【推薦】資產(chǎn)保全工作總結(jié)9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的資產(chǎn)保全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇1
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標(biāo)的達(dá)****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標(biāo)的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標(biāo)的***萬元，比上年增加***萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬元，比上年減少***萬。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。
##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的'職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)： 一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇2
今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個(gè)年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢(shì)下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行趨勢(shì)，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個(gè)清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對(duì)和積極的清收，但是在面對(duì)越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對(duì)，無能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯(cuò)誤所在，在面對(duì)困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標(biāo)，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃，被動(dòng)消極的工作，無論做什么，無論在哪個(gè)崗位，都不會(huì)有所成就，工作需要積累，一步一個(gè)腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認(rèn)真總結(jié)以前的不足，仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作，每天細(xì)分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計(jì)xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計(jì)核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬元。半年累計(jì)起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請(qǐng)執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對(duì)于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良?jí)毫碚f，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這是一個(gè)良好的開頭，這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點(diǎn)：
一、工作思路要明確，工作計(jì)劃要細(xì)分，任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計(jì)劃和安排，按照進(jìn)度和不斷變化的新情況，首先要一個(gè)全年工作目標(biāo)的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次，要明白清收組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團(tuán)隊(duì)的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計(jì)劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會(huì)有不良清收的成效，做好日�；A(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時(shí)關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對(duì)性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險(xiǎn)，做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作，及時(shí)的.發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機(jī)。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
四、加強(qiáng)催收力度，該強(qiáng)硬時(shí)需強(qiáng)硬
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個(gè)形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
五、熟練掌握法律知識(shí)，靈活運(yùn)用法律武器
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運(yùn)用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強(qiáng)制申請(qǐng)執(zhí)行都是對(duì)老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對(duì)吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會(huì)把錢還上。
六、不斷反省，總結(jié)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提高
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會(huì)機(jī)制，和月度總結(jié)機(jī)制，總結(jié)工作中的不足以改進(jìn)，提煉工作中好的做法以發(fā)揚(yáng)。在下班時(shí)間，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，清收工作需要法律知識(shí)為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報(bào)答XXX的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為XXX更加美好的未來而貢獻(xiàn)一己之力。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇3
根據(jù)xx有限公司工作的指導(dǎo)思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 ，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高，為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項(xiàng)資料不全，人員少，時(shí)間緊的情況下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展；另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行，我部門先后建立融資臺(tái)賬，還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制，為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察，認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營情況，嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；到期積極催收，提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備；逾期還款即時(shí)書面通知債務(wù)單位或個(gè)人，加大催收還款力度；對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上，給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項(xiàng)目大多是
銀行不愿意接受的項(xiàng)目，因此風(fēng)險(xiǎn)加大，為控制風(fēng)險(xiǎn)，必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，對(duì)涉及額度較大的，應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證資金的專款專用，減少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí)，采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況，做出反應(yīng)對(duì)策；為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力，在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對(duì)多次催討未果，又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收，對(duì)保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議：
1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn)，以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：
�。�1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時(shí)效；
（2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外，還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期；
�。�3）應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán)；
�。�4）對(duì)已生效的法律文書不要忘記對(duì)所有被告（含借款方、反擔(dān)保方）的申請(qǐng)執(zhí)行等。
2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的`手段與辦法，抓住機(jī)遇，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合，在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”
中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案，并制定了20xx年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度，千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收，并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài)，多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。
在總結(jié)上年工作的同時(shí)，我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款（包括抵債資產(chǎn)）進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì)，分類施策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的積極性；同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等；以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制，努力做好資產(chǎn)保全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇4
今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個(gè)年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢(shì)下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行趨勢(shì)，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個(gè)清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對(duì)和積極的清收，但是在面對(duì)越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對(duì)，無能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯(cuò)誤所在，在面對(duì)困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標(biāo)，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃，被動(dòng)消極的工作，無論做什么，無論在哪個(gè)崗位，都不會(huì)有所成就，工作需要積累，一步一個(gè)腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認(rèn)真總結(jié)以前的不足，仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作，每天細(xì)分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計(jì)xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計(jì)核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬元。半年累計(jì)起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請(qǐng)執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對(duì)于現(xiàn)在所面臨的'逾期、不良?jí)毫碚f，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這是一個(gè)良好的開頭，這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點(diǎn)
一、工作思路要明確，工作計(jì)劃要細(xì)分，任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計(jì)劃和安排，按照進(jìn)度和不斷變化的新情況，首先要一個(gè)全年工作目標(biāo)的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次，要明白清收組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團(tuán)隊(duì)的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計(jì)劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會(huì)有不良清收的成效，做好日�；A(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時(shí)關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對(duì)性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險(xiǎn)，做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)形成以后，能提前入手，做好決策，在不2、其次，入職后意識(shí)到抵押貸款跟自己以往的催清收工作不大一樣，首先我們的法律知識(shí)要熟練掌握，民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。這些基本知識(shí)都需要掌握牢固，否則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、得不到客戶的認(rèn)可就會(huì)給催收工作增加了難度。
3、另外，在抵押貸款催收當(dāng)中，我們的客戶都是有質(zhì)押物的，而且90%以上的客戶名下都有房產(chǎn)，因此申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全的工作尤為顯得重要，如何查找到抵押車輛及掌握客戶最新的資料，在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
4、最后，總部業(yè)績考核方案變化較大，對(duì)業(yè)績沖擊比較大，自身對(duì)總部的基本法并不是很了解，適應(yīng)能力相對(duì)較慢，導(dǎo)致剛開始的業(yè)績并不理想，對(duì)此要深刻檢討，同時(shí)要提醒自己做好準(zhǔn)備迎接18年新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取業(yè)績更上一層樓
二、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高催收談判的技巧，以積極向上的工作態(tài)度對(duì)待工作，不斷提升自己的能力，業(yè)績爭(zhēng)取更上一層樓。
2、提高協(xié)商溝通的能力，密切配合與律師事務(wù)所、法院之間的工作協(xié)助與信息反饋；提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協(xié)助；積極響應(yīng)總部的工作策劃，提高自己的應(yīng)變能力。
3、時(shí)刻提醒自己糾正工作中的錯(cuò)誤，工作上務(wù)必做到合法、合規(guī)和合理，同一個(gè)錯(cuò)誤絕不允許再錯(cuò)第二次，明確自己的工作思路要，工作計(jì)劃要細(xì)分，任務(wù)及時(shí)完成。
4、加強(qiáng)工作部門之間的工作協(xié)助，遇到困難多與同事協(xié)商溝通，及時(shí)解決問題，多與區(qū)域各分部聯(lián)系，分享工作心得，共同解決工作上遇到的各種難題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇5
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xx萬元，收回貸本息xx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xx萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的'職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。
二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xx萬元，比上年增加xx萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xx萬元，比上年減少xx萬。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸本息xx萬。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xx萬元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xx萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇6
1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負(fù)責(zé)人以后，堅(jiān)決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項(xiàng)政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標(biāo)、抓過程等方式，嚴(yán)控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)峻形式。
2、工作隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊(duì)伍，帶強(qiáng)隊(duì)伍的'人才建設(shè)指示。20xx年在資產(chǎn)保全條線人才隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持履行高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊(duì)伍新老接替的過渡。
3、黨性錘煉進(jìn)一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅(jiān)持以黨性嚴(yán)格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)修煉，進(jìn)一步升華自身黨性修養(yǎng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進(jìn)一步提高。分行中層是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅(jiān)力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強(qiáng)員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅(jiān)持以業(yè)績激勵(lì)人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強(qiáng)化量化目標(biāo)，整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。
5、合規(guī)紅線意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對(duì)負(fù)責(zé)條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅(jiān)決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)要要求和加強(qiáng)員工管理。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇7
20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會(huì)議精神，以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點(diǎn)，克服重重困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況及分析
截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計(jì)收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
二、20xx年度主要工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展黨建工作
我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會(huì)議。同時(shí)部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動(dòng)，每月定期參加支部主題當(dāng)日活動(dòng)，提高了自身素養(yǎng)，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實(shí)黨建工作制度，協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ㄒ唬┖葑ベY產(chǎn)清收處置
1.全面啟動(dòng)表外不良貸款的清收�？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時(shí)推動(dòng)。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對(duì)其中的73筆，金額4.1億元進(jìn)行自主清收與訴訟，對(duì)其他的55筆，金額4.3億元進(jìn)行委外訴訟。另外對(duì)前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對(duì)代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對(duì)于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動(dòng)方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動(dòng)表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號(hào)】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動(dòng)全行表外不良貸款的清收。對(duì)于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動(dòng)。各支行每月向總行提交全面啟動(dòng)的月度進(jìn)度表。
2.積極對(duì)接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭(zhēng)取了法院“白名單”資格，有效地推進(jìn)了訴訟進(jìn)程。目前全行在長沙兩級(jí)法院的涉訴案件已進(jìn)入執(zhí)行階段的筆數(shù)達(dá)1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級(jí)法院對(duì)接，爭(zhēng)取法院支持，加快推進(jìn)我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對(duì)目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點(diǎn)聯(lián)系了注冊(cè)地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對(duì)于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對(duì)接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對(duì)我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的`有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護(hù)了我行權(quán)益。
3.整合線上線下資源，通過平臺(tái)處置資產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價(jià)拍賣。今年以來，資產(chǎn)保全部對(duì)進(jìn)入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅溢價(jià)拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長沙市雨花區(qū)五金機(jī)電大市場(chǎng)的三套車庫）評(píng)估價(jià)429849元，最終成交價(jià)15x849元，實(shí)現(xiàn)接近四倍溢價(jià)，最大程度實(shí)現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。
4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺(tái)，對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對(duì)抵債實(shí)物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺(tái)，同時(shí)也積極對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
5.為提高清收處置效率，積極爭(zhēng)取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請(qǐng)示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭(zhēng)取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報(bào)備省聯(lián)社而不是逐筆報(bào)送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級(jí)法人行社要求已不合時(shí)宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請(qǐng)示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護(hù)了債權(quán)安全。
6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報(bào)重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場(chǎng)論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對(duì)湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。
�。ǘ┖葑ワL(fēng)險(xiǎn)管理
1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個(gè)制度，分別是《非訴訟風(fēng)險(xiǎn)代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時(shí)效管理辦法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時(shí)效管理，恢復(fù)時(shí)效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時(shí)效管理意識(shí)。時(shí)效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時(shí)效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號(hào)）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時(shí)效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號(hào)）兩份文件，要求各支行對(duì)照文件要求，將時(shí)效管理工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，嚴(yán)格時(shí)效管理，自查并積極予以整改，對(duì)時(shí)效管理不力的，計(jì)入季度、年度考核。
同時(shí)，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時(shí)效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時(shí)效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報(bào)》登報(bào)的方式延續(xù)了時(shí)效。
�。ㄈ﹪�(yán)抓部門、條線管理
1.嚴(yán)格訴訟管理，強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號(hào)】要求，資產(chǎn)保全部對(duì)全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批，并對(duì)支行進(jìn)行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標(biāo)的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升了不良資產(chǎn)處置效能。
2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理 ，提升委外效果。
�。�1）統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護(hù)我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照?qǐng)?zhí)行；
（2）統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；
�。�3）制訂《資產(chǎn)保全部對(duì)集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規(guī)范代理費(fèi)用、代理期限、代理流程等風(fēng)險(xiǎn)代理標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。
3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營，每筆表外不良貸款臺(tái)賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時(shí)定期形成相關(guān)信息報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實(shí)了隊(duì)伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
�。ㄋ模┮婪ê弦�(guī)，積極高效推進(jìn)全行核銷工作
我部充分利用財(cái)經(jīng)60號(hào)文件精神，切實(shí)落實(shí)用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點(diǎn)，認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴(yán)格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了我行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五）細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理
截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗，抵債金額達(dá)到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對(duì)抵債資產(chǎn)的取得必須堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。
三、一年來所存在的突出問題和困難
一是部分支行對(duì)表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力；另外加上總行前期清收獎(jiǎng)勵(lì)尚未出臺(tái)，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。
三是法院訴訟進(jìn)程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)20xx件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級(jí)法院，任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢，嚴(yán)重影響了處置速度。
四、20xx年工作思路、目標(biāo)和計(jì)劃
20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)表外不良清收5個(gè)億。具體工作思路和計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┟宓鬃樱y(tǒng)一建檔。對(duì)全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對(duì)全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，加快處置，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
�。ǘ┍M職調(diào)查，制定計(jì)劃。與放貸責(zé)任人對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時(shí)無法收回”三個(gè)類別，分析成因，對(duì)癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時(shí)效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制訂清收計(jì)劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。
（三）落實(shí)責(zé)任，專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任，將按照“全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實(shí)，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
�。ㄋ模┓制桑星迨�。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動(dòng)、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。
（五）創(chuàng)新手段，拓寬渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行委外風(fēng)險(xiǎn)代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進(jìn)行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進(jìn)行公開處置，對(duì)接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對(duì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)化、多元化、綜合化的處置能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。
（六）內(nèi)部認(rèn)領(lǐng)，挖掘潛力。對(duì)全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實(shí)時(shí)更新，以信息公開促全員參與，實(shí)行不良貸款員工認(rèn)領(lǐng)、內(nèi)部競(jìng)標(biāo)承包等方式，充分挖掘有清收實(shí)力的員工潛能，嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動(dòng)全員清收的積極性。
�。ㄆ撸� 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進(jìn)一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各級(jí)地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對(duì)已起訴貸款快審快結(jié)，對(duì)勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇8
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xxxx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xxxx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的`職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xxx萬元，比上年減少xxx萬。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xxx萬元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
資產(chǎn)保全工作總結(jié) 篇9
20xx年資產(chǎn)保全部在省聯(lián)社和省聯(lián)社邵陽辦事處的正確指導(dǎo)下，在上級(jí)銀監(jiān)部門和人民銀行的監(jiān)管下，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部按照全行的總體部署和目標(biāo)，出臺(tái)了一系統(tǒng)列的考核辦法，加大不良貸款清收力度，現(xiàn)就20xx年來工作匯報(bào)如下：
一、不良貸款清收基本情況
我行至20xx年12月底止各項(xiàng)貸款余額25.09萬元，比年初增加6.32萬元。不良貸款1.0636萬元，比年初增加了4716萬元，占比為4.24%，比年初上升了1.08個(gè)百分點(diǎn)。至12月末，表內(nèi)不良貸款清收完成全年累計(jì)任務(wù)的有5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的網(wǎng)點(diǎn)有24個(gè)，上升較多的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分別是營業(yè)部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務(wù)的有27名，占信貸員總數(shù)的20%。全年收回表外貸款692萬元，其中央行票據(jù)置換及歷年核銷貸299萬元，收回股東購買不良貸款307萬元，收回政府土地置不良貸款86萬元。
二、主要工作措施
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了不良貸款清收和處置的運(yùn)行機(jī)制根據(jù)省聯(lián)社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》和《補(bǔ)充指導(dǎo)意
見》，我結(jié)合我行實(shí)際情況，我部擬訂了《湖南洞口農(nóng)商銀行不良貸款清收處置實(shí)施細(xì)則》、《湖南洞口農(nóng)商銀行直接責(zé)任人貸款管理辦法》、《關(guān)于對(duì)直接責(zé)任人貸款進(jìn)行考核管理的通知》，這些制度辦法和規(guī)定的出臺(tái)，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據(jù)，形成了工作有序、有據(jù)、高效、合規(guī)合法的良好運(yùn)行機(jī)制。
2、嚴(yán)控不良貸款前清后增。一是做到底子清，責(zé)任明。要求信貸人員對(duì)自己所管理的表內(nèi)外貸款進(jìn)行一次全面核對(duì)，對(duì)到逾期貸款發(fā)出催收通知書，及時(shí)了解每個(gè)貸款戶的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活情況，同時(shí)注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況；二是提前采取措施，堵住新增不良貸款源頭。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)不良貸款有高度的敏感性，并充分發(fā)揮到期貸款溫馨提示牌的作用，按月將本到期及本月將要到期貸款予以張榜公布，以便關(guān)注并采取措施予以清收，著重關(guān)注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收，防止因不及時(shí)清收而新增不良。
3、加大依法清收力度。一是加大依法執(zhí)行的力度。資產(chǎn)保全部全年移送法院執(zhí)行案件297件，金額3242萬元，執(zhí)行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對(duì)“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對(duì)轄內(nèi)不良貸款金額大且有錢不還，造成惡劣影響的借款人，各網(wǎng)點(diǎn)積極上報(bào)相關(guān)資料，依法予以堅(jiān)決打擊；對(duì)不良貸款借款人及連帶責(zé)任人，及時(shí)了解信息做好反饋，適時(shí)查詢其銀行存款。通過以上措施在全行
形成依法清收不良貸款的高壓態(tài)勢(shì)，全年依法清收不良貸款1130萬元以上。
4、加大對(duì)大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數(shù)，對(duì)表內(nèi)外不良貸款（不含政府土地置換不良貸款）的清收責(zé)任要落實(shí)到人。一是清收對(duì)象為：總行班子成員協(xié)助全行最大十戶不良貸款清收；總行清收大隊(duì)協(xié)助清收全行最大100戶不良貸款（不與包片網(wǎng)點(diǎn)掛鉤）；總行機(jī)關(guān)掛片人員協(xié)助清收掛片網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款；以網(wǎng)點(diǎn)為單位，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清收該網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款、信貸員負(fù)責(zé)本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為：以清收戶數(shù)為考核單位，一、二季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，三季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，四季度清收任務(wù)數(shù)的20%，按季進(jìn)行考核，全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果，使人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。
5、提高了認(rèn)識(shí)，確保了表內(nèi)外貸款的訴訟時(shí)效。一是將所有信貸資產(chǎn)納入時(shí)效管理范疇。二是實(shí)施訴訟時(shí)效警示制度。每月10號(hào)前，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)后3個(gè)月將要超過訴訟時(shí)效的貸款，從信貸管理系統(tǒng)中調(diào)出來，涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人，同時(shí)有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行保全；三是及時(shí)發(fā)出催收通知并做到。①對(duì)已經(jīng)超訴訟時(shí)效的貸款，催收通知書必須發(fā)給借款人本人，并由本人簽收，有保證人的必須同時(shí)發(fā)出擔(dān)保人催收通知書，由擔(dān)保人做出繼續(xù)擔(dān)保的承諾，也可同借款人、擔(dān)保人直接簽訂貸款償還協(xié)議。②在訴訟時(shí)效之內(nèi)的'，必須每一年向借款人、擔(dān)保人書面催收一次以上，拒絕簽字的，可由當(dāng)?shù)卮澹ň游瘯?huì)）組或村（居）民簽字證明催收情況，對(duì)以上催
收不力的，還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。③對(duì)進(jìn)入訴訟時(shí)效警示期以內(nèi)，采取措施書面催收不了的貸款，堅(jiān)決依法起訴，確保債權(quán)。④對(duì)已超過訴訟時(shí)效的貸款，通過訴訟程序，由法院以庭前調(diào)解的方式保證時(shí)效，并進(jìn)行有效催收。三是嚴(yán)格考核，責(zé)任追究到位。對(duì)確有客觀原因的，按文件要求書面說明情況，經(jīng)總行確認(rèn)后進(jìn)行免責(zé)。對(duì)主觀因素不能保全時(shí)效或因網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織不力的嚴(yán)格追責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人引咎辭職。
6、加大責(zé)任清收力度。針對(duì)信貸員對(duì)直接責(zé)任貸款清收力度不夠，特別是存在信貸員崗位調(diào)整后，對(duì)直接責(zé)任貸款不清收、不配合，漠不關(guān)心，麻木不仁現(xiàn)象，總行今年加大了責(zé)任貸款的考核力度。并重申對(duì)直接責(zé)任貸款實(shí)行終身制管理，對(duì)退休（含內(nèi)退、置換）等原因離崗的員工，資產(chǎn)保全部、內(nèi)控部要按照直接責(zé)任貸款管理辦法的要求，進(jìn)行考核到位。對(duì)直接責(zé)任不良貸款超過規(guī)定比例的，一律取消新放貸款的資格。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)專職收貸人員的考核與管理，對(duì)不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進(jìn)行了專職收貸，收貸期間只發(fā)生800元的生活費(fèi)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工自借擔(dān)保到期貸款的清收。對(duì)職工自借擔(dān)保的不良貸款我行嚴(yán)格按照《湖南洞口農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執(zhí)行。由營業(yè)部從次月起從欠貸員工工資中扣還。
8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網(wǎng)點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)到
清收政府土地置換不良貸款是對(duì)凈化縣域信用環(huán)境具有重要意義，并將協(xié)助政府清收不良貸款的責(zé)任分配到信貸員，同時(shí)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h政的聯(lián)系與溝通，為政府清收土地置換不良貸款提供信息，協(xié)助做好收款、開票和賬務(wù)管理等工作，使政府土地置換不良貸款得到有效清收，全年同收回此類貸款86萬元。
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