節(jié)能工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的節(jié)能工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇1
上半年，我局貫徹落實(shí)市委、市政府節(jié)能減排和厲行節(jié)約的要求，深入推進(jìn)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《河北省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的貫徹實(shí)施，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面主要做好以下工作：
一、以部署“節(jié)能低碳新生活、公共機(jī)構(gòu)做表率”為主線，規(guī)劃好全年的節(jié)能工作
年初，局制定下發(fā)了以“減少污染、珍愛家園——節(jié)能減排作表率”為主題的一系列活動(dòng)方案，明確活動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，采取切實(shí)可行的措施，分階段實(shí)施 “宣傳發(fā)動(dòng)營(yíng)造氛圍、義務(wù)植樹綠化家園、節(jié)能減排我先行、建設(shè)環(huán)保節(jié)能機(jī)關(guān)、環(huán)保節(jié)能作表率大討論”五大內(nèi)容的活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。
二、以配合做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考評(píng)工作為抓手，推進(jìn)《條例》、《辦法》的學(xué)習(xí)貫徹
通過做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考評(píng)迎檢工作，進(jìn)一步深化了對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了機(jī)關(guān)公務(wù)人員參與環(huán)保節(jié)能責(zé)任感、使命感，發(fā)揮了公務(wù)人員在“構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)建設(shè)中的表率作用，促進(jìn)全局機(jī)關(guān)形成了“節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境”的生態(tài)文明風(fēng)尚。
三、以組織開展節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)為平臺(tái)，通過親身體驗(yàn)發(fā)揮宣傳示范引領(lǐng)作用
6月11—17日，我局根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，開展了以“節(jié)能低碳新生活、公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)。通過6月14日開展“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭騎自行車或步
行上下班，停開機(jī)關(guān)空調(diào)、公共場(chǎng)所照明1天。在接待場(chǎng)所張貼節(jié)能宣傳畫等措施，進(jìn)行活動(dòng)宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響，通過自身的.引領(lǐng)、示范和表率，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，普及了節(jié)能政策知識(shí)和節(jié)能常識(shí)，提高了節(jié)能管理水平，推動(dòng)全社會(huì)營(yíng)造“環(huán)保節(jié)約，人人參與”的良好氛圍。
四、以規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制為抓手，明確目標(biāo)明確任務(wù)做好監(jiān)督檢查等日常管理工作
根據(jù)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃的要求制發(fā)本局計(jì)劃,進(jìn)一步明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保20xx年目標(biāo)的完成。
1、明確目標(biāo)。20xx年是“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年，也是“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能20%，20xx年公共機(jī)構(gòu)能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上要再降低5%”。
2、抓好落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我局要認(rèn)真貫徹《關(guān)于貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，在七個(gè)方面抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)《條例》、《辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳，更好地推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的健全工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，編制好本年度節(jié)能工作及專項(xiàng)工作計(jì)劃。三是嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于26℃,冬季不高于20℃的要求，加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)日常節(jié)能管理和能源的巡視檢查，做好臺(tái)帳登錄記載及統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。四是積極參加節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建考評(píng)活動(dòng)，提高本局創(chuàng)建成效。五是做好節(jié)能小組部署的各項(xiàng)工作，開展好各項(xiàng)創(chuàng)建專題活動(dòng)及固定資產(chǎn)及后勤服務(wù)人員情況調(diào)查等數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。六是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的節(jié)能監(jiān)察工作。七是在受理來訪來信來電過程中，重視做好節(jié)能降耗信訪事項(xiàng)的預(yù)警調(diào)控工作，配合有關(guān)方面做好此類信訪事項(xiàng)的調(diào)處工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
下半年，我局將繼續(xù)貫徹市委、市政府的決策部署，在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的同時(shí)，督導(dǎo)局屬事業(yè)單位，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、倡導(dǎo)節(jié)約文明、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，制定工作目標(biāo)、強(qiáng)化節(jié)約措施、養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不斷推進(jìn)我局節(jié)約型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇2
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作，明確提出要建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用，確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行，取得較大實(shí)效�，F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度
鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了節(jié)能專職聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計(jì)員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度，將節(jié)能減排工作作為一個(gè)日常性、長(zhǎng)期性的工作常抓不懈，積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查和指導(dǎo)。
二、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育力度
自開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)以來，在政府機(jī)關(guān)的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)單位結(jié)合實(shí)際，不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條，組織干部職工集中學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次，組織開展綠色出行活動(dòng)1次，綠色辦公活動(dòng)1次，通過政務(wù)短信平臺(tái)發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過這些形式，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和廣大職工的節(jié)能意識(shí)，普及了節(jié)能知識(shí)�，F(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。
三、加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理力度
一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和其他節(jié)能單位一道，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，做到了除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到了每個(gè)辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，確保室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，并堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)的辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈；三是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，做到了隨時(shí)關(guān)閉；在長(zhǎng)時(shí)間不使用以及下班后，及時(shí)切斷了電源，減少了待機(jī)消耗；在辦公室無人時(shí)，關(guān)閉飲水機(jī)電源，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備。四是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度，在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。同時(shí)在保證車輛行人安全的前提下，各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉了不必要的夜間照明。
四、加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度
我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)對(duì)水設(shè)備施行日常維護(hù)管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施等進(jìn)行了節(jié)水改造，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí)；控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理力度
為切實(shí)做好節(jié)能工作，我鎮(zhèn)加大公務(wù)用車日常管理力度，對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、�？▽Ｓ玫闹悄躨c卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)行了集中乘車；在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)步行上下班，杜絕了公車私用現(xiàn)象。
六、加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理力度
一是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取制度，建立了辦公用品領(lǐng)取臺(tái)帳。大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公，積極推行了無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。已淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備3臺(tái)。當(dāng)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，我鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都做到了重新灌裝，再次使用。
七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)
在西霞灣社區(qū)建設(shè)中，我們采用環(huán)保保溫墻體材料，積極推行新技術(shù)和新能源，創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。
八、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度
鎮(zhèn)政府采取專項(xiàng)檢查和年終考核評(píng)比相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的`指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)，年度考評(píng)優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)未完成目標(biāo)的單位在全鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng)。鎮(zhèn)各公共機(jī)構(gòu)都將節(jié)能工作納入目標(biāo)責(zé)任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到具體的管理部門或工作崗位。同時(shí)、將機(jī)關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行實(shí)地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況，定期通報(bào)節(jié)能工作的進(jìn)展情況，創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇3
按照中國(guó)氣象局辦公室關(guān)于印發(fā)《氣象部門能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度實(shí)施方案》的通知文件要求，現(xiàn)將xx年度節(jié)能工作總結(jié)報(bào)送如下:
xx年，省局按月完成能耗數(shù)據(jù)的審核報(bào)送工作，做到了不遲報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào);將節(jié)能減排填報(bào)工作納入綜合考評(píng)，提高全省各級(jí)氣象部門對(duì)節(jié)能減排工作的重視程度，確保工作落實(shí)到位。
一、能源消耗總體情況
xx年，全省氣象部門列入統(tǒng)計(jì)的公共機(jī)構(gòu)共有93個(gè)，用能人數(shù)2349人，用能總建筑面積萬平方米。截至10月31日，全省氣象部門用電量為萬千瓦時(shí)、用水量為萬立方米、汽油消耗量為萬升。今夏高溫天氣時(shí)間長(zhǎng)，中央空調(diào)的長(zhǎng)時(shí)間使用，導(dǎo)致用電量比xx年增加xx%;今年xx出現(xiàn)嚴(yán)重旱情，加上各地市嚴(yán)格控制生活用水，用水量較去年大幅度下降，同期減少xx%;貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“為基層減負(fù)”的指示精神，嚴(yán)格控制基層調(diào)研的數(shù)量，進(jìn)一步規(guī)范保留車輛的使用，汽油消耗量比同期減少xx%。
二、xx年度主要節(jié)能工作
加強(qiáng)用能管理，降低辦公能耗。
一是節(jié)約用水用電。堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是積極推行電子政務(wù)。實(shí)行無紙化辦公，各科室之間傳遞非涉密文件、資料時(shí)，均使用辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。提倡修舊利廢，對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)硒鼓提倡采用“再生”7或灌裝兩次后報(bào)廢。三是積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。加快用能設(shè)備節(jié)能改造，逐步淘汰高能耗用電設(shè)備，并在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，提高能效水平;積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰高能耗燈具，公共場(chǎng)所的照明，安裝延時(shí)開關(guān)。
做好水暖檢修，降低管網(wǎng)滲漏。
認(rèn)真做好公共建筑水電表計(jì)量設(shè)施巡視檢查，降低管網(wǎng)跑冒滴漏安全隱患，強(qiáng)化計(jì)量數(shù)據(jù)校對(duì)，及時(shí)修復(fù)或更換損壞的水電設(shè)施設(shè)備。xx年，通過每日巡查水表，發(fā)現(xiàn)2處地下管網(wǎng)破損漏水現(xiàn)象，更換室外破損消防管道約200米，通過及時(shí)修復(fù)，避免了大量的水資源浪費(fèi)。通過對(duì)業(yè)務(wù)樓中央空調(diào)系統(tǒng)的巡視檢修，發(fā)現(xiàn)9層、19層冷媒配管出現(xiàn)破損，更換冷媒配管120米，通過及時(shí)修復(fù)，避免了能耗損失。xx年，更換損壞的小便器感應(yīng)沖水系統(tǒng)51個(gè)。通過日常巡查和及時(shí)修復(fù)，園區(qū)內(nèi)室外管網(wǎng)滲漏、滴漏跡象明顯的`下降，公共機(jī)構(gòu)機(jī)電設(shè)備本身能源消耗量同比下降5%。強(qiáng)化垃圾監(jiān)管，推進(jìn)垃圾分類。
xx年，省局積極參加省管局組織的垃圾分類投放和處理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按要求及時(shí)布置業(yè)務(wù)樓、園區(qū)、科技園、云水8樓垃圾分類投放和處置設(shè)施，在業(yè)務(wù)樓大廳大屏幕、宣傳欄、垃圾堆放點(diǎn)粘貼播放節(jié)能減排、垃圾分類宣傳資料，持續(xù)深化宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化分類意識(shí)，養(yǎng)成分類投放習(xí)慣;同時(shí)抓好保潔人員、食堂員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);完善垃圾管理制度，做好分類收集、清運(yùn)、處理臺(tái)賬記錄;強(qiáng)化辦公與生活垃圾日常檢查，對(duì)混投、混放、混運(yùn)等不規(guī)范分類行為及時(shí)提醒教育。
做好節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)。
積極開展“綠色發(fā)展、節(jié)能現(xiàn)行”主題宣傳周活動(dòng)。各市氣象局、省局各直屬單位積極開展多種形式節(jié)能宣傳教育工作，利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、微博、微信等形式廣泛宣傳節(jié)能降耗重要性與節(jié)能典型，切實(shí)提高廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和行為自覺，使節(jié)能意識(shí)深入人心，使節(jié)能成為大家的自覺行動(dòng)，從自身做起，不浪費(fèi)每一張紙、每一滴水、每一度電。
三、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中存在的不足
1、組織體系不夠完善。在節(jié)能管理工作上還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能措施還不夠。有關(guān)新能源、節(jié)能新技術(shù)推廣應(yīng)用還不夠。
四、工作要點(diǎn)
1、加大節(jié)能降耗宣傳力度。采取靈活多樣的節(jié)能活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。
2、健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇4
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。
為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件。
同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí)；通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差。
加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動(dòng)開展以來，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)。活動(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的'其它部門，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷部削減出差支出提高營(yíng)銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。
并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”�！肮�(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。
當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間�？傊�，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇5
按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)市治理辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省治理辦<關(guān)于開展“大力治環(huán)境，攻堅(jiān)促深化”專項(xiàng)工作的通知>的通知》文件精神的要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，我局集中人力、物力、財(cái)力開展了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“大力治環(huán)境，攻堅(jiān)促深化” 專項(xiàng)工作和環(huán)境專項(xiàng)整治工作，通過認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了良好的成績(jī)�，F(xiàn)將我局20xx年環(huán)境治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
成立由黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科、室、所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在商務(wù)局企管科辦公室，由鄒光彬同志任辦公室主任。落實(shí)專人，確保我局20xx年環(huán)境治理工作取得良好效果。
二、加大建設(shè)力度，滿足群眾需求
1、我局牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施，投入50余萬元新建了青霞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)已竣工，即將投入使用，該市場(chǎng)的建成，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)責(zé)o農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的.空白，有效滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活需要，推動(dòng)了集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理工作。投入300萬元改造了箭道街、南門、董場(chǎng)、悅來等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中，箭道街、南門、董場(chǎng)等市場(chǎng)改建后已投入使用，悅來綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在改建過程中，年底將投入使用。
2、由我局牽頭會(huì)同當(dāng)?shù)卣�，引進(jìn)社會(huì)資金約600萬元新建了XX縣斜源綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前正在奮力建設(shè)之中，預(yù)計(jì)年內(nèi)投入使用運(yùn)營(yíng)。
3、我局牽頭會(huì)同當(dāng)?shù)卣度?100萬元新建了XX縣蔡場(chǎng)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前已進(jìn)入內(nèi)裝階段，該市場(chǎng)的建設(shè)在以滿足當(dāng)?shù)厝罕娂坝慰偷馁?gòu)物需求的同時(shí)，有效完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理的設(shè)施。
4、引進(jìn)益民菜市XX縣紅光店落戶大邑晉原鎮(zhèn)紅光社區(qū)，裝修投入約200余萬元，預(yù)計(jì)今年12月底投入使用，有效解決社區(qū)群眾購(gòu)物和環(huán)境綜合治理的需求。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，深化環(huán)境治理
1、認(rèn)真研究部署市場(chǎng)環(huán)境治理工作,今年先后多次召開了城鄉(xiāng)市場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，集中力量、集中時(shí)間、集中精力，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理市場(chǎng)環(huán)境治理工作，并將工作目標(biāo)分解到各市場(chǎng)管理所。
2、我局把群眾反映強(qiáng)烈和長(zhǎng)期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境問題作為治理重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。采取召開聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵(lì)，協(xié)作配合、績(jī)效考核等措施，合力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
3、積極爭(zhēng)取市縣相關(guān)部門的大力支持，把市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)合理布局。積極爭(zhēng)取市縣相關(guān)部門對(duì)新建、改造、擴(kuò)建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在資金投入、市場(chǎng)用地、市政建設(shè)以及配套設(shè)施建設(shè)和規(guī)費(fèi)收取等方面給予政策扶持，建立完善的市場(chǎng)體系。
4、建立健全市場(chǎng)環(huán)境治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境治理工作深入開展，努力構(gòu)建市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管模式。
通過我局充分認(rèn)識(shí)和深刻領(lǐng)會(huì)開展市場(chǎng)環(huán)境治理工作的重要性、艱巨性、長(zhǎng)期性，以新的起點(diǎn)和更高的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全市場(chǎng)環(huán)境治理成果的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加大市場(chǎng)建設(shè)改造的力度，推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境治理工作“清潔化、制度化、優(yōu)美化、秩序化”，為推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作出新的更大貢獻(xiàn)！
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇6
按照《關(guān)于在全市開20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》(貴公節(jié)辦〔20xx〕6號(hào))精神，我辦緊緊圍繞“工業(yè)低碳發(fā)展”這一主題，對(duì)今年的宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，既營(yíng)造了良好的氛圍，又取得了較好的效果。現(xiàn)將我辦節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保宣傳周活動(dòng)的順利開展，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)宣傳周活動(dòng)的`監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
三、開展活動(dòng)情況
(一)高度重視，統(tǒng)籌安排節(jié)能活動(dòng)。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做了專題研究，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開了全辦干部職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，要求全辦上下要以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各自工作的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能宣傳活動(dòng)。
(二)大力宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。加大了節(jié)能宣傳，使廣大群眾和職工了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。一是通過全辦會(huì)議學(xué)習(xí)宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī)；二是開展節(jié)能進(jìn)職工家庭活動(dòng)，號(hào)召全辦上下及家屬樹立節(jié)能意識(shí)，要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求的先行者和表率者，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。
(三)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高全辦干部職工人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，按照節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周活動(dòng)。一是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月13日為“全市低碳日”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，干部職工積極參與,全體干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上班。辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;公共場(chǎng)所（走廊、衛(wèi)生間)停開照明一天。二是采取措施，降低能源消耗。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，增強(qiáng)和養(yǎng)成干部職工節(jié)能減排自覺性。本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到宣傳周活動(dòng)的目標(biāo)，增強(qiáng)了公眾的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在我辦形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地促進(jìn)我辦全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
貴港市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦公室
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇7
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)�？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作，落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì)，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔�，及時(shí)開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費(fèi)行為；針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備，公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7、5萬度，年節(jié)電費(fèi)5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
（三）推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的.節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策，對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。通過這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實(shí)推行節(jié)能減排工作，我們堅(jiān)信，只要大家能從一點(diǎn)一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇8
一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：
一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。
二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的`節(jié)能宣傳活動(dòng)。
三是落實(shí)指標(biāo)，按照kpi考核要求，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。
四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
二、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測(cè)試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
三、嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。
廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過cft管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)cft團(tuán)隊(duì)，各部門(車間)確立44個(gè)改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用cft這一活動(dòng)形式解決問題，充分發(fā)揮cft的力量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)節(jié)能效益。按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
(2)節(jié)能0.125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元;
(3)節(jié)能率為4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn);總之達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇9
今年以來，我院認(rèn)真按照上級(jí)的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)
為加強(qiáng)醫(yī)院職工的憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報(bào)，在洗手臺(tái)、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識(shí)，有效營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)，完善能耗監(jiān)測(cè)。按照要求，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立工作臺(tái)賬，認(rèn)真核實(shí)各類單據(jù)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，確實(shí)專人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)情況。
（二）減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
�。ㄈ﹨栃泄�(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次嚴(yán)格按照室溫開放空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)，必須將門窗關(guān)閉。使用
電腦、飲水機(jī)等電器時(shí)，做到隨時(shí)使用隨時(shí)開機(jī)，對(duì)光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。
（四）加強(qiáng)節(jié)約用水。詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個(gè)，有效避免在洗手過程中長(zhǎng)流水現(xiàn)象；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏。
（五）節(jié)約辦公用品方面。文件用紙實(shí)行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費(fèi)，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實(shí)處。
四、存在的問題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)節(jié)能減排工作的`重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng); 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會(huì)和“綠色醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇10
我接手分揀以后，從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機(jī)器，因?yàn)闆]有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因?yàn)闅獾�，四個(gè)班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電，不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評(píng)他們。趕緊維修好小的`打氣泵。治漏氣要購(gòu)買配件，沒有經(jīng)過中間商，聯(lián)系廠家直接購(gòu)買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間，其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，增加運(yùn)行制度激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。（以前以為沒有規(guī)定，也沒有人關(guān)閉它）空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機(jī)時(shí)間，減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。分揀線四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測(cè)和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對(duì)自動(dòng)檢測(cè)電路進(jìn)行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對(duì)沒有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制，在開啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行，急停或停止下煙主帶停止時(shí)，回牌皮帶也會(huì)停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后，電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡(jiǎn)單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當(dāng)本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇11
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨而繁雜的工作，“修誠(chéng)信之本，謀卓越之道”，只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。
受國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，20xx年對(duì)中國(guó)整個(gè)建筑業(yè)來講可以說得上是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，困難與機(jī)遇并存，如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十三五”的開局之年，節(jié)能減排不僅是國(guó)家大力推行的任務(wù)，也是我公司主動(dòng)追求的目標(biāo)，因?yàn)樽鳛槿竽茉聪闹坏慕ㄖ䴓I(yè)，推行節(jié)能減排是必由之路，是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。
一直以來，節(jié)能減排都是我公司所致力追求的，在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實(shí)施措施，我公司響應(yīng)文件的要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極主動(dòng)的推進(jìn)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真開展各項(xiàng)節(jié)能減排工作。現(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下：
一、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善施工管理
我公司成立時(shí)間剛滿兩周年，目前我公司定位仍以經(jīng)營(yíng)為主，自營(yíng)項(xiàng)目為輔，面臨著各類有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重不足的狀況，這一直是節(jié)能減排工作無法充分、有效實(shí)施的根本原因。從20xx年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才，同時(shí)一直致力于培養(yǎng)人才，并進(jìn)行了人員調(diào)整，制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強(qiáng)了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項(xiàng)節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。
于此同時(shí)，我公司總部及所屬各項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，先由公司組織學(xué)習(xí)國(guó)家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然后及時(shí)傳達(dá)到所屬各個(gè)項(xiàng)目部，再由各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到施工第一線的每一個(gè)人，充分有效的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，健全考核機(jī)制
健全了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)節(jié)能減排填報(bào)工作流程，明確責(zé)任，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)全面準(zhǔn)確；對(duì)重點(diǎn)能耗項(xiàng)目和重點(diǎn)能耗設(shè)備借現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，超能耗指標(biāo)的堅(jiān)決要求整改。同時(shí)還改變過去“節(jié)約無獎(jiǎng)，浪費(fèi)不懲“的現(xiàn)象，項(xiàng)目部組織了專門的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵(lì)節(jié)能減排，并將項(xiàng)目部的降耗減排指標(biāo)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加大宣傳力度，樹立節(jié)能形象
在公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)通過張貼圖片、懸掛標(biāo)語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對(duì)節(jié)能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)，尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”，更是組織員工開展節(jié)能減排的知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈(zèng)的辦法，達(dá)到重復(fù)利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月，項(xiàng)目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項(xiàng)目部員工自主報(bào)名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱號(hào)，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。
4、節(jié)能減排，從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙；愛護(hù)每一塊標(biāo)志牌；鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費(fèi)、不隨便丟棄；這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的'貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部就節(jié)能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項(xiàng)目部人員也經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督，他們身體力行，及時(shí)將存在的問題解決。如11月5日，xx項(xiàng)目部人員xx、xx就在項(xiàng)目書記xxxde指導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查，主要針對(duì)節(jié)約用水進(jìn)行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，曉之以理，動(dòng)之以情；讓大家積極行動(dòng)起來，參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項(xiàng)目部都組織過多次，均取得了不錯(cuò)的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導(dǎo)致部分部門的節(jié)能減排的工作認(rèn)識(shí)還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點(diǎn)之一即強(qiáng)化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計(jì)劃
1、通過過去節(jié)能減排措施的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強(qiáng)基層員工節(jié)能減排意識(shí)的培養(yǎng)，項(xiàng)目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強(qiáng)，在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加大人才培養(yǎng)力度，不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力，向著“做強(qiáng)、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。
3、開展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題，就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究，必要時(shí)向局總部申請(qǐng)技術(shù)支持，同時(shí)加強(qiáng)與各兄弟公司的交流合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，并進(jìn)行示范和推廣。
節(jié)能減排應(yīng)從上到下，從點(diǎn)到面，方方面面都需顧及，只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好�！靶拚\(chéng)信之本，謀卓越之道”，節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我公司會(huì)一直響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，將節(jié)能減排進(jìn)行到底！
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇12
本年度學(xué)校能夠深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高學(xué)校能源的利用效率，依法推進(jìn)學(xué)校的節(jié)能工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院、xxxx省、xxxx市關(guān)于節(jié)能減排工作要求，制定了xxxx第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)節(jié)能工作計(jì)劃，并且能夠計(jì)劃有步驟、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展了節(jié)能減排工作。xxxx年我們學(xué)校的節(jié)能減排工作基本上完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了比較滿意的成果，現(xiàn)將我校的節(jié)能減排工作情況和20xx年的工作思路匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 分工明確
1、學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層主任和全校教工大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)部門的文件精神和學(xué)校的工作部署及計(jì)劃，號(hào)召全校師生積極行動(dòng)起來，參加到節(jié)能減排降耗的活動(dòng)工作當(dāng)中去，爭(zhēng)做節(jié)能減排降耗的好教師、好學(xué)生，為完成學(xué)校各項(xiàng)指標(biāo)在xxxx年的基礎(chǔ)上下降5%的目標(biāo)而努力。
2、學(xué)校成立了一把手親自掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任，同時(shí)制定并下發(fā)了xxxx年xxxx第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)節(jié)能減排工作方案，形成了齊抓共管的良好局面。
二、強(qiáng)化管理 措施到位 齊抓共管 密切配合
1、制度建設(shè)全面
為了更好的落實(shí)節(jié)能減排工作，完成年度工作目標(biāo)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，制定了節(jié)能減排工作方案，制定了一系列的規(guī)章制度，并且在工作中認(rèn)真執(zhí)行，保證了節(jié)能減排工作落在實(shí)處。
2、責(zé)任分工明確
因此針對(duì)學(xué)校的具體情況，做了明確的`責(zé)任分工，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，管好自己的人、做好自己的事。
3、強(qiáng)化落實(shí)，齊抓共管
學(xué)校根據(jù)制定的節(jié)能減排工作方案，各部門有計(jì)劃、有步驟地開展工作，全面采取節(jié)能減排措施。
�。�1）開展文明校風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，讓節(jié)能減排工作潛移默化的落實(shí)在學(xué)生的日常生活當(dāng)中，滲入學(xué)生的心中。我校各班堅(jiān)持的“每天三小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣；還定期開展文明禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”、“隨手關(guān)行動(dòng)”等（隨手關(guān)燈、水龍等），在節(jié)約了一張紙、一度電、一滴水的同時(shí)，激發(fā)了廣大師生勤儉節(jié)約的熱情，使他們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、良好的環(huán)境道德行為；節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動(dòng)。
（2）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育教育，營(yíng)造節(jié)能減排校園文化。利用班隊(duì)會(huì)、早會(huì)、板報(bào)、廣播等方式，在廣大師生中開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，電子屏幕滾動(dòng)播出相關(guān)的節(jié)能減排的標(biāo)語和宣傳口號(hào)等，營(yíng)造出了良好的節(jié)能減排校園文化氛圍。
�。�3）維修維護(hù)及時(shí)，為了真正使節(jié)能減排工作落在實(shí)處，學(xué)校拆除了食堂燃?xì)忮仩t，改為太陽能熱水，更換了具有環(huán)保功能的白鋼灶臺(tái)，節(jié)約了大量的資金。在保證教育教學(xué)正常使用和安全的情況下，教室更換了節(jié)能燈管，走廊拆除了開關(guān)控制的日光燈，在保證安全的情況下更換成了聲控?zé)�，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了跑冒滴漏和長(zhǎng)明燈、微機(jī)長(zhǎng)開的現(xiàn)象 ，控制了學(xué)校車輛的出行次數(shù)，號(hào)召出行辦事做公交車，降低了油耗，節(jié)約了大量的資金。
�。�4）成果較好，繼續(xù)努力
經(jīng)過全校廣大師生的共同努力，加之上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，學(xué)校的xxxx年的用水、用電、用氣、耗油四項(xiàng)降耗指標(biāo)都比xxxx年分別下降了5%，完成了年初制定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
三、存在不足
1、資金投入要繼續(xù)加大，更換舊的硬件，以適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展和節(jié)能減排的需要。
2、學(xué)校的管理制度還需要細(xì)化，還需要完善。
3、檢查力度要加強(qiáng)，確保指標(biāo)的完成。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)月、季度各種能源的消耗的比例分配，并且嚴(yán)格考核。
2、加強(qiáng)廢舊物品的再回收和再利用。
3、繼續(xù)推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大降耗力度。
總之，成績(jī)只能代表過去，展望未來，任重道遠(yuǎn)，xxx年我們學(xué)校將繼續(xù)深挖內(nèi)潛，廣開渠道，全員參與，齊心合力，全力以赴地完成xxx年的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能工作總結(jié)范文 篇13
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣府關(guān)于節(jié)能降耗工作的指示精神，注重政策引導(dǎo)，強(qiáng)化職能服務(wù)，狠抓措施落實(shí)，取得了較好成績(jī)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了節(jié)能減排工作辦公室，成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，細(xì)化了分工，由班子成員對(duì)我鎮(zhèn)魯南礦業(yè)有限公司等能耗大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)包扶，健全了節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
二是加強(qiáng)輿論宣傳。鎮(zhèn)里專門組裝了一輛宣傳車，錄制了宣傳磁帶，印發(fā)了明白紙，噴繪了宣傳畫，用數(shù)據(jù)、案例、畫報(bào)等喜聞樂見的宣傳形式，到各村、集市等人口密集區(qū)域和廠礦企業(yè)進(jìn)行宣傳，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的.重要性。
三是加大監(jiān)管力度。為使我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府與各企業(yè)、各村簽訂了節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書，約定了獎(jiǎng)懲措施，明確要求相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。將我鎮(zhèn)GDP能耗指標(biāo)納入所在管理區(qū)、村的全年考核，與管理區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、支部書記薪資掛鉤。節(jié)能辦公室對(duì)轄區(qū)內(nèi)高耗能企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)于超標(biāo)的企業(yè)限電或限停，能限期整改的予以整改，不能整改的予以取締。
截止目前，我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作基本情況如下：
1、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗達(dá)到0.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低6.2%；
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值電耗達(dá)到0.08萬千瓦時(shí)，同比降
低7.63%；
3、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水1.12方，同比降低14%；
4、培植循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)1家（魯南礦業(yè)有限公司）；
5、設(shè)立散裝水泥推廣點(diǎn)1處。
我鎮(zhèn)一貫重視該項(xiàng)工作，但同上級(jí)要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，仍然存在很大差距。在今后工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)高耗能企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決超額完成縣委、縣府分配的任務(wù)目標(biāo)。
【節(jié)能工作總結(jié)】相關(guān)文章：
節(jié)能工作總結(jié)05-13
委節(jié)能工作總結(jié)02-28
節(jié)能減排工作總結(jié)06-14
節(jié)能工作總結(jié)15篇05-13
建筑節(jié)能工作總結(jié)05-14