區(qū)工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的區(qū)工作總結，希望對大家有所幫助。
區(qū)工作總結1
時間總是悄悄的從我身邊溜過，來也匆匆，去也匆匆，轉眼間1個多星期就過去了，意味著在經管實訓超市行政區(qū)的實訓也就這樣結束了，也意味著我們班20多天的實訓已經完成一半了，回憶我們忙忙碌碌工作的身影，要離開曾經熟悉的崗位，難免有些不舍，因為我已經習慣這樣的工作。在這次實訓中也給了我很大的啟發(fā)，在經管實訓超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然該走的還是要走的，在今后的日子里，就讓我們攜起手來迎接學業(yè)、生活各方面的挑戰(zhàn)吧！
在行政區(qū)實訓1周多，來的時候很多操作也是不懂，因為我是行政區(qū)的經理，在遇到不懂的地方，我就詢問同學，把各崗位的工作職責和任務大體了解了一番，做到心中有數，這樣操作一起才能得心應手。在行政區(qū)，每個人都有電腦玩，平時瀏覽新聞網頁、把該做的工作做了，寫一下實訓工作總結，一天的工作也差不多過去了。由于總經理在行政區(qū)辦公室坐著，所以大家也就安分許多，大聲講話的我就叫他們小聲，有電腦上網聊天是同學喜歡玩的，其實大家都知道鍵盤按的啪啪響，本來管理條例是不允許的，但誰能驚得起誘惑。其實我不要求他們不上網聊天，但玩游戲是堅決不行的，害怕病毒的侵入導致數據的癱瘓，有時看到他們在偷偷玩，我就過去跟他們講講，大家也就沒玩了。
在行政區(qū)的上午班和晚班是比較輕松的，沒有那些需要完成很多表格和統(tǒng)計工作，但每天的考核、考勤表都是要做的，剛開始我組是上晚班，22點準時下班。慢慢的輪到我們上早班的時候，大家都很不愿意也不習慣早上6點多起床，6點半就要準時開早會，在行政區(qū)中忙碌起來，起先有些人姍姍來遲，后來慢慢習慣了，大家也就每次都能準時到達。每天我還要從百威900中導出數據，經確認無誤后，交給信息組組長，并由他進行統(tǒng)計。
每周還召開相關的.培訓，根據實習指導老師的指導及評價，就一周的問題及建議，培訓內容都在會議上通過，及時的了解到實習學生的工作情況，碰到的問題哪里做的好，哪里做的不足，及時給予解決、指導。這樣，他們的工作才有進步。由于自己的努力、老師的指導、同學的配合，自己的工作得到了較大的進步，而使校園超市也漸漸規(guī)范起來，采用了人性化管理；而自己每次在工作中碰到了問題、收獲的東西及培訓課的問題都做了如實的記載，有待以后的更大進步，特別是每次給理貨員與防損員做示范時，有時自己也不知不覺收獲了很多，而真正超市的管理關鍵在于與供應商的協(xié)調，管理好供貨商，超市才能得到正常運轉，帶著超市的宗旨，全心全意為全院師生服務，讓自己收獲甚多
行政區(qū)的工作要比營業(yè)區(qū)更認真、細心，數據一錯，統(tǒng)計就對不上。因此，每天都要認真核對做好的表格，確保銷售數據無誤才能給總經理和管財務老或者總助過目、簽字。行政區(qū)是一個企業(yè)的后勤部，保證營業(yè)區(qū)的正常運作和銷售系統(tǒng)的操作無差錯，讓營業(yè)區(qū)的銷售數據可以傳入到行政區(qū)，以確保財務室的工作。我們班經過兩次盤點把之前電子1班盤點的數據錯誤找了出來，減小了誤差，在與總經理和會計老師溝通的過程中，也懂得更多的道理，學會了營運賣場學不到的東西，讓我處事更謹慎、認真。
伴隨著行政區(qū)工作的結束，我們的實訓也就到此結束了，在實訓中既有收獲也有付出；既有教訓也有苦澀；既有喜悅也有憤怒……實訓讓我們學到課堂上學不到的知識，讓我們增加了豐富的經驗，讓我發(fā)現(xiàn)自己和同學們身上的優(yōu)點，相信在未來的發(fā)展道路上一定會散發(fā)光茫，我要努力拼搏，為自己的將來奮斗。這次實訓能激勵我在以后的生活道路更加頑強的拼搏奮斗，不管未來如何，我都要努力做好自己，做好人生的規(guī)劃、設計，創(chuàng)造更美好的明天，加油，你能行！
區(qū)工作總結2
時間如白駒過隙，轉眼一個學期結束了。回顧這一學期的生活區(qū)管理歷程，感受無限、收獲無限�，F(xiàn)就以下幾個方面談談其感觸：
一、主要工作
生活區(qū)工作瑣碎復雜，都是一些雞毛蒜皮的小事，可是就是這些小事，如果不靠細致是不可以的。宿舍管理中的晨起、午休、晚寢的紀律管理；內務整理、日常打掃、防疫消毒、生活教育。餐廳就餐零音量管理、光盤監(jiān)督、文明就餐禮儀培養(yǎng)�！秳趧蛹瓷钌罴唇逃氛n程的落實。工作中如何與孩子談心、如何與家長溝通……圍繞這些工作內容，我們取得了一些小成績。
1.加強學習：假期讀書充電，生活老師共讀一本書，開學初業(yè)務培訓《如何與學生談心》。
2.就餐禮儀評比，我們的出發(fā)點是“以賽促管理”：規(guī)范排隊、零音量就餐、光盤，分低中高年組進行比賽，三天的比賽，餐廳就餐秩序非常好。
3.“我的生活我做主——生活技能大賽”，比賽分為三部分，生活指導教師展示疊被子風采，同學們疊衣服比賽，穿衣服比賽。展示教師身手不凡，參賽同學摩拳擦掌。培養(yǎng)孩子自理能力常抓不懈。
4.重視《勞動即生活生活即教育》課題的開展，大課題小課堂，重視每個月的生活教育課程的落實。課題中我們設計了“營養(yǎng)均衡與珍愛糧食課程”、“種植體驗欣賞課程”、“花式面點制作課程”和“生活用品收納清洗課程”四大類課程讓學生在勞動中體悟成長，懂得用勞動創(chuàng)造幸福美好生活。
5.加強種植園的開拓與管理，這個學期，生活老師帶領孩子們開拓了“悅耕種植園”，目前各類蔬菜已經有收獲了。
二、取得成績
�。ㄒ唬┖葑コＲ�(guī)細節(jié)入手
通過一學期師生的共同努力，我們在一個“細”字上下功夫，生活區(qū)內務整理贏得了好評，據招辦的老師講，每一次帶家長來看校到小學部宿舍都很放心，我們一點一點地努力為學校招生帶來了榮耀，這是可喜的成績。
（二）愛心關注悉心指導
生活指導教師對孩子的`教育是在點點滴滴中的，對孩子的關心指導博得了家長的好評。
�。ㄈ┮蛉硕�，全面發(fā)展
在生活中落實自理能力的培養(yǎng)，落實心理健康教育，促進了孩子們正確處理同學之間的關系，加強“群育”教育。
三、存在不足
1.有個別教師在處理學生換洗衣服、走讀生吃早餐的問題上還會有疏忽，導致家長反應情況。
2.追求管理工作的成果，同時保護生活指導教師工作的積極性，還需要解決很多環(huán)節(jié)的問題。努力找到既保護教師的工作積極性有鼓勵教師達成管理目標的最佳辦法。
四、今后打算
下學期我們還要在細字上下功夫，在管理上抓實抓嚴，讓生活區(qū)管理更上一層樓。下學期我們重點抓“餐廳就餐”“睡眠管理”“家校溝通”“課程建設”幾個方面的工作。
區(qū)工作總結3
《綱要》中明確指出：游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式。而角色游戲是幼兒喜愛的活動之一。兒童心理學研究表明，幼兒的思維具有直觀和具體形象性。幼兒對事物的認識是通過自身的感知和操作活動而形成的，兒童最有效的學習方式是發(fā)現(xiàn)學習。因此，教師應該為兒童創(chuàng)設一個豐富多彩的環(huán)境，讓兒童在與環(huán)境的交互作用中發(fā)現(xiàn)學習，認識周圍世界，增長知識�；顒訁^(qū)的創(chuàng)立，在客觀上為幼兒提供了一個學習、游戲、操作的場所。
但是，當前幼兒園在活動區(qū)的設置和指導下仍存在一些問題：一是環(huán)境位置設置不當，各區(qū)凌亂，并相互干擾，不能充分發(fā)揮各區(qū)的功能。二是材料投放不當，不能體現(xiàn)其教育功能。三是教師在指導中存在問題，主要表現(xiàn)在“對游戲立標”。
1、情緒的發(fā)展是真正的觀念。
2、對游戲的主人——幼兒缺乏足夠的。
3、對幼兒游戲的特點——年齡差異觀念充分的認識。
針對這些問題，我們對幼兒活動區(qū)的創(chuàng)設與指導進行了探索和實踐。在實踐中，我們緊緊抓住三個環(huán)節(jié)——創(chuàng)設環(huán)境、建立規(guī)則、發(fā)揮教師指導作用，從而充分發(fā)揮了活動區(qū)的優(yōu)勢作用。
一、創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境
游戲環(huán)境的創(chuàng)設，不僅要為幼兒營造寬松、自由、安全的活動氛圍，同時也要注重根據幼兒的年齡特點、生活經驗，并結合班級實際，因地制宜提供適宜的游戲材料、場地空間、設置有利于幼兒身心全面發(fā)展的各個游戲區(qū)。
1、合理設置活動區(qū)
幼兒是創(chuàng)設環(huán)境的主人。我們與幼兒一起討論各區(qū)域的場地設置，啟發(fā)幼兒談談各區(qū)應設在哪兒比較合適。如幼兒提出閱讀區(qū)要比較安靜，應設在光線充足，安靜的地方；娃娃家需要營造一種家庭氣氛，應放在寢室一角僻靜處，于是幼兒自己動手串上門簾，從家里帶來裝飾物，布置了一個溫馨可愛的家；植物的生長離不開空氣和陽光，他們選擇了靠近窗戶的地方設立科學區(qū)。
2、投放豐富的游戲材料
提供豐富的游戲材料為幼兒自由、自主地開展活動奠定了良好的基礎。在投放材料時，我們做到了以下幾點：
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如在美工區(qū)角里，我們?yōu)橛變簻蕚淞舜纱u、水彩筆、水彩顏料，幼兒在活動中，充分利用了這些材料，有的點畫、有的吹畫、有的變直接用水彩筆畫，增強了對美工活動的興趣。
（二）根據游戲目標增設材料。
如在落實“能隨游戲情節(jié)的發(fā)展自制一些簡單的玩具”這一目標時，我們就為幼兒提供了各類紙，讓幼兒用這些紙制作漂亮的錢包，并在開展游戲時使用，同時我們還根據目標不斷更換、充實材料，增加了幼兒游戲的興趣。
（三）注意材料的安全性，便于取放。
在開展“美食官”游戲時，“顧客”都提議想吃“清蒸螃蟹”“清蒸甲魚”，根據他們的提議，我們收集了螃蟹殼、甲魚殼，但這二樣材料不符合安全衛(wèi)生要求，于是我們便把它們一個一個放在了塑料盆里，用綠色皺紙墊上，上面用保鮮膜包好，這樣既安全，又便于幼兒取放，而且美觀。另外，我們還根據農村幼兒園的特點，因地制宜，就地取村為幼兒創(chuàng)設游戲材料。如農村幼兒常見的蘆葉、麥桿及各種水果，蔬菜，在教師的指導下，制作各種物品。
3、營造自由、和諧的活動氛圍
為幼兒營造一種自由、和諧、歡樂、融洽、友愛、互助的氛圍，讓他們感到自己生活在一個充滿愛心、團結互助的天地里，使他們能受到健康情緒的感染和美好心靈的培育，從而培養(yǎng)了良好的個性品質和完美的人格心理。在活動中首先師幼之間、同伴之間應建立一種平等的相到尊重、信任、和諧的、開放的人際關系，幼兒只有在這樣的人際關系中才能表現(xiàn)出自由與自主性。其次教師要注意自己的一言一行給幼兒留下美好的印象，使幼兒的品行受到良好的熏陶，同時我們要努力創(chuàng)設能體現(xiàn)全面發(fā)展教育目標，有利于促進幼兒觀察力、想象力、思維能力、口語表達能力、動手操作能力和個性發(fā)展的種種活動區(qū)，讓幼兒主動參與環(huán)境、探索環(huán)境、認識環(huán)境，獲得最佳發(fā)展。
二、幫助幼兒建立活動區(qū)規(guī)則
建立規(guī)則在于保證活動正常有序地開展，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。
1、利用環(huán)境來暗示幼兒
如取放圖書規(guī)則——書架上圖書排列有序，整齊清潔，仿佛在告訴幼兒要愛護圖書，看完要放回原來的地方。愛護圖書的規(guī)則——在閱讀區(qū)布置了小朋友愛護圖書的圖片，看書時要一頁一頁地翻，看完一本再拿一本，同伴間互相謙讓，不爭搶圖書，圖書破損及時修補等。
2、運用形象鮮明的標志提醒幼兒
每個區(qū)域規(guī)定人數，避免擁擠。我們設計了擬人化的小花貼到了每個活動區(qū)較醒目的地方，每個活動區(qū)規(guī)定幾人變貼幾朵花，如“娃娃家”貼四朵花變表示要可有4位幼兒在娃娃家活動，其他幼兒看到人數已滿就另選其他活動區(qū)參加活動。
3、采用靈活多樣的方式引導幼兒
在活動中不爭角色，和睦相處。有時一個區(qū)角內會有幾個幼兒同時爭當同一角色，根據這種情況，我們常采用“點兵點將“”石頭剪子布“等方式，輪流擔任角色，這樣，大家關系融洽，玩得十分開心。
4、整理歸放玩具做到人人有責
每次活動后，我們都鼓勵幼兒把玩具和材料按原先的次序放置，并放到原來的位置上，以便保證下次活動的正常開展，這樣，有利于培養(yǎng)幼兒熱愛勞動，愛護玩具，做事情有始有終的優(yōu)良好習慣。
三、指導幼兒開展活動區(qū)活動
教師除了幫助幼兒創(chuàng)設體現(xiàn)一定教育意圖的活動區(qū)環(huán)境外，還應加強對幼兒活動區(qū)活動的指導。教師的指導有助于幼兒發(fā)展游戲，充實游戲的內容，準確地表現(xiàn)游戲角色，在實踐中，我們的主導作用主要從以下三方面來體現(xiàn)的。
1、幫助幼兒選擇游戲。
教師的指導作用首先應體現(xiàn)在對游戲種類內容的選擇上，例：對于中班幼兒，可在不班“娃娃家”的基礎上開展“理發(fā)店、商店、醫(yī)院”等游戲，因為前者內容較為簡單而后者已涉及到社會、生活常識，具有一定創(chuàng)造性。教師要考慮幼兒的水平，選擇適當的游戲，促使其水平提高。
2、在不破壞游戲的情況下引導幼兒游戲。
在活動中幼兒是游戲的主人，教師是支持者、參與者，而不是指揮者。要保持幼兒游戲的主動性和創(chuàng)造性，保持幼兒體驗的`真摯性和對游戲真實性的信心。教師在活動中應與幼兒建立一種新型的伙伴關系，以平等商量的口氣與他們交談，對他們的正當行為給予及時肯定和鼓勵，在他們遇到困難時給予幫助。如扮演“顧客”到“理發(fā)店”請理發(fā)員給自己燙發(fā)，完畢后要求照照鏡子，并有禮貌地說聲“謝謝，你的手藝真不錯”。在活動中，教師還應認真仔細地觀察幼兒在游戲中的行為表現(xiàn)，了解幼兒游戲的水平，在觀察的基礎上探索運用多種指導方法。如：及時為幼兒提供適宜材料，向幼兒提問，啟發(fā)和豐富幼兒的知識經驗，為幼兒提供范例等，教師應根據具體情況，采用適當的指導方法。
3、開展游戲的評價活動。
活動后的評價起著承前啟后、“畫龍點晴”的重要作用。在新的觀念指導下，我們改變過去“統(tǒng)觀全局，總結發(fā)言”的做法，使幼兒既是評價的對象，又是評價的主人。幼兒大膽、自由、自主地講述游戲中的發(fā)現(xiàn)，總結經驗，尋找同伴的優(yōu)點，增強了自信。同時，幼兒在相互交流信息的過程中，能夠互相學習同伴的經驗，獲得更廣泛的信息，有利于提高游戲水平。在評價過程中，教師的肯定很重要，孩子都喜歡得到教師的鼓勵，教師的正面評價能激發(fā)幼兒再次參與活動的主動性，保持對游戲的渴望感和成功感。教師還能將幼兒的新發(fā)現(xiàn)、幼兒沒有意識到的創(chuàng)造揭示出來，更加激勵了幼兒創(chuàng)新的意識。因此，活動后的評價對游戲的開展和幼兒身心的發(fā)展有著較大的促進作用。
區(qū)工作總結4
本學期，我們小學片區(qū)二（都城片區(qū)）在縣教研室的正確領導和片區(qū)各鎮(zhèn)、縣教師工作室以及全體兼職教研員的積極配合下進行了三次大型的片區(qū)教研活動。
在這些活動中，基本按計劃如期開展的同時也略有調整。因為我縣于4月20—21日組織教師參加了廣東省第九屆小學數學優(yōu)質課觀摩比賽活動，為了使片區(qū)教師深刻理解數學思想方法在數學課堂中的應用，努力提高片區(qū)數學教師的理論水平和教學素養(yǎng)，分享廣東省第九屆小學數學優(yōu)質課觀摩比賽的成果，所以我們片區(qū)根據教研室的指引對5月份的活動進行了調整，把原來的語文教研活動改為聯(lián)合楊麗芬教師工作室舉行數學匯報課活動。
本學期我們片區(qū)開展的各項教研活動既有兼職教研員的引領示范，又有xxxx支教老師的幫扶，更有來自縣教師工作室和一線骨干教師的展示匯報，這些活動的開展得到了縣教研室領導和片區(qū)學校的充分肯定和一致好評，取得了以下效果：
1、為片區(qū)教師搭建了交流成長的平臺。
片區(qū)教研為教師搭建了交流、成長的平臺，改變了那種“各自打掃門前雪”的封閉、單干狀態(tài)，加強了交流合作，促進了共同發(fā)展。
2、聚焦課堂，促進了片區(qū)教師的專業(yè)成長。
代表片區(qū)上課的老師為上好研討課做了大量的準備，深入鉆研教材，熟悉課標理念，依據自己的教學特色廣泛搜集資料，精選圖片，積極咨詢學校團隊的教學設想，進行集體備課，集思廣益，認真制作課件，力爭把優(yōu)質課呈現(xiàn)給大家，顯示了教師在教學方面新的探索、創(chuàng)新。既磨煉了授課老師，又促進了各校的骨干團隊。
在這個平臺上，片區(qū)教師通過看課，議課等多種教學交流進行相互對話、相互借鑒、相互學習，營造了有利于教師學習、實踐、反思、研究的環(huán)境，促進了更多的教師實現(xiàn)角色轉換和專業(yè)成長。
3、片區(qū)各校每月輪流承辦教研活動，營造了成果共享、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展的良好氛圍。
我們充分發(fā)揮兼職教研員、xx支教老師、縣教師工作室成員、骨干教師的“傳”、“幫”、“帶”作用，針對課堂教學中的熱點、難點問題，每月以研討課的形式圍繞不同的專題進行探究，逐一突破。達到了“交流借鑒、資源共享、互助提高”的`目的。
4、加強了片區(qū)各校的溝通協(xié)作，團結和諧。
在開展活動中，片區(qū)各校共同溝通協(xié)調，為承辦好教研活動，促進教師成長而出謀劃策，
全力構建“溝通、協(xié)作、進取、共贏”的局面。片區(qū)學校之間，已經建立了友好關系，建立了深厚的感情。
5、促進了兼職教研員專業(yè)水平的提升。
兼職教研員在這些活動中全過程參與，經歷了活動的籌劃，活動過程的指導，活動中的主持、觀課、議課等一系列活動，既得到了磨煉，又得到了成長，積累了經驗。
存在不足
1、教研活動形式還欠多樣化，教研質量還有很大的提升空間。
2、兼職教研員教學任務重，沒有時間及時把教育教學中的點滴積累下來發(fā)表到博客分享。
3、還不能充分調動片區(qū)學科骨干教師參與到片區(qū)的教研活動中，離創(chuàng)新教研還有距離。
改進措施
1、創(chuàng)造性地開展片區(qū)教研工作，力求形式多樣，務求實效，做到以教研促課改，以教研促教育教學質量的提高。每次活動力求專題化，不做無主題的活動研究。
2、加強片區(qū)教研的管理。注重教研質量，充分發(fā)揮片區(qū)教研平臺的合作交流作用，求真務實，避免片區(qū)教研趨向走形式，逐步實現(xiàn)片區(qū)教研資源互補、整合和共享，提高片區(qū)各校的教研教學水平，形成較濃厚的教科研氛圍，促進各校的教育教學質量再上新臺階。
3、充分調動片區(qū)教師參與活動的積極性，使教研活動真正轉化為教師內在的需求，能把片區(qū)教研作為促進自己專業(yè)思考、專業(yè)成長的有效載體。
4、明確每一位兼職教研員的職責，有計劃地給他們合理的分工，既分工，又合作，共同承擔兼職教研工作，使活動有序開展。兼職教研員要及時積累教育教學經驗，讓兼職教研員養(yǎng)成勤研究、勤反思、勤寫作的良好習慣。
5、按照《xx縣XX年兼職教研員資金管理方案》合理支配教研資金，為教研活動的開展提供有力的經濟保障，使教研工作更有成效。
區(qū)工作總結5
慈利縣洞溪辣椒生長于慈利縣西南部的邊緣，該地海拔1400米，年平均氣溫24℃，屬于典型的高寒山區(qū)。由于生態(tài)環(huán)境獨特，洞溪辣椒生長無污染，是一種具有獨特品味的綠色食品。20xx年，洞溪辣椒被列為國家農業(yè)標準化示范項目，通過一年的工作，示范區(qū)各項工作都進展順利，并取得了一定的實效，也總結出了農業(yè)標準化工作的一些獨特經驗。下面，就一年來的工作做如下總結：
一、結合實際，摸清底子，建立組織機構
慈利縣洞溪辣椒農業(yè)標準化示范區(qū)得到國家標準化委員會批準后，由縣質監(jiān)局牽頭，迅速召開了項目啟動大會，縣政府、質監(jiān)局、農辦、農業(yè)局、洞溪鄉(xiāng)政府、張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司等項目相關單位參加了會議，會議明確了各部門的職責，任務和分工。首先由洞溪鄉(xiāng)政府和張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司對我縣辣椒生產情況進行了摸底，確定了洞溪和高橋兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范片，確定洞溪鄉(xiāng)大滸村等8個百畝示范基地。由質監(jiān)部牽頭起草了示范區(qū)各項制度，并以縣政府名義下發(fā)，成立了以分管縣長為組長的縣人民政府農業(yè)標準化領導小組，設立了領導小組辦公室，負責處理示范區(qū)的日常事務。以農業(yè)部門為主，成立了標準化、農業(yè)科研、推廣、企業(yè)為成員的技術小組，負責指導示范區(qū)的技術問題。最后，以農業(yè)標準化領導小組的名義出臺了示范區(qū)建設實施細則及年度工作計劃。
二、起草、制定標準，并宣傳貫徹實施
為加強示范區(qū)各項工作落到實處，同時提高各部門及農戶對農業(yè)標準化的認識，我們首先從動員發(fā)動，宣傳教育工作入手，努力增強對標準化種植工作重要性的認識。洞溪辣椒示范區(qū)項目批準后，我們迅速向縣人民政府進行匯報，于20xx年11月份組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人參加的啟動大會，進行了深入細致的思想發(fā)動，在此基礎上，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府又組織召開了村主任、村干部大會，進行層層發(fā)動。由農業(yè)推廣部門和技術專家組成辣椒種植指導小分隊深入各村組，進行專業(yè)技術培訓，并向廣大農戶贈送、印發(fā)各類技術、標準資料2.7萬份；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、有線電視網絡宣傳農業(yè)標準化法規(guī)、農業(yè)技術標準。組織農業(yè)專家在原有辣椒種植規(guī)范的基礎上，制定統(tǒng)一的辣椒種植栽培標準，并印成小冊子進行發(fā)放。通過這些行之有效的措施，激發(fā)了廣大農戶和各部門對辣椒標準化種植的熱情，使各項工作落到實處。
三、抓薄弱環(huán)節(jié)和重點工作，取得示范實效
按照任務書的`要求，我縣的辣椒種植面積要達到3萬畝，示范村17個，示范戶500名，這是一個非常重要的目標。我們深入各村組，宣傳農業(yè)標準化的重要性和良好的經濟收益，挨家挨戶做工作，采取先落實龍頭企業(yè)和種植大戶示范面積，然后再逐步鋪開的措施，先期落實了種植示范面積1.1萬畝，分布及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村。為了進一步強化示范區(qū)工作責任，使工作落到實處，我們實行“片管責任區(qū)”，即以村為單位，村主任負責該村的示范大戶各項工作的聯(lián)絡，使縣政府示范區(qū)領導小組的各項措施能夠落到實處。另外，層層簽定責任狀，首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門與縣政府簽定責任狀，然后由各村與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定責任書，縣、鄉(xiāng)、村實行上下聯(lián)動，形成了洞溪辣椒標準化種植的有機整體。目前，基本形成了從選種、幼苗、移栽、培育、施肥等一整套完整的標準化管理體系。為了使農戶的種植積極性提高，我們重點解決辣椒的銷售和價格問題，讓農戶得實利�？h政府采取各項措施積極扶植張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司，幫助企業(yè)進行技術改造，創(chuàng)品牌，使企業(yè)做大做強，產生效益，通過財政補貼，實行辣椒保護價收購，使農民的經濟收入穩(wěn)定增長，對下步的工作開展打好了基礎。
總之，第一年的工作已初見實效并取得了一定的成績，明年，我們將在落實面積、扶植龍頭企業(yè)、完善標準體系、宣傳工作等方面進行重點突出，爭取示范面積翻一倍，農民收入增加20%，龍頭企業(yè)銷售收入達200萬元，使標準體系基本完整。
區(qū)工作總結6
�。ㄒ唬┦冀K堅持提產業(yè)能級，推進項目建設開發(fā)區(qū)圍繞“項目攻堅年”目標，有序推進各項工作，主要經濟指標都完成較好。含山經濟開發(fā)區(qū)20xx年主要經濟指標完成情況主要經濟指標1－9月份預測1－12月份完成數同比增長（%）全年考核目標目標完成率（%）完成數目標完成率（%）財政收入（億元）7.8498.17.5104.58.5113.3一般公共預算收入（億元）4.28884.1104.44.5109.8規(guī)上工業(yè)增加值（億元）1218.5+20%92.5+20%100固定資產投資（億元）25.2237.232.677.433101.2技改資產投資（億元）18.659.4+15%396+25%166.7高新產業(yè)增加值（億元）9.226.2+20%131+25%125規(guī)上企業(yè)培育（個）8—1562.51066.7
截至目前，綠色智能鑄造特色集群（基地）已實現(xiàn)產值60億元，同比增長25.07%；稅收收入2.19億元，同比增長48.58%，新增入庫企業(yè)4家。1.重實效，招大引強拓體量。一是推進項目落戶。今年以來，合肥長源液壓，合肥常青等重大項目落戶含山。截止9月底，新簽約哈金森汽車零部件項目、合肥常青等項目等工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目18個，實際利用省外億元以上項目到位資金103.89億元，實際利用外商直接投資14926萬美元。二是創(chuàng)新招商舉措。成立帥翼馳集采中心，于3月份正式注冊運營，預計今年入庫稅金超過6400萬元。成立開發(fā)區(qū)創(chuàng)投公司并設立投資基金，規(guī)模高達3億元。目前已完成首筆對深圳欣視景的'股權投資8000萬元。2.重評級，整治提速聚動能。一是加快推進項目建設。截至目前，開發(fā)區(qū)累計續(xù)建、新建和籌建項目48個。其中，井利電子、威龍電力等16個項目已竣工投產；三基、輝晗等6個項目達到或超過建設進度節(jié)點。正在建設的哈金森、奉孚科技等19個項目有序推進；朗迪二期、亞龍母嬰等5個項目正在督促加緊建設。博冠、杰峰等儲備項目也在加快推進。二是持續(xù)推進鑄造整治。為全區(qū)116家鑄造企業(yè)分類制定了“一企一策”整改計劃，82家企業(yè)編制了《整改提升方案》，通過專家評審70家，并對宏華等8家企業(yè)初步驗收。目前共完成技改審批企業(yè)55家。三是畝均評價規(guī)范開展。按照市縣經信局要求，認真開展畝均效益評價企業(yè)數據摸底統(tǒng)計與審核確認工作。經多輪核對，共確定20xx年度市級畝均效益評價企業(yè)169家、過渡期企業(yè)61家、提升期企業(yè)3家。評價結果為A類企業(yè)35家、B類企業(yè)93家、C類企業(yè)33家、D類企業(yè)8家。3.重科研，創(chuàng)新突破強支撐。一是加強創(chuàng)新平臺申報。目前已指導海立鑄造申報國家級企業(yè)技術中心，實現(xiàn)我縣國家級創(chuàng)新平臺零的突破；組織華誼、順達2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術中心并獲批；指導海立公司申報省級數字化車間、省級工業(yè)設計中心；組織漢神、博越、普瑞普勒等8家企業(yè)申報市級企業(yè)技術中心并獲批。二是推進產學研一體化。與南京信息工程大學合作成立產學研基地，實行公司化運作，提升固廢循環(huán)利用，促進綠色發(fā)展；與中科院過程所合作，創(chuàng)建能源環(huán)境工程研發(fā)和中試基地，為提升環(huán)保產業(yè)提供科技支撐。
�。ǘ┦冀K堅持強要素保障，提升管理能力1.融資業(yè)務管理到位。一是創(chuàng)新融資方式。通過“借新還舊、續(xù)貸融資、經營性貸款、貸款展期”等多方式開展融資業(yè)務。截至9月共融資14.87億元。二是申報專項債券。成功申報安徽含山經濟開發(fā)區(qū)綠色智能鑄造特色產業(yè)基地項目專項債5.2億元，發(fā)行年限為15年。目前發(fā)行到位資金3.7億元，已完成資金支付0.15億元。2.財稅收入落實到位。一是編排收入計劃，9月份實現(xiàn)財政收入、一般公共預算收入雙達標。1-9月份財政收入累計完成7.84億元，完成收入目標104.5%；一般公共預算收入累計完成4.28億元，完成收入目標104.4%。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。1-9月份累計共兌現(xiàn)2.9億元，其中實體企業(yè)0.7億元、總部及廢舊2.2億元。三是積極對接縣財政，截至9月份爭取上級補助資金5094萬元。3.土地要素保障到位。為漢神、名豪、帥翼馳等相關項目提供土地要素保障，新增征收東西區(qū)土地823.8265畝、南區(qū)380畝，共計征收土地1203畝。完成拔釘掃尾39戶，完整新增整村搬遷項目28戶，完成土地差價補償655.0518畝。遷移西、南兩區(qū)墳墓386座，樹木評估處置310畝，完成低效土地清理391.4535畝。
�。ㄈ┦冀K堅持抓安全生產，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1.規(guī)范化做好安全部署。截至9月，開發(fā)區(qū)黨工委管委會組織安全生產專題學習8次，召開安全生產領導小組會議5次。年初與179家企業(yè)簽訂了《年度安全生產目標責任書》。2.多元化開展宣傳教育。一是加強宣傳教育。充分利用組織企業(yè)觀看專題片，設立咨詢臺、開設公開課等途徑，加強安全意識。截至目前共發(fā)放書籍資料1000余份，懸掛標語橫幅30多條。二是強化培訓考核。今年來，開發(fā)區(qū)多次組織開展培訓活動，其中，組織151家企業(yè)共計302人次參加20xx年度存在職業(yè)病危害因素企業(yè)年度取證、復訓培訓班；組織34家企業(yè)參加低壓電工培訓班，49人通過并取證。3.常態(tài)化開展安全生產檢查。開發(fā)區(qū)每季度都對轄區(qū)企業(yè)開展全覆蓋專項整治行動。截止目前，共計開展全覆蓋檢查4輪，專項整治行動5次，入企檢查613家次，檢查出安全隱患2562條，下達安全隱患督促整改通知書共計382份。
�。ㄋ模┦冀K堅持提服務質量，優(yōu)化營商環(huán)境1.出實招，解難題。開發(fā)區(qū)立足企業(yè)實際，截止目前共為企辦實事解難題237件。
區(qū)工作總結7
沙門鎮(zhèn)糧食生產功能區(qū)位于沙門鎮(zhèn)東北部，四至范圍：東以雙斗村為界，西以76省道為界，北以溫嶺為界，南以墩頭村為界，涉及上山頭等3個村，區(qū)域面積1082畝，耕地集中連片，全部為標準農田，遠離城鎮(zhèn)等建設用地，為糧食生產區(qū)，交通便利，示范帶動效果好。一年來，我鎮(zhèn)在上級部門的指導下，嚴格根據《浙江省糧食生產功能區(qū)建設標準及驗收認定辦法（試行）》（浙糧區(qū)辦[20xx]3號）文件精神和要求，不斷規(guī)范糧食生產功能區(qū)建設，切實增強糧食綜合生產能力，充分調動農民的種糧積極性，在確保完成省定糧食生產目標任務、實現(xiàn)糧食生產穩(wěn)定發(fā)展和保障糧食安全上取得了一定成效。
一、領導重視，建立組織
為搞好糧食生產功能區(qū)基礎設施建設，經鎮(zhèn)黨委、政府專門研究決定，成立以鎮(zhèn)長陳榮世為組長，副鎮(zhèn)長顏通富為副組長，農辦主任洪浩、工作人員蔣定杰、羅文紅、王鵬為成員的沙門鎮(zhèn)糧食生產功能區(qū)領導小組，負責建設糧食生產功能區(qū)農田基礎設施建設、土地流轉、生產服務、管理保護、科技提升、技術推廣等各項工作。經過一年的努力，我鎮(zhèn)投資50.26萬元，新建機耕路260米，改建機耕路1170米，修復及清理渠道3200米，使新建機械下坡14只，使功能區(qū)內農田基礎設施齊全，規(guī)模經營面積達100%。
二、強化投入，基礎設施。
根據《關于加強糧食生產功能區(qū)建設與保護工作的意見》（浙政辦發(fā)[20xx]7號）文件精神和要求，我鎮(zhèn)多方籌集資金，增加投入，保證糧食功能區(qū)的建設任務。
一是立地條件。耕地集中連片，面積1082畝，四至清楚，田面平整，水資源豐富，遠離城鎮(zhèn)，無工業(yè)污染，土壤肥力好，高標準、旱澇保收的噸糧田。
二是水利設施。排灌渠道設施齊全，桐麗河貫穿區(qū)內，今年修復清理渠道3200米，全區(qū)渠道能全面滿足農業(yè)生產要求。
三是田間道路。區(qū)內田間道路布局合理，能適應中大型農機下田作業(yè)和農作物運輸。今年新建機耕路260米，其中6米寬水泥路面150米，10米寬石渣路110米;改建機耕路1170米，3.5米寬石渣路320米，4米寬是石渣路130米，4米寬石渣路170米，3米寬石渣路550米。
四是農電網絡。功能區(qū)內農電網絡齊全，農用輸電線路等設備齊全，可滿足農業(yè)生產安全用電需求。
三、配方施肥，培育肥力
根據糧食功能區(qū)現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)通過施用有機肥、配方肥、秸稈還田以及種種綠肥等措施，大大地提高了土壤肥力，土壤剖面構型良好，排水通暢，無明顯障礙層。
四、機制創(chuàng)新，提高效益
為提高糧食功能區(qū)內示范作用，我鎮(zhèn)在機制上創(chuàng)新，采用政府引導、政策激勵、生產服務、管理保護的辦法，促進規(guī)模經營，提高農業(yè)生產效益經濟。
一是搞好土地流轉。在功能區(qū)能，把分散的耕地向種植大戶集中，土地集中流轉，種植規(guī)�；岣咭�(guī)模效益，區(qū)內耕地面積1082畝，向種糧大戶集中進行規(guī)模經營面積1082畝，規(guī)模經營面積比例為100%。二是做好生產服務。以玉環(huán)農場為主體為主體，大量使用機械化操作，提高機械化水平，使水稻育秧、機插率達到50%，水稻生產機耕機收率達到100%，全程機械化率達到80%。
三是做好“三新技術”推廣。在功能區(qū)內推廣新品種、新農藝、新機械，采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農作制度。
五、數據檔案，建后管護。
在功能區(qū)建設過程中，我鎮(zhèn)注意檔案管理，建立一套完整的功能區(qū)管護制度。同時建立電子地圖和數據庫檔案及紙質地圖和數據檔案，實行紙質和電子化雙重管理辦法。并做好糧食生產功能區(qū)內的道路、渠道、泵站進行管理和維修工作。并把耕地面積、路、渠、泵站按各村所在地分解到各村進行管護，明確了責任人和管理人，加強了對功能區(qū)內基礎設施管理。
一、效益分析，前景廣寬
我鎮(zhèn)今年建立的糧食生產功能區(qū)，通過基礎設施的投入和土地流轉，加強農業(yè)技術指導和推廣，經過一年的'實施，達到了一定的效果。一是消滅了拋荒田。在功能區(qū)內，通過政府引導，政策扶持，土地流轉達90%以上，承包戶對農田全部實行季節(jié)性轉包。
二是效益普遍提高。在功能區(qū)內，采用早稻、蔬菜和單季晚稻輪作的新型農作制度，把專家的農技科技成果，通過農技培訓，把新模式、新品種、新農藝推廣到農戶，產量與往年比普遍提高。三是示范作用顯著。糧食生產功能區(qū)通過一年的實施，釋放了農業(yè)結構調整的潛力空間，進一步推動糧食生產的布局調整，一方面可以最大限度地利用現(xiàn)有設施，強化基礎設施建設，進一步提高功能區(qū)糧食生產的專業(yè)化和規(guī)�；�，充分發(fā)揮了綜合效益，促進糧食產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，可以釋放非糧食生產功能區(qū)發(fā)展各種經濟作物的空間，促進糧食生產功能區(qū)和主銷區(qū)之間的良性互動和協(xié)調發(fā)展。
區(qū)工作總結8
20xx年10月21日早8點，冷軋廠軋鋼生產作業(yè)區(qū)開始了為期7天的冷軋廠設備聯(lián)合檢修作業(yè)，并于10月28日中午12：00順利啟車恢復運行。在聯(lián)檢期間，軋鋼生產作業(yè)區(qū)在廠生產科、設備管理科的指導下，全體軋鋼職工能夠在作業(yè)區(qū)的帶領下全力組織、積極配合，較好的保證了聯(lián)檢工作的順利進行�，F(xiàn)將軋鋼生作業(yè)區(qū)配合聯(lián)合檢修工作總結如下：
（一） 、聯(lián)檢準備情況：
冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機，但由于20日軋后庫已具備生產科計劃檢修時達到7000噸以上庫存的要求，10月20日下午在生產科、設備科的組織下，與設備方在軋鋼會議室召開了C線聯(lián)檢平衡會，會議決定于10月21日早8點C線正式停車，10月26日早8點酸軋線試車，10月28日中午12：00正式啟車。期間設備方通報了聯(lián)檢項目，檢修節(jié)點控制時間，需要生產方配合的工作。生產方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計30項影響生產需要檢修解決的設備問題。
為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組，副主任楊斌負責全面檢修組織工作和對外協(xié)調聯(lián)絡；馬莉書記負責現(xiàn)場管理，人員、物資調配以及后勤保障工作；酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長負責落實、執(zhí)行、驗收聯(lián)檢期間各項工作；其他各職能人員各負其責，分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設備進行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場有領導，天車24小時全力配合，并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作，做到早動員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調有經驗的天車工上白班頂崗，因為這段時間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機，要求司機不能下車，吃飯有地面人員買完后送到天車上，司機在車上吃飯，避免了天車對檢修時間的影響，保證了檢修的工期。
此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺。尤其在停機準備和試車期間，雖然工作繁復，但是作業(yè)區(qū)安排有經驗的老操作工進行操作，整個操作過程準確到位，沒有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產配合工作，保證了檢修的順利起停。
（二）、軋機區(qū)域主要工作：
為配合全廠中修，本次檢修為按照節(jié)點時間達到設備提出的平衡條件，作業(yè)區(qū)由21日早7點開始為檢修的平衡條件做準備，在8點準時達到設備要求的平衡條件，保證了檢修的正常進行。本次檢修，設備在軋機區(qū)域主要需要處理的主要設備問題有：
1、1架減速機的拆箱檢查。
2、 1#助卷器導向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補焊框架螺栓緊固。
為了配合設備檢修和軋機部分設備、區(qū)域的維護及衛(wèi)生清理，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：
10月21日白班時，停機后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設備人員到乳化液區(qū)域尋找蒸汽漏點予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。
10月21日中班時，安排當班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時，將所有機架的乳化液噴嘴及吹掃風嘴進行拆卸。
10月22日白班時，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對1~4架的收集槽及機架內的油污雜物等進行清理。
10月22日中班時，安排當班操作工對拆卸下來的噴嘴進行清洗。
10月23日夜班時，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。
10月23日白班時，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對軋機區(qū)域介質流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量，并與設備科進行溝通。
10月23日中班和夜班，對乳化液B系統(tǒng)供給槽內的乳化液進行全部排放，以使轉車后，乳化液B系統(tǒng)的各項指標更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對軋機乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進行淤泥清理。
10月24日、25日進入正常檢修，現(xiàn)場操作工予以配合。
10月24日時，軋機乳化液區(qū)域對B系統(tǒng)進行補水并加熱，以達到轉車要求。
10月25日時，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風嘴。同時按照設備要求進行標定，穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過程中，配合設備施工到位，輔助工作及時，沒有因為操作原因造成設備檢修的結點時間延后現(xiàn)象，在作業(yè)區(qū)內部進行的工作中，對乳化液噴嘴和吹掃風嘴的清理工作，保證了日后正常生產過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質量，同時也可以減少板面缺陷的產生；對1~4架收集槽及機架間進行清理和對乳化液地坑、地溝的清理工作，徹底的清除了油污、油泥。保證了整個乳化液在今后日常生產過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間，一些輔助設施準備的也比較齊全，換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動試車的簽字確認制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場工作，值班長及區(qū)域專責也能夠認真的檢查確認。整個檢修過程，全部按照預先設定的節(jié)點時間完成。
（三）、酸洗區(qū)域主要工作；
為配合全廠聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點至26日早8點。由于本次檢修時間比較充裕，酸軋線一些檢修項目再較早的21日，22日就已經陸續(xù)開始準備了。本次檢修酸洗區(qū)域設備方計劃的主要項目有：
1、 2#剪下剪體更換，液壓缸更換，底座螺栓更換，銅套檢查更換。
2、 碎邊剪傳動側整體更換。
3、 圓盤剪傳動側整體吊出，軸套檢查。
4、 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補。
5、 連接活套天輥改造更新。
除以上設備方計劃的檢修項目以外，生產方計劃對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進行了清理，主要有：
1、 酸洗槽清洗。
2、 漂洗槽清洗。
3、拉伸矯直機粉塵清理。
4、 除塵風機及角籠粉塵清理。
5、 酸再生地坑清理。
6、 工藝段地坑清理。
本次對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理，由21日到25日陸續(xù)完成。21日對漂洗槽，拉伸矯直機，除塵風機及角籠粉進行了清理22日酸洗工藝段地坑進行了清理，25日對漂洗槽以及酸再生地坑進行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司，其余幾項則由二筑爐來完成。整個清理過程生產方專責全程監(jiān)護，嚴格保證施工質量和施工后的三清退常
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內部的雜物，浮灰。漂洗槽內鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難，酸洗槽相對容易。本次清理，清洗公司清理較為干凈，三清退場也完成較好。
二筑爐主要負責清淤項目，拉伸矯直機粉塵在9月份曾經清理過一次，所以本次工程量不是很大，整個清理過程大約2個小時，完成效果比較好。除塵風機及角籠衛(wèi)生同樣，清理周期比較短，工程量不大，完成的很好。本次所有清理項目中，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比較好。酸再生地坑25日進行清理，由于檢修期間壓縮空氣停止供應，酸再生廢酸泵無法工作，酸再生地坑內大量積水，二筑爐由自帶潛水泵進行排水，由中午12點至下午5點將酸再生地坑內污水排出，下午5點正式開始清理地坑內淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成較好，將酸再生地坑內淤泥及雜物清理干凈。三清退場工作也完成的較好。
本次檢修過程中，各個施工單位能按時到場，三清退場工作都完成的較好，生產方專責能夠全程監(jiān)控，嚴格保證了施工質量，對于施工安排上存在的時間問題能夠及時溝通解決。在施工過程中需要準備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準備，施工過程中需要生產方配合的，生產方都及時配合，生產方與施工方配合較好，所有項目都按計劃時間完成。本次檢修中生產方各項目完成較好。
（四）、酸洗線其他作業(yè)項目：
一、檢修項目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理，下剪體更換。
2、光整機小刀架銅滑板更換。
3、圓盤剪傳動側1#剪床檢查。
4、碎邊剪傳動側剪床整體更換。
二、檢修結果
1、2#橫切剪上剪體有3個絲孔的絲扣損壞，已修復。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好。
2、光整機小刀架銅滑板全部更換，滑道沒有檢查更換，側滑板沒有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般，刨削后傳動側還是比操作側略深。
3、圓盤剪傳動側1#剪床進行了解體檢查，未發(fā)現(xiàn)實質問題，回裝后進行了間隙調整，調整速度比檢修前略快，但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。
4、碎邊剪傳動側剪床整體更換，剪切效果待起車使用后觀察。
所有檢修項目均按工期完成。
（五）、磨輥區(qū)域：
一、 檢修項目
1、 拋丸機更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機小車吊下，更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補焊漏點。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內襯板并襯膠。
2、 拆輥小車軌道修復：以電焊填補磨損處，并修磨。
3、 毛化床電極底座松動，更換了底座。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。
5、 84125托板靜壓不足處理。
二、 檢修結果
1、 拋丸機漏砂情況嚴重，經過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換，增強了拋丸機的工作能力。拋丸機的除塵效果差，檢修過程中增加了56個布袋，試用后效果良好。
2、 拆輥小車軌道以電焊填補處較多。電焊處多有疤痕，對拆輥小車輪的使用壽命有很大影響，降低了小車輪的使用周期。
3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。
4、 新瓦床床頭噪音大。（軸承新件未到貨，待到貨后處理）
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報警。
7、 檢修前提出的新、舊瓦床測量臂夾尺沒有重新校正。
所有檢修項目均按工期完成。對檢修中涉及到動火的項目如拋丸機和拆輥車軌道補焊，嚴格按廠三級動火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴格執(zhí)行。并有生產操作專人監(jiān)護。確保了現(xiàn)場人員安全、動火安全的質量和檢修質量。
三、 清理淤泥
檢修期間，軋鋼生產作業(yè)區(qū)合理安排施工單位———二筑爐，對84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進行了徹底的清理，將長期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經過驗收后達到合格標準。監(jiān)督施工方做到三清退常
四、 清洗班工作
檢修期間，清洗班組任務重，克服了5號天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的.不便，他們周密安排，合理規(guī)劃，順利的完成了任務。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點蝕、銹蝕現(xiàn)象，判為報廢，已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承、并對箱體尺寸進行了檢測，未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復的軋機工作輥軸承、箱體檢測基本符合標準。
（六） 、聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)培訓工作：
1、酸軋區(qū)域培訓工作：：
軋鋼生產作業(yè)區(qū)利用CDCM線停產檢修期間組織了“軋鋼職工質量技術培訓與競賽活動”， 共計100多名軋鋼職工參加了培訓活動。
這次培訓班分兩個階段：第一階段為培訓學習，第二階段為理論考試與實操比武。培訓學習由作業(yè)區(qū)副主任和技術專職掛帥，分別講授《軋鋼工藝》、《質量管理講座》、《職工操作技巧》等相關技術與知識。為此軋鋼技術組成員精心組織培訓內容，根據生產實際情況，圍繞“降本節(jié)約、提質增效”做好培訓計劃，并精選了培訓教材。通過為期6天24課時的培訓學習和比武，軋鋼職工增強了成本意識，更提高了工藝質量管理技術水平。此次技術培訓班，也得到了廠黨群管理科的大力支持與幫助，廠負責職工培訓的孫國慶同志到軋鋼進行了現(xiàn)場技術指導。
此外，中修期間，軋鋼生產作業(yè)區(qū)副主任楊斌為職工舉辦了精細化管理知識培訓講座，軋鋼近百人接受了培訓。
這是自今年下半年以來，軋鋼生產作業(yè)區(qū)召開全面啟動精細化管理活動會后的又一行動，也是軋鋼生產作業(yè)區(qū)扎實推行精細化管理活動培訓階段的一項重要內容。旨在通過培訓使職工初步掌握現(xiàn)場管理知識，建立現(xiàn)場管理意識，為推進精細化管理工作在軋鋼的更好實施打下良好的基矗
一直以來，軋鋼生產作業(yè)區(qū)把精細化管理深化與推進工作與作業(yè)區(qū)生產實際緊密結合起來，并詳細制訂下發(fā)了深化與推進精細化現(xiàn)場管理整體方案，成立了精細化管理活動領導小組和管理活動工作組，并指定了專門管理人員具體負責此項工作。按照活動計劃實施節(jié)點，軋鋼生產作業(yè)區(qū)精細化管理工作分為活動培訓策劃階段、現(xiàn)場管理項目實施階段、制度建設階段、檢查提高階段和效果檢驗5個階段。此次檢修伊始，作業(yè)區(qū)就立即組織了職工進行精細化管理知識培訓。
通過本次培訓，使大家深刻認識到開展精細化管理活動對軋鋼作業(yè)區(qū)，乃至冷軋廠的未來發(fā)展具有重要而深遠的意義。大家紛紛表示，在今后的工作中，一定要提高自身的現(xiàn)場管理意識，改善現(xiàn)場管理環(huán)境和自身工作環(huán)境，為冷軋廠深化和推進精細化管理活動以及建設環(huán)境友好型企業(yè)作出應有的貢獻。
2、磨輥區(qū)域培訓工作：
從20xx年10月23日到27日，在軋鋼生產作業(yè)區(qū)磨輥會議室對全體磨床操作人員共36人參加為期30學時的磨工培訓。與此同時，清洗班及工作輥裝配全體操作人員共16人參加為期30學時的裝配培訓。
目的：學習操作新工藝、新方法，提高操作人員對設備點檢的能力。推廣優(yōu)秀操作法。提高操作人員的標準化、規(guī)范化操作水平。
為達到培訓目的和要求，保證培訓效果，在培訓教學過程中，采取了以下保證措施：執(zhí)行嚴格的考勤制度，少一次課總成績扣10分，少2次課禁止考試。對考試前3名給予獎勵，不及格給予處罰。運用PPT圖文并茂，生動形象的現(xiàn)代化教學方式。采用互動式教學方法提高培訓質量。理論知識與現(xiàn)場實踐相結合，現(xiàn)場實際操作。
主要培訓了以下內容：磨削前的準備工作、磨削參數的選擇、磨床的維護與保養(yǎng)。如何提高磨削精度、磨削軋輥缺陷產生原因、磨削工藝制定及選擇、優(yōu)化磨削工藝等等。
工業(yè)軸承的基本知識、滾動軸承故障的簡易判斷、傾聽軸承滾動聲可判斷軸承故障、軸承損傷示例及預防措施、油膜軸承工藝及原理、支承輥裝配工藝及原理等等。
通過學習先進的操作法，優(yōu)化的磨削工藝，軋輥缺陷產生的原因及解決方法。軋輥磨削操作的質量控制。磨床的日常維護與保養(yǎng)等實用技巧。提高現(xiàn)場操作人員的操作技能，同時豐富了職工理論知識，強化了故障及事故的分析和處理方法。提高職工對設備的維護水平。通過考試，全體學員成績較好，這次培訓達到理想的效果。
（七）、聯(lián)合檢修期間軋鋼作業(yè)區(qū)安全保障工作：
軋鋼作業(yè)區(qū)21日進入聯(lián)檢工作階段，作業(yè)區(qū)提前召開了聯(lián)檢準備工作會議，要求酸軋班組四個班組派兩名同志配合作業(yè)區(qū)安全巡檢。作業(yè)區(qū)對參加巡檢人員召開了專門會議，對檢查內容逐一講解并提出要求：
1、要求各班組天車司機，必須遵守冷軋聯(lián)檢規(guī)定，如果指揮吊車人員不帶指吊臂章天車司機禁止吊裝。聯(lián)檢期間這項工作執(zhí)行較好。
2、作業(yè)區(qū)巡檢工作落實到實處，乳化液更換冷卻水管打開時因閥門問題水壓一直較大，超出預定時間因為是二級動火區(qū)域，作業(yè)區(qū)安全監(jiān)護人員嚴防死守一直監(jiān)護到施工結束。
3、安全巡檢在這次聯(lián)檢起到了重要作用，沒有規(guī)定檢查時間，巡檢人員一直在現(xiàn)場來回檢查，糾正違章、檢查氧氣、乙炔瓶、動火點滅火器材、地面防護，等等。確保了聯(lián)檢順利進行。
4、作業(yè)區(qū)成立了青年服務崗，準備了飲水機、藥品、水杯主要服務現(xiàn)場施工單位人員飲水問題，施工人員比較滿意青年服務崗的服務。
5、作業(yè)區(qū)聯(lián)檢共查處施工單位沒帶安全帽違章一起，因聯(lián)檢損壞現(xiàn)場地面兩起，同時對施工單位罰款處理，（安全部門處理）
6、聯(lián)檢接近尾聲時因酸再生煤氣熱值一直不穩(wěn)定，需要煤氣放散，而且這次時間較長需要在酸再生周圍對現(xiàn)場戒嚴，防止路過行人被煤氣熏著中毒，作業(yè)區(qū)派出五名同志分五個控制點警戒，對行人解釋不要在此處行走危險性，經過十多個小時軋鋼作業(yè)區(qū)順利配合設備這次煤氣作業(yè)。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)班子把安全工作放在首位，要求天車作業(yè)人員嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，對與違章指揮和不帶臂章指揮堅決不吊，對哨音不清、手勢不明不能動車，必須確認清楚準確后方可動車。對于現(xiàn)場動火點必須一點一證，消防設施齊全，監(jiān)護到位方可動火。動火期間監(jiān)護人員全程監(jiān)護。動火證審批必須由安全員和主任助理以上領導兩人簽字，方可動火。
聯(lián)檢期間作業(yè)區(qū)安排每個班組派出兩名責任心強的人員，佩戴安全檢查臂章，和值班長、安全員一起組成安全巡查隊，進行24小時流動檢查，尤其加強各個用餐時間的現(xiàn)場巡視，檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)動火和無監(jiān)護動火給與制止和匯報，有效的保證了現(xiàn)場動火安全。
作業(yè)區(qū)安全員楊柳松聯(lián)檢期間每天堅持在現(xiàn)場流動檢查，每天早晨給流動檢查員開會，布置當天重點工作和重點檢查部位，對流動檢查員反饋的信息及時檢查確認。酸再生煤氣抽堵盲板期間始終現(xiàn)場監(jiān)護、檢查。聯(lián)檢期間楊柳松孩子感冒發(fā)高燒，他并沒有因次而耽誤工作。保證了檢修期間的安全工作。
（八）、作業(yè)區(qū)團支部主要工作：
為了發(fā)揮團員青年在創(chuàng)建安全生產示范中和日常生產中的先鋒模范作用。軋鋼生產作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務崗活動，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
作業(yè)區(qū)團支部在10月24日、25日兩天，每天早8點開始設立，至檢修項目結束為止，在軋機區(qū)域設立了青年服務崗，備有飲水機，常用藥品及一些處理輕微擦傷的醫(yī)療品。青年工人在崗期間能夠主動給檢修工人送水、為生病的工人找藥、為擦傷工人處理傷口，很好的體現(xiàn)了青年服務崗設立的目的及作用。同時也為檢修正常順利的進行獻上了我們青年團員的微薄之力。
為了發(fā)揮團員青年在創(chuàng)建安全生產示范中和日常生產中的先鋒模范作用。軋鋼生產作業(yè)區(qū)在聯(lián)檢期間組織開展青年服務崗活動，為聯(lián)檢期間現(xiàn)場的檢修工人提出的飲水、擦傷及生病等問題提供了保障。
在定修如火如荼的進行期間，我們見到這些年輕的小伙子們時而為檢修中的師傅們送水、時而為檢修中的師傅們簡單處理傷口，協(xié)助作業(yè)區(qū)安全員對檢修區(qū)域安全情況進行排查。切實履行自身職責。此次青年服務崗工作以“服務現(xiàn)嘗輔助安全”為主題，拓寬服務范圍，增加了對現(xiàn)場安全管理情況的監(jiān)督，凸顯了青年服務崗的服務職能，切實發(fā)揮了服務現(xiàn)場和安全“哨兵”的作用。聯(lián)檢期間，軋鋼生產作業(yè)區(qū)四個班組均參加了“青年服務崗”的現(xiàn)場工作，各班組結合自身實際，以青年團員為主體，以服務現(xiàn)場為導向，以安全思想教育為輔助思想、開展各自有特色的青年服務崗，充分發(fā)揮廣大團員青年的積極作用。在此次活動中廣大團員青年立足崗位，努力踐行“青年當先”，為定修按期順利完成貢獻著自己的力量。深刻體現(xiàn)了青年服務崗創(chuàng)建活動的重要意義，進一步增強了青年服務崗工作的主動性、針對性與時效性。可以說，團支部青年服務崗也成為檢修期間一道亮麗的風景線。
（九）、聯(lián)檢期間發(fā)生酸再生爆震事故經過。
在此次聯(lián)合檢修過程中，也發(fā)生了一起嚴重的設備事故：酸再生機組陪燒爐爆震事故，現(xiàn)將該事故進行再現(xiàn)說明：
20xx年10月26日星期一白班15點10分酸再生機組點火試驗，點火燒嘴與主燒嘴均做試驗，畫面顯示都為正常（有設備方人員進行確認），之后按操作規(guī)程要求使用點火燒嘴烘爐1小時。
二班16點接班之后，烘爐結束，按操規(guī)程應該轉換為主燒嘴工作。三個主燒嘴進行點火試驗，三個主燒嘴中1#、3#燒嘴點不著，2#燒嘴為全工作狀態(tài)（畫面顯示為點火成功），由于1#、3#主燒嘴無法正常工作，只能將2#主燒嘴手動關閉。設備儀表（劉常誠，丁天君）處理1#燒嘴定位器，設備處理結束后，通知操作人員（郭軍）可以點火，操作人員（郭軍）再次點火，三個主燒嘴中1#、3#主燒嘴仍然點不著，此時檢查發(fā)現(xiàn)煤氣熱值過低（1200Kcal/Nm3）。當班操作人員（郭軍）通知調度室（康寧），請求有關方面進行煤氣熱值調節(jié)。設備儀表人員（劉常誠，丁天君）更換完1#燒嘴定位器后，嘗試點火5—6次，但均未成功。期間設備人員（劉常誠，丁天君）一直在查找設備問題，并進行相應處理。整個過程中，煤氣熱值一直處于較低狀態(tài)。
18點50左右最后一次點火未成功后機組正常吹掃。此時發(fā)現(xiàn)煤氣熱值異常升高至2399Kcal/Nm3，已達到最大值，當班操作人員（郭軍）再次通知調度室，告知熱值過高，有危險，后儀表人員（劉常誠，丁天君）也通知調度室熱值過高。然后，儀表劉常誠去現(xiàn)場調試設備，丁天君在電氣操作室內。當時酸再生主操作室內4人（操作人員郭軍、劉峰，專責孫昊陽，維檢人員崔杰），約19點25分，在等待儀表人員反饋期間（未有任何操作情況下），突然發(fā)生爆震。發(fā)生爆震后操作室內人員由逃生通道逃生。19點27分專責孫昊陽返回操作室，電話報告調度室。
爆震發(fā)生后，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長于波、作業(yè)區(qū)安全員楊柳松第一時間趕到事故現(xiàn)場，與設備方一道分析事故原因，制定事故解決方案，在隨后處理故障的三天里，作業(yè)區(qū)副主任楊斌、酸軋總值班長一直堅守現(xiàn)場未曾回家，全方位協(xié)調配合設備方完成各項調試工作，10月28日23：10分，酸再生三個主燒嘴點火成功，此次事故處理結束。雖然在檢修期間發(fā)生事故，責任不在生產，但畢竟在我們軋鋼所轄區(qū)域，留給我們的教訓是深刻的，同時也更加深了我們在今后的工作中對待安全生產的防范與重視程度。
以上是軋鋼生產作業(yè)在聯(lián)檢期間所的一些工作。應該說軋鋼作業(yè)對本次的聯(lián)檢工作十分重視，無論從自營項目的組織還是到與設備的配合，都做得非常細致、到位。所以才保證了聯(lián)檢的順利進行。軋鋼生產作業(yè)區(qū)有信心、有決心完成廠交給的各項任務，隨時準備接受廠領導的檢驗。
區(qū)工作總結9
xxxx年以來，XX山開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，圍繞”四個全面”戰(zhàn)略，樹立“五大發(fā)展理念”，認真貫徹市委八次黨代會、市九屆一次人代會、市經濟工作會精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實、強力督辦，有力推進各項工作開展，確保完成全年工作目標任務�，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結如下：
一、xxxx年工作開展情況
xxxx年以來，開發(fā)區(qū)黨委管委領導班子積極謀劃開發(fā)區(qū)的發(fā)展，按照年初經濟工作會的安排部署，提出了“用協(xié)同創(chuàng)新的理念科學謀劃藍圖，用工匠精神破解工作難題，用一線工作法營造求真務實氛圍，用‘問題導向和成效檢驗’統(tǒng)攬全局”的工作思路，分解任務，明確責任，建立健全工作問責機制。
(一)精準扶貧工作。
根據上級部門“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補短”的工作部署，開發(fā)區(qū)積極謀劃，狠抓落實，確保全區(qū)脫貧摘帽任務順利完成。
1.xxxx年底貧困村出列，貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工，資金全部撥付到位，以獎代補79人，共計資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計劃政策5名。
2.農業(yè)銀行簽訂貧困戶貸款協(xié)議28戶，發(fā)放貸款150萬元，投入龍船調旅游發(fā)展公司150萬元，任務完成率150%。
(二)基礎設施建設工作。
為改變全區(qū)基礎設施差的`現(xiàn)狀，開發(fā)區(qū)主動作為，積極爭取各級支持，強力推進各項基礎設施建設。
1.完成月琴壩至紅山林場7公里、雙河口社區(qū)車壩至二洞橋3.2公里產業(yè)公路路面硬化工程，完成紅山林場至雙河口連接線工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場建設工程。
3.完善公路養(yǎng)護合同，按上級要求量化細化合同條款，確保農村非列養(yǎng)公路暢通。
4.完成月琴壩社區(qū)路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創(chuàng)工作。
制定集鎮(zhèn)垃圾治理整治方案，結合“六城”同創(chuàng)工作達到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實施凈化工程，修建垃圾池、XX山污水處理廠，建立長效保潔機制，每日開展環(huán)境衛(wèi)生檢查。
2.實施亮化工程，完成集鎮(zhèn)太陽能路燈的安裝。
3.實施暢通工程，在夫妻塘至水庫新路至集鎮(zhèn)沿線，安裝單循環(huán)標識及交通違章監(jiān)控，在開發(fā)區(qū)核心區(qū)域劃設停車位，確保車輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態(tài)保護工作。
開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質的森林和生態(tài)資源，在星斗山國家級自然保護區(qū)的政策框架內，按照“封山育林、科學規(guī)劃、適度利用、分步推進”的基本思路，切實加強生態(tài)保護工作。
1.召開森林防火專題工作會議，安排部署森林防火工作，層層簽定責任狀，社區(qū)與小組簽訂森林防火責任書16份，農戶包保責任書330份，發(fā)放森林防火宣傳單xx00余份，設置固定標語43條，永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
2.貫徹落實《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預案，落實人員補充、維修現(xiàn)有裝備器材，組織應急分隊開展針對性訓練，提高應急搶險救災能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊，建立巡察制度，加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管，實現(xiàn)每周全覆蓋巡查。xxxx年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收，村莊綠化面積193.4畝，實施可造林地綠化181.5畝，通道綠化59.9畝。完成xxxx年荒山普查。
(五)安全生產工作。
認真貫徹新修訂的《安全生產法》，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任，全面分析當前各建設項目存在的安全隱患，并就做好此項工作做了具體安排部署。
1.組建工作專班，黨政主要負責人牽頭，對轄區(qū)內進行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會，制定森林防火應急預案。
區(qū)工作總結10
為將深耕“四區(qū)”各項工作部署落到實處，更好地營銷、挖掘和儲備客戶，財源支行全員行動，結合網格化營銷實施方案，不斷強化工作措施，認真抓好落實。截止目前，已收集客戶基本信息300余條，入社區(qū)開展宣傳活動2次，建立客戶經濟檔案287戶。其中：個體工商戶66戶，社區(qū)居民134戶，小微企業(yè)87戶，“四區(qū)”業(yè)務拓展工作正向縱深開展。
加強領導。該支行成立由班子成員牽頭，各部門、二級支行（分理處）負責人為成員的“四區(qū)”建設領導小組，全面負責本次活動的組織協(xié)調工作。
強化落實。一是從8月份開始，該支行各營業(yè)網點和信貸部門按照支行網格化管理確定的.服務區(qū)域，由負責人帶隊，每周保證有4天時間深入開展進社區(qū)、進市場、進商戶、進園區(qū)活動；二是各后勤部門分別對營業(yè)網點包點，統(tǒng)籌兼顧，在合理安排好日常工作的同時，每天和網點人員一起進村入戶，相互配合，深入開展調查走訪，并加強督辦力度，切實將活動落到實處；三是信貸部門圍繞小微客戶業(yè)務特點，重點開展小微客戶拓展工作。在網格化營銷的基礎上，做好對小微市場的調研，研發(fā)小微企業(yè)專屬信貸產品，優(yōu)化小微信貸服務流程。
保證質量。要求各部門將《十堰農商行深耕“四區(qū)”業(yè)務實施方案》與《財源支行網格化營銷方案》結合起來，求真務實，據實填報各類統(tǒng)計報表，不搞形式主義。網格化轄內所有的商戶、企事業(yè)單位逐步營銷建檔，于20xx年12月底前全部建檔完畢，每個社區(qū)至少開展2次入社區(qū)宣傳活動，年內社區(qū)居民調查建檔面要達到40%以上。同時，對調查走訪和建檔質量開展評比，對已建檔客戶進行回訪，做好后續(xù)維護工作。
嚴格考核。對此次網格化管理營銷工作強化考核，支行后勤部室與包點單位掛鉤考核。各責任網點和部門對每位工作人員按月下達營銷任務，逐戶建檔。負責人每月拿出1000元、員工拿出500元績效工資與營銷任務掛鉤考核，對照“網格化營銷評分表”，根據實際開展情況逐項打分，未完成任務按比例實行扣分，工資一經扣除不予返還。
區(qū)工作總結11
一、參與項目介紹
1、研究生階段參與項目：
浙江大學攻讀碩士和博士學位期間，圍繞水土環(huán)境保護及資源利用課題，參加多項國家級科研項目，具備水、土壤、微生物等環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)要素的基本專業(yè)知識和基礎科研運用能力。多年的求學生涯特別是博士研究生的學習經歷，不但使我掌握了較為豐富的專業(yè)知識和扎實的基本技能，也讓我積累了一定的學習方法和經驗，以及快速學習、鉆研創(chuàng)新的技能。具體項目如下：
1）曹娥江流域農業(yè)面源污染和水環(huán)境容量核算（浙江省重點項目，本人負責采樣及水質分析）；
2）河流水體自凈研究（國家自然科學基金資助項目子課題，本人負責采樣，水質測定及數據分析）；
3）浙江省典型河流全流域水質演化規(guī)律與控制研究（浙江省科技廳項目，本人負責采樣，水質測定及數據分析）；
4）湖州老虎潭水庫水源地保護規(guī)劃（橫向課題，本人負責水質分析和DEM圖制作）；
5）氮、磷在農田土壤的遷移轉化規(guī)律及其對水環(huán)境質量的影響（國家“973”課題，本人負責土壤基本理化性質測定）；
6）城市生活垃圾Mabuchi工藝處理尾產物的土壤改良作用技術研究（技術研發(fā)項目，本人負責土壤基本理化性質測定）；
7）免耕稻麥輪作農田土壤水氮運移與作物生長動態(tài)模擬（國家“863”課題）；8）稻田生態(tài)系統(tǒng)和水稻生產消解高濃度有機廢水的潛力及其風險評估（國家自然科學基金委與日本科學技術振興機構雙邊合作項目，本人負責試驗方案制定、取樣、規(guī)劃；土壤、水質、微生物分析；數據處理及科研成果的撰寫匯報）。
2、工作期間參與和負責的項目：
1）參與河南省建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾收集、轉運、處理項目。調研期間也見到董家河鎮(zhèn)的垃圾中轉站目前運行狀況良好；2）河南省農村環(huán)境綜合整治項目。做為第一技術負責人主要負責新密市、滎陽市村鎮(zhèn)生活污水的人工濕地項目（510萬）；3）主持申請了鄭州市科技局人工濕地項目（3萬）；
4）主持簽訂了安徽省太湖縣“五千年文博園”景觀用水的人工濕地凈化項目（50。7萬）；
5）河南省鄭州市餐廚垃圾項目。做為第一技術負責人從奧地利引進一套餐廚垃圾的油水分離、分揀破碎、厭氧發(fā)酵產沼氣、及沼氣提純做燃氣技術。（目前，科研論證已結束，已進入招投標階段，預計投資1。5億）。
二、工作安排意向
鑒于專業(yè)技能及工作經驗建議考慮安排到河區(qū)的街道辦事處工作。
三、調研座談會發(fā)言內容總結
1、非常感謝河區(qū)委對我們這批選調人員的審慎和重視，感謝組織部的悉心周到安排和李部長的辛苦帶隊。調研工作使我得以對河區(qū)的經濟發(fā)展導向、區(qū)域規(guī)劃，及8個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的經濟發(fā)展現(xiàn)狀、民生狀況、基礎建設等有了初步的了解和認識。對于個人而言，我非常珍視這次機會，非常希望通過觀察學習，知道自己會做什么，能做什么？需要做什么？有可能做成什么？找到突破口，發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢，互助共贏。
2、不管是“十二五”規(guī)劃還是新農村建設，國家十分強調發(fā)展經濟的同時，要加強對生態(tài)環(huán)境的保護，此外，信陽是園林城市、宜居城市，在今后日新月異的發(fā)展中如何規(guī)避環(huán)境破壞與經濟發(fā)展之間的矛盾，這無不要求環(huán)境保護做為一項常抓不懈的工作。
3、信陽水資源開發(fā)利用存在的問題
信陽的水資源相對豐富，年降水量是1100多毫米，人均水資源占有量是河南省人均的3．2倍，同時信陽位于淮河上游，淮河流域面積占全市總面積的98．2%。全市有大型水庫5座，中型水庫13座，小型水庫866座，總庫容40．52億立方米，水資源總量占河南省總量的'22%。水資源開發(fā)利用上存在以下問題：
1）憂患意識不強
一些人認為信陽市地處于淮河流域上游屬水資源豐富區(qū)，不存在缺水問題，實際上部分縣區(qū)用水緊張現(xiàn)象時有發(fā)生。其次是河川徑流年內、年際變化大，豐、枯水年之間相差2—3倍，一些年份曾出現(xiàn)過早情嚴重的現(xiàn)象。
2）用水浪費
信陽市農業(yè)是用水大戶，農業(yè)用水占整個用水量的80%以上，但是由于灌溉工程不配套，技術落后，管理不善，不注意節(jié)約用水和合理用水，水的利用率很低，渠系利用系數只有50%左右，每公頃灌溉用水量在7500m3左右。信陽市工業(yè)不發(fā)達，技術水平含量低，工業(yè)用水重復利用率較低，萬元產值用水量較高。
3）水污染日趨嚴重
信陽市所屬淮河流域雖經國家治理，實行達標排放，水質有所好轉，但形勢不容樂觀。據水文部門的監(jiān)測資料表明：信陽市淮河干流、獅河、潢河、史河等13條河段中，可作為飲用水源的僅占54%，淮河干流現(xiàn)有175km河段屬于v類水標準�？梢姡卫砘春铀廴臼且豁楅L期而艱巨的任務。
4、信陽餐廚垃圾處理問題
信陽餐飲業(yè)比較發(fā)達，如何回避泔水油、地溝油重返餐桌也是必須面對的問題。餐飲業(yè)產生的餐廚垃圾如何處理并合理利用，將是避免泔水油、地溝油重返餐桌最為有效的解決辦法。
5、信陽的資源開發(fā)和利用
建議因地制宜地發(fā)展片狀區(qū)域經濟，發(fā)展旅游事業(yè)，開發(fā)文化事業(yè)。信陽的地理特點、氣候特征與我讀書的地方杭州很像，不妨借鑒學習浙江的經濟發(fā)展模式（如義烏、溫州、寧波），開發(fā)信陽的經濟發(fā)展模式。同時要注重強化創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。
區(qū)工作總結12
20xx年，是門診導醫(yī)工作不平凡的一年，這一年里，從組織框架、人員調整補新，工作流程再造，加大培訓溝通力度，使整個導醫(yī)工作有了很大起色。門診支部特別為這個群體創(chuàng)建思想責任區(qū)，通過與導醫(yī)的工作接觸，思想交流，使她們對醫(yī)院的改革舉措有更明晰的了解，對院部的指示有更好的執(zhí)行力，同時也讓她們有了歸屬感，團隊感、榮譽感。通過每天巡視的交流、微信的交流、每月組長會議的交流，我們大家從不認識到了解認識到非常了解各自性格。
1， 門診導醫(yī)分布各科室，共應該有51人，今年辭職5人，新進10人，目前在冊50人，還缺1個編制。今年，把導醫(yī)全部列入門診辦公室統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從機制上理順了管理關系。考核力度大大加強。
2， 今年導醫(yī)下半年度新進11人，我們加強導醫(yī)培訓力度，特請高級禮儀溝通培訓師來為導醫(yī)上課培訓指導，整體形象發(fā)生很大變化，儀表儀容、電話禮儀、溝通技巧有不少進步。整體團結，積極向上。
3， 積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)患溝通情景劇表演，自編自導自演，積極宣傳一站式自助掛號收費服務。她們4人克服上舞臺恐懼的心理，克服背臺詞的忘詞的習慣，利用晚上業(yè)余時間反復練習，終于獲得院領導好評。
4， 從今年下半年度起，導醫(yī)統(tǒng)一參加工會活動2次，大家積極參與活動的勁頭十足，有組長統(tǒng)一動員，申請，并積極參與。
5， 今年導醫(yī)長病假有7人，（大于1個月以上的）我們對所有住院的導醫(yī)進行關懷慰問，發(fā)微信每天關心疾病的治療情況，使導醫(yī)們感受到集體的溫暖。陳麗導醫(yī)患了肺癌，我們冒著酷熱上門去她家進行慰問。平時也經常發(fā)微信詢問每個導醫(yī)的生活情況。
6，從下半年度起推出評選每月評選優(yōu)秀服務明星的活動，通過滿意度測評，和門辦相關主任、護士長、科主任聯(lián)合考評。并聘請院外攔截調查員每天調查問卷10個病人，了解導醫(yī)服務情況，每月進行匯總反饋調查內容，推薦本月的優(yōu)質服務明星。
7， 調整選拔工作能力強的導醫(yī)擔任組長，建立微信群，每月聽取她們對工作的建議，傳達新的`精神，對于她們的奉獻和付出進行獎勵。使她們工作熱情大大增加。
8， 今年導醫(yī)團隊有三多一少現(xiàn)象嚴重，人員少，病事假多，辭職多，新增崗位多，大家齊心協(xié)力，克服困難，不計較個人得失。把醫(yī)院的工作完成好，加班加點多，10月份共加班36天。創(chuàng)歷史最高。
20xx年是門診導醫(yī)團結、高效、集中、統(tǒng)一、精彩的一年，讓導醫(yī)們在新的一年里在醫(yī)院總支的領導下，關心下，更好地服務于病人，展示自己勤奮工作的風采。
區(qū)工作總結13
我們緊緊圍繞“工業(yè)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，切實加強領導，不斷強化服務，加大對工業(yè)經濟運行的協(xié)調與監(jiān)測，認真培育新的經濟增長點，使工業(yè)經濟保持了快速、健康、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。
目前，我區(qū)非公有制經濟單位2996個，從業(yè)人員23156人，元—5月份預計完成非公經濟總產值146100萬元，比上年同期增長21%；實現(xiàn)利潤6880萬元，比上年同期增長23%；上繳稅金8890萬元，比上年同期增長13%。
全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)38戶，上年同期規(guī)模工業(yè)企業(yè)為32戶，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6戶。1—5月份預計完成工業(yè)增加值16200萬元，比上年同期增長13%；完成工業(yè)總產值58210萬元，比上年同期增長19%；上繳稅金1128萬元，比上年同期增長30%；利潤總額2630萬元，比上年同留問題多，拖欠費用多，且破產工作政策性強，涉及到職工的切身利益，故存在很大不穩(wěn)定因素。對此，我們在工作上，耐心講解，及時溝通；在程序上規(guī)范、透明；在把握政策上就高不就低。妥善處置了事件，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定，確保了企業(yè)改革穩(wěn)步進行。
著力加強園區(qū)建設。明確產業(yè)定位，科學規(guī)劃設計，優(yōu)化產業(yè)結構，拓展發(fā)展空間，完善配套設施，強化優(yōu)質服務，提升園區(qū)承載力，推進企業(yè)“扎堆”、推進產業(yè)集聚集群發(fā)展。隨著工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、招商引資工作、項目投資及服務環(huán)境優(yōu)化等方面的突破，園區(qū)內配套水平不斷提高，入駐企業(yè)明顯增多，效益日益顯現(xiàn)，現(xiàn)有入園企業(yè)93家，從業(yè)人員5059人，實現(xiàn)營業(yè)收7。1億元，上繳稅金1630萬元。
完善了聯(lián)系規(guī)模企業(yè)機制，制定了重點企業(yè)培育計劃。全局干部職工明確分工，積極配合，深入企業(yè)調研，了解企業(yè)存在的問題和困難，及時掌握企業(yè)的生產經營和發(fā)展情況。另外，努力培育幾家有市場、有產品、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c企業(yè)，同時切實幫助企業(yè)解決運行中存在的突出問題，積極為企業(yè)提供管理、信息、技術、資金等方面的支持和服務。
充分利用我區(qū)中小企業(yè)網站，以服務企業(yè)為宗旨，為企業(yè)提供招商引資、產品信息，行業(yè)動態(tài)、市場行情、客戶需求、人才使用等信息，真正為中小企業(yè)拓展服務渠道，搭建信息交流的服務平臺。開辟“企業(yè)服務”專欄，及時總結、報道企業(yè)發(fā)展的.新思路、新措施、新典型，以點帶面，推動全區(qū)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
廣泛宣傳，增強企業(yè)經營者對安全生產的認識，促進安全生產形勢穩(wěn)定；與我區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、辦和38家重點企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)進行安全生產大檢查，并發(fā)放安全生產有關資料；對部分存在安全隱患企業(yè)提出整改意見，督促整改。
規(guī)模不大，產業(yè)不強。企業(yè)規(guī)模較小，缺少龍頭品牌企業(yè)，產業(yè)集中不夠，行不成產業(yè)鏈條，大型現(xiàn)代企業(yè)短缺。全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)38家，年產值5。8億元，實現(xiàn)稅收1128萬元。但其中稅收過千萬元的企業(yè)目前還沒有一家。
投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。中小企業(yè)發(fā)展最需要的是資金，貸款難，籌資難，已成為制約工業(yè)經濟進一步發(fā)展的瓶頸。全區(qū)38家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中有25家企業(yè)流動資金、固定資產投資資金短缺。有些項目產銷兩旺，市場需求旺盛，但由于受資金的束縛而不能擴大再生產。
沒有政府中小企業(yè)基金投入，地方財政支持不夠。
區(qū)工作總結14
我縣“省級木薯標準化示范區(qū)”建設工作，在上級主管部門的支持和指導下，局領導高度重視，加強管理。嚴格按照《廣東省省級農業(yè)標準化示范區(qū)管理暫行辦法》的要求，切實做好木薯標準化示范區(qū)的建設和管理工作。組織充分技術力量，積極發(fā)揮示范區(qū)的示范、推廣和帶動作用。通過加強領導，科學規(guī)劃，強化管理，定期檢查督促等措施，使示范區(qū)的各項計劃、指標和任務均達到預期的目的效果。共投入資金40萬元，擴大某鎮(zhèn)的鳳歧山等三個耕地面積共有2500畝，發(fā)展木薯生產，并由原各家各戶零星種植逐步轉為聯(lián)合成片，種植面積近7000畝以上，預計總產值達700萬元。某鎮(zhèn)木薯標準化示范區(qū)及專業(yè)種植的規(guī)�；粩喟l(fā)展，目前已成為某鎮(zhèn)鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展的產業(yè)支柱�，F(xiàn)將我局開展省級農業(yè)標準化示范區(qū)建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
為使示范區(qū)建設項目順利開展，我局抽調專職科技人員，成立以鎮(zhèn)長為組長，抓農口副鎮(zhèn)長為副組長，農業(yè)技術站等相關人員為成員，組成“某鎮(zhèn)木薯標準化示范區(qū)領導小組”，制訂工作目標管理責任制，負責示范區(qū)的各項建設、資金籌集和管理、技術攻關、技術培訓等一系列工作，層層落實責任，確保省級木薯標準化示范區(qū)各項建設順利開展。
二、嚴格實施標準、建立生產檔案
某鎮(zhèn)木薯標準化示范區(qū)，嚴格執(zhí)行農業(yè)行業(yè)標準，NY/T3561999，參照NY/T5083201.無公害食品蘿卜生產技術規(guī)程。具體措施一是選擇有利地勢，在谷兜村的水龍、新平村的赤油埔和茅陂村的鳳歧山等深耕土層的環(huán)境土質和有利條件，面積2106畝，創(chuàng)辦標準化示范區(qū)；二是選擇優(yōu)質品種。以ZM902、ZM906、ZM908和華南Ⅰ號、華南Ⅱ號品種為主，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一時間；三是種莖要求。選擇健壯主桿，切段、每段為20xxcm，1015個眼（芽），直徑34cm，不傷皮、切口無破裂，沒有脫水干枯，表皮不皺破裂，沒有發(fā)霉的健壯株為種苗；四是種莖處理。在整地種植前，將種莖泡一次80%敵敵畏乳油，濃液為1：100的農藥，將處理好的種莖當日種完；五是大田栽培技術。土地耙平后起畦，畦寬80cm畦高25cm，溝寬20cm；種植規(guī)格為60×100cm，每畝數為9501100株的有效苗數；六是科學施肥。以施有機質肥為主，化肥為輔，氮、磷、鉀、及微量原素配合，確保作物健壯生長；七是及時防治病蟲害。病蟲害以人工防治和藥物防治為主，人工采取早上或傍晚灌水誘殺螻蛄；藥物防治執(zhí)行GB/T5009.20，樂果、敵敵畏。同時，組織專業(yè)技術員對示范區(qū)的種植品種、面積、生長發(fā)育、使用肥料及農藥用藥情況等各個環(huán)節(jié)及其整個生產操作規(guī)程進行登記造冊，建立生產檔案。
三、加大宣傳力度、推廣示范標準化栽培技術
我局根據示范區(qū)各項實施進度和木薯生長情況，相應的舉辦木薯豐產、優(yōu)質栽培技術培訓班。組織農民技術員、木薯種植專業(yè)戶225戶，250人次，到示范區(qū)進行現(xiàn)場考察，現(xiàn)場實踐、示范。舉辦培訓班6期，召開現(xiàn)場會、研討會12次，印發(fā)木薯栽培技術資料20xx份，適時進行技術指導。通過宣傳、培訓和示范區(qū)的示范帶動作用，有力地提高我縣木薯標準化栽培技術水平，提高木薯經濟效益。在某鎮(zhèn)木薯標準化示范化區(qū)的帶動下，全鎮(zhèn)農民種植木薯熱情不斷高漲，至目前，輻射種植木薯范圍及地區(qū)有公平鎮(zhèn)和黃羌鎮(zhèn)等，帶動農戶3690戶，擴大規(guī)模，增加種植面積2550畝，提高單產6900公斤。
四、搞活產品流通和銷售，完善配套服務
為積極發(fā)揮示范區(qū)的示范帶動作用，切實解決產品銷售問題。我們將木薯標準化示范區(qū)建設與某縣東方食品加工廠結合起來，并同時重視培育企業(yè)廠家，努力創(chuàng)建公司+基地+農戶形式，積極配套完善產、供、銷一條龍產業(yè)化經營路子，積極幫助群眾并解決生產過程中碰到的各種困難，與某縣東方信食品加工廠簽訂購銷合同，保障產品收購價格，科學地適時地安排木薯產品進廠收購加工，確保產品暢銷，真正做到產業(yè)化經營模式，增加農民收入。
五、加強資金管理，確保資金的合理使用
三年來，某縣“省級農業(yè)標準化示范區(qū)”建設共投入資金
40萬元，其中省農業(yè)廳撥給補助資金20萬元，某縣地方財政及市某局等部門配套共投入22萬元。我局切實加強了建設項目資金的管理，嚴格按照規(guī)定的用途使用，設立專款專帳專用，確保建設示范區(qū)的資金有效的發(fā)揮作用。
六、存在的問題及今后工作計劃
（一）存在的問題
我局在建設“省級農業(yè)標準化示范區(qū)”工作中，雖然取得較好的.成效，但從總體上看來，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是我縣大部分木薯種植農戶文化程度低和科技素質不高，新的技術措施不容易接受，部分地區(qū)農戶仍停留在傳統(tǒng)耕作習慣上，制約我縣木薯標準化建設的進程；二是我縣木薯種植戶大部分是以家庭種植為主，生產較為分散，要盡快實施標準化生產栽培技術還存在一定困難；三是丘陵地形給土地平整帶來的工作量非常大，機耕道路的建設資金缺口大，因路道不通導致產品不能及時運出收購加工，造成農戶損失的情況時有發(fā)生；四是長期同一地方種植，沒有輪作處理，對土壤及肥力破壞較大，每年都需要大量的有機質肥料投入進行改良土壤。針對以上存在的問題，懇望上級加大對標準化示范區(qū)木薯生產的扶持，我們將繼續(xù)努力研究對策和解決存在問題。
（二）今后工作計劃
我們在認真總結過去工作經驗的同時，繼續(xù)抓好下一步木薯示范區(qū)建設的工作計劃，通過廣泛的調查、研究和探索，總結經驗，對今后的木薯生產作進一步的設想：一是加強領導，增加投入。落實責任，抓好示范區(qū)的標準化管理工作，繼續(xù)抓好項目的規(guī)劃和建設，配套檢測設備，認真做好產品認證工作。保障示范區(qū)生產的各項建設、指標達到預期的目的效果。二是從明年開始進一步擴大標準化示范區(qū)以及全縣種植面積，每三年擇地輪作一次，這樣既可以利用土地資源又可以解決地力破壞問題；三是對農戶加大扶持力度，爭取在上級扶持的前提下，采用農民自籌、政府扶持、公司措貸的形式，加大投入，提高單位產量，增加農民收入。四是加大宣傳推廣力度，提高木薯種植專業(yè)戶標準化生產技術水平。不斷加強原有的木薯生產管理，在全縣大力推廣木薯標準化栽培技術，擴大標準化栽培覆蓋面。今后將多渠道、多種形式開展技術推廣和培訓工作，組織科技人員到現(xiàn)場進行技術指導，及時解決生產上存在的問題，確保木薯豐產、高效，獲得更好的經濟效益，增加農民收入，充分發(fā)揮標準化示范區(qū)的示范和帶動作用。
區(qū)工作總結15
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
一、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的'員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
二、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調
回顧20xx年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調，特別是貿易型企業(yè)從原先的0.5％，上調至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調，其中貿易型企業(yè)下調到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數抵扣。這次的調整對08年的企業(yè)所得稅收入將產生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿易型企業(yè)，也就是這次稅率下調的主要對象，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數額將是千萬以上。
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