關(guān)于競聘申請(qǐng)書范文錦集9篇

　　當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍，交易頻繁，很多場合都離不了申請(qǐng)書，利用申請(qǐng)書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。相信大家又在為寫申請(qǐng)書犯愁了吧！下面是小編為大家整理的競聘申請(qǐng)書9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘申請(qǐng)書 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　你們好!

　　今天，我有幸站在這個(gè)講臺(tái)上，接受組織和同志們的評(píng)議和挑選。在此，我衷心感謝黨委及同志們給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

　　我競聘的職位是——政治處教育培訓(xùn)科科長。

　　我出生在農(nóng)村，艱苦的生活條件磨礪了我吃苦耐勞的作風(fēng)，憨厚樸實(shí)的民風(fēng)陶冶了我誠實(shí)善良的品性。參加工作以來，我時(shí)時(shí)珍惜著這份跳出農(nóng)門當(dāng)上警察的光榮。因此，無論是在基層，還是在機(jī)關(guān)，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，踏實(shí)穩(wěn)重、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與人為善、不事張揚(yáng)的處世準(zhǔn)則。

　　15年多的工作實(shí)踐，培養(yǎng)和鍛煉了我。概括起來，我參與這次競聘，主要基于以下5個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是具有較強(qiáng)的寫作能力。從事宣傳工作4年來，我撰寫了大量的通訊報(bào)道，廣泛接觸、整理了各類寫作素材，參與起草了部分報(bào)告、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、專題總結(jié)、調(diào)研論文等。同時(shí)，還利用工作之余，參與省局編寫的部分書籍的課題寫作。

　　二是對(duì)宣傳教育工作的情況比較熟悉。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我摸清了宣教工作的規(guī)律，能準(zhǔn)確理解和把握省廳局及黨委的宣傳工作意圖，熟悉宣教工作的性質(zhì)和任務(wù)。這是我迅速進(jìn)入角色，更好地做好今后各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

　　三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。工作15年來，既有不同工作崗位的鍛煉，又有基層、機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷。參與并協(xié)助組織各類會(huì)議，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn);與全處室及大政工線的同志相處融洽，形成了較強(qiáng)的工作合力;與基層單位建立了較廣泛的工作關(guān)系，組織協(xié)調(diào)有一定的工作基礎(chǔ)。

　　四是宣教工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。20xx年2月，單位恢復(fù)刊物《xxx》，我一直擔(dān)負(fù)該刊的'組稿、改稿、排版、編輯等工作任務(wù)，確保了稿件質(zhì)量和出刊效果。4年來，共出刊46期，50余萬字。同時(shí)與《xx日?qǐng)?bào)》社、《xx晚報(bào)》社、市委宣傳部、局政治的部教培處等部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立了較密切的聯(lián)系，在《xx日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊上發(fā)表《文明新風(fēng)化堅(jiān)冰》等新聞報(bào)道16篇。20xx年度被市委宣傳部評(píng)為通訊報(bào)道工作先進(jìn)個(gè)人。

　　五是具有宣教工作所需的計(jì)算機(jī)操作能力。我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，基本掌握了計(jì)算機(jī)的操作規(guī)程、數(shù)據(jù)庫使用、五筆輸入等技術(shù)，能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)打印文稿，編輯刊物，處理公文。

　　作為競聘者，我衷心希望能夠獲得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和認(rèn)可。如果有幸競聘成功，我將在政治處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，努力做好以下4個(gè)方面的工作：

　　一是繼續(xù)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的寫作水平，以此促進(jìn)宣教工作的蓬勃開展。

　　二是牢記責(zé)任，抓住關(guān)鍵，緊緊圍繞黨委的中心工作，發(fā)揮“喉舌”作用，反映群眾心聲，依托大政工優(yōu)勢，積極唱響和諧、穩(wěn)定的主旋律。

　　三是切實(shí)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，努力提高宣傳工作質(zhì)量。對(duì)內(nèi)，集中力量辦好一刊(政工苑)一臺(tái)(電視臺(tái))一櫥(宣傳櫥窗)，樹好“形象”;對(duì)外，積極組織向報(bào)刊雜志等新聞媒體投稿，把“三個(gè)文明”建設(shè)的成果推向社會(huì)。

　　四是大力構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)。通過創(chuàng)新工作方式，采取“以文會(huì)友”、開展創(chuàng)作交流等形式，發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)宣教人才;進(jìn)一步規(guī)范宣教工作職責(zé)，整章建制，強(qiáng)化對(duì)通訊報(bào)道員的管理。

　　我衷心希望各位評(píng)委能助我一“筆”之力。我將站在新的起點(diǎn)上，用自己的智慧和汗水，以飽含激情的筆墨，書寫xx發(fā)展的足跡;以豐富多彩的鏡頭，宣揚(yáng)xx明天的輝煌!

　　謝謝大家!

競聘申請(qǐng)書 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí)，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。

　　下面從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的竟職報(bào)告：

　　一、工作簡歷。

　　我現(xiàn)年xx歲。（個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷）

　　二、自身優(yōu)勢。

　�。ㄒ唬�夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。我一直把 愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取 作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。（ 所獲榮譽(yù)）。

　�。ǘ�）我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來，個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)著我的心，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動(dòng)，取得了較好的成績。（ 所取得的業(yè)績）。

　�。ㄈ�）能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級(jí)行網(wǎng)訊采用過。

　�。ㄋ模┪疑钪�銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營。

　　（五）我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

　　三、任職后的打算。

　　如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　（一）提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

　　服務(wù)是永恒的'主題。對(duì)客戶必須用 心 服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。

　　鑒于今年績效工資考核的變化，激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營。

　�。ㄈ�）把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。

　　要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺(tái)服務(wù)的關(guān)系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

　�。ㄋ模┮匀藶楸�，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。

　　人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了。

　�。ㄎ澹┳⒁鈭F(tuán)結(jié)營業(yè)管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

　　四、競聘態(tài)度。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考，我會(huì)為此賣力，同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家放心，我會(huì)一如既往把干好工作，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。

　　謝謝。

競聘申請(qǐng)書 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！

　　相信大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。相信每個(gè)人都會(huì)選擇向前行進(jìn)，而不是后退。

　　一、個(gè)人簡介

　　今天，在這里。首先，自我介紹一下，我叫ｘｘｘ，江蘇徐州人，畢業(yè)于ｘｘｘ，所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營管理。從我一畢業(yè)，就在ｘｘｘ超市工作過一年，從事的是理貨員�，F(xiàn)在，在這個(gè)超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了，從事的是導(dǎo)購員。

　　我很榮幸能走上競聘演講臺(tái)，參加這次競聘店長的演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來，讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正。

　　我的競聘崗位是：ｘｘ超市的店長。

　　二、個(gè)人優(yōu)勢

　　我競爭超市店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有近二年的超市工作經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，謹(jǐn)慎小心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在ｘｘ工作快兩年了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，對(duì)產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作不弄虛作假；同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道。為了我今后所在超市的正常發(fā)展，我會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成，疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

　　三、超市的未來

　　做為一名店長，最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上級(jí)的指示做好自己的工作，所以我對(duì)超市的未來做了規(guī)劃，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，采取了以下措施：

　　1、實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念

　　2、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

　　3、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；

　　4、督促門店的促銷活動(dòng)；

　　5、了解員工的困難，給予正確的指示，并鼓勵(lì)員工提出合理化建議

　　6、保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維

　　7、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　8、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

　　9、做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�ｘ、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的.事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

　　四、店面管理

　　作為一家大型連鎖超市，店面行政管理應(yīng)放在首位。

　　1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2、作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

　　3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　4、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

　　5、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　五、經(jīng)營管理

　　1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。

　　2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)人員。

　　3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4、盡可能的為公司降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

　　5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

　　沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今社會(huì)效率是第一、團(tuán)隊(duì)合作是主題、我們要加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力�！畧�(zhí)行力’對(duì)于一個(gè)企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行，并且要對(duì)執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。

　　6、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，就一定能成功。我會(huì)在以后的工作中更加努力、勤奮，將我們的超市帶入另一個(gè)輝煌時(shí)期。

競聘申請(qǐng)書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　這天我參加競聘的崗位是政教主任。近幾年的學(xué)年主任和在政教處負(fù)責(zé)班級(jí)自主管理的工作經(jīng)歷為我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在前任主任那里我不僅僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今后的工作指明了方向。

　　說實(shí)話，政教處的工作細(xì)小、繁雜，幾乎每一天都在重復(fù)著昨日的故事，可一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)影響到整個(gè)校園的正常教學(xué)秩序。因?yàn)�，政教處的工作是育人的工作，有它特有的�?guī)律性、復(fù)雜性和不確定性，關(guān)乎學(xué)生的成長和未來，學(xué)生的事再小也是大事。所以，政教處的工作務(wù)必做到“工作要具有前瞻性，工作過程要貼合規(guī)律性，工作結(jié)果要收到良性效果，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻(xiàn)精神�；仡欉@幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我悲哀地哭過;由于別人的誤解，我委屈地哭過;由于大家的寬容，我感動(dòng)地哭過;得到大家的支持，我激動(dòng)地哭過。

　　經(jīng)歷了近幾年的風(fēng)雨洗禮，使我更有信心迎接新的'挑戰(zhàn)!如果我競聘成功，我會(huì)全身心的協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不斷完善各類規(guī)章制度。做到：活動(dòng)有計(jì)劃，驗(yàn)收有總結(jié)，考核有依據(jù)，評(píng)比有結(jié)果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

　　一、班主任隊(duì)伍建設(shè)

　　班主任培訓(xùn)有目標(biāo)，落實(shí)有計(jì)劃，總結(jié)有成果，個(gè)人有收獲。班主任會(huì)議制度化，多層化。用心聽取班主任的意見，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡我所能使社會(huì)滿意，校園滿意，家長滿意，學(xué)生滿意。沒有最好，爭取更好。

　　二、以人為本，德育為先

　　政教處的工作主要是育人的工作。加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學(xué)生的職責(zé)感、職責(zé)心、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職責(zé)教育、使命教育和愛國主義教育，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到政教工作中，是我們今后工作的重點(diǎn)。

　　三、以活動(dòng)為載體，推進(jìn)校園文化建設(shè)

　　每學(xué)期開展的活動(dòng)要有特色、結(jié)合實(shí)際、貼合規(guī)律、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)生才能有興趣;班主任更有熱情，班級(jí)管理才會(huì)有變化�；顒�(dòng)要有計(jì)劃，有記錄，完善政教工作的內(nèi)業(yè)管理。

　　四、加強(qiáng)政教處的常規(guī)管理工作

　　管理要更加科學(xué)化，規(guī)范化，值周檢查工作更加細(xì)致化，嚴(yán)格化，堅(jiān)決杜絕形式主義，避免走過場。

　　五、加大班級(jí)自主管理力度

　　自主管理是我校今后工作的大方向、主旋律，也是今后政教工作的重點(diǎn)。建立班級(jí)管理的長效機(jī)制，使管理工作要制度化，具有可操作性。層層落實(shí)，政教處要對(duì)校園負(fù)責(zé)，班主任要對(duì)政教處負(fù)責(zé)，班級(jí)干部要對(duì)班主任負(fù)責(zé)。

　　以上是我的競聘申請(qǐng)，衷心期望校園能給我?guī)Ыo一個(gè)這樣的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)為校園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

競聘申請(qǐng)書 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

　　(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

　　(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志

　　(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

　　(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

　　二、開拓創(chuàng)新

　　形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改 革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

　　三、精心搞好服務(wù)

　　服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努 力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

　　四、是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象

　　辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共 意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的.開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地 講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的 一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的 工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

　　謝謝大家。

競聘申請(qǐng)書 篇6

　　尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！我是劉明，首先我很榮幸站在這里和這么多強(qiáng)手競爭。

　　開學(xué)半月有余，我們豐富多彩的大學(xué)生活也已開始漸漸步入正軌，班委的確定已成為案頭之事。在此，我鄭重向老師提出申請(qǐng)：我希望自己能由代理班長轉(zhuǎn)為正式班長！

　　在過去的半個(gè)月中，大家對(duì)我擔(dān)任代理班長的工作已經(jīng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，工作能否令大家滿意，我想同學(xué)們都有了一個(gè)清晰的判斷，感謝同學(xué)們對(duì)我工作的支持，謝謝（鞠躬）。我覺得，作為班長，應(yīng)該在策劃能力和協(xié)調(diào)能力等方面出類拔萃，在集體中有很高的威信，在工作中敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于管理，敢于負(fù)責(zé)，最重要的是，要時(shí)時(shí)刻刻心系同學(xué)，為老師分憂。

　　班委是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此，我希望把我們班建立成為一個(gè)真正為同學(xué)們服務(wù)，同學(xué)們真正愛它的集體，同時(shí)我也想鍛煉一下自己的'能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，我是一個(gè)不服輸?shù)娜�，我有著一顆不折不扣為同學(xué)們服務(wù)的心和對(duì)我們班的滿腔熱情，我將借鑒每一位班干部的寶貴經(jīng)驗(yàn)，與風(fēng)華正茂的同學(xué)們一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把我們班建設(shè)成進(jìn)步、競爭、互助、溫暖、榮譽(yù)至上的優(yōu)秀班級(jí)！

　　最后，我鄭重向老師和全體同學(xué)做出保證：如果大家能夠繼續(xù)相信我，那么，請(qǐng)大家放心，我一定盡心盡力，盡職盡責(zé)，做到問心無愧。

　　路遙知馬力，日久見人心。同學(xué)們，請(qǐng)支持我！

　　謝謝！

　　劉明

　　非常感謝老師提供這個(gè)讓我展示自我的機(jī)會(huì)，也十分感謝同學(xué)們對(duì)我的支持與信任。班長是一個(gè)班級(jí)的帶領(lǐng)者和服務(wù)者，必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧．我認(rèn)為我具備做一名優(yōu)秀班長的能力。

　　首先，我具有較高的組織協(xié)調(diào)、管理策劃能力。我當(dāng)過班長，熟悉班級(jí)事務(wù)和流程，配合班主任做了大量工作，幫助同學(xué)們解決了不少困難。雖然大學(xué)不同于高中，是一個(gè)更加和諧、美好、多樣化的大學(xué)堂，但我相信，我以前的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助。

　　其次，我具備服務(wù)老師和同學(xué)的熱情。我性格外向，熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同學(xué)溝通交流，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)日常生活中出現(xiàn)的困難，能及時(shí)應(yīng)對(duì)，妥善處理。

　　班長不僅僅是一份榮譽(yù)和光榮，更是一份深深的沉甸甸的責(zé)任。如果我當(dāng)選班長，我一定會(huì)做到：

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地承擔(dān)起應(yīng)盡的各項(xiàng)職責(zé)，當(dāng)好老師與同學(xué)的橋梁。

　　2、與同學(xué)多進(jìn)行溝通交流，聆聽同學(xué)們的心聲，關(guān)心同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)。

　　3、在班級(jí)里堅(jiān)持做到大事講民主，小事講奉獻(xiàn)。.

　　4，積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，密切同學(xué)關(guān)系，加強(qiáng)同學(xué)感情。

　　如果我有幸競選班長成功，能繼續(xù)為同學(xué)們服務(wù)，這張申請(qǐng)書也就變成了責(zé)任書，希望老師和同學(xué)們監(jiān)督。

競聘申請(qǐng)書 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家新年好！

　　首先自我介紹一下，我叫ｘｘｘ，漢族，ｘｘ人，19ｘｘ年05月10日生。從ｘｘ年到ｘｘ年在ｘｘ公司工作。

　　我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái)，參加這次競聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選。

　　我的競聘崗位是：ｘｘ超市店的店長。

　�。�ｘ年的門店，通過管理年的磨練，各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途，了解認(rèn)識(shí)也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務(wù)來維護(hù)、支撐的話，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì)影響到業(yè)績提升。

　　我認(rèn)為自己競聘店長具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施：

　　1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從ｘｘ年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對(duì)公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和提高。

　　2、自身?xiàng)l件方面：我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道。

　　3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及門市部與其他部門的關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評(píng)、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的.積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

　　4、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外，在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：

競聘申請(qǐng)書 篇8

　　姓名：XXX 原工作崗位：安全環(huán)�？瓶崎L 擬聘管理崗位：安全環(huán)保科科長

　　一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題

　　1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識(shí)和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。對(duì)安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付，把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強(qiáng)的腐蝕性，設(shè)備很容易腐蝕老化，生產(chǎn)過程中不注意點(diǎn)檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實(shí)執(zhí)行力不夠。

　　二、工作思路和主要工作措施

　　工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查，積極落實(shí)整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)為零。實(shí)現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評(píng)為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。

　　主要工作措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；

　　嚴(yán)格落實(shí)《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅(jiān)持"四不放過"原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，抓好員工的安全教育培訓(xùn)。

　　1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識(shí)、安全水平，強(qiáng)化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對(duì)于安全的理解程度也就深淺不一，我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語及周知牌、組織各車間出安全版報(bào)，觀看安全錄像、進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，在安全活動(dòng)月中組織全廠各車間進(jìn)行安全簽名等活動(dòng)，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍，引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全，共同提高，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時(shí)刻感受安全的重要性。

　　2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺(tái)帳要求切實(shí)開展安全活動(dòng)并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。 三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。

　　3、為搞好企業(yè)三級(jí)安全教育工作，對(duì)進(jìn)廠實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗。對(duì)還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，盡量做到持證上崗。完善三級(jí)安全教育，建立全廠員工的個(gè)人安全教育檔案。

　�。ㄈ�）采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

　　1、強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的.日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對(duì)作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，

　　解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

　　2、對(duì)三個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險(xiǎn)源。為確保安全生產(chǎn)，每天當(dāng)班操作工開機(jī)上崗前必須對(duì)設(shè)備要進(jìn)行巡檢，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程，使員工操作有章可循。及時(shí)計(jì)劃采購更換過期的防護(hù)用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點(diǎn)檢查危化品的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。對(duì)檢查出安全隱患的整改我們都限定時(shí)間，責(zé)任到人，并且一一跟蹤落實(shí)。對(duì)二氧化硒，實(shí)行嚴(yán)格的五雙管理，即雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

　�。ㄋ模┳ズ铆h(huán)保工作

　　抓好環(huán)保工作，功在當(dāng)代，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，對(duì)環(huán)境造成污染，必須全面落實(shí)《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染，誰治理”的原則，把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)�？茖�(duì)全廠環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。每個(gè)月的環(huán)�？己酥笜�(biāo)納入車間的績效工資考核范圍。

　　1、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。

　　2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評(píng)比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

　　3、加強(qiáng)與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。

　　4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控，保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

　　五、加大落實(shí)制度的執(zhí)行力度

　　一加強(qiáng)員工教育，強(qiáng)化制度意識(shí)和制度執(zhí)行意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先執(zhí)行，制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范；二建立制度反饋機(jī)制，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強(qiáng)監(jiān)督和懲罰機(jī)制，使制度真正成為高壓線。對(duì)違反安全環(huán)保制度的行為，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸。

競聘申請(qǐng)書 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，來參加審計(jì)科副科長崗位競聘。

　　首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我在從事內(nèi)部審計(jì)工作四年中,共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2次，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2次，工程預(yù)結(jié)算審計(jì)140多項(xiàng)，各種招投標(biāo)及其合同審查近千項(xiàng)，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計(jì)科科長崗位，給自己一個(gè)展示和提高綜合能力的機(jī)會(huì)，一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)。

　　內(nèi)審工作在企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為專職機(jī)構(gòu)，設(shè)有專職審計(jì)人員，實(shí)行雙重管理，依照國家法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，運(yùn)用專門的方法，開展審計(jì)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，審計(jì)也在不斷的發(fā)展完善，審計(jì)工作的范圍也在不斷擴(kuò)大，審計(jì)職能不斷轉(zhuǎn)變，從過去單純的財(cái)務(wù)審計(jì)，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理審計(jì)、投資審計(jì)，到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)，審計(jì)工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外審計(jì)還在評(píng)價(jià)、鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、維護(hù)法紀(jì)法規(guī)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。

　　如果這次我能成功競聘審計(jì)科科長崗位，我將從以下幾個(gè)方面去開展工作：

　　第一、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，借鑒以往及兄弟單位審計(jì)管理工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索審計(jì)管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計(jì)各項(xiàng)工作。一是對(duì)招投標(biāo)工作有序地開展把好審核關(guān)的.同時(shí)，對(duì)于低價(jià)中標(biāo)合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理工作；對(duì)于單一來源的合同，加強(qiáng)審批程序、訂價(jià)依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計(jì)工作。督促有關(guān)單位對(duì)已完工的工程及時(shí)簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過新途徑，積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。

　　第二、繼續(xù)積極配合上級(jí)單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和財(cái)務(wù)收支等審計(jì)工作，從中借鑒位經(jīng)驗(yàn)，為我廠所用，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作更加健康高效運(yùn)行。

　　第三，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)及其相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。

　　第四，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)作，使大家了解審計(jì)工作、都來支持審計(jì)工作。對(duì)于在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商溝通，督促其改進(jìn)。

　　第五、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立大局意識(shí)，做到立場堅(jiān)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動(dòng)新要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開展各項(xiàng)工作。

　　第六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)審計(jì)管理制度，建立健全科室審計(jì)管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識(shí)”管理思路（責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)）。二是努力營造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評(píng)與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織的審計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，盡可能的發(fā)揮科室每個(gè)人的智慧和才能，并為每個(gè)人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天，我競聘的是一個(gè)崗位，但更多的是競聘一份沉甸甸的責(zé)任和一個(gè)為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)。如果此次競聘成功，我將積極履行職責(zé)，堅(jiān)決不辱使命，用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓廣大同事放心，一定能夠把我的各項(xiàng)工作做得更好。如果競聘失敗，我將一如既往的干好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉和成長，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)，為延安能化公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　通過這次競聘上崗,我深深地體會(huì)到這是對(duì)自己綜合素質(zhì)的一次檢驗(yàn)、一次提高。不論我能否競聘上這一崗位,都希望大家繼續(xù)支持和幫助我,我會(huì)一如既往為我廠審計(jì)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后，再次感謝公司給我這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)，感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！

　　謝謝大家！

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