

    工作總結(jié)講話稿10

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:

      大家上午好!

      今天,校園彩旗飄揚(yáng),鮮花綻放,我們?cè)谶@里隆重舉行濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校揭牌儀式,在這全校歡慶,激動(dòng)人心的美好時(shí)刻,我代表濱江鎮(zhèn)黨委、政府向前來參加濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校慶典儀式的全體師生員工表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展,對(duì)濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)給予熱切關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)、各單位致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

      多年來,我鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的理念,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得豐碩成果,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)跑者,體制機(jī)制創(chuàng)新的先行區(qū),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

      百年大計(jì),教育為本。多年來,我鎮(zhèn)一貫重視教育發(fā)展,把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置。我們忘不了濱江教育曾經(jīng)名震泰興,書寫過輝煌的篇章,忘不了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生趨之若鶩來到過船鎮(zhèn)求學(xué)的情形,忘不了每年到六七月份就是我鎮(zhèn)群眾最熱烈最幸福的時(shí)刻,更忘不了一些優(yōu)秀教師的名字為全鎮(zhèn)家喻戶曉,他們?cè)菫I江教育的脊梁,是濱江人民的功臣。曾幾何時(shí),濱江教育進(jìn)入了低谷期,濱江鎮(zhèn)黨委、政府看在眼里,急在心里。通過爭(zhēng)取市委市政府的支持,積極與市教育局會(huì)商,廣泛在全鎮(zhèn)開展調(diào)研,確立了不斷加大投入,改善辦學(xué)條件,將四所學(xué)校整合為一所九年一貫制學(xué)校的工作思路。這是一個(gè)大膽的設(shè)想,也是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的建設(shè)是鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展教育的具體行動(dòng),是迎合*,順應(yīng)民心的民生工程,是功在當(dāng)代,利在千秋的濱江各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)中的一件大事好事。從籌劃到建成僅用了兩年的時(shí)間,鎮(zhèn)黨委和政府及有關(guān)單位傾注了大量的心血,做了大量工作,付出了辛勤的勞動(dòng)。在此我再次向有關(guān)承建單位,向有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,向不辭辛苦的有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

      一座由政府投資八千多萬元,占地120余畝的現(xiàn)代化學(xué)校已經(jīng)呈現(xiàn)在我們的眼前,硬件建設(shè)堪稱一流。這在泰興教育史上是絕無僅有、史無前例的,這充分表明了黨委和政府實(shí)現(xiàn)濱江教育復(fù)興的決心和信心。我們的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)濱江教育新的跨越,樹立泰興教育新的品牌,使濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為學(xué)生開心,家長(zhǎng)稱心,領(lǐng)導(dǎo)放心,社會(huì)滿意的一流學(xué)校。

      如今,濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)條件取得了根本性的改善、辦學(xué)規(guī)模盡可能地得到了擴(kuò)大、學(xué)校綜合實(shí)力也必將得到相應(yīng)的提高。必然會(huì)催生濱江教育新生力量,煥發(fā)濱江教育青春活力。

      我希望濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),奮力作為,勇往直前,開啟我鎮(zhèn)教育的又一個(gè)春天。為此,我提出六點(diǎn)要求:

      一是要要確立以人為本的管理思想,打造精品的教師隊(duì)伍。要用精細(xì)的制度管理人和事,對(duì)不符合規(guī)定的人和事要真管敢管,并形成常態(tài)化的管理模式。堅(jiān)決杜絕人浮于事,事浮于人的不作為的怪現(xiàn)象。要讓每個(gè)教師都能夠代表學(xué)校的形象,讓每個(gè)教師的每一節(jié)課都上得扎實(shí)而精彩,讓每個(gè)學(xué)生每天的在效時(shí)間都是安全的、有效的。

      全體教師要強(qiáng)化服從大局的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要迅速地融入到新校創(chuàng)建新品牌的工作中來,要自覺維護(hù)學(xué)校的形象,要自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,要自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。要明確各自在新時(shí)期學(xué)校建設(shè)過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的'校長(zhǎng)是名校來的名師,相信有名師做的校長(zhǎng)一定能把濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校打磨成省里有位,市里有名的名校,也更能夠帶領(lǐng)出更多象他一樣的名師出來。

      二是要充分利用名校效應(yīng),放大優(yōu)質(zhì)教育資源。濟(jì)川南校和襟江小學(xué)是我市有名的初中和小學(xué),他們是我市教育的先行和排頭兵。和他們搭建共建平臺(tái),是濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的福音,他們有很多很實(shí)用的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),是多年來在實(shí)踐中已經(jīng)被檢驗(yàn)和證明了治校積淀,濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校要抓住契機(jī),充分利用有利資源,努力做好學(xué)?缭、教師培訓(xùn),質(zhì)量提升的大文章。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,群眾的重托。

      三是要有確立崇尚榮譽(yù)和爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的思想。榮譽(yù)是質(zhì)量,榮譽(yù)是素質(zhì),榮譽(yù)是對(duì)一個(gè)單位或個(gè)人工作的認(rèn)可。我們要積極爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù),用我們不懈的行動(dòng)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的人,才能有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感的人才能敢于迎接挑戰(zhàn),才能不畏坎坷才能感動(dòng)他人,贏得他人敬重。

      四是要充分用好濱江人民對(duì)濱江教育心態(tài)向好的有利時(shí)機(jī)。說實(shí)話,濱江人民曾經(jīng)對(duì)濱江教育失望過,在孩子的教育問題上受過傷害。他們背井離鄉(xiāng)花錢尋求優(yōu)質(zhì)的教育資源,這是無可厚非的,F(xiàn)在濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校的落成啟用又給他們?cè)鎏砹藢?duì)濱江教育的信心,這是一個(gè)良好的開端,但是*傷不起,民心傷不起,我們要倍加珍惜這來自不易的信任。聚精會(huì)神,強(qiáng)化措施,調(diào)動(dòng)一切有利因素,打好一年樹形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      五是要不斷創(chuàng)新學(xué)校管理方式方法。九年一貫制學(xué)校的管理模式是一個(gè)新型的辦學(xué)體制。對(duì)于學(xué)校管理者來說是一個(gè)全新的課題,一切都必須在探索中成長(zhǎng)。如何將九個(gè)年級(jí)融為和諧的一個(gè)整體,如何發(fā)揮九年一貫制的優(yōu)勢(shì)等等都必須用創(chuàng)新的思維去思考、去應(yīng)對(duì),創(chuàng)新的思路才能獲得創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

      六是要樹立質(zhì)量立校,特色興校的強(qiáng)烈意識(shí)。質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校賴以生存的生命線,是一個(gè)永恒的主題,要時(shí)刻把握質(zhì)量這根弦不放松,做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。要控抓住這根牽一發(fā)而動(dòng)全身的牛鼻子不放松,去除近幾年來質(zhì)量下滑的心中陰影,振奮精神,全力以赴,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要因校制宜,因人制宜,把優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為特色項(xiàng)目,做大做強(qiáng),并帶動(dòng)學(xué)校其它各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

      萬事俱備,只欠東風(fēng)。不管是濱江鎮(zhèn)黨委政府提供的硬件建設(shè),還是上級(jí)教育主管部門給予的軟件支持,都已到位。濱江鎮(zhèn)人民在默默地注視著你們的行為。所以濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校要有如履薄冰的感覺,要有背水一戰(zhàn)的勇氣,要有舍我其誰的氣魄,要有敢為天下先的作風(fēng),還要有數(shù)風(fēng)流人物還看今朝的豪情。絕不能坐享其成,退一步可能一瀉千里、前功盡棄。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,老師們、同學(xué)們,濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校即將投入使用,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位繼續(xù)一如既往地關(guān)注支持學(xué)校發(fā)展;希望各位老師在這塊肥沃的土地上辛勤耕耘,為國家培育出更多的棟梁之才;希望同學(xué)們?cè)谶@所整潔美麗的校園里,立凌云志、鑄金石骨,專心學(xué)習(xí),努力成才,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)各界對(duì)濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)的關(guān)愛和支持;希望濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校以辦人民滿意教育為目標(biāo),端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)水平,勇創(chuàng)佳績(jī)。我相信,經(jīng)過持續(xù)不斷的努力奮斗,濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校一定能夠建設(shè)成為我鎮(zhèn)乃至我市培養(yǎng)人才的搖籃,成為一所特色鮮明、質(zhì)量?jī)?yōu)良的知名學(xué)校,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧、快速、可持續(xù)發(fā)展做出新的積極的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿11

      尊敬的xx部長(zhǎng)、各領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報(bào)如下,不到之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      我街道現(xiàn)有xx個(gè)行政村(紅xx村、團(tuán)xx村、紅村、鋪村和家村),xx個(gè)社區(qū)(家社區(qū)、xx街社區(qū)、旗社區(qū)、園社區(qū)、花社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)),在這xx個(gè)村中,鋪村和旗村已經(jīng)啟動(dòng)城中村改造,鋪村已完成了整村拆遷,xx村也完成了大部分拆遷。在xx個(gè)社區(qū)中,百xx社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來。街道黨工委下屬基層黨組織xx個(gè),共有黨員xx人。其中,農(nóng)村基層黨(總)支部xx個(gè),黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個(gè),黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個(gè),黨員xx人;機(jī)關(guān)及其它黨支部xx個(gè),黨員xx人。

      近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,遵循“抓班子、帶隊(duì)伍,促發(fā)展、建和諧”的工作思路,按照先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,通過黨員責(zé)任網(wǎng)、三有一化、三會(huì)一課、升級(jí)晉檔、雙評(píng)晉級(jí)、三問三解等一系列工作,強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè),深化黨員承諾,使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,關(guān)注民生謀發(fā)展,為民服務(wù)展風(fēng)采在全街道蔚然成風(fēng),街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大成績(jī)。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨工委,20xx年被授予全市先進(jìn)基層黨組織,20xx年街道還被授予省級(jí)文明單位;在200xx年、20xx年全區(qū)目標(biāo)考評(píng)中,取得了第三、第二的好成績(jī),20xx年xx月xx日,街道地方財(cái)政收入突破億元大關(guān)。中央政治局委員、中央政法委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時(shí),給予了高度評(píng)價(jià)。

      我們的主要做法:

      一、圍繞班子建設(shè),強(qiáng)化核心堡壘作用。

      以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,不斷提升班子的核心堡壘作用,促進(jìn)各級(jí)黨組織的自身建設(shè)。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭。把加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程,按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路,強(qiáng)化“班長(zhǎng)”第一責(zé)任人職責(zé),嚴(yán)格組織制度,講學(xué)習(xí)、講大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,抓好班子自身的政治、思想、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,處處為基層班子帶好頭。二是抓住換屆選舉,配強(qiáng)配齊基層班子。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作。在20xx年、20xx年,我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署,“強(qiáng)化宣傳,加大摸底,認(rèn)真醞釀,嚴(yán)格程序,配強(qiáng)配齊”的原則,對(duì)xx個(gè)社區(qū)和xx個(gè)村的基層組織進(jìn)行了換屆,其中,xx個(gè)社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本、旗學(xué)、園鋒、花的軍),xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),xx個(gè)村中xx村安不但連選連任,而且“一肩挑”。通過一年多的工作,街道黨工委和基層黨員群眾對(duì)這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,我們主要采取制度式管理和臺(tái)帳式管理相結(jié)合,既通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)基層管理制度,如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員、街道黨工委、基層黨員群眾代表匯報(bào)工作制度,年終述職述廉述效制度、干部點(diǎn)評(píng)制度等,強(qiáng)化干部的責(zé)任心和事業(yè)心。臺(tái)帳式管理就是將基層班子績(jī)效與日常工作相聯(lián)系,用數(shù)字說話,年終評(píng)優(yōu)評(píng)差,如與群眾信任度、綜治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾收入、環(huán)境管理等具體項(xiàng)目相結(jié)合,通過評(píng)比督促干部履職,樹立班子形象。四是抓好監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)廉政為民。加強(qiáng)街道紀(jì)監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風(fēng),每半年召開1次基層干部廉政評(píng)議匯報(bào)會(huì),隨時(shí)接受組織和群眾監(jiān)督,全街道設(shè)立意見箱xx個(gè),這樣做既為群眾提供了一個(gè)說話的地方,也對(duì)干部的工作起到有效監(jiān)督,對(duì)強(qiáng)化班子核心建設(shè)都收到好的效果。

      二、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),服務(wù)中心大局

      我街道從20xx年xx月開始,在全街道開展了以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。xx年來,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與中心工作相結(jié)合,在實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)助推各項(xiàng)工作圓滿完成。全街道爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先后被廣播、電視和報(bào)刊等新聞媒體報(bào)道多次,xx次接受上級(jí)檢查,都得到了好評(píng)。一是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮,促進(jìn)了xx莊、鋪和西xx級(jí)中學(xué)、市局等征地拆遷重點(diǎn)工作提速完成,加快了xx村家安置樓、帽安置樓建設(shè)速度,群眾均可實(shí)現(xiàn)按時(shí)回遷。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,市民素質(zhì)大提升”、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,特別是去年xx月和xx月,兩次在全市市容大環(huán)境評(píng)比中,名列街道第一名,xx街名列二類道路第一名,xx村還受到世園會(huì)管理委員會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是不斷擴(kuò)大活動(dòng)范圍,以黨建帶婦建、帶團(tuán)建,堅(jiān)持黨組織、婦女組織和團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作同推進(jìn)、同講評(píng)、同表彰,調(diào)動(dòng)廣大婦女同志和青年團(tuán)員爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的積極性。同時(shí),不斷加大宣傳力度,營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。四是促進(jìn)了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的健康發(fā)展,提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度,園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗(yàn)收考評(píng)。五是“三問三解”活動(dòng),為街道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)注入新的活動(dòng);顒(dòng)開展以來,街道機(jī)關(guān)xx名干部和基層兩委會(huì)干部全部參與活動(dòng),走訪黨員群眾多戶,共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份,印發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)xx期,收到群眾意見建議xx條,經(jīng)過梳理匯總,共計(jì)民生問題、科學(xué)發(fā)展問題、其他問題xx大類xx條,街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實(shí)中,群眾的反映比較滿意,促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

      三、圍繞學(xué)習(xí)教育,不斷提高干部履職能力

      20xx年“7.1”時(shí),街道黨工委和xx村黨支部被區(qū)委表彰為“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范單位”后,極大地帶動(dòng)了全街道黨員干部學(xué)習(xí)積極性。一是街道黨工委帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。不管工作多忙,每周都要集中學(xué)習(xí),特別是每年年初,街道黨工委成員都要帶頭到各黨(總)支部開展走訪群眾,宣講黨的路線方針政策活動(dòng),既增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,也使大家貼近基層群眾,了解基層黨員群眾思想動(dòng)態(tài),為制定街道工作計(jì)劃準(zhǔn)備了真實(shí)的第一手資料。二是街道機(jī)關(guān)以提高服務(wù)水平,強(qiáng)化黨員干部教育管理為主線,每周下午集中學(xué)習(xí)教育,時(shí)間不少于2小時(shí),既學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、法律法規(guī),也學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。三是基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際,開展形式多樣的教育活動(dòng),團(tuán)結(jié)吸引黨員干部群眾,增強(qiáng)了支部的凝聚力,使更多的青年人向黨組織靠攏,主動(dòng)完成組織交給的工作任務(wù),接受組織考驗(yàn),全街道積極分子隊(duì)伍逐年增加,累計(jì)有多人次向黨組織提出申請(qǐng)。四是充分利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開展了學(xué)教用示范活動(dòng),

      區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對(duì)基層站點(diǎn)進(jìn)行檢修,保證基層正常收看,推進(jìn)了黨員遠(yuǎn)程教育的正常開展。五是街道采取各種手段,不斷加大干部培訓(xùn)工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓(xùn)計(jì)劃,保證每名干部最少都有一次接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì),在提高干部素質(zhì),處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升。如每季度對(duì)基層書記、主任最少培訓(xùn)一次,每半年對(duì)機(jī)關(guān)干部最少培訓(xùn)一次,每年對(duì)各村組長(zhǎng)、村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn)。今年xx月,對(duì)各村“兩委會(huì)”干部進(jìn)行了為期天的換屆后履職能力培訓(xùn),上周又對(duì)基層書記、主任進(jìn)行了為期天的城改政策等培訓(xùn)。

      四、圍繞主題實(shí)踐,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

      一是近年來,農(nóng)村圍繞“升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展”和“三個(gè)亮出來”等活動(dòng),重點(diǎn)在提升班子為民服務(wù)的意識(shí)和促進(jìn)農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,我們不是簡(jiǎn)單的整治環(huán)境衛(wèi)生,單一地追求農(nóng)民人均收入,而是重點(diǎn)在強(qiáng)化班子解決新形勢(shì)下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,經(jīng)常采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手拉手結(jié)對(duì)幫扶、一級(jí)帶一級(jí)等辦法,使廣大黨員群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,始終能團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,堅(jiān)決杜絕了經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,班子散了,人心散了的問題出現(xiàn)。目前,全街道xx個(gè)村級(jí)基本都達(dá)到了凝聚力強(qiáng)、作用發(fā)揮好、群眾滿意、組織滿意。

      二是在社區(qū)圍繞“雙評(píng)晉級(jí),科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),以“文明社區(qū)、和諧家園”為載體,大力推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè),構(gòu)建“小社區(qū)、大服務(wù)、送溫暖”模式,全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制,打造示范社區(qū)、精品社區(qū),全街道示范社區(qū)達(dá)60%,在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉中,全街道不到一個(gè)月就全面完成了換屆工作,得到了社區(qū)群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定。特別是xx社區(qū),原村“兩委會(huì)”班子到20xx年才屆滿,全體黨員干部能從大局出發(fā),個(gè)人利益自覺服從組織需要,按時(shí)順利地完成了第一個(gè)城改社區(qū)“兩委會(huì)”換屆選舉工作。

      三是“服務(wù)世園,扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動(dòng)。各黨(總)支部積極配合,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與,高起點(diǎn)謀劃,全街黨員干部人人爭(zhēng)先,不斷掀起了“服務(wù)世園,扮靚”環(huán)境整治高潮。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會(huì)開始,先后組織集中整治xx次,平均二個(gè)月1次,累計(jì)清運(yùn)垃圾xx余立方米,清除野廣告xx余處,擺放鮮花萬多盆,排查治理揚(yáng)塵點(diǎn)xx處,全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      四是用喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)團(tuán)結(jié)黨員,吸引群眾,共建和諧幸福的.新譚家;顒(dòng)中,既有“聚集未央,給力”、“星光大道冠軍進(jìn)社區(qū)”等大型文藝匯演,也有“群眾紅歌擂臺(tái)賽”、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動(dòng),深受黨員干部群眾喜愛,吸引了更多的參與者。今年年初開展,我們還在各村、社區(qū)成立了文藝宣傳隊(duì),拒絕外來演員,引導(dǎo)黨員群眾親自登臺(tái),歌唱黨、歌唱社會(huì)主義,活躍群眾文化生活,用先進(jìn)文化占領(lǐng)基層文化陣地,通過活動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。

      五、圍繞管理提升,加強(qiáng)黨員干伍建設(shè)

      一是在發(fā)展黨員工作中,嚴(yán)格遵循“十六字”方針(堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展),積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng)、群眾認(rèn)可、票決公示、全程公開、責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員,將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,為更多的群眾服務(wù)。xx年來,共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,共發(fā)展黨員批,納新黨員xx名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,通過公示黨員群眾反映較好。

      二是堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。堅(jiān)持了黨員干部談心談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,充分運(yùn)用了年度考核、隨機(jī)考察、階段考核等方式,及時(shí)掌握黨員干部履職履責(zé)情況,尤其把黨員干部在工作中的實(shí)際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī),三年來,沒有一名干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      三是街道黨工委在機(jī)關(guān)干部中率先實(shí)行“雙向選擇,末位息崗”激勵(lì)工作機(jī)制,科室選干部,干部選科室;科長(zhǎng)選干部,干部選科長(zhǎng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性。年初,我們圍繞市區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照干部分工,逐級(jí)分解,逐級(jí)落實(shí),每項(xiàng)工作具體分解到每個(gè)科室、每名干部身上,做到每個(gè)科室有任務(wù),人人肩頭有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),使各項(xiàng)工作都得到順利完成。

      四是在村官管理中,重點(diǎn)提高認(rèn)識(shí),消除臨時(shí)觀念,堅(jiān)持月考評(píng)與年度考核評(píng)議相結(jié)合,街村積極配合協(xié)調(diào),為村官發(fā)揮作用提供平臺(tái)創(chuàng)造機(jī)會(huì),保證他們?cè)谌陼r(shí)間里真正能提高自身素質(zhì),服務(wù)基層群眾。另外,積極為村官創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高他們的就業(yè)能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中,有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部,極大地調(diào)動(dòng)了其他村官安心,服務(wù)基層的信心決心。

      各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚,但還存在一些缺點(diǎn)和不足:一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與中心工作相互促進(jìn)還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,黨員的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,還存在學(xué)習(xí)少、活動(dòng)少等問題。

      在今后的工作中還需進(jìn)一步改進(jìn):

      一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要緊密圍繞黨的召開,繼續(xù)深化和拓展,努力做到“五個(gè)好、五帶頭”,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中取得新的成果;

      二是要以村級(jí)黨組織更好地服務(wù)中心工作為突破口,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理,努力為農(nóng)村城改工作和回遷工作創(chuàng)造有利條件,保證各村能平衡拆遷,按時(shí)回遷;

      三是以精品社區(qū)和和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),加快農(nóng)村城改社區(qū)的制度化、規(guī)范化、正規(guī)化管理,在服務(wù)居民群眾中要有新突破、新提升,確!叭幸换蹦繕(biāo)落到實(shí)處;

      四是按照“五個(gè)好”的要求,積極開展“四議兩公開”活動(dòng),加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)管理,抓好非公企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)和流動(dòng)黨員管理,做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展互惠共贏;

      五是嚴(yán)格黨員教育管理,建立黨員教育長(zhǎng)效管理機(jī)制,特別是各級(jí)班子成員的教育管理,要經(jīng);⒅贫然;

      六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng),發(fā)揮好宣傳隊(duì)作用,用活動(dòng)吸引群眾、團(tuán)結(jié)黨員,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展報(bào)務(wù)。

      我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

      大家下午好!

      我是來自電子信息工程系08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)的唐景天,很榮幸能夠站在這里代表全院受表彰的學(xué)生發(fā)言。首先,我向今天所有獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的集體和個(gè)人表示熱烈祝賀,并代表所有被表彰的學(xué)生,向一直關(guān)心、愛護(hù)、幫助、支持我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示衷心感謝!

      進(jìn)校學(xué)習(xí)兩年來,伴隨著學(xué)校的發(fā)展,我個(gè)人通過努力學(xué)習(xí),取得了較好的成績(jī)。連續(xù)兩年專業(yè)考試總成績(jī)第一,綜合測(cè)評(píng)總成績(jī)第一,獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被評(píng)為“三好學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”、“社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀青年志愿者”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”,今年,又被推薦為國家獎(jiǎng)學(xué)金候選人。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得,與學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)、老師們的諄諄教導(dǎo)和朝夕相處的同學(xué)們的幫助和支持是分不開的。

      成績(jī)的取得并不是朝夕之功,這需要我們不懈的努力。人生不是享樂,也不是悲苦,是行動(dòng)。每個(gè)明天,我們都應(yīng)發(fā)現(xiàn)比今天更進(jìn)一步。未來對(duì)誰都是一個(gè)未知數(shù),我們所能把握的`只有現(xiàn)在。珍惜現(xiàn)在,奮力拼搏,我們才會(huì)成功。我們偉大的祖國經(jīng)過60多年的發(fā)展,政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化各個(gè)方面都取得了舉世矚目的成就,綜合國力在世界上屈指可數(shù);我們美麗的母校經(jīng)過60年的磨礪,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校園建設(shè)、服務(wù)社會(huì)等各個(gè)方面取得了斐然的成績(jī),辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。當(dāng)前,社會(huì)的大環(huán)境和學(xué)校的小環(huán)境都為我們?cè)鰪?qiáng)了前進(jìn)的信心和勇氣,提供了發(fā)展的空間和平臺(tái),我們要抓住機(jī)遇,勤奮刻苦,努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,錘煉自己,續(xù)創(chuàng)輝煌。

      作為當(dāng)代大學(xué)生,我們承前啟后、繼往開來,是未來社會(huì)的主力軍。黨和人民對(duì)我們寄予無限希望,祖國的未來要靠我們?nèi)?chuàng)造。我們將進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;堅(jiān)持正確的人生發(fā)展方向,走德智體美全面發(fā)展的成才之路;勇敢的肩負(fù)起歷史使命,自覺服務(wù)祖國,無私奉獻(xiàn)社會(huì),在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)中建功立業(yè)。

      最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、工作順利!各位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、生活快樂!祝愿我們的學(xué)校明天更加美好!

      謝謝大家!

    工作總結(jié)講話稿13

      一、盤點(diǎn)工作:

      德育方面,自開學(xué)以來,依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃,我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動(dòng):組織了暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及總結(jié)評(píng)比,組織了開學(xué)典禮,新生入學(xué)教育,交通安全伴我行活動(dòng),辦理了校園集體險(xiǎn)、學(xué)生平安保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣》的家庭教育報(bào)告會(huì),繼續(xù)認(rèn)真開展全員育人工作,成功組織了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié),編印了《晨曦》?,組織班級(jí)接力對(duì)抗賽,大課間陽光體育比賽活動(dòng)——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認(rèn)真做好了秋冬季流感和傳染病的預(yù)防和控制工作,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析,建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案,為部分生活困難學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金XXX元,組織召開了全校期中、期末家長(zhǎng)會(huì),發(fā)展新團(tuán)員224人……除此之外,我們還組織了很多常規(guī)活動(dòng),并認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)管理要求,校內(nèi)外教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、和諧。

      安全方面:一是做到了七個(gè)到位:思想認(rèn)識(shí)到位、組織與機(jī)制創(chuàng)建到位、安全教育到位、安全管理到位、上級(jí)文件落實(shí)到位、安全活動(dòng)工作組織到位、周邊治理協(xié)調(diào)到位。本學(xué)期中心下發(fā)關(guān)于安全方面的文件、通知20余份,幾乎每份文件都有要求、有檢查、有

      總結(jié),我們都逐一詳實(shí)安排,認(rèn)真落實(shí),不打折扣。二是實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)目標(biāo)——違法犯罪率為零、全年安全責(zé)任零事故。從安全上講,無過便是功,兩個(gè)零的實(shí)現(xiàn)就應(yīng)該是我們安全工作最大的`成果。

      二、收獲感動(dòng):

      在我梳理開學(xué)以來德育及安全工作時(shí),在我參加各種教師會(huì)班主任會(huì)時(shí),在我參加學(xué)生各種文體等活動(dòng)時(shí),在我看到各位班主任老師、年級(jí)主任、主任助理、為搞好學(xué)生各種活動(dòng)辛勤工作的體育、音樂、美術(shù)老師以及學(xué)生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時(shí),我始終被他們感動(dòng)著。我認(rèn)為我們62中全體教職員工,特別是德育隊(duì)伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、熱別講團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。

      我們的陽光跑步活動(dòng)之所以成為我們的德育特色品牌,是亓XX為首的所有體育老師認(rèn)真組織、嚴(yán)格訓(xùn)練、講評(píng)到位的結(jié)果,是所有班主任老師和年級(jí)部主任堅(jiān)持跟盯靠、要求到位的結(jié)果,是學(xué)生發(fā)展部嚴(yán)格監(jiān)督檢查、措施到位的結(jié)果。我們的第五屆藝術(shù)節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功,是學(xué)生發(fā)展部、各年級(jí)部、班主任尤其是所有音樂和美術(shù)老師積極進(jìn)行訓(xùn)練、選拔、組織的結(jié)果。在如此等等的這些工作的過程中,我始終被老師們感動(dòng)著。

    工作總結(jié)講話稿14

    各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

      早上好,我是7月份入職的新員工XX。作為一名職場(chǎng)萌新,想跟諸位分享一下入職半年的所感所想。總結(jié)起來就是三個(gè)關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變、融入和提升。

      第一個(gè)關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)變”,轉(zhuǎn)變角色、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

      首先是從“學(xué)生”到“員工”,擺正心態(tài),做好角色轉(zhuǎn)變

      入了職場(chǎng),自己就不再是在課業(yè)上單打獨(dú)斗的勇士,而是團(tuán)隊(duì)中披荊斬棘的協(xié)作者,在入職面試時(shí),XXX和XXX就跟我討論過自己未來在團(tuán)隊(duì)中的定位是什么,當(dāng)下作為新人,所有的環(huán)節(jié)對(duì)我來講都是陌生的,多做、多學(xué),升級(jí)“組合拳”,打好“配合戰(zhàn)”,扮演好協(xié)作者的角色,這是我半年來不斷思考提升的一個(gè)方面。

      其次是主動(dòng)學(xué)習(xí),做到“干中學(xué)”、做好理論技術(shù)“提前學(xué)”。

      從本科到研究生,自己的專業(yè)背景也由工科逐步轉(zhuǎn)向理科,看似“工理”兼得,但也存在理論不夠扎實(shí)的問題。因此入職后,經(jīng)XXXXXX的提示指導(dǎo),有意識(shí)培養(yǎng)自己在理論、文筆寫作方面的能力。除了積極參與院內(nèi)各種講座報(bào)告、部門組織的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)外,自己也緊隨政策前沿,邊學(xué)邊記,目前已整理XXXXXX要點(diǎn)、XXXXX文件梳理、土地XXXXX、XXXXX相關(guān)研究等方面的學(xué)習(xí)筆記,提前做好知識(shí)儲(chǔ)備。

      第二個(gè)關(guān)鍵詞是融入,融入集體、協(xié)同工作

      首先非常感謝部門三位領(lǐng)導(dǎo)在工作訴求方面的保障和支持,感謝XXXX在工作方法、心態(tài)、立事立人等方面的教導(dǎo),感謝XXXX、XXX兩位導(dǎo)師在工作中的“手把手”教學(xué),感謝各位同事在工作生活中的幫助和包容,讓我快速地進(jìn)入工作狀態(tài),順利融入XXXXX這個(gè)大家庭,才有自己在這半年內(nèi)的較大成長(zhǎng)。

      說起協(xié)同工作,總結(jié)起來主要分為XXXX、XXX研究?jī)纱箢悺?/p>

      規(guī)劃編制方面主要參與XXXXXXX規(guī)劃編制,從人口預(yù)測(cè)專題到底圖底數(shù)摸查,再到三線統(tǒng)籌劃定,相關(guān)的工作內(nèi)容按照要求均按時(shí)按質(zhì)如期完成,最可貴的是能夠從工作任務(wù)中完善了自己數(shù)據(jù)分析能力的維度體系、學(xué)習(xí)到了土規(guī)方面的`理論知識(shí)、技術(shù)方法等。

      課題研究方面參與XXXXXXXXX研究,主要為XXXXX構(gòu)建相關(guān)內(nèi)容,另參與XXXXXXXX中XXXXXXX條款的編寫,從縱向等級(jí)、橫向類型全方位了解國土空間規(guī)劃體系,真正體會(huì)到“干中學(xué)”的精髓。

      同時(shí)也非常榮幸能夠在11月份來XXXXXXXX投標(biāo)文件制作中發(fā)揮積極協(xié)調(diào)的作用,與部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一起,在僅有兩周的緊湊時(shí)間內(nèi)高強(qiáng)度完成投標(biāo)文件的投遞工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,意外發(fā)現(xiàn)自己抗壓能力還不錯(cuò)。

      第三個(gè)關(guān)鍵詞是提升,提升思想、完善技術(shù)

      注重積累,強(qiáng)化技術(shù)輸出。在學(xué)生時(shí)代形成的良好的數(shù)據(jù)積累、技術(shù)完善的習(xí)慣也帶入到職場(chǎng),除了不斷擴(kuò)充自身的數(shù)據(jù)資料庫外,也積極向同事輸出分享XXXXX、XXXXX、以及XXXXXX等內(nèi)容。

      凡是過往,皆為序章。展望明年,希望自己繼續(xù)保持高昂的工作熱情,在保持工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高工作效率,在工作能力方面有更進(jìn)一步的提升。

      最后,還望接下來的日子里,各位領(lǐng)導(dǎo)同事多多指正。

      也希望XXXXX、XXXXX越來越壯大,謝謝大家。

    工作總結(jié)講話稿15

    尊敬的徐副市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,老師、同學(xué)們:

      值此中秋佳節(jié)即將來臨和第二十四個(gè)教師節(jié)到來之際,今天,我們懷著激動(dòng)喜悅的心情,在這里隆重舉行天峨高級(jí)中學(xué)揭牌儀式,在此,我代表縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)向天峨高級(jí)中學(xué)揭牌獨(dú)立辦學(xué)表示熱烈的祝賀!向百忙之中前來參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和向長(zhǎng)期以來給予天峨高級(jí)中學(xué)建設(shè)關(guān)心與支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝!

      上世紀(jì)末以來,隨著教育形勢(shì)的不斷發(fā)展,群眾送子女上高中的愿望日益強(qiáng)烈,而隨著龍灘水電站建設(shè)工程的不斷深入,我縣流動(dòng)人口也不斷增加,原天峨中學(xué)的辦學(xué)規(guī)模已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)天峨初、高中分離辦學(xué),擁有一所獨(dú)立的.高級(jí)中學(xué),是全縣人民一直以來普遍關(guān)心的一件大事。讓孩子上好學(xué)、讀好書,一直是多年來全縣各族人民心中最大的愿望。再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子。為滿足人民群眾送子女上優(yōu)質(zhì)高中的心愿,推動(dòng)我縣教育事業(yè)的深入發(fā)展,縣委、縣政府決定新建一所規(guī)模相當(dāng),功能完善,管理規(guī)范的高級(jí)中學(xué),實(shí)現(xiàn)天峨中學(xué)初、高中分離辦學(xué)。

      天峨高級(jí)中學(xué)的建設(shè),歷經(jīng)了天峨幾屆黨委、政府的心血,更傾注了上級(jí)黨委、政府和各有關(guān)部門的大力關(guān)心與支持。幾年來,縣委、縣人民政府始終把天峨高級(jí)中學(xué)建設(shè)列入全縣工作的重點(diǎn),制定了一整套學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,繪制天峨高級(jí)中學(xué)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。新一屆縣四家班子上任后,鐵定決心,立下誓言,要在20xx年秋季學(xué)期實(shí)現(xiàn)天峨初、高中分離辦學(xué)。目標(biāo)既定,為加快推進(jìn)天峨高級(jí)中學(xué)建設(shè),爭(zhēng)取到上級(jí)和社會(huì)各界的支持,去年以來,我縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志多次到自治區(qū)、河池市政府及有關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,專題向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)天峨的教育情況,積極爭(zhēng)取他們的理解和支持。最終我們用真心、誠心和決心感化了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到了區(qū)、市政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持,在天峨高級(jí)中學(xué)的建設(shè)上,給予了我們高看一等,厚愛一層,使天峨高中建設(shè)取得了重大突破。今天,天峨高級(jí)中學(xué)如期揭牌,它標(biāo)志著我縣結(jié)束了沒有獨(dú)立高中的歷史,標(biāo)志著我縣普通高中教育發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。

      教育是強(qiáng)國之本。高中階段教育是培養(yǎng)國家建設(shè)棟梁人才的搖籃。天峨高級(jí)中學(xué)選擇在這里作為校區(qū),青山綠水,環(huán)境幽雅,是讀書學(xué)習(xí)、培養(yǎng)人才的好地方。我們相信,幾年以后,在這片熱土上,呈現(xiàn)在大家眼前的一定是一個(gè)嶄新的、充滿生機(jī)與活力的,人文化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、信息化和園林化的美麗校園,一批批學(xué)子將從這里走向區(qū)內(nèi)外,走向全國,走向世界。

      值此天峨高級(jí)中學(xué)揭牌之際,我就天峨高級(jí)中學(xué)建設(shè)和辦學(xué)提出幾點(diǎn)要求:

      一是全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步緊密配合,加強(qiáng)溝通,積極協(xié)調(diào)解決好高中后期工程建設(shè)中遇到的困難和問題,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量*完成天峨高級(jí)中學(xué)建設(shè)任務(wù)。二是全面貫徹黨的教育方針。要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變教育觀念,以人為本,把學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)創(chuàng)新作為培養(yǎng)人才目標(biāo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)培養(yǎng)。廣大學(xué)生要珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,勤奮好學(xué),積極向上,努力取得優(yōu)異的成績(jī),回報(bào)社會(huì),不辜負(fù)黨和人民及家長(zhǎng)的期望。三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。新校區(qū)辦學(xué)伊始,各種配套設(shè)施有待進(jìn)一步完善。全體師生要以分離辦學(xué)作為新的起點(diǎn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)進(jìn)取的精神,堅(jiān)定不移地按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、求發(fā)展、爭(zhēng)跨越,力爭(zhēng)到20xx年把學(xué)校建成自治區(qū)級(jí)示范性高中。四是加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)管理。要學(xué)習(xí)兄弟縣市高級(jí)中學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),在辦學(xué)理念上,要有自己的特色,積極營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的校園學(xué)習(xí)生活氛圍,做到學(xué)校管理井然有序,學(xué)生生活豐富多彩,整體呈現(xiàn)出和諧、有序、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的欣欣向榮的景象。五是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)高為師,德高為范,要建立一支專業(yè)過硬、師德高尚的研究型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。六是努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。不斷提高教育質(zhì)量是學(xué)校追求的永恒目標(biāo),要以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。每個(gè)教師都要深知自己所肩負(fù)的使命,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,積極進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,努力把天峨高級(jí)中學(xué)辦成一所有辦學(xué)特色、讓群眾放心、讓人民滿意的高級(jí)中學(xué)!

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

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