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城管辦公室工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的城管辦公室工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管辦公室工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
今年x月，我通過公開、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這短暫而緊張的三個月中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說對自己這三個月的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進入了角色，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作職責(zé)，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將三個月以來工作情況和自身建設(shè)情況作如下總結(jié)：
一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力
1、加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常開支的審核記錄，有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊員，執(zhí)法隊與當(dāng)事人的聯(lián)系，確保了辦公室內(nèi)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、接待和處理電話、郵件信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。三是完成了各個審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。
二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了執(zhí)法大隊各類受理表、決定書、通知書以及許可證的編寫與制定。
2、起草并細化了執(zhí)法大隊的工作和學(xué)習(xí)、著裝、辦公室職責(zé)等制度。
3、起草城管局審批事項制度和處罰流程。
4、建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。
5、編寫縣、局、大隊會議記錄二十余篇。
6、編寫、發(fā)放、存檔《青川城管》簡報二十二期，有效宣傳了城管局最新動態(tài)和執(zhí)法隊伍的工作和形象。
三、工作中存在的不足和進一步打算
1、對相關(guān)法律法規(guī)，處罰條款，處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。
2、對機關(guān)公文寫作要求掌握不到位，對機關(guān)辦公流程不熟悉。
3、對縣城區(qū)各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟悉。
4、對辦公室工作熟練程度不夠。
針對自身存在的問題，在未來的工作當(dāng)中，我要做到“三個加強”，
1、加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運用。
2、強加公文寫作能力，提高公文寫作質(zhì)量。
3、加強與執(zhí)法隊伍及相關(guān)單位的聯(lián)系，進一步提高案件辦理效率。進一步健全各項規(guī)章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。進一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運作。
四、工作體會及下年度工作思路
分析總結(jié)三個月以來的辦公室工作，深感有以下幾個方面體會。
1、要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。
2、要搞好辦公室工作，加強責(zé)任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責(zé)任機制和工作績效考核機制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。
3、要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的`工作目標(biāo)管理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，可促進辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、具體工作建議
通過總結(jié)多年的辦公室工作經(jīng)驗，為進一步提高城管辦公室工作效率，現(xiàn)提出以下建議：
1、建立執(zhí)法大隊公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊分管區(qū)域、街道負責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點、每天工作行程等情況完全透明公開化，一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。
2、利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點、難點，由專人負責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護。開設(shè)青川城管網(wǎng)頁，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內(nèi)容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上，每周更新城管工作內(nèi)容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執(zhí)法隊伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。
3、設(shè)立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現(xiàn)的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。
短短三個月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設(shè)妥否，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團結(jié)進取，把我局建設(shè)的更加美好。
預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
城管辦公室工作總結(jié)2
一年以來，我街道城管辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十八大精神，緊緊圍繞上級各相關(guān)業(yè)務(wù)部門下達的工作要求，采取有力措施，認真開展好環(huán)境保護、愛國衛(wèi)生、園林綠化、城市管理、健康教育、紅十字等相關(guān)工作，順利的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
一、工作總結(jié)
(一)環(huán)保工作：
1、認真開展好宣傳工作，今年以來共舉辦宣傳活動5場、發(fā)放宣傳單1100份、印發(fā)4期宣傳專刊，有力的推動了我街道環(huán)保工作。
2、積極開展環(huán)保監(jiān)督工作，繼續(xù)抓好“環(huán)保模范”小區(qū)評比工作，對已被市評選為“模范社區(qū)”的馬廠、倉頂、湖嶺三個社區(qū)的基礎(chǔ)上，爭取今年再創(chuàng)一個市“模范社區(qū)”，為市鞏固“環(huán)保模范城市”作貢獻。
(二)愛國衛(wèi)生工作：
1、日常管理常抓不懈，確保垃圾日產(chǎn)日清，路面整潔靚麗，保潔工作落實到位。
2、集中整治工作成效明顯，在市、區(qū)愛衛(wèi)辦組織的30次外環(huán)境滅害活動中，積極行動密切配合職能部門，共分發(fā)蚊藥1200份、鼠藥70箱，圓滿完成了消殺任務(wù)。
(三)園林綠化工作：根據(jù)轄區(qū)實際情況，因地制宜的推進園林綠化工作。今年以來，完成了政府下達的3300元的`綠化代植費，新增綠化面積6000㎡，覆蓋任務(wù)完成9500㎡，超額完成年度工作任務(wù)。
(四)城市管理工作：
加強監(jiān)管處罰力度，公共秩序有了較大改觀。對所有沿街店鋪和單位重新簽訂了“門前三包”責(zé)任書。進一步強化萬里、馬廠市場及學(xué)生街早晚市管理。
(五)健康教育工作：重視健康教育宣傳工作，我街道城管辦充分利用各類宣傳日把健康教育放在一切工作首位，今年以來，共印發(fā)四期宣傳�？�、組織開展4次(每季度一次)健康教育活動。
二、20xx年工作計劃
我街道城管辦經(jīng)過全體同志們的努力工作，工作上取得了一定的成績。20xx年，我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重點做好以下幾個方面工作：一是加強制度建設(shè)，形成用制度管人、制度管事的長效機制;二是繼續(xù)加強街道保潔工作，確保轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善;三是繼續(xù)開展轄區(qū)占道經(jīng)營整治工作，切實維護公共秩序;四是協(xié)助環(huán)保、衛(wèi)生、愛衛(wèi)辦等上級職能部門做好各項專項整治工作。
城管辦公室工作總結(jié)3
本人20xx年x月被聘到湖南通達建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司項管部。主要負責(zé)本部門的監(jiān)理項目報建；項目人員、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理；公司與上級單位及各監(jiān)理處的文件往來；公司內(nèi)部資料管理以及編制監(jiān)理計劃與監(jiān)理實施細則等工作。
20xx年以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的支持和配合下，在各部門的大力協(xié)助下，我較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將具體完成情況總結(jié)如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極向上，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中認真分析和思考，借鑒別人好的管理經(jīng)驗和方法，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、本年度工作完成情況
20xx年以來，我所完成的工作主要有：
1、完成了岳陽縣榮家灣至鹿角一級公路工程項目、岳陽長煉至岳化二級公路工程項目、鲇魚須大橋工程項目、汨羅至楊橋公路工程等多個項目的監(jiān)理處報監(jiān)工作，嚴(yán)格按各項目投標(biāo)文件中承諾的人員、設(shè)備安排到位。
2、編制或?qū)徟硕鄠�項目的監(jiān)理計劃，監(jiān)理實施細則、試驗臺帳、項目分部、分項工程劃分等相關(guān)資料。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)及項管部部長的帶領(lǐng)下每月對各項目進行不少于一次的巡視，并將巡視情況及時填寫巡視記錄，對項目上發(fā)現(xiàn)的問題督促其進行整改。
4、參與到公司的監(jiān)理員培訓(xùn)工作中，并在培訓(xùn)當(dāng)中負責(zé)整理了路基工程方面的培訓(xùn)資料并進行主講，組織了監(jiān)理培訓(xùn)人員的考試工作。參與審核了鲇魚須大橋的施工組織方案與汨楊公路監(jiān)理計劃、實施細則及試驗臺帳等。
5、參與了公司組織的對監(jiān)理處的年中與年末兩次考核，并負責(zé)整理考核相關(guān)資料。
6、建立公司與上下級單位的信息溝通渠道，及時向上下級單位提供信息和文件往來。
7、參與了公司的ISO質(zhì)量體系認證工作及資質(zhì)升級工作。
8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個項目的竣工資料編制工作。
三、工作中存在的問題
走上本崗位以來，我較好地完成了自己所負責(zé)的工作，但在工作中仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通不夠
領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的.意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標(biāo)。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、不太注意工作方法
我對待工作認真負責(zé)，對待同事滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當(dāng)場指出，這樣，有時會影響與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。
四、今后的工作設(shè)想
作為公司項管部的一員，在以后的工作中，我將會揚長避短，繼續(xù)努力工作，使公司各項目的工作都能有條不紊的開展；加強與各項目的溝通，做到能切實解決項目上的有關(guān)困難，使在前線工作的同志們能有一個相對寬松、舒適的環(huán)境；加強自己業(yè)務(wù)、專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，盡自己最大的力量為公司的發(fā)展壯大作貢獻。
城管辦公室工作總結(jié)4
根據(jù)市局下發(fā)的《衡陽市亂擺攤擔(dān)占道經(jīng)營專項整治實施方案》要求，我隊對方案里提到重點部位進行了詳細摸底，制定了相應(yīng)了整治方案，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、根據(jù)要求我隊組織專門人員對相應(yīng)的夜市及重點部位進行了摸底，出臺了《珠暉區(qū)中心城區(qū)專項整治方案》、《珠暉區(qū)夜市整治方案》和《珠暉區(qū)東風(fēng)南路專項整治方案》等有針對性的專門方案。
二、將上述方案上報區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后立即實施。目前我隊已經(jīng)對東風(fēng)南路進行了專項整治，當(dāng)日共拆除違章搭建400多平方米，拆除違規(guī)廣告招牌1500多平方米，清理各類流動攤點300多個。夜市整治也正在實施中，現(xiàn)已經(jīng)清理各類點外夜市及燒烤攤點30多處。
三、由于少數(shù)民族攤點占據(jù)在中心城區(qū)，目前雖然已經(jīng)制定了方案，但是由于市里對少數(shù)民族的規(guī)范有統(tǒng)一行動布置，我隊尚未開展專項行動，等待市里安排。
四、加強節(jié)假日的值班力量，針對我區(qū)節(jié)假日流動攤擔(dān)多的特點，大隊要求各街道城管隊加強值班力量，加大巡查力度確保人行道通暢，盡量減少攤擔(dān)對市容的影響。
五、對季節(jié)性瓜果進行定點管理。我隊將季節(jié)性瓜果經(jīng)營點定點在城郊結(jié)合部的東風(fēng)南路市場邊及臨江路衡州市場邊，即方便了農(nóng)民就近在市場邊銷售水果，也盡可能的減少了對交通影響。
六、強化日常監(jiān)控，對各街道城管隊從嚴(yán)考核，發(fā)現(xiàn)路面上有違規(guī)占道擺攤的'現(xiàn)象及時通報，從加強各隊的責(zé)任心，形成了對占道經(jīng)營亂擺攤點進行取締的高壓態(tài)勢，街面管理效果大為改善。
城管辦公室工作總結(jié)5
20xx年，城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點，創(chuàng)新工作思路，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，克難奮進，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動
自今年3月份以來，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號召下開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，共歷經(jīng)“百日清潔行動”、“百日提升行動”及“百日治亂行動”三個階段。阜橋街道按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定相應(yīng)的工作計劃，引領(lǐng)全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，并分別在“百日清潔行動”和“百日提升行動”階段中獲得第一名和第三名的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定及表彰。城管辦在街道領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的具體工作。
1、整治居民小區(qū)生活環(huán)境，完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制。按照區(qū)城管委的要求，各社區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，制定整治方案，按照時間節(jié)點對轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)逐一進行徹底整治，重點清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛(wèi)生死角，環(huán)境得到明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場化運作的模式，在各社區(qū)積極推行物業(yè)化管理，引進物業(yè)公司。指導(dǎo)各社區(qū)成立業(yè)主委員會，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時城管辦不斷加大督導(dǎo)考核力度，逐一對各社區(qū)檢查督導(dǎo)并進行月點評，實行獎懲制度，通過城管辦、各社區(qū)及物業(yè)公司的共同努力，轄區(qū)環(huán)境得到明顯提高。
針對轄區(qū)居民小區(qū)內(nèi)井蓋丟失、損壞嚴(yán)重的問題，街道從居民群眾的安全利益著想，聯(lián)系施工維修隊，按照自南向北的順序，出資為轄區(qū)所有自管居民小區(qū)修補缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區(qū)內(nèi)缺失的14塊井蓋修補完畢，剩余工程需一個月左右的`時間完成。
2、積極開展示范道路建設(shè)。按照區(qū)城管委創(chuàng)建示范道路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯(lián)系轄區(qū)贊助商投資，相繼對海關(guān)路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進行美化提升，對沿街墻壁進行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進行更新維護，提高了道路環(huán)境檔次，得到了居民群眾的贊揚。
3、整治主次干道、背街小巷。按照集中動員與聯(lián)合整治相結(jié)合的辦法，街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門，加大力量對轄區(qū)主次干道進行規(guī)范整治，清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營、亂搭亂建和違規(guī)建筑，并對占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的小街巷商戶進行集中規(guī)范管理，保障了道路暢通、居民出行方便。對紅星路、建設(shè)路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進行重點規(guī)范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂畫，簽訂《市中區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，共簽訂20xx余份，并嚴(yán)格落實門前三包責(zé)任制，加大監(jiān)管力度。
4、開展創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動。為響應(yīng)市委、市政府提出的創(chuàng)建國家園林城市的號召，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《市市中區(qū)關(guān)于創(chuàng)建國家園林城市暨開展“宜居杯”活動的實施方案》的要求，結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動，積極探索市容環(huán)境衛(wèi)生實行責(zé)任區(qū)管理制度的模式。街道統(tǒng)一印制《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理情況一覽表》，按照各社區(qū)劃分的責(zé)任區(qū)進行摸底，由社區(qū)兩委成員實行包保。以社區(qū)為單位，召開創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動動員會，印發(fā)《實施方案》，與轄區(qū)所有單位簽訂創(chuàng)城奪杯《責(zé)任書》。
5、不斷完善健全考核機制。街道自開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，不斷加大考核獎懲力度，按照抓兩頭促中間的原則，不斷完善考核體制，強化考核標(biāo)準(zhǔn)，目前已形成一套行之有效、較為完善的考核機制。
二、開展愛國衛(wèi)生運動工作
1、開展迎“運河之都鄰居節(jié)”中秋國慶佳節(jié)愛國衛(wèi)生活動。今年9月20xx26日，是市首屆鄰居節(jié)暨市中區(qū)第五屆“運河之都鄰居節(jié)”，恰逢20xx年中國國際孔子文化節(jié)開幕和中秋國慶佳節(jié)的到來，按照上級工作安排部署，結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動，在全轄區(qū)積極開展以宣傳《市愛國衛(wèi)生管理辦法》、《市除四害管理辦法》和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點的愛國衛(wèi)生活動，活動取得了較好的成效，為“運河之都鄰居節(jié)”、國際孔子文化節(jié)、中秋國慶佳節(jié)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2、開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位活動。街道愛衛(wèi)辦按照市、區(qū)愛衛(wèi)會的要求，對創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作進行安排部署，嚴(yán)格按照《山東省省級衛(wèi)生先進單位命名評分標(biāo)準(zhǔn)》，對轄區(qū)申報單位進行初審檢查，并將初審合格的市實驗小學(xué)、第二人民醫(yī)院和市藥檢向市、區(qū)愛衛(wèi)會進行推薦。12月2日-3日，省愛國衛(wèi)生先進單位檢查驗收團前來對我街道新申報的省級衛(wèi)生先進單位進行檢查驗收，并給予充分肯定，希望下一步更好的開展愛國衛(wèi)生運動，鞏固創(chuàng)建中所取得成效。
城管辦公室工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
今年10月，我通過公開、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這短暫而緊張的三個月中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說對自己這三個月的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進入了角色，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作職責(zé)，也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉，工作水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將三個月以來工作情況和自身建設(shè)情況作如下總結(jié)：
一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力
一是加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，完善了辦公室日常開支的審核記錄，有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊員，執(zhí)法隊與當(dāng)事人的聯(lián)系，確保了辦公室內(nèi)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。二是接待和處理電話、郵件信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。三是完成了各個審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。
二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了執(zhí)法大隊各類受理表、決定書、通知書以及許可證的編寫與制定。二是起草并細化了執(zhí)法大隊的工作和學(xué)習(xí)、著裝、辦公室職責(zé)等制度。三是起草城管局審批事項制度和處罰流程。四是建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。五是編寫縣、局、大隊會議記錄二十余篇。六是編寫、發(fā)放、存檔《青川城管》簡報二十二期，有效宣傳了城管局最新動態(tài)和執(zhí)法隊伍的工作和形象。
三、工作中存在的不足和進一步打算
一是對相關(guān)法律法規(guī)，處罰條款，處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。二是對機關(guān)公文寫作要求掌握不到位，對機關(guān)辦公流程不熟悉。三是對縣城區(qū)各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟悉。四是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題，在未來的工作當(dāng)中，我要做到“三個加強”，一是加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運用。二是強加公文寫作能力，提高公文寫作質(zhì)量。三是加強與執(zhí)法隊伍及相關(guān)單位的.聯(lián)系，進一步提高案件辦理效率。進一步健全各項規(guī)章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。進一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運作。
四、工作體會及下年度工作思路
分析總結(jié)三個月以來的辦公室工作，深感有以下幾個方面體會。一是要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。二是要搞好辦公室工作，加強責(zé)任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責(zé)任機制和工作績效考核機制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。三是要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，可促進辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、具體工作建議
通過總結(jié)多年的辦公室工作經(jīng)驗，為進一步提高城管辦公室工作效率，現(xiàn)提出以下建議：一是建立執(zhí)法大隊公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊分管區(qū)域、街道負責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點、每天工作行程等情況完全透明公開化，一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。二是利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點、難點，由專人負責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護。開設(shè)青川城管網(wǎng)頁，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內(nèi)容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上，每周更新城管工作內(nèi)容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執(zhí)法隊伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。三是設(shè)立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現(xiàn)的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。
短短三個月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設(shè)妥否，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團結(jié)進取，把我局建設(shè)的更加美好。
預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
城管辦公室工作總結(jié)7
街道城管辦公室工作思路 ，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、
農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村經(jīng)濟的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、集鎮(zhèn)管理
構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”�！八拇髾C制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運行機制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制�！八膫�更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。 集鎮(zhèn)建設(shè)
為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道，對街道進行裝飾點綴。 計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進行路牙栽植；計劃投資38.5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進行重新鋪設(shè)；計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進行改造；計劃投資10萬元新建一處小車停車場。
交通建設(shè)
1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護、養(yǎng)護資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。
農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設(shè)施維護。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。
三、具體措施
集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標(biāo)，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進行業(yè)自律。 集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔(dān)；
交通建設(shè)：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。
農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：
1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的`作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責(zé)。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)，列入街道財政預(yù)算，不足部分通過其它渠道進行籌集，專項用于收運體系的運轉(zhuǎn)和長效管理支出。
3、明確工資標(biāo)準(zhǔn)。
保潔員。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。26元／月的標(biāo)準(zhǔn)測算，保潔員平均工資為500元／月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費200元／年，三輪車維修費100元／年。
清運員。根據(jù)垃圾清運工作量，油耗、工資實行大包干，每戶1。95元／月，人平1800元／月。清運車維修費包干費用600元／年。車輛保險費由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。
4、強化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員，負責(zé)街道6個村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調(diào)組互查的形式對村保潔進行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負責(zé)區(qū)域的保潔清運員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進行檢查。明確村居副主任具體負責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進獎考核，同時設(shè)單項先進獎。并將實績納入村居干部報酬年終結(jié)算。
5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的安全管理要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，督查相關(guān)保潔人員謹慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設(shè)施安全；恪盡職守，保政治安全。
我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進取、奮力拼搏，圓滿完成各項工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻。
城管辦公室工作總結(jié)8
紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設(shè)，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進重點項目建設(shè)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下：
一、 上半年工作總結(jié)
（一）重點項目進展情況
xxxx年我辦承擔(dān)重點項目xx個，總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個，商業(yè)綜合類項目xx個，棚改項目x個，社會事業(yè)項目x個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x個。上半年，xx個新建項目開工x個， xx個續(xù)建項目復(fù)工xx個，竣工項目x個，開工率達xx.x%。目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx%。具體情況匯報如下：
1.進展順利的項目（xx個）
陽光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店（已竣工營業(yè)）、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學(xué)配建項目等xx個項目都基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。
2.進展緩慢的項目（xx個）
鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng)新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽新天地商業(yè)項目、繽紛新時代等xx個項目進展比較緩慢。
（二）重點工作開展情況
1.強化服務(wù)，積極推進重點項目建設(shè)。一是強化責(zé)任，落實項目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個重點建設(shè)項目落實到個人，制定了項目跟蹤服務(wù)制度，每周召開項目進展分析研判會，努力做好項目建設(shè)的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強協(xié)調(diào)，做好項目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，切實加強部門間的.合作與銜接，主動服務(wù)，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。
2.加強監(jiān)督管理，做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次，共發(fā)放停工整改單x份，整改通知單xx份，回復(fù)區(qū)城市協(xié)調(diào)辦、區(qū)揚塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門，做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門進行執(zhí)法檢查x次，陪同區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴(yán)格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度，督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌xx次、黃牌xx余次，扎實有效地完成了建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。
3.開展效能革命，服務(wù)項目建設(shè)。一是強化服務(wù)，提升效能。當(dāng)好店小二和五星級服務(wù)員，按照項目跟蹤服務(wù)制度，對項目建設(shè)過程的手續(xù)辦理和存在問題，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決，為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙，切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對于進展緩慢項目的遺留問題，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，加強部門間溝通協(xié)作，積極協(xié)調(diào)、主動服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線落地難等老大難問題，提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。加大日常巡查監(jiān)管力度，做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作，并及時排查化解建設(shè)過程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農(nóng)民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪的不穩(wěn)定因素，做好項目環(huán)境保障工作，確保項目順利實施，提高工作效能。
二、存在問題
重點項目整體進展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力大，主要存在以下問題：
1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設(shè)時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續(xù)未辦理，影響進度。
2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無法施工。
3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成，影響施工。
4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導(dǎo)致項目進展緩慢。
5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。
6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側(cè)，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢，項目物料進出、渣土外運困難，施工難度較大。
三、下半年工作思路及措施
第一，繼續(xù)加強重點項目推進力度。一是緊盯已開工項目。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項目施工現(xiàn)場，做好上門服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極協(xié)調(diào)解決，確保項目建設(shè)順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目。安排干部一對一指導(dǎo)企業(yè)及時辦理各項手續(xù)，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題，全力推動項目建設(shè)進度。
第二，繼續(xù)做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責(zé)任，落實巡查機制。按照責(zé)任分工，做好日常巡查督促工作，對反復(fù)查出問題的項目，聯(lián)合各相關(guān)部門，加大執(zhí)法力度，確保項目建設(shè)安全順利進行。二是強化管理，形成長效機制。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實，全面提升全區(qū)項目工地精細化管理水平。
第三，加強干部隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)追趕超越提供強力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。要改進工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，進一步強化擔(dān)當(dāng)意識，提高擔(dān)當(dāng)能力，增強創(chuàng)新意識，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實提高工作實效；二是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。要當(dāng)好店小二和五星級服務(wù)員，進一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙，切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；三是突出重點，狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作，狠抓開工率、投資進度、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定，真抓實干推動工作落實，為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。
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