公司的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、結(jié)合實(shí)際、總體部署
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項(xiàng)目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)�？�、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動(dòng)。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。
防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識(shí)等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補(bǔ)缺，對項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理。
鳳臺(tái)項(xiàng)目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對公司發(fā)展的.感慨，與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項(xiàng)目部開展精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎(jiǎng)。
泰國巴真項(xiàng)目開展“打造能建品牌，建樹APcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國市場”的對標(biāo)活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動(dòng)考評機(jī)構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
四、結(jié)束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、專刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識(shí)競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目32項(xiàng)。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
公司的活動(dòng)總結(jié)2
為樹立質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的'活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開了全體員工大會(huì)。會(huì)上，黨支部孔書記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達(dá)貫徹了xx公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神，并結(jié)合酒店當(dāng)前工作實(shí)際，提出了今年9—12月的工作意見和增收節(jié)支工作措施。
會(huì)上，孔書記、周總經(jīng)理先后通報(bào)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議的情況，并對集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話精神作了傳達(dá)。
最后，周總經(jīng)理結(jié)合辦事處、酒店實(shí)際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節(jié)支工作措施提出了要求。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議精神，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨市場的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)的長期性，要充分認(rèn)識(shí)到增收節(jié)支和扭虧增盈的重要性，它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展，而且關(guān)系大家的切身利益。因此，我們必須統(tǒng)一思想、振奮精神，堅(jiān)定信心和決心，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過采取措施實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)，確保辦事處正常的`安全、經(jīng)營秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。每個(gè)部門單位都要不等不靠，結(jié)合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開好討論會(huì)，做好工作安排，履行好各自的工作職責(zé)，落實(shí)好這次會(huì)議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求，全面加強(qiáng)工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經(jīng)營營管理科、酒店客務(wù)部，要發(fā)揮主動(dòng)性，圍繞酒店經(jīng)營這個(gè)中心，相互配合，相互協(xié)調(diào)，采取切實(shí)有效的辦法，提高酒店來賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)全方位的經(jīng)營服務(wù)和營銷管理工作，力爭通過努力，完成公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作，各崗位都要樹立節(jié)約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復(fù)用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺(tái)賬記錄，從點(diǎn)滴抓起，已達(dá)到聚細(xì)流以匯成河的效果。
三是立足現(xiàn)場，做好安全保障，扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作，加強(qiáng)值班、維修、小車服務(wù)等管理。無論遇到大事小事都要多匯報(bào)、多通氣、多商量，無論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工，都要結(jié)合自己的崗位職責(zé)開展工作，徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯(cuò)誤思想。在9月份，酒店要對重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實(shí)分管范圍內(nèi)的整改措施予以落實(shí)，確保單位安全經(jīng)營、服務(wù)工作開展。
公司的活動(dòng)總結(jié)4
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的'督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司的活動(dòng)總結(jié)5
為深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的'大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。
一、宣傳造勢階段。
為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。
二、活動(dòng)開展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長在安全條幅上簽名。
2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。
xx廠對科室主管及班組長進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在leD大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴！
4、安全法制教育及安全知識(shí)競賽。
xx廠組織對安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級安全知識(shí)競賽。
對于看圖識(shí)違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對違章的識(shí)別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應(yīng)急演練。
為提高xx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。
7、生產(chǎn)安全大排查。
xx廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。
8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。
安全月期間，xx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等
三、評比總結(jié)階段：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
其中，xx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xx班長xx、組長xx、組長xx表揚(yáng)，望再接再厲！
通過此次活動(dòng)xx廠全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了xx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
公司的活動(dòng)總結(jié)6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》的精神，xx公司結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
xx公司圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。
同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目也積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，分析討論了項(xiàng)目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的`情況下順利開展。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)xxxx公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我站員工無論在安全意識(shí)，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果�，F(xiàn)將我站活動(dòng)開展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開安全專題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會(huì)議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車輛的`處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識(shí)。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會(huì)議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。
公司的活動(dòng)總結(jié)8
為活躍公司氣氛、愉悅員工身心，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工之間交流溝通，公司于 4月XX日組織員工開展春游活動(dòng)。就本次活動(dòng)的全過程做出如下總結(jié)：
1、活動(dòng)準(zhǔn)備工作
1）活動(dòng)方案最初確定兩景點(diǎn)，八大處與鳳凰嶺，基于增強(qiáng)體質(zhì)與更加親近自然考慮，最終確定鳳凰嶺。針對現(xiàn)階段公司員工的工作環(huán)境等，今后的出游盡可能選取自然風(fēng)光的景點(diǎn)，適時(shí)階段性選取人文文化景觀景點(diǎn)。
2）活動(dòng)的預(yù)熱部分，本次活動(dòng)前期做了相應(yīng)的預(yù)熱，對景點(diǎn)的介紹及通知發(fā)布，同時(shí)也存在缺點(diǎn)，就是員工的動(dòng)員與反饋參與未能做很好的前期宣傳，現(xiàn)在缺少一個(gè)宣傳平臺(tái)，在隆慶祥工作群中不適宜做這樣的宣傳，而單純靠個(gè)人通知，發(fā)布及接收反饋信息就會(huì)極其有限，以前的活動(dòng)都是基于原來北京群發(fā)布，現(xiàn)在需要考慮一個(gè)發(fā)布與反饋平臺(tái)。同時(shí)可以考慮使用調(diào)查問卷及部門負(fù)責(zé)人收集意見的方式進(jìn)行。
3）活動(dòng)實(shí)施的各項(xiàng)的準(zhǔn)備：
A、人員分工準(zhǔn)備作為基本的活動(dòng)組織部分，本次做了相應(yīng)的分工，按照預(yù)期基本完成了各項(xiàng)分工工作，但具體到實(shí)施過程中也出現(xiàn)了其他事情引發(fā)部分人員工作不到位及補(bǔ)位問題，如物品采買，這反映分工溝通反饋及最后落實(shí)的督進(jìn)在過程中需要加強(qiáng)。同時(shí)做好會(huì)議組織溝通，過程和結(jié)果的檢查。
B、物品準(zhǔn)備過程中，就本次活動(dòng)，飲食部分飲用水在夏季應(yīng)多備，保持人均兩瓶，本次采買四箱，會(huì)造成景區(qū)買水加大費(fèi)用的發(fā)生，同時(shí)在已通知自備午餐的情況下，是否要備額外的食品，以防自帶食品不足需要考慮到。
C、車輛調(diào)配方面，本次外租車輛2輛，報(bào)名82人，實(shí)際出行人數(shù)75人，部分人員因臨時(shí)變動(dòng)未能成行，也造成一定的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，主要體現(xiàn)在租車方面，后期活動(dòng)要注意這方面費(fèi)用控制。
2、活動(dòng)的現(xiàn)場組織工作
1）結(jié)合學(xué)習(xí)發(fā)展部做活動(dòng)，為本次出游增色很多，同時(shí)也存在一些遺漏，比如景點(diǎn)的介紹，材料準(zhǔn)備好，但溝通未到位，造成一輛車上對此次活動(dòng)景點(diǎn)相關(guān)情況不清楚；在活動(dòng)準(zhǔn)備和實(shí)施中，以后力爭活動(dòng)的多樣化，能夠充分調(diào)動(dòng)娛樂氣氛。
2）本次活動(dòng)的安全保障工作未出現(xiàn)大的問題，但作為出行的首要重視的工作，需要在以后的活動(dòng)中充分重視。包括安全保障的`責(zé)任明確到人，落實(shí)分工，負(fù)起相應(yīng)的保障工作；細(xì)化安全保障的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，盡可能做到不出現(xiàn)紕漏。
3、活動(dòng)的資金方面使用情況：
比對價(jià)格取低進(jìn)行的采買。除臨時(shí)購買的一箱水在景區(qū)高價(jià)購買外，其余都在控制范圍內(nèi)。
4、活動(dòng)后期收尾工作
1）獎(jiǎng)品落實(shí)，本次活動(dòng)設(shè)立的三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)申請已到位，同倉儲(chǔ)溝通，下周物品到位，做一個(gè)小型的頒獎(jiǎng)儀式。
2）企業(yè)宣傳方面，一方面公司內(nèi)部撰寫新聞稿件發(fā)布，另一方面為建國門總工會(huì)網(wǎng)站提供稿件，在總工會(huì)網(wǎng)站做相應(yīng)的企業(yè)宣傳，展示公司文化。
總體來看，公司此次活動(dòng)基本達(dá)到組織預(yù)期，針對以上不足，需細(xì)化相關(guān)組織流程與要求，這會(huì)是下周的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
公司的活動(dòng)總結(jié)9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“生命至上 安全發(fā)展”的安全月主題，山東分公司在安全月期間認(rèn)真落實(shí)局、公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件精神，周密策劃、精心組織、嚴(yán)格要求，取的階段性管理成果，現(xiàn)將分公司截至目前開展的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下，請大家一睹為快!
方案在先 策劃先行把
分公司按照上級文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況編制活動(dòng)方案，并在第一時(shí)間內(nèi)已正式文件的形式下發(fā)至各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部門。
編制詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間到點(diǎn)、責(zé)任到人
制定《山東分公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展考核評分表》，考核項(xiàng)細(xì)致全面，獎(jiǎng)罰明確，針對性強(qiáng)，公平公正，打造“競賽式”安全月考核模式，有效保證了分公司安全月活動(dòng)的有序開展。
各項(xiàng)目均按照分公司要求，結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況編制了項(xiàng)目安全月實(shí)施方案，方案中對安全月活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。
分公司層面安全月活動(dòng)開展情況
召開安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)
6月3日，分公司在濰坊召開20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)54人參加啟動(dòng)會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)上宣貫了局、公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，并對分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。所有參會(huì)人員進(jìn)行安全宣誓和集體簽名，分公司領(lǐng)導(dǎo)作安全月活動(dòng)動(dòng)員，全面拉開分公司安全月活動(dòng)序幕。
新任中層干部安全交底
5月28日，分公司開展了新任中層干部安全交底活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次活動(dòng)�；顒�(dòng)中對20xx年上半年新任中層干部進(jìn)行交底宣貫，簽訂安全交底書、發(fā)放安全交底學(xué)習(xí)資料、舉行安全宣誓，并由新任中層干部談安全認(rèn)識(shí)。
一線管理人員安全規(guī)范考試
分公司6月7日下發(fā)通知，將于6月14日開展一線管理人員安全技術(shù)規(guī)范考試�？荚噧�(nèi)容為JGJ130-20xx安全技術(shù)規(guī)范，旨在促進(jìn)一線管理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，以考促學(xué)。
與傳統(tǒng)考試模式不同，本次考試以“在線答題”形式舉辦，各項(xiàng)目安全總監(jiān)組織，集中考試，分公司在線監(jiān)考，既能達(dá)到考試要求，又能降低考試成本。
安全技能比武大賽及安全新成員培訓(xùn)
6月7日分公司下發(fā)通知，將于6月19日開展分公司首屆安全技能比武大賽及安全新成員技能培訓(xùn)活動(dòng)。其中安全技能比武考察參賽人員安全理論知識(shí)+安全教育能力+安全隱患排查能力三項(xiàng)技能，新成員安全技能培訓(xùn)為實(shí)操培訓(xùn)，旨在通過實(shí)操培訓(xùn)能夠更深刻的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
安全大檢查
分公司6月8日發(fā)布6月份安全檢查重點(diǎn)，檢查重點(diǎn)結(jié)合分公司近段時(shí)間檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)針對性制定的，旨在有的放矢，針對性的整改落實(shí)當(dāng)前突出問題。6月下旬的分公司安全大檢查中將逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目有重點(diǎn)的提高。
項(xiàng)目層面安全月活動(dòng)開展情況
各項(xiàng)目安全氛圍營造
安全月期間，分公司要求各項(xiàng)目懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳掛圖、安全警示展板等營造安全氛圍，各項(xiàng)目提前實(shí)施，現(xiàn)場布設(shè)大量標(biāo)語、掛圖、展板等營造安全月氛圍。
各項(xiàng)目管理層安全月啟動(dòng)大會(huì)
5月底至6月5日，分公司各項(xiàng)目全部召開安全月啟動(dòng)大會(huì)，參與人員為項(xiàng)目全體管理人員及分包單位全體管理人員。會(huì)上對局、公司、分公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)相關(guān)文件進(jìn)行宣貫，同時(shí)對項(xiàng)目自定的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行交底，并組織宣誓簽名，從管理層明確安全月活動(dòng)計(jì)劃及開展思路。
各項(xiàng)目全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名
各項(xiàng)目在管理層安全月啟動(dòng)大會(huì)后，按照要求開展全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名大會(huì)，參與人員為全部管理人員及勞務(wù)工人，利用大會(huì)對安全月活動(dòng)、行為安全之星活動(dòng)進(jìn)行宣貫，并進(jìn)行全員安全教育，組織宣誓簽名。
拉網(wǎng)式安全教育
各項(xiàng)目按要求于6月1日-15日期間組織開展拉網(wǎng)式安全教育，安全教育以圖片、PPT、視頻教育為主，分班組、分工種開展，人員全覆蓋，通過圖片、PPT、視頻形式教育，使勞務(wù)工人更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全重要性，更好的提高工人安全意識(shí)。
應(yīng)急演練
部分項(xiàng)目已提前組織開展了如防汛、防暑、消防等應(yīng)急演練，通過演練提高應(yīng)急水平能力。
行為安全之星活動(dòng)開展
多個(gè)項(xiàng)目利用“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)宣貫“行為安全之星”活動(dòng)，并利用大會(huì)對“行為安全之星”工友進(jìn)行表彰。
特色安全活動(dòng)開展情況
應(yīng)急演練交底視頻拍攝
為更好的展現(xiàn)應(yīng)急演練流程，分公司攝制應(yīng)急演練交底視頻，通過視頻的形式形象生動(dòng)的指導(dǎo)其他項(xiàng)目開展應(yīng)急救援演練，目前已拍攝完成防汛應(yīng)急演練視頻。
班組長安全警示教育及班組長
“我是安全員”活動(dòng)
貴陽中航城項(xiàng)目部組織各分包單位班組長觀看安全月警示教育宣傳片，通過警示片觀看、講解安全隱患PPT、讓每個(gè)人談?dòng)^后感等多種形式，讓各班組長對安全的'重要性有了更為深刻的理解。會(huì)后，項(xiàng)目部組織各班組長佩戴“我是安全員”袖標(biāo)宣誓，簽訂班組長負(fù)責(zé)制，并要求各班組長每日佩戴，從自身做起。通過以上活動(dòng)把安全工作落實(shí)到班組長層級，傳遞給每一位工友。
安全宣傳抖音小視頻錄制
結(jié)合當(dāng)前流行的抖音，分公司策劃錄制安全宣傳抖音小視頻，目前已完成部分，后續(xù)仍將策劃多個(gè)情景，通過抖音傳播安全文化。
“安全高考”活動(dòng)
濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目結(jié)合高考，組織項(xiàng)目管理人員、分包單位、物業(yè)公司等人員參加“安全高考”。考試內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場安全常識(shí)、應(yīng)急救援等，通過考試提高管理人員的安全意識(shí)。
趣味安全活動(dòng)
濟(jì)南中海華山瓏城項(xiàng)目舉辦安全月趣味活動(dòng)，設(shè)置知識(shí)搶答、安全益智比拼等環(huán)節(jié)，通過活動(dòng)寓教于樂，更好的提高人員安全意識(shí)。
20xx年安全生產(chǎn)月剛剛拉開序幕，安全生產(chǎn)月既是一年安全工作的優(yōu)良代表，也是安全管理工作的重要縮影，但安全生產(chǎn)管理卻永遠(yuǎn)在路上，這是新一輪安全管理工作的起點(diǎn)。6月份是建筑施工行業(yè)安全事故的高發(fā)期，尤其是炎熱的天氣帶來的一系列安全隱患，分公司將在在接下來的時(shí)間陸續(xù)開展安全大檢查，加強(qiáng)安全月期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，確保分公司度過一個(gè)充實(shí)完善的安全生產(chǎn)月。
公司的活動(dòng)總結(jié)10
東南機(jī)械化分公司20xx年度堅(jiān)持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就東南機(jī)械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神
六月份東南機(jī)械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的'就是努力營造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識(shí)上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：XX
副組長：XXX
成 員：XXX
三、實(shí)施步驟和方法
（一）實(shí)施步驟
依據(jù)文件精神和要求，東南機(jī)械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求分公司所屬部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的效果。
5月至11月，分公司結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工隊(duì)和個(gè)人。
（二）實(shí)施方法
1、通過各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。
2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。
3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。
四、日常安全管理工作
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)
東南機(jī)械化分公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組
安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
東南機(jī)械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全科代表分公司履行安全管理職責(zé)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”管理原則。
2、深入開展事故隱患排查治理活動(dòng)
東南機(jī)械化分公司在對施工現(xiàn)場尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了水毀搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案等。
東南機(jī)械化分公司堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環(huán)境。
3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，東南機(jī)械化分公司每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患
對存在高邊坡、路基、路面修復(fù)作業(yè)的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。
東南路面機(jī)械化分公司
二020xx年x月x日
公司的活動(dòng)總結(jié)11
根據(jù)公司《質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。
二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語。
三、定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；
五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。
1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
六、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。
通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的.根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
公司的活動(dòng)總結(jié)12
今年x月份是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為了落實(shí)上級有關(guān)活動(dòng)要求，把安全月活動(dòng)組織好、開展好，使活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)安全工作進(jìn)一步提升，分公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”主題開展了一系列活動(dòng)�，F(xiàn)將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、健全組織，強(qiáng)化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)，分公司副經(jīng)理和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，并具體落實(shí)到各施工項(xiàng)目和班組。號召廣大施工人員積極參與，使其從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，最終把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。
二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動(dòng)。即開一場安全月動(dòng)員會(huì)；向全體員工發(fā)一封安全倡議書；收一封安全家書；組織一次安全宣誓和安全簽名活動(dòng)；舉辦一次安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸹顒?dòng)；觀看一場安全教育宣傳片；開展一次安全隱患排查治理活動(dòng)；出一期安全知識(shí)板報(bào)、標(biāo)語、事故警示宣傳；舉辦一場安全知識(shí)培訓(xùn)；開展一次應(yīng)急演練等。
六月上旬，分公司各項(xiàng)目先后舉行了“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式�；顒�(dòng)期間分公司共發(fā)出安全倡議書5份，各項(xiàng)目向工人發(fā)送安全家書319封，制作板報(bào)9塊，橫幅12條，編寫安全競答題260題，購買獎(jiǎng)品400份，開展觸電事故應(yīng)急演練1次，組織工人觀看安全宣傳片1場、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動(dòng)2次，分公司各項(xiàng)目共參與活動(dòng)和受教育人數(shù)400多人。豐富多彩的宣傳活動(dòng)營造出濃厚的安全
生產(chǎn)氛圍，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺性和積極性。
三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合全國文明城市和全國文明單位創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，分公司在要求各項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，重點(diǎn)對土方開挖、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、施工機(jī)具安全、消防安全、現(xiàn)場文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)問題和隱患5項(xiàng)，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均按“三定”要求落實(shí)整改，及時(shí)消除了不安全、不穩(wěn)定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、關(guān)注和傳遞安全信息，及時(shí)消除事故隱患。對上級部門下發(fā)的安全信息和相關(guān)方對施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，分公司要求各項(xiàng)目高度重視，對照自己的.工作舉一反三，查找問題，提前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保施工安全。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，取得了較好的成績。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入，達(dá)到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
建筑工程分公司
20xx年x月25
公司的活動(dòng)總結(jié)13
賽龍舟是端午節(jié)的傳統(tǒng)，“旱地劃龍舟”比賽也是文匯端午街會(huì)活動(dòng)的獨(dú)特創(chuàng)意。比賽時(shí)，隊(duì)員們需整齊劃一地邁動(dòng)左、右腳，“劃”動(dòng)旱地龍舟。不時(shí)有隊(duì)員失控“落水”，惹得觀眾笑聲一片。無論是旱地龍舟主體賦有傳統(tǒng)文化符號的設(shè)計(jì)，還是“劃龍舟”時(shí)群體參與的一致協(xié)作、積極向上的精神，都體現(xiàn)了學(xué)校意圖將端午傳統(tǒng)文化以更靈活更新穎的形式融入師生們記憶里的良苦用心。
初二年級以班級為單位開展的“端午街會(huì)”依舊深受師生們歡迎。各班級展區(qū)的布置和展示項(xiàng)目形式豐富多彩,老師、學(xué)生和嘉賓一起瀏覽端午百科知識(shí)、猜謎品、品美食、玩游戲等，現(xiàn)場其樂融融。在漢字碑前，特色發(fā)展中心精心準(zhǔn)備的文匯特色大餐——舞蹈、合唱，小學(xué)部同學(xué)們帶來的精彩節(jié)目更是吸引了眾多的'觀眾，不時(shí)引來了陣陣的掌聲。
文匯學(xué)�！拔覀兊墓�(jié)日”課程，目的在于通過舉行各種活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生對中國傳統(tǒng)節(jié)日文化的了解和興趣，啟迪學(xué)生的智慧，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。
公司的活動(dòng)總結(jié)14
12月25日晚上六點(diǎn)半，我公司舉行了狂歡圣誕、喜迎元旦的主題晚會(huì)。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，這臺(tái)晚會(huì)給公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工帶來了新年的第一聲祝福，也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕松愉快。在此對本次晚會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是盡量做到查漏補(bǔ)缺，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便于以后的工作做得更好。晚會(huì)整體能夠彰顯出公司職工的青春活力，同時(shí)在工作過程中也增強(qiáng)了各部門的凝聚力。下面是本次工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、晚會(huì)的宗旨和意義
本次元旦晚會(huì)，以溝通感情、增入交流、增強(qiáng)集體凝聚力和豐富職工文化生活為宗旨，以迎接新的一年為主題，回顧過去，展望未來，激發(fā)員工的積極性，期望再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
二、晚會(huì)的籌備過程
1.活動(dòng)環(huán)節(jié)的安排。
為激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性與積極參與性，保證晚會(huì)的高質(zhì)量高水平，在題材、內(nèi)容上下功夫，確�；顒�(dòng)內(nèi)容多樣化。各部門職工也都積極參與，相互協(xié)調(diào)，積極配合安排，使晚會(huì)各項(xiàng)工作有組織性和系統(tǒng)性，保證晚會(huì)順利完成。
2.晚會(huì)的前期工作。
為將晚會(huì)舉辦得熱鬧、喜慶，我們前期工作做得很到位：通過發(fā)放通知、公司板報(bào)進(jìn)行宣傳，精心布置會(huì)場，合理安排工作人員，邀請領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)媒體參加等。
三、活動(dòng)總結(jié)
本次晚會(huì)舉辦得基本很成功，從開場到結(jié)束整個(gè)會(huì)場其樂融融，整個(gè)一片歡樂的海洋。整場晚會(huì)的亮點(diǎn)很多，精彩的節(jié)目一個(gè)接一個(gè)。首先是織布車間職工的一曲《星光》，把從門口路過的本不打算看晚會(huì)的人都吸引了過來;接下來的'小品《招聘》更是一絕，讓全場樂翻了天;游戲《瞎子背瘸子》、《心有靈犀》更是讓觀眾耳目一新，將氣氛推向了高潮。兩位主持人那飽滿的熱情，激昂的文字，也為晚會(huì)增色不少，也許他們并不專業(yè)，但他們同樣優(yōu)秀�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在晚會(huì)的籌備工作中，事無巨細(xì)都要考慮到，工作人員安排要到位，各司其職，游戲環(huán)節(jié)的規(guī)則要清晰明了。在以后的工作中我們會(huì)盡量杜絕以上問題，并及時(shí)解決新問題，在不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中進(jìn)步，這樣我們在以后的工作開展中才能做得更好。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號）關(guān)于《深入開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司豐寧項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過一系列的工作，項(xiàng)目部全體職工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)大大增強(qiáng)。項(xiàng)目部施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故。為公司保質(zhì)保量按期完成“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。現(xiàn)將安全月活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)
接到豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號）通知后，我公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)集體和專職安全人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開展了如下工作。
1、成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司豐寧項(xiàng)目部總經(jīng)理趙如平任組長，由安全員張崇建、技術(shù)總工平玉國任副組長，由各標(biāo)段專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員等為成員。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神。制作安全宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，在施工現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)氛圍。
3、檢查各標(biāo)段項(xiàng)目部，違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為，和安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任落實(shí)情況。
4、在施工現(xiàn)場組織一次坍塌事故應(yīng)急救援演練，全面提高應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
二、開展學(xué)習(xí)、宣傳，完善安全設(shè)施
1、6 月6 日項(xiàng)目部將安全知識(shí)影像文件，分發(fā)各標(biāo)段施工現(xiàn)場播放。
2、6 月8 日工地共制作安全警示牌、橫幅宣傳標(biāo)語等30 余（張）條懸掛宣傳；
3、6 月15 日各標(biāo)段全部配齊安全帽、安全帶，更換了陳舊的安全帽；各種安全器材按規(guī)范要求配齊，對腳手架、安全網(wǎng)進(jìn)行徹查修整和更換。
4、經(jīng)查項(xiàng)目部各標(biāo)段施工手續(xù)齊全，無違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為。
三、隱患排查、專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目部 6 月8 日～18 日對陽光水岸各標(biāo)段進(jìn)行了全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)。各標(biāo)段項(xiàng)目部嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事，并對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全月活動(dòng)以來已對4 個(gè)項(xiàng)目部健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度，排查整改安全生產(chǎn)隱患。全項(xiàng)目部各標(biāo)段重視安全教育、安全培訓(xùn)、安全責(zé)任和安全隱患排查工作，
4 個(gè)工地均無重大安全生產(chǎn)隱患。如：有3 人的安全帽無系帶或不緊，人次高處作業(yè)未系安全帶，高處作業(yè)無明顯安全警示牌，有2 人次未帶安全帽作業(yè)；30#樓標(biāo)段腳手架有1 處密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)；31#樓標(biāo)段1 起焊工動(dòng)火無監(jiān)護(hù)人；32#木工電鋸無人操作未斷電源；各標(biāo)段工地都禁止女工進(jìn)入高處作業(yè)等。對安全隱患立即進(jìn)行了整改，徹底消除了隱患才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
四、安全救援演練
6 月12 日在施工現(xiàn)場進(jìn)行了：坍塌事故的安全救援演練。同過演練，使職工們體會(huì)到了“安全防護(hù)意識(shí)”的重要性，懂得了救援及時(shí)、技術(shù)熟練可使損失降到最低的關(guān)鍵性。全面提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。
五、總結(jié)
通過本次活動(dòng)有聲有色地開展，在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程��！
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