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    工程竣工工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-01-20 00:41:13 工作總結(jié) 我要投稿

    工程竣工工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的工程竣工工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

    工程竣工工作總結(jié)

    工程竣工工作總結(jié)1

      一、工程概況

      本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì);成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為,廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

      二、工程施工情況

      本工程從20xx年x月x日開工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分,該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

      本工程從20xx年x月x日開工,工程進(jìn)展順利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并造成本工程工期延長(zhǎng)。

      三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

      1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

      2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

      3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

      四、竣工驗(yàn)收情況

      本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

      根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

      以上的`總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

      謝謝大家!

    工程竣工工作總結(jié)2

      一、工程概況

      本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

      廠房A長(zhǎng)150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積24484.11㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

      二、工程施工情況

      我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視,自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn),精心編制施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)制定各階段的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格管理,級(jí)級(jí)落實(shí),層層把關(guān)。

      1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí),提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市優(yōu)的施工方針。

      2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),配備以國家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心,地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件,有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類檢驗(yàn)檢測(cè)全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的`質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進(jìn)行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

      3、實(shí)行樣板引路施工法,強(qiáng)化精品意識(shí),強(qiáng)化工序驗(yàn)收,精心施工,力求做到“粗糧細(xì)耕”,一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。

      4、成立QC小組,開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng),運(yùn)用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專項(xiàng)施工方案,通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,在精細(xì)上狠下功夫。

      5、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專職資料員,對(duì)資料及時(shí)收集歸納、分類整理,各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況,內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時(shí),公司的專職資料員能定時(shí)審核項(xiàng)目資料,并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋項(xiàng)目部。

      三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況

      本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本等方面取得良好效果。

      1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

      2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。

      3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。

      4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

      5、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù):施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現(xiàn)場(chǎng)CAD放樣、文檔資料管理等,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。

      四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

      在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)格施工平面管理,實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項(xiàng)安全施工方案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),健全安全保證體系,加大投入,為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境,保證了工程施工的順利進(jìn)行,施工中未發(fā)生任何安全事故。

      五、工程質(zhì)量評(píng)定情況

      在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下,本工程施工由于目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí)、措施得力,并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理,工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅(jiān)、適用,消滅了質(zhì)量通病,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評(píng)。

    工程竣工工作總結(jié)3

      我于20xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

      一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

      三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

      四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

      五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

      六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

      時(shí)光如梭,不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

      一、工作方面:

      1、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。

      2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

      3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

      4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

      5、抓工程質(zhì)量:

     。1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

     。2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。

     。3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

     。4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。

     。5)堅(jiān)持工程例會(huì)制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的'困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

      (6)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

     。7)堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結(jié)構(gòu)施工,強(qiáng)調(diào)基坑的基本安全防護(hù)設(shè)施,安全圍擋和過程;拥耐ǖ、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過于簡(jiǎn)陋,對(duì)施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對(duì)于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復(fù)強(qiáng)調(diào),對(duì)各標(biāo)段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,這些對(duì)施工單位的安全生產(chǎn),文明施工都起了積極的促進(jìn)作用。

      二、個(gè)人學(xué)習(xí)思想方面:

      要學(xué)會(huì)計(jì)劃工作,學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

      一個(gè)沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻(xiàn),服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

      學(xué)會(huì)吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)說明自己。

      在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),

      1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),滿足崗位的要求。一個(gè)稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)、施工及管理經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識(shí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識(shí)。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá),機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

      2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

      3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

      每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,也要求其承擔(dān)一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系,對(duì)監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利,而不履行義務(wù),甚至以權(quán)謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國家法律法規(guī)也不容許,無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利,很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù),不僅影響自身形象,也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)。

    工程竣工工作總結(jié)4

      一、工程概況

      工程名稱:北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設(shè)單位:上海綠地京城置業(yè)有限公司監(jiān)理單位:北京方圓監(jiān)理工程有限公司

      施工單位:龍信建設(shè)集團(tuán)江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積:約35000平方米

      二、施工概況1、主要施工內(nèi)容:

      工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程(墻面、頂面),瓷磚工程(陽臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面),石材工程(窗臺(tái)板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面),吊頂工程(客餐廳、廚衛(wèi)間)等;公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程;以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍:

      裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容,以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等,不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序的施工,內(nèi)部管理工作基本正常。

      三、施工依據(jù)

      a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單;

      b)國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

      四、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

      在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

      (一)、項(xiàng)目組織管理情況:

      根據(jù)綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點(diǎn),編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì):首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行,通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

      (二)、工程質(zhì)量控制情況:

      質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

      1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程,油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程,泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程,樓號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo),在工程開工前,對(duì)施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

      2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

      其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)確定的不合格材料,堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場(chǎng)以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者,項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工班組的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與施工班組長(zhǎng)溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題,F(xiàn)場(chǎng)管理中,我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術(shù)支持、管理支持。

      3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

      第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

      (三)、工程進(jìn)度控制情況

      1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的'基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有:編制施工組織設(shè)計(jì),研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

      2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表,并與施工班組達(dá)成共識(shí),工程整體進(jìn)行。

      3、主持會(huì)議研究各班組提出來的有關(guān)施工中的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法,必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

     。ㄋ模、項(xiàng)目投資控制情況:

      項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。

      1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等,項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。

      2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問題及配合要求,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,避免索賠、延期。

     。ㄎ澹、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

      1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

      2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

      3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      4、督促施工班組做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

     。、項(xiàng)目其他管理情況:1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

      5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

      綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

    工程竣工工作總結(jié)5

      一、工程概況

      信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,總投資額310萬元,主體為框架結(jié)構(gòu),層高為九層。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,該工程評(píng)定為合格工程。

      二、項(xiàng)目監(jiān)理

      本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:

     。ㄒ唬┗咀龇

      在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:

      1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

      2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。

      3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

      4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

     。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

     。1)承包人自檢;

     。2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

     。3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

      質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

     。ㄈ┻M(jìn)度控制

      首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,工程能提前完成,效果相當(dāng)好。

     。ㄋ模┩顿Y控制

      信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

     。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

      信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,

      監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的'安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。

     。┍O(jiān)理工作的體會(huì)

      經(jīng)過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

      1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

     。1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

      (2)施工單位的配合;

     。3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

      2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

      3、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過施工實(shí)踐證明,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,漏項(xiàng)、考慮不周、差錯(cuò),對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。

      4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

      5、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí)。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。

      6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率。

    工程竣工工作總結(jié)6

      一、工程概況

      本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

      1、設(shè)備:本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器,5臺(tái)反應(yīng)器,46臺(tái)容器,37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵,4臺(tái)壓縮機(jī)組成。

      2、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~1.98MPa,溫度范圍60℃-~320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~8.2MPa。

      3、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米,電纜敷設(shè)10萬余米,電纜橋架500余米。

      4、儀表:本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn),F(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

      5、土建:綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

      二、法定文件

      中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

      三、工程進(jìn)度控制

      我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

      一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

      二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。

      三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。工程計(jì)劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:

      1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的.措施和時(shí)間表。

      2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。

      3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

      四、工程質(zhì)量控制

      xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量的質(zhì)量方針。

      該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量,通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

      五、合同履約情況

      1、完成合同約定內(nèi)容

      在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

      2、克服困難

      土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期,且較常年氣溫偏低,這對(duì)土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊,且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位,使現(xiàn)場(chǎng)施工無圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

      3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

      本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)?傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

      謝謝!

    工程竣工工作總結(jié)7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

      讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

      一、工程概況:

      讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

      我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

      三、監(jiān)理工作情況:

      1、抓好事前控制,嚴(yán)格開工關(guān)。

      在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

      本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的`資

      質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。

      2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

      凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

      3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制

      在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

      在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)共1次。

      4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

      (1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

     。2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。

     。3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

      5、工程進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

      6、投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

      7、安全生產(chǎn)及文明施工

      “安全第

      一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

      通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要

      求。

      在此,對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

      四、工作中的不足:

      1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);

      2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。

      五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);

      2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進(jìn)度;

      3、設(shè)計(jì)單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。

      大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部

      20xx年8月31日

    工程竣工工作總結(jié)8

      一、工程概況

      工程名稱:

      施工單位:

      二、施工概況

      1、主要施工內(nèi)容:

      工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程(墻面、頂面),瓷磚工程(陽臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面),石材工程(窗臺(tái)板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面),吊頂工程(客餐廳、廚衛(wèi)間)等;公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程;以及其他的零星安裝工程。

      2、施工范圍:

      裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容,以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等,不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序的施工,內(nèi)部管理工作基本正常。

      三、施工依據(jù)

      a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單;b)國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

      四、項(xiàng)目的具體管理

      1、施工管理方面定期收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,將預(yù)期與實(shí)際比較,如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)每一環(huán)節(jié)必須了解,時(shí)刻掌握各種信息,保證項(xiàng)目的利益及安全運(yùn)行。制定會(huì)議制度,每天上班前的項(xiàng)目部成員開會(huì),及周日下午項(xiàng)目部成員、班組長(zhǎng)會(huì)議,班組長(zhǎng)匯報(bào)本周進(jìn)度并制定下周計(jì)劃;施工員總結(jié)本周的完成情況,并作出相應(yīng)的解釋,分析原因解決問題;材料員總結(jié)上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時(shí)申批資金;資料員認(rèn)真做好記錄,總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理備案。而項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實(shí)際情況安排下周工作。

      2、施工成本控制方面

      工程造價(jià)的組成為:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費(fèi),直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制:第一,現(xiàn)場(chǎng)管理人員得有工程成本控制的意識(shí),一個(gè)不留意出個(gè)錯(cuò),人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加;第二,每一個(gè)崗位都是必不可少的,一個(gè)人可以身兼二職,但不可身兼多職,這樣在工作中耽誤在所難免,造成的'損失不是增加管理人員的工資就夠的;第三,材料的采購情況,建立自己采購制度,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);第四,與本地同行建立關(guān)系網(wǎng),容易得到有用的信息,做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理要靈活調(diào)度,更好掌控全局。

      3、施工工期的控制

      我一直覺得進(jìn)度是用錢砸出來的,而實(shí)踐證明它是對(duì)的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān),兩者是相輔相成的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了,而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問題,拖延工期會(huì)導(dǎo)致資金流失,我打個(gè)比方:工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金,其中工程造價(jià)、間接費(fèi)、稅金是一定的,直接費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)地降低,而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定,也就變相成人工費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)降低,所以在調(diào)度時(shí)一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計(jì)劃:1)開工前要熟看圖紙,確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確,防止誤工費(fèi)料:2)根據(jù)預(yù)算和合同,解決資金來源,并做出計(jì)劃書包括應(yīng)急預(yù)案;3)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要合理,流水作業(yè)要得當(dāng);4)確立責(zé)任制,人人堅(jiān)守崗位。

      4、合同管理

      合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn),控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下幾點(diǎn):1)保證合同的嚴(yán)密性;2)合同簽訂要交底;3)認(rèn)真履行合同;4)做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn),口述無效。

      五、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

      1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

      2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

      3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      4、督促施工班組做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

      六、項(xiàng)目其他管理情況:

      1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

      2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

      3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

      5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

      綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

    工程竣工工作總結(jié)9

      一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議,工程于年月由區(qū)(市)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),于年月日通過,公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工,公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收,時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件,正式驗(yàn)收,F(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:市發(fā)改委,市財(cái)政局,市主管局,市建設(shè)局,市審計(jì)局,市監(jiān)察局,固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位:設(shè)計(jì)院,監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議,成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位,副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)(總監(jiān))。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組:土建工程專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員,設(shè)計(jì)建筑專業(yè),施工項(xiàng)目經(jīng)理;專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員,施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng),建設(shè)單位成員,施工,監(jiān)理。

      三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(hào)(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋,F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。

      四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行,及原料進(jìn)行了檢查,現(xiàn)在請(qǐng)

     、偻两▽I(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。

     、谡(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。

     、壅(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。

      五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

      六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。

      七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告,勘察,設(shè)計(jì)。

      八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

      九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。

      十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?辈,設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位,施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話,市發(fā)改委,市財(cái)政局,局,主管局,市建設(shè)局,審計(jì)局,監(jiān)督局。

      十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的'關(guān)懷和指導(dǎo),對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

      十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng),對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

      十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

      結(jié)束語:今天各位領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià),一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。

    工程竣工工作總結(jié)10

      xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門。伙房為防盜門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

      項(xiàng)目監(jiān)理

      xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

      項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并

      提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

     。ㄒ唬┗咀龇

      在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法:

      1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

      2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

      3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

     。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

      (1)承包人自檢;

      (2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

     。3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

      質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

      (三)進(jìn)度控制

      首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

      (四)投資控制

      xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

     。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

      xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

     。┍O(jiān)理工作的體會(huì)

      經(jīng)過30天的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

      1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:(

      1)業(yè)主或建設(shè)單位的.支持和信任;

      (2)施工單位的配合;

      (3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

      結(jié)束語

      監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

    工程竣工工作總結(jié)11

      農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo),20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明,公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、背景分析

      河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道,是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段,車流量較大,加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過路段,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)過認(rèn)真研究,于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。

      二、基本情況

      河村至魏家公路全長(zhǎng):5.283千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設(shè)路面,路面厚度:30厘米,總投資:628.72萬元。完成主要工程數(shù)量:擴(kuò)路占用耕地21.21畝,占地及青苗補(bǔ)償109.54萬元,拆遷8戶,75#水泥漿砌擋墻10994.86立方米,250#公分石混凝澆筑14729.63立方米,砂、土方開挖回填28260立方米。

      三、主要做法

     。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,干部群眾齊參與

      為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程,是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實(shí)事,是脫貧致富奔小康工程,是一項(xiàng)民心工程,是興鎮(zhèn)富民的`基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,要想經(jīng)濟(jì)繁榮,公路必須先行。

      為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工,經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng),選擇精干人員,配備業(yè)務(wù)骨干組成。

      (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

      我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

     。ㄈ(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌資

      農(nóng)村公路建設(shè),資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下,仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入,不斷創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇,認(rèn)真研究和應(yīng)用政策,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞,投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

      (四)強(qiáng)化管理,確保質(zhì)量

      農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段,過往車輛較多,特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過,而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對(duì)這些問題,xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命,努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意”的公路。

      xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,在我鎮(zhèn)各部門解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn),成效顯著。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全,二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用,三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn),加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐,為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    工程竣工工作總結(jié)12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,工程進(jìn)展順利,現(xiàn)已全部完工。在此我代表項(xiàng)目部,向所有參加竣工驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

      一、工程概況:

      1、工程名稱:青園科技南區(qū)景觀亮化工程

      2、工程地點(diǎn):天一康園

      3、監(jiān)理單位:湖南***********任公司

      4、設(shè)計(jì)單位:長(zhǎng)沙*********設(shè)計(jì)有限公司

      5、工程范圍:本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程,全工程共安裝150W4米庭院燈120盞,150W3米庭院燈43盞,150W3.5米庭院燈30盞,壁燈64盞,0.8米草坪燈145盞,150W埋地?zé)?3盞,70W埋地?zé)?3盞,3WLED埋地?zé)?2盞,泛光燈87盞,花臺(tái)金鹵射燈129盞,圍墻燈126盞,金鹵射樹燈168盞,水底射燈220盞,LED數(shù)碼輪廓燈816盞,敷設(shè)PVC32管道3000米,PVC50管道3000米,敷設(shè)VV-3*4電纜2100米,VV-3*6電纜1500米,VV-4*4電纜2200米,VV-4*6電纜20xx米,VV-5*6電纜3000米,VV-5*10電纜1200米,BVVB2.5護(hù)套線1500米,BV2.5塑銅線1800米,新建500*500檢修井354個(gè),安裝LED控制器9個(gè)臺(tái),LED電源43臺(tái),控制箱10臺(tái),時(shí)控器30臺(tái)。全過程符合設(shè)計(jì)要求。

      二、工程特點(diǎn):

      1、工程量較大、工期短

      本工程工程量較大,時(shí)間要求較緊,且大部分工程處于冬雨季施工。對(duì)此公司項(xiàng)目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍,制定了嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工,合理安排工序流、料場(chǎng)布置等工作。

      2、施工點(diǎn)分散且距離較遠(yuǎn),交通不便,施工場(chǎng)地狹小,施工中存在材料和設(shè)備要在施工點(diǎn)之間二次轉(zhuǎn)運(yùn);每個(gè)施工點(diǎn)都有交叉段同時(shí)施工,因此,各施工點(diǎn)也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運(yùn),。這些問題給施工造成很大的難度,并且嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進(jìn)行。

      三、質(zhì)量亮點(diǎn):

      由于我們?cè)谑┕み^程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),所有設(shè)備在安裝時(shí),嚴(yán)格控制安裝偏差,精益求精,保證了設(shè)備在投入試運(yùn)行后沒發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評(píng)。

      四、施工組織及質(zhì)量保證措施

      1 、 開工前的準(zhǔn)備

      接好臨時(shí)施工電源,配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開工前工作負(fù)責(zé)人必須詳細(xì)檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計(jì)圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘核對(duì)。各施工人員到位并做好開工準(zhǔn)備,做好與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。

      2 、電纜施工詳細(xì)核對(duì)好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進(jìn)行安裝。

      施工完畢后,應(yīng)在電纜上掛銘牌,并標(biāo)注色標(biāo),以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長(zhǎng)度和型號(hào)。戶外電纜和穿線管做好防水處理。

      3.電纜接頭方案

      電纜接頭前應(yīng)詳細(xì)檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè),檢查電纜絕緣是否符合要求,并詳細(xì)核對(duì)相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見相關(guān)施工規(guī)范。

      4 、 燈具安裝

      燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行,為保證施工質(zhì)量,從開箱到運(yùn)送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運(yùn)行,整體送電等幾個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴(yán)格把關(guān)。LED控制器安裝:本次所有LED燈具均采用24V低電壓電源,在安裝過程中要注意將220V、24V、5V電纜進(jìn)行隔離,控制等距離和LED變化程序按建設(shè)方要求進(jìn)行編寫。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b:應(yīng)按規(guī)范做好接地,嚴(yán)格做好防水處理,所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝:先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件,將燈桿位置定準(zhǔn)后再澆注基礎(chǔ),七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。

      5、施工進(jìn)度計(jì)劃

      根據(jù)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會(huì)議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個(gè)階段:

      第一階段:施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。

      第二階段:20xx年3月1日電線電纜材料進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。

      第三階段:20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。

      根據(jù)每道工序所需消耗的工時(shí)以及計(jì)劃投入的'人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況,制定切實(shí)可行的施工周期,絕對(duì)不拖其他工程項(xiàng)目的后腿。

      6、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

      施工配合:施工工序安排精密,銜接合理;交叉施工直轄市;成品保護(hù)及時(shí)、有效;

      材料方面:保證質(zhì)量合格,及時(shí)供貨;材料設(shè)計(jì)合理;現(xiàn)場(chǎng)保管行當(dāng);運(yùn)輸及時(shí)、安全;

      施工人員:施工技術(shù)人員按計(jì)劃調(diào)配;安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng),素質(zhì)好的工人;對(duì)上崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高每位員工的責(zé)任心;

      施工工藝:采用先進(jìn)的工藝流程、按規(guī)范施工,杜絕野蠻施工;

      設(shè)計(jì)方面:盡量滿足設(shè)計(jì)的合理科學(xué),減少設(shè)計(jì)修改、更改;符合規(guī)范要求;

      現(xiàn)場(chǎng)方面:做好安全、文明施工管理;

      管理方面:嚴(yán)格計(jì)劃管理;嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理;狠抓質(zhì)量管理。

      7、 竣工要求

      電纜及附件必須按技術(shù)保證書的要求提供。

      電纜施工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)ISO9000認(rèn)證進(jìn)行。

      電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定:排列整齊、無機(jī)械損傷;標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。

      電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。

      電纜終端的相色應(yīng)正確,電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。

      燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行。

      五、安全生產(chǎn)、文明施工

      1、 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝正確,并帶好安全帽,全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁喝酒上班或上班喝酒。

      2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線,低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損,應(yīng)用絕緣帶包好。

      3 、電纜作業(yè)

     。1)工作前應(yīng)詳細(xì)核對(duì)電纜名稱、標(biāo)志牌與工作票所寫的相符,安全措施正確可靠后,方可開始工作;

     。2)電纜直埋敷設(shè)施工前應(yīng)先查清圖紙,再開挖足夠數(shù)量的樣洞和樣溝,摸清地下管線分布情況,以確定電纜敷設(shè)位置及確保不損壞運(yùn)行電纜和其它地下管線;

     。3)敷設(shè)電纜時(shí),應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,電纜移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪,以防壓傷;

     。4)使用電纜刀剝電纜時(shí)不要用力過猛,以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗(yàn)電。驗(yàn)明確無電壓方可開始工作。驗(yàn)電要用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,并有專人監(jiān)護(hù)。經(jīng)過驗(yàn)明無電壓后,應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。

     。5) 嚴(yán)禁工作人員在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。

      (6) 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和使用明火。

     。7) 在溝井內(nèi)工作時(shí)防止高空墜物戴好安全帽,嚴(yán)禁拋扔工器具和材料。

     。8) 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞,不行亂扔。

     。9) 工作班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全的各種規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。

      六、工程技術(shù)資料

      公司為該工程配備了專職資料員,根據(jù)要示及時(shí)收集整理施工資料,保證了施工資料和施工進(jìn)度的同步。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全,抽樣檢驗(yàn)均合格,施工(檢)試驗(yàn)均合格,安全功能資料齊全,符合檔案管理規(guī)定,并通過了相關(guān)單位審查。

      我公司按合同要求完成了設(shè)計(jì)和合同約定的施工內(nèi)容,各項(xiàng)技術(shù)資料完整,各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并經(jīng)過了試運(yùn)行檢驗(yàn)。本工程質(zhì)量自評(píng)合格。

      施工中我公司積極配合業(yè)主的各項(xiàng)工作,我們一直本著重合同、守信譽(yù)的原則,科學(xué)管理,精心施工,以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,圓滿的完成了施工任務(wù)。當(dāng)然在施工過程中,我們也存在很多不足之處,需要在今后的工作中繼續(xù)努力,以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來回報(bào)社會(huì)。

      在工程施工過程中,我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助,我們對(duì)此表示衷心的感謝!

    工程竣工工作總結(jié)13

      一、工程概況

      本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察;中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì);北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

      二、工程施工情況

      本工程從20xx年x月x日開工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分,該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

      本工程從20xx年x月x日開工,工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符,現(xiàn)場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多,造成增加工程量并造成本工程工期延長(zhǎng)。

      項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

      1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

      2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

      3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

      三、工作協(xié)調(diào)

      1、與建設(shè)單位:在施工過程中,我施工單位認(rèn)真履行合同承諾,在工程質(zhì)量,進(jìn)度管理方面,絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的'管理和監(jiān)督,提出合理的科學(xué)的建議和意見,我方及時(shí)整改處理,建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,共同維護(hù)工程質(zhì)量。

      2、與監(jiān)理單位:接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn),得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作,在工作中同監(jiān)理溝通意見,一起研究分析,科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問題,共同把好質(zhì)量關(guān)。

      四、竣工驗(yàn)收情況

      本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

      綜上所述,我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助,為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。

    工程竣工工作總結(jié)14

      一、本工程主要參建單位

      建設(shè)單位:麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江華洲國際設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      施工單位:麗水福源建設(shè)工程有限公司

      二、工程概況:

      本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn),具備了竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告,請(qǐng)核驗(yàn)。

      麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,

      工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

      三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

     。薄⒐軠贤潦介_挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

     。病⒙坊钪呵宄硗、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

     。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。

     。、管道工程

      塑料成品檢查井:

      雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時(shí),先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

      井蓋

      雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

      塑料成品雨水口

      底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

      5、綠化:

      1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

      監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

      3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

      監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

      4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

      剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

      5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的'關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

      四、監(jiān)理情況:

      一、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

      二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測(cè)復(fù)試,經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

      見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110x3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

      1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

      2)排水工程C30試塊共1組,合格。

      三、道路測(cè)量放線、高程測(cè)量:

      根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測(cè),測(cè)量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測(cè)繪大隊(duì)竣工檢測(cè)符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

      四、雨、污管線工程:

      管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,閉水試驗(yàn)合格;管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè),壓實(shí)度試驗(yàn)合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)

      定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各項(xiàng)工序評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      五、電力、電信、供水管線:

      依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      六、路基工程:

      多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。

      七、綠化工程:

      面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn),按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求;在清理的同時(shí),土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長(zhǎng)旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。

      麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

      項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

    工程竣工工作總結(jié)15

      一:本工程主要參建單位

      建設(shè)單位:麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司

      設(shè)計(jì)單位:浙江華洲國際設(shè)計(jì)有限公司

      監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      施工單位:麗水福源建設(shè)工程有限公司

      二:工程概況:

      本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工, 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn),具備了竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告,請(qǐng)核驗(yàn)。

      麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

      三:監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

      1、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

     。、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

     。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度(包括殘留穩(wěn)定度)、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明。

      4、管道工程

      塑料成品檢查井:

      雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時(shí),先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

      井蓋

      雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

      塑料成品雨水口

      底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27 08SS523/28,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

      5、綠化:

      1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

      監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制

      投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 3 批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

      3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

      監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

      4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

      監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

      5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)

      管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的'重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

      四:監(jiān)理情況:

      一、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

      二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測(cè)復(fù)試,經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

      見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф

      12、HRB400ф

      10、HPB300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110*3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

      1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

      2)排水工程C30試塊共1組,合格。

      三、道路測(cè)量放線、高程測(cè)量:根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測(cè),測(cè)量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測(cè)繪大隊(duì)竣工檢測(cè)符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

      四、雨、污管線工程:管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,閉水試驗(yàn)合格;管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè),壓實(shí)度試驗(yàn)合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各項(xiàng)工序評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      五、電力、電信、供水管線:依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      六、路基工程:多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。

      七、綠化工程:面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn),按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求;在清理的同時(shí),土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長(zhǎng)旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。

      麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7 個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

      項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

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