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職代會領導講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的職代會領導講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職代會領導講話稿1
各位代表、同志們：
下午好！
通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的'園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
各位代表，即將到來的20xx年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設。
各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設美好新桃浦而努力奮斗。
最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
職代會領導講話稿2
同志們：
上午好！
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨XX年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預祝大會取得圓滿成功！同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對XX年的成績講得實實在在，對XX年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質(zhì)量達到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的.基礎管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀�，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
職代會領導講話稿3
各位代表、同志們大家好！
受集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記XX同志的委托，代表集團參加XX公司20xx年X屆X次職代會、X次會員代表大會職代會。很高興，首先請允許我代集團班子對XX公司20xx首屆X次職代會、X次會員代表大會的順利召開表示熱烈地祝賀，并向為公司改革發(fā)展積極努力、無私奉獻的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會議，給我的感觸很深，會議主題突出、內(nèi)容豐富，是一個團結(jié)務實、開拓奮進的會議。XX公司是集團控股公司中有過輝煌歷史的專業(yè)施工單位，為國家建設做過很多貢獻。企業(yè)經(jīng)過整體改制后逐年擺脫困境，公司精神面貌煥然一新。從剛才XX總經(jīng)理代表公司領導班子所作的《XXXXXX》工作報告對20xx年工作的總結(jié)中，所反映的一連串的數(shù)字不難看出，20xx年XX公司無論在企業(yè)的改革發(fā)展，還是企業(yè)的精神文明建設以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面，都取得了較好成績，又有了不小的突破，呈現(xiàn)出許多新的亮點。經(jīng)營業(yè)務承攬首次突破XX億元大關，完成施工產(chǎn)值XX億元，比去年同期增長XX%，實現(xiàn)凈利潤XX萬元，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理零事故，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績來之不易，是公司黨政班子致力于加強黨的建設，強化民主管理，務實創(chuàng)新的結(jié)果；
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無私奉獻的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時，XX總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進行了認真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作，符合集團公司X屆職工代表大會第四X次會議上XX總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對于我們認真學習貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎上再上個新臺階，實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機會結(jié)合XX公司20xx年的工作談幾點意見：
一、正視困難，完善措施。
20xx年公司面臨的困難，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此，我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項目管理技術人員嚴重不足的現(xiàn)狀，要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。
二、立足現(xiàn)實 著眼長遠。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制。
的逐步建立和完善，增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭，人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作，事關企業(yè)核心競爭力的提升，事關公司可持續(xù)發(fā)展，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實，著眼長遠規(guī)劃�！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的`措施和資金投入。希望XX公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
三、精誠團結(jié)，強化管理。
XX公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求，在這種形勢下，精誠團結(jié)，強化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領導班子建設。要認真落實李董對領導班子建設提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，以昂揚向上的精神風貌和求真務實的工作作風，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識，凡是職責范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴治企，從細節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節(jié)，嚴格標準，一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。要樹立精品意識，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細琢，確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領下，以深入學習貫徹黨的十八大精神為動力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機會，請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！
謝謝大家。
職代會領導講話稿4
各位代表、同志們：
煉鐵事業(yè)部首屆職工（會員）代表大會，在煉鐵事業(yè)部的關心、支持下，在大會主席團的直接領導下，經(jīng)過大會工作人員及全體代表的共同努力，圓滿完成了會議的各項議程和預定的任務，達到了預期目的，取得了良好的效果。
本次大會始終洋溢著熱烈、隆重、簡樸、高效的良好氣氛，各位代表以高度的政治責任感和主人翁精神，以嚴肅認真的態(tài)度和求真務實的精神，積極履行職責，應該說是一次動員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級工會組織、全體職工和會員，振奮精神、鼓舞斗志，迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項困難的動員會。在此，我代表公司工會對煉鐵事業(yè)部新一屆的工會委員會成立表示祝賀！
煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢下由原煉鐵廠、燒結(jié)廠、物資總庫等單位重組而成的新單位，工會組織也承繼了前面的工作，雖然機構(gòu)有所調(diào)整，但原來的各工會組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標實現(xiàn)，自覺服務大局，服務廣大職工的工作沒有受到影響，而且從今天的會議看，有了進一步的加強。這與煉鐵事業(yè)部各級黨政組織的關心、支持，與工會干部的辛勤努力工作，與全體職工的積極參與是密不可分的，在此表示深深的感謝！
工會組織是黨領導下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的工作的重要部分，工會干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會委員會及工會干部一定要做到學深悟透，切實提高認識，為工會工作開展奠定扎實的理論基礎，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。
今后一段時間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關鍵時期，也是煉鐵事業(yè)部工會工作大有作為的機遇期，希望新當選的工會委員會牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在公司工會和煉鐵事業(yè)部黨組織的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自身實際，全面履行工會的各項職能，要動員全體職工，積極響應公司號召，廣泛參與勞動競賽，牢固樹立成本意識，教育引導職工，想公司發(fā)展之所想，急公司生產(chǎn)之所急，要通過方方面面的`動員、組織，形成干部的責任心得以調(diào)動，職工積極性得以發(fā)揮，工序之間緊密配合，崗位之間積極協(xié)作，職工之間相互鼓舞，班班生產(chǎn)進行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運行提供保證。
煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護好廣大職工的合法權益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和動員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負煉鐵事業(yè)部全體職工對我們的信任和期望。
煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立職工利益無小事的思想理念，關心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的正當、合法要求，積極熱情地為職工辦好事、辦實事、解難事，切實維護職工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，抓細抓實，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動漢鋼公司建設協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會工作的新局面。
職代會領導講話稿5
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作
新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內(nèi)涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結(jié)合的績效考核機制，加強經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算；加強安全管理、質(zhì)量管理和人才隊伍建設；加強三產(chǎn)的管理和領導，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：
�、币浞终J識過去的六年取得的突出成績，總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法。六年來，公司投產(chǎn)機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經(jīng)如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。
�、澄覀円羁填I會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網(wǎng)公司的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負責，為業(yè)主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營，規(guī)范管理；進一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經(jīng)濟效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規(guī)章制度，加強過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強員工思想教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進公司健康發(fā)展。
另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公司
中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經(jīng)的管理和領導，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對多種經(jīng)營的投資將作更加細致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好今年的各項工作，為“十一五”發(fā)展開好局、起好步，意義重大。同時，
公司在貫徹落實科學發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大�！痢聊辏靖鞣矫婀ぷ饕_好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想，指導公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作。有的工程處在項目部的`施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神，不要留下盲點。關于會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業(yè)搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設備安全，人是無價之寶，設備是有價之物；搞好依法經(jīng)營生命線，主要是為了確保國資經(jīng)濟安全，保證國有資產(chǎn)保值增值；搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國務院有關領導曾指示“質(zhì)量問題是關系到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業(yè)來講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二、通過學習南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優(yōu)”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計劃經(jīng)濟條件下。在市場經(jīng)濟條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標，把人才分為領導人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領導人才。領導管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術、其他三類管細節(jié)，領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自學。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統(tǒng)一，才能達到行動的統(tǒng)一，才能增強執(zhí)行力。
各位代表，××年的工作目標、任務和責任已經(jīng)明確。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務，堅持科學發(fā)展觀，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，發(fā)揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻！
職代會領導講話稿6
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，深入透徹地分析了公司當前和“十*五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內(nèi)涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結(jié)合的'績效考核機制，加強經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算；加強安全管理、質(zhì)量管理和人才隊伍建設；加強三產(chǎn)的管理和領導，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：
�、币浞终J識過去的六年取得的突出成績，總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法。六年來，公司投產(chǎn)機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
�、参覀円羁陶J識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經(jīng)如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。
�、澄覀円羁填I會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網(wǎng)公司的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負責，為業(yè)主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營，規(guī)范管理；進一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經(jīng)濟效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規(guī)章制度，加強過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強員工思想教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工的
綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進公司健康發(fā)展。
另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經(jīng)的管理和領導，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對多種經(jīng)營的投資將作更加細致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會議精神的貫徹落實
做好今年的各項工作，為“十*五”發(fā)展開好局、起好步，意義重大。同時，公司在貫徹落實科學發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大�！痢聊�，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想，指導公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神，不要留下盲點。關于會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業(yè)搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設備安全，人是無價之寶，設備是有價之物；搞好依法經(jīng)營生命線，主要是為了確保國資經(jīng)濟安全，保證國有資產(chǎn)保值增值；搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國務院有關領導曾指示“質(zhì)量問題是關系到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業(yè)來講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二、通過學習南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優(yōu)”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計劃經(jīng)濟條件下。在市場經(jīng)濟條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標，把人才分為領導人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領導人才。領導管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術、其他三類管細節(jié)，領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自學。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統(tǒng)一，才能達到行動的統(tǒng)一，才能增強執(zhí)行力。
各位代表，××年的工作目標、任務和責任已經(jīng)明確。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務，堅持科學發(fā)展觀，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，發(fā)揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻！
職代會領導講話稿7
各位代表大家下午!
今天會議圓滿完成了預定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的`構(gòu)成細胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關系調(diào)整，團結(jié)帶領職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二是希望大家要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務和職責，你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好！