供應商大會講話稿

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編收集整理的供應商大會講話稿，希望對大家有所幫助。

供應商大會講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導，敬愛的員工、摯友們：

　　大家新年好！

　　瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工和始終支持我們的摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當，萬事如意！

　　高度確定視野，角度變更觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年里，特殊是近幾年取得了前所未有的成果，值得驕傲。其次把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有許多不足。在過去的20xx年，作為公司的其次個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五安排的起先，根據(jù)三五安排中將x置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特殊是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增加集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快x的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必需完成，從而使我們的.團隊真正共享到xx發(fā)展的輝煌成果。

　　在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們?nèi)�部的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的志向及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老摯友的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的20xx年！我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意！

　　鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的才智與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。

　　我信任，在不遠的將來，全部與x共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲地說：我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。最終在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春歡樂！

供應商大會講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

　　大家好！適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領(lǐng)導、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。

　　一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧

　　20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的20xx及時性還是在供應質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問題，進貨批合S格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，量超標共8450%進貨批，合格僅批，合格率。泰興市凱港公司生鐵PSi5240%、超標共進貨批，合格僅批，合格率。更有甚者，部分供應假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司118的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司月日供應的酒xx914精雜質(zhì)較多；宜興余氏包裝材料有限公司年月日供的防銹漆表面顏色暗淡無光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀質(zhì)量；宜興余氏包裝有限公司供應的黑色30防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時間較長（達小時左右），與質(zhì)量指標嚴重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響；城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味，稀釋油漆113后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差，月日對該廠提供的二甲苯進行了現(xiàn)場抽樣封存，并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測單位進行化驗，發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低，其他化學成分也不同程度超標，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應商資格。

　　二、20xx年對供應商的總體要求

　　我們將以采購網(wǎng)絡為先導，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應商體系；以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品；以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權(quán)；以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：

　　1、體系要求：

　　主要原材料和協(xié)作配套件供應月底前必須通過質(zhì)量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。

　　2、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進行體系審核和現(xiàn)場過程質(zhì)量控制審核，審核結(jié)果將列入供應商評價資料。

　　3、PPAP（生產(chǎn)件批準）的提交。所有協(xié)作配套件供應20xx5PPAP商必須于年月前重新提交，并通過我公司審核。

　　2、質(zhì)量保證

　　1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數(shù)值特AB性的接受標準為零缺陷；計量值特性的接受準則為、項目100%C96%為合格，類項目項次合格率必須≥xx。

　　2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實、有效的檢驗報告，還必須帶有：①產(chǎn)品合格證；②產(chǎn)品編號或批號；③產(chǎn)品生產(chǎn)日期；④產(chǎn)品說明書。供方提供的產(chǎn)品無合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實時，需方有權(quán)拒收、拒檢。

　　3）、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的`批號標識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。

　　4）、進貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實施。

　　3、服務要求

　　1）、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執(zhí)行三包制度，提供及時有效的服務，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

　　2）、供方提供的產(chǎn)品，在我方進貨檢驗及生產(chǎn)過程中，發(fā)24現(xiàn)質(zhì)量問題，供方接到通知后，應在小時內(nèi)作出明確答復，并派人到我方現(xiàn)場實施三包服務和處理。對我公司提出的100%改進要求必須到位必須及時整改到位。

　　三、20xx供應商選擇及管理流程

　　各位領(lǐng)導、各位來賓，xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務艱巨，也是挑戰(zhàn)與機會并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進。

　　最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

　　謝謝！

供應商大會講話稿3

尊敬的各位朋友、各位伙伴：

　　大家上午好！

　　春回大地，萬象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應商大會。在這里，我謹代表XX公司全體員工對各位朋友的遠道而來，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！

　　近年來，XX公司的'市場地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升，已成為業(yè)界公認的領(lǐng)先的城市智能化整體解決提供商，也是中國智慧城市建設者，引領(lǐng)者。這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助，在此，感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行。希望能通過這次大會加深我們相互之間的了解，增強我們的合作。

　　各位朋友，隨著國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設以來，我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點建設申報工作，同時第三批智慧城市試點也在積極推進當中，可以說中國智慧城市建設迎來了發(fā)展的。xx年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧等領(lǐng)域的投入，因此智慧城市建設領(lǐng)域充滿機遇。XX公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，有能力、有實力深挖智慧城市領(lǐng)域市場，做大做強智慧城市領(lǐng)域業(yè)務。xx年，XX公司將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)·共享·共贏”企業(yè)經(jīng)營理念，愿意與各位供應商朋友一道，共創(chuàng)智慧城市和諧市場，共享智慧城市發(fā)展盛宴，共贏智慧城市輝煌明天！

　　我們相信，通過本次供應商大會，將會在XX公司與各位的長期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建一個友善、信任的交流平臺，加深互相了解，增強合作情感，匯聚精誠合作力量，共贏美好未來！

　　最后預祝本次供應商大會圓滿成功！謝謝大家！

供應商大會講話稿4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位供應商以及軌道行業(yè)的同事：

　　大家下午好！

　　首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會議以及各位供應商的大力支持，今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關(guān)系，共同發(fā)展。

　　xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè)，是目前國內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車產(chǎn)品方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，已成為中國鐵路認可的高檔客車和電動車組供應商。

　　xxx通過了ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系認證，ISO14001—20xx環(huán)境管理體系、OHSAS18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認證、EN15085的焊接認證以及DIN6701粘接體系認證，獲得3A級銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。

　　近20年來，xxx在基礎建設方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個廠區(qū)，占地面積71萬平方米，廠房建筑面積17萬平方米，員工現(xiàn)有員工3800余人，年產(chǎn)能：動車組新造：640輛/客車新造：350輛高檔客車動車組檢修：三級修9組/月；四級修7組/月；五級修6組/月。

　　目前xxx正在進行“復興號”動車組CR400AF從四方股份的技術(shù)平移及樣車試制，大部分供應商與CR400AF統(tǒng)一。在四方股份和各位“復興號”動車組供應商的大力支持下，xxx已經(jīng)完成了首列車的試制并順利完成各項型式試驗，目標在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時將加強青島地區(qū)“復興號”動車組在鐵路總公司招標中的競爭力。

　　隨著時間的推移，已經(jīng)交付的388組列車已經(jīng)陸續(xù)進入高級修階段，xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應商選擇，為此我們歡迎相關(guān)高級修的供應商在青島實施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務，增強競爭力，xxx在供應商選擇的時候也會優(yōu)先考慮。

　　目前最早一批交付的CRH1型動車組已經(jīng)進入五級修，該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進的Regina車型，而在今年BT與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時速度等級的動車組供貨合同，xxx將為此項目提供：車體和總裝。13年的時間，由原來的進口到現(xiàn)在的出口，這一過程的轉(zhuǎn)變見證了中國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，xxx將利用合資公司的優(yōu)勢，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，贏得更多的海外訂單。同時我們也希望在xxx的.出口項目中，更多的采用國產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應商，向海外市場展現(xiàn)我們國內(nèi)供應商的實力和水平。

　　最后，作為一個青島的企業(yè)，一個青島人，我們熱愛這座美麗的城市，真誠的希望各位供應商積極響應xx地區(qū)政府的號召，來青島共同開創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：

　　您們好!

　　首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

　　1、交貨

　　過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：

　　首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

　　再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

　　2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

　　供應商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的.基礎。

　　在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

　　謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。

供應商大會講話稿6

同志們：

　　今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，總結(jié)表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的18個基層黨組織和1000多名共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和誠摯的敬意！

　　近年來，在區(qū)委和街道黨工委的堅強領(lǐng)導下，街道各基層黨組織和廣大黨員干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，街道上下緊緊圍繞“構(gòu)筑經(jīng)濟成長高地、建設民生和諧福地、打造運河溫馨家園”的目標任務，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。經(jīng)濟總量全面提升，五年來增長1.4倍。發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，佳源都市、贊成紫景雅苑、香椽別墅等高檔樓盤提高了轄區(qū)住宅品位，18個老舊小區(qū)進行整體改造，改善了轄區(qū)居住條件。投入使用的東升大樓已入住企業(yè)9家。目前，城東路、嘉愛斯、凌塘卓駿、文生修道院、火車站、蠶種場6大區(qū)塊大力推進城市有機更新，為街道經(jīng)濟的'新發(fā)展拓展空間。社會管理全面創(chuàng)新，居民自治全面推行，x經(jīng)驗全區(qū)推廣，社區(qū)創(chuàng)新社會管理x樣板得到時任x市委副書記x的肯定。深化“六六群眾工作”，“網(wǎng)格化管理”，實現(xiàn)從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變，“組團式服務”，實現(xiàn)從“被動應急”向“主動服務”轉(zhuǎn)變，凌塘社區(qū)“鄉(xiāng)親們俱樂部”的建設，使新居民管理實現(xiàn)從“防范管理”向“人性化服務”轉(zhuǎn)變。民生事業(yè)全面改善，x街道衛(wèi)生服務中心、x幼兒園、x養(yǎng)老助殘服務中心、x科教中心、x辦證服務中心依次建立，x市圖書館x街道分館進入試運行，街道綜合文體中心建設即將投入使用，社區(qū)辦公用房均得到全面改善，社會服務體系和保障功能得到顯著提升。黨的建設全面發(fā)展，深入推進兩新組織建設和區(qū)域化黨建工作。黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用強，黨員的先鋒模范作用和黨員干部的廉潔自律意識強。黨員干部始終能與居民打成一片，在訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生上身體力行。街道先后出臺了機關(guān)干部聯(lián)居聯(lián)企聯(lián)項和駐夜值班制度、“兩代表一委員”接待等制度。

　　同志們，近年來，面對嚴峻復雜的宏觀環(huán)境，面對經(jīng)濟增長的下行壓力，面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的繁重任務，街道干部群眾齊心協(xié)力、和舟共濟，付出艱辛努力，克服種。種困難，取得了來之不易的發(fā)展成果。在此，我代表街道黨工委、辦事處向在各領(lǐng)域辛勤工作、作出貢獻的全市黨員干部致以崇高的敬意和衷心的感謝！

　　在肯定成績的同時，我們廣大黨員干部要正確地認識到街道的發(fā)展優(yōu)勢和存在問題，做到在優(yōu)勢面前發(fā)揮好，在問題面前克服好，鼓足干勁，攻堅克難，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會的新跨越。當前，對x街道來說，正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期，我們要有機遇意識，抓住中心城區(qū)建設及城市產(chǎn)業(yè)“退二進三”中面臨的城市有機更新機遇，做好征收文章，堅持征收工作與規(guī)劃同步進行，堅持征收工作與招商同步進行，集中精力打好攻堅戰(zhàn)，爭取在今年有新面貌。同時，我們也要看到存在的一些問題。受稅收結(jié)構(gòu)變化影響，街道稅收收入難以持續(xù)增長；受土地要素保障制約，街道資產(chǎn)投入難以有快增速；受周邊配套設施牽制，街道招商引資難以體現(xiàn)優(yōu)勢；受有機更新推進阻擾，街道片區(qū)面貌難以快速改觀。

　　同志們，認清形勢，才能更好地發(fā)展。當前，在全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗的同時，我們x街道廣大黨員干部也要為實現(xiàn)我們x街道的“騰飛夢”獻智獻力。一是全體黨員干部要做創(chuàng)新發(fā)展的急先鋒。在發(fā)展藍圖上，要貢獻自己的智慧。思路決定出路，全體黨員干部要根據(jù)街道“三圈一片”（即以人民公園為核心的現(xiàn)代商務圈、以萬眾通訊、五毛、嘉康電子地塊為主要區(qū)域的城東核心商業(yè)圈、以運河為軸線的歷史文化商圈、以佳源都市、紫景雅苑、江南太陽城等為主體的新型城市居住片區(qū)）發(fā)展定位，群策群力，在區(qū)域功能定位、發(fā)展方向上開展好“智囊風暴”，使x的發(fā)展規(guī)劃更科學、前景更光明。在發(fā)展建設上，要貢獻自己的力量。首先要做好軟環(huán)境建設，具體到廣大黨員干部，就是要做好本職工作，愛崗敬業(yè)，服務企業(yè)、服務群眾，把一切力量集中到一心一意謀發(fā)展上來。其次，要抓好街道中心工作、重點工作，即大力推進有機更新，做好招商引資，推動項目落地，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好安全生產(chǎn)建設。二是全體黨員干部要做社會管理的好模范。一位黨員就是一面旗幟，廣大黨員干部要做好示范帶頭作用。要推進“先鋒性示范、網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，發(fā)揮好網(wǎng)格組成員作用，做到每周有走訪、需求有應答。要抓好黨代表工作室及兩代表一委員接訪制定的落實，暢通民意訴求渠道，傾聽群眾意見呼聲，發(fā)揮好政府與群眾的橋梁紐帶作用。要在全國城市文明指數(shù)測評迎檢、推進和深化居民自治、優(yōu)化群防群治等工作中發(fā)揮好主力軍作用。三是全體黨員干部要做基層黨建的實踐者。廣大黨員干部要合力推進基層黨建工作的機制創(chuàng)新，擴大黨組織工作覆蓋面，進一步增強黨組織的影響力。要靈活探索區(qū)域化黨建新模式，打造黨建工作新格局。要以“南湖清風·權(quán)力陽光行動”為抓手，推進懲防體系建設，要營造好風清氣正的良好氛圍。要在改進作風上下功夫，心系群眾、務實為民，堅持用腳步丈量民情、用跑步辦理民事。

　　同志們，黨和人民把信任和權(quán)力賦予我們的同時，也將使命和責任交給了我們。這次會議，既是一次總結(jié)表彰大會，更是一次動員鼓勁大會。乘著此次會議的東風，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，搶抓機遇，奮力拼搏，為x，實現(xiàn)x經(jīng)濟社會事業(yè)又快又好發(fā)展而努力奮斗！

供應商大會講話稿7

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先，我向為XX公司發(fā)展給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。

　　轉(zhuǎn)眼間，XX集團在天津市場已經(jīng)走過了六個春秋，XX集團西北區(qū)域公司從最初的XX一個項目發(fā)展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個項目，開發(fā)面積從7.5萬平米擴張到了200萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應的大力支持。供應商大會是天津公司第二屆供應商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。

　　剛剛走過的20xx年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴厲的一年，但是在公司和廣大供應商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在供應商管理方面，新引進了XX有限責任公司等8家全新供應商，進一步完善了公司的供應商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進一步提高，天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名，實測實量成績達到80分以上。

　　在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒的認識到，我們個別供應商在項目實施過程中也存在著諸多問題，供應商管理方面還有許多工作需要進一步完善。在合同履約過程中，個別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因為個人一點小小的利益而不顧整個項目的利益，特別是個別供應商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時，導致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實測實量成績集團排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實測實量成績跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的'相關(guān)單位和個人進行了經(jīng)濟處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強。

　　20xx年，隨著XX項目商業(yè)及XX項目的全面開工，天津公司開工面積將急劇擴張。施工任務和供應商管理工作異常繁重，做好明年供應商管理工作，對于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作，集團也將擬定新的招投標系統(tǒng)及供應商管理系統(tǒng)流程圖，這些措施都體現(xiàn)了集團及天津公司都將繼續(xù)在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進戰(zhàn)略合作模式，增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善管理水平，著力加強合作意識，著力深化合作方式，著力提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進展，在履約能力上取得新突破，在項目管理各項工作中取得新成效。

　　展望即將到來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣�，更壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)�揮灑智慧和才能。XX西北區(qū)域地產(chǎn)公司愿與各位共同創(chuàng)造更加美好的明天

　　謝謝！

供應商大會講話稿8

尊敬的各位合作廠商、伙伴：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會，我謹代表公司全體員工，對各位合作廠商伙伴長期以來在公司發(fā)展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來參加我們的大會，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！

　　20xx年，在歐債危機反復惡化、全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下，國內(nèi)經(jīng)濟增長明顯放緩，大量的企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益滑坡的現(xiàn)象。天水二一三公司也經(jīng)歷了前所未有的困難，主要經(jīng)濟指標未能達到預期目標，企業(yè)增速放緩，但公司依然保持著運行平穩(wěn)、蓄勢待發(fā)的良好態(tài)勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行！

　　20xx年，世界經(jīng)濟仍處在調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟形勢難以根本改觀。同時也應看到，隨著政府穩(wěn)增長的一系列政策措施落實，以及政策效應的逐步顯現(xiàn)，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象，嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，我們將秉承“互利共贏，共創(chuàng)未來”的合作理念，實現(xiàn)天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進的良好局面。

　　下面，根據(jù)我公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標，我與各位就未來的合作事宜交換一下看法：

　　一、供需關(guān)系是一個平等互利、相互依存的雙贏關(guān)系

　　回顧公司的發(fā)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發(fā)展到年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的'外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　拓展物資采購與供應商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同發(fā)展之路是企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，我們要求采購與供應的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規(guī)范，嚴格信守《質(zhì)保協(xié)議》、《采購協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消除不正當競爭，在企業(yè)與供應商聯(lián)盟攜手、共謀發(fā)展的道路上共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　二、買方市場和滿足要求依然存在一定的差距

　　買賣關(guān)系是市場經(jīng)濟中最普遍、最基本的關(guān)系。一般情況下在生產(chǎn)過剩時容易造成供給大于需求的買方市場出現(xiàn)。但是，買方市場并不一定會必然導致買方在交易上處于有利地位，也不一定導致買賣雙方之間的平等關(guān)系由于商品的供大于求而被打破。因為，雖然買方有任意選擇商品的主動權(quán)，但是在激烈的市場競爭中，賣方依然可以憑借“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”牢牢掌握交易主動權(quán)。

　　對于在座供應商家而言，我公司是買方，而對于我們的用戶而言，我們公司又是賣方。在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，目前在國內(nèi)商品交易過程中普遍存在著一個矛盾：一方面是商品明顯的供大于求和嚴重的產(chǎn)能過剩，另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此，賣方樹立“以市場為導向的經(jīng)營管理理念”才是獲得企業(yè)發(fā)展和長足優(yōu)勢的制勝法寶。

　　三、質(zhì)量問題在市場形勢不好的時候更應予以關(guān)注

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，市場需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)資金壓力加大。同時，產(chǎn)品質(zhì)量問題在市場形勢不好的時候產(chǎn)生放大效應，給企業(yè)在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。物競天擇，適者生存。當今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質(zhì)量攻關(guān)。

　　我們大家經(jīng)歷了前所未有的考驗，我們需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　四、以誠信為根本是實現(xiàn)持久合作關(guān)系的前提

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是天水二一三電器有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商大會，為我們大家提供一個交流溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來！讓我們攜起手來，為而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進，鑄就并實現(xiàn)我們共同的夢想與榮耀！

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿9

　　尊敬的各位來賓、大家好！

　　首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。 這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵,而供應商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報

　　一:現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來:品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

　　1．來料合格率情況：

　　截止本年度10月份,總來料平均合格率為83.7%,達不到 95 %的初步品質(zhì)目標.部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值,主要不合格項為:產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技術(shù)圖紙加工)其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…

　　2.質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)

　　幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3．部分供應商不能從整體上建立有效的'質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問

　　題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制.在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系.

　　二:近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　1．質(zhì)量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物

　　控部把質(zhì)量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生；

　　2．每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給

　　供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；

　　3．加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，

　　協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；

　　三:20xx年工作計劃

　　隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大,市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　20xx年:

　　1:三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段

　　2:來料合格率目標≥98%,

　　3:建立完善供應商考評制度,會同公司相關(guān)部門對供應商進行考核 4:我部建立抽查機制,對關(guān)鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性.

　　5:全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制,與供應商一道確定品質(zhì)預防.品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應急預案.

　　6:提高為供應商服務的意識,努力為供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90%

　　四:質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量,接受供應商朋友的監(jiān)督,建議,意見,不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣

　　才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　XXX公司質(zhì)保部

　　20xx.11.20

供應商大會講話稿10

尊敬的各位賓客、老板、同伙們

　　大家下午好！

　　今天借20xx年供應商大會之機，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績�。ü恼疲�

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時，我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的`歡送，并希望能與新同伙密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟形勢下，我們xxx克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是YY供應鏈真情合作的結(jié)晶。

　　要把YY的“蛋糕”做大、做強，是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經(jīng)營業(yè)務逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機械等液壓系統(tǒng)和液壓機構(gòu)領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時，我們也十

　　分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項，其中發(fā)明專利2項。

　　在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發(fā)展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：

　　一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。

　　作為精密機械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過 PPM，同比上升了49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產(chǎn)品交期。

　　由于市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業(yè)務，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨本領(lǐng)。而我們客歲的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業(yè)務、承擔損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。

　　三、成本。

　　產(chǎn)品成本目前已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率延續(xù)攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地貶價再貶價。企業(yè)經(jīng)濟效益危機重上減輕，我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟，要靠全部供應鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強。

　　展望20xx年，我們的目標提得更高、任務更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設，壯大供應鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強與供應商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。

　　各位供應商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業(yè)，無論經(jīng)濟實力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續(xù)發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅信，隨著xxx發(fā)展戰(zhàn)略的快速促進，與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實！

供應商大會講話稿11

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　1、加強產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

　　大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

　　質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。

　　質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質(zhì)量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的.要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協(xié)件質(zhì)量目標：

　　1、市場質(zhì)量目標：

　　產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　三、質(zhì)量改善：

　　1、當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質(zhì)量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。

　　2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐�的愿望一起拼搏吧�?/p>

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家。

供應商大會講話稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的合作伙伴們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠在這個重要的場合，作為供應商代表與大家分享一些心聲。

　　在過去的日子里，我們與各位合作伙伴共同經(jīng)歷了市場的`起伏與挑戰(zhàn)，也共同見證了合作帶來的成果與喜悅。在此，我要向每一位支持和信任我們的合作伙伴表示衷心的感謝。

　　作為供應商，我們深知產(chǎn)品質(zhì)量與服務的重要性。我們將一如既往地堅守品質(zhì)，不斷提升服務水平，以滿足各位合作伙伴的需求和期望。

　　同時，我們也期待與各位合作伙伴建立更加緊密、深入的合作關(guān)系，共同探索更多的合作機會，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　祝愿本次供應商大會圓滿成功，祝愿各位領(lǐng)導、合作伙伴身體健康、事業(yè)興旺！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模， 是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的'位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

　　一、  崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；

　　二、  誠信：說到做到，不要心存僥幸；

　　三、  各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；

　　四、  行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同行們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這里，作為優(yōu)秀供應商代表發(fā)言。首先，我要感謝主辦方為我們提供這樣一個交流與學習的平臺，也感謝各位領(lǐng)導、各位同仁一直以來對我們公司的信任與支持。

　　在過去的一年里，我們公司始終秉持“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷優(yōu)化供應鏈管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。我們深知，作為供應商，我們的責任重大，我們的每一個細節(jié)都關(guān)乎到客戶的滿意度和市場的競爭力。因此，我們始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

　　在市場競爭日益激烈的今天，我們深知只有不斷創(chuàng)新和進取，才能在市場中立于不敗之地。因此，我們公司不斷引進新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也加強與客戶的溝通與合作，深入了解客戶需求，為客戶提供更加個性化的解決方案。

　　此外，我們公司還注重團隊建設，打造了一支高效、專業(yè)、富有創(chuàng)新精神的團隊。我們的團隊成員都具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技能，能夠為客戶提供全方位的服務和支持。

　　正是因為我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平、創(chuàng)新能力和團隊建設等方面的不斷努力和追求卓越，我們才能夠在市場中脫穎而出，成為優(yōu)秀的供應商代表。

　　在此，我要感謝我們的客戶，是你們的'信任和支持，讓我們有了不斷前進的動力。同時，我也要感謝我們的合作伙伴，是你們的協(xié)助和配合，讓我們能夠更好地完成各項工作任務。

　　未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷提升自身實力和服務水平，為客戶創(chuàng)造更大的價值。我們也期待與更多的客戶和合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動行業(yè)的發(fā)展和進步。

　　最后，再次感謝主辦方和各位領(lǐng)導、各位同仁的關(guān)心和支持。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！

　　謝謝大家！

供應商大會講話稿15

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為×××公司提供

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的'產(chǎn)品服務中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務，真正成為×××公司金字招牌的A級供應商。

　　“漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領(lǐng)下，我們將會同眾多供應商一道，振奮、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

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