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調(diào)度室主任工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的調(diào)度室主任工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
調(diào)度室主任工作總結(jié)1
一、工作內(nèi)容與要求
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持調(diào)度室工作。
1、負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運(yùn)輸統(tǒng)計和運(yùn)費(fèi)審驗(yàn)工作，貫徹、落實(shí)公司有關(guān)運(yùn)輸方面的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一指揮。
2、根據(jù)月度運(yùn)輸計劃和煤礦庫存、生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車輛，確保礦井正常生產(chǎn)和月度運(yùn)輸計劃的完成。
3、制定車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運(yùn)輸統(tǒng)計方面的`規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、指導(dǎo)調(diào)度員工作，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保日計劃順利完成。
5、指導(dǎo)統(tǒng)計員工作，正確統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，做好運(yùn)輸報表、圖表。
6、對運(yùn)費(fèi)計算把關(guān)，對運(yùn)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審驗(yàn)。
7、掌握運(yùn)輸生產(chǎn)情況，注意信息收集，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、負(fù)責(zé)本部門管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化等工作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、工作權(quán)限
1、對公司在車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運(yùn)輸統(tǒng)計方面的規(guī)章制度有落實(shí)的權(quán)力。
2、對調(diào)度員、統(tǒng)計員的工作有進(jìn)行指導(dǎo)管理的權(quán)力。
三、責(zé)任與考核
1、對公司有關(guān)規(guī)章制度、管理要求在調(diào)度室的貫徹落實(shí)，負(fù)有責(zé)任。
2、對車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運(yùn)輸日計劃和月計劃的完成情況負(fù)有責(zé)任。
3、對運(yùn)輸調(diào)度統(tǒng)計報表、運(yùn)費(fèi)計算等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整、正確負(fù)有責(zé)任。
調(diào)度室主任工作總結(jié)2
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全礦工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職報告如下：
一、工作完成情況
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、主要采取的措施
1、認(rèn)真組織調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化調(diào)度。針對今年的形勢，我及時掌握公司的運(yùn)行動態(tài)，對運(yùn)行中存在的`問題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調(diào)解決。
3、認(rèn)真做好參謀和服務(wù)工作。仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。
總之，一年來做了大量紛繁細(xì)致的工作，雖然取得一點(diǎn)成績，但與公司要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時學(xué)習(xí)時間不多;有些工作落實(shí)的不夠細(xì)，還需要進(jìn)一步到位;工作方法有時不夠恰當(dāng)，缺乏藝術(shù)，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考;平時到基層比較少。這些都需要在今后工作中認(rèn)真加以整改。我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新實(shí)干，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
調(diào)度室主任工作總結(jié)3
1、煤礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動態(tài)情況，積極主動協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。
三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。
四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計劃和措施。
五、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。
六、當(dāng)發(fā)生事故時要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，參加事故的調(diào)查分析。
七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，如主任不在時負(fù)責(zé)全面工作，并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
2、煤礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題，并給予及時有效的解決。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點(diǎn)，隨時了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會議，堅持按調(diào)度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實(shí)工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)對各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的`權(quán)威性。
3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變，能立即組織處理搶險救災(zāi)。
4、加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。
5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員布置具體工作和重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的問題，隨時檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，規(guī)范調(diào)度報表，臺賬和各類紀(jì)錄，做到記錄準(zhǔn)確、實(shí)事求是，能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力，根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運(yùn)車皮，保證裝運(yùn)及時正點(diǎn)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時準(zhǔn)確反饋信息。
7、完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實(shí)，對重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務(wù)的落實(shí)匯報制度。嚴(yán)格按事故報告程序逐級上報礦井發(fā)生的各類事故。
3、煤礦調(diào)度室崗位職責(zé)
1、圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀(jì)，防止瞎指揮。
3、對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認(rèn)真聽、詳細(xì)記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果，當(dāng)班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。
4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領(lǐng)導(dǎo)指示，按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
5、對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理，排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
6、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和井下避災(zāi)路線，發(fā)生事故時要嚴(yán)格按事故匯報程序匯報，并按領(lǐng)導(dǎo)指示，迅速組織搶救處理。
7、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。
8、搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級科學(xué)決策提供依據(jù)，對各種臺帳、記錄等資料，要嚴(yán)格管理，達(dá)到規(guī)范化要求。
9、按照煤礦調(diào)度條例的要求，堅持組織召開安全調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會和有關(guān)專題會議，當(dāng)?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時，按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，并在礦長的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動一切力量，積極組織人員進(jìn)行搶救。
10、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅持嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的調(diào)度作風(fēng)，深入現(xiàn)場，掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。，對一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認(rèn)真計算和核對，為嚴(yán)防出錯，不經(jīng)核對的數(shù)據(jù)和報表不能報出。
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