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企業(yè)文化建設(shè)演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的企業(yè)文化建設(shè)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績效考核和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司，了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業(yè)文化建設(shè)工作作個梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。
春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務(wù)虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導(dǎo)塑造健康企業(yè)文化實施方案》。有兩點需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風(fēng)格就是個人的習(xí)慣作風(fēng)；對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書，開篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢涞幕�、果；“精英”是樹的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結(jié)論不謀而合，這說明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的`發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應(yīng)該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時期；改制和中外合資時期；這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠。“靠山隱蔽，準備打仗”的形勢下，它當(dāng)時被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個叫得響的名字�！岸䴔C”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后，二機集團又是率先走向國際市場的公司，產(chǎn)品已遠銷世界三十多個國家和地區(qū)，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業(yè)協(xié)會，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng)新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個不斷培育創(chuàng)新文化、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對二機集團來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”；管理上，引進了“TPM”（生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實現(xiàn)了產(chǎn)品多個國家第一：首臺海洋鉆修機，結(jié)束了海洋鉆修機依賴進口的歷史；提出并開發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的'產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)演講稿3
在我身上，時刻不離地帶著兩把鑰匙，一把是開啟家門的鑰匙，一把是開啟辦公室門的鑰匙。很多時候,我分不清哪一把是開家門的，哪一把又是開辦公室門的，總是待插進鑰匙眼以后，才發(fā)現(xiàn)拿錯了。我時常會想，這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別？每次外出拜訪客戶后，拖著疲憊的身驅(qū)回到局里，邁進大門，一種坦然、踏實又溫情的感覺便油然而生，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣！我想，這也就是對“家”的感覺吧。所以，兩把鑰匙可以說都是打開自己家門的鑰匙，我不論是踏進哪一道門，里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛。
進入郵政企業(yè)工作有幾個年頭了，我以一個員工的視角，關(guān)注和見證著企業(yè)的發(fā)展進程，同時也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗工作的艱辛，共同分享成功的喜悅！
相信許多人都會有這樣的經(jīng)歷：在平時的工作中，很多時候是一坐到辦公桌前就沒有時間起身，泡好的香茶，等到口渴難耐想喝的時候，已經(jīng)涼了；臨到下班，手頭的工作還沒做完，就帶回家。每到周末，心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下，突然一個電話，臨時有工作安排或參加會議，腦子里的'計劃卻不得不打消了，很少能陪家人度過一個悠閑、輕松的周末。有時，家人會調(diào)侃說：“看起來好像比國家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛！”面對他們的調(diào)侃，我們只能一笑了之，找不著更多的理由，因為我們已把郵政當(dāng)作自己的家，忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如：我們得知家里的自來水開關(guān)突然壞了，水流不止。該心疼了吧！您的第一反映是什么呢？……是的，我和大家的想法一樣，馬不停蹄地沖回家修好它。家無憂，我們才會安心工作；工作無憂，我們才能放心回家。
也許對于南昌郵政，我一個人的力量是渺小的；也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務(wù)，我的貢獻是微不足道的，但是，當(dāng)我躋身于這個大家庭，我頓時有了無限的責(zé)任感。我可以通過自身的工作為更多的人提供幫助，我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽。
金秋十月，在南郵儲匯營銷中心最后一期風(fēng)采展示會上，當(dāng)彩炮鳴響，當(dāng)音樂響起，南郵儲匯的所有營銷人員肩并肩，環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍，唱響了南郵儲匯同一首歌，臺上、臺下，所有人不禁站起身，手拉手，合唱著，陶醉著，每個人的目光都透射出無比的溫暖與自豪。此刻，我感動了，這不就是家嗎？南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方，向著同一個方向，攜手共建的樂園。
我們熱愛郵政，我們是和諧家園的主人！
因為激情與挑戰(zhàn)同在，因為夢想與競爭齊飛，我們豪情萬丈。雖然我只是千千萬萬郵政人中的一員，但是共同的事業(yè)和夢想造就了彼此的相識與奮斗�！叭f水千山總是情，高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來弘揚企業(yè)文化，做好自己事業(yè)的主人，齊努力同發(fā)展，共建江西郵政和諧家園！。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設(shè)推進會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè)，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，通過多種形式加以灌輸。十年來，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業(yè)務(wù)，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢，年均實現(xiàn)收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻。“三種精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現(xiàn)了員工能進能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�統(tǒng)一”，即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標識、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標準、統(tǒng)一員工著裝。“六個統(tǒng)一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻。倡導(dǎo)“七講”理念，體現(xiàn)了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現(xiàn)了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績效的不懈追求，體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�風(fēng)氣”主要包括：樹立積極上進之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋，經(jīng)過多年實踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，帶動了員工精氣神的進一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，促進了公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實踐活動為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè)，黨委書記連續(xù)做了《加強作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的帶動作用。
二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，為進一步鞏固廣大員工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進事跡；三是全體員工在內(nèi)論壇發(fā)表對“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會�！叭v”活動使中國節(jié)能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進一步調(diào)動起來。三是用戰(zhàn)略
規(guī)劃為員工增強轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。20xx年是公司推進主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫，全體員工進一步堅定了中國節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標的理想信念，堅定了進一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。
三、高效率推進，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平，弘揚中國節(jié)能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻。二是加強載體建設(shè)，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標語和喊口號上，公司注重加強文化載體建設(shè)，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的.重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統(tǒng)，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門，參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，加深了對中國節(jié)能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。三是加強典型培育，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進典型。20xx年，黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動。今年黨委結(jié)合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績，踐諾當(dāng)先鋒”活動，指導(dǎo)工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標志的企業(yè)文化文集。20xx年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書，這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設(shè)，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績考核體系之中，促進了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設(shè)工作，切實促進了企業(yè)管理提升。
近一年來，天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果，突出表現(xiàn)在四個方面：一是促進了班子團結(jié)，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉(zhuǎn)型升級的步伐，促進了經(jīng)營目標的完成；四是促進了和諧發(fā)展，營造出團結(jié)干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部的悉心指導(dǎo)和大力支持。天津公司將以本次交流培訓(xùn)會為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實《綱要》的新舉措，繼續(xù)探索將文化感召力轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神，為建設(shè)中國節(jié)能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿5
同志們：
今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題，對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，進一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢，為實現(xiàn)我礦全年各項目標而努力奮斗。
黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實踐、或從理論角度，對企業(yè)文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法�？傮w來說，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。下面，我講兩個方面的問題。
今年以來，我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：
一、目標為先，明確企業(yè)文化建塑方向。
根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦xx年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此基礎(chǔ)上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。
為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進，礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學(xué)院的'企業(yè)文化專家到礦講課，對管理干部進行企業(yè)文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見，明確了分工、落實了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動指南。
理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。
一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標、戰(zhàn)略、愿景，以及公司“xx”規(guī)劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、絡(luò)、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。
二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》，將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰(zhàn)役，相關(guān)部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區(qū)隊，就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿6
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過研究，中國的民營企業(yè)的平均壽命是3、5年，其中經(jīng)營10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開始就要面臨著
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢？長壽的人總是生活的很有規(guī)律，講究養(yǎng)生之道，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業(yè)，他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。
我們來用一組數(shù)據(jù)來說明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要！
b、美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達166%；重視企業(yè)文化的公司股票價格增長為901%，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。
我們再來看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開放以來數(shù)以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責(zé)任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿足，個人的價值得到了體現(xiàn)，過上了高品質(zhì)的生活，有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍于時代。
為什么會產(chǎn)生這樣不同的的結(jié)果？
1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無序的根源；
2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒有做錯什么,但你應(yīng)該了解成功者都做對了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業(yè)和個人的品質(zhì)低下！
企業(yè)和人都要認識品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！
二、改變觀念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律，在企業(yè)界過去是大魚吃小魚、現(xiàn)在是快魚吃慢魚！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和起點！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說明我們過于安于現(xiàn)狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒�。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉Υぷ鞯膽B(tài)度和本次培訓(xùn)會的心態(tài)，有的人當(dāng)做任務(wù)來完成，有的人是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進取，說明差一點、差很多的道理；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）
三、企業(yè)文化的定義和作用
上面我們講了企業(yè)的生存要靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐。
1、企業(yè)文化的定義
關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認識和表達，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達300個！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實力的構(gòu)成要素之一，而且也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個企業(yè)的企業(yè)文化
凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調(diào)。不良的企業(yè)文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，必表露無遺，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競爭中立于不敗之地。
如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無遺”，看一個人的內(nèi)涵，以及他的氣質(zhì)、追求、習(xí)慣、情操、意志、能力等，必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應(yīng)中如實地體現(xiàn)出來，無法做作，無法掩飾。那么這個人的內(nèi)在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的`個人品牌好，這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化，就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此。一個企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。
我們來看看企業(yè)文化如何由表及里的？
人們對一個企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng)，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說怎么樣來看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化）
a、企業(yè)的目標定位
首先是它的目標定位。那個企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢，還是一錘子買賣？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠，失敗是必然的事。
b、企業(yè)發(fā)展的跟進措施
一個企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的，有很好的發(fā)展規(guī)劃，隨著資本的擴張，企業(yè)的壯大，這個時候我們要看它的跟進措施。定什么制度？用什么人？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習(xí)嗎？信息暢通嗎？變革及時嗎？與時俱進嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹，（葉指普通員工、樹桿指管理團隊、根指的是企業(yè)）樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說到做到嗎？在差錯面前敢于承擔(dān)責(zé)任、檢討自己嗎？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎？勤于學(xué)習(xí)嗎？能不斷自我超越嗎？習(xí)慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運動和條理情況，以及它真實的健康狀態(tài)。“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業(yè)文化的一個表象。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說了“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”
這里自然產(chǎn)生一個問題：難道不可以對人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下？當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會促使內(nèi)在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標識和非常凝練的語言，決不會成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結(jié)拼搏之類的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專門雇人寫文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實，說明打扮包裝有很大的市場。當(dāng)然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說那個企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫，而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價喝彩，早晚也要露馬腳的。現(xiàn)在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)想是由誰來做的、如何做？
人皆盡知，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標所推崇的意識形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標準、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對這個企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說，在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標起導(dǎo)向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的。這樣，問題就可以主要歸結(jié)為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運作過程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認識與總結(jié)。第一把手的進步主要依靠自己的學(xué)習(xí)，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué)，以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因為他們畢竟希望自己的企業(yè)向前進。當(dāng)然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績，不思進步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。
企業(yè)之間的角逐，當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟實力之爭。但從長遠看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實力發(fā)生轉(zhuǎn)化？回答只有一個：文化。應(yīng)該說，今天我們之所以還需要津津樂道講企業(yè)文化，實在是因為文化在我們的一些企業(yè)中，依然相當(dāng)稀缺。很多企業(yè)都自覺不自覺地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過去和現(xiàn)在，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較，利朗、九牧王）所以我們說企業(yè)文化是老板文化！
六、我們再來說說企業(yè)文化如何做！
有遠見的老板對企業(yè)文化建設(shè)的重要性理解的越來越深透，需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業(yè)文化建設(shè)課程，這就是鮮明的例子，證明一個有遠見的企業(yè)家一定會把企業(yè)文化建設(shè)擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設(shè)會越來越好！
有人會問按照你剛才這樣說，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業(yè)家的個人策劃。應(yīng)該是老板先有了意識、有了概念，認識到企業(yè)文化的建設(shè)和人力資源開發(fā)管理是一項長期的戰(zhàn)略決策，它的投入是一項專項成本，要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算。企業(yè)文化的建設(shè)的策劃、實施方案是要由專門的機構(gòu)來完成，（人力資源部、說個題外話）甚至借用外力，外腦來完成，在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營理念、員工行為規(guī)范和視覺標志等進行精心設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性工程，涉及管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識和技能。
七、企業(yè)文化建設(shè)需要載體
什么叫載體？（比喻過河）那么企業(yè)文化建設(shè)如果達到效果需要什么樣的載體來實現(xiàn)呢？從外部來看可以說曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個響亮的品牌，李總是一個業(yè)界有口皆碑的女強人，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎(chǔ)，接下來做的就是鞏固、完善、創(chuàng)新。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導(dǎo)，苦練內(nèi)功，多做一些對員工的人文關(guān)懷的事，多研究管理心理學(xué)，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過去的農(nóng)民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么？員工是企業(yè)的財富不僅僅是口號，想方設(shè)法保證員工隊伍的穩(wěn)定是大勢所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題，如過我們能在企業(yè)文化的塑造、建設(shè)上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競爭優(yōu)勢就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡單設(shè)計一下曦日公司的企業(yè)文化建設(shè)遠景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結(jié)合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓(xùn)和晉升的機會、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會說我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎？到那個時候，一進廠門就感受到到企業(yè)的勃勃生機，我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作，娛樂室里員工們在娛樂，圖書室里面員工們在孜孜不倦的學(xué)習(xí)，運動場上友誼比賽在如火如荼的進行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學(xué)會了彬彬有禮，這才是企業(yè)文化建設(shè)真正得到了體現(xiàn)，我說的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請問是什么呢？有誰可以回答？
所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬倍?那是不可能的！
一個企業(yè)的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開到美國、聯(lián)想可以購買吞并美國的企業(yè)，他們的企業(yè)誕生時間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說了，我們新開一家企業(yè)只派去一個ceo、一個財務(wù)總監(jiān)、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設(shè)太重要了！
有人只看到別人富有的結(jié)果，卻沒有看到取得這些結(jié)果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學(xué)習(xí)，品質(zhì)是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質(zhì)。
企業(yè)家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化�。]有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板，這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說明了什么問題呢？員工的福利政策的重要性！說明血脈不通人就會癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”，“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過學(xué)習(xí)得到成長，造就一代新人！通過學(xué)習(xí)造就一個生機勃勃的有生命力的企業(yè)！
最后一句話寫在這里與大家共勉！
學(xué)習(xí)孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會，給大家說說我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設(shè)具有深入的思考，之所以對廉政文化建設(shè)具有一定的`
認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設(shè)取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿8
同志們：
為弘揚xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗和方法。
剛才，五個基層單位針對各自企業(yè)文化建設(shè)的重點工作以及經(jīng)驗方法進行了發(fā)言：狠抓現(xiàn)場、搞好環(huán)境，細節(jié)與過程控制，文體活動戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)型組織和提高員工綜合素質(zhì)，每個單位都充分結(jié)合了自身特點，突出了各自的企業(yè)文化工作特色，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點，同時也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻，是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。
企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們，一個企業(yè)的有效運作離不開企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認識企業(yè)文化建設(shè)對公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。自深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動，都充分展示了公司良好的.精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采，對擴大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。
下面，我對公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作提出幾點要求：
一、緊密結(jié)合公司發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平
企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標，以技術(shù)引進工作為重點，全力配合公司擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營效益，深化企業(yè)改革，加強更新觀念和創(chuàng)新思維教育，不斷將先進的企業(yè)經(jīng)營理念深入到各項工作的細節(jié)之中，切實提高公司的經(jīng)營管理水平。
二、結(jié)合各項具體工作，全面樹立企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，我們要進一步提升企業(yè)形象來促進企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，公司全體員工要將的企業(yè)精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價值觀、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件，逐步打造出具有特色的企業(yè)品牌。
三、推進精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
通過開展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強員工的責(zé)任感和凝聚力，全力將企業(yè)精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質(zhì)。
四、全力美化公司環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量
要積極采取各種措施，以加強精神文明建設(shè)、共建和諧為目標，進一步做好廠區(qū)綠化和社區(qū)改造工作，全面建設(shè)園林式廠區(qū)和花園式生活區(qū)格局，為公司員工營造一個良好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)文化是一個長期的系統(tǒng)工程，是公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當(dāng)以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入，將精神繼續(xù)發(fā)揚光大，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是來自中國銀行xx基層點負責(zé)人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延�，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險，以實現(xiàn)短期目標和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的.恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。
為此，
一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問責(zé)力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處。
合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)w中行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。我作為一名中行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層點負責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。 中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責(zé)任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會，給大家說說我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設(shè)具有深入的思考，之所以對廉政文化建設(shè)具有一定的認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設(shè)取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
我親眼目睹了公司黨委、紀委發(fā)出的一個個紅頭文件，親身參加了公司組織開展的一項項活動：廉政格言征集、廉政書畫展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件，催人思考，讓人難忘，特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開承諾，猶如一股清風(fēng)，寫就了公司班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的誠信和莊嚴。
人心是根本，關(guān)鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈，公司將反腐倡廉的關(guān)口前移，對新任職、新提拔干部專門進行任前廉政談話，早打“預(yù)防針”，增強免疫力；對群眾反映較差的黨員干部進行誡勉談話，做到紅燈亮在越軌前；對出現(xiàn)苗頭性問題的黨員干部進行警示談話，及時亮出“黃牌”，強制性地矯正其行為走向。
為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口，公司紀委在公司報刊《鹽電之聲》專門開辟了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳專欄“清風(fēng)苑”，圍繞貫徹落實《實施綱要》等內(nèi)容，組織撰寫反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的鮮活的.工作和生活氣息。她，短小精悍，開門見山；她，樸實無華，全是實話；她，針砭時弊，毫不留情；她，扶正揚善，滿腔熱忱；她，吹來清風(fēng)，沁人心脾。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛。
跨進21世紀，我們走進了信息化傳播的“E”時代，進入了信息高速公路。面對著數(shù)百雙渴望點擊獲取信息和教益的眼睛，我們“鹽電”公司通過局域，積極嘗試運用現(xiàn)代科技傳播先進文化，推進企業(yè)廉政文化建設(shè)，創(chuàng)建了“鹽電”紀檢監(jiān)察。僅今年以來，紀檢監(jiān)察點擊率就達5000余人次，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內(nèi)外黨風(fēng)廉政建設(shè)動態(tài)的平臺；成為大家學(xué)習(xí)黨紀條規(guī)知識的學(xué)校；成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)表意見和建議的渠道。
新時期黨員干部中涌現(xiàn)的先進典型，是我們時代的旗幟，是我們學(xué)習(xí)的楷模。他們，譜寫了黨員先進性的動人樂章；他們，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色；他們，詮釋了共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進典型的教育作用方面，黨、政、工、團組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)鄭培民、任長霞、牛玉儒、張云泉等新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，用這些時代典型的先進事跡，給大家作人生導(dǎo)航。如果說正面典型是頌歌，是號角，那么，反面典型是警鐘，是鏡子。公司黨委、紀委十分重視抓好警示教育，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀市紀委主辦的反腐倡廉成果展，使黨員干部深受觸動。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監(jiān)獄接受警示教育，通過實地參觀服刑人員的勞教和生活場所，聽取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長者盡孝，下不能為子女盡責(zé)的愧疚表露，使大家心靈深受震撼，感慨萬千，提筆撰寫心得體會。公司紀委將9萬多字的思想教育的同時，通過建章立制、加強監(jiān)督，從制度上扎牢預(yù)防職務(wù)犯罪的“籬笆”。現(xiàn)在，燃料管理人員真正做到吃請不到，錢物不要，嚴守制度，熱情服務(wù)。一年購進幾十萬噸電煤，都嚴格按制度運作，不僅保質(zhì)了保量，而且還省下幾百萬元成本，真可謂廉政與效益兩全其美。
在擴建兩臺15萬千瓦發(fā)電機組，投資概算達11.75億元的大型工程建設(shè)中，通過設(shè)備招投標采購，不僅節(jié)省資金7000萬元，而且鍛煉和考驗了職工隊伍，至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀案件。
從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到擴建部門負責(zé)人，都嚴格按制度辦事，主動接受監(jiān)督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時刻，為保證工程進展，主動放棄一次出國考察的機會。在大家的共同努力下，到6月底，這兩臺發(fā)電供熱機組將全部投入運行，將為我市的經(jīng)濟、社會發(fā)展提供新的強大能源。
構(gòu)建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應(yīng)也有所顯現(xiàn)。僅20xx年，全公司上繳有價證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬元。這一系列的事實正在向我們昭示：廉政文化凈人心，廉政舉措出效益。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來�！睆脑搭^上進行反腐倡廉，離不開廉政文化的滋潤和影響。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建企業(yè)廉政文化，為深入開展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索，取得了可喜的收獲。然而，面對未來，加強廉政文化建設(shè)任重道遠。俗話說“采集百家花釀成上等蜜�！蔽蚁嘈牛和ㄟ^今天市紀委組織的“以廉為榮、以貪為恥”主題演講活動，一定能夠進一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，一定能夠進一步拓展廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，一定能夠進一步完善廉政文化建設(shè)的措施，把“鹽電”公司的廉政文化建設(shè)推上新臺階！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是江西郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為江西郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響！
一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔，這就叫奉獻！
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的`卻是一名郵政員工赤誠的心。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人，江西郵政取得了驕人的成績。幾年來，江西郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務(wù)指標，率先實現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進程，江西郵政實物已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛�？上驳某煽兪刮覀兦斑M的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標志著江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了江西郵政的成績。
年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。
行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁�？看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著江西郵政全速家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著江西郵政全速前進！攜著夢想與愛心，在“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。聽，前進的號角已經(jīng)吹響，未來在向我們召喚，歷史將會永遠記住我們的身影，前進吧！讓我們釋放青春的能量，攜手前行，在企業(yè)精神的照耀下，奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀，高揚江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠航！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的.奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家！
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