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人才引進工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的人才引進工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才引進工作總結(jié)1
我市人才工作以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標，積極培養(yǎng)、吸納和引進各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、主要工作情況
一）、抓住機遇，推動全市人才工作的科學(xué)發(fā)展。
今年以來，為加快經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義精神文明建設(shè)，我們著眼于促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領(lǐng)導(dǎo)，部門負責(zé)，全面負責(zé)，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設(shè)的投入。以“城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會建設(shè)三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務(wù)”為目標，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設(shè)和社會事業(yè)的建設(shè)，目前城中村、市職學(xué)院、市農(nóng)業(yè)大學(xué)等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設(shè)。
二）、抓好“人才市場”建設(shè)，不斷提高各類專業(yè)人才隊伍的競爭力。
市委市以建設(shè)“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設(shè)、市民建設(shè)三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設(shè)專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。
一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責(zé)、目標任務(wù)，為市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供組織保障；
二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專業(yè)市場工作機制，明確了專業(yè)市場人才的工作職責(zé)，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機制；
三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導(dǎo)思想、目標、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。
三）、抓好人才隊伍的管理與培訓(xùn)。
今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取有效措施，進一步提高專業(yè)市場人員的.綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認知和了解，為專業(yè)市場工作人員進行專業(yè)市場業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)提供了有利的條件。
四）、抓好市級各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓(xùn)班和市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓(xùn)市場人員達4500多人次。
五）、抓好市級各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的管理和培訓(xùn)工作。
市、區(qū)專業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)對市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
人才引進工作總結(jié)2
本學(xué)期是我校教師隊伍的重大轉(zhuǎn)型期，我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的團結(jié)協(xié)作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：
本學(xué)期我校以教師隊伍建設(shè)為重點，以校本培訓(xùn)為抓手，進一步提高教師的教育教學(xué)水平，切實提高新入職教師的師德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，不斷改進和完善教學(xué)工作。以提高教師業(yè)務(wù)水平為中心，以提高新入職教師的教學(xué)能力為突破口，以促進新教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以提高新教師的業(yè)務(wù)能力為重點。
在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的`教育教學(xué)能力和教學(xué)水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、加強教師的理論學(xué)習(xí)。
組織教師學(xué)習(xí)各項管理制度，并組織教師學(xué)習(xí)，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、加強校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)為主要形式，以培訓(xùn)內(nèi)容為針，以教師的實踐能力和教學(xué)基本功等方面為重點。
3、加強教研組的建設(shè)。
4、加強對新教師的培訓(xùn)。
5、加強教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。
6、繼續(xù)開展“同上一節(jié)課，同聽一節(jié)課”活動。
7、加強備課組的管理工作。
8、繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量的檢測工作。
9、繼續(xù)開展教育科研活動。
人才引進工作總結(jié)3
根據(jù)《關(guān)于報送人才工作目標責(zé)任制述職測評材料的通知》要求，對照《關(guān)于實行人才工作目標責(zé)任制考核的意見試行》辦字[20xx]57號，圍繞職能發(fā)揮、規(guī)劃落實、隊伍建設(shè)和人才宣傳四個方面對20xx年度人才工作目標責(zé)任制落實情況進行了認真梳理，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、職能發(fā)揮情況
按照《全市人才工作要點》，結(jié)合我局實際，積極發(fā)揮職能作用，保障和推進全市人才工作扎實有序開展。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，及時根據(jù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工充實調(diào)整了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實施的格局進一步鞏固。局黨委會、局長辦公會多次專門研究人才工作議題，定期聽取人才工作報告，分析人才工作形式，及時研究和解決教育人才隊伍建設(shè)存在的突出問題。
2、制定工作計劃。結(jié)合實際制定了《XX市教育局20xx年人才工作思路和工作計劃》，明確全年工作方向，列出了四個方面共20項具體工作目標任務(wù)，并對每一項任務(wù)列出了完成期限。在局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)通力協(xié)作，確保任務(wù)按時按質(zhì)按量完成。
二、規(guī)劃落實情況
按照《XX市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年》任務(wù)分工，我局著重在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、培育高層次專業(yè)技術(shù)人才和完善人才保障措施三個方面做好承擔(dān)的《規(guī)劃》分解任務(wù)。
1、健全中職專業(yè)課教師企業(yè)實踐制度，不斷提高中職教師的雙師素質(zhì)。繼續(xù)實施“中職教師素質(zhì)提高計劃”，選派骨干教師、青年教師參加國家級理論培訓(xùn)和大型企業(yè)實踐培訓(xùn)。通過職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，不斷推動我市高技能人才隊伍建設(shè)。
2、加大教育類高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，20xx年，屯溪現(xiàn)代實驗學(xué)校的唐浩瑛、XX區(qū)甘棠小學(xué)的程嗣武和屯溪六中的熊薇三位教師被市委市政府授予“全市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”，數(shù)量占本次全市表彰命名人才總數(shù)的五分之一。
3、不斷完善人才保障措施，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位服務(wù)：一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力爭取為黃山學(xué)院引進的高層次人才解決配偶的工作調(diào)動問題，為屯溪二中、市特殊教育學(xué)校等自聘引進的骨干教師解決編制、職稱等問題，切實解決引進人才的現(xiàn)實困難。二是通過完善職稱評定、評優(yōu)選優(yōu)制度等措施，不斷激發(fā)廣大教育人才工作積極性，努力提高優(yōu)秀人才各方面待遇。
三、隊伍建設(shè)情況
始終堅持把教師隊伍建設(shè)作為教育人才工作的基礎(chǔ)工程來抓，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，打造具有教育特色的人才精品工程，努力培養(yǎng)各類教育人才。
1、師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈。始終將師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位，通過開展一系列師德主題活動，進一步鞏固提高教師的職業(yè)道德水平。同時，強化約束懲處機制，做到獎罰分明。嚴格執(zhí)行《XX市中小學(xué)教師師德評價暫行辦法》，強化師德評價結(jié)果的運用，將師德評價結(jié)果作為教師全方位年度考核的先決條件，實行“一票否決”。
2、教師專業(yè)化進程不斷加快。為認真貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神和《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍，20xx年4月，我局啟動實施了《XX市教師隊伍建設(shè)“十百千萬”計劃實施意見》。其中，“十”系指全市每年計劃組織選派十名以上優(yōu)秀的中青年骨干教師赴國內(nèi)知名高校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以為造就一批未來的黃山籍教育家奠定基礎(chǔ)；“百”系指全市每年計劃組織選派百名以上各層次的骨干教師開展講學(xué)指導(dǎo)活動，以充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用；“千”系指全市每年計劃組織千名以上青年教師與中老年教師進行結(jié)對拜師活動，以加快促進青年教師的.成長；“萬”系指每年全市計劃組織萬名以上教師全員參加以網(wǎng)上遠程學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)等為主的繼續(xù)教育活動，以不斷更新教師的教育觀念，整體提升教師的業(yè)務(wù)水平。20xx年我市共遴選推薦21名優(yōu)秀中青年骨干教師赴高校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前所有參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)情況良好，收獲頗豐，達到了預(yù)期參訓(xùn)目的。通過“教學(xué)開放周”、“優(yōu)質(zhì)公開課”、“送教上門”和專家講學(xué)指導(dǎo)等形式充分發(fā)揮各層次骨干教師的示范引領(lǐng)作用，成效彰顯。積極籌備組建XX市骨干教師講師團和XX市教育“名師工作室”，發(fā)揮骨干教師、名教師輻射帶動作用，打造全市教師隊伍精品工程。
3、教師隊伍工作熱情持續(xù)激發(fā)。 20xx年教師節(jié)前夕，評選表彰了155位“XX市優(yōu)秀教師”、45位“XX市優(yōu)秀教育工作者”、54名XX市第四批“學(xué)科骨干教師”、79名“學(xué)科帶頭人”、49名市“師德標兵”，同時，一大批優(yōu)秀教師獲得國家、省、市級表彰，有力地激發(fā)了全市廣大教師和教育工作者比學(xué)趕超的工作熱情。
四、人才宣傳情況
1、組織開展了XX市優(yōu)秀教師先進事跡巡回報告會活動，大力宣傳模范教師、優(yōu)秀教師的先進事跡，在區(qū)縣引起了強烈反響，編印發(fā)放了XX市優(yōu)秀教師先進事跡報告集——《仰望》一書近12000冊，基本做到全市教師、教育工作者人手一冊，進一步激勵了全市廣大教師和教育工作者履行教書育人職責(zé)的崇高使命。
2、積極在《安徽教育》、《黃山工作》、《黃山教育》、《求真學(xué)刊》以及安徽青年報、黃山日報等省市媒體上刊發(fā)稿件，大力宣傳我市教育系統(tǒng)人才工作典型和經(jīng)驗，普及科學(xué)人才觀，產(chǎn)生了良好的社會效益。
人才引進工作總結(jié)4
要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的`方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型體系提供人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺崗位和優(yōu)秀中業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才，爭取通過、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項保障措施。
�。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，學(xué)分達不到要求的，按規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”，進行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機構(gòu)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)在崗知識集中培訓(xùn)，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
�。┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實施“人才”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才引進工作總結(jié)5
一、工作概述
過去一年，我部門積極開展了護理人才引進工作。通過多種渠道開展招聘活動、優(yōu)化選拔流程，有效提高了護理人才的引進效率和質(zhì)量，為醫(yī)院提供了一批素質(zhì)高、專業(yè)強的優(yōu)秀護理人才。
二、工作成果
1. 加強人才招聘宣傳
- 制作宣傳海報，發(fā)布在醫(yī)院內(nèi)部、校園宣傳欄和社交媒體上，提高了招聘信息的曝光度。
- 定期舉辦專場招聘會和校園宣講會，擴大了招聘范圍，吸引了更多優(yōu)秀的護理人才前來應(yīng)聘。
2. 優(yōu)化選拔流程
- 設(shè)計了科學(xué)、嚴謹?shù)淖o理人才選拔流程，包括資格初審、筆試、面試和綜合評價等環(huán)節(jié)，確保選拔程序的公正與公平。
- 引入了多元評價方法，如技能操作考核、團隊合作練習(xí)、心理測試等，全面考察護理人才的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
3. 加強落地服務(wù)
- 針對引進的護理人才，配備專業(yè)導(dǎo)師進行幫扶服務(wù)，協(xié)助新員工融入工作環(huán)境、了解工作制度，提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展支持。
- 建立新員工反饋機制，定期收集并整理新員工的意見和建議，及時解決問題和改進工作。
三、工作亮點
1. 創(chuàng)新引進模式
- 探索建立與護理專業(yè)院校的合作機制，與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供給端的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
- 借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡(luò)招聘，引進來自全國各地的優(yōu)秀護理人才，豐富了人才引進的渠道和來源。
2. 加強專業(yè)培訓(xùn)
- 結(jié)合實際工作需要，制定了護理崗位能力標準，并與培訓(xùn)中心合作，開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能提升課程，提高了護理人才的專業(yè)素養(yǎng)。
- 定期邀請行業(yè)專家進行講座，組織護理人才參加學(xué)術(shù)交流和研討活動，培養(yǎng)了護理人才的創(chuàng)新意識和學(xué)術(shù)造詣。
四、工作改進和展望
1. 加強與人力資源部門的溝通與合作，進一步優(yōu)化招聘渠道和流程，提高人才引進的效率和準確性。
2. 深入挖掘本地護理人才資源，建立和完善本地護理人才庫，以滿足醫(yī)院對優(yōu)秀護理人才的需求。
3. 強化新員工培養(yǎng)計劃，構(gòu)建完善的'崗前培訓(xùn)體系，提高新員工的快速融入和適應(yīng)能力。
總之，通過過去一年的努力，我部門在護理人才引進工作上取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)加大引進力度，優(yōu)化工作流程，為醫(yī)院提供更多更優(yōu)秀的護理人才，為提高護理服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院整體競爭力做出更大的貢獻。
人才引進工作總結(jié)6
一、xx年人才引進工作情況
xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，�？粕鷛x份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，�？粕褕蟮絰x人。引進xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結(jié)全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，xx年必須引進xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。
（二）措施得力
措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn)，人才中心主要采取了三項有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農(nóng)大、xx農(nóng)大、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
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近兩年各單位不但積極引進本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的.工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問題及原因
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1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
（二）產(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。
人才引進工作總結(jié)7
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況
20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員xx人，充實公司技術(shù)力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請專家xx名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析
公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。
公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大�；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的`骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，xx名財務(wù)人員具有會計師資格證，xx名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。
總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。
還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提
供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。
隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。
初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準備。
人才引進工作總結(jié)8
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的.各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。
五是對新引進的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才引進工作總結(jié)9
縣教育局：
現(xiàn)將我校一季度藍領(lǐng)人才引進相關(guān)工作匯報如下：
一、高度重視引進工作，服務(wù)地方經(jīng)濟社會。
學(xué)期初，學(xué)校將藍領(lǐng)人才引進工作寫進工作計劃并將此作為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的“重頭戲”予以落實；成立以吳如林校長為組長的引進工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)以及教務(wù)、招生、就業(yè)、培訓(xùn)部門聯(lián)合組成的工作機構(gòu)；參與海安縣藍領(lǐng)人才引進工作方案的制定，組織中層以上干部認真學(xué)習(xí)相關(guān)精神，力求做到工作深入人心。
二、嚴格控制學(xué)生外流，確保本地實習(xí)、就業(yè)率。
按照以往慣例，上半年組織高二專業(yè)班學(xué)生外出頂崗實習(xí)。今年，為確�！爸新毟叨䦟W(xué)生100%在本地企業(yè)實習(xí)，海安籍畢業(yè)生首次本地就業(yè)率70%以上”的目標，按照上級相關(guān)要求，我校目前未提前組織學(xué)生外出頂崗實習(xí)，學(xué)校正積極加強與本地企業(yè)聯(lián)系，將組織以本地企業(yè)為服務(wù)對象的頂崗實習(xí)，確保培養(yǎng)的學(xué)生為地方經(jīng)濟作出更大的貢獻。
三、組織校企合作調(diào)研，摸清本地企業(yè)需求。
根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的意見，學(xué)校于3月25日—31日組織全體中層以上干部深入全縣20家企業(yè)開展“企業(yè)用工情況”調(diào)研，這些企業(yè)涵蓋了機械制造、新能源材料、環(huán)保、建筑、紡織、服裝、電器、酒店等行業(yè)，在規(guī)模上大、中、小型企業(yè)都有涉及，獲得了目前海安企業(yè)
用工情況的第一手數(shù)據(jù)，為下一步開展校企合作打下了良好的基礎(chǔ)。另外學(xué)校還對對“華藝服飾班”訂單式培養(yǎng)模式開展了調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以期今后開展更有效地合作。
四、選調(diào)學(xué)生參加培訓(xùn)，儲備軟件技能人才。
3月底4月初，按照縣政府相關(guān)要求，學(xué)校從二年級計算機專業(yè)中選調(diào)了31名學(xué)生進駐軟件園培訓(xùn)企業(yè)NIIT（南通）服務(wù)外包軟件學(xué)院學(xué)習(xí)，為海安軟件企業(yè)輸送、儲備IT軟件人才。
五、開展合作辦學(xué)洽談，推進校企深度合作。
2—3月份，學(xué)校與海安縣聯(lián)發(fā)制衣有限公司、錦龍國際大酒店商談簽訂委托辦學(xué)協(xié)議，設(shè)立冠名班，為兩家企業(yè)培養(yǎng)服裝設(shè)計與工藝、烹飪以及賓館服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生；學(xué)校與徐州豐縣職教中心、江蘇華藝集團加強合作，繼續(xù)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，共同建立生源基地，采取“1＋1＋1”訂單式模式，為華藝集團定向培養(yǎng)服裝設(shè)計與制作專業(yè)學(xué)生；學(xué)校目前已與連云港灌南職教中心洽談敲定聯(lián)合建立生源基地的合作意向，與連云港灌云職教中心的'合作正在商談之中。
下一步，學(xué)校將繼續(xù)與縣內(nèi)企業(yè)加強聯(lián)系，安排好二年級學(xué)生的頂崗實習(xí)，建立更多更緊密的校企合作關(guān)系，重點抓好本年度的縣內(nèi)職校招生，以縣外生源基地為依托招收外地生源，進一步推進藍領(lǐng)人才引進工作。
人才引進工作總結(jié)10
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局XX年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才工作指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要資料，經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)
2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負責(zé)人總負責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負責(zé)，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責(zé)人為單位的第一職責(zé)人，對該項工作負直接職責(zé)。
3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念，把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的'條件。XX年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資xx人次，為xx人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學(xué)歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵各個層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費用按照本局《關(guān)于機關(guān)工作人員學(xué)歷進修費用報銷問題的規(guī)定》（儀水字第xx號文）執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務(wù)。同時進取發(fā)揮水利學(xué)會的科技工作者之家
5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應(yīng)當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進報到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟困難，政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負責(zé)人。
6、深入開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認真完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環(huán)境”，實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“三項機制”，推動人才工作。
“三項機制”：一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕本事、業(yè)績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學(xué)的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。
人才引進工作總結(jié)11
近年來，我單位針對護理人才引進的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優(yōu)化引進機制，加強引進渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對今年護理人才引進工作的年終總結(jié)。
首先，我們積極推進了護理人才引進的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和護理人員的專業(yè)特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機會等。同時，我們也加大了對留學(xué)護理專業(yè)人才的吸引力，通過與國外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護理人才加入我們的團隊。
其次，我們加強了對護理人才引進渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學(xué)院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護理專業(yè)學(xué)生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護士協(xié)會和相關(guān)機構(gòu)加強合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護理人才的`培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進優(yōu)秀護理人才，我們還重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識培訓(xùn)、提供進修學(xué)習(xí)機會等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)工作需要和崗位要求。我們還推行了導(dǎo)師制度，為新進護士提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。
第四，我們加強了對護理人才的關(guān)懷和激勵。在招聘引進的同時，我們也注重與護理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時，我們還定期評選優(yōu)秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發(fā)護理人才的工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進了大量優(yōu)秀的護理人才，并且實現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護理人才引進工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進一步完善相關(guān)政策和機制，加強與高校的合作，擴大引進渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。
總之，今年護理人才引進工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L的護理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)引進、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵的原則，不斷優(yōu)化護理人才引進工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻。
人才引進工作總結(jié)12
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進國外智力和技術(shù)工作，加強政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
一是先后制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院校和醫(yī)院引進優(yōu)秀人才工作實施細則》等指導(dǎo)性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā)，為引進專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。
二是把公務(wù)員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、技能人才隊伍建設(shè)納入酒泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務(wù)等方面的目標和任務(wù)。
三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，開拓視野，增長見識，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積極引進急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域人次不足的問題，xx年，在制定出臺的《關(guān)于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進碩士研究生95名，擬引進xx年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。
3、高度重視引進國外智力工作。堅持“服務(wù)發(fā)展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進國外專家、先進技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來，共執(zhí)行引智項目68項，引進外國專家 150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓(xùn)項目19項，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。xx年、xx年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體” 。
4、注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為65人。
二、存在的問題
一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；
二是引進的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的'人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴重短缺；
三是人才引進主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進工作需要加大政策支持力度；
四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（xx—xx年）》為目標，以落實《關(guān)于加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：
一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風(fēng)光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的緊缺人才引進力度。
二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師，培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術(shù)、管理人才項目，引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計劃引進外國引智項目專家 12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，加大xx年度引智項目的征集和申報力度。
四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。要聯(lián)系部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引進工作的最新動態(tài)，促進了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。
人才引進工作總結(jié)13
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術(shù)人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大�；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，名財務(wù)人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富�？傊�，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的.高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā)展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準備。
人才引進工作總結(jié)14
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，�？�13人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的'考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三�！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
人才引進工作總結(jié)15
一、工作概述
今年是我單位護理人才引進工作的第一年，為了解決我單位護理隊伍不足的問題，我們制定了一系列的引進措施和計劃。經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭?/p>
二、成果匯總
1. 招聘計劃執(zhí)行情況
根據(jù)制定的招聘計劃，我們通過各種渠道發(fā)布招聘信息，吸引了大量護理人才的關(guān)注。經(jīng)過層層篩選和面試，最終聘用了40名合格的護理人員，其中包括16名專科護士和24名本科護士。此外，還引進了兩名臨床護理專家作為顧問，提高了我單位護理水平。
2. 崗前培訓(xùn)和社會化入職
為了確保新進護理人員能夠熟悉我單位的工作環(huán)境和工作流程，我們組織了一系列的崗前培訓(xùn)，包括理論知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)等。同時，我們也積極協(xié)調(diào)與當?shù)刈o理教育機構(gòu)合作，讓護理學(xué)生能夠在實習(xí)期間熟悉我單位的工作。經(jīng)過一段時間的社會化入職，新進護理人員逐漸適應(yīng)了工作，取得了良好的成績。
3. 薪酬福利待遇提升
為了吸引和留住優(yōu)秀的護理人才，我們適當調(diào)整了護理人員的薪酬福利待遇。通過加薪、提供培訓(xùn)機會和完善的`福利保障，我們提高了護理人員的工作滿意度，降低了人員流失率。
4. 團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
我們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為護理人員提供了廣闊的發(fā)展空間。通過定期的團隊活動和學(xué)術(shù)交流，增強了護理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們也鼓勵護理人員繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，使他們能夠不斷提高自己的技能和知識。
三、存在問題及改進措施
盡管我們在護理人才引進方面取得了一定的成績，但也存在一些問題需要解決。主要包括以下幾個方面：
1. 招聘渠道不夠多樣化。我們主要通過網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，渠道有限，需要進一步開拓招聘渠道，吸引更多護理人才關(guān)注。
2. 崗前培訓(xùn)內(nèi)容和方式有待改進。我們的培訓(xùn)主要以理論知識為主，缺乏實際操作的培訓(xùn)，需要進一步加強實際操作技能的培訓(xùn)。
3. 薪酬福利待遇還有提升空間。盡管我們已經(jīng)適當調(diào)整了薪酬福利待遇，但與其他單位比較仍有差距，需要進一步提高。
為解決上述問題，我們制定了以下改進措施：
1. 拓寬招聘渠道，加強與護理教育機構(gòu)的合作，吸引更多的護理人才。
2. 調(diào)整崗前培訓(xùn)內(nèi)容和方式，增加實際操作培訓(xùn)的比重，加強護理技能的培養(yǎng)。
3. 進一步優(yōu)化薪酬福利待遇，根據(jù)市場情況和護理人員的實際需求適度提高。
四、工作展望
明年，我們將持續(xù)推進護理人才引進工作，進一步加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高我單位的護理水平。同時，我們將積極解決存在的問題，改進工作方式和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，今年護理人才引進工作取得了初步成果，但仍有待進一步完善。我們將繼續(xù)努力，為我單位的護理隊伍建設(shè)貢獻一份力量。
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