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施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)1
XX年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來，項目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細(xì)化各項責(zé)任制度，并層層分解、落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)項目部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和上崗操作水平，為構(gòu)建和諧社會、打造平安礦建，作出了積極的努力。保證了項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項生產(chǎn)活動的有序開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。XX年即將過去，現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報：
一、XX年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報
項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，在XX年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓(xùn)
為確保從業(yè)人員的人身安全、健康，嚴(yán)格禁止人的不安全行為，項目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計劃，有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn)，截止現(xiàn)在共開展各項安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次/161人，其中新上崗人員10人，外培5人，并一一進(jìn)行了安全評價。培訓(xùn)內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建立健全各項安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。
組織全體員工學(xué)習(xí)項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識，在其上崗前進(jìn)行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達(dá)到了持證上崗。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)整改治理力度
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進(jìn)行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項，日查146項，逐一責(zé)令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴(yán)格落實(shí)《分部分項安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。
3、強(qiáng)化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度
為加強(qiáng)相關(guān)方管理，落實(shí)好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。積極推行兩個體系運(yùn)行，加強(qiáng)對員工兩個體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險、危害及存在的環(huán)境因素，進(jìn)行詳細(xì)的分析與評價，共排查辨識出二類危害581項：C級危害5項，D級危害462項，E級危害121項，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險控制措施，最后形成了《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于項目部的安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進(jìn)行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全在機(jī)構(gòu)健全、安全意識增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點(diǎn)的檢查庫房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進(jìn)行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足
1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機(jī)噪聲大。六月份對絞車電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的.監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險。
三、明年安全管理工作計劃
在總結(jié)XX年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目部的實(shí)際情況，對明年的安全工作重點(diǎn)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實(shí)在項目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行，繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進(jìn)行日�，F(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
5、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴(kuò)展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識教育著手，增強(qiáng)全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)2
為把黃延高速公路擴(kuò)能工程建設(shè)成為一條“理念新、質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境美、特色強(qiáng)”的一流高速公路，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo)，充分體現(xiàn)以人為本，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀，落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想。今年以來，按照總公司對環(huán)水保的統(tǒng)一部署，結(jié)合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度，實(shí)習(xí)環(huán)水保責(zé)任層層分解，責(zé)任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開展各項管理工作，認(rèn)真剖析存在的問題，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成果。
年度環(huán)水�？偨Y(jié)報告如下：
一、臨時工程與設(shè)施
臨時工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完工后應(yīng)移去、拆除，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。
從在建工程來看，臨建環(huán)保問題如下：由于臨時工程多數(shù)位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難，因此對周邊環(huán)境的`影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴(yán)控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要，對臨時工程與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化施工，并加大項目部管理人員對臨建的現(xiàn)場監(jiān)控。沒有達(dá)到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前，我項目部取得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意，并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過此工序的我們禁止施工隊私自處理，強(qiáng)制施工。
3、在林區(qū)工程施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護(hù)，盡可能不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后，我們將對臨時道路進(jìn)行清理，通過植樹等措施恢復(fù)原貌。
4、現(xiàn)場施工隊在施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時工棚等，除應(yīng)滿足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn)。
5、針對棄土場我們進(jìn)行了專項討論，設(shè)置了必要的防護(hù)、環(huán)保設(shè)施。并且先施工防護(hù)設(shè)施，然后才棄土。棄土完后，我們將會進(jìn)行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當(dāng)永久性工程完工后，我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施，并將臨時工程所占用的區(qū)域進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌，并報相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
二、路基工程
路基施工過程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護(hù)”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)。
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1、路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線，放好邊樁，并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。
2、路基范圍內(nèi)清理的草皮、表土，尤其是種植土應(yīng)集中堆放。
3、路基范圍內(nèi)可移植的樹木、植被等應(yīng)盡可能移植。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)3
自XX年4月進(jìn)場以來，按照公司對環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署，項目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，項目部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就本項目部對環(huán)境保護(hù)工作作如下回顧和總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長，以各部門長為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部制訂了各項規(guī)章制度，完善環(huán)境保護(hù)工作體系。項目部與公司、項目部與各部門、項目部與施工作業(yè)隊分別簽訂《安全質(zhì)量保護(hù)工作責(zé)任書》，將環(huán)境保護(hù)工作具體落實(shí)到各部門和個人，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，做到人人參與。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識
組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)項目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識，并在項目部內(nèi)部進(jìn)行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護(hù)例會，分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)測，盡量避免破壞環(huán)境，減少對環(huán)境的干擾。同時我們以“全國節(jié)能宣傳周”、“6·5”世界環(huán)境日為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等，加深廣大員工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的認(rèn)識。
三、加強(qiáng)施工過程控制，減少對環(huán)境破壞
我部在施工過程中，加強(qiáng)對施工過程的控制，堅持“不破壞或少破壞”的`原則。在施工過程中，我們采取了以下措施：
1、臨時工程與設(shè)施
臨時工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完工后，應(yīng)移去、拆除，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。
從在建工程來看，臨建環(huán)境保護(hù)問題如下：由于臨時工程多位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴(yán)控制：
�、艑εR時工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化，加大項目部施工管理人員對臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有達(dá)到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工。
⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護(hù)，盡可能的不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后，我們將對臨時道路進(jìn)行清理，采取措施恢復(fù)原貌。
2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施
�、旁谏顓^(qū)設(shè)置固定垃圾桶，并設(shè)專人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，運(yùn)送至永久性棄渣場掩埋。
⑵在生活區(qū)后修建化糞池，化糞池上設(shè)置隔油層，生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后，集中排放。
�、腔炷涟韬险局挟a(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放，嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中，污染水體。
�、然炷涟韬险驹O(shè)置洗車臺，所有車輛的清洗必須在洗車臺內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。
�、杉皶r打掃混凝土拌合站，保持地面清潔。
3、施工中的環(huán)境保護(hù)
�、抛⒁庖归g施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示，以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程，限定施工時間，部分高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè)。
⑵項目部配備兩臺灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵，危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。
4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護(hù)
�、艊�(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。
�、茥壨翀龊蜅壴鼒鲈谑褂们氨仨氃O(shè)置相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施，先施工防護(hù)措施，然后才是棄土、棄渣。
�、侨⊥翀龊褪┕がF(xiàn)場的臨時棄土場堆放的表土或臨時堆放土，須覆蓋防塵，防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。
�、葪壨翖壴鼒銎履_須堆放袋裝土，防止雨后水土流失。
四、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓節(jié)能減排工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效
第一點(diǎn)是節(jié)約用電�？茖W(xué)使用各類用電設(shè)備，盡可能地節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度；節(jié)約照明用電，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，杜絕“長明燈”和“白晝燈”；要指定專人負(fù)責(zé)檢查用電設(shè)備，對電器設(shè)備實(shí)行定時開關(guān)制度。
第二點(diǎn)是節(jié)能節(jié)材。對水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、氣等能源物資，進(jìn)行合理使用，最大限度地節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本。
第三點(diǎn)是節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件；對水耗超標(biāo)的設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造，新建和改造項目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，杜絕“長流水”，切實(shí)減少耗水量；定期不定期對給排水設(shè)備進(jìn)行巡檢，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好空調(diào)系統(tǒng)用水管理。最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率，及時解決了項目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題，促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步，更加完善。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)4
“文明施工環(huán)境保護(hù)”對于我們施工單位來說，是一個新課題新項目。我們收集了，其他省市兄弟單位的環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我項目施工特點(diǎn)，取長補(bǔ)短。首先建立健全了《文明施工環(huán)境保護(hù)體系》及《文明施工環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)�！贰Ｖ贫ōh(huán)境保護(hù)方針、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施，三位一體的環(huán)境保管理機(jī)制為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作開展，奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、重視職工教育
在開工前職工入場后，進(jìn)行一次職工全員教育。宣傳環(huán)境保護(hù)工作的.重要性。使職工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)工作是一項利國利民以及造福于子孫的一項千秋大業(yè)。
二、制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
對散裝物料的堆放、運(yùn)輸、拆除、施工過程中的揚(yáng)塵、污水排放、水土保持過程中控制。
三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
散裝物料、運(yùn)輸苫蓋率100%
四、項目控制環(huán)境因素種類揚(yáng)塵、噪音、污水、
五、管理方案
1、綜合科在開工之前，組織項目所有職工進(jìn)行一次環(huán)保教育。
2、施工現(xiàn)場可能造成揚(yáng)塵及治理措施如下：揚(yáng)塵治理措施：施工場地路面
3、施工現(xiàn)場污水防治工作
4、施工現(xiàn)場噪音防治工作
5、做好施工現(xiàn)場固體廢物處理工作
六、管理措施
1、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施
2、防噪音污染措施
3、防大氣污染措施
4、棄土存放措施
5、水土保持措施
6、環(huán)境保護(hù)保證措施
7、污水排放措施
8、文物保護(hù)措施
七、環(huán)境保護(hù)獎懲辦法
1、針對外協(xié)施工隊、運(yùn)輸車隊、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊及個人，在環(huán)境保護(hù)工作中作出特殊貢獻(xiàn)者給予獎勵。
2、對違反規(guī)定的外協(xié)隊伍、車隊、拌合站、設(shè)備機(jī)械隊及個人，視其情節(jié)輕重給予懲罰。
八、工作計劃
為了更加完善環(huán)境保護(hù)工作，制定下一步環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)
1、簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書
使環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到人頭，做到強(qiáng)制管理；對外協(xié)施工隊伍簽訂污水排放、噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對材料運(yùn)輸車隊簽訂控制揚(yáng)塵、噪音、環(huán)境衛(wèi)生等責(zé)任書。對機(jī)械操作手簽訂防噪音、揚(yáng)塵、環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)責(zé)任書。對職工簽訂重視環(huán)境保護(hù)環(huán)境及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。
2、落實(shí)檢查“登記臺帳”制度；經(jīng)常檢查，記錄在案。做到對環(huán)保工作了如執(zhí)掌。
3、下發(fā)整改通知單；對在工作中存在的問題及時下發(fā)整改通知單。
4、下罰款通知單；對屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者給予懲罰。
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)5
為把龍城高速公路太谷連接線建設(shè)成為一條“理念新、質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境美、特色強(qiáng)”的一流公路，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo)，充分體現(xiàn)以人為本，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀，落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想。今年以來，按照統(tǒng)一部署，結(jié)合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度，實(shí)習(xí)環(huán)水保責(zé)任層層分解，責(zé)任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開展各項管理工作，認(rèn)真剖析存在的問題，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成果。環(huán)保總結(jié)報告如下：
一、臨時工程與設(shè)施
臨時工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完工后應(yīng)移去、拆除，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。
從在建工程來看，臨建環(huán)保問題如下：由于臨時工程多數(shù)位于路線范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴(yán)控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要，對臨時工程與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化施工，并報總局審核，并加大項目部管理人員對臨建的.現(xiàn)場監(jiān)控。沒有達(dá)到項目部要求的施工隊，不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前，我分部取得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意，并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過此工序的我們禁止施工隊私自處理，強(qiáng)制施工。
3、現(xiàn)場施工隊在施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時工棚等，除應(yīng)滿足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn)。
4、當(dāng)永久性工程完工后，我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施，并將臨時工程所占用的區(qū)域進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌，并報相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。如我們對臨時工程所占用區(qū)域的清理或恢復(fù)原貌工作不能令相關(guān)部門滿意，業(yè)主有權(quán)雇傭其他承包人完成這項工作，所需費(fèi)用由原承包人承擔(dān)。
二、路基工程
路基施工過程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護(hù)”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使鐵路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)。
�。ㄒ唬﹫龅厍謇�
1、路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線，放好邊樁，并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。
2、路基范圍內(nèi)清理的草皮、表土，尤其是種植土應(yīng)集中堆放。
3、路基范圍內(nèi)可移植的樹木、植被等應(yīng)盡可能移植。
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1、填方路段地質(zhì)情況調(diào)查。我們在施工前對填方路段的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，查明是否存在地質(zhì)不良情況，尤其對路線經(jīng)過沖積（坡積、殘積）層的路段，還應(yīng)查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩(wěn)定的傾斜面。
2、防雨措施。施工期間，我們采取切實(shí)可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現(xiàn)泥沙沖淤農(nóng)田、阻塞溝渠等現(xiàn)象發(fā)生。防雨措施方案已經(jīng)應(yīng)報監(jiān)理批準(zhǔn)。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修筑臨時集水溝，在坡腳修筑攔漿壩、挖溝，設(shè)置沉淀池等，均能起到一定的防雨沖刷作用。
�。ㄈ┡潘c防護(hù)工程
1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方，往往出現(xiàn)連接不順的情況，因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合，連接應(yīng)順適、自然。
2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時略高于溝頂并夯實(shí)，以利排除地表水。
四、橋涵工程
施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結(jié)構(gòu)本身的質(zhì)量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)重視不夠，而對某些施工方法可能對周邊環(huán)境造成破壞更是認(rèn)識不足。針對這種情況，我們高度重視橋涵工程施工的各個環(huán)節(jié)。
1、涉河（水）橋梁施工，我們嚴(yán)格落實(shí)水保責(zé)任，注意保護(hù)水資源，避免鉆孔護(hù)壁泥漿等對水體的污染；鉆孔工作平臺不影響排洪，完工后我們及時拆除、清理。
2、砼拌和站、倉庫、臨時工棚等我們盡可能設(shè)在橋頭路基范圍之內(nèi)，或設(shè)在視線以外植被較少且容易恢復(fù)原貌的隱蔽處。
3、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)謹(jǐn)隨意棄置，隨風(fēng)飄散。
4、涵洞工程施工，應(yīng)特別注意基底承載力是否滿足設(shè)計要求。涵洞進(jìn)出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經(jīng)做到平順自然，并且相關(guān)排水方案已通過相關(guān)部門審批。當(dāng)然施工現(xiàn)場環(huán)水保工作的落實(shí)，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確方針
首先是分工明確，提高工作效率。
安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的環(huán)境監(jiān)督管理，現(xiàn)場泥漿排放及外運(yùn)，周邊環(huán)境管理工作及其他環(huán)境管理工等。在全年的工作中，一是將各項相關(guān)工作任務(wù)及日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)量分工，責(zé)任到人，制訂工作進(jìn)度表，確保各項任務(wù)及時落實(shí)。二是加強(qiáng)工人上崗培訓(xùn)，定期、不定期進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面提高工作效率。
其次加大環(huán)境管理監(jiān)控制度，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程項目環(huán)境管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，做到了建設(shè)項目環(huán)保審批率和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%。
�。ǘ┘哟蟋F(xiàn)場泥漿排放查處力度。為防止現(xiàn)場鉆孔樁作業(yè)時，泥漿溢出。我們加大了對現(xiàn)場樁基施工時的環(huán)境監(jiān)察力度，指定專人定期不定期進(jìn)行監(jiān)管。
（三）嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管，加大處罰力度。嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的相關(guān)要求進(jìn)行查處，并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結(jié)合，加強(qiáng)對施工相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育，既維護(hù)了環(huán)境法律的嚴(yán)肅性，又增強(qiáng)了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識，收到了良好的效果。
最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率，及時解決了項目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題，促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)水保護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)水保護(hù)責(zé)任制度，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步，更加完善。
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