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點(diǎn)檢工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的點(diǎn)檢工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
點(diǎn)檢工作總結(jié)1
點(diǎn)檢作為設(shè)備管理方面的新理念，已深刻地灌輸?shù)皆O(shè)備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識(shí)到現(xiàn)在的全面開(kāi)展點(diǎn)檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點(diǎn)檢管理的目的就是準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。也從日常點(diǎn)檢工作中體現(xiàn)出了其獨(dú)道的優(yōu)越性：
1、全員管理讓每一位員工切實(shí)的投入到設(shè)備使用、維護(hù)、維修行列，增加責(zé)任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。
2、預(yù)防性管理是通過(guò)對(duì)崗位點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計(jì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，做好應(yīng)急預(yù)案，安排計(jì)劃?rùn)z修，清查備件盲區(qū)來(lái)保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備管理工作做細(xì)做實(shí)。
本車(chē)間作為公司3個(gè)點(diǎn)檢試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，點(diǎn)檢管理已經(jīng)全車(chē)間范圍內(nèi)實(shí)施運(yùn)作，并起到了良好的效果，現(xiàn)將本車(chē)間點(diǎn)檢管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，增強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢意識(shí)
通過(guò)對(duì)實(shí)施點(diǎn)檢文件及設(shè)備部下發(fā)的點(diǎn)檢知識(shí)資料的了解、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員管理意識(shí)，清楚點(diǎn)檢管理的目的。加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：
1、結(jié)合點(diǎn)檢知識(shí)進(jìn)行崗位員工設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。
2、分崗位制作下發(fā)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并外協(xié)制作安裝點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌。
二、制定點(diǎn)檢管理規(guī)定，落實(shí)各級(jí)點(diǎn)檢人員
車(chē)間根據(jù)設(shè)備具體情況及人員分配情況，制定了詳細(xì)的管理規(guī)定，突出全員管理模式，各負(fù)其職，制定了以設(shè)備員與設(shè)備員助理為專(zhuān)職點(diǎn)檢員，以鉗工班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員，崗位主、付操為崗位點(diǎn)檢員的組織點(diǎn)檢結(jié)構(gòu)。
三、試點(diǎn)崗位執(zhí)行點(diǎn)檢管理
干燥崗位作為本車(chē)間點(diǎn)檢管理試點(diǎn)崗位，對(duì)引風(fēng)機(jī)、振動(dòng)流化床、振動(dòng)電機(jī)率先執(zhí)行點(diǎn)檢制度，并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況作出良好的判斷，合理安排計(jì)劃?rùn)z修，對(duì)20xx年成立的振動(dòng)流化床振動(dòng)電機(jī)QC小組也起到了引導(dǎo)作用，為全車(chē)間范圍內(nèi)實(shí)施點(diǎn)檢管理提供了寶貴的`經(jīng)驗(yàn)。
四、質(zhì)量記錄的可實(shí)施性
對(duì)于點(diǎn)檢質(zhì)量記錄模式，車(chē)間內(nèi)部進(jìn)行了討論，如何保證設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容齊全而又不繁瑣，能夠保證點(diǎn)檢管理的可實(shí)施性，是點(diǎn)檢管理工作一項(xiàng)大事，所以車(chē)間決定：
1、以原來(lái)崗位巡檢表為依托，以點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制作質(zhì)量記錄表格。
2、質(zhì)量記錄同時(shí)顯現(xiàn)點(diǎn)檢、崗位巡檢內(nèi)容。
點(diǎn)檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀負(fù)責(zé)任的態(tài)度，由點(diǎn)帶面，真正了解設(shè)備狀態(tài)，通過(guò)全員的努力使得設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況處在可控情況內(nèi)，減少設(shè)備故障，提高、保持設(shè)備性能是我們?cè)O(shè)備管理永恒的主題。
點(diǎn)檢工作總結(jié)2
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在我任職調(diào)度的半年里，我學(xué)會(huì)了很多，收獲了很多，在這半年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間建立了刀具及工具的臺(tái)帳，使我們的刀具及工具能落實(shí)到個(gè)人規(guī)范管理，避免了浪費(fèi)和丟失，車(chē)間的工藝逐步完善和工裝的制作大大提高了我們生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在過(guò)去的半年里我們車(chē)間在各位同仁共同努力下有了很多明顯的改善，但是也有很多做的不足地方，現(xiàn)總結(jié)：
存在的問(wèn)題：20xx年下半年度我們出現(xiàn)了幾起嚴(yán)重的質(zhì)量事故，給公司造成了重大損失。還有20xx年產(chǎn)品出現(xiàn)有晚交期情況，原因是
因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的流程問(wèn)題，在新的一年里我會(huì)從物料到車(chē)間安排各組生產(chǎn)計(jì)劃，各組要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成新一年的努力方向：
1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)上，以組長(zhǎng)在車(chē)間培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論，提高一線職工的專(zhuān)業(yè)技能
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)互助
4、稼動(dòng)率的提升就必須要減少換工裝、換刀具、設(shè)備故障損失的時(shí)間
5、實(shí)施機(jī)床點(diǎn)檢表，降低設(shè)備維修損失的時(shí)間
6、及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決。
7、積極參與各種疑難問(wèn)題的.分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的專(zhuān)業(yè)技能更上一個(gè)臺(tái)階，為公司創(chuàng)造更大效益
8、重點(diǎn)推行加工中心一人多機(jī)化生產(chǎn)，及加工工藝和程序的統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)各組加工工時(shí)，工時(shí)可以確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成
9、在20xx年以“安全生產(chǎn)保質(zhì)保量”為生產(chǎn)目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更大的效益。
在新的一年里祝公司在模具標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)大展宏圖！
點(diǎn)檢工作總結(jié)3
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫(xiě)總結(jié)的機(jī)會(huì)，感謝煉鐵廠和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來(lái)的工作，我總結(jié)如下：
一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì) 在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。
二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的.設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專(zhuān)業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開(kāi)。
調(diào)入煉鐵廠以來(lái)，通過(guò)辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)檢工作總結(jié)4
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作三個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有得有失，對(duì)一個(gè)入廠1年的員工來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這三個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫(xiě)總結(jié)的機(jī)會(huì)感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了施展自身能力的平臺(tái)�，F(xiàn)在我將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、從思想上：
過(guò)去的時(shí)間里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性。
一是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法：
二是向周?chē)聦W(xué)習(xí)，虛心求教，三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：
過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松效率還不高。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)形成做臺(tái)賬的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)賬，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和運(yùn)行人員討論后進(jìn)行改進(jìn)試用，使其故障率大大降低不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、D修工作和技術(shù)改造工作：
在今年公司“找、抓、促”活動(dòng)中，本著修舊利廢的原則，對(duì)能自主修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行積極主動(dòng)的修理，對(duì)主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)在對(duì)D修出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式。
四、建立點(diǎn)檢設(shè)備的`系統(tǒng)臺(tái)賬，摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期，為設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修提供參考依據(jù)。
五、補(bǔ)充完善設(shè)備加油記錄、月檢修記錄和設(shè)備點(diǎn)檢記錄。建立油脂潤(rùn)滑設(shè)備臺(tái)賬，并針對(duì)實(shí)際狀況，縮短原潤(rùn)滑周期，保障設(shè)備潤(rùn)滑良好，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
六、維修工作任務(wù)單的收集與整理。掌控設(shè)備的現(xiàn)運(yùn)行狀況，為設(shè)備管理提供依據(jù)。
七、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
3、對(duì)設(shè)備的備品備件工作做的還很不到位，對(duì)特殊備件還沒(méi)有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
鍋爐輔機(jī)班
點(diǎn)檢工作總結(jié)5
報(bào)送部門(mén)：
批 準(zhǔn)： （分管領(lǐng)導(dǎo)）
審 核： （部長(zhǎng)）
編 制：
20xx年xx月
電氣室xxx20xx年工作總結(jié)
和20xx年工作安排
20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)；令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專(zhuān)業(yè)主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
第一部分 20xx年工作總結(jié)
主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c(diǎn)檢定修管理。
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)設(shè)備缺陷管理制度，堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對(duì)檢修人員自查缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)力度，檢修人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識(shí)得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。
3.認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計(jì)劃，通過(guò)點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對(duì)點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過(guò)所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。
�。ǘz修管理。
20xx年共完成C級(jí)檢修和D級(jí)檢修各一次。在檢修過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒(méi)有因檢修質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項(xiàng)目都需三級(jí)驗(yàn)收，并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中采取了如下措施：
(1)通過(guò)編寫(xiě)繼電保護(hù)安全措施票，南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工作，提升了自己的.專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)
通過(guò)安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。
(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一個(gè)檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專(zhuān)業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在
２號(hào)機(jī)組級(jí)檢修中，借工人員不能按時(shí)到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開(kāi)關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作，為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。
(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開(kāi)關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開(kāi)不是單聯(lián)開(kāi)關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開(kāi)。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時(shí)，不會(huì)造成三相PT跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動(dòng)的幾率。
(4) #1、#2機(jī)組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對(duì)時(shí)，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對(duì)時(shí)功能。
（三）基礎(chǔ)管理。
基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)晚上加班逐步完善了設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門(mén)要求20xx年所有異動(dòng)竣工報(bào)告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓(xùn)記錄。完善差流測(cè)試等點(diǎn)檢記錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢
測(cè)試內(nèi)容；編制電氣盤(pán)柜等電位導(dǎo)通電流測(cè)量記錄表，定期對(duì)等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測(cè)量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)檢（搶?zhuān)┬蕃F(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工。
�。ㄋ模┘几暮蛯�(zhuān)項(xiàng)大修完成情況。
20xx年度共完成技改項(xiàng)目五項(xiàng)，以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項(xiàng)闡述。
1.四臺(tái)引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。
2.發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
3.爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專(zhuān)業(yè)人員利用原有控制柜、空開(kāi)等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計(jì)控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專(zhuān)業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬(wàn)元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz運(yùn)行頻率計(jì)算第年可節(jié)約電費(fèi)約1萬(wàn)元。
改造后設(shè)備運(yùn)行良好無(wú)故障，有效降低設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。
４.機(jī)直流絕緣監(jiān)測(cè)裝置更換為具備交流竄入直流回路測(cè)記和報(bào)警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測(cè)裝置，改造后DCS畫(huà)面實(shí)時(shí)顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入
點(diǎn)檢工作總結(jié)6
在7月9日～7月29日由維修牽頭，裝備工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間專(zhuān)職點(diǎn)檢人員參加，對(duì)全廠主要生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、備用狀況進(jìn)行了點(diǎn)檢。本次點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行方式共計(jì)266項(xiàng)，其中點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢過(guò)程中已處理完成33項(xiàng)，維修及生產(chǎn)車(chē)間處理完成和正在落實(shí)處理的項(xiàng)目214項(xiàng)，需停車(chē)處理或備件到貨后處理的項(xiàng)目19項(xiàng)。對(duì)暫時(shí)不能停車(chē)進(jìn)行處理的項(xiàng)目已告知車(chē)間點(diǎn)檢人員目前應(yīng)密切注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，縮短設(shè)備的點(diǎn)檢周期。本次點(diǎn)檢暴露出來(lái)的普遍問(wèn)題是：
1、是設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行后部分減速機(jī)油箱、電機(jī)軸承及其它一些傳動(dòng)部位缺油；
2、是對(duì)輪聯(lián)軸器彈性塊損壞較多；
3、是部分設(shè)備表面油污、積灰需清掃；這些問(wèn)題需要車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。
重點(diǎn)設(shè)備問(wèn)題有：
1、一區(qū)焙燒冷卻圓筒震動(dòng)較大，初步判斷原因?yàn)闄C(jī)械齒輪嚙合不良造成，需在停車(chē)時(shí)進(jìn)行處理；
2、一區(qū)西跨1#冷卻塔減速機(jī)及電機(jī)擺動(dòng)較大，需對(duì)減速機(jī)底座基礎(chǔ)進(jìn)行加固；
3、浸出攪拌槽減速機(jī)及電機(jī)有擺動(dòng)現(xiàn)象。
通過(guò)本次點(diǎn)檢，避免了一些小的設(shè)備缺陷或不正常運(yùn)行方式而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生，降低了設(shè)備事故率，最大限度的保證了設(shè)備在最優(yōu)工況下合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為車(chē)間節(jié)約了生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)工序的正常進(jìn)行提供了有力保證。
設(shè)備電檢工作的全面開(kāi)展，使我廠設(shè)備管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，點(diǎn)檢工作的實(shí)效性得到了很大程度的'提高。在接下來(lái)的工作中，將逐步完善我廠重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，建立、完善重點(diǎn)設(shè)備的設(shè)備檔案，建立、實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢考核制度。
點(diǎn)檢工作總結(jié)7
3月份是點(diǎn)檢管理成立的第一個(gè)月，是我設(shè)備點(diǎn)檢管理工作從逐步摸索到上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵一個(gè)月。自成立以來(lái)，點(diǎn)檢管理以全面落實(shí)職代會(huì)精神為契機(jī)，全面提高設(shè)備管理、服務(wù)工作意識(shí)和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任制，通過(guò)加強(qiáng)自身管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職能科室的作用，使點(diǎn)檢管理工作全面、穩(wěn)步向前推進(jìn)，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
一、本月主要工作內(nèi)容
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
點(diǎn)檢管理人員來(lái)自各個(gè)區(qū)域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)并擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)；提高全體成員的向心力、凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的新的工作要求。
�。�1）從對(duì)每個(gè)點(diǎn)檢管理員的'關(guān)心做起呀和自己愛(ài)崗敬業(yè)的表率作用做起，讓每個(gè)員工對(duì)工作充滿熱情和干勁。
�。�2）鼓勵(lì)每個(gè)管理人員說(shuō)出自己的想法，集思廣益，確立點(diǎn)檢管理今后發(fā)展的共同目標(biāo)。
�。�3）利用班前班后的時(shí)間經(jīng)常的和員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊天啊，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展啊，拉近彼此間的距離，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的共同努力，大家相互影響，并且能很好合作，共同追求把點(diǎn)檢管理這項(xiàng)工作做好。
2、精細(xì)化管理
在對(duì)人員安排上抓住“精”和“細(xì)”兩個(gè)字：“精”體現(xiàn)在工作安排部署上，應(yīng)當(dāng)做到
嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實(shí)施上，方法要靈活多樣，分清步驟，根據(jù)下屬的特點(diǎn)和特長(zhǎng)安排工作，充分發(fā)揮每個(gè)人特長(zhǎng)。安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較熟悉的員工組成點(diǎn)檢管理組，安排對(duì)設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程熟悉的組成檢修管理組，安排對(duì)日常管理業(yè)務(wù)熟悉的成立管理組�！凹�(xì)”體現(xiàn)在運(yùn)作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問(wèn)幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手。與每位員工多些溝通交流，把他們的思與想引導(dǎo)到工作中；多些關(guān)心，以解除他們的后顧之憂；多些指導(dǎo)，避免工作中的差錯(cuò)和失誤。
3、制度編制
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，在設(shè)備點(diǎn)檢管理成立以來(lái)編制了一系列管理制度，并嚴(yán)格推行，使以后的點(diǎn)檢管理工作規(guī)范化制度化。
�。�1）為推行點(diǎn)檢定修制提供管理依據(jù)，編制了《點(diǎn)檢管理辦法》、《設(shè)備隱患管理辦法》、《日常維修工時(shí)任務(wù)管理辦法》。
（2）為提高設(shè)備檢修、維修管理水平，加強(qiáng)檢修計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，合理控制費(fèi)用，通過(guò)搜集、查找相關(guān)資料，結(jié)合點(diǎn)檢管理工作實(shí)際，編寫(xiě)、整理了《設(shè)備檢修管理制度》、《設(shè)備備件外委修復(fù)管理辦法》、《設(shè)備定（年）修計(jì)劃管理制度》、《設(shè)備檢修外委工程管理辦法》和《土建外委修復(fù)管理辦法》。
�。�3）通過(guò)查找搜集點(diǎn)檢管理有關(guān)資料，在初步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)整理《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》樣表。
4、設(shè)備檢修的組織安排
為加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和定修的管理，每月每周組織有關(guān)單位召開(kāi)檢修工作會(huì)議，制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修計(jì)劃。指揮協(xié)調(diào)鐵、鋼、軋和動(dòng)力系統(tǒng)檢修人員、車(chē)輛、設(shè)備及備品備件的分配和供應(yīng)�？朔䴔z修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率，確保設(shè)備投產(chǎn)初期的穩(wěn)定運(yùn)行。
煉鐵區(qū)域共完成檢修4次
�。�1）3月4日3#高爐：實(shí)際檢修時(shí)間：27小時(shí)30分鐘。本次檢修共完成檢修72項(xiàng)，自修29項(xiàng)，外委43項(xiàng)。機(jī)械新增加項(xiàng)目3項(xiàng)，消項(xiàng)2項(xiàng)，實(shí)際共完成53項(xiàng)。
�。�2）3月4日132燒結(jié)機(jī)：實(shí)際檢修時(shí)間：20小時(shí)8分鐘。本次檢修完成檢修37項(xiàng)，自修16項(xiàng)，外委21項(xiàng)，此次檢修項(xiàng)目全部完成，無(wú)消、加項(xiàng)。
�。�3）3月18日二號(hào)系統(tǒng)：實(shí)際檢修時(shí)間：9小時(shí)30分，完成檢修39項(xiàng)（4）3月23日3#燒結(jié)機(jī)：實(shí)際檢修時(shí)間：13小時(shí)50分，完成檢修40項(xiàng)煉鋼區(qū)域共完成檢修17次
�。�1）3月4日2#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：7小時(shí)30分完成檢修22項(xiàng)
�。�2）3月4日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：7小時(shí)40分完成檢修29項(xiàng)（3）3月11日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)完成檢修20項(xiàng)（4）3月11日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)50分完成檢修20項(xiàng)（5）3月12日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：4小時(shí)完成檢修22項(xiàng)（6）3月12日1#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)56分完成檢修31項(xiàng)（7）3月16日2#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)30分完成檢修6項(xiàng)（8）3月16日2#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)（9）3月16日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)（10）3月16日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)55分
�。�11）3月17日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：3小時(shí)完成檢修6項(xiàng)（12）3月17日1#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)完成檢修30項(xiàng)（13）3月23日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)（14）3月23日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)
�。�15）3月25日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：4小時(shí)30分完成檢修7項(xiàng)（16）3月25日1#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)30分完成檢修33項(xiàng)（17）3月25日天車(chē)檢修（加料跨180噸、渣跨西50噸、渣跨10噸）實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)40分完成檢修5項(xiàng)
軋鋼區(qū)域共完成檢修6次
�。�1）3月4日1580：實(shí)際檢修時(shí)間：12小時(shí)完成檢修52項(xiàng).（2）3月11日1580：實(shí)際檢修時(shí)間：11小時(shí)35分完成檢修52項(xiàng)（2）3月12日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：10小時(shí)完成檢修52項(xiàng)（4）3月17日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：4小時(shí)完成檢修33項(xiàng)（5）3月25日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)完成檢修40項(xiàng)（6）3月25日1580：實(shí)際檢修時(shí)間：9小時(shí)30分動(dòng)力區(qū)域共完成檢修2次
�。�1）3月4日：實(shí)際檢修時(shí)間：10小時(shí)完成檢修52項(xiàng)
�。�2）隨各區(qū)域：1#空壓機(jī)實(shí)際檢修時(shí)間：136小時(shí)（說(shuō)明：二級(jí)轉(zhuǎn)子返廠做動(dòng)平衡導(dǎo)致檢修時(shí)間加長(zhǎng)）
本月共簽訂定修合同10個(gè)（煉鐵），日常維修合同1個(gè)（動(dòng)力），年度合同整理、準(zhǔn)備簽訂6項(xiàng)，總共發(fā)生費(fèi)用為1157800元，其中：定修發(fā)生費(fèi)用為580600元，日常維修發(fā)生費(fèi)用為577200元。因補(bǔ)簽合同發(fā)生220xx0元，所以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為937800元，
5、加強(qiáng)設(shè)備事故管理
設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)設(shè)備事故的管理，明確設(shè)備事故管理程序。并根據(jù)三步放過(guò)的原則，及時(shí)組織有關(guān)單位對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施。
三、機(jī)、電備件修復(fù)
1、機(jī)械類(lèi)
�。�1）總結(jié)20xx年度至今遺留問(wèn)題和編寫(xiě)20xx年度合同計(jì)劃；
�。�2）編寫(xiě)外委修復(fù)管理辦法和修復(fù)流程。
�。�3）3#高爐修復(fù)讓華航看現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)超原值30%，決定不修。
�。�4）整理《不銹鋼生產(chǎn)準(zhǔn)備》中備件問(wèn)題，并最終交科長(zhǎng)上報(bào)技術(shù)部林少田。
（5）聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬(wàn)向節(jié)時(shí)候能夠修復(fù)，結(jié)果沈重不能修復(fù)。
（6）1580寫(xiě)卷小車(chē)減速機(jī)（行星減速機(jī)）原廠不休最后報(bào)新備件價(jià)格24000元（原值35000元），其他廠家也不能修復(fù)，最后要求車(chē)間報(bào)廢，采購(gòu)新備件。
�。�7）提出1580飛剪修復(fù)、連鑄5B75-24輥?zhàn)有迯?fù)和軋一車(chē)床及刨床維修三項(xiàng)計(jì)劃申請(qǐng)正在等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
�。�8）北京太福利和石家莊進(jìn)博遠(yuǎn)預(yù)付款都沒(méi)有提走，太福利來(lái)兩次，一次沒(méi)小的承兌票，一次不同意扣2.5%貼息現(xiàn)匯。
�。�9）1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復(fù)已讓合潤(rùn)生、豐南興遠(yuǎn)和開(kāi)平河?xùn)|來(lái)看現(xiàn)場(chǎng)。
�。�10）發(fā)生費(fèi)用：本月備件修復(fù)（機(jī)械類(lèi)）共有2項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用，合計(jì)206000元。其中：連鑄扇形段Φ140輥?zhàn)有迯?fù)（40根），48000元；連鑄結(jié)晶器銅板修復(fù)，158000元。
2、電氣類(lèi)
本月共完成備件（電氣）修復(fù)13項(xiàng)，總共發(fā)生費(fèi)用367183元。其中：電機(jī)
維修9項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用203183元；液壓缸維修3項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用114000元；變壓器維修1項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用50000元。
四、土建維修
本月土建維修共安排30余項(xiàng)，總共發(fā)生費(fèi)用（概算）為178400元。其中煉鐵區(qū)域6項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用40500元；煉鋼區(qū)域5項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用32500元；軋鋼區(qū)域5項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用40500元；動(dòng)力區(qū)域14項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用464900元。其中有12項(xiàng)正在施工中，其余項(xiàng)目都已完工。
五、成本分析
本月共發(fā)生外委費(fèi)用1909383元，因補(bǔ)簽合同發(fā)生費(fèi)用426000元，所以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為1483383元。
本月點(diǎn)檢管理外委費(fèi)用指標(biāo)為1300000元，與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用相對(duì)比，實(shí)際費(fèi)用超出指標(biāo)183383元，所以下月我們?nèi)孕柙谫M(fèi)用控制方面加大力度，爭(zhēng)取將費(fèi)用控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
六、設(shè)備隱患項(xiàng)目的管理
在檢查基礎(chǔ)上，整理隱患項(xiàng)目匯總表，根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度分類(lèi)處理。對(duì)重點(diǎn)復(fù)雜項(xiàng)目，查閱技術(shù)資料，與點(diǎn)檢人員分析討論，如132燒結(jié)臺(tái)車(chē)隱患問(wèn)題，132燒結(jié)制粒減速機(jī)隱患問(wèn)題反復(fù)溝通，提出改善解決的基本方案，對(duì)3#燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)振動(dòng)大問(wèn)題，提出了檢測(cè)振動(dòng)值、預(yù)防處理的建議。
七、設(shè)備點(diǎn)檢工作的監(jiān)督檢查
為促進(jìn)點(diǎn)檢管理工作的提高，鐵區(qū)、鋼區(qū)點(diǎn)檢站工作實(shí)際情況進(jìn)行了檢查與交流，了解運(yùn)作中需解決的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)編制的進(jìn)展情況、132燒結(jié)臺(tái)車(chē)隱患整改方案落實(shí)、132燒結(jié)制粒減速機(jī)隱患整改方案落實(shí)、3#連鑄結(jié)晶器漏水預(yù)防改進(jìn)措施落實(shí)情況予以關(guān)注。
點(diǎn)檢工作總結(jié)8
回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作：
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺(tái)帳。按規(guī)定的點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點(diǎn)檢；對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時(shí)安排計(jì)劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率；確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。
二、設(shè)備檢修工作
(一)設(shè)備檢修工作完成情況
本主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#—9#整流變壓器、一軋1#—4#動(dòng)力變壓器、軋鋼泵站2臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；一軋變電所一二段母線及各配出開(kāi)路的清掃試驗(yàn)；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗(yàn)；泥漿泵站2臺(tái)動(dòng)力變的'清掃、試驗(yàn)；燒結(jié)2臺(tái)動(dòng)力變及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鋼4臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鐵4臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤2臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤一、二段母線及各配出開(kāi)路的清掃試驗(yàn)；白灰窯2臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場(chǎng)變壓器清掃、試驗(yàn)，焦化8臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開(kāi)關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗(yàn)；2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開(kāi)關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試；噴煤后臺(tái)機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢，其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設(shè)備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。
�。ǘ┰O(shè)備檢修工作發(fā)生的問(wèn)題、原因及措施
1.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動(dòng)作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開(kāi)關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過(guò)程中，未把瓦斯保護(hù)電纜試驗(yàn)及傳動(dòng)列入檢修內(nèi)容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對(duì)轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理，對(duì)絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善檢修計(jì)劃的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)檢修工作，細(xì)化操作步驟，對(duì)所屬設(shè)備精心點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。2.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變?cè)跈z修過(guò)程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動(dòng)試驗(yàn)過(guò)程中，造成2#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變開(kāi)關(guān)柜跳閘。
事故原因：作為點(diǎn)檢員我本人在此次檢修過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)檢修單位檢修做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)設(shè)備性能、接線及調(diào)試過(guò)程中注意的事項(xiàng)，未對(duì)檢修單位進(jìn)行交底。此外，由于2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接，導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開(kāi)關(guān)跳閘；
整改措施：通過(guò)此次事故，對(duì)2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時(shí)完善圖紙及資料；針對(duì)上述情況，對(duì)轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時(shí)處理混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類(lèi)事故的發(fā)生。
�。ㄈc(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化
在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì)到“精”和“細(xì)”兩個(gè)字�！熬斌w現(xiàn)在點(diǎn)檢上，應(yīng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在點(diǎn)檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，組織檢修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢�！凹�(xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問(wèn)幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手。通過(guò)觀念的改變來(lái)修正行為，做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化，力爭(zhēng)下轄區(qū)設(shè)備故障為零。
�。ㄋ模�20xx重點(diǎn)工作1.做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；
2.做好設(shè)備夏季降溫工作，主要對(duì)白灰窯2臺(tái)變壓器、燒結(jié)2臺(tái)變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，完善通風(fēng)設(shè)施；確保設(shè)備安全過(guò)夏。
3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對(duì)老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。對(duì)備用設(shè)備定期安排計(jì)劃?rùn)z修，確保達(dá)到備用效果。
4.設(shè)備檢修方面按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定檢，對(duì)漏檢的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行檢修。檢修過(guò)程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
動(dòng)力分廠點(diǎn)檢班楚恒虎
點(diǎn)檢工作總結(jié)9
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點(diǎn)檢工作（巡視工的設(shè)備日常點(diǎn)檢，檢修工定期點(diǎn)檢），二十多天以來(lái)，全廠人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作認(rèn)識(shí)有很大提高，對(duì)點(diǎn)檢知識(shí)有所掌握，設(shè)備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí)，點(diǎn)檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問(wèn)題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規(guī)范點(diǎn)檢工作基本上有序開(kāi)展起來(lái)。
通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢，使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進(jìn)一步掌握設(shè)備的工作原理，使點(diǎn)檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運(yùn)行班把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部，由機(jī)修部做出及時(shí)的處理，同時(shí)由運(yùn)行班要跟棕落實(shí)情況；維修部做好各自的定期點(diǎn)檢工作，自己能處理的及時(shí)處理并做好記錄，需中心解決的問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設(shè)備的事故停車(chē)，使停機(jī)檢修更具有爭(zhēng)對(duì)性，把所有準(zhǔn)備工作提前到位，有效地利用了檢修時(shí)間。
例如：根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行補(bǔ)片陸續(xù)起膠，對(duì)生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽(tīng)到匯報(bào)中心對(duì)552皮帶及時(shí)作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)軸承溫度有高溫的趨勢(shì)。機(jī)修部利用停車(chē)檢修時(shí)間對(duì)軸承進(jìn)行了更換，避免了軸承抱死對(duì)生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)252電機(jī)軸承雜音較大，電機(jī)后端蓋上有一處裂紋，及時(shí)調(diào)運(yùn)備用電機(jī)，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)更換，避免了事故擴(kuò)大；20xx年10月22日，值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)現(xiàn)804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機(jī)接線盒時(shí)發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動(dòng)，得到了及時(shí)的解決；等等類(lèi)似情況還有很多。
另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問(wèn)題及時(shí)做記錄，匯報(bào)不容易漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來(lái)只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭(zhēng)對(duì)性地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個(gè)點(diǎn)來(lái)檢查，查出的問(wèn)題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報(bào)的問(wèn)題更專(zhuān)業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請(qǐng)卡后就能準(zhǔn)確的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的'設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)。
一開(kāi)始，員工思想上有很多想法，有認(rèn)為浪費(fèi)紙的，有認(rèn)為是在搞形式的，有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任承擔(dān)太多的等等，廠里針對(duì)這些想法，要求首先從班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)抓起，，從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系開(kāi)展思想工作，要求每個(gè)班前會(huì)對(duì)點(diǎn)檢“三講”，一是講點(diǎn)檢的重要性，二是講點(diǎn)檢的知識(shí)，三是講點(diǎn)檢的總結(jié)。通過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，全員的點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)得到較大提高。
2、織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點(diǎn)檢維修講義”。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設(shè)備應(yīng)點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報(bào)。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備注意事項(xiàng)》。
針對(duì)巡視工在設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導(dǎo)－班長(zhǎng)－巡視工的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，對(duì)每位巡視工每班點(diǎn)檢考核，考核有獎(jiǎng)有罰。
4、不斷分析總結(jié)。
設(shè)備點(diǎn)檢在我廠還僅僅是試點(diǎn)，時(shí)間還不到一個(gè)月，針對(duì)每班出現(xiàn)的問(wèn)題班班認(rèn)真分析總結(jié)，提出改進(jìn)辦法，吸取經(jīng)驗(yàn)逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。
存在的問(wèn)題和不足
1、設(shè)備點(diǎn)檢的還不夠細(xì)致，存在點(diǎn)檢不認(rèn)真、不到位的問(wèn)題，主要原因是有責(zé)任心的問(wèn)題，有技術(shù)水平的問(wèn)題。
2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點(diǎn)檢反饋上報(bào)的問(wèn)題許多未得到落實(shí)，同一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)上報(bào)，有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機(jī)，增加點(diǎn)檢工作量。
3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項(xiàng)，例如油封點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴(yán)重程度可量化性差，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)重。此類(lèi)情況還需進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解，整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式，應(yīng)該靈活反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點(diǎn)檢問(wèn)題的實(shí)際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點(diǎn)檢過(guò)程中可量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目少，這樣對(duì)點(diǎn)檢的分析工作帶來(lái)很大的困難；為了解決這一問(wèn)題，在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測(cè)量?jī)x器滿足設(shè)備點(diǎn)檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類(lèi)的儀器如：數(shù)字震動(dòng)檢測(cè)儀、電子聽(tīng)診筆、油質(zhì)分析儀、測(cè)厚儀、測(cè)溫儀、速度檢測(cè)儀等等。
5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡分類(lèi)不夠明確，初期分區(qū)分配設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)出現(xiàn)模糊問(wèn)題，為此對(duì)點(diǎn)檢卡進(jìn)行及時(shí)修訂，日后對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定系列專(zhuān)用點(diǎn)檢卡。
下一步的工作安排
1、現(xiàn)有點(diǎn)檢的不足方面認(rèn)真總結(jié)、改進(jìn)。
2、一步完善點(diǎn)檢制度，使點(diǎn)檢制度逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化崗位工設(shè)備性能和點(diǎn)檢知識(shí)的培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢水平。
4、把點(diǎn)檢考核制度落實(shí)到位，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
點(diǎn)檢工作總結(jié)10
回首20xx年，我們小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及點(diǎn)檢聯(lián)誼會(huì)的大力支持、幫助下，運(yùn)轉(zhuǎn)小組按照廠五制配套推進(jìn)方案，結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，強(qiáng)力推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和點(diǎn)檢定修為重點(diǎn)的五制配套工作。較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
20xx年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組主要以開(kāi)展崗位點(diǎn)檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點(diǎn)的一系列工作，不斷探索崗位點(diǎn)檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：
一、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，持續(xù)提高職工崗位點(diǎn)檢及維護(hù)技能。
作業(yè)區(qū)充分利用付班請(qǐng)吊檢作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干授課、組織全體職工學(xué)習(xí)、觀看直觀生動(dòng)的崗位點(diǎn)檢、故障排查DV視頻，采用班前會(huì)交流講解，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、能夠從吊車(chē)車(chē)輪溢出的油脂，運(yùn)行的聲音、溫度等現(xiàn)象迅速判斷出車(chē)輪是否存在問(wèn)題。20xx年檢查發(fā)現(xiàn)車(chē)輪軸承損壞、車(chē)輪裂紋、車(chē)輪刷邊等共20余個(gè)，杜絕了因檢查不到位而導(dǎo)致的`高空墜物事故。促使生產(chǎn)檢修有計(jì)劃進(jìn)行，提高了機(jī)車(chē)作業(yè)率，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
2、吊車(chē)司機(jī)能夠熟練采用看、聽(tīng)、捕、摸、聞、比、測(cè)、試等方法從吊車(chē)運(yùn)行過(guò)程中的細(xì)微變化判斷機(jī)車(chē)的各種故障。20xx年先后檢查出減速機(jī)軸承損壞、小車(chē)架裂紋、制動(dòng)輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項(xiàng)。
二、制定崗位點(diǎn)檢周期檢查模式，有計(jì)劃，有步驟地將吊車(chē)重點(diǎn)部位納入專(zhuān)項(xiàng)檢查管理，細(xì)化崗位點(diǎn)檢周期檢查項(xiàng)目，努力做到崗位點(diǎn)檢不留死角。
1、認(rèn)真做好制動(dòng)器的檢查，杜絕因制動(dòng)器故障導(dǎo)致重物下滑及其他事故的發(fā)生。制動(dòng)器檢查崗位職工每班不低于三次，作業(yè)區(qū)及小組每周定期進(jìn)行檢查，特別對(duì)制動(dòng)器的補(bǔ)償行程、是否靈活可靠等進(jìn)行檢查確認(rèn)。20xx年，因檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行更換的制動(dòng)器達(dá)30余臺(tái)，連續(xù)七年杜絕了因制動(dòng)器檢查調(diào)整不到位而導(dǎo)致重物下滑事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好起升機(jī)構(gòu)安全連鎖的檢查試驗(yàn)，杜絕因電氣故障而導(dǎo)致重罐下滑事故的發(fā)生。吊車(chē)檢修時(shí)必須進(jìn)行安全聯(lián)鎖可靠性試驗(yàn)，小組每月組織對(duì)26臺(tái)大車(chē)起升機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次試驗(yàn)，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺(tái)吊車(chē)安全聯(lián)鎖失效，并及時(shí)聯(lián)系點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)進(jìn)行處理。
3、認(rèn)真做好卷?yè)P(yáng)重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的發(fā)生。小組要求：崗位職工對(duì)卷?yè)P(yáng)重砣極限靈活可靠性試驗(yàn)每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達(dá)標(biāo)承包班組每半月檢查一次；吊車(chē)停車(chē)檢修、清灰當(dāng)班必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，努力做到吊車(chē)安全設(shè)備的更換、處理不在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行，以降低機(jī)車(chē)故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。
4、認(rèn)真做好鋼繩的檢查，杜絕作業(yè)過(guò)程中鋼繩斷裂導(dǎo)致的惡性事故的發(fā)生。鋼繩是吊車(chē)的三大安全構(gòu)件之一，重要性無(wú)需置疑，無(wú)論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認(rèn)真做好一班三檢，20xx年先后發(fā)現(xiàn)新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現(xiàn)斷絲報(bào)廢的十多臺(tái)次，并都聯(lián)系吊檢作業(yè)區(qū)處理，為鋼廠的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真做好重點(diǎn)部位的檢查，特別是后開(kāi)蓋的聯(lián)軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬(wàn)無(wú)一失，20xx年，先后檢查發(fā)現(xiàn)三臺(tái)大車(chē)二次聯(lián)軸器壓蓋焊接處開(kāi)焊，避免了重大惡性事故的發(fā)生。
三、積極開(kāi)展自主維修，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
自主維修原則上不占用生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行，盡可能地利用生產(chǎn)間隙、清灰檢修等時(shí)間進(jìn)行，以降低機(jī)車(chē)故障時(shí)間，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
20xx年共更換剎車(chē)片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機(jī)漏油100多臺(tái)次，減速機(jī)加油200多臺(tái)次，鋼繩、液壓推動(dòng)器加油300余臺(tái)次，均未占用生產(chǎn)時(shí)間。
20xx年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組的工作在不斷的摸索改進(jìn)，在新的一年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組會(huì)更加立足于本職，以飽滿的工作熱情，為鋼廠的各項(xiàng)工作上臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量，相信鋼廠的明天會(huì)更美好!
點(diǎn)檢工作總結(jié)11
一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的精心努力和部門(mén)同事的積極配合做了以下的工作：
一、設(shè)備點(diǎn)檢方面
1.門(mén)檢、點(diǎn)檢車(chē)輛共計(jì)8640臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患車(chē)輛1440臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20xx余處，考核車(chē)輛達(dá)192臺(tái)次，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車(chē)輛的意識(shí)有很大提升，使車(chē)輛完好率有很大提高。
2．對(duì)所有車(chē)輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查，其中有四分之三車(chē)輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車(chē)輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利。
3.對(duì)吸引壓送罐車(chē)駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn)，使駕駛員對(duì)車(chē)輛設(shè)備有了更深層次的.認(rèn)識(shí)。
4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流，了解駕駛員的思想、認(rèn)識(shí)，和對(duì)車(chē)輛的了解程度，從根源上對(duì)駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。
二、設(shè)備管理方面
1.每月制定廠內(nèi)特種車(chē)輛的一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督并完成一級(jí)保養(yǎng)980臺(tái)次，二級(jí)保養(yǎng)411臺(tái)次，對(duì)保養(yǎng)時(shí)丟項(xiàng)、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核。
2.每天對(duì)廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查，對(duì)維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。
回顧這一年來(lái)的工作，也有許多不足之處，車(chē)輛點(diǎn)檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細(xì)，把設(shè)備完好率提升到一個(gè)新的層次，計(jì)劃在20xx年里，每臺(tái)車(chē)每個(gè)月檢查四次，劃定自卸車(chē)，鏟車(chē)，和掛車(chē)為重點(diǎn)檢查車(chē)型，加大考核力度，用規(guī)章制度說(shuō)話。
同時(shí)，我建議公司在設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過(guò)我與駕駛員的交流，我認(rèn)為這樣能過(guò)更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設(shè)備完好率。
自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下，用知識(shí)武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請(qǐng)書(shū)，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量！
點(diǎn)檢工作總結(jié)12
那次考核
有設(shè)備報(bào)修，應(yīng)答，排查故障，折騰了半小時(shí)后我們工長(zhǎng)得出故障原因緣為一根電線斷了，導(dǎo)致電機(jī)缺相。我站在正處理那根斷線的工長(zhǎng)旁邊指了指鄰近的一根裹著白色絕緣膠布的電線說(shuō)；“前天是這根線斷了，剛處理的，今天怎么又?jǐn)嗔艘桓�？”工長(zhǎng)對(duì)此句話產(chǎn)生了興趣，隨即觀察了下此處斷線的周?chē)h(huán)境，發(fā)現(xiàn)接線箱的進(jìn)線口形狀乃為一個(gè)圓形，其中一半邊緣是圓滑的，另一半是鋸齒狀的，而經(jīng)過(guò)進(jìn)線口的電纜的外漏部分由于自身重力正自由向下耷拉著。正是這種狀況導(dǎo)致了鋸齒狀邊與電纜的長(zhǎng)期摩擦，最終致使線被磨斷了，進(jìn)而造成電機(jī)缺相，影響了設(shè)備的`正常運(yùn)作。
工長(zhǎng)于是說(shuō)：“你前天剛處理的，現(xiàn)在又犯這個(gè)故障，要考核你，有意見(jiàn)沒(méi)？”我們的工種是電氣點(diǎn)檢，有嚴(yán)格規(guī)范的考核制度，這時(shí)我想起了有一條考核方法是：杜絕故障在維修后48個(gè)小時(shí)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，否則，考核。我想辯解上次故障和本次并不是同一根線啊，而且上次在我處理了那根斷線后，繼續(xù)檢查了其他的電纜，都是完好無(wú)損的啊。不過(guò)話未出口就感覺(jué)到是那么的蒼白無(wú)力，頓時(shí)我想起了我們是電氣點(diǎn)檢：
在我們的工作過(guò)程中馬虎不得，容不得半點(diǎn)疏忽，放過(guò)了這兩大勁敵，就有可能造成設(shè)備的重大隱患，甚至引起人身傷害事故。在我們平時(shí)的工作中，有可能因?yàn)橄到y(tǒng)保護(hù)不到位，誤入了幾粒鐵屑，就造成整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓；也有可能因?yàn)樯倬o了半圈抱閘，引起起重設(shè)備的溜鉤，造成砸傷事故；更有可能因?yàn)樵邳c(diǎn)檢工作中漏緊了一個(gè)螺絲，而導(dǎo)致了一場(chǎng)設(shè)備火災(zāi)。
凡此種種，不勝枚舉，無(wú)論哪類(lèi)，都要求我們電氣從業(yè)人員在工作中除掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要領(lǐng)和安全操作規(guī)程外，還必須嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì)，考慮問(wèn)題全面周到，處理問(wèn)題徹底化，分析現(xiàn)象本質(zhì)化，會(huì)類(lèi)比分析，多從反面來(lái)考慮設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而更高一個(gè)層次的話，能達(dá)到改造設(shè)備，改進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施，改善設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行狀況；或者低一個(gè)層次來(lái)說(shuō)，也會(huì)由于長(zhǎng)期的磨練，使我們擁有了高度的預(yù)見(jiàn)性和敏銳的洞察力，能把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終保證設(shè)備的連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行做強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)我們電氣點(diǎn)檢人員的工作價(jià)值。
那次挨罰，我認(rèn)了，心服口服。它成為了我以后工作的一盞明燈，指引著我前進(jìn)。
點(diǎn)檢工作總結(jié)13
根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2022年廣西衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)檢查計(jì)劃的通知》（桂衛(wèi)監(jiān)督〔2022〕20號(hào)）和《南寧市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2022年衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)檢查計(jì)劃的通知》（南衛(wèi)監(jiān)督〔2022〕35號(hào)）要求，依照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)，在所領(lǐng)導(dǎo)重視下，傳染病防治工作得到很好的貫徹落實(shí)，實(shí)行預(yù)防為主的方針，防治結(jié)合,加大對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)法力度，取得顯著的成果。有效的預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生與流行，保護(hù)了全縣人民的身體健康，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，將傳染病防治工作做為工作的重要內(nèi)容，常抓不懈。組織落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加強(qiáng)疫情報(bào)告監(jiān)測(cè)，投放大量人力、物力，有效控制相關(guān)疾病發(fā)生流行。
1、加強(qiáng)傳染病管理，建立、完善監(jiān)督系統(tǒng)。疫情報(bào)告是傳染病管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起以網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的疫情監(jiān)測(cè)絡(luò)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行疫情報(bào)告。設(shè)立了傳染病報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)疫情報(bào)告工作實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)4家二級(jí)醫(yī)院、20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、212家其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)準(zhǔn)確率、完整率、報(bào)出及時(shí)率均能達(dá)到95%以上。
2、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，依法管理傳染病。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，衛(wèi)生行政部門(mén)不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度，每年都組織《傳染病防治法》專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，并不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督。執(zhí)法監(jiān)督的重點(diǎn)是：監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒管理工作，防止醫(yī)源性感染和院內(nèi)交叉感染。每年對(duì)醫(yī)院及診所的消毒工作和一次性醫(yī)療用品的使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不遵守《傳染病防治法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，消毒效果達(dá)不到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位要給予行政處罰。
4、實(shí)施傳染病防治監(jiān)督管理。按照要求對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告、重點(diǎn)門(mén)診、病房設(shè)置設(shè)立情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使各家醫(yī)院按照要求執(zhí)行有關(guān)制度，完善患者登記、隔離病房設(shè)置、隔離消毒制度。
加強(qiáng)使用血液安全管理。目前全縣已經(jīng)全部實(shí)行了無(wú)償獻(xiàn)血用血制度，杜絕血源性疾病的傳播發(fā)生。
二、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)監(jiān)管，對(duì)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告管理、疫情調(diào)查處理、醫(yī)療廢棄物處置等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《消毒管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，控制醫(yī)院感染提高醫(yī)療質(zhì)量，保障廣大群眾就醫(yī)安全，對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度及落實(shí)情況；醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素的各項(xiàng)工作和控制措施；消毒滅菌與隔離、醫(yī)療廢物管理及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作狀況；醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)的監(jiān)測(cè)工作情況；醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告情況組織監(jiān)督檢查。
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建立健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制，制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，防止傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其他病原微生物的傳播。
100張床以上的醫(yī)院按要求設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門(mén)。100張床以下的醫(yī)院指定了分管醫(yī)院感染管理工作的部門(mén)，有醫(yī)院感染管理專(zhuān)（兼）職人員。醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的`消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具未重復(fù)使用，使用后按要求無(wú)害化處理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行隔離技術(shù)規(guī)范，根據(jù)病原體傳播途徑，采取的隔離措施。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)診斷醫(yī)院感染病例，建立的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度，分析醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素，并針對(duì)導(dǎo)致醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素，實(shí)施預(yù)防與控制措施。按要求上報(bào)醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)的及時(shí)率。
三、下大力氣抓好抓實(shí)防治宣傳工作
在宣傳工作中首先做好了部門(mén)配合，廣泛開(kāi)展防治宣傳，促進(jìn)傳染病防治工作開(kāi)展。
貫徹《傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病防治工作，必須動(dòng)員全社會(huì)力量，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，我們主動(dòng)參與，積極配合，自覺(jué)承擔(dān)各自部門(mén)的職能責(zé)任。為保障傳染病防治工作順利開(kāi)展；我們?cè)谥�、小學(xué)校通過(guò)健康教育課和有關(guān)活動(dòng)宣傳預(yù)防、控制傳染病的科普知識(shí)，培養(yǎng)孩子們良好的衛(wèi)生觀念并配合衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展學(xué)生預(yù)防工作；通過(guò)積極參與社會(huì)和部門(mén)間的多種活動(dòng)，使我們貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》工作得到有力保障，形成了強(qiáng)大社會(huì)氛圍。從自身工作中加大《傳染病防治法》的宣傳力度。在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群開(kāi)展針對(duì)性宣傳。在醫(yī)院對(duì)病人及家屬進(jìn)行傳染病預(yù)防及治療宣傳，在學(xué)校開(kāi)設(shè)健康教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防常見(jiàn)病知識(shí)宣傳，在服務(wù)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
點(diǎn)檢工作總結(jié)14
20xx年對(duì)于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績(jī)顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位，直接對(duì)生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用�；仡欉@一年來(lái)，點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是我們敢于面對(duì)，對(duì)于工作的不足深刻反省，積極認(rèn)識(shí)。通過(guò)班組中小會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并快速制定出相對(duì)應(yīng)措施；另外，各點(diǎn)檢員工作之余還通過(guò)各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
就點(diǎn)檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)部分：
1、堅(jiān)持操作者是設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路，重視崗位點(diǎn)檢的重要性。操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人，他們對(duì)設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的.反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點(diǎn)檢工作中通過(guò)與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設(shè)備點(diǎn)檢的精確性。
2、堅(jiān)持點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作管理。通過(guò)汲取先進(jìn)鋼廠的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)，并集合我廠設(shè)備具體情況，通過(guò)小組內(nèi)全員討論并小會(huì)合議達(dá)成共識(shí)，點(diǎn)檢工作必須通過(guò)制度化建設(shè)，才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過(guò)制定《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》，把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢通過(guò)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平，有效地保證了點(diǎn)檢工作的全面性及可操作性。通過(guò)《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專(zhuān)職化管理，保證了點(diǎn)檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時(shí)掌握，大大提升了設(shè)備的點(diǎn)檢覆蓋率，減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間，今年以來(lái)通過(guò)設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報(bào)》，因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此，點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)無(wú)疑是我廠設(shè)備管理工作的一個(gè)重要跨越，使我們對(duì)設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。
3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。
點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余，也同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的推行。通過(guò)對(duì)煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時(shí)間，檢修過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項(xiàng)目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢修完成后積極組織試車(chē)，試車(chē)過(guò)程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機(jī)可以有效開(kāi)機(jī)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
另外，通過(guò)檢修任務(wù)確認(rèn)，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺(tái)賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行，不造成事故影響時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，檢修計(jì)劃完成率平均可達(dá)到95%，因設(shè)備造成的非計(jì)劃停機(jī)、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對(duì)較多。
4、著手加快點(diǎn)檢工作的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛(ài)崗敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)點(diǎn)檢隊(duì)伍。
煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，尤其是多層平臺(tái)，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面，我們通過(guò)班組學(xué)習(xí)將愛(ài)崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)點(diǎn)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)，對(duì)主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習(xí)，逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對(duì)各連鑄機(jī)的設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)和了解。另外，積極動(dòng)員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢規(guī)則學(xué)習(xí)，提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)功底，通過(guò)組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平。
5、做好與各個(gè)部門(mén)之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。在過(guò)去的檢修計(jì)劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費(fèi)和檢修時(shí)間的延長(zhǎng)甚至檢修項(xiàng)目的不能完成。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在檢修任務(wù)及檢修項(xiàng)目排定過(guò)程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實(shí)檢修項(xiàng)目所需備件準(zhǔn)備情況，保證項(xiàng)目檢修的可完成性。此外，在檢修計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)檢修項(xiàng)目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計(jì)劃又好又快完成。
5、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”制度管理，積極推進(jìn)設(shè)備故障(事故)管理工作。
煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對(duì)設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標(biāo)注高事故點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場(chǎng)取證調(diào)查，并匯總實(shí)際情況寫(xiě)出事故分析報(bào)告，在班組會(huì)全員討論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)，反思設(shè)備點(diǎn)檢不足，把每次設(shè)備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著重點(diǎn)，減少或杜絕以后同類(lèi)事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。
6、加強(qiáng)“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，減少潤(rùn)滑油脂、液壓油的損失。
我們通過(guò)對(duì)各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫(xiě)出專(zhuān)項(xiàng)檢修報(bào)告，在報(bào)告中提出相應(yīng)合理整改意見(jiàn)，報(bào)設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。
7、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)組員主觀能動(dòng)性，鼓動(dòng)大家對(duì)“小改小革”項(xiàng)目的熱情，努力營(yíng)造班組積極活動(dòng)氛圍。
通過(guò)對(duì)班組成員的鼓動(dòng)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議，營(yíng)造全員參與“小改小革”項(xiàng)目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來(lái)，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動(dòng)點(diǎn)檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。下一年工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準(zhǔn)；
2、認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將點(diǎn)檢工作做得更到實(shí)處，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇敢承擔(dān)起為設(shè)備保駕護(hù)航的光榮使命；
3、繼續(xù)大力推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢工作制度化進(jìn)程，點(diǎn)檢工作中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；
4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作，細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。
5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，通過(guò)工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式，提高轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢技術(shù)水平，保證點(diǎn)檢的專(zhuān)業(yè)化。
6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。
7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點(diǎn)檢員的工作積極性。
點(diǎn)檢工作總結(jié)15
回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作：
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺(tái)帳。按規(guī)定的'點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點(diǎn)檢；對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時(shí)安排計(jì)劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率；確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。
二、設(shè)備檢修工作
(一)設(shè)備檢修工作完成情況
本主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#—9#整流變壓器、一軋1#—4#動(dòng)力變壓器、軋鋼泵站2臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；一軋變電所一二段母線及各配出開(kāi)路的清掃試驗(yàn)；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗(yàn)；泥漿泵站2臺(tái)動(dòng)力變的清掃、試驗(yàn)；燒結(jié)2臺(tái)動(dòng)力變及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鋼4臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鐵4臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤2臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤一、二段母線及各配出開(kāi)路的清掃試驗(yàn)；白灰窯2臺(tái)變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場(chǎng)變壓器清掃、試驗(yàn)，焦化8臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開(kāi)關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗(yàn)；2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開(kāi)關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試；噴煤后臺(tái)機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢，其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設(shè)備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。
�。ǘ┰O(shè)備檢修工作發(fā)生的問(wèn)題、原因及措施
1.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動(dòng)作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開(kāi)關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過(guò)程中，未把瓦斯保護(hù)電纜試驗(yàn)及傳動(dòng)列入檢修內(nèi)容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對(duì)轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理，對(duì)絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善檢修計(jì)劃的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)檢修工作，細(xì)化操作步驟，對(duì)所屬設(shè)備精心點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。
2.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變?cè)跈z修過(guò)程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動(dòng)試驗(yàn)過(guò)程中，造成2#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變開(kāi)關(guān)柜跳閘。
事故原因：作為點(diǎn)檢員我本人在此次檢修過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)檢修單位檢修做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)設(shè)備性能、接線及調(diào)試過(guò)程中注意的事項(xiàng)，未對(duì)檢修單位進(jìn)行交底。此外，由于2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接，導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開(kāi)關(guān)跳閘；
整改措施：通過(guò)此次事故，對(duì)2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時(shí)完善圖紙及資料；針對(duì)上述情況，對(duì)轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時(shí)處理混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類(lèi)事故的發(fā)生。
�。ㄈc(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化
在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì)到“精”和“細(xì)”兩個(gè)字�！熬斌w現(xiàn)在點(diǎn)檢上，應(yīng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在點(diǎn)檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，組織檢修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。“細(xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問(wèn)幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手。通過(guò)觀念的改變來(lái)修正行為，做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化，力爭(zhēng)下轄區(qū)設(shè)備故障為零。
�。ㄋ模�20xx重點(diǎn)工作
1.做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；
2.做好設(shè)備夏季降溫工作，主要對(duì)白灰窯2臺(tái)變壓器、燒結(jié)2臺(tái)變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，完善通風(fēng)設(shè)施；確保設(shè)備安全過(guò)夏。
3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對(duì)老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。對(duì)備用設(shè)備定期安排計(jì)劃?rùn)z修，確保達(dá)到備用效果。
4.設(shè)備檢修方面按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定檢，對(duì)漏檢的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行檢修。檢修過(guò)程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
動(dòng)力分廠點(diǎn)檢班
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