A級景區(qū)工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的A級景區(qū)工作總結，希望能夠幫助到大家。

A級景區(qū)工作總結1

　　在少林景區(qū)積極創(chuàng)建國家5A級景區(qū)之時，我們環(huán)衛(wèi)綠化科作為其中的一份子，也奮勇爭先，認真領會上級文件和會議精神，明確目標，在立足本職工作的基礎上，努力完成上級交給我們的各項任務，現(xiàn)把近來所做的工作匯報如下：

　　一、完善資料、制定各項工作制度

　　制定了環(huán)衛(wèi)綠化科各項工作管理制度，包括：環(huán)衛(wèi)綠化科工作職責、環(huán)衛(wèi)綠化科工作管理制度、衛(wèi)生管理員管理制度、環(huán)衛(wèi)保潔員工作管理制度、公廁管理員管理制度、綠化隊管理制度、吸煙區(qū)管理制度、工作檢查制度共8項制度16頁，切實做到有章可尋，在ISO20xx質量體系認證中，得到了認證人員的肯定。

　　二、嚴格要求、切實作好本職工作

　　按照上級的部署，根據(jù)各項管理制度，我們的各項工作都在有條不紊的進行中。工作采取分段包干、責任到人、先清理后保潔的原則，做到職責分明；每天按時檢查，對發(fā)現(xiàn)的'問題按照檢查制度進行懲罰，做到有問題，早解決；每月堅持15日、30日例會，傳達上級指示和要求，宣傳會議精神，部署任務，通過這些措施提高所有工作人員的責任心和服務意識。

　　三、更新集散箱及垃圾車情況

　　根據(jù)景區(qū)現(xiàn)況，急需改造垃圾車、更新集散箱，此問題比較突出，在“十一”黃金周期間，在局領導的大力支持下，集散箱更新17個，景區(qū)集散箱煥然一新，也徹底改變了垃圾清運難的局面；垃圾車的改造方案因未達到“放下是景點，拉起來是垃圾車”的要求，正在進行中。

　　四、加強綠化工作

　　根據(jù)目前綠化情況，加強了對樹木草坪的管護、澆水、施肥、修剪、鋤草等工作，另外還對枯枝進行了剪除，對裸露土地進行了平整和綠化。20xx年植種樹木、草坪情況如下：

　　1）種植樹木情況：喬木994棵、灌木806株、箬竹3750叢、棣裳4叢、迎春花1446叢、竹子23929棵。全景區(qū)樹木總計：喬木2576棵、灌木44156棵。

　　2）樹木草坪及時澆水、打藥，保證其成活；草坪及時修剪要求割草高度離地10公分，草坪平除草干凈，清理到位，樹坑、路標周圍修剪平整，并做到每月修剪一次。按局里的安排，所做的綠化工程有少林口部分綠化段栽植刺柏為綠化隔離帶，李家門前栽種黃楊，對中心廣場的黃楊球進行了移栽、電瓶車南坡澆草坪等工作。

　　五、后勤保障的統(tǒng)計整理

　　按照景區(qū)管理的要求，及時做好廁所、清掃的后勤工作，對各項工作進行了統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，保障供給。統(tǒng)計情況如下：

　　1）少林景區(qū)清掃、保潔面積明細表

　　1、加油站---入寺口250m×40m=10000m（包括路南綠化面積）

　　2、少林口---塔林西橋2500m×10m=25000m（步行道）

　　3、南環(huán)路電瓶車場口---五龍?zhí)稖峡陂L3100m×10m=31000m

　　4、五龍?zhí)稖峡?--梯子溝20xxm×10m=20xx0m

　　5、塔林廣場全長300m×95m=28500m

　　6、寺院門前廣場長155m×85m=13175m

　　7、寺院西土停車場長70m×50m=3500m

　　8、寺門東土停車場長100m×70m=7000m

　　9、天中福地門路長400m×8m=3200m

　　10、達摩洞登山步道長5000m×5m=25000m

　　11、嵩陽索道下站包括臺階、西邊路300m×7m=2100m

　　12、嵩陽索道上站二祖庵、鳳凰臺2500m×10m=25000m

　　13、少林索道路長400m×10m=4000m14、少林口服務中心長400m×150m=60000m15、電瓶車場長75m×55m=4125m16、公交車場：長100m×90m=9000m

　　17、南趙溝橋---老石坊路長100m×10m=1000m

　　18、河道總長3100m×20m=620xxm合計：保潔總面積333600m、清掃總面積216600m2）

　　少林景區(qū)公廁基本情況

　　1、少林停車場

　　男廁：大便池8個（殘疾人便池1個）、小便池7個、洗手池3個女廁：便池10個（座便3個、普便7個）、洗手池4個

　　2、服務中心北廁

　　男廁：大便池12個（殘疾人便池6個、普便6個）、小便池8個、洗手池6個

　　女廁：便池11個（座便6個）、洗手池6個

　　3、服務中心南廁

　　男廁：小便池4個、大便池4個、洗手池4個

　　女廁：便池8個、洗手池6個

　　4、少林寺院前簡廁兩個：大便池6個、小便池4個

　　少林寺院東墻外簡廁，男廁：大便池4個，女廁：便池6個

　　5、塔林廣場

　　男廁：便池5個（普便池）、簡廁兩個、洗手池1個、大便池6個女廁：便池5個（普便池）、小便池4個、洗手池2個共計：男廁：大便池41位、小便池27位、洗手池14位，女廁：便池35位、洗手池18位3）少林景區(qū)日、年產(chǎn)垃圾情況：

　　1、全景區(qū)平均日產(chǎn)垃圾清運：15.7立方米

　　2、全景區(qū)年產(chǎn)垃圾清運量：5730.5立方米

　　六、工程進度及完成情況

　　塔溝橋西側攔洪水溝、原管理處門口地面硬化砼墊層、達摩洞路口地面硬化砼墊層等一系列工程已按領導的要求，交給規(guī)劃建設科進行施工建設。

　　以上是我們創(chuàng)5A的工作完成情況，基本上完成了領導交給我們的任務，當然我們還有很多的工作要做。在今后的工作中，我們決定不斷學習，提高服務意識和工作技能，一絲不茍的作好本職工作，完成領導交給我們的任務，做好景區(qū)的綠化美化、清潔保潔工作，樹立景區(qū)新形象。在創(chuàng)5A的各項工作中，積極參與，力爭前列！

A級景區(qū)工作總結2

　　在玉龍灣積極創(chuàng)建國家2A級景區(qū)之時，我們奮勇爭先，認真領會上級文件和會議精神，明確目標，在立足本職工作的基礎上，努力完成上級交給我們的各項任務，創(chuàng)建工作總結如下：

　　一、完善資料、制定各項工作制度

　　制定了創(chuàng)建辦公室各項工作管理制度，包括：創(chuàng)建辦公室工作職責、創(chuàng)建辦公室工作管理制度、衛(wèi)生管理員管理制度、環(huán)衛(wèi)保潔員工作管理制度、公廁管理員管理制度、綠化隊管理制度、吸煙區(qū)管理制度、工作檢查制度共8項制度16頁，切實做到有章可尋。

　　二、嚴格要求、切實作好本職工作

　　按照上級的部署，根據(jù)各項管理制度，我們的各項工作都在有條不紊的進行中。工作采取分段包干、責任到人、先創(chuàng)建后保星的原則，做到職責分明；每天按時檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照檢查制度進行懲罰，做到有問題，早解決；每月堅持15日、30日例會，傳達上級指示和要求，宣傳會議精神，部署任務，通過這些措施提高所有工作人員的責任心和服務意識。

　　三、更新景區(qū)網(wǎng)站及宣傳海報情況

　　根據(jù)景區(qū)現(xiàn)況，急需改造景區(qū)網(wǎng)站、更新宣傳海報，此問題比較突出，在“十一”黃金周期間，在局領導的大力支持下，宣傳海報更新17個，景區(qū)宣傳海報煥然一新，也徹底

　　改變了網(wǎng)站更新難的局面；景區(qū)網(wǎng)站的改造方案因未達到標準的要求，正在進行中。

　　以上是我們創(chuàng)2A的工作完成情況，基本上完成了領導交給我們的任務，當然我們還有很多的`工作要做。在今后的工作中，我們決定不斷學習，提高服務意識和工作技能，一絲不茍的作好本職工作，完成領導交給我們的任務，做好景區(qū)的綠化美化、清潔保潔工作，樹立景區(qū)新形象。在創(chuàng)2A的各項工作中，積極參與，力爭前列！

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