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    安全質(zhì)量工作總結(jié)

    時間:2024-12-28 16:36:55 工作總結(jié) 我要投稿

    安全質(zhì)量工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)15篇

    安全質(zhì)量工作總結(jié)1

      200X年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神,以落實(shí)公司“兩會”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系,將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn),強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。 一年來,我們主要做了以下工作:

      1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實(shí)上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實(shí)。同時針對實(shí)際及時修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,整改率達(dá)到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時整改,問題整改及時率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),工作主動性和積極性得以提高。

      2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全 。

      200X年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

      3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系。

      保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量體系的同時,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制,將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行為。順利實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作,目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

      要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結(jié)果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

      5、廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動。

      根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,組織學(xué)習(xí)體系文件,重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 同時加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了良好的效果。

      6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。

      從重點(diǎn)要害部門和崗位入手,以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個,使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,工具擺放整齊,各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng),危機(jī)意識和主人翁思想更深了,全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。 幾點(diǎn)體會:

      一、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健。

      我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,無論是公司還是基層單位,各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進(jìn)行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

      二、建立健全各級工作責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任。

      為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的`發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

      三、建立和健全安全管理規(guī)章制度。

      做到有章可循 在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實(shí)踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

      四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。

      根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

      二Oxx年三月九日

    安全質(zhì)量工作總結(jié)2

      20xx年,我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”,檢驗(yàn)科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號召,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,檢驗(yàn)科各位同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、組織思想

      為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗(yàn)報告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗(yàn)科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:xxx xxx xxx。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強(qiáng)化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗(yàn)科各位員工認(rèn)真遵守《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

      二、活動計劃

      質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗(yàn)科各崗各室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進(jìn)。

      三、活動記錄總結(jié)

      從20xx年1月開始,質(zhì)量與安全小組對檢驗(yàn)科各崗各室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗(yàn)科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

      2.科室感染治理:通過督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強(qiáng)了院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

      3.危急值報告:檢驗(yàn)科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達(dá)到100%報告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗(yàn)科登記記錄,確保有據(jù)可查。

      四、存在問題及不足

      根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗(yàn)科在各種登記記錄及工作的.交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案,確保徹底解決檢驗(yàn)科工作中存在的不足,提高檢驗(yàn)質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

      綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗(yàn)科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      xxx檢驗(yàn)科

      20xx年7月1日

    安全質(zhì)量工作總結(jié)3

      20xx年是“十三五”的開局之年,也是吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是:牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞千方百計提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個目標(biāo),守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個底線,堅持執(zhí)法監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”,推進(jìn)監(jiān)管能力和制度機(jī)制建設(shè),確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

      一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系,層層落實(shí)責(zé)任

     。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格化監(jiān)管體系

      在省、市、縣、鄉(xiāng)四級監(jiān)管體系建設(shè)日趨完善的基礎(chǔ)上,縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)以縣域?yàn)閱挝,以行政村(屯)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域?yàn)榛締卧,將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))劃分為若干網(wǎng)格,每個網(wǎng)格均設(shè)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔(dān)任的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

     。ǘ┞鋵(shí)監(jiān)管責(zé)任

      按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”原則,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,省、市、縣、鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要層層簽訂責(zé)任書,制定目標(biāo),明確任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

     。ㄈ┞鋵(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任

      農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責(zé)任人,縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,確保安全生產(chǎn),從源頭落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。

     。ㄋ模┞鋵(shí)責(zé)任追究制度

      對在各級各類監(jiān)測、監(jiān)管及督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患、輿情關(guān)注的問題及相關(guān)部門通報的問題等,經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)有責(zé)任的,實(shí)行問題約談和情況通報制度。問題較輕的,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人,問題較重的,由上級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人約談當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人或者直接向地方政府領(lǐng)導(dǎo)通報。

      二、推進(jìn)安全縣創(chuàng)建,逐步建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度

     。ㄒ唬┩七M(jìn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建

      1.對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣核查、授牌。對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進(jìn)行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的,農(nóng)業(yè)部在“兩個創(chuàng)建”現(xiàn)場會授牌。

      2.擴(kuò)大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎(chǔ)上,再確定200個縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣。省農(nóng)委牽頭組織,按照農(nóng)業(yè)部部署,將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣(市、區(qū))或市(州)納入創(chuàng)建范圍,組織開展申報和遴選工作。

      3.開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,結(jié)合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實(shí)際,參照國家安全縣創(chuàng)建模式,省農(nóng)委牽頭組織,開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動。首批試點(diǎn)縣確定為11個縣(市、區(qū))。創(chuàng)建期限為兩年,經(jīng)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行命名和授牌。

     。ǘ┲鸩浇⑥r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度

      依據(jù)省食品藥品安全委員會成員單位工作職責(zé),省農(nóng)委組織,市(州)農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎(chǔ),與食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。首批選擇8個縣(市、區(qū))作為產(chǎn)地準(zhǔn)出試點(diǎn)縣。國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。

      三、開展專項整治行動,加強(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管

     。ㄒ唬╅_展禁限用農(nóng)藥整治行動

      按照農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項整治行動。主要聚焦重點(diǎn)問題蔬菜,解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標(biāo)和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間,省農(nóng)委有關(guān)單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。

     。ǘ┘訌(qiáng)日常執(zhí)法監(jiān)管

      市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄,突出監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊伍的作用,結(jié)合部、省例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查,強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測和監(jiān)督抽查銜接,實(shí)施檢打聯(lián)動,加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,開展案件查處工作。

      四、強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

      (一)強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測

      省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》,組織開展4次例行監(jiān)測,7次專項監(jiān)測,結(jié)合例行監(jiān)測開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風(fēng)險監(jiān)測。發(fā)布并上報農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測信息。各級農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當(dāng)?shù)仫L(fēng)險監(jiān)測工作。

     。ǘ┻M(jìn)行風(fēng)險評估與形勢分析會商

      省農(nóng)委組織利用國家風(fēng)險評估實(shí)驗(yàn)室開展風(fēng)險評估,摸清風(fēng)險因子種類、范圍和程度,鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點(diǎn)開展3類產(chǎn)品風(fēng)險評估,舉行風(fēng)險形勢分析會商會議,加強(qiáng)風(fēng)險交流,研究探討風(fēng)險變化趨勢和問題原因,提高風(fēng)險排查、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理能力。

     。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急處置管理

      各級農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測力度,健全輿情應(yīng)對機(jī)制。按照應(yīng)急預(yù)案,建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動的應(yīng)急機(jī)制。組織開展應(yīng)急培訓(xùn),做到一旦發(fā)生問題,第一時間做出反應(yīng)、第一時間上報情況、第一時間采取措施,將負(fù)面影響降到最低程度,提高事前預(yù)警、事中處置、事后化危為機(jī)的能力。

      五、完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

      (一)組織標(biāo)準(zhǔn)制(修)定與審定

      省農(nóng)委按計劃組織開展34項保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)制定,完成送審標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)初審和審定后報批標(biāo)準(zhǔn)的'審核確認(rèn)和報送? (二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

      1.組織編輯制作“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個地方標(biāo)準(zhǔn)匯編和標(biāo)準(zhǔn)視頻片,為各級農(nóng)業(yè)部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫及推廣提供直觀的標(biāo)準(zhǔn)宣傳品。

      2.各級農(nóng)業(yè)部門結(jié)合實(shí)際工作,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場”建設(shè)為重點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用,普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),推動規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實(shí)生產(chǎn)記錄、安全間隔(休藥)期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      3.推動“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)認(rèn)證及證后監(jiān)管,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、體系優(yōu)勢,用品牌化帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

      六、完善追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管

     。ㄒ唬┩晟谱匪蒹w系建設(shè)

      各級農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺,完善本級平臺建設(shè),開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應(yīng)用等工作。未參加世行項目培訓(xùn)的,省農(nóng)委組織開展培訓(xùn),研究制定追溯管理辦法,啟動平臺試運(yùn)行,將平臺建設(shè)成省市縣共用共享的大平臺。

     。ǘ⿲(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)管

      省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作,合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術(shù)問題,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接,達(dá)到信息共享、資質(zhì)互認(rèn);按照農(nóng)業(yè)部對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺建設(shè)要求,完善省級平臺功能,探索省部平臺對接機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)全環(huán)節(jié)、全鏈條,上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。

      七、推動機(jī)構(gòu)建設(shè),提升監(jiān)管檢測隊伍能力

     。ㄒ唬┩苿訖C(jī)構(gòu)建設(shè)

      市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門加快推動本級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),補(bǔ)齊短板,落實(shí)監(jiān)管職責(zé),有效開展監(jiān)管?h級農(nóng)業(yè)部門加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè),加大投入,規(guī)范運(yùn)行,健全制度,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關(guān)單位加強(qiáng)市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo),加快項目建設(shè)步伐,推進(jìn)項目驗(yàn)收。對具備條件的檢測機(jī)構(gòu),加快組織資質(zhì)認(rèn)定和機(jī)構(gòu)考核步伐。

      (二)提升監(jiān)管檢測隊伍能力

      各級農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)檢測人員崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),省農(nóng)委組織開展全省基層檢測技術(shù)人員大比武活動,并組織參加全國第三屆基層檢測技術(shù)人員大比武活動。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測員”職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)定工作。組織已認(rèn)證的省、市、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。舉辦各類監(jiān)管、檢測和執(zhí)法人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)與先進(jìn)省份學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。

      八、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳,深入開展調(diào)研工作

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)質(zhì)量安全宣傳

      省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄,開展定期宣傳;利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺,發(fā)布有關(guān)政策法規(guī)、科普知識等信息,擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)。省農(nóng)委有關(guān)單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳,印制宣傳掛圖,普及法律法規(guī)知識,促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)藥。

     。ǘ┥钊腴_展調(diào)研工作

      各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)研工作,深入基地、企業(yè)、市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,聽取意見,了解情況,研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法工作中存在的困難和問題,探討解決的辦法和途徑,為推動監(jiān)管工作,健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎(chǔ)。(省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處 供稿)

    安全質(zhì)量工作總結(jié)4

      本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實(shí)文明施工的各項措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況,6月1~30日,對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實(shí),工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。

      一、檢查的基本情況

     。ㄒ唬z查的`形式和內(nèi)容

      本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

      本次檢查項目:對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查,嚴(yán)控三檢報檢及驗(yàn)收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

      (二)受檢工程基本情況

      1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

      2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標(biāo)志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

      二、存在的主要問題

      從檢查的結(jié)果來看,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

     。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫

      1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

      2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認(rèn)識不夠,已對工人進(jìn)行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

      (二)質(zhì)量方面存在的問題

      個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點(diǎn)過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

      三、下一步工作及措施

      針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

      1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

      工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查,嚴(yán)格三檢制度,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

      2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

      繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)5

      按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我鄉(xiāng)以當(dāng)前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

     。ㄒ唬┤娌渴,明確 任務(wù)

      1.制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn),確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。

      2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。

      3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的.水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測,保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。

     。ǘ┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍

      目前,我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全鄉(xiāng)7個村也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

     。ㄈ┘訌(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為

      1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。

      2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員25人次,出動車輛16輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。

      (四)開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查,整頓市場秩序

      1.加大檢查力度,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片,實(shí)行承包責(zé)任制,監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度,向社會公開舉報電話,鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為,做到有報必接、有報必查。今年來,累計檢查門店18個次,出動執(zhí)法人員35人次,車輛16輛次,檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

      2.加強(qiáng)對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書,承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥,并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥,規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神,發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單,定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明,我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。

      (五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報導(dǎo)工作

      1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動,積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份,發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份,使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。

      2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址,方便群眾的舉報,及時對接到的投訴做到了及時處理、答復(fù)。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)6

      一、工程簡介

      昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962。5m,暗挖區(qū)間1027。5米,共設(shè)置7座豎井。

      二、工程進(jìn)展情況

      截止目前為止,累計完成投資約3。45億元,占中標(biāo)價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

      三、人員情況

      項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。

      四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

      1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

      項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

      2。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。

      項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項管中心【】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的'《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。

      2。加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

      凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。

      項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

      3。加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

      施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

      4。加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。

      項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

      5。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

      入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

      6。認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)7

      20xx年,公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念,堅持“顧客要求是我們的追求,顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”,適時主動地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系,增強(qiáng)顧客滿意程度,提高人員管理素質(zhì),提升企業(yè)管理績效。

      建立“國際管理體系”的目的

      1、提升企業(yè)形象,創(chuàng)立服務(wù)品牌;

      2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理,建立切實(shí)可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機(jī)制;

      3、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰,加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作,發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力;

      4、減少能源消耗,提高能源及資源的使用效益,降低經(jīng)營成本;

      5、提高內(nèi)外顧客滿意度,充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo);

      6、提高職業(yè)健康安全意識,預(yù)防職業(yè)健康安全事件的'發(fā)生;

      7、順應(yīng)國際化潮流,達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

      公司Q/E/S方針

      QMS方針:以人為本,以路為本,文明服務(wù),誠信經(jīng)營,持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客滿意。

      EMS方針:遵守法律和相關(guān)規(guī)定,節(jié)能降耗,履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命,提高企業(yè)服務(wù)社會、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感,與社會共同努力,為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。

      OHSMS方針:預(yù)防為主,增強(qiáng)安全健康意識;強(qiáng)化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī);以人為本,保護(hù)員工安全健康;科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。

      工作情況回顧

      一、細(xì)致周密的前期策劃

      1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察,精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位,接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。

      2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計劃,選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu),使貫標(biāo)工作由計劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。

      3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解,公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班,主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班,內(nèi)審員培訓(xùn)班,使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系,建立全員的貫標(biāo)意識。

      二、深入調(diào)查的初始評審階段。

      新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的,公司成立評審工作小組,對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行初始評審,并形成報告,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇,確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三,上下齊抓共管,有效控制環(huán)境、安全隱患。第四,收集相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行識別評價。第五,了解資源能源消耗情況,進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評估。第六,辨識環(huán)境因素、危險源,進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價。

      三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。

      貫標(biāo)的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理,而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》,分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,向員工和社會公示,制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門,制定相應(yīng)措施。

      1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,編制《QES管理手冊》;二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫,將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,程序編制過程中力求清晰,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

      2、充實(shí)內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件,又根據(jù)自身操作規(guī)程,制定了相應(yīng)的技術(shù)文件,加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等,對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理,做到突發(fā)事件有預(yù)案。

      3、做好運(yùn)行。公司專門召開了QES 管理體系試運(yùn)行大會,由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實(shí)施令,貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo),嚴(yán)格按照程序開展各項工作,發(fā)現(xiàn)問題,馬上更正,持續(xù)改進(jìn),試運(yùn)行情況良好。

      四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。

      內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段,根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)和

    安全質(zhì)量工作總結(jié)8

      xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標(biāo),未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

      一、 以體系管理為龍頭,保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

      公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產(chǎn)工作的好壞,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,促進(jìn)了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責(zé)落實(shí)到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

      1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

      2、多次組織安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。

      3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,今年年初,根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

      4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn),為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級文件精神及時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部。

      二、 以開展各安全專項整治工作為契機(jī),進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

      根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,檢查地點(diǎn)、項目32個,整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的安全生產(chǎn)投入合理,提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

      1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實(shí)行不定期抽查,每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進(jìn)行整改落實(shí)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項目抓住不放,積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除,如:個別項目由于各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護(hù)較差,高處作業(yè)無操作面,腳手架搭設(shè)不合格等問題,積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映,共同幫助項目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題。

      2.嚴(yán)把方案審核關(guān),現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān),爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中,對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的`設(shè)計,及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,專家論證的方案3項,驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項。

      3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,針對存在的問題及時制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評價和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動的開展,促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

      三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

      xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項目現(xiàn)場施工管理,把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果,例如:

      關(guān)角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查,共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個,整改合格率達(dá)到99%以上,各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,整改合格率達(dá)到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),對此問題,采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查,大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

      貴廣項目:對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,整改率達(dá)到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),工作主動性和積極性得以提高,安全保生產(chǎn),質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

      欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

      共玉項目: 項目部不定時對施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,增強(qiáng)宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,掌握專業(yè)知識,最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,將所學(xué)到的知識、技能發(fā)揮到實(shí)處,落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計劃,為冬季施工做好準(zhǔn)備。

      北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。

      四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),讓安全成為一種習(xí)慣

      年初至今,隨著 “三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施,拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險源辨識與風(fēng)險評價、環(huán)境因素的識別評價,通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強(qiáng),讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全。

      五、公司信譽(yù)評價、表彰及QC成果的情況

      1.鐵路信譽(yù)評價情況匯報:

      廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

      貴廣項目在上半年信譽(yù)評價中繼續(xù)以前的好成績,項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。

      哈齊客專項目1、2分部在信譽(yù)評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作,取得了全線排名第2名的成績。

      2.公路信譽(yù)評價情況:

      全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級,并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動。

      3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰A1項目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。

      3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。

      4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部,被局指評為優(yōu)秀項目部

      5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發(fā)了相關(guān)文件,要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實(shí)際情況開展QC成果工作,以于12月份評比出2篇上報集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評價的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量,提高公司的信譽(yù)評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽(yù)評價工作取得了不錯的成績。

      六、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

      盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動,使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

      2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象。

      3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法,但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí),完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),以使各項安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,具有可操作性。同時,部分項目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

      為確保安全質(zhì)量不出事,明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是:

      1、抓重點(diǎn)項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

      2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。

      3、以貫標(biāo)工作為載體,促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,同時確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。

      以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以后的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)成績,使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)9

      工程概況:XX標(biāo)X分部(以下簡稱我部)位于江西省X縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097。450~DIK532+748。52,線路長度18。590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17。371km,路基總長1221。21m。計劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

      一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

      自開工以來,我分部在上級各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

      20xx年是我分部最重要的一年,我部在項目分部安全質(zhì)量會議上根據(jù)上半年工作計劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

      二、我分部目前的主要工作:

     。1)承臺和墩身

      目前我分部樁基全部施工完畢,承臺剩余17個,墩臺剩余41個。

     。2)連續(xù)梁:

      我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

     。3)路基:

      目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級配碎石拌合站已經(jīng)完成申報,即將投入使用。

      三、我分部存在的主要問題及整改安排。

      通過全體人員的努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績,但在取得成績的同時還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識較差,對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個別班組對質(zhì)量重視不足,對安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識,保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

     。2)班組執(zhí)行力不足:班組對整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對相關(guān)問題及時進(jìn)行糾正、整改;同時,我項目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

     。3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對安全問題熟視無睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項目部管理人員的的安全意識。

      四、質(zhì)量安全工作安排。

     。1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):

      ①、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的.安全監(jiān)督。

      ②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

     、邸⒆龊眠M(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。

     、、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動時的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時派人24小時值班,嚴(yán)格控制混凝土的振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

     、、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班對項目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

     、、對橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

     、摺⒓訌(qiáng)對高墩腳手架搭設(shè),基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

      ⑨、做好路基施工機(jī)械的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

     。2)下半年工作計劃

      在下半年,我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時給予糾正,及時召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,對相關(guān)問題及時進(jìn)行糾正、整改;同時,我項目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)10

      本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè),工程建設(shè)單位:福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位:廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部質(zhì)量安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實(shí)際,本項目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的.質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場整改的,必須當(dāng)場整改到位,及時消除事故隱患,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

      1。安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

      項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,同時勞務(wù)公司配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

      2。安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

     。1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃,制定了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

      目前,項目部各項安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

      (2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)11

      根據(jù)云南省水利廳云水建管〔20xx〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

      一、概述

      牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為:20xx年重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時,提供城市生活及工業(yè)用水。20xx年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

      我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350、000~38+250、024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134、00~36+224、99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長XX090、99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、XX#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

      二、單位名稱:

      北京海策工程咨詢有限公司

      三、單位資質(zhì)等級:

      水利工程施工監(jiān)理甲級

      水土保持工程施工監(jiān)理甲級

      機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級

      水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

      四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì):

      委托北京海天恒信試驗(yàn)

      五、質(zhì)量安全管理制度及控制

      1、質(zhì)量安全管理制度

      根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn),我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法,并嚴(yán)格按照執(zhí)行。

      2、質(zhì)量安全控制

      2.1施工質(zhì)量控制

      監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制,關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后,驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對驗(yàn)收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工,所有進(jìn)場材料進(jìn)行報驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,質(zhì)量控制具體要求:

     。1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計,嚴(yán)格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的.破壞影響,維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。

     。2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時,支護(hù)要緊跟,要開挖一段,支護(hù)一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實(shí)起到支護(hù)作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護(hù)不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。

     。3)對地下水豐富的地段,要加強(qiáng)排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護(hù)圍巖穩(wěn)定。

     。4)重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時調(diào)整開挖設(shè)計和支護(hù)形式。

     。5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時做出安全預(yù)報,保證施工安全。

     。6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進(jìn)行測量放線。

     。7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗(yàn)工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。(8)要求施工單位在各個工序施工前,由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

     。9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制,同時做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

     。╔X)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站,要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。

      2.2施工安全控制

      監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:

      2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

      2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、2、3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各項崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部及各作業(yè)隊設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。

      2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實(shí)工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運(yùn)輸、儲存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。

      2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

      2.2.6按要求堆放渣料,并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

      2.2.7加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識,不斷增強(qiáng)文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。

      20xx年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗(yàn)34組。

      六、質(zhì)量安全責(zé)任人:

      馬靈山

      職務(wù):總監(jiān)

      七、質(zhì)量安全控制管理人員:

      12人

      八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況

      通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況

      由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。

      十、本次檢查存在的主要問題

      通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:

      1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高,更好的服務(wù)于工程;

      2、現(xiàn)場檢查和巡查力度還需加強(qiáng),以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工程施工質(zhì)量和安全工作順利進(jìn)行;

      3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;

    安全質(zhì)量工作總結(jié)12

      一、20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

     。ㄒ唬┳⒅匦麄髋嘤(xùn),著力營造良好社會氛圍

      為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍,廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次,現(xiàn)場解答群眾疑難問題,并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,建立了質(zhì)量安全信譽(yù)檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動5場次,以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來,共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動15場次,培訓(xùn)人數(shù)共計2200余人次,發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強(qiáng)化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐應(yīng)用。年初,制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,一年來累計參加學(xué)習(xí)12場次,組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會4次,委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3次。

      (二)加大專項整治力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

      按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神,我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項整治實(shí)施方案》,深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,以風(fēng)險高,隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),強(qiáng)化整治措施,突出整治重點(diǎn),按照工作職能和業(yè)務(wù)分工,深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測和執(zhí)法工作,積極配合有關(guān)部門開展專項整治活動了,確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治活動3次,共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),我局先后組織相關(guān)單位,在種植的重點(diǎn)區(qū)域,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查3次,了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時消除安全隱患,從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,專項整治工作取得了明顯的階段性成果。

     。ㄈ┘訌(qiáng)品牌農(nóng)產(chǎn)品的`認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

      根據(jù)“加快基地建設(shè),推進(jìn)名牌戰(zhàn)略”的實(shí)施意見,今年,我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,超額完成了市農(nóng)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達(dá)42個,認(rèn)定面積18.09萬畝,認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)53個,綠色食品5個。

      在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也取得了一定成效。今年,稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被省農(nóng)業(yè)廳授予“省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“省著名商標(biāo)”和“省名牌產(chǎn)品”。

      經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備,我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的工作基本完成,目前,已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。

     。ㄋ模┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

      今年我縣共建設(shè)6個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實(shí)到位,已正常運(yùn)行。其余5個檢測站,目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實(shí)到位,只等項目設(shè)備發(fā)放,即可正常運(yùn)行。同時,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)項目資金已下達(dá),我局及時成立了項目管理機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,項目前期工作已經(jīng)展開。

     。ㄎ澹⿵(qiáng)化日常監(jiān)管,加大檢測力度

      為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,今年來,我局加大了市場抽樣檢測力度,加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。全年共檢測農(nóng)產(chǎn)品13096批次,農(nóng)藥殘留檢測合格率99.9%,并對檢出的10批次不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督銷毀,銷毀數(shù)量162公斤。

      同時,為了保證流通環(huán)節(jié)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,今年加大了轄區(qū)內(nèi)大型超市、農(nóng)貿(mào)市場的豬肉的抽檢數(shù)量,截止目前,共抽檢豬肉樣品1030個,瘦肉精檢測合格率為100%。

     。﹪(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

      今年,在落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度工作中,重點(diǎn)要求超市、農(nóng)貿(mào)市場建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽(yù)檔案和索證索票、信息公示制度,以確保消費(fèi)者購買到放心、安全的農(nóng)產(chǎn)品。同時,抓好陽光新生活超市的市場準(zhǔn)入制度示范店建設(shè),使市場準(zhǔn)入工作得到進(jìn)一步深化。今年,共開展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”檢查活動4場次,出動執(zhí)法人員23人次。

      (七)積極推行產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,保障我縣蔬菜順利銷售

      為了確保我縣冬菜順利暢通銷售,我局嚴(yán)格把好產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,在蔬菜銷售旺季,安排人員24小時值班,并出動流動檢測車為客商提供免費(fèi)檢測服務(wù),對檢測合格的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)場開具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明。今年共開具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明86張,銷售蔬菜600余噸;同時,開通了蔬菜果品運(yùn)銷綠色通道,及時向農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、客商發(fā)放“縣蔬菜果品銷售綠色通道一卡通”102張,為我縣蔬菜順利銷售提供了保障。

      二、明年工作計劃

     。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。啟動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項目(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心項目),積極完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站的建設(shè)任務(wù)并正常投入運(yùn)行。

     。ǘ┘訌(qiáng)品牌認(rèn)證工作。擬認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地2個,無公害農(nóng)產(chǎn)品2個,積極引導(dǎo)申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個。

      (三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),從規(guī)范生產(chǎn)上抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      計劃抓好1個無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的建設(shè)工作,并在區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)生產(chǎn)者嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),逐步實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。

      (四)積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系試點(diǎn)工作。強(qiáng)化生產(chǎn)源頭管理,試行產(chǎn)地編碼制度,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程控制,達(dá)到了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全有保障,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的可追溯。

     。ㄎ澹┘哟鬅o公害農(nóng)產(chǎn)品證后監(jiān)管工作。對已獲證的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐個進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并對相關(guān)負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)13

      依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》(烏建指安電[20xx]67號)文件精神,我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進(jìn)行總結(jié),F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下:

      一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      我項目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議,結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況,進(jìn)行了全面部署,針對重點(diǎn)檢查問題,制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細(xì)的實(shí)施方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》(克塔安質(zhì)[20xx]2號)對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部,具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

      各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實(shí)工作。

      我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,深入開展自查自糾活動,同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查,認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題,深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

      我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí):與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日,我項目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會,要求各架子隊、各部門進(jìn)行自查整改,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查;本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路,堅持問題導(dǎo)向,全員參與,做到標(biāo)本兼治,重在治本;會議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn),針對重點(diǎn)內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的思路,深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日,我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動。

      二、檢查重點(diǎn)和管理措施

      我項目部下屬各架子隊進(jìn)行自查,項目部每月對各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查,并按要求建立問題庫。

      1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

      安全方面檢查重點(diǎn):

      (1)查安全主體責(zé)任落實(shí)情況,安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項措施落實(shí)情況,安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況;(2)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置情況;特殊勞動防護(hù)用品(具)日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況;正確使用穿戴防護(hù)用品(具)情況;

     。3)查反恐維穩(wěn)及隊伍穩(wěn)定;

     。4)查人員培訓(xùn);

     。5)查現(xiàn)場消防安全、臨時用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求;

     。6)查道路交通安全;

     。7)查高處作業(yè)安全;

      質(zhì)量方面檢查重點(diǎn):

     。1)檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),必要時覆蓋毛氈;

     。2)檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量,檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求;

     。3)檢查施工現(xiàn)場是否按照設(shè)計的開挖方法進(jìn)行開挖,基坑回填是否按照要求施工;

     。4)檢查防水卷材施工質(zhì)量,重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求;

      2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題

      上級單位和項目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項,其中質(zhì)量問題10項,安全問題11項,(問題詳見問題庫臺賬)。我項目部對查出的問題明確整改責(zé)任人,限期整改,經(jīng)復(fù)查21個問題全部整改完畢。

      3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理

      針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后,制定具體的整改措施,提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫,要求在下發(fā)后2~5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊限期整改,把每一個問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核,對整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、針對各工點(diǎn)施工過程中安全質(zhì)量存在的問題,提出以下幾點(diǎn)要求:

     。1)安全要求:

      1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用,施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員,對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。

      2)項目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識;

      3)現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度,包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

      4)現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚,并上鎖,非臨電人員禁止私自打開,有效降低觸電事故的發(fā)生。

     。2)質(zhì)量要求:

      1)現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程,保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

      2)框架柱模板合模前,對鋼筋進(jìn)行復(fù)核,并綁扎水泥砂漿支撐墊塊,保證框架柱保護(hù)層厚度。

      3)土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收,對不平整、夯實(shí)不到位的地方及時返工處理,有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

      三、存在的不足

      我項目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū),使我們的'安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題,說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力,施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄,比如:有些同志認(rèn)為,都工作多少年了,都輕車熟路了,自以為是;比如:在檢查過程中講人情面子,睜一只眼閉一只眼,該處罰的不處罰,做老好人;比如:制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄,脫離實(shí)際,針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在,是質(zhì)量安全工作的大敵,阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行,侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度

      通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度,量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

      五、長效管理機(jī)制建立

      在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制,建立長效機(jī)制,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè);結(jié)合實(shí)際情況,制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度;專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查,對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為,及時上報和制止,并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰;定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育;從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗(yàn)與不足,將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈,并形成長效機(jī)制。

      六、活動取得的效果

      在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中,我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示,解放思想,加強(qiáng)思想認(rèn)識,加強(qiáng)思想作風(fēng),不斷深入質(zhì)量安全檢查工作,我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),不斷地改變舊觀念,在思想作風(fēng)上,在工作作風(fēng)上,得到極大地提高,使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

      這次質(zhì)量安全專項檢查活動,對我們來說是促動也是推動,我們要借這個契機(jī),改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作,要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作,與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來,深化完善現(xiàn)場管理和過程控制,對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究,建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求,努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程,奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅實(shí)基礎(chǔ)。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)14

      按照內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳內(nèi)農(nóng)牧飼發(fā)[20xx]29號“關(guān)于下達(dá)20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)飼料質(zhì)量安全監(jiān)督檢測計劃的通知”精神,巴彥淖爾市飼料工作辦公室結(jié)合全市飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況,兼顧大、中、小型企業(yè)比例,選定具有代表性的、能反映當(dāng)?shù)仫暳仙a(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況的飼料生產(chǎn)企業(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)1家、養(yǎng)殖場(戶)29家作為抽檢對象,共計34家,F(xiàn)將抽檢工作和當(dāng)?shù)仫暳仙a(chǎn)、銷售及養(yǎng)殖業(yè)情況簡要總結(jié)如下:

      一、抽樣工作情況

      此次抽樣工作按照飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場(戶)分三個環(huán)節(jié)進(jìn)行,充分調(diào)動各旗縣(區(qū))飼料辦工作人員參與,嚴(yán)格按照《20xx年飼料安全專項監(jiān)測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監(jiān)測抽查方案》的具體要求進(jìn)行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查,7月1日全面開展工作,7月4日結(jié)束。共抽取飼料樣品46批次,全面超額完成自治區(qū)飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測任務(wù)。

      1、飼料養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁添加物監(jiān)測樣品35批次,共涉及養(yǎng)殖場(戶)29家。其中,蛋禽產(chǎn)蛋期配合飼料9批次,肉禽配合飼料2批次,生長肥育豬自配料14批次,仔豬自配料4批次,育肥羊自配料6批次。

      2、牛羊源性成分例行監(jiān)測樣品11批次,其中反芻動物飼料產(chǎn)品9批次,動物源性飼料產(chǎn)品2批次。

      二、檢查工作情況

      結(jié)合抽樣工作的同時,組織實(shí)施了檢查工作,并針對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場(戶)存在的問題視情節(jié)輕重分別做出了不同程度的處罰意見。

      一是證、號專項檢查。此次受檢的4家飼料生產(chǎn)企業(yè)均取得了《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》,

      二對所有飼料標(biāo)簽都進(jìn)行了檢查,

      三在此次檢查過程中飼料生產(chǎn)企業(yè)檢化驗(yàn)室已經(jīng)全部建立。

      三、飼料生產(chǎn)情況

      全市現(xiàn)有持證飼料生產(chǎn)企業(yè)33家,包括動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)4家。據(jù)綜合季報統(tǒng)計,20xx年全市飼料產(chǎn)品的總產(chǎn)量18.8萬噸,其中按飼料品種計,配合飼料11.2萬噸,濃縮飼料7.6萬噸,預(yù)混合飼料1.2噸;按飼喂對象計,豬飼料2.6萬噸,肉禽飼料2.4萬噸,蛋禽飼料3萬噸,反芻動物飼料10.8萬噸。

      四、存在的問題

     。ㄒ唬╋暳蠌臉I(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

      抽查中發(fā)現(xiàn),飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的`從業(yè)人員對本行業(yè)的法律法規(guī)、飼料安全(主要是安全用藥)、畜產(chǎn)品安全知識了解不夠,部分飼料生產(chǎn)企業(yè)仍然存在重視銷售管理,輕視生產(chǎn)與質(zhì)量管理的做法

     。ǘ⿺U(kuò)大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍

      今年抽檢樣品大部分來使用環(huán)節(jié),希望今后要加大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍,特別是動物源性飼料產(chǎn)品的抽樣范圍,堅決打擊此類違法犯罪行為。

    安全質(zhì)量工作總結(jié)15

      為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理,建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

      一、工作開展情況

      此次檢查共分三個組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū),涉及工程項目62個,這次重點(diǎn)檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目,已完工項目15個,在建項目15個,其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目,項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

      二、存在的問題

     。ㄒ唬 現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實(shí)

      1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

      2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護(hù),該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué),項目部內(nèi)業(yè)資料不全,項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

      3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

     。ǘ┵|(zhì)量存在的通病

      1、個別箍筋分布不均勻

      2、砼有脹,F(xiàn)象,個別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱

      3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

      4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低

      5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象

      三、安全管理存在的通病

      (一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),管理機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

      (二)安全措施費(fèi)用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。

      (三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí),對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實(shí)督促整改。

     。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有!叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范,施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

      四、下步工作安排

     。ㄒ唬┥钊腴_展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的`專項排查治理活動。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度,堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

     。ǘ┻M(jìn)一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項費(fèi)用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。

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