【實(shí)用】大討論活動(dòng)總結(jié)四篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的大討論活動(dòng)總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊(duì)長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動(dòng)小組，確�！按笞咴L大討論”各項(xiàng)工作全面落實(shí)�，F(xiàn)將大走訪大討論活動(dòng)總結(jié)如下：
一是以大討論大走訪活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。為確�！傲弧惫�(jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項(xiàng)整治工作。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識(shí)在我心”為主題的食品安全知識(shí)競賽及“注意食品安全，善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識(shí)講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費(fèi)環(huán)境，消除了食品安全存在的'不安全隱患。
二是打造校園周邊消費(fèi)環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點(diǎn)和食品經(jīng)營戶，重點(diǎn)查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識(shí)教育。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實(shí)際行動(dòng)幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動(dòng)載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強(qiáng)市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此次大走訪大討論活動(dòng)的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動(dòng)營造了良好的氛圍，收到了良好的社會(huì)效果。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇2
自全區(qū)黨員干部集中開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促發(fā)展，向黨的十七大獻(xiàn)禮”主題教育活動(dòng)以來，區(qū)衛(wèi)生局黨委始終把此項(xiàng)活動(dòng)和衛(wèi)生工作實(shí)際向結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)效。
一是把學(xué)講話和學(xué)理論結(jié)合，務(wù)求掌握為民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合學(xué)講話活動(dòng)的開展，我局從3月開始，從提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)入手，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展機(jī)關(guān)全體上講臺(tái)，每人一課普法律活動(dòng)，每周五的下午都做為固定學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)行政法律、法規(guī)和專業(yè)法以及機(jī)關(guān)工作人員修養(yǎng)等。要求各股室人員都要走上講臺(tái)，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
二是把轉(zhuǎn)作風(fēng)和權(quán)力公開相結(jié)合，務(wù)求群眾明白快捷辦事。為全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，我局把工作重點(diǎn)放在規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督上。我局及所屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)一步規(guī)范政（院）務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序和辦事時(shí)限，發(fā)放辦事指南和明白卡，使廣大群眾能夠明明白白辦事，干部職工自覺工作，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是把辦實(shí)事和衛(wèi)生特點(diǎn)相結(jié)合，務(wù)求解決實(shí)際問題。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，我局和和元寶山社區(qū)結(jié)為幫扶單位，在了解其具體情況后，我局量力而行，對病臥多年的特困黨員開展了結(jié)對子活動(dòng)。區(qū)醫(yī)院黨支部入戶免費(fèi)送醫(yī)送藥。在新農(nóng)村建設(shè)中，局黨委各支部出資出物，全力支持偏橋子鎮(zhèn)老溝門村建設(shè)，并對全區(qū)20所村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，對村醫(yī)給予工資和養(yǎng)老保障。
四是把促發(fā)展和機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，務(wù)求使衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展得以保障。在全市《進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》出臺(tái)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，給予政策、資金的.支持，我局在八縣三區(qū)中率先組織落實(shí)，開展了院長、財(cái)政供養(yǎng)人員考試競爭上崗，實(shí)行全員聘任，走在了全市的前列，多次受到市衛(wèi)生局的表揚(yáng)，市政府領(lǐng)導(dǎo)親自到偏橋子鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所調(diào)研，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。 在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)，建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，深入實(shí)際，大力開展調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇3
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日堅(jiān)持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)�，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的'安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
2、針對設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇4
為全面落實(shí)xx河務(wù)局xx局長、xx河務(wù)局xx局長來我局調(diào)研精神，從根本上解決全局干部職工思想政治工作方面存在的突出問題，根據(jù)xx縣委思想政治工作大討論活動(dòng)要求，我局于8月26日開始，集中利用19天的時(shí)間在全局范圍內(nèi)展開了以“查問題、找差距、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展”為主題的思想政治大討論活動(dòng)，通過全體干部職工的共同努力，這次活動(dòng)的開展從根本上找出了阻礙我局發(fā)展的思想癥結(jié)，肅清了廣大干部職工工作作風(fēng)上的不良弊病，使全局各項(xiàng)工作得到了有效進(jìn)步。
一、活動(dòng)開展情況
自8月26日上午，全局中層干部召開“思想政治大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”召開后，按照擬定的活動(dòng)實(shí)施方案及詳細(xì)時(shí)間安排，機(jī)關(guān)各部門、局直各機(jī)構(gòu)根據(jù)縣委、縣政府給定的學(xué)習(xí)材料展開學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真書寫了心得體會(huì)。8月31日，各部門紛紛展開“治黃發(fā)展我該怎么辦，轉(zhuǎn)變作風(fēng)我該怎么做”討論會(huì)，鼓動(dòng)全體職工針對自身工作為下步發(fā)展定方向、明目標(biāo)。
這次思想政治大討論活動(dòng)把大家的思想都集中到共謀我局發(fā)展建設(shè)上來，全力營造全體職工的人人為我局謀良策的良好氛圍，9月3日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)“查問題、找差距、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展”意見卡，鼓舞全體職工人人填寫對班子存在的問題及要求，在查找自身崗位工作差距的基礎(chǔ)上提出全局整改意見。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查看了每位職工的填寫意見，并針對所提問題和要求中的熱點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的班子成員分工，做到項(xiàng)項(xiàng)有人抓，件件求落實(shí)，力爭不辜負(fù)廣大職工的殷切希望。
9月5日，局領(lǐng)導(dǎo)班子與全體中層干部座談，深入討論各部門及科室負(fù)責(zé)人存在的共性問題，并針對各部門的整改材料進(jìn)行滿意度測評(píng)，分出了好、中、差幾個(gè)層次，迫使各部門加大了整改壓力。
9月7日至9月11日，全面總結(jié)了活動(dòng)開展的各項(xiàng)情況，對全局工作進(jìn)行了全方向的自查，并結(jié)合自查情況，建立了更為細(xì)致的單位制度。
二、活動(dòng)收獲
1、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)
在討論中，各部門都認(rèn)為：在我局發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開展思想政治的研討是全局生存與發(fā)展的迫切需要；李局長動(dòng)員報(bào)告中關(guān)于此次活動(dòng)要解決全局職工普通存在的幾項(xiàng)問題，在全局范圍內(nèi)克觀存在，要達(dá)到的幾項(xiàng)目的，比較符合我局的實(shí)際狀況和發(fā)展方向，是對我局近幾年來發(fā)展情況的提煉和概括；大家一致認(rèn)為治黃事業(yè)的長足發(fā)展，思想政治工作是重中之重，只有充分把全體人員的思想政治工作調(diào)動(dòng)起來了才能最大能力的發(fā)揮全局的共同合力。
2、各抒己見，獻(xiàn)言獻(xiàn)策
“治黃工作我該怎么辦，轉(zhuǎn)變做風(fēng)我該怎么做”為主題的.討論中，上到領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層職工，紛紛結(jié)合自身工作崗位及多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我局發(fā)展之路獻(xiàn)言獻(xiàn)策，眾人拾柴火更旺，大到對外工程的承攬，小到如何更進(jìn)一步打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，都是一片的良策妙計(jì)。
3、拉近關(guān)系，增勁團(tuán)結(jié)
活動(dòng)中，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為充分了解基層職工的呼聲，進(jìn)一步明確遠(yuǎn)到一線近至機(jī)關(guān)人員的思想動(dòng)態(tài)，確定班子下步的努力方向，特別印制了“查問題、找差距、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展”為主題的意見卡，使廣大職工有了一次與局領(lǐng)導(dǎo)直面談話的機(jī)會(huì)，為職工心中想說的，想對領(lǐng)導(dǎo)要求的提供了控訴的平臺(tái)，使干群之間的關(guān)系得到了進(jìn)一步的密切。
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