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企業(yè)激勵員工演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)激勵員工演講稿，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內(nèi)在什么地方付出，回報就會出現(xiàn)在那里。第一，要專心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。
所以當(dāng)你在一生或一段時間內(nèi)選擇一、二個目標時，就應(yīng)該把所有時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或?qū)＜�，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因為他節(jié)約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。我看到一些人，當(dāng)你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的`事情放一放，完成以后再設(shè)定一個新目標。
第二，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”；
做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟的規(guī)律就是物以稀為貴。
運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做；
當(dāng)多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想；
當(dāng)多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應(yīng)考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。何必呢，人也應(yīng)該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應(yīng)該有失，關(guān)鍵你要什么。
第三，機會第一。帶著中國走進富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。可見機會確實比什么都重要。
謝謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
打開xxx的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。
xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了＂誠信務(wù)實＂的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲。
�。㈤_拓創(chuàng)新＂是的`企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。
＂實業(yè)報國＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。
謝謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學(xué)。
李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇�，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>
現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經(jīng)驗，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕松的'氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時。當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責(zé)任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。態(tài)度此時就決定了你的成敗……
踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當(dāng)后者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時，前者早已在新的機會里策馬揚鞭，絕塵而去……
本來，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對著你微笑。用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……
諍友們，我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業(yè)都為之疑惑……
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān)。魚由于有水而得以生存。水由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今日是我們"x服飾'20xx年第一次全體員工團聚大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。
"x'團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了x服飾！對長期以來為公司進展做出的貢獻老員工表示最真誠的感謝！感謝大家！
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)受著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不行避開地經(jīng)受著一個困難時期。
"莫道今年春將盡，明年春色倍還人'，這是在剛剛閉幕的兩會中，溫家寶的一句感言。另一句"全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟'，重申信念和力氣，營造春天的蓬勃生氣和盼望。
鑒于上述緣由，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的逆境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，樂觀完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的`連接。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是樂觀營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，制造五星級工廠是我們的奮斗目標！
與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素養(yǎng)、高水準、具有戰(zhàn)斗力的"x團隊'，從而為推動公司健康進展奠定堅實基礎(chǔ)
20xx年，x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使x服飾這個大家庭更加布滿激情活力，使每一個x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個為x奉獻才智、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報！
嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)章，這是"x'的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為x美妙的將來而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！
興奮斗志，凝練信念，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個進展春天，收獲新的"黃金十年'。
20xx，是x邁入下一個20xx年輝煌的前奏！
感謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇5
作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從外表上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。
好似我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為到達這個目標而努力，在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了�；歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估�，因為那個地方醫(yī)療條件比擬差，沒有好的藥劑，是靠注射一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對困難的時候，應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標，你會采取什么方式去完成你的目標，去實現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的！
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已隨口一說是很容易的，但要想到達這個目標是說一說就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的.嗎有沒有認真地想過，有沒有認真地方案過，你一定要的話，我相信你會想盡一切方法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時我捧捧場而已……〞你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要到達自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個會銷人應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅決信心，沒有這樣的信念的話，就沒有方法去帶出一個團隊，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。
這個社會已經(jīng)不是時機主義的社會了，在“鄧大人〞讓一局部人先富起來的時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的時機了，因為社會環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么〞我當(dāng)時愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。〞在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格〞這個時候你的臉面往哪放
你不是沒有時機，你有的是時機，并且曾經(jīng)把握過一個時機，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行。〞我說：“你說應(yīng)該怎么樣〞她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。〞她給我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福每個人都要不斷地給自己樹立目標，心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎？也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。
記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：
工頭很快地避開，走向第二個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：
工頭的心情振奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：
古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起！
辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當(dāng)人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的.工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時時處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務(wù)，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯(lián)系普通百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表著縣委的形象，代表著辦公室的形象，我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。
我是一名普通的辦公室文員，我沒有突出的工作成績，我甚至有點膽小，有點靦腆！但我時刻保持著一份工作激情，我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已，我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐，我會自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員！
我工作并學(xué)習(xí)著；如何使一條直線變短，方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學(xué)習(xí)，敢于超越！我快樂并生活著；快樂是一種美德，因為它不但表現(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周圍同事帶來溫暖和輕快！
工作著，快樂著，攜手并進，與快樂激進的我們齊發(fā)展吧！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇7
打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動的詮釋了“誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····
"開拓創(chuàng)新"是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的'性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實業(yè)報國"是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意···· 暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊： "xx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)！"
"xx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"
是的，就像董事長曾經(jīng)說過的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄，讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙！
1、逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2、文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。
3、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。
4、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體。
5、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6、安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伴侶：
今日，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)進展預(yù)備好了嗎？或許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的.生產(chǎn)進展過程中，在平凡一般的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司進展壯大的堅實基礎(chǔ)。
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個進展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。
記得有一個很老的故事：中古時代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人，開口問道：你在做什么！？工人粗聲粗氣地回答：我在用這笨重的工具劈這些要命的大石頭，然后照老板的指示將它們堆在一起，這份工作真令我厭煩得要死了！
工頭很快地避開，走向第二個工人。他提出同樣的問題，這個工人回答：我正在按肯定的外形切削這些石頭，然后根據(jù)建筑師的方案組合起來。這份工作相當(dāng)辛苦，但是我可以賺到5法郎，好養(yǎng)家糊口！
工頭的心情興奮了些，他又轉(zhuǎn)向第三個人，問道：你又在做什么啊��？
怎么、你看不出來嗎��？這個工人雙手舉向天空：我在造大教堂��！呵呵這就是工作的樂趣！工作帶給我們的不僅僅是金錢，也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動，它帶給我們的遠比金錢要多得多。我在徽記工作二年多了，它給予了我人生新的意義和追求，它為我?guī)砹擞亚�，同時也磨煉了我的認知力量和承受力量。在年輕人聚集的這片土地上，在夢開頭的地方，我時刻謹記工作就是工作，生活就是生活，工作就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。生活就是簡簡潔單、快歡樂樂的過好每一天��！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年是不平凡的一年。今年，我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但是在座各位的共同努力下，我們公司得以生存。在此，我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年又是一個嚴峻的考驗。全球經(jīng)濟危機將進一步影響中國，這種影響不會在短時間內(nèi)消失。
我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。此外，同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進步。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你該如何去做呢？
對企業(yè)來說，大家是最有價值的資產(chǎn)，企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此，企業(yè)就是水與魚的關(guān)系與你同在。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭變得越來越好，我們就必須先做好自己的一切，做好工作。我們出來工作的.目的是增加一些收入來彌補家庭的開支，那么我們的收入來自哪里呢？這是怎么發(fā)生的？大家想過這個問題嗎？
企業(yè)的經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們的共同努力，離不開整個集團的努力。只有我們努力工作，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才會有能力支付我們工資和其他待遇。如果質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。我經(jīng)常聽到員工抱怨工資太低，盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水，但是我不知道你們是否有想過，企業(yè)發(fā)展必須積累資本，所需的資本需要依靠產(chǎn)品利潤，而利潤需要我們在座的各位去創(chuàng)造。
如果我們像一根繩子一樣團結(jié)在一起，拋棄一切自私的想法，為了企業(yè)和自己的利益去工作，我們的企業(yè)就能取得很大的進步。隨著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和工資的提高，你們不會再有任何抱怨了。如果每個人都有自私的想法，我們的業(yè)務(wù)永遠不會增長，我們的工資永遠不會上漲。技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔xx，就是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，我們企業(yè)還有很多默默無聞工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的員工，我今天就不一一列出來了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我們還有很多事情要做，我們要把管理、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)每一項工作做好。只有認真做事，努力奮斗，我們才能有一個光明的明天。
謝謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿 篇10
各位同胞、大哥大姐們：
你們好！今日由我來給你們講講我們窮人要怎么樣才能夠脫貧致富，制造自己的一份事業(yè)和豐厚的財寶。
各位都知道身邊的許多勝利的人有錢的人百分之八十以上的都是靠后臺或者是貴人的'關(guān)心才得以勝利的，我想各位也始終認為我們一般人我們窮人要想制造自己的事業(yè)和豐厚的財寶就必需要有高的學(xué)歷和過硬的一門手藝（也就是一門技術(shù)）然后去找一個好的公司努力的工作。
各位想得都沒有錯，高學(xué)歷和過硬的手藝（技術(shù)）是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學(xué)歷硬技術(shù)的人莫非就只有過窮日子了嗎？其實也不肯定�，F(xiàn)在許多的商人企業(yè)家都是沒有讀過什么書也沒有學(xué)過什么技術(shù)，但他們還是白手起家制造了宏大的事業(yè)和豐厚的財寶，他們之全部能勝利最主要的是他們有追求、膽識、眼光和幻想，最重要的是他們都懂得怎么樣去集資（籌集資金），懂得怎么樣與人合作，只要有了資金做什么事都好做，個人沒有資金怎么辦，最好的方法就是合伙，人多力氣大，群狼能敵虎，群蟻建高窩，現(xiàn)在沿海發(fā)達地區(qū)的許多鄉(xiāng)村企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品合作社）都是由當(dāng)?shù)氐拇迕窦Y建成的，他們剛開頭集資時每個家庭也就是出幾千元，現(xiàn)在他們個個都有自己的小車和別墅了，莫非就只有他們才能用小財寶制造大財寶嗎？
其實我們一樣可以，只要我們同心協(xié)力照樣可以開小車住別墅，世界上的人都是公平的，就看我們有沒有去追求，同胞們行動起來吧，貴人、后臺是可以由大家制造的，為我們的美妙將來快快行動吧......
企業(yè)激勵員工演講稿 篇11
同志們：
我們對過去幾年的工作進行了認真總結(jié)，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們在水網(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀律和管理方面存在的突出問題。
為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴明紀律，改進工作，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結(jié)束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風(fēng)紀律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動。這次動員大會的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標任務(wù)和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風(fēng)整頓活動著重強調(diào)三個問題。
一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認識這次作風(fēng)整頓的重大意義
工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，團結(jié)奮進，朝著現(xiàn)代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風(fēng)建設(shè)作為推進公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設(shè)，強化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。
但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出。我認為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是安全意識淡薄，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全。
二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當(dāng)市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹�；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。
三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。
四是憂患意識、責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。
五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來做、讓別人來做，自己當(dāng)看客。
六是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標，推卸責(zé)任。
七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴重，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問題、辦事情不為客戶著想，表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈�。簧贁�(shù)員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問題仍然突出。
八是紀律意識不強，作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責(zé)任。少數(shù)個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的`恒心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業(yè)不勤，追求享樂，揮霍浪費。
上述問題，雖然只發(fā)生在個別干部員工身上，但性質(zhì)嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強，心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會損害我們與客戶的關(guān)系，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業(yè)發(fā)展。
二、開展作風(fēng)整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。
認真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現(xiàn)新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。
三、這次作風(fēng)整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風(fēng)、嚴明紀律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。
主要內(nèi)容是：著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實、創(chuàng)新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強、服務(wù)用語、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問題，切實通過整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實，按規(guī)矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標是：實現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強。
這次作風(fēng)整頓活動分三個階段進行：
第一階段是統(tǒng)一思想，營造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強學(xué)習(xí)，提高認識。各部門要認真組織學(xué)習(xí)，這次我們強調(diào)要組織員工進行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學(xué)習(xí)，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性，并結(jié)合實際制定具體的實施方案。
第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。
第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治、重在建設(shè)，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。
嚴明工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護企業(yè)利益，促進加快發(fā)展，是公司黨支部開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚�。
開展工作作風(fēng)整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�，通過作風(fēng)整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇12
打開天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒著寒雪加班加點的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動的詮釋了"誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····
"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時機成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會！現(xiàn)在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠大的前進！
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的`藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊：
"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓手牽著手。肩并著肩，勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)！"
"xxx（企業(yè)）人！站起來吧！讓用滿腔的熱情。用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"
是的，就像董事長曾經(jīng)說過的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙�。�！
1。逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。
3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。
4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體。
5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6。安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇13
作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。
好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了�；歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估�，因為那個地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對困難的時候，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標，你會采取什么方式去完成你的目標，去實現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的！
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成；你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。
這個社會已經(jīng)不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的.意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放
你不是沒有機會，你有的是機會，并且曾經(jīng)把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行。”我說：“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了�！彼o我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標，心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。
企業(yè)激勵員工演講稿 篇14
市委副書記、市長赴聯(lián)系企業(yè)振邦化纖有限公司作形勢宣講，解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，分析面臨挑戰(zhàn)與機遇，為企業(yè)發(fā)展破題支招。要求，各地各部門要把為企業(yè)解困作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的重中之重，高度關(guān)注企業(yè)面臨的困難和問題，采取扎實措施，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，齊心協(xié)力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營走出發(fā)展困境，努力促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
在會上指出，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機影響廣、沖擊大，今年經(jīng)濟形勢將極其嚴峻，將進一步加劇我市企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難，我市面臨的深層次經(jīng)濟問題將進一步凸現(xiàn)。機遇大于挑戰(zhàn)！這場金融危機給我們發(fā)展既提出了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了前所未有的機遇。國家保增長、促發(fā)展的一系列政策措施，國內(nèi)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的加速推進，以及金融危機帶來的城市綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)優(yōu)勝劣汰等重新洗牌，資本、技術(shù)、人才和信息等加速流動，為發(fā)展創(chuàng)造了重要的政策機遇、建設(shè)機遇和市場機遇，為企業(yè)以較低成本獲得要素資源等提供了新的`發(fā)展條件和發(fā)展空間。
危機當(dāng)頭，什么最重要？強調(diào)，信心是第一位重要的！信心比黃金更重要！經(jīng)過三十年的改革發(fā)展和市場洗禮，我市綜合實力顯著增強，企業(yè)市場主體創(chuàng)新活力和抗擊風(fēng)險能力不斷提高，政府服務(wù)體制、機制逐步完善，大橋經(jīng)濟效應(yīng)日益凸顯，只要我們善于從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，提高管理能力，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)完全有可能化“�！睘椤皺C”，在新一輪區(qū)域競爭中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
強調(diào)，應(yīng)對發(fā)展困難，核心在于提升產(chǎn)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和衷共濟渡難關(guān)。要努力促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)的提升，推動自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)提升，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，加大招商選資，培養(yǎng)各類人才，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢；要激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，推進并購重組，實施低成本擴張，苦練管理內(nèi)功，打造競爭優(yōu)勢，發(fā)展服務(wù)外包，開拓新興市場；要牢固樹立“關(guān)注企業(yè)困難就是關(guān)注城市未來”的理念，以干部服務(wù)企業(yè)專項活動為載體，堅持情系企業(yè)、服務(wù)為先原則，加大政策支持，加強要素服務(wù)，優(yōu)化工作措施，幫企業(yè)辦實事解難題促發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展鼓勁造勢，營造和衷共濟共渡難關(guān)的良好發(fā)展氛圍。
勉勵廣大企業(yè)家要超越自我，成為善于思考的學(xué)習(xí)者，成為沉著應(yīng)對的掌舵者，成為搏擊風(fēng)浪的挑戰(zhàn)者，成為善待員工的關(guān)愛者，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。希望廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，確立利益共同體的思想，多理解、多支持、多包容，增強兢業(yè)奉獻的精神，不斷提高自身素質(zhì)和技能，在企業(yè)發(fā)展中施展才華。
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