保險公司員工工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的保險公司員工工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
保險公司員工工作總結(jié)1
上半年對于我來說是艱辛的半年，也是收獲的半年，是生命改變的半年，也是心滿意足的半年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大歡喜，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這半年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺�？偨Y(jié)反思自己的.更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
半年來，xxxx保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這半年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。
二、業(yè)務管理
1、根據(jù)市公司下達給我們的上半年年銷售任務，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，半年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。下半年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。下半年年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
保險公司員工工作總結(jié)2
太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領導下，顛末全體員工的連合拼搏，開發(fā)朝上提高，在業(yè)務拓展、內(nèi)部治理，建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實施總公司提出的新一輪革新與成長戰(zhàn)略的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導思想環(huán)抱總公司提出來的三個改變，以誠信天下，穩(wěn)健一生的文化核心代價不雅為指導，繼承堅持穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心，全面實施預算治理；進一步調(diào)劑業(yè)務布局，加大業(yè)務推動力度；切實抓好兩核體系扶植，賡續(xù)增強根基治理；繼承深化各項革新，狠抓步隊扶植，盡力實踐三個改變，全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、不測險兩項業(yè)務，進步經(jīng)營效益，擴張市場占比。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的連合一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家杰作公司。
正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。此中，個險新保保費收入（含不測險）1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%，全省殺青率第八名；不測險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務；中介署理保費實現(xiàn)保費收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%；個險續(xù)收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。
與客歲同期相比，業(yè)務布局加倍合理，經(jīng)濟效益大幅度進步。同時，公司在當?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了異常大的.進步，全年新保總量居市場的第二位。
回首今年的工作，可以概括為以下幾個方面：
一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速成長。
業(yè)務成長是公司的生存之本。我們不停把如何進步業(yè)務平臺，擴張市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心的指導思想，積極推進業(yè)務布局的戰(zhàn)略性調(diào)劑。依照省公司的統(tǒng)一安排，中支公司總司理室率領廣大員工迅速改變不雅念，進步強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓根基治理，拓寬業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和不測險作為兩大業(yè)務成長重點。牢靠建立誠信天下、穩(wěn)健一生的經(jīng)營理念，賡續(xù)優(yōu)化業(yè)務機構(gòu)，晉升業(yè)務質(zhì)量，在業(yè)務布局、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，獲得了全面的成長。
1、在個險業(yè)務方面。依照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團扶植為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，康健成長，治理一步一個腳印，造詣一步一個臺階。順利實現(xiàn)首季開門紅后，又積極共同介入省公司開展的四五聯(lián)動抗衡賽運動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得優(yōu)越的角逐造詣。在省公司八—九聯(lián)動業(yè)務角逐中，我們也得到小組勝出獎，克服。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的環(huán)境下，繼承保持穩(wěn)步增長。
2、在團險業(yè)務方面。在市場異常艱巨的環(huán)境下，抓住有力時機，鼎力開發(fā)渠道業(yè)務，綠色救助、小額信貸建工險等都已經(jīng)走上了良性成長的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順利續(xù)簽了職工集團商業(yè)醫(yī)療保險合同。這個合同的簽定，為我們公司帶來宏大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)成長奠定了堅實的基礎不測險業(yè)務規(guī)模迅速擴張，賠付率賡續(xù)降低。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的環(huán)境下，我們的不測險業(yè)務比較03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比賡續(xù)擴張。
3、銀行保險方面。今年，面對競爭非常激烈的市場，在強化對銀行客戶司理綜合素質(zhì)培訓的根基上，進一步加大了對渠道的治理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)劑，使渠道治理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使盈余來和小額信貸險業(yè)務都獲得了康健成長。在費用下調(diào)的環(huán)境下，我們的盈余來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。
4、續(xù)收業(yè)務方面。在加大客戶辦事專員技能技術(shù)培訓的根基上，強化區(qū)域治理，加大銀行代收知識的培訓，當期殺青率賡續(xù)進步。依照省公司和市公司的稽核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)運動中，不停戰(zhàn)果輝煌。
二、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步成長。
依照三個改變的要求，我們注重全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、不測險兩項業(yè)務，賡續(xù)擴張市場占比，進步經(jīng)營效益。在今年的工作中，公司上下連合一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：
1、縣區(qū)框架基礎搭建完成，縣區(qū)班子扶植初具規(guī)模。東營本來沒有縣區(qū)架構(gòu)，為使太保壽險有一個長足可持續(xù)地成長，必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導下，依據(jù)省公司有關要求，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等步伐，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位，到目前對縣區(qū)的治理框架搭建已基礎完成，并依照省公司《縣區(qū)機構(gòu)治理法子》進行了本質(zhì)性運作，為05年的業(yè)務成長做好了機構(gòu)和干部的籌備。
2、內(nèi)部治理工作進一步增強，治理工作賡續(xù)改良。治理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化程度進一步晉升。今年，從總公司到分公司都高度看重治理工作，有關治理的文件一個接一個，我公司對這些文件都實時進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實�？梢哉f，今年的治理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們依照上級公司的要求，始終堅持一手抓業(yè)務，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬的原則，結(jié)合本身的實際環(huán)境，順應業(yè)務成長的要求，全面增強和改良各項內(nèi)部治理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部治理工作進一步增強，治理程度進一步晉升。向治理要效益，通過治理匆匆成長。通過一系列的步伐，匆匆進了團隊的穩(wěn)定和治理工作的增強，內(nèi)控機制獲得了強化，風險獲得了有效的節(jié)制，削減了揮霍，低落了本錢，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務管控方面，果斷做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力異常大，在面臨費用重要的環(huán)境下，公司一方面抓業(yè)務成長，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們治理到位，省公司還將我們作為查詢訪問基地，并在舉辦了全省兩核查詢訪問員培訓班。
保險公司員工工作總結(jié)3
眨眼間，忙碌和充實的工作也讓我忘卻了時間的流逝，日子在一天天的結(jié)束，工作也在一個個的完成，能力也在一點點的提升，為了自己之后可以更好的成長，更加優(yōu)秀的完成公司的工作，我對自己之前的工作作出總結(jié)，更有利于自己之后在公司的發(fā)展，以及工作的完成，也希望自己可以一直延續(xù)現(xiàn)在的熱情和積極去積極的完成工作當中的每一件事情。
作為一名保險公司的業(yè)務員，最需要的就是對自己的產(chǎn)品有所了解之后對自己所銷售的產(chǎn)品或是業(yè)務有自己的理解，更是自身選擇去相信公司，對自己開展業(yè)務有更好的方式，所以在我進入公司的時候，我第一時間并不是去促成自己的業(yè)績，完成自己的任務，而是第一時間去了解公司所有的的產(chǎn)品，對所有的保險業(yè)務有一定的熟知，在銷售的過程當中，我也注重自己在工作當中的方式和細節(jié)，從與客戶交流的過程當中積攢更多的經(jīng)驗，每次業(yè)務結(jié)束之后，不論業(yè)務是否促成，我都會及時的去回想自己與客戶的交流，總結(jié)自己的工作，更好的發(fā)現(xiàn)自己好的地方，以及自己所存在的不足和缺陷，并且及時的去改正和完善，所以從我第一次完成訂單的時候，我就懂得了信任的重要，想要自己更好的'促成合作，更好的將公司的保險推薦給更多的人，首先最需要的就是讓別人相信你，只有相信自己這個人，我才有機會去給他們推薦合適他們的保險單，也正是這樣，我們才更加的要注意自己在工作當中的態(tài)度和方式，其次，也需要我們業(yè)務員對公司的業(yè)務極其的了解，才能更好的去給客戶推薦，更讓客戶體驗到我們的專業(yè)性，相信我們的同時也選擇相信我們的產(chǎn)品，所以作為一名銷售，一名業(yè)務員，在為人處事方面是非常的重要的。
這段時間的工作也讓我學會了很多，盡管自己在工作的時候也出現(xiàn)了很多的挫折和阻礙，但是我也順利的堅持下來了，在自己的工作上也很好的去完成了自己的業(yè)務，雖說我只是一個新來的，工作的能力也沒有那么的強，訂單也不算太多，但是我依舊在盡心盡力的完成自己的工作，我也相信自己的努力是公司所有的人都有目共睹，未來我也會繼續(xù)在自己的工作崗位上盡職盡責，將自己的業(yè)務發(fā)展的更加的順利，提高自己的工作效率，實現(xiàn)自己工作的更大價值，保證自己不會給公司的發(fā)展以及所有成員拖后腿，和公司，和所有的同事一起共同進步，一起奮斗。
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