企業(yè)質量月活動總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的企業(yè)質量月活動總結，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)質量月活動總結1

　　一、基本情況：

　　1、領導重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動，學校成立了以校長掛帥，教導處牽頭，教研組長具體操辦的領導班子，責任明確，分工具體，為這次活動的順利開展提供了組織保障。

　　2、目標明確。根據(jù)上級要求，本次活動我校結合實際選定的主題是“利用優(yōu)質資源，打造高效課堂”。重點是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學模式，摸索一條適合我校實際的高效課堂的模式，找準我校課堂教學可持續(xù)發(fā)展的坐標，以期達到素質教育水平的全面提高。在這次活動中，我們明確提出了人人都要利用先進的多媒體信息技術手段，打造一節(jié)高效課堂。

　　3、活動井然。我校共有七個教學班級，20位任課教師。為了認真組織好這次教研活動，學校組織全體教師開了一個專題會，對這次活動進行精心組織和布署，教導處排出了活動進程秩序冊，還專門制定了具體的活動要求和課堂評講標準，做到了銜接緊逐，環(huán)環(huán)相扣。

　　4、成果豐碩。在本次活動中，我校除了收獲師生在課堂上的佳績之外，我們還收獲了20篇高質量的課堂教學案例，20篇真實誠懇的教學反思，以及20篇教師們發(fā)自內心的忠懇的聽后感。這三類文字現(xiàn)已整理成冊，將作為我校這次活動的成果予以保存。

　　二、活動亮點

　　1、全員參與，決戰(zhàn)課堂。本次活動我校教師人人參加了上課、聽課、評課活動，其中展示研討課20節(jié)，教師人均聽課、評課15節(jié)以上。

　　2、教師激情高，課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上，都能滿面春風面對學生，給學生以平易近人之心態(tài)，創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境，從而提高學生學習的積極性。

　　3、運用現(xiàn)代教學手段，提高教學效率。本次活動講課的教師能在電教室授課，遵循新課改提出的“大力推進信息技術與學科教學的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學生的學習興趣，充分利用了信息技術與學科課程的整合，培養(yǎng)了學生學習的興趣。本次活動中，所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機，一張張精美的課件是本次活動的一大亮點。

　　4、認真落實新課改革理念和精髓，給予學生自主空間，以發(fā)揮學生自我潛能，培養(yǎng)學生的.主體意識，發(fā)展學生的主體能力。本次課堂教學研討活動，所有老師在整個教學過程中都能夠認真貫徹以學生為主體，教師為主導的課堂教學原則。如李維垓老師的科學課就較成功的采用小組合作探究的學習模式，課堂上，學生針對教師提出的問題都能做到先自主學習后小組交流，最后合作探究，小組中，學生們分工明確，學習認真，氣氛活躍，學習效率明顯提高。羅功琴、馬培金、陳幫進、李承華、游傳武、陳啟遠老師都能從學生的實際出發(fā)，給予學生充分自主學習的空間。顧紅華老師則寓教于樂，讓游戲貫徹課堂，引學生人人參與快樂學習，整堂課學生們信心百倍，效果甚佳。

　　5、自制教具、學具，把生活融入教學，讓學生體味學習樂趣。把生活中的新鮮題材引入課堂，聯(lián)系生活實際，創(chuàng)造性地使用教材，重組知識，讓學生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài)，引起強烈的探索欲望。特別是顧紅華教師課堂上能讓學生品嘗水果味道，并用英語說出品嘗的水果名稱，極大的激發(fā)了學生求知的內驅力。徐瓊芝老師課前制作的荷葉教學掛圖，鄧萍老師讓學生課前搜集各類面值的人民幣，李承華老師生動直觀的科學實驗，羅功琴老師制作的雷雨情景課件，顧紅華老師制作的水果教學圖片，都很好的激發(fā)了學生的學習興趣。

　　6、評課中廣大老師都能積極分析課堂教學的得與失，為打造高效課堂進言獻策，其心之善，其言之忠，無疑將成為我校素質教育水平不斷提高的寶貴財富。

　　三、瑕疵與對策

　　1、語文課中新課改理念滲透性不強，多采用了傳統(tǒng)教學模式。怎樣把新課改中的精髓運用到課堂上，融入傳統(tǒng)優(yōu)秀的教學方法中，扎扎實實、行之有效落實新課改思想，是今后我校教師研究的課題。

　　2、小組合作學習意識不強，學生參與課堂方式單一，課堂上教師們，重形式，輕內容；重予設，輕生成；重教法，輕學法；穿新鞋，走老路的現(xiàn)象還較普遍，沒能很好地發(fā)揮學生的主體作用。提高教師的課堂教學水平，加強學習與培訓，促進教師的專業(yè)成長，我們還有很多工作要做。

　　3、優(yōu)質資源的開發(fā)和利用不夠。我校教師在利用多媒體一體機進行教學的技能還較為欠缺，還不能充分利用一體機的多項功能進行課堂教學，教師技能的缺失，也是影響課堂高效的重要因素。因此加強對教師進行信息技術的技能培訓也是我校全體教師今后一段時間內的必修課。

　　千里之行，始于足下。通過這次教學月活動，盡管我們存在著這樣和那樣的問題，但我們對這些問題已經(jīng)有了清醒的認識，對于未來，對于成功，我們充滿更加美好的期待。不是做不到，只怕想不到。只要我們不懈努力，我們的課堂一定會更加精彩。

企業(yè)質量月活動總結2

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實。

　　分公司領導十分重視“20xx年量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

　　項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

　　項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

　　1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

　　項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

　　項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的.檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

　　2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

　　依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

　　通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

　　3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

　　項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果�！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　“20xx質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。

企業(yè)質量月活動總結3

　　一、組織動員

　　成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

　　二、重在活動

　　按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

　　三、具體工作

　　電儀車間領導深入到聯(lián)系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：

　　1、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

　　2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

　　3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

　　4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

　　5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

　　6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

　　7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

　　8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的`檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。

　　四、格言、合理化建議、論文征集活動

　　車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、xx篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、xx篇。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

　　五、總結提高

　　9月份作為公司“質量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩！

企業(yè)質量月活動總結4

　　又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經(jīng)過去了，質量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產(chǎn)品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

　　1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

　　2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產(chǎn)和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

　　3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

　　4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

　　5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的.快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

　　質量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。

　　質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業(yè)余生活。

企業(yè)質量月活動總結5

　　為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員責任心，7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、領導高度重視

　　為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。

　　二、加強質量培訓

　　在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內容，層層簽訂質量責任書，質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。

　　1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

　　2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質量的重要性，表示只有產(chǎn)品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

　　3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的積極性。

　　4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

　　三、生產(chǎn)過程中的質量控制

　　為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

　　1、XXX廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

　　2、制網(wǎng)廠四車間加強了復合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換，保證了焊接點的平整牢固。

　　3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制，焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

　　4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

　　四、加強質量整治排查

　　在質量月活動期間，質量科對基層單位進行了現(xiàn)場內頁技術資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質量重視不夠，部分員工責任心不強，造成了外觀質量差等問題，機械設備的落后老化也促成了產(chǎn)品質量的問題頻頻出現(xiàn)。

　　1、管材廠加強了法蘭焊接的`管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量責任。

　　2、洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理，領導經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導，改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內的訂單。

　　3、XXX公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供應不及時，滿足不了生產(chǎn)，加工質量也不是很理想，自從在天成機電廠調配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆�同時也提高了鉚接質量，通過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度，使產(chǎn)品質量得到了質的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。

　　五、質檢員檢查制度化、常態(tài)化

　　質檢員要經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化。

　　通過本次質理月活動，大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。

企業(yè)質量月活動總結6

　　根據(jù)公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質量強國夢”為主題的質量月活動，我項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

　　項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在我項目部施工現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

　　1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。

　　2、活動目標：大力實施質量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優(yōu)質產(chǎn)品。

　　3、領導小組

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　4、活動實施情況

　　1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

　　2）完善質量管理資料

　　在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

　　3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

　　為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一 級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程

　　驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的'進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發(fā)生。

　　4）活動意義

　　本次“質量月”活動已經(jīng)圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大 提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

企業(yè)質量月活動總結7

　　為了提高公司產(chǎn)品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：

　　1、 領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2、開展各種宣傳，提高質量意識

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

　　3、加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，開總結會議，對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

　　4、 嚴格控制生產(chǎn)過程質量

　　為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

　　5、召開質量月座談會

　　20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產(chǎn)品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質量的情況明顯好轉，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的.現(xiàn)象，粘�，F(xiàn)象明顯減少。

　　6、 8月份的質量比7月份有了明顯的提高：

　　7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2。3%，與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3。2%，與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2。4%，同比下降1。1個百分點。

　　7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。

　　7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

　　7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘模現(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

　　與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

　　7、質量月中出現(xiàn)的問題仍然較多

　　雖然8月份質量月，我公司的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

　　8月31日本次質量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

企業(yè)質量月活動總結8

　　每年的9月份是我國的全國質量月，我錦宏第三分公司積極深入貫徹落實上級主管部門下發(fā)的關于?開展20xx年全國“質量月”活動的通知?，并結合集團公司和錦宏公司對“質量月”活動提出的要求，精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次質量月活動的各項具體任務，并取得了“混凝土工程質量流動紅旗和安全生產(chǎn)流動紅旗2面紅旗”的可喜成效，而且還在集團范圍內組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學習活動，達到了理想的目的�，F(xiàn)將我分公司“質量月”活動開展情況總結如下：

　　一、各級領導高度重視、精心安排周密部署

　　集團為了組織開展好“質量月”活動，從集團到公司到各分公司及項目部均及時成立以質量第一責任人為組長的“質量月”活動領導小組，并制定詳細可行的“質量月”活動方案。8月底，集團及公司分別組織了“質量月”活動動員大會，對“質量月”活動進行了詳細的部署，并提出了具體活動要求。我分公司予8月30日晚同樣召開了分公司及各項目部的“質量月”活動動員會議，并根據(jù)集團及公司的部署和要求制定了各自的活動方案，確保本次有領導組織、有方案措施，有條不紊的逐項進行開展落實。

　　二、營造了濃厚的質量月活動氛圍

　　“質量月”活動期間，分公司各項目部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場等處，懸掛、張貼了與質量月活動相關的標語、橫幅、彩旗等，并

　　利用宣傳欄、黑板報等組織學習質量月相關知識；并積極在分公司范圍內組織開展“工程質量在我心中”的征文活動，對優(yōu)秀作品進行獎勵，在宣傳欄中進行宣傳、學習。同時多次利用職工夜校組織業(yè)余時間學習《建筑工程質量通病專治手冊》、《建筑質量管理條例》等質量有關的法律、法規(guī)和工程技術規(guī)范、規(guī)程，營造了濃厚的“質量月”活動氛圍，提高了全體員工的質量意識及日常工作的標準化、制度化和規(guī)范化程度。并且積極參加集團公司開展的技術比武大賽，引導廣大建筑工人努力學習專業(yè)知識，增強專業(yè)技能，提高了一線施工人員的職業(yè)技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程項目部在此次活動中積極打出“比思想，賽技能，比風格，賽水平”的.口號，在主體項目的鋼筋綁扎和混凝土澆筑方面取得了優(yōu)異的成績，受到了集團及公司領導的一致好評。

　　三、積極開展質量回訪活動，加大質量月宣傳力度

　　9月3日，為加強工程質量管理，避免和減少質量投訴，提高用戶滿意度，豎立企業(yè)良好的社會形象，我分公司積極響應集團公司的開展的工程質量回訪活動，對所有保修期內的工程進行了質量回訪，特別是石臼陽光佳日及地下車庫工程和東小洼舊村改造B區(qū)工程進行了挨家挨戶的專門訪問，認真聽取了所有用戶對我公司的意見和建議，而且完整的填寫了“工程質量回訪表”“工程質量滿意度調查表”，為我分公司保留了最珍貴的工程質量監(jiān)督資料。通過此次活動不僅樹立了我公司的在廣大業(yè)主心中良好形象，打出了錦華品牌、錦華力量，更通過聽取廣大業(yè)主們的寶貴意見，讓我們深刻認識到自身的不足，為以后公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　四、開展質量專項檢查活動，加強工程質量過程控制

　　公司在“質量月”活動期間，積極組織對各個項目部進行質量專項檢查，檢查的主要內容有：“質量月”活動的開展情況，質量管理體系的建立與運行，質量管理制度與上級質量指令的執(zhí)行情況，質量責任制與三檢制的落實及專職質檢員的配置情況，質量檢查驗收資料、質檢記錄、施工日志，創(chuàng)優(yōu)活動的開展情況，實驗室管理與配備等內容。

　　結合《日照市建筑工程質量通病專項治理手冊》及《山東省住宅工程質量通病專項治理措施手冊》，在分公司范圍內開展常見性質量問題治理專項檢查，重點檢查各項制度規(guī)定的落實情況，對各項目部查出存在的問題及時落實并整改。通過增加檢查頻次有效加強了對各項目部質量的監(jiān)控；而且還專門組織了對鋼筋、混凝土強度的專項檢查，堅決杜絕“瘦身鋼筋”的使用，并加強對混凝土施工質量的控制，對混凝土實體強度進行回彈檢測，抽查混凝土進場的塌落度檢測，如發(fā)現(xiàn)質量問題的，將對項目部加倍處罰并予以通報。同時對模板搭設、鋼筋綁扎同樣進行了多次檢查及專項抽查等，通過對項目部的檢查、抽查活動，使得分公司所有項目部員工的質量意識和技術水平有了很大提高，施工現(xiàn)場質量也有了明顯的改善。

　　五、積極開展質量教育和培訓活動

　　利用職工夜校，通過每周的周六下班后組織學習《建筑工程質量通病治理手冊》、《建筑質量管理條例》等質量相關的法律、法規(guī)及工

　　程技術規(guī)范、規(guī)程，并且邀請公司技術質量科領導給我們講解專業(yè)知識和公司的規(guī)定、要求，結合影像資料、圖片等對普遍的、常見性質量事故進行了重點講解；同時現(xiàn)場對施工人員進行專業(yè)技能演練培訓學習，組織人員現(xiàn)場觀摩，并且進行優(yōu)勝評比，給予獲獎人員物質和精神獎勵。通過開展質量教育和培訓活動使得現(xiàn)場施工人員對工程質量有了全新的認識，技術水平明顯提高。

　　六、大力整頓管理思想，全面提高施工質量

　　針對公司及項目部管理人員質量思想意識淡薄、混日子、管理不完善等問題，專門進行了建筑工程質量思想意識整頓，由分公司經(jīng)理通過質詢會，了解各項目部工程質量進展情況，對質量意思積極的管理人員進行表揚，對質量意識淡薄、不認真工作的管理人員進行批評，并安排各項工作，監(jiān)督檢查其任務的落實情況。通過績效考核，直接與工資進行掛鉤，強化公司管理人員的質量管理思想，全面提高分公司范圍內各項目部的施工現(xiàn)場質量管理水平。

　　七、開展優(yōu)質工程創(chuàng)建及質量評比總結

　　分公司項目部根據(jù)各單位情況制定的工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃，采取有效措施認真組織工程施工，大力推進工程質量創(chuàng)優(yōu)工作，對每項工程開工之初即豎立創(chuàng)優(yōu)標準，精心組織，策劃實施。

　　配合集團及公司組織的各項質量評比活動，參加集團范圍內的各項質量評優(yōu)。在分公司經(jīng)理的帶領下，通過全公司員工的共同努力，絲綢公司職工住宅樓工程在9月份“質量月”的月檢并結合日常巡查及實測實量的總評比中，榮獲了集團的“混凝土工程質量流動紅旗和

　　安全生產(chǎn)流動紅旗”；并在集團組織的技能比武大賽中獲得優(yōu)秀的成績。在集團內豎立了先進的工程質量標桿，成為集團其他公司質量學習和觀摩的榜樣。

　　八、結束語

　　我分公司“質量月”活動緊緊圍繞質量提升和質量管理的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造公司重視質量，項目部追求質量，全員關注質量的良好氛圍，使公司在建設工程質量管理水平有了進一步的提高。

　　今年的“質量月”活動雖已結束，但“恪守質量誠信，踐行社會責任”這一質量主題確是目前我公司質量工作的總舵手，他為工程質量管理提供了正確的方向。公司將繼續(xù)以質量為依托，在質量管理工作中不斷完善自己，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為社會做出更大的貢獻。

企業(yè)質量月活動總結9

　　為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識，確保全面完成本年度各項質量指標，20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了，強調員工的崗位質量責任和質量行為提升，以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動，，現(xiàn)對質量月活動總結如下：

　　一、活動開展情況

　　第一階段 宣傳動員、學習階段（07月01日至07月06日）

　　1、制作了38份質量宣傳標語，分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處，在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質量月的宣傳。

　　2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會，各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員，QA參與。宣傳質量月活動主題與內容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任"，"如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。

　　圖例：

　　第二階段 質量月主題活動（07月07日至07月31日）

　　A、經(jīng)驗交流和溝通會：組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量，保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會，會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有：1、重點對不常生產(chǎn)、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核；2、對車間全體員工實行績效考核制，對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。3、重點落實班組長的記錄審核責任，做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中，各班組長提出的`需完善的問題，形成會議紀要，要求各相關部門按期完成了整改。

　　B、開展質量專題培訓活動

　　1、培訓工作

　　全廠性專題培訓：對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。

　　部門、班組級培訓：各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。

　　2、質量展

　　在工會會議室舉辦了7場質量展，質量展主要有三個展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。

　　二展區(qū)主要有：歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內GMP飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展，讓員工明白：

　　1、要把好質量關，做良心藥，你家人、朋友可能也會用到你生產(chǎn)的藥品。

　　2、只有在平時工作中按規(guī)定操作，我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

　　3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢？

　　4、不會游泳的你，難道換個泳池就能自由的暢游了嗎？你對工作付出幾分，工作就對你回報幾分！

　　3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文

　　對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動，共收集91份質量征文，240項諫言，其中具有可操作性，包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項，已落實整改。

　　4、現(xiàn)場檢查

　　組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查，以及QA對周末中班大清場進行了突擊檢查，共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項缺陷，對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況，經(jīng)討論，從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動，落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任，養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。

　　二、質量月活動中的不足

　　質量月雖已結束，但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

　　1、本次質量月活動各部門管理人員和班組長的重視程度還不夠，在活動中對崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠；

　　2、活動開展的檢查力度要加強，在以后的活動開展過程中，落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。

　　三、今后質量月工作開展的目標和方向

　　1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想，通過不斷完善檢查、督促、處罰機制；完善SOP和管理制度，強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。

　　2、提高員工風險意識和風險識別能力，這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。

企業(yè)質量月活動總結10

　　為期一個月的質量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

　　總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

　　1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

　　2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的`一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

　　3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

　　4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

　　5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。

　　7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的局面。

　　8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

　　以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

　　總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都同心協(xié)力了！

　　工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！

企業(yè)質量月活動總結11

　　為不斷加強項目質量管控，進一步提高項目質量管控水平，我項目根據(jù)國家質檢總局等相關部門《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國質檢質聯(lián)[20xx]366號）以及局印發(fā)的《關于開展局20xx年“質量月”活動的通知》（二公局安發(fā)[20xx]598號）和《中交佛山城市軌道交通2號線一期工程EPC總項目經(jīng)理部20xx年“質量月”活動方案》等文件的相關要求，結合我項目自身特點，制定了我項目的質量月活動方案。圍繞“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的活動主題，采用多種形式開展了“質量月”系列活動。

　　一、成立“質量月”領導小組，宣貫活動意義

　　為切實加強對“質量月”活動的組織領導，確保活動落到實處，取得實效，項目特成立了“質量月”活動領導小組。

　　組長：趙勇

　　副組長：汪龍祥、張曉博、鄭健雄、王偉軍、張修勇

　　成員：王長琳、袁名旺、黨紅濤、徐偉、李林林、劉鐵力、康健敏、張有康、張馨芳

　　“質量月”活動領導小組要求各部門結合工作實際，從提高員工質量意識，了解質量管理的各項規(guī)章制度出發(fā)，扎扎實實參與項目“質量月”各項活動，使項目全體員工從思想上認識到加強施工質量控制的的重要性和必要性，并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，

　　切實將我項目的質量管理水平提升一個新的高度。

　　二、精心組織，認真開展各項活動

　　伴隨著“質量月”的.到來，我項目“質量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項目安質部對活動實施方案中策劃的活動認真組織，確保每一項活動都能取得實效。

　　1、“質量月”活動動員大會

　　20xx年9月30日19時整，項目部于會議室召開了“質量月”活動動員大會，會議議程為：

　　1、項目經(jīng)理趙勇傳達相關精神，說明“質量月”活動的意義，鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質量活動要長效化，同時質量月精神要貫穿于全年之中。

　　2、安質部負責人楊子健對“質量月”活動方案予以說明，依據(jù)公司及業(yè)主要求，對活動流程加以簡要說明，希望項目部員工對活動予以重視，積極參加各項活動。

　　動員大會照片

　　動員大會照片

　　2、張貼宣傳條幅

　　9月1日上午，項目部于施工現(xiàn)場懸掛了“扎實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的“質量月”活動主題橫幅，通過橫幅的懸掛，引導廣大員工自覺承諾并履行質量責任，自覺維護企業(yè)質量信譽形象。

　　施工現(xiàn)場懸掛質量宣傳條幅

　　3、通過網(wǎng)絡平臺，加大宣傳力度。

　　項目部在安全生產(chǎn)微信群，時常轉發(fā)施工質量控制的要點及質量事故的處理措施和方法，提升了項目人員的質量意識和質量管理水平。同時在項目QQ群內，上傳了地鐵建設工程典型事故案例、地鐵事故案例匯編等學習材料，號召項目部人員全體學習，提高質量意識和業(yè)務水平。

企業(yè)質量月活動總結12

　　9月份，是全國質量月活動。為積極響應活動號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質量，建設質量強國”主題，扎實部署“質量月”活動。

　　為確保活動有效開展，龍鋼公司精心編制了活動方案，確定了十項活動內容：

　　一是深入開展質量宣傳工作，傳播先進的質量理念,唱響質量聲音,營造全員重視質量的濃厚氛圍;

　　二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”的“三個轉變”精神，在公司開展全員質量大討論活動;

　　三是嚴防死守，把好進廠原燃料質量關和出廠產(chǎn)品質量關;

　　四是加強過程控制，重新梳理各過程關鍵質量控制點控制辦法，嚴格按工藝要求進行操作，落實質量安全主體責任，確保產(chǎn)品質量;

　　五是認真分析總結近年來質量異議、質量事故、不合格品產(chǎn)生的原因，針對問題成立質量攻關團隊，制定攻關方案和措施，提升產(chǎn)品實物質量;

　　六是加強公司內外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量水平;

　　七是開展石油管用圓坯質量攻關活動;

　　八是廣泛開展群眾性質量提升活動，在全公司范圍內開展“質量月”答題活動，在班組中開展學習質量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;

　　九是重新梳理質量體系文件和質量職責;

　　十是結合公司開展的`對標管理活動，開展質量指標提升活動。

　　活動期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進行檢查和評比，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。

企業(yè)質量月活動總結13

　　我公司積極響應上級部門的號召，根據(jù)我公司的實際，開展了質量月活動，下面就這一活動開展情況作一個總結：

　　1． 領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2.開展各種宣傳，提高質量意識

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

　　3.加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的'質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

　　4.嚴格控制生產(chǎn)過程質量

　　為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

　　5.召開質量月座談會

　　公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產(chǎn)品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。

　　6.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

　　雖然我公司的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　　這次“質量月”活動圓滿結束，通過這次活動的開展，提高了人員的安全意識和技能管理水平，達到了預期的目標，取得了良好的社會效益。

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