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家電促銷活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的家電促銷活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)1
一、促銷時(shí)間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
二、促銷背景
節(jié)假日前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，為搶奪市場(chǎng)，各品牌都紛紛有所行動(dòng)；
同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我司特策劃了本次促銷活動(dòng)。
三、促銷目的
1、利用節(jié)假日黃金周的機(jī)會(huì)，提升我司終端零售量，加大分銷力度；
2、通過終端現(xiàn)場(chǎng)演示，提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；
3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗；
4、通過促銷機(jī)型，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的`銷售；
5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購(gòu)員的士氣。
四、促銷對(duì)象與范圍
1、促銷對(duì)象：終端消費(fèi)者
2、范圍：有導(dǎo)購(gòu)員的賣場(chǎng)
五、促銷主題
促銷主題：小家電迎新賀禮大酬賓
宣傳口號(hào)：xx電水壺老顧客不買也有禮送
給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧
六、促銷方式
現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng)，大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品
1、促銷機(jī)型
電水壺：促銷價(jià)xx元；
電磁爐：促銷價(jià)xx元
豆?jié){機(jī)：促銷價(jià)xx元；
燉盅：促銷價(jià)xx元；
榨汁機(jī)：促銷價(jià)xx元；
其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠
2、贈(zèng)品形式
所有購(gòu)買xx產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外，還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本，電水壺顧客還贈(zèng)送除垢劑2包，電水壺老顧客憑有效購(gòu)機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送除垢劑1包。
3、現(xiàn)場(chǎng)演示
演示機(jī)型：燉盅，豆?jié){機(jī)，榨汁機(jī)
演示地點(diǎn)：商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門口
演示要求：燉盅要求燉骨頭或雞肉，蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰；
豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){并讓所有前來演示臺(tái)的顧客品嘗；
渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過程，突出易清洗，演示榨奶汁過程時(shí)，原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等，演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈。
演示人員要求：演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰，條件允許盡可能帶耳麥，動(dòng)作自然，說話有親和力而且幽默風(fēng)趣，吸引顧客前來觀看、咨詢。同時(shí)，演示人員還要突出演示豆?jié){機(jī)易清洗的過程，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果；
演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。
演示臺(tái)要求：至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。
現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求：一個(gè)展架、二張以上海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣；
通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購(gòu)員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng)，哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛。
七、促銷配合
1、產(chǎn)品
業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨、網(wǎng)點(diǎn)提貨。
2、促銷物料準(zhǔn)備
市場(chǎng)部在xx日前發(fā)放演示臺(tái)、X展架、贈(zèng)品給經(jīng)銷商；
經(jīng)銷商提前自行印刷促銷信息的黑白單頁(yè)和促銷主題、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。
3、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
各經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn)。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外，還要從以下方面引導(dǎo)顧客購(gòu)買本次我司主推的機(jī)型：
豆?jié){機(jī)：
用xx全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){，成本不到三毛錢；
一天三毛錢，全家喝上新鮮豆?jié){，不算不知道，一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是，放心豆?jié){自己做，衛(wèi)生新鮮自己把握；
黑心豆?jié){喝不得，要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){，還是自己做，選豆和用水自己把握，衛(wèi)生絕對(duì)有保障；
隨時(shí)做，隨時(shí)喝，新鮮沒得說。
榨汁機(jī)：
家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它，但如果把它變個(gè)做法榨成汁，那就不一樣呢；
特別是家里來了親戚朋友的小孩，那感覺就更不一樣。
燉盅：
隔水蒸燉的好處是：
一密封性能好，能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā)；
二是熱力均勻平衡，能使燉品的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞；
三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥，原汁原味，而且湯色澄清、鮮味濃郁，別具美食風(fēng)味。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)2
一、期限：自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)：把握購(gòu)物高潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的：1把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
2“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。
四、對(duì)象：
1、以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓 舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購(gòu)買。
2、訴求重點(diǎn)：
1.性能訴求：真正世界第一!
2.S.P.訴求：買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)：
1、為配合年度公司家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收 視階層分析加以考慮。
2、以公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
3、TV廣告，為贏得國(guó)際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
4、POP：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活 動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表：
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
(1)圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期，應(yīng)予把握。
(2)圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的'時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
2、活動(dòng)地區(qū)：在**國(guó)A、B、C三地，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
3、活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~：“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~ (1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表： “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布 A地 B地 C地 首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名 二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名 合 計(jì)200名150名150名
(2)“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~ (a)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。
(b)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
4、活動(dòng)內(nèi)容說明
(一)收件期間：自*年*月*日至*年*月**日，在A、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于*月*日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15″CF“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
(二)分兩次抽獎(jiǎng)原因：
�、僭缳I中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高，第一次未中，還可參加第二次抽獎(jiǎng)。
②活動(dòng)期間較長(zhǎng)，可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng)，刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。
(三)參加資格及辦法
(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分
A、凡自活動(dòng)日起購(gòu)買*公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張，參加抽獎(jiǎng)，多買多送。
�、偃珉娨�5120美元即送5張。
②幸運(yùn)券填妥寄**總公司。
�、廴馗鞣直�、中、南三區(qū)，幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。
�、芤�1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下：不限買**家電方可參加，對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。 B.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡，持有較多幸運(yùn)券，吸引力較強(qiáng)。
C.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無差異。
D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券，可以其為P.R.用。
E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽中者如被察覺，視為無效。
(2)“猜猜看”部分：任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品，若兩人以上同時(shí)猜中， 則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人，各贈(zèng)**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游 凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者，同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者，另贈(zèng)蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。
(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算：300萬美元以內(nèi)。
(四)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)
1.**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng)，抽中無效。
2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。
3.重點(diǎn)在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”，幸運(yùn)券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。
4.用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹，并播放15″CF，可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。
5.積上次經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。
6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。
7.搬家日，另致邀函，請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀，加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣，并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說明予以加強(qiáng)。
10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對(duì)購(gòu)買欲望之提高，將較有助益。
11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P.P.物大量補(bǔ)充。指名率高。
12.售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改進(jìn)頗多。
八、預(yù)算分配
(一)活動(dòng)部分
1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元：包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。
2.雜項(xiàng)11000美元：包括P.R.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。
3.S.P.費(fèi)用10000美元：包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。
(二)廣告媒體費(fèi)用
報(bào)紙180000美元 2.電視節(jié)目170000美元
3.SPOT170000美元
4.雜志12500美元
5.電臺(tái)50000美元 總合計(jì)：735500美元
注：
�、僬碣M(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預(yù)算。
�、陔娕_(tái)部分提高為8萬美元。
③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。
�、艽蕼�(zhǔn)后，應(yīng)詳列預(yù)算表，并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。
九、廣告媒體之選擇分析：
1.報(bào)紙部分 為配合“**公司家電”市場(chǎng)開拓，此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見增加，并就此次活動(dòng)，多發(fā)消息，以助其宣傳。
2.電視部分 改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇，在廣家電促銷活動(dòng)策劃書告表現(xiàn)上，采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在
節(jié)目選擇上，參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果，使其中層階層更為明顯，普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求，如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。
3.電臺(tái)部分 突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺(tái)，并擬采用英語、中文配合播出。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)3
前不久開展了xx周年大型家電促銷活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。以下是這次促銷活動(dòng)的總結(jié)。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。在促銷方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng)，達(dá)到了即配合著整體xx收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的xx周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。xx周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)xx周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的`優(yōu)勢(shì)，xx周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本xx計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情？但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次xx周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的。
部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被—迫流產(chǎn)。監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次xx周年的一個(gè)遺憾。門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。門店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。新商品/敏感性商品開發(fā)，采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行，是本次xx周年的遺憾。門店在xx周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。門店在xx周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
門店在xx周年活動(dòng)中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意。在xx周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)xx營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)4
一、促銷時(shí)間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
二、促銷背景
xx前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，為搶奪市場(chǎng)，各品牌都紛紛有所行動(dòng)；同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我司特策劃了本次活動(dòng)。
三、促銷目的
1、利用“xx”黃金周的機(jī)會(huì)，提升我司終端零售量，加大分銷力度；
2、通過終端現(xiàn)場(chǎng)演示，提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；
3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗；
4、通過促銷機(jī)型，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售；
5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購(gòu)員的士氣。
四、促銷對(duì)象與范圍
1、促銷對(duì)象：終端消費(fèi)者
2、范圍：xx、xx可控終端（是指有導(dǎo)購(gòu)員的賣場(chǎng)）
五、促銷主題
促銷主題：YL小家電迎新賀禮大酬賓
宣傳口號(hào)：299，xx豆?jié){機(jī)抱回家；366，xx多功能燉盅提回家；
129，xx榨汁機(jī)帶回家；99，xx電水壺“撿”回家
xx電水壺老顧客不買也有禮送
過年了，給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧
（橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號(hào)或促銷主題）
六、促銷方式
現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng)，大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8。8折優(yōu)惠和贈(zèng)品。
1、促銷機(jī)型
電水壺：8901。8902，促銷價(jià)99元；
電磁爐：3018FB，促銷價(jià)199元
豆?jié){機(jī)：20xxB，促銷價(jià)299元；
燉盅：9121，促銷價(jià)366元；
榨汁機(jī)：5002B，促銷價(jià)129元；
其它機(jī)型8。8折優(yōu)惠
2、贈(zèng)品形式
所有購(gòu)買xx產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外，還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本（價(jià)值25元），電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑2包，電水壺老顧客憑有效購(gòu)機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑1包。（以上贈(zèng)品特價(jià)除外）
3、現(xiàn)場(chǎng)演示
演示機(jī)型：燉盅9121，豆?jié){機(jī)20xxB，榨汁機(jī)5002B、5000D；（這四款為必須演示的機(jī)型，其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加）
演示地點(diǎn)：商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門口
演示要求：燉盅要求燉骨頭或雞肉（禽流感期間可用其它代替），蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰；豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){（豆?jié){加糖）并讓所有前來演示臺(tái)的.顧客品嘗；渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過程，突出易清洗，5002B演示榨奶汁過程時(shí)，原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等，演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈（不僅演示中衛(wèi)生而且后臺(tái)操作也要衛(wèi)生，以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴）。
演示人員要求：演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰，條件允許盡可能帶耳麥，動(dòng)作自然，說話有親和力而且幽默風(fēng)趣，吸引顧客前來觀看、咨詢。同時(shí)，演示人員還要突出演示5002B易清洗的過程，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果；演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。
演示臺(tái)要求：至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。
現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求：一個(gè)X展架、二張以上海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣；通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購(gòu)員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng)，哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)5
【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷；市場(chǎng)現(xiàn)狀；營(yíng)銷策略
前言：現(xiàn)如今的供電企業(yè)整體水平較低，在管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)化水平、營(yíng)銷管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力方面與國(guó)外的相比都存在相當(dāng)大的差距，所以說我們應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，逐漸建立起現(xiàn)代營(yíng)銷的管理體制，并且要逐漸的把市場(chǎng)營(yíng)銷觀念引入到電力企業(yè)當(dāng)中，只有這樣才能不斷的滿足當(dāng)代人們?cè)谏钣秒姾蜕鐣?huì)生產(chǎn)用電日益增長(zhǎng)的需求，才可以整體的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展。
1電力營(yíng)銷的市場(chǎng)現(xiàn)狀
當(dāng)電力市場(chǎng)的供需狀況發(fā)生了一定的變化之后，現(xiàn)如今的電力體制也逐漸的暴露出許多不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的相應(yīng)要求，在許多方面存在著問題。第一點(diǎn)，電力營(yíng)銷的管理意識(shí)淡薄，我們必須高度認(rèn)識(shí)電力營(yíng)銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須服從和服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷的需求；第二點(diǎn)就是電力營(yíng)銷的管理機(jī)制和信息化不相適應(yīng)，目前用電業(yè)務(wù)流程都是在傳統(tǒng)用電營(yíng)銷體制下制定的，程序復(fù)雜，環(huán)節(jié)太多，與當(dāng)前電力營(yíng)銷信息化建設(shè)要求不相適應(yīng)；第三點(diǎn)是服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)要求，要樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種長(zhǎng)期投資的思想，以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第四點(diǎn)是缺乏大量高素質(zhì)營(yíng)銷人員，在電力營(yíng)銷的管理中，整體隊(duì)伍的素質(zhì)比較低。這就要求我們不斷的提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以此來作為促進(jìn)電力市場(chǎng)營(yíng)銷的自覺行為，一個(gè)高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能更好的為用戶服務(wù)，每一個(gè)電力營(yíng)銷人員都應(yīng)該為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé)，并且要真正的樹立起全員營(yíng)銷的總觀點(diǎn)；第五點(diǎn)是電力營(yíng)銷的管理信息系統(tǒng)存在大量風(fēng)險(xiǎn)，目前電力營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)：一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；二是誤操作風(fēng)險(xiǎn)；三是違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)，這三點(diǎn)對(duì)于電力營(yíng)銷的管理信息系統(tǒng)帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)與不便。這五點(diǎn)是當(dāng)今電力營(yíng)銷的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2電力營(yíng)銷的主要營(yíng)銷策略
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的條件的導(dǎo)向下，現(xiàn)如今的供電企業(yè)應(yīng)該在改變過去在賣方市場(chǎng)基礎(chǔ)上建立的舊供電管理模式，逐漸建立一個(gè)新的，可以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，一個(gè)充滿市場(chǎng)活力和市場(chǎng)營(yíng)銷體系和機(jī)制的總體需求。應(yīng)該認(rèn)清供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是電力營(yíng)銷，而一切的電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須逐漸服從和服務(wù)于整體的電力營(yíng)銷的`總需要。
2.1產(chǎn)品策略的優(yōu)質(zhì)環(huán)保
我們都知道一點(diǎn)就是電能質(zhì)量是電力營(yíng)銷的基礎(chǔ)保證。電能的優(yōu)勢(shì)是清潔、高效、快捷三點(diǎn)，產(chǎn)品策略是電力營(yíng)銷的有效保障，應(yīng)該在使用電能符合國(guó)家的環(huán)保能源政策的基礎(chǔ)上，使得國(guó)家政策能夠支持以及能源用戶的不斷重視，這樣就可以作為能源市場(chǎng)的切入口，在宣傳和推廣上不斷的推出環(huán)保能源的品牌，這樣就逐漸的成為了形象設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)。當(dāng)然，為了提高電力產(chǎn)品的總體質(zhì)量，還應(yīng)該通過電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，不斷的提高供電的可靠性，逐漸的改善電能的總質(zhì)量，逐步的滿足客戶對(duì)供電的質(zhì)量以及供電的可靠性，最終為電力用戶提供出優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力新產(chǎn)品。
2.2價(jià)格策略的彈性靈活
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總條件下，一直都這樣認(rèn)為電力消費(fèi)者與供電部門的關(guān)系，他們是平等互惠互利的，電力市場(chǎng)的要求是給客戶優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，當(dāng)然這也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在總需求。當(dāng)國(guó)家電力體制經(jīng)歷徹底改革之后，所有的電價(jià)的機(jī)制都理順了以后，供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理水平方面也有了很大的提高。都知道價(jià)格是電力市場(chǎng)營(yíng)銷中的核心問題，它是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最為活躍的一個(gè)因素，由于電力商品的具有一定的特殊性，根據(jù)這一點(diǎn)就決定了電價(jià)是屬于國(guó)家管制的統(tǒng)一規(guī)定價(jià)格，而供電企業(yè)是不具備電價(jià)制定的自。所以在積極推行新的電價(jià)政策時(shí)，應(yīng)該先處理好電度電價(jià)和基本電價(jià)三者之間的比例關(guān)系，在電價(jià)中也要考慮充分考慮到各個(gè)費(fèi)用的因素，建立起一個(gè)靈活彈性的電價(jià)體系，并且要對(duì)不同類型的電力用戶采取差別定價(jià)，只有這樣才能爭(zhēng)取到最大的市場(chǎng)份額。
2.3渠道策略的長(zhǎng)短結(jié)合
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的實(shí)際情況，在條件成熟后還可以采取分銷短渠道的策略，這種策略就是發(fā)電公司能夠通過簽訂的合同直接向大用戶整體批發(fā)銷售電量，在這個(gè)基礎(chǔ)上還要要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務(wù)，當(dāng)然各個(gè)發(fā)電公司都有同等的機(jī)會(huì)使用傳輸通道。只有這樣才有利于提高效率，不斷地降低電價(jià)，才能刺激廣大的用戶在電力方面的消費(fèi)，能夠促進(jìn)電力工業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到不斷的提高。
2.4促銷策略的豐富多樣
豐富多樣啊的促銷策略是指利用相應(yīng)的促銷手段，要以人員的推銷和公共關(guān)系的不斷促銷為主，利用廣告促銷為輔，并且不斷的采取立體的、多方位的促銷方式，這樣才能加強(qiáng)電力用戶之間的雙向信息的溝通，還要向用戶不斷的傳播電能、電力服務(wù)及電力觀念等多方面的信息，長(zhǎng)期有效穩(wěn)定的建立以及完善各種社會(huì)關(guān)系，這樣才能增強(qiáng)用戶對(duì)電力企業(yè)的好感和信任度，取得一舉兩得的作用，在促進(jìn)電力企業(yè)銷售的同時(shí)還能夠塑造電力公司的良好形象。
2.5優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)策略
供電企業(yè)營(yíng)銷中的重要部分是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要向用戶提供一個(gè)高效益的、不間斷的、十分便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過開辟綠色通道來開拓市場(chǎng)，這需要我們不斷的創(chuàng)新和拓展為客戶服務(wù)的新指標(biāo)，在簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，要求對(duì)新用戶提供主動(dòng)、超前的服務(wù)，不斷改變營(yíng)銷的整體方式，最終樹立起以客戶為中心，用戶是上帝的優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念。
2.6定期準(zhǔn)備的員工培訓(xùn)策略
可以說電力營(yíng)銷已經(jīng)不僅僅局限于銷售環(huán)節(jié)，這需要每個(gè)崗位、每位員工的共同參與。所以說電力企業(yè)必須要重視員工的素質(zhì)教育，并且定時(shí)地對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，應(yīng)該讓所有的職工在思想認(rèn)識(shí)上樹立以客戶和市場(chǎng)為重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，這樣才能為廣大的用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
結(jié)束語：
根據(jù)上文的介紹，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今的電力企業(yè)正在面臨著新的形勢(shì)，當(dāng)然機(jī)遇是與挑戰(zhàn)并存的。所以說如果想要營(yíng)造出一個(gè)充滿活力并且不斷發(fā)展壯大的電力市場(chǎng)，只有不斷的認(rèn)清總體形勢(shì)，逐漸的轉(zhuǎn)變觀念，并慢慢的強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理，還應(yīng)該不斷的發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，只有這樣才能帶動(dòng)和刺激電力總體消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，最終達(dá)到取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的終極目的。
參考文獻(xiàn)：
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家電促銷活動(dòng)總結(jié)6
社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生課外教育的重要方面，也是培養(yǎng)大學(xué)生自我能力的重要途徑。因此，對(duì)于我們的大學(xué)生來說，我們有足夠的時(shí)間在寒假進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，這給了我們一個(gè)了解社會(huì)、了解社會(huì)、提高自我能力的重要機(jī)會(huì)。作為大二學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐不能停留在大一無目的的混亂狀態(tài)。社會(huì)實(shí)踐應(yīng)該結(jié)合我們的實(shí)際情況，真正從中獲益，而不是為了實(shí)踐和完成任務(wù)。我認(rèn)為在進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐之前，我們應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)，為自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃。注重實(shí)踐過程，鍛煉自己，提高能力。
因此，為了更好地了解社會(huì)，鍛煉自己，感受社會(huì)就業(yè)的現(xiàn)狀，體驗(yàn)工作的樂趣，本學(xué)期假期我根據(jù)時(shí)間和實(shí)際情況找到了促銷工作，雖然只有10多天，但我認(rèn)為好處不淺，基本上達(dá)到了自己的目的。短短的工作讓我體會(huì)到了就業(yè)的力，自己能力的欠缺及社會(huì)的艱辛，同時(shí)讓我感到工作的無比快樂，一種在學(xué)校自由天地?zé)o法體會(huì)到的殘酷競(jìng)爭(zhēng)的“愉悅”。
促銷是一種很好的工作經(jīng)驗(yàn)。通過人與人之間的溝通，我們可以了解一些與我們專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，如春節(jié)期間的人們的習(xí)慣、旅游計(jì)劃等。我的促銷主要是促銷電器。
促銷日的基本工作安排：
促銷前的短期培訓(xùn)，了解電器、名稱、性能、型號(hào)、價(jià)格等知識(shí)，面對(duì)客戶的語言組織、外觀等。下一步是正式工作。每天早上8:30開始工作，到達(dá)指定地點(diǎn)后做好準(zhǔn)備，放置宣傳資料和禮品，然后調(diào)整心態(tài)迎接顧客。每天工作7小時(shí)，下午工作后有必要的程序——一天的工作總結(jié)。經(jīng)理、主管和促銷員討論了一天促銷工作的成果和存在的`問題。
促銷過程中的經(jīng)驗(yàn)和感受：
通過促銷，我認(rèn)為實(shí)踐就是通過向消費(fèi)者銷售制造商的產(chǎn)品。對(duì)于促銷員來說，促銷產(chǎn)品也是向他人推銷自己，用自己的語言和形式讓他人了解自己。因此，一個(gè)優(yōu)秀的推銷員必須具備以下素質(zhì)：
一、要有良好的專業(yè)素質(zhì)
當(dāng)我們推廣一種產(chǎn)品時(shí)，首先，我們必須對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和制造商的具體情況有一個(gè)清晰的了解，大量的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備可以推廣過程中面臨一系列客戶問題。通過自己的介紹，我們可以讓客戶了解產(chǎn)品的一些具體問題，讓客戶了解消費(fèi)。
二、要有良好的語言表達(dá)能力和與陌生人交流的能力
促銷是促銷員與客戶以產(chǎn)品為媒介的一種奇怪的交流，因此語言表達(dá)必須合理、恰當(dāng)，說話要有條理，讓別人感受到你的親和力。通過自己的清晰解釋，向客戶介紹產(chǎn)品。同時(shí)，我們應(yīng)該用自己的魅力吸引客戶，讓他們通過，了解自己的產(chǎn)品。此外，面對(duì)具體問題，我們應(yīng)該保持良好的態(tài)度，不自己的手腳和語無倫次。
三、要有良好的心理素質(zhì)和挫折心態(tài)
促銷每天會(huì)面對(duì)社會(huì)上的形形色色的人，由于每個(gè)人的道德修養(yǎng)及素質(zhì)的不同，會(huì)使工作中遇到很多問題。比如有的顧客會(huì)用各種方式刁難你，此時(shí)你必須保持良好的心態(tài)，不能跟顧客發(fā)生不愉快的事。有時(shí)候一天的工作可能收獲不大，這時(shí)候我們不應(yīng)氣餒，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我鼓勵(lì)，及時(shí)的自我總結(jié)，自我提高。
四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈
促銷是一項(xiàng)枯燥的工作。每天站著，面對(duì)不同的客戶，面帶微笑。這種生活需要我們堅(jiān)持，讓自己在烈日下磨練。
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)：
無論你做什么，態(tài)度決定一切。
要做一項(xiàng)服務(wù)工作，客戶是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必要的。為了獲得更多的利潤(rùn)，我們必須增加銷售額。這就要求我們禮貌文明地思考客戶的想法，提高服務(wù)質(zhì)量，熱情周到地對(duì)待客戶，盡可能滿足客戶的要求。只要你有一種為他人服務(wù)的態(tài)度，你就會(huì)得到他人的肯定和幫助，用你的熱情換取他人的舒適。
明確目標(biāo)，合理設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己。
現(xiàn)在我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況合理地規(guī)劃自己，找到自己的發(fā)展道路。通過社會(huì)實(shí)踐，我們應(yīng)該親自了解我們的專業(yè)，而不是盲目地抱怨。逐步提高能力，鍛煉自己，成為優(yōu)秀的社會(huì)人才，為社會(huì)服務(wù)。
短暫的促銷結(jié)束讓我在疲勞中快樂，在汗水中磨練，我覺得我的能力有了一定的提高，達(dá)到了我的目標(biāo)，殘酷的社會(huì)就業(yè)壓力讓我不害怕，我認(rèn)為，只要我們有能力和信心，我們就會(huì)創(chuàng)造自己的公園。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)7
來xxx電器公司已經(jīng)工作了兩個(gè)多月。通過對(duì)各部門和分公司的深入了解和溝通，基本了解我公司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理結(jié)構(gòu)、制度和運(yùn)營(yíng)模式。最重要的是閱讀公司之前的大型促銷計(jì)劃和店鋪管理資料，調(diào)查現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，親自參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督和實(shí)施�；菊J(rèn)識(shí)到我公司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和優(yōu)缺點(diǎn)。現(xiàn)在總結(jié)一下我入職以來的工作，對(duì)工作提出個(gè)人意見和建議
一、工作回顧
1.繼續(xù)閱讀公司的各種文件和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)和理解公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)管理；并深入了解自己的工作范圍和操作流程。
2.在短時(shí)間內(nèi)融入部門團(tuán)隊(duì)，成功參與部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督和實(shí)施，如創(chuàng)維以舊換新；家家樂頌師恩，賀中秋活動(dòng)；賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)；新塘店新裝啟航；國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
3、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息；并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議。
4.整理各分公司國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)、圖片、亮點(diǎn)、不足等相關(guān)資料，全面、具體、形象地總結(jié)賀司慶和國(guó)慶活動(dòng)的籌備、實(shí)施、后續(xù)跟進(jìn)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
5.在促銷活動(dòng)期間的字幕廣告制作中，我建議大大運(yùn)用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)體現(xiàn)我們的促銷內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)，給觀眾和消費(fèi)者一種新的`家樂認(rèn)知觀；在各種宣傳材料的設(shè)計(jì)上，我也給出了很多創(chuàng)新和建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)、搶眼，更好地傳達(dá)我們的企業(yè)形象和活動(dòng)內(nèi)容。
6.通過查看公司之前的廣告制作費(fèi)用，調(diào)查取證現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)，重新制定的生產(chǎn)價(jià)格，大大控制了宣傳生產(chǎn)成本，在一定程度上為公司節(jié)費(fèi)用。
7.對(duì)店內(nèi)外氛圍營(yíng)造和導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。例如，調(diào)整日新月異的舞臺(tái)布局，使其更加醒目和吸引人；建議新塘店改造五張舊形象牌，改善店內(nèi)環(huán)境，傳達(dá)新塘店改造后新形象、新定位、全心全意服務(wù)的定位。
8、整理原企業(yè)故事片（約10分鐘）和30秒形象廣告主題，結(jié)合我們目前的廣告需求，修改調(diào)整，盡可能傳達(dá)我們的經(jīng)營(yíng)理念和員工精神，加強(qiáng)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在新提案的前提下，降低原價(jià)生產(chǎn)成本。
9、為進(jìn)一步更好、更有效、低成本宣傳企業(yè)形象和促銷政策，提高知名度和商品銷售，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過區(qū)域市場(chǎng)宣傳推廣調(diào)查分析，在唐的指導(dǎo)下，撰寫公交媒體提案，積極與公交公司協(xié)調(diào)，降低交付成本。
10.積極認(rèn)真地參加了公司組織的余世偉先生的職業(yè)經(jīng)理人、周榮先生的面對(duì)面顧問銷售等課程培訓(xùn)。我學(xué)到了很多管理和銷售知識(shí)，了解了很多真相，也了解了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的很大一部分來自知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)8
xx年過去了。在這一年里，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我在工作中獲得了一些收獲。一年的工作經(jīng)理讓我學(xué)會(huì)了如何處理與客戶、學(xué)校和社會(huì)的關(guān)系。在新年到來之前，為了吸取教訓(xùn)，提高自己，我現(xiàn)在總結(jié)了我的工作，讓20歲xx年工作做得更好：
我是xx9月份在公司工作，參加大型活動(dòng)xxxx小區(qū)工廠直營(yíng)店賣電視，xxxx活動(dòng)，xxx鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動(dòng)，xx一店總經(jīng)理簽名會(huì)等。參加的小活動(dòng)也很多，每次活動(dòng)我都全身心投入戰(zhàn)斗。xx20xx月，我開始接受校園促銷工作。在我負(fù)責(zé)促銷工作之前，我沒有經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)促銷工作缺乏知識(shí)，只是因?yàn)槲覍?duì)銷售和促銷工作的熱情。為了迅速融入這項(xiàng)工作，在創(chuàng)維公司之后，一切從零開始，同時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)探索促銷工作，遇到銷售和產(chǎn)品困難和問題，我經(jīng)常咨詢公司營(yíng)銷推廣，也下來和一些學(xué)校銷售指導(dǎo)討論如何做好銷售。并致力于與他人討論如何處理臨時(shí)工作。通過不斷的'學(xué)習(xí)，我成功的掌握了電視銷售的基本方法，具備了基本的銷售能力，并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力。培養(yǎng)自己的人際關(guān)系。鍛煉處理事情的能力。感謝xx公司給我的鍛煉。以下是我今年存在的不足總結(jié):
一、存在的不足:
1.對(duì)銷售市場(chǎng)了解不夠深入，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)問題掌握過度薄弱，無法向客戶和客戶解釋清楚。
2.有些問題不能及時(shí)找到解決辦法。
做事總是怕手怕腳，把自己的位置定得太低，總怕做錯(cuò)事。
4.對(duì)于學(xué)校的臨時(shí)推廣工作，臨時(shí)推廣工作和學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配沒有得到很好的處理，臨時(shí)推廣工間的工資和工作日的登記也沒有得到很好的處理，導(dǎo)致臨時(shí)推廣工資混亂，公司損失巨大。
5、沒有打開xx市高校臨促渠道，我?guī)淼呐R促僅限于xx師范學(xué)院，而職業(yè)學(xué)院和其他大學(xué)很少。
6.每次活動(dòng)只負(fù)責(zé)找人，忘記是否做過，是否適合這份工作，導(dǎo)致臨時(shí)推廣質(zhì)量低。
7.設(shè)定自己的目標(biāo)太低，做事有點(diǎn)拖延，做事太慢。我沒有向公司的很多地方學(xué)習(xí)。我認(rèn)為我只做好臨時(shí)推廣工作，對(duì)公司沒有更深入的了解，導(dǎo)致我對(duì)公司的很多事情了解不多。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)9
20xx年xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售萬;其中主力品牌：索伊萬、吉德萬;較20xx年索伊增幅%、吉德增幅%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另國(guó)商榮事達(dá)、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。
場(chǎng)外分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到xx余元，而且零售價(jià)位并不高。
二、促銷活動(dòng)拉升年
20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死，而且死的很慘;例如：通過與殘聯(lián)合作，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱xx余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)xx余臺(tái)!
三、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待;但，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如：我們的xx市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式，xxxx縣家電協(xié)會(huì)的成立。
四、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影;例如：上菱冰箱通過一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在xx20xx年的銷量將近萬。
五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)
縣級(jí)代理商往往擁有自有門店，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量;例如：美的、海爾在xxxx市場(chǎng)就通過以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場(chǎng)份額。
內(nèi)部思考
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!
二、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!
三、品牌架構(gòu)
針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng);成為xxxx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì)，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!
具體來說，運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步;
其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存，搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);
再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn)，使其有利可圖;
第四，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;
第五，通過有效努力，使能夠上量的'賣場(chǎng)形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí)，20xx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案，一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。
心境波瀾
20xx年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境，有助的是未來，不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!
來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!
來年——我們依舊在路上!
家電促銷活動(dòng)總結(jié)10
誤區(qū)一：做促銷必花錢。
促銷成本越來越高，是必然的。不光是在一二級(jí)市場(chǎng)，現(xiàn)在三四級(jí)市場(chǎng)促銷費(fèi)用也不低了。地租賃費(fèi)、街道占用費(fèi)、物料制作費(fèi)、活動(dòng)主持費(fèi)……不花錢就做不了促銷。于是，形成一個(gè)印象，沒錢，不談促銷。
誤區(qū)二：促銷就要拉動(dòng)銷量。
這基本已經(jīng)是很多營(yíng)銷人的通病，認(rèn)為要想拉動(dòng)銷量必定促銷。促銷就是市場(chǎng)的強(qiáng)心針，打一針市場(chǎng)就能激勵(lì)起來；沒有促銷，就會(huì)死路一條。但是促銷只是銷售的手段、運(yùn)作市場(chǎng)的工具之一，就算是強(qiáng)心針也不能天天打。
誤區(qū)三：促銷聲勢(shì)越大，效果越好。
做一次促銷活動(dòng)，要想有效果，就得聲勢(shì)浩大。報(bào)紙雜志要上硬廣，活動(dòng)場(chǎng)地要租大面積，活動(dòng)人員要安排很多，宣傳單頁(yè)更是不能少……簡(jiǎn)單來說，促銷的聲勢(shì)越大，效果才越好！但實(shí)際上，活動(dòng)的執(zhí)行才是最重要的，就算設(shè)計(jì)了大聲勢(shì)、投入了大筆費(fèi)用，但是沒有細(xì)節(jié)的管理與執(zhí)行，再大的聲勢(shì)也沒有好的效果。
誤區(qū)四：促銷就是低價(jià)、多贈(zèng)品。
這在促銷活動(dòng)中是最常見的想法：做活動(dòng)，沒有低價(jià)品，怎么做促銷。這是慣常做促銷活動(dòng)形成的慣性思維，認(rèn)為消費(fèi)者被促銷活動(dòng)吸引是因?yàn)閮r(jià)格低，贈(zèng)品多。忽視了促銷中的，設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及實(shí)施。把低價(jià)、多贈(zèng)品作為做好促銷的基本，那么最終落入價(jià)格戰(zhàn)中而血本無歸�？纯串�(dāng)年的黑電價(jià)格戰(zhàn)，再看看如今的家電團(tuán)購(gòu)，為了做這個(gè)活動(dòng)被迫不計(jì)成本的跟進(jìn)，最后賠本賺吆喝。低價(jià)這是一把“雙刃劍”，剌傷了別人，同時(shí)也刺傷了自己。
這些誤區(qū)引導(dǎo)著我們的促銷走向陷阱，甚至走向歧路。但是很多情況下，現(xiàn)實(shí)又是在引導(dǎo)我們走進(jìn)誤區(qū)，例如我們強(qiáng)調(diào)不要認(rèn)為促銷就要拉動(dòng)銷量，但是每個(gè)促銷報(bào)告的申請(qǐng)單后面都附上目標(biāo)銷量，把銷量作為衡量促銷效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如何在促銷活動(dòng)中，不再迷失下去，我們?cè)撊绾巫觯课艺J(rèn)為其實(shí)很簡(jiǎn)單，一句話“把握本心”，即促銷推廣目的優(yōu)先。
每項(xiàng)促銷活動(dòng)都有一個(gè)主要目的'，只要我們?cè)诨顒?dòng)計(jì)劃、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)實(shí)施的過程中，把握住本心不動(dòng)搖，那么就不會(huì)那么容易走入誤區(qū)。
促銷活動(dòng)目的有哪些？提升銷量；清理老舊庫(kù)存和滯銷產(chǎn)品；新品上市；主推明星產(chǎn)品、新品、高利潤(rùn)空間產(chǎn)品；提高團(tuán)隊(duì)的整體推廣能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；提升品牌知名度和美譽(yù)度，加強(qiáng)品牌推廣力度；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷跟進(jìn)，打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌，搶占市場(chǎng)份額；重大節(jié)慶日例行促銷；加大分銷以減輕庫(kù)存……
其實(shí)總結(jié)起來，促銷活動(dòng)不外乎三種類型的目的：一、提升銷量；二、強(qiáng)化品牌；三、創(chuàng)造毛利。
提升銷量為主要目的的促銷活動(dòng)，那么確定目標(biāo)銷量就很重要，而且要把目標(biāo)銷量細(xì)化，分解活動(dòng)的每一天中、每個(gè)人員身上、每項(xiàng)參與活動(dòng)的產(chǎn)品上。
強(qiáng)化品牌為主要目的的促銷活動(dòng)，銷量、毛利等則成為了次要目的，要把品牌提升貫穿到活動(dòng)中，并不是規(guī)模大、氣勢(shì)大就更能提升品牌，適當(dāng)?shù)慕M織小規(guī)模促銷活動(dòng)，例如：精品展示、小區(qū)活動(dòng)、公益促銷等，盡管規(guī)模小，但促銷效果是很不錯(cuò)的。
以創(chuàng)造毛利為主要目的的促銷活動(dòng)，需要更仔細(xì)對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算和預(yù)估，計(jì)算投入產(chǎn)出比，低價(jià)、多贈(zèng)品并不會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。反而是贈(zèng)送更合適的贈(zèng)品，或者設(shè)計(jì)更吸引人的產(chǎn)品套餐有效。另外，促銷形式千萬種，并不是多花錢就更好，如果能不花錢就能做促銷更好。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)11
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！
二、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作；但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣！
三、品牌架構(gòu)
針對(duì)我們這樣一個(gè)年輕的家電公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)�；放剖悄壳氨容^急需的；長(zhǎng)期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)�；\(yùn)營(yíng)；成為這個(gè)地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時(shí)極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì)，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！
具體來說，運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的.資金和倉(cāng)位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存，搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng)；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn)，使其有利可圖；第四，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí)。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)12
促銷是一種很好的工作體驗(yàn)，通過人與人的溝通，可以了解一些跟我們專業(yè)相關(guān)的知識(shí)。我的促銷工作主要是促銷電器。
促銷的一天基本工作安排：
促銷前的短暫培訓(xùn)，了解電器的，名稱、性能、型號(hào)、價(jià)格行情等方面的知識(shí)，面對(duì)顧客時(shí)的語言組織，儀容儀表等。接下來就是正式的工作。每天早上8：30開始上班，到達(dá)指定地點(diǎn)后做好準(zhǔn)備工作，擺好宣傳資料，禮品贈(zèng)品，然后調(diào)整好心態(tài)迎接顧客。每天工作7個(gè)小時(shí)，在下午工作完后還有個(gè)必須的程序——一天的工作總結(jié)。經(jīng)理、主管及促銷員一起討論一天促銷工作中的戰(zhàn)果及存在的問題。
促銷過程中的體會(huì)及感觸：
促銷通過，我實(shí)踐我覺得就是通過，自己把廠商的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者，對(duì)于一個(gè)促銷員來說，促銷產(chǎn)品的同時(shí)也是向別人推銷自己，同自己的言語、形態(tài)讓他人了解自己。因此對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的促銷員來說必須具備以下素質(zhì)：
一、要有良好的專業(yè)素質(zhì)
當(dāng)我們促銷一種產(chǎn)品時(shí)，首先我們必須對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)及廠商的具體情況要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，大量的相關(guān)知識(shí)的貯備可以使我們能在促銷過程中面對(duì)顧客的一系列問題，通過，自己的介紹可以使顧客了解產(chǎn)品的一些具體問題，能使客明明白白的消費(fèi)。
二、要有良好的語言表達(dá)能力及與陌生人交流的能力
促銷是促銷員跟顧客以產(chǎn)品為媒介的一種陌生的交流，所以語言表達(dá)必須合理得當(dāng)，說話要有條理同時(shí)應(yīng)讓他人感覺你的`親和力。要通過自己層次清醒的說明，把產(chǎn)品介紹給顧客。同時(shí)要用自己的魅力吸引顧客，讓他們通過，自己來了解產(chǎn)品。另外在面對(duì)具體問題時(shí)我們應(yīng)保持良好的心態(tài)，不能自亂手腳、語無倫次。
三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)
促銷每天會(huì)面對(duì)社會(huì)上的形形色色的人，由于每個(gè)人的道德修養(yǎng)及素質(zhì)的不同，會(huì)使工作中遇到很多問題。比如有的顧客會(huì)用各種方式刁難你，此時(shí)你必須保持良好的心態(tài)，不能跟顧客發(fā)生不愉快的事。有時(shí)候一天的工作可能收獲不大，這時(shí)候我們不應(yīng)氣餒，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我鼓勵(lì)，及時(shí)的自我總結(jié)，自我提高。
四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈。
促銷是一種比較枯燥的工作，每天站著用一個(gè)笑臉面對(duì)不同的顧客，這生活需要我們堅(jiān)持，要讓自己在烈烈炎日下磨練。
短暫的促銷工作的結(jié)束讓我在勞累中得到快樂，在汗水中得到磨練，我覺得自己的能力有了一定的提高，達(dá)到了自己預(yù)定的目標(biāo)，殘酷的社會(huì)就業(yè)壓力讓我不在感到恐懼，我想，只要我們有能力有信心我們一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的樂園。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)13
來xxx電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通，對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)�，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議
一、工作回顧
1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì)；并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。
2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新；xxx頌師恩、賀中秋活動(dòng)；賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)；xx店新裝啟航；xx重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
3、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息；并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議。
4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)xxx一種新的認(rèn)知觀；在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。
7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流；建議xx店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場(chǎng)環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。
8、整理我司原有企業(yè)專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的'經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。
9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。
10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的xx老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、xx老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。
家電促銷活動(dòng)總結(jié)14
一、企業(yè)介紹
小家電有限公司成立于20xx年，是xx集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。近年來，小家電以年平均100%的速度高速增長(zhǎng)，成為業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)速度最快、發(fā)展后勁的企業(yè)之一。
小家電坐擁五大研發(fā)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)50億元。基地坐落于工業(yè)區(qū)第六工業(yè)園，占地66000平方米，是工業(yè)立市的重要支撐項(xiàng)目；基地占地50000平方米，倉(cāng)庫(kù)15000平米，是以電器為平臺(tái)，集研發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及物流為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園，也是中央研究院智能小家電研究中心。隨著20xx年、二期工程的竣工投產(chǎn)，公司的產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)；基地憑借地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立了兩季產(chǎn)品及水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)配套平臺(tái)；基地作為中國(guó)總部，在模具注塑、精密電機(jī)領(lǐng)域獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。
小家電四大基地遙相呼應(yīng)，形成了、及xx省份聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略格局。
二、環(huán)境分析
市場(chǎng)環(huán)境分析
1、國(guó)產(chǎn)小家電產(chǎn)量巨大，居世界前列從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，目前傳統(tǒng)制造業(yè)已基本從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。小家電業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，自90年代以來，我國(guó)已經(jīng)形成了龐大的家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力，迅速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)需求外，還大量出口。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)目前電風(fēng)扇、電熨斗、電動(dòng)剃須刀、電烤面包機(jī)、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。20xx年中國(guó)的小家電出口較1999年增長(zhǎng)三分之一以上，約合50億美元。
2、國(guó)產(chǎn)小家電與國(guó)外同類產(chǎn)品存在較大差距國(guó)產(chǎn)小家電與國(guó)外產(chǎn)品的差距主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：a）。技術(shù)——關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依賴進(jìn)口，制約了自身發(fā)展；d）。品種——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的不足，人性化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)欠缺；c）。規(guī)模——除微波爐等個(gè)別行業(yè)外，多數(shù)行業(yè)集中度較低，產(chǎn)品較單一；d）。品牌——市場(chǎng)推廣投入不足，品牌知名度較低。然而，隨著近年來我國(guó)小家電企業(yè)的逐步發(fā)展壯大，更由于一些實(shí)力較強(qiáng)的大家電企業(yè)涉足小家電領(lǐng)域，上述四個(gè)差距中的后兩個(gè)已經(jīng)有了不同程度的縮小，但在技術(shù)創(chuàng)新和個(gè)性化設(shè)計(jì)方面尚無明顯改觀。
3、不同產(chǎn)品處于不同的產(chǎn)品生命周期階段電風(fēng)扇、電飯煲等產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟期，城鎮(zhèn)家庭擁有率達(dá)90%以上；飲水機(jī)、微波爐、電熱水器等正處于高速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)期，例如1999年飲水機(jī)的增長(zhǎng)率達(dá)到58。2%；其他絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品，如空氣清新器、洗碗機(jī)、消毒碗柜等，還處在市場(chǎng)逐步開發(fā)、需求逐步誘導(dǎo)的導(dǎo)入期。
4、不同產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在較大差異一方面部分產(chǎn)品市場(chǎng)集中度較高，如微波爐，市場(chǎng)占有率在前四位的企業(yè)格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額，而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面，大多數(shù)小家電產(chǎn)品市場(chǎng)集中度較低，尚未形成強(qiáng)勢(shì)品牌。以抽油煙機(jī)為例，市場(chǎng)上銷售的品牌超過100個(gè)，城鎮(zhèn)居民擁有量超40%。由于市場(chǎng)混亂，給后來者留下了巨大的市場(chǎng)空間。
5、利潤(rùn)率高，前景看好目前，小家電行業(yè)整體利潤(rùn)率較高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)大家電的利潤(rùn)約在5%左右或更低，小家電則一直高達(dá)兩位數(shù)。對(duì)于大家電企業(yè)來說，這無疑具有巨大的誘惑力。
同時(shí)，小家電行業(yè)在未來幾年有著極大的發(fā)展?jié)摿�。僅以廚房小家電為例，今后10年，我國(guó)預(yù)計(jì)有三分之一的住戶遷入新居，這意味著平均每年有超過260萬個(gè)廚房的小家電產(chǎn)品需要更新?lián)Q代，由此派生出對(duì)各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的巨大需求可以想象。
企業(yè)環(huán)境分析
1、小家電的優(yōu)勢(shì)
�。�1）品牌
小家電是家電行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來5年市場(chǎng)容量高達(dá)6千億。每一個(gè)小家電新品的誕生，都創(chuàng)造出無窮盡的市場(chǎng)商機(jī)！隨著金融危機(jī)的深入，中國(guó)小家電行業(yè)面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化�！皹s事達(dá)”品牌屬于中國(guó)馳名商標(biāo)，歷史悠久，品牌內(nèi)涵豐富，品牌滲透力度強(qiáng)，在三四級(jí)市場(chǎng)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品一直深受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。
�。�2）渠道
小家電的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，從高端產(chǎn)品到低端產(chǎn)品都有專業(yè)的市場(chǎng)分析和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北，榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，迅速組建專業(yè)隊(duì)伍，搶占真空市場(chǎng)，開拓新商機(jī)。
�。�3）服務(wù)小家電繼承xx集團(tuán)母體優(yōu)良傳統(tǒng)——全國(guó)獨(dú)創(chuàng)“紅地毯”服務(wù)，在24小時(shí)內(nèi)我們的經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓您真正體會(huì)到誠(chéng)心、放心、安心。
�。�4）技術(shù)
xx集團(tuán)公司擁有強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力，集團(tuán)中央研究院廣東分院成立智能小家電研究中心，投入專項(xiàng)資金及人才，致力于小家電研發(fā)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)大眾化大行其道的小家電行業(yè)，走出了一條自主研發(fā)、秉承差異化的道路。與合盟，在技術(shù)及研發(fā)的上，資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶動(dòng)了從產(chǎn)品到市場(chǎng)的'全面升級(jí)。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的家電格局中，連鎖終端（電器、電器、電器、電器城）在推動(dòng)品牌洗牌，各路經(jīng)銷商也在推動(dòng)品牌洗牌，同時(shí)品牌也在推動(dòng)經(jīng)銷商洗牌，沒有抓到品牌的經(jīng)銷商最終將被淘汰出局，目前大家電洗牌已成定局。對(duì)于任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商來說，絕不會(huì)放棄大家電的任何一個(gè)一線品牌。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭(zhēng)奪的最后一塊蛋糕，然而在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5—7家家電網(wǎng)點(diǎn)的格局中，對(duì)應(yīng)的小家電品牌資源卻只有3個(gè)，對(duì)每一位家電經(jīng)銷商來說，小家電品牌資源已經(jīng)非常寶貴，最終有2—4家網(wǎng)點(diǎn)是無法爭(zhēng)奪到小家電品牌，所以對(duì)各路經(jīng)銷商來說，小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
三、消費(fèi)群體分析
品牌化已成為禮品行業(yè)的核心命脈和逆勢(shì)上揚(yáng)的新動(dòng)力。近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè)，無疑成為禮品新開篇的有力推手，其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營(yíng)模式和的三位一體營(yíng)銷架構(gòu)（包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購(gòu)物），并實(shí)行會(huì)員制，這些理念和操作手法在國(guó)外一些連鎖品牌已廣泛推行，但在國(guó)內(nèi)禮品界并沒有先例
所以我們將消費(fèi)者群體分為
高收入支持的“先導(dǎo)型”消費(fèi)群
中等收入支持的“升級(jí)型”消費(fèi)群
低收入支持的“培育型”消費(fèi)群
四、促銷方案
（一）、活動(dòng)目的
隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，粗放式的低端經(jīng)營(yíng)已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。從日常禮贈(zèng)到商務(wù)社交活動(dòng)，對(duì)品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品采購(gòu)者堅(jiān)定的追求。為了提高榮事達(dá)品牌的知名度和美譽(yù)度，讓廣大消費(fèi)者了解和支持榮電禮業(yè)，我們開展此次促銷活動(dòng)
（二）、活動(dòng)對(duì)象
此次活動(dòng)在合肥市開展，我們將在合肥市的各大賣場(chǎng)張開促銷活動(dòng)，當(dāng)前使用頻率較大的小家電進(jìn)行促銷，活動(dòng)的主要消費(fèi)人群就是那些具有一定消費(fèi)水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費(fèi)人群就是在夏季有必要消費(fèi)的工薪階級(jí)人群。
�。ㄈ�、活動(dòng)主題
夏季小家電夏季瘋狂促銷活動(dòng)
�。ㄋ模⒒顒�(dòng)方式
此次活動(dòng)是廠商直接開展活動(dòng)針對(duì)夏季這樣一個(gè)特殊的時(shí)期開展以下促銷活動(dòng)
1、全場(chǎng)特價(jià)
特價(jià)商品主要包括庫(kù)存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規(guī)定的特價(jià)商品
2、來就送
活動(dòng)主要針對(duì)促銷期間光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1
瓶，先到先得，送完即止�？蓸房捎墒袌�(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自身需要購(gòu)買，各地限350支，要做到有、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
4、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)
�。�1）、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
�。�2）、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
（3）、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等）
5、演藝狂歡、熱力酬賓
活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
（五）、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間自20xx年7月1日至20xx年9月1日，為期2個(gè)月
活動(dòng)地點(diǎn)主要在合肥市各大賣場(chǎng)開展促銷活動(dòng)
�。�、廣告表現(xiàn)形式
1、為配合促銷活動(dòng)的順利開展，宣傳媒體之運(yùn)用，我們可以在合肥市的地方臺(tái)做廣告達(dá)到宣傳的作用
2、報(bào)紙宣傳，在具有明顯影響力的報(bào)刊雜志上刊登廣告
3、pop廣告：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
4、還可以在公交車上張貼流動(dòng)海報(bào)，宣傳此次促銷活動(dòng)
五、操作實(shí)施
（一）宣傳時(shí)間
在促銷活動(dòng)開展前一個(gè)星期作用也就是在
今年節(jié)前后我們就要開始宣傳工作
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)安排
場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置
廠家采購(gòu)部根據(jù)市場(chǎng)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排活動(dòng)具體時(shí)間、內(nèi)容、具體賣場(chǎng)。
�。ㄈ┬麄鞣绞�
�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)開展前一周，跟當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊媒體聯(lián)系，同報(bào)紙一起發(fā)放
（二）在各大流動(dòng)公交車上播放促銷活動(dòng)信息
�。ㄈ┗顒�(dòng)前兩天在各大賣場(chǎng)附近發(fā)放海報(bào)
六、效果評(píng)估
此次活動(dòng)后，該地市民對(duì)小家電都有了一定的了解，提高xx品牌的知名度和美譽(yù)度
家電促銷活動(dòng)總結(jié)15
一、賣場(chǎng)面臨的阻力
（一）外部施加
1、賣場(chǎng)人流量少
①金業(yè)商場(chǎng)處于凱里市中心區(qū)域，200米范圍內(nèi)共有4家同性質(zhì)的賣場(chǎng)，最近兩家相隔不到10米，和國(guó)美也只有一條馬路的間隔。商場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)就相當(dāng)?shù)募ち遥u場(chǎng)的積極性和專業(yè)性不高導(dǎo)致商場(chǎng)整體人流量不足。
�、谛茇埰放频恼古_(tái)位置和宣傳不到位導(dǎo)致來到商場(chǎng)購(gòu)物的人大部分流失。 商場(chǎng)和品牌本身導(dǎo)致大量的潛在顧客流失。這就提醒我們?nèi)绾翁岣咝茇埰放迫肆髁渴钱?dāng)前凱里市區(qū)賣場(chǎng)迫切需要解決的問題。
2、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌樂華占據(jù)地利
樂華是商場(chǎng)自己做的品牌，賣場(chǎng)要對(duì)樂華保點(diǎn)，所以賣場(chǎng)其它促銷員在有顧客表明買價(jià)格較低的彩電時(shí)，會(huì)全力推廣樂華。
3、進(jìn)入通道狹窄
熊貓展臺(tái)與樂華展臺(tái)共用一個(gè)區(qū)域。來自通道兩端的顧客首先會(huì)被樂華截流，樂華也具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，首先會(huì)帶走購(gòu)買沖動(dòng)型的消費(fèi)者、
4、熊貓展臺(tái)與樂華展臺(tái)類似
熊貓與樂華展臺(tái)主體顏色十分相似，特別容易誤導(dǎo)顧客，將兩個(gè)品牌混為一談。一部分顧客瀏覽完樂華后直接離開展臺(tái)區(qū)，我們會(huì)失去對(duì)比的機(jī)會(huì)。
5、前期的宣傳遇到最多的三個(gè)問題是
�、� 熊貓電視我很喜歡，在那里賣��？
② 價(jià)格很好，熊貓電視機(jī)質(zhì)量咋樣��？
�、� 金業(yè)商場(chǎng)在哪里哦？
前兩個(gè)問題反映的是我們有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但沒有深入人心的形象。也就是有知名度但是沒有美譽(yù)度。第三個(gè)問題反映出，商場(chǎng)的知名度也存在問題。
（二）內(nèi)部施加
1、展臺(tái)附屬設(shè)施不齊全
展臺(tái)附屬設(shè)施不齊全主要體現(xiàn)在（高清播放器不夠，在展示畫面時(shí)需要牽線，耽誤時(shí)間）、顧客在購(gòu)買時(shí)被各個(gè)品牌狂轟濫炸，靜不下心來。當(dāng)看到復(fù)雜的操作時(shí)，會(huì)認(rèn)為商家這點(diǎn)小事都做不好，對(duì)商家失去信心。并產(chǎn)生離開的情緒。
2、吸引顧客購(gòu)買手段不夠
�、俸芏嘞M(fèi)者對(duì)U盤很感興趣，希望贈(zèng)送。我們可以先行購(gòu)買一批U盤作為贈(zèng)品。給贈(zèng)品提高銷量而自己不出錢的方法有很多。
�、谛《Y品的多樣性選擇。一般商場(chǎng)只有清洗劑，我們應(yīng)該投入一些手電，雨傘等其它禮品。
3、展臺(tái)門口堆放舊電視機(jī)
回收的家電，使得入口更加狹窄。顧客首先會(huì)離舊電視遠(yuǎn)一步，那么他就一只腳踏進(jìn)樂華了。其它品牌的舊電視都堆放在店子門口對(duì)面。我們要找到一個(gè)堆放舊電視的地方。 7、出樣不全，落后市場(chǎng)趨勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進(jìn)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)人家，三網(wǎng)合一也塵囂日上。樂華具備的46寸，42寸網(wǎng)絡(luò)電視，我們沒有出樣。當(dāng)農(nóng)村來的大媽都在問有沒有網(wǎng)絡(luò)功能時(shí)，我們還沒有上樣，這是一個(gè)失誤。 二、關(guān)于臺(tái)賬的數(shù)據(jù)分析
1、 大市區(qū)范圍內(nèi)，購(gòu)買量達(dá)到75%—80%。我們對(duì)賣場(chǎng)的主要顧客群需要重新認(rèn)識(shí)，大市區(qū)范圍內(nèi)提高品牌與商場(chǎng)的知名度，將給我們金業(yè)家電熊貓賣場(chǎng)的銷量帶來進(jìn)一步提升。
2、 另外一方面，我們?cè)谥苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)的知名度更加缺乏。我們?cè)谧龊檬袇^(qū)顧客開發(fā)的同時(shí)，需要對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入廣告，擴(kuò)大影響。
3、 可見，我們的宣傳應(yīng)該在立足大市區(qū)范圍內(nèi)，盡量輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、 CRT電視機(jī)占比不高，而且展臺(tái)面積有限，應(yīng)該將CRT電視轉(zhuǎn)向角落，留出空間擺放液晶電視�？梢园l(fā)現(xiàn)，37寸以下是我們主要出貨機(jī)型，但大型號(hào)的機(jī)器才有更多的利潤(rùn)空間。一方面其他品牌在大尺寸上的阻擊比較厲害;另一方面是我們大機(jī)型不帶3D特別是網(wǎng)絡(luò)功能。造成大機(jī)型走量少的局面。
2、我們?cè)谛C(jī)型上應(yīng)該維持現(xiàn)在的投入力度，保持小機(jī)型的吸引力。 3、大機(jī)型要盡快出網(wǎng)絡(luò)，不僅是金業(yè)商場(chǎng)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一樣的狀況。
三、應(yīng)對(duì)策略
（一）應(yīng)對(duì)外部施加的阻力
1、與商場(chǎng)管理方加強(qiáng)交流與合作
我們雖然是給固定經(jīng)費(fèi)，但我們到底是合作關(guān)系，良好的溝通將使我們得到一定的幫助。金業(yè)商城的`門口是不允許擺外展的，但相隔10米的鼎吉家電就可以布外展。這就是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)，如果我們可以和爭(zhēng)取到促成金業(yè)得到城管的許可，我們就可以得到很多外展的機(jī)會(huì)，為我們提高銷量打下很好的提供很好的前提。
2、要做到活動(dòng)日�；�
我們就要做好宣傳，但宣傳是需要投入的。我們?nèi)绾巫龊眯麄鞯馁|(zhì)量，與效果的持久呢。
①聯(lián)系市區(qū)廣告公司，在其它的宣傳活動(dòng)中加入熊貓的優(yōu)惠活動(dòng)（只是一個(gè)抵現(xiàn)金券或打折券，放在其單頁(yè)的一角。即增加了其宣傳活動(dòng)的優(yōu)惠力度，又宣傳了熊貓品牌，帶來了顧客）。
�、谟≈茦菍淤N（除去樓層號(hào)碼外，加上宣傳。為了使廣告長(zhǎng)效化，我們大意是彩電價(jià)格咨詢，而且長(zhǎng)期有效。）這樣既不會(huì)讓居民反感，又提高了熊貓的知名度，而且減少了浪費(fèi)。
�、塾≈品乐够�，或者提醒帶好財(cái)務(wù)的廣告貼，粘貼到愿意的餐館里。
（二）提供內(nèi)部的助力
1、在展臺(tái)入口擺放一個(gè)X展架突出熊貓品牌或活動(dòng)情況，在入口處做地貼。（人愿意平視或俯視）
2、確保展臺(tái)配件完整，避免客觀因素對(duì)銷售的影響。
3、3D趨于平靜，網(wǎng)絡(luò)正在熱賣。加緊網(wǎng)絡(luò)機(jī)的上樣，時(shí)刻做到比目前最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂華先一步。
4、勞動(dòng)節(jié)5、1時(shí)，銷售比不過樂華。10、1樂華比不過熊貓。總結(jié)是活動(dòng)投入力度的問題。我們要在有總部支持的活動(dòng)時(shí)節(jié)約禮品。把禮品用在平時(shí)，做到活動(dòng)經(jīng)�；�。
5、為了盡量爭(zhēng)取低價(jià)顧客，我們?cè)陂T口的空中貼上應(yīng)該下足功夫，將某款機(jī)型做到全場(chǎng)最低價(jià)，并明顯的表示出來。就會(huì)吸引到很多走過展臺(tái)的顧客。
6、我們?cè)谛麄魃蠎?yīng)該以市區(qū)為主，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔助。
7、保證每款機(jī)型的貨源，減少缺貨帶來的跑單。
8、推廣重要性。每一次大型活動(dòng)都需要派駐至少一名推廣專員，不要將商場(chǎng)看為雞肋，通過十一活動(dòng)要充分認(rèn)識(shí)到商場(chǎng)的可開發(fā)性。保證商場(chǎng)禮品的庫(kù)存量，往往一個(gè)禮品就能讓顧客下單。
9、鍛煉每一個(gè)業(yè)務(wù)與推廣人員金業(yè)商場(chǎng)是一個(gè)培養(yǎng)鍛煉業(yè)務(wù)人員的好地方，我們的多數(shù)業(yè)務(wù)人員在促銷方面存在很大的不足，賣機(jī)器的技巧不足是很大的問題。建議每一個(gè)業(yè)務(wù)人員輪流到賣場(chǎng)實(shí)習(xí)，提出建議的同時(shí)學(xué)習(xí)銷售技巧（向?qū)I(yè)的賣場(chǎng)人員）。
10、力爭(zhēng)通過與商場(chǎng)的交流把以舊換新機(jī)放到其他地方，讓出進(jìn)入通道。
三、總結(jié)——做一個(gè)優(yōu)秀的跟跑者
這次10、1在其它廠家大力推廣3D加網(wǎng)絡(luò)的電視機(jī)時(shí)，我們?nèi)匀煌Ａ粼谄胀C(jī)型上。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┛此撇诲e(cuò)的效果，但和其它一線品牌存在嚴(yán)重的差距。我們?cè)诶麧?rùn)上也沒有多大建樹。
我們熊貓的規(guī)劃是返回一線品牌，首先我們需要一顆一線品牌的心。在當(dāng)前一線品牌的身后我們要緊緊的跟隨，在積淀到一定程度后伺機(jī)超越。但我們現(xiàn)在的跟隨卻慢了很多拍。
我們需要的是如何在跟隨的時(shí)候存活下來，而不是在別人拋棄的戰(zhàn)場(chǎng)上撿垃圾養(yǎng)活自己。好的跟隨表現(xiàn)在：
①一線品牌有的機(jī)型我們要有相識(shí)的或者一樣的。
�、谝痪�品牌有的技術(shù)我們不能落后的太遠(yuǎn)。
�、垡痪�品牌的活動(dòng)策略我們要盡力模仿
�、芤痪�品牌存在的地方我們要投放自己的影響
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