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項目復工動員大會發(fā)言稿
在日常生活和工作中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的項目復工動員大會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目復工動員大會發(fā)言稿1
大家好，我是來自青年志愿者協(xié)會服務(wù)部的xx，很高興加入青協(xié)這個大家庭，這里的成員都來自五湖四海，如今有緣相聚在南洋，相識在“青年志愿者協(xié)會”。
志愿者!說真的，我以前就很想?yún)⒓恿耍看卧陔娨暬蛘呔W(wǎng)絡(luò)上看到那些志愿者在獻愛心的時候都會很佩服他們，為他們那種無私奉獻精神而感動，我認為，這應(yīng)該就是一種精神傳承，一種屬于志愿者獨有的魅力吧。
記得進入青協(xié)的第一次活動就是去看望一位老爺爺，當聽到這次活動的`時候，我心里很激動，因為我自出生以來就從未見過我爺爺一面，所以對于老人家，心中總有那么一絲期盼。
來到老爺爺家的時候，說實話，環(huán)境非常臟，而且還有一股非常難聞的味道，或許我們這些成員里有很多都是父母的掌上明珠，從未碰過什么家務(wù)活，但是來到這里，他們?nèi)际菬崆楦甙旱貛椭蠣敔斍謇砟切┧麄兤綍r不可能去接觸的垃圾，這是為什么呢?這就是志愿者精神的體現(xiàn)，一種扶助“弱者”的精神，人間自有真情在這并非一句空話，這是那些無私奉獻的人所獲得的真理!世間苦難幾多愁，人間自有真情在，我相信我們自愿者這個大家庭會一直一直延續(xù)下去，人終有一死，但這精神之火卻永遠不會熄滅，相信我們一定能帶動更多的人加入志愿者這個行列，一起扶持更多需要幫助的人。
青協(xié)的伙伴們!讓我們一起來更精彩吧!
項目復工動員大會發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國—業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，―建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們—集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。
多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在—建筑企業(yè)面臨重新洗牌的'新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍'發(fā)展規(guī)劃，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神,鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮,確保全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家！
項目復工動員大會發(fā)言稿3
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工新年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃；二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。X總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確�！肮痉�(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領(lǐng)會職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。
一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效；
二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升；
三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；
四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的.輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
五是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程�？鬃诱f過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼�，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢；干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
項目復工動員大會發(fā)言稿4
尊敬的家長，老師、同學們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx屆高中畢業(yè)典禮，首先，請允許我代表學校，對圓滿完成高中學業(yè)的全體高三同學表示熱烈的祝賀！祝賀你們順利通過三年學習，以出色的表現(xiàn)，向社會、學校和家長交出了一份美麗的人生答卷。祝賀你們即將從一個新的起點開始，踏上人生新的征程。同時，還要對培養(yǎng)你們，甘于奉獻的老師們，表示深深的感謝和敬意，對你們的成長傾注了滿腔熱情的所有家長表示衷心的感謝和敬意！我提議：請同學們伸出雙手，給辛勤的老師和嘔心瀝血的家長以熱烈的掌聲！感謝他們！
時光流逝，日月如梭。有人說，青春是一本太倉促的書，同學們，三年一千多頁就這樣匆匆翻過，我們還沒來得及將彼此每個人的面容牢記，畢業(yè)的歌聲就已響起。回首間，一些生動的細節(jié)、一些精彩的片斷如此清晰地刻寫在我們的記憶中。
三年前，我們懷揣理想和希望，邁入一中這片深情的沃土，開始了人生美好而又難忘的旅程。
三年來，我們并肩攜手，一路走來。前行的路上有過歡歌，也有過淚水�；蛟S因為和同學的一個小小誤解，或許因為和老師一場短短的爭執(zhí)，或許因為家長的一聲輕輕的責備，讓我們內(nèi)心有過失落，有過徘徊，有過無助。但是，當我們終于走過了高考，面對面的站在一起的時候，還有誰，不認為這些成長過程中的陣痛，不是我們?nèi)松欢巫铍y忘的經(jīng)歷，一筆最寶貴的財富，一座最重要的里程碑呢?
離別如期而至，感覺卻如此匆匆。三年太短，當我們終于明白同學間的小小爭執(zhí)是心靈交匯擦出的燦爛火花；當我們終于明白老師的嚴厲的批評背后是如此殷切的期望；當我們終于明白家長的責備是內(nèi)心關(guān)愛的表現(xiàn)時，離別，卻已來臨。
三年，彈指一揮間，同學們跨越了生命長河中的.一個重要階段。高中畢業(yè)，對我們來說僅僅是人生旅途的一個驛站，要真正成為國家棟梁，還任重道遠。作為母校，作為見證我們成長的師長，真誠地祝我們未來一切如意，前途一帆風順。但這一切的實現(xiàn)還必須付出更多的努力，因為成功只有靠自己拼搏。
我期盼，我們能彼此關(guān)愛，相互扶持。
哲人說：財富不是真正的朋友，朋友才是永久的財富。千金易得，友情難求，三年的同窗情誼，是我們?nèi)松囊还P財富。我期盼，即使畢業(yè)，即使分開，即使遠隔天涯，我們也能在今后的人生路上，并肩攜手、互相鼓勵、相互支持。
我期盼，我們能學會感恩，懂得包容。
冰心老人說，愛在左，情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將人生的長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘不覺得痛苦，有淚可灑，卻不是悲涼。我期盼，我們能對自己、對他人多一份愛與寬容，多一份感恩與包容，讓世界因此而更美麗，讓生活因此而快樂從容。
我期盼，我們能獨立面對未來。
即將在我們面前展開的漫漫人生征途，并非全程都是陽光普照的通衢大道，它會有荊棘，也有坎坷；會有冷雨，也有冰霜。面對人生道路上的坎坷，我期盼，我們能勝不驕、敗不餒，認準目標，持之以恒。
我期盼，我們能勇敢地擔當起對個人、對家庭、對祖國應(yīng)盡的責任。
人世間有各種各樣的責任，這些責任，只能由自己承擔，今后無論你們走到哪里，我期盼，我們都能把服務(wù)他人、奉獻社會、追求真知牢記心頭。
親愛的同學們，我們已經(jīng)步入成年，今天的畢業(yè)典禮，不是慶祝結(jié)束，而是歡呼開始；不是紀念完成，而是宣告進步。畢業(yè)，不僅是人生一個階段的結(jié)束，更是一個新的征程的開端。成人，絕不是簡單的年齡上的增長，它更意味著我們的生命被賦予更崇高的責任和使命。請相信，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。
盡管從三年前我們邁入xx中的那一刻起，便注定了會有今天這樣一個特殊的日子。曾經(jīng)的同學即將各奔東西，曾經(jīng)的日子業(yè)已漸行漸遠。印度詩人泰戈爾說無論黃昏把樹的影子拉得多長，它總是和根連在一起。無論我們走得多遠，我們的心總是連在一起。同學們，不管今后我們是一帆風順，還是逆水行舟；不管今后我們是飛黃騰達，還是步履維艱，希望大家畢業(yè)之后，常來看看，勤來走走。xx中，也始終站在我們身后，注視著我們，支持著我們，祝福著我們。
母校，其實就是一座這樣的港灣，明天，我們就將從這里起航，去譜寫更加壯美的人生樂章，去實現(xiàn)更加絢麗的人生夢想！
祝同學們：一路高歌，宏圖大展！
項目復工動員大會發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家下午好！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣阡食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，取長補短，努力完善充實20—洋溢希望的20—o
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人；進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到"千斤重擔人人挑，人人身上有指標:日月既往，不可復追，為追趕進度而努力！
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到”雖由人作，宛如天開”建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行”全過程、全方位'控制，落(1)實工程質(zhì)量連帶追究責任制。
嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(2)入制度；
推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
(3)我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光；質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的'生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度；二是加強安全文明培訓提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；I,三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到"防患于未然
四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控'
所謂“資料預(yù)控'是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制”施工資料編制方案,因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄'的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性"造'出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上
重視對資料的管理工作，爭取做到”資料預(yù)控
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷！
項目復工動員大會發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、同事們：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家新年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的'收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?x米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等。
這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向總公司做了匯報，副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持xx礦的礦建工作。事實上從去年x月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~xx分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨，xx多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿�，x、x月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到x米才能保證完成任務(wù)，去年x月份主井實際進度達到了x米，副井也達到了x多米，只要我們組織好，協(xié)調(diào)好，我們就一定會完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
好，我的講話完了，謝謝大家！
項目復工動員大會發(fā)言稿7
同志們：
今天我們組織各企業(yè)主、駐村組組長、經(jīng)科局相關(guān)人員，召開“企業(yè)復工指導工作培訓專題會議”，目的是積極應(yīng)對當前的疫情防控形勢，為接下來一手防疫情，一手穩(wěn)發(fā)展上好“第一課”，把牢“第一關(guān)”。
剛才，XX向與會人員就企業(yè)復工要求、條件申請、報備程序、復工管理等問題，進行了詳細分析解讀。明確由各駐村組組長擔任各村轄區(qū)企業(yè)復工指導工作組組長，與XX名黨員干部直線聯(lián)系、下沉各村(社區(qū))，聯(lián)合開展企業(yè)復工指引、檢查等工作。我們必須清醒地認識到，防止疫情蔓延擴散仍是當前最為重要的工作，企業(yè)必須主動擔負起防控主體責任，做到守土有責、守土有效。相關(guān)部門也要落實好、兌現(xiàn)好上級政策，采取“指導+督導+協(xié)助”的方式，解困紓困，幫促企業(yè)，為確有條件復工的企業(yè)帶來“喘息服務(wù)”。下面，我結(jié)合做好疫情防控工作和企業(yè)復工復產(chǎn)工作，講幾點意見。
一是要認真指導企業(yè)做好復工準備工作。疫情之下，企業(yè)何時復工、如何復工、復工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點，又是當前疫情防控工作重點。因此，為到氏保障區(qū)內(nèi)企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)，政府應(yīng)與企業(yè)同頻共振，多途徑施策施力，攜手共克時艱。要主動建立“駐村組組春翠生長一企業(yè)主”直聯(lián)模式，通過召開座談會、實地考察等方式，面對面指導企業(yè)制定疫情防控和復工方案，掌握了解企業(yè)遇到的問題和困難，建立工作臺賬，會同相關(guān)部門一女藝項一項解決。要選派得力的機關(guān)黨員干部擔任疫情防控指導員，實行分片包干，現(xiàn)場指導企業(yè)做實做細疫情防控各項工作。要主動發(fā)布《致全區(qū)企業(yè)的一封信》，給予復工企業(yè)全面政策、路徑指引，明確企業(yè)提前復工條件、報備程倫關(guān)系序及所需要材料。要根據(jù)上級出臺的.政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定有關(guān)舉措，著力幫助受疫情影響較大的中小微企業(yè)，切實與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。
二是要靠前督導企業(yè)做好復工保障工作。會前，經(jīng)科局出臺《企業(yè)復工工作指導手冊》，就企業(yè)復工要求、條件、程序等提供明晰指引。各工作組要深入一線，督導企業(yè)建立員工健康臺賬，返崗職工“一人一檔”，提前對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面消毒清理，抓緊配備口罩、手套、測溫儀等防護物品，設(shè)置隔離室，等等，切實為企業(yè)復工創(chuàng)造良好條件。這里有幾個重點強調(diào)一下。首先，防控指導員要切實擔當起“排查員”的責任，手握“放大鏡”，切實指導企業(yè)徹底排查和精準掌握員工與疫情發(fā)生地的關(guān)聯(lián)和健康狀況。同時，做好仍居留在疫情發(fā)生地的員工思想工作，要求其暫不回流，加強人文關(guān)懷。其次，各指導工作人員要放低身子、放下架子，走好群眾路線，身體力行帶領(lǐng)企業(yè)員工開展轟轟烈烈的愛國衛(wèi)生運動，為廣大員工開展生產(chǎn)營造整潔安全的環(huán)境。最后，要指導好企業(yè)主要負責人簽訂疫情防控承諾書，成立由企業(yè)主要負責人任總指揮的疫情防控指揮部，制定工作預(yù)案，督促企業(yè)逐項落實“8個一”要求，做實做細各項防控工作。
三是主動協(xié)助企業(yè)做好復工宣傳工作。當前是防疫的重要關(guān)頭，對于某些企業(yè)來講，更是到了生死關(guān)頭。我們必須想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難。要大力實施“政企同聲”，充分利用宣傳單、宣傳欄、公眾號等線上線下渠道，向企業(yè)員工宣傳新型冠狀病毒的防范常識，在復工前再次打好“預(yù)防針”。同時，要大力宣傳企業(yè)的“防疫先鋒”、“復產(chǎn)標兵”，廣泛呼吁企業(yè)員工樹立信心、團結(jié)一致，在這關(guān)鍵時刻與企業(yè)同呼吸、共命運，助力企業(yè)克服困難、共度時艱。
我的講話完了，謝謝大家。
項目復工動員大會發(fā)言稿8
昨日上午，縣委副書記、代縣長xx主持召開企業(yè)復工復產(chǎn)工作專題會議，研究部署在抓好疫情防控下，有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。會上，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代表匯報了企業(yè)復工復產(chǎn)情況和工作建議。隨后，與會縣領(lǐng)導和有關(guān)部門還就企業(yè)復工復產(chǎn)的流程、標準、規(guī)范、后續(xù)管理等方面進行了深入研究探討�，F(xiàn)將xx講話整理如下：
隨著職工陸續(xù)返崗，企業(yè)陸續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴峻考驗。如何科學高效應(yīng)對返崗、返工高峰期，有序引導企業(yè)復工復產(chǎn)實現(xiàn)正常運營，推動社會正常運轉(zhuǎn)，既是事關(guān)民生、事關(guān)發(fā)展的`重要任務(wù)，也是確保我縣堅決打贏防疫的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。全縣上下要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認識到及時做好復工復產(chǎn)工作的重要性，加快細化優(yōu)化工作方案，確保復工復產(chǎn)工作科學有序、積極穩(wěn)妥。
面對當前形勢，各級各部門要合理安排工作力量，堅持“兩手抓、兩手硬”，同向發(fā)力、協(xié)調(diào)配合，確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤。要建立健全企業(yè)復工復產(chǎn)和疫情防控工作機制，加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真做好分類指導和服務(wù)保障工作。要嚴格落實疫情分級分類管控措施，落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，以實行“一圖、一碼、一指數(shù)”為抓手，嚴格核查流動人員健康情況，守好縣域“大門”、村(社)和企業(yè)“小門”。要盡快完成企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況排摸，形成清單列表，對表對標開展企業(yè)復工審核工作，精準施策解決好企業(yè)的燃眉之急，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確保企業(yè)盡快復工達產(chǎn)。要有效落實各類物資供應(yīng)保障，從供需兩端發(fā)力加強保障，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，備齊備足防護物資，為企業(yè)復工復產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要全面抓好政策解讀工作，確保國家和省市各項優(yōu)惠政策真正落地，實現(xiàn)普惠企業(yè)、促進發(fā)展的積極作用。
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