【必備】銀行工作總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的銀行工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銀行工作總結(jié) 篇1
在本周的實(shí)習(xí)過程中,單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師教會(huì)我如何發(fā)放工資。她先把工資取回來,讓我直接到車間中去發(fā)放。本以為這是多么簡單的事情啊。因?yàn)椴灰约喝ビ?jì)算,所以覺得很容易,會(huì)很快就完成?蓪(shí)際上在發(fā)工資的過程中卻又出現(xiàn)了很多的問題?此坪唵蔚氖虑椋鋵(shí)做起來卻并不那么容易了。
實(shí)習(xí)心得和體會(huì)
整個(gè)發(fā)放工資的過程我感覺好像是在打仗,這個(gè)人還沒有結(jié)算完,下一個(gè)又在那邊催了。同事們焦急的等待著工資的發(fā)放,好像再慢幾分鐘就會(huì)少很多錢。因?yàn)槲沂切率,對整個(gè)廠的人員情況并不熟悉。所以就要求我根據(jù)他們的名字在工資單上慢慢的尋找對應(yīng)的人,而且同一個(gè)車間出現(xiàn)了兩個(gè)同名的人,所以發(fā)放過程中還發(fā)生弄錯(cuò)對象,工資發(fā)錯(cuò)了人。因?yàn)橥聜兊睦斫,所以事情很快的解決了。發(fā)放工資的時(shí)候,還要計(jì)算著自己所發(fā)放的錢的“零”和“整”的情況,第一次發(fā)放沒有注意,一開始把所有的零頭都找光了后面還有幾個(gè)車間的人,只好麻煩人家去找別人借錢以“零”換“整”。而且一開始把所有的一百的整錢發(fā)的差不多沒有了,最后發(fā)放的`是管理階層人員的工資,基本上大家全是整數(shù),但卻只好用五十來代替,惹的大家“怨聲載道”。還有就是有的同事不止做了一份工作,所以她應(yīng)有兩份工資可拿,但我自己不知道多虧旁邊的指導(dǎo)老師的提醒才注意到。所以小小的發(fā)工資的工作卻還存在很大問題,這是從課本上學(xué)不到的。
存在問題
1. 沒有搞清楚人員名單,把同名的人的工資發(fā)放錯(cuò)誤。
2. 沒有注意到發(fā)工資時(shí)應(yīng)該有所規(guī)律,導(dǎo)致最后零頭和百元大鈔發(fā)放光了,使得管理部門人員的工資最后拿的是五十、五十的。
3. 沒有搞清楚有些同事干了兩份工作,所以有兩份工資。她們的工資是分開來抄的,發(fā)放的時(shí)候應(yīng)該一起給付
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
1. 發(fā)放工資之前先要看清楚有無人員同名同姓,分清楚究竟每一份工資對應(yīng)的該發(fā)給誰。
2. 要事前看一下有無員工是干了幾份工作,他們的工資在發(fā)放之前應(yīng)該先匯總好,方便于發(fā)放。
3. 發(fā)放過程中要合理的分配工資的“零”、“整”情況,盡量避免最后全剩下五十、五十的單張或在發(fā)放過程中把其中的一種發(fā)光。
實(shí)習(xí),確實(shí)讓我在即將踏進(jìn)社會(huì)的過程中,給了我緩沖的時(shí)間。
經(jīng)過了上一周魔鬼般的敲鍵盤訓(xùn)練,我發(fā)現(xiàn)這周我在插回單的速度明顯有了飛速的提高。雖然也時(shí)常錯(cuò)誤,但效率比以前提高了不少。由于大堂經(jīng)理出差,所以我只能臨時(shí)充當(dāng)大堂經(jīng)理疏導(dǎo)客戶,結(jié)果身兼數(shù)職的我這一周忙得焦頭爛額,大堂這邊需要維持,理財(cái)那邊也需要幫忙,尤其是對公柜臺(tái)這邊,因?yàn)樵谠鲁鹾芏喙径奸_始做賬,需要提取回單和對賬單,結(jié)果這些都需要我負(fù)責(zé)。
雖然一切都還順利,不過我也嘗到了在學(xué)校里不一樣的滋味。面對形形色色的人,有些人很和氣,有些人目中無人,有些人則沖得很。我這周也是幾次接受著個(gè)人和公司的批評和指責(zé),雖然這些并不是我的責(zé)任,不過本著不能得罪客戶的理念,我只好陪笑臉。
譬如,持有貴賓卡的客戶辦理業(yè)務(wù),因?yàn)榈鹊臅r(shí)間比較久,結(jié)果不停地向我抱怨,而我只能竭力表示會(huì)盡量處理她的事情,有的公司晚一點(diǎn)拿到回單,結(jié)果指責(zé)銀行速度慢,而我也很幸運(yùn)的被連帶進(jìn)來。盡管苦澀,但是無奈之余,我確實(shí)也學(xué)到了更多的東西,比如我不會(huì)像在學(xué)校里一樣反唇相譏,而是很好的控制了自己的情緒;比如我在待人接物方面也更加的游刃有余,而不像以前一樣青澀。而對于剛開始都不懂的對公業(yè)務(wù)操作方面我也逐漸能夠略知一二,而不是一頭霧水,朦朧無知的樣子。
這一個(gè)月的實(shí)習(xí)的確讓我改變了很多,無論是從心態(tài)上還是從身體上,我都必須為了未來工作所要承受的巨大壓力付出努力。面臨著畢業(yè)工作的我雖有緊張和憂慮卻,也充滿著未來一往無前的拼命精神,加油,we are young!
銀行工作總結(jié) 篇2
xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案,確保上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全、高效運(yùn)行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,進(jìn)一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真完成省分行收付清算條線工作任務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、收付清算條線日常管理工作
根據(jù)我行年初制定的《xx年收付賬務(wù)條線工作計(jì)劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則》中的要求,我部加強(qiáng)了對轄屬網(wǎng)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報(bào)表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進(jìn)行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計(jì)劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進(jìn)行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況
xx年初,我行即根據(jù)全轄實(shí)際情況制定收付清算條線工作計(jì)劃,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項(xiàng)。在全年,我行均按照計(jì)劃認(rèn)真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過培訓(xùn),提高了規(guī)章制度的上傳下達(dá);通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實(shí)行精細(xì)化管理,加大部門條線管理力度
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。xx年,我部門加大了對基層網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理落實(shí)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風(fēng)險(xiǎn)可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求,xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計(jì)46筆,督促行辦及時(shí)進(jìn)行處理對有問題來賬報(bào)文,及時(shí)聯(lián)系客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。我部堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進(jìn)行通報(bào),限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況。在撰寫季度通報(bào)時(shí),將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來,全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實(shí)施此項(xiàng)工作,超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的'個(gè)金、公司、國結(jié)部門進(jìn)行審核、簽字后,由我部修改權(quán)限,并進(jìn)行登記,嚴(yán)格管理防范風(fēng)險(xiǎn),使基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進(jìn)一步提高。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門,xx年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了檢查,檢查覆蓋率達(dá)到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作規(guī)范,細(xì)化為過程管理,細(xì)化為崗位管理,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到每名員工,增強(qiáng)制度執(zhí)行的可操作性。
四、加大培訓(xùn)力度,提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理能力
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),對加強(qiáng)基層經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),我行除堅(jiān)持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì),將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外,同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力,同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓(xùn)時(shí)間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,及時(shí)傳達(dá)到部門每一位成員,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計(jì)63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗(yàn)介紹中的有益方法,培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點(diǎn)前期操作中普遍存在的一些問題,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了一些注意事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。
4、年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時(shí)的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進(jìn)行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員于xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn),對操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
5、為了進(jìn)一步提高全轄會(huì)計(jì)人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在xx年11月21日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員在支行進(jìn)行了IT藍(lán)圖規(guī)章制度考試,內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、xx年的工作重點(diǎn)
1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作意識
我部在xx年的現(xiàn)場檢查中,將重點(diǎn)對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況,國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。對于在每次檢查中個(gè)別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進(jìn)行整理、歸集,并進(jìn)行全轄范圍內(nèi)的通報(bào),錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,并回復(fù)整改結(jié)果,我部對整改結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險(xiǎn)。
2。加強(qiáng)對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員的培訓(xùn)
由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,同時(shí)要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式,使基層網(wǎng)點(diǎn)新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。在具體操作業(yè)務(wù)時(shí),嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實(shí)控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作
xx年初我行將根據(jù)實(shí)際情況制定xx年《財(cái)務(wù)運(yùn)營板塊考核目標(biāo)》,內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在xx年,我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯(cuò)、質(zhì)詢與網(wǎng)點(diǎn)績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯(cuò)與個(gè)人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進(jìn)收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。
銀行工作總結(jié) 篇3
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,半年來,我們在聯(lián)社黨委及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以深化農(nóng)商行改革為動(dòng)力,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營班子確立的各項(xiàng)工作中心任務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,在組織資金、拓展優(yōu)良信貸客戶、規(guī)范貸款操作流程、強(qiáng)化貸前調(diào)查、拓展中間業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)廣告宣傳、實(shí)現(xiàn)收入多元化等方面開展了卓有成效的工作,F(xiàn)將客戶部20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、半年工作回顧
。ㄒ唬┰诮M織資金上求實(shí),壯大資金實(shí)力。
1、加大資金組織力度。資金實(shí)力的大小是信用社發(fā)展的重要前提,因此,存款則更顯重要。為了拓寬籌資渠道,增加存款,客戶部組織、督促各信用社采取種種措施,大力組織資金,壯大資金實(shí)力。截止20xx年6月底,區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)存款余額萬元,比上年底增長萬元,增幅為%,較上年同期增長萬元。其中:儲(chǔ)蓄存款萬元,比上年增長萬元,較上年同期增長萬元;對公存款萬元,較上年增長萬元,較上年同期增長萬元。
2、加強(qiáng)存款合規(guī)檢查。根據(jù)《江西省農(nóng)村信用社“深度排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、全面推進(jìn)合規(guī)建設(shè)”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,我部組織人員于5月日至日在轄區(qū)內(nèi)開展存款及已開辦的中間業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查,從而為規(guī)范存款及中間業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,全面消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,奠定了良好的基礎(chǔ)。
。ǘ┰谛刨J管理上求嚴(yán),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、認(rèn)真開展貸款調(diào)查。一個(gè)完整的貸款工作流程,就是一個(gè)識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的過程。貸前調(diào)查是識別貸款風(fēng)險(xiǎn)的最主要環(huán)節(jié),如何能夠有效地規(guī)避和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于扎實(shí)做好貸前調(diào)查工作。我們根據(jù)區(qū)聯(lián)社的安排與信用社一起對300萬元以上大額貸款參與了貸前調(diào)查,調(diào)查工作中客戶部能認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的.有關(guān)文件精神和信貸政策,以市場為導(dǎo)向,在對客戶信用測評的基礎(chǔ)上,在上半年信貸規(guī)模緊張的背景之下,力求將有限的資金用在“刀刃”上,對于限制類和淘汰類客戶堅(jiān)決不予貸款支持,杜絕點(diǎn)貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款,千方百計(jì)控制信貸投放切入點(diǎn),深入挖掘潛在客戶資源,積極主動(dòng)地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度,重點(diǎn)培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè),切實(shí)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截止20xx年6月30日,客戶部參與調(diào)查的貸款和銀行承兌匯票授信申請筆,金額萬元。
2、切實(shí)規(guī)范貸后管理。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的經(jīng)營管理,有效防范和控制貸后管理風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金安全,根據(jù)省聯(lián)社“五整治一落實(shí)”相關(guān)文件精神,經(jīng)區(qū)聯(lián)社研究,客戶組織抽調(diào)了15名信貸骨干組成5個(gè)貸后檢查小組,于20xx年4月3日起至4月30日,對截止20xx年2月24日余額在100萬元(含)以上,五級分類為正常類的貸款進(jìn)行一次全面的貸后檢查,同時(shí)對20xx年2月25日至3月31日發(fā)放的100萬元以上大額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。
綜合排查貸款的合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)狀況。
。ㄈ┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入多元化。
為實(shí)現(xiàn)區(qū)聯(lián)社收入多元化,同時(shí)能夠較好地完成市辦開展的春、夏季競賽活動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入任務(wù),截止6月底,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,較上年同期萬元,完成競賽任務(wù)的%。
加大代理保險(xiǎn)對內(nèi)宣傳力度,使員工意識到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),提高全員對代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識,增強(qiáng)員工工作的積極性,主動(dòng)性。對外宣傳方面,通過各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào),發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓更多的人認(rèn)識和了解保險(xiǎn)。安排專人負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),與保險(xiǎn)公司大力合作,采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,積極組織信貸員、柜員利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)、培訓(xùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識,講解保險(xiǎn)知識,傳授營銷技巧,提高員工從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。截止6月底,代理分紅型保險(xiǎn)115.4萬元、借款人身意外險(xiǎn)23.62萬元、個(gè)人抵押房屋保險(xiǎn)75.18萬元,實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入23.62萬元。
。ㄋ模┰跇I(yè)務(wù)宣傳上求新,提高社會(huì)認(rèn)知度。
半年來,聯(lián)社客戶部牽頭組織開展了形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),較好地樹立了農(nóng)信社良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步提高了社會(huì)公眾對信用社的認(rèn)知度。
1、20xx年1月至3月,抓住春節(jié)期間外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),通過柜面宣傳、LED顯示屏、戶外廣告、群發(fā)短信方式,
并在贛州市電視臺(tái)、好朋友車電臺(tái)黃金時(shí)段與省聯(lián)社同步投放宣傳廣告,對全省農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行、合作銀行)存款突破20xx億進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步提升企業(yè)形象,擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)知度,使農(nóng)村信用社品牌形象得到更多客戶的了解、接受和認(rèn)同。同時(shí)組織人員走訪黨委、政府及有關(guān)部門,匯報(bào)近年來農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展情況以及對于支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和意義,表達(dá)為“新農(nóng)!、“新農(nóng)合”“農(nóng)村土地整治專項(xiàng)資金”等業(yè)務(wù)提供金融服務(wù)的愿望,以爭取更好的政策環(huán)境。
2、20xx年5月1日至31日在轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展“紅五月”存款宣傳活動(dòng),活動(dòng)中積極做好業(yè)務(wù)宣傳與規(guī)范存款業(yè)務(wù)開展賬戶排查和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)工作相結(jié)合,做到業(yè)務(wù)宣傳和各項(xiàng)工作相互滲透,相輔相成,從而實(shí)現(xiàn)全轄存款快速、穩(wěn)定增長,促進(jìn)全轄各信用社、分社最大限度地發(fā)揮攬存功效,掀起攬存高潮,為我聯(lián)社全年存款業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)、牢固的基礎(chǔ)。以此推動(dòng)我區(qū)聯(lián)社改制工作順利進(jìn)行。
3、組織全體有私家車員工做好車身宣傳廣告工作,張貼車身廣告,于20xx年6月利用周六時(shí)間開展三期流動(dòng)車輛戶外廣告宣傳。
4、按照省聯(lián)社安排,客戶部與信息科技部互相配合工作,對區(qū)聯(lián)社轄內(nèi)湖邊信用社、金龍分社發(fā)放江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院、江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院2個(gè)高校的學(xué)生資助金發(fā)放工作進(jìn)行了具體的安排和布置,達(dá)到了預(yù)期的效果,據(jù)統(tǒng)計(jì),2個(gè)高校的學(xué)生資助金發(fā)放人數(shù)及金額分別為1088人、81.6萬元和1435人、107.57萬元。
回顧半年的工作,我們雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,但個(gè)別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,鼓足干勁,開拓創(chuàng)新。因此,下半年的工作重點(diǎn)我們將放在繼續(xù)組織資金,擴(kuò)大市場營銷力度,大力拓展市場營銷份額,強(qiáng)化服務(wù),完善信貸管理等方面。
二、下半年工作的部署與展望
(一)加大市場營銷力度,實(shí)現(xiàn)全轄存款快速、穩(wěn)定增長。下半年,開發(fā)新的目標(biāo)客戶。
1、下半年我部將繼續(xù)督促和指導(dǎo)各信用社積極公關(guān),加大對存款的營銷宣傳力度,擴(kuò)大并穩(wěn)定居民儲(chǔ)蓄客戶群體,把營銷工作做實(shí)做細(xì)、做大做強(qiáng),進(jìn)一步壯大我區(qū)聯(lián)社資金實(shí)力,為聯(lián)社創(chuàng)造更大效益。
2、切實(shí)抓好貸款客戶貸后生產(chǎn)經(jīng)營資金的監(jiān)督,確保生產(chǎn)經(jīng)營銷售資金回歸。督促信用社對貸款客戶存款帳戶進(jìn)行全面盤點(diǎn)、開展上門走訪工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)核查貸款客戶資金流向情況,督促歸位,對不能歸位的,采取措施制裁。同時(shí)落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化考核,以此為增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)存款明顯增長、穩(wěn)步增加。
3、做好大額貸款貸前調(diào)查工作。下半年,我部將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),更新經(jīng)營理念,完善信貸管理,大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用,努力提高優(yōu)良客戶貸款占比,積極擴(kuò)展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體,防范信貸金融風(fēng)險(xiǎn)。
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