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    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-09-19 08:46:57 工作總結(jié) 我要投稿

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)1

      我市學(xué)校衛(wèi)生工作在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)教育行政部門(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們借助全面推行素質(zhì)教育的契機(jī),根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和株洲市教育局株教基字〔1997〕9號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作,提高學(xué)生健康水平的若干意見(jiàn)》等上級(jí)有關(guān)文件精神,采取一系列辦法和措施,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生工作管理目標(biāo),全面搞好學(xué)校衛(wèi)生工作管理,使全市學(xué)校衛(wèi)生工作健康穩(wěn)步地發(fā)展。主要作法和成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

      一、落實(shí)目標(biāo) 完善管理

      我們根據(jù)《湖南省學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)表》,對(duì)學(xué)校的校容校貌、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、飲食衛(wèi)生等方面提出了具體要求,其內(nèi)容為:①提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);②規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)的科學(xué)化;③加強(qiáng)中小學(xué)生健康教育,著力培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;④落實(shí)對(duì)常見(jiàn)病、傳染病的防治,提高學(xué)生健康水平;⑤大力改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;⑥切實(shí)改善學(xué)校衛(wèi)生的物質(zhì)條件等。為落實(shí)上述工作內(nèi)容,我們的作法是:

      1、加強(qiáng)管理,確立學(xué)校衛(wèi)生在學(xué)校教育中的地位。

      市局組成了主管局長(zhǎng)丁國(guó)龍同志牽頭的學(xué)校衛(wèi)生工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各聯(lián)校、學(xué)校都確立了一名主要負(fù)責(zé)人主管學(xué)校衛(wèi)生工作,管理網(wǎng)絡(luò)直達(dá)班級(jí)學(xué)生衛(wèi)生委員;學(xué)校政教、總務(wù)、共青團(tuán)、班主任等部門(mén)和組織都積極配合支持學(xué)校衛(wèi)生工作。

      2、健全制度,規(guī)范管理。

      學(xué)校衛(wèi)生工作是一個(gè)沒(méi)有終結(jié)的、長(zhǎng)期的工作,為使該項(xiàng)工作能積極有序地搞好,我們印發(fā)了有關(guān)學(xué)校、學(xué)生的八項(xiàng)衛(wèi)生制度,結(jié)合“中、小學(xué)生日常行為規(guī)范”,使學(xué)校衛(wèi)生工作的管理經(jīng);、制度化。現(xiàn)在各校將“學(xué)校衛(wèi)生制度”、“學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度”、“教室衛(wèi)生制度”、“寢室衛(wèi)生制度”、“飲食衛(wèi)生制度”、“個(gè)人衛(wèi)生制度”、“食堂衛(wèi)生制度”、“醫(yī)務(wù)室(衛(wèi)生室)工作制度”上墻公布。使教師和學(xué)生明了自己的行為是否符合文明衛(wèi)生的要求,自覺(jué)遵守制度,同時(shí)也使學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)入了學(xué)校工作的議事日程。

      各學(xué)校根據(jù)自身的實(shí)際情況也制定了本校衛(wèi)生工作各項(xiàng)制度,使學(xué)校的衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有記錄、有總結(jié),且通過(guò)“文明班級(jí)”、“先進(jìn)班級(jí)”、“流動(dòng)紅旗”的方法和手段,促使學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度,遵守衛(wèi)生制度。如醴陵一中的寢室衛(wèi)生要求“地面無(wú)灰塵,墻上無(wú)蜘蛛,室內(nèi)無(wú)漬水,床上無(wú)臟衣,毛巾一條線,桶子一條龍,被子八只角,牙刷一邊倒”等。

      目前,全市各中小學(xué)校的衛(wèi)生工作已步入制度化、規(guī)范化的管理。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生健康教育,提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)普及率。

      健康教育課程在“應(yīng)試教育”的一段時(shí)間里,曾經(jīng)頗遭冷落,為落實(shí)好健康課,我們根據(jù)“課程計(jì)劃”對(duì)各學(xué)校作出了明確的要求,即各學(xué)校必須安排好每周0.5課時(shí)的健康教育課,安排好健康教育保健人員和教師,教學(xué)中象其它科目一樣,訂好教材,作出教學(xué)計(jì)劃,備課、教案、上課、作業(yè)、考評(píng)等一律遵循教學(xué)常規(guī),F(xiàn)在各學(xué)校的健康教育課已正常化、常規(guī)化。同時(shí)大部分學(xué)校還能根據(jù)季節(jié)流行病、常見(jiàn)病和結(jié)合“520”愛(ài)牙日,“920”營(yíng)養(yǎng)日,防近周等來(lái)進(jìn)行一些專題講座或開(kāi)展活動(dòng)。為增加學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí),提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,醴陵一中采取“三講”即班主任教師經(jīng)常講,生物教師和保健教師系統(tǒng)講,校醫(yī)和聘請(qǐng)兼職校醫(yī)的專題講,起到了良好的效果,衛(wèi)生知識(shí)測(cè)評(píng)卷結(jié)果為合格率98.9%,優(yōu)秀率38%。

      4、認(rèn)真搞好“六病”防治,提高學(xué)生身體健康水平。為進(jìn)一步做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,3月份,我局和衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)醴陵市中小學(xué)生疾病綜合防治的方案”,并積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén),認(rèn)真組織學(xué)校的體檢(體檢人數(shù)為170360人),驅(qū)蛔、服腆、接種疫苗等有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的各類疾病防治工作。同時(shí)通過(guò)廣播、版報(bào)、小報(bào)、宣傳刊等形式進(jìn)行積極的宣傳和教育活動(dòng),使家長(zhǎng)、學(xué)生都能真正認(rèn)識(shí)到怎樣才能防病、治病。如城區(qū)姜灣小學(xué)、陽(yáng)三小學(xué)開(kāi)展學(xué)生《衛(wèi)生小報(bào)》比賽活動(dòng),融入了“六病防治”的一些知識(shí),使學(xué)生在活動(dòng)中增加了疾病防治方面的'方法。目前,我市中、小學(xué)生沒(méi)有出現(xiàn)大面積的傳染病和流行病,視力不良新發(fā)率控制在8%以下,“六病”防治工作正在順利有效地開(kāi)展。

      5、加強(qiáng)培訓(xùn),提高學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍專業(yè)水平。

      暑假期間,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的校醫(yī)和保健教師進(jìn)行了培訓(xùn),請(qǐng)衛(wèi)生、防疫專家進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),具體學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、省教育廳“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作的通知》”、省衛(wèi)生廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任防范集體食物中毒發(fā)生的通知》等法規(guī)文件,進(jìn)一步提高了學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍的專業(yè)水平。

      二、加強(qiáng)督查 促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作更上一層樓

      一年來(lái),我們除在每期開(kāi)學(xué)工作督查和聯(lián)校、學(xué)校年度工作考核評(píng)估中將學(xué)校衛(wèi)生工作納入檢查外,還于4月和10月專門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)全市中小學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了督查,督查的主要內(nèi)容為衛(wèi)生室(醫(yī)務(wù)室)的設(shè)施、設(shè)備、器材和健康教育及其資料,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化工作,學(xué)校食堂、商店、食品衛(wèi)生安全工作等。通過(guò)查、問(wèn)、訪等形式,我們欣喜地看到學(xué)校衛(wèi)生工作得到各級(jí)各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,工作狀況得到明顯改善,特別是健康教育的進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生普遍掌握了一些必須具備的衛(wèi)生常識(shí),95%以上學(xué)生能回答出一些基本的衛(wèi)生常識(shí),同時(shí)學(xué)校的校園環(huán)境衛(wèi)生工作也逐步得到加強(qiáng),大部分學(xué)校能持之以恒地遵守環(huán)境衛(wèi)生制度,學(xué)校窗潔門(mén)凈,綠化、美化衛(wèi)生工作也正在不斷加強(qiáng)。與此同時(shí)我們也看到一些學(xué)校的衛(wèi)生室設(shè)施、設(shè)備、器材還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善,健康教育教師和專職保健醫(yī)師的配備不足。

      總而言之,學(xué)校衛(wèi)生工作理學(xué)校教育工作的重要組成部分,我們決心以對(duì)子孫后代、對(duì)民族未來(lái)的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步確立學(xué)校衛(wèi)生工作在學(xué)校教育中的地位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作的管理,使我市學(xué)校衛(wèi)生工作更上一層樓。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)2

      本學(xué)期,根據(jù)期初德育工作計(jì)劃,以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手,以學(xué)生的日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育,堅(jiān)持"突出重點(diǎn),注重實(shí)效"地開(kāi)展德育工作,圍繞校園文化建設(shè),積極開(kāi)展各類主題教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美,努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:

      一、改進(jìn)德育工作方法,提高德育工作實(shí)效

      學(xué)校堅(jiān)持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內(nèi)容,針對(duì)新時(shí)期德育新問(wèn)題,提出學(xué)校德育工作新思路,改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

      1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

      搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊(duì)伍。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛(ài)生樂(lè)教,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛(ài)護(hù)暫時(shí)落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。

      2、抓好班主任隊(duì)伍管理

      適時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì)議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動(dòng),及時(shí)反饋、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并不斷完善班主任崗位職責(zé),工作條例、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

      制度,做好班主任工作的月查,加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程化管理,并把班主任工作的實(shí)績(jī)作為晉升、評(píng)優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。

      3、構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò)

      德育工作離不開(kāi)社會(huì)、家庭的配合,為此學(xué)校積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。校報(bào),每?jī)芍艹霭嬉黄,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校中心工作,各項(xiàng)主要活動(dòng),教育教學(xué)成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái),努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

      4、加強(qiáng)后進(jìn)生管理

      做好品德差生的幫教轉(zhuǎn)化工作。本學(xué)期,各班都能結(jié)合本班實(shí)際,做好品德差生的`幫教轉(zhuǎn)化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛(ài)心去關(guān)懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)之中。德育處做了大量的工作,對(duì)重點(diǎn)的問(wèn)題學(xué)生“一對(duì)一”個(gè)別談心,對(duì)本校的后進(jìn)生、單親家庭子女進(jìn)行排隊(duì)摸底,落實(shí)結(jié)對(duì)幫教教師和措施,增強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化的責(zé)任感。

      二、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌 本學(xué)期的行為規(guī)范教育繼續(xù)加強(qiáng)。

      1、加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開(kāi)展誠(chéng)信從身邊做起活動(dòng)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。

      2、強(qiáng)化行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比、量化措施。

      本學(xué)期,對(duì)行為規(guī)范的檢查、評(píng)比措施進(jìn)一步完善與落實(shí)。重新制定評(píng)分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),重新設(shè)計(jì)較合理、較規(guī)范的評(píng)比版面。對(duì)衛(wèi)生、課桌椅、眼保健操、自行車(chē)排放、班報(bào)評(píng)比、標(biāo)志佩戴情況、違紀(jì)情況的檢查評(píng)比落實(shí)到位。思想?yún)R報(bào)專題對(duì)衛(wèi)生、課桌椅、眼保健操、自行車(chē)排放、采取天天檢查的方式,對(duì)佩戴情況采取突擊檢查的方式,對(duì)班級(jí)墻報(bào)、班級(jí)布置采取定期檢查的方式。

      3、充分發(fā)揮值日生、班級(jí)干部、校內(nèi)少先隊(duì)的值日監(jiān)督作用。一學(xué)期來(lái),各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查公平公正,值日工作到位。

      4、繼續(xù)對(duì)各班行為規(guī)范進(jìn)行檢查、評(píng)比,每周評(píng)出流動(dòng)紅旗及每月評(píng)出行為規(guī)范示范班,起到表?yè)P(yáng)一批、激勵(lì)一批的作用。評(píng)比總分與班主任期末的量化考核直接掛鉤,有力地調(diào)動(dòng)了班主任工作。

      5、學(xué)校新出臺(tái)了校學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀常規(guī),并把兩個(gè)禮儀常規(guī)的評(píng)價(jià)細(xì)化:家庭禮儀由學(xué)生的家長(zhǎng)負(fù)責(zé);學(xué)校禮儀由班主任老師負(fù)責(zé)。并將兩項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果與學(xué)生的思想品德考試成績(jī)綜合,最終得出學(xué)生的思想品德成績(jī)。

      通過(guò)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣等。通過(guò)對(duì)行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比,形成班級(jí)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了全校的行為規(guī)范。

      三、加強(qiáng)法制教育工作

      學(xué)校把10月份定為法制宣傳月,在10月中旬學(xué)校還組織全體學(xué)生觀看法制宣傳視頻,接受法制教育。學(xué)校還請(qǐng)到了我縣的法制宣傳

      員為我校的全體學(xué)生做了《做知法懂法守法的好少年》法制報(bào)告會(huì)。收到了良好的教育效果。

      四、其他工作

      1、家庭教育工作

      本學(xué)期,成功召開(kāi)了全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)出席率達(dá)99%。在家長(zhǎng)會(huì)上,校領(lǐng)導(dǎo)以具體事例講述了家庭教育的方法;每位班主任認(rèn)真準(zhǔn)備、精心布置教室,主題鮮明突出。家長(zhǎng)會(huì)的召開(kāi),拉近了家庭與學(xué)校的距離,溝通了家長(zhǎng)與老師的情感。

      2、健康、環(huán)境教育

      在本學(xué)期,校園環(huán)境美化,學(xué)生們更加喜愛(ài)我們的學(xué)校,學(xué)生們很少有人踐踏草坪,更沒(méi)有折花枝、樹(shù)枝的現(xiàn)象出現(xiàn)。學(xué)生們更加愛(ài)惜校園里的花鳥(niǎo)魚(yú)樹(shù),能夠給垃圾分類,扔到指定的垃圾點(diǎn)。同時(shí),同學(xué)們能夠很好的利用起校園里的廢舊電池回收箱,把拾到的、家中的廢舊電池收集到回收箱里?傮w來(lái)說(shuō),作為國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校的一分子,同學(xué)們都知道自己應(yīng)該為此殊榮做些什么。

      3、交通安全教育

      同學(xué)們?cè)诒緦W(xué)期能夠很好的遵守交通規(guī)則,上學(xué)能夠自然成排走進(jìn)校園,放學(xué)后各班能夠由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)有組織的離校。同學(xué)們能夠按交通信號(hào)燈的指示過(guò)人行橫道,不橫穿馬路。

      總之,本學(xué)期學(xué)校德育工作做了不少工作,也取得了不少成績(jī),但與上級(jí)要求還有較大差距,一些焦點(diǎn)問(wèn)題有待解決。

      1.學(xué)生日常行為習(xí)慣不盡人意。如課間上下樓梯、走廊行走不按要

      求去做、一些學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣較差,隨意丟棄臟物,還有少數(shù)學(xué)生有在校園內(nèi)吃零食的不良習(xí)慣,這也是造成學(xué)校衛(wèi)生狀況不佳的主要原因之一。

      2.個(gè)別問(wèn)題學(xué)生在校內(nèi)茲事生非的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成直接損害。

      3.班級(jí)之間存在不平衡,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)參差不齊,某些班級(jí)在管理上還存在一些問(wèn)題。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)3

      “雙減”政策減輕的是學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),但“雙減”不減責(zé)任、不減質(zhì)量、不減成長(zhǎng),而是通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)效率、控制作業(yè)量,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物及體質(zhì)管理,真正做到“減負(fù)提質(zhì)”。城西中學(xué)積極部署,著力推進(jìn)“三個(gè)提升”,確!半p減”、“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)見(jiàn)效。

      一、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,在深化課堂教學(xué)創(chuàng)新上發(fā)力。

      我們?cè)诮虒W(xué)創(chuàng)新上探索項(xiàng)目化教學(xué)模式,從四個(gè)方面入手:把教學(xué)重心前移精備課;拓展教育資源的長(zhǎng)度、廣度和深度;教學(xué)手段多元化精講課,多科聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科的合作、探究和實(shí)踐創(chuàng)新;開(kāi)設(shè)校本課程,促進(jìn)全面發(fā)展。

      1、抓實(shí)“雙減”源頭,夯實(shí)備課管理。

      落實(shí)“雙減”工作,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),就要從源頭抓起精備課。我校要求教師備課做到:備學(xué)生(備學(xué)生的認(rèn)知水平、身心特點(diǎn))、備教材(創(chuàng)造性地使用教材)、備教學(xué)情景(根據(jù)學(xué)生實(shí)際、教學(xué)內(nèi)容、班級(jí)特點(diǎn)以及教師的教學(xué)風(fēng)格創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境)、備教學(xué)語(yǔ)言(設(shè)計(jì)好激情誘趣的“導(dǎo)入語(yǔ)”、啟發(fā)思維的“設(shè)問(wèn)語(yǔ)”、承上啟下的“過(guò)渡語(yǔ)”、點(diǎn)撥解惑的“講解語(yǔ)”、畫(huà)龍點(diǎn)睛的“總結(jié)語(yǔ)”)、備師生問(wèn)題的生成(教師的問(wèn)要問(wèn)到關(guān)鍵,問(wèn)得得法,問(wèn)得有價(jià)值,鼓勵(lì)學(xué)生大膽提問(wèn)、質(zhì)疑)、備課程資源的開(kāi)發(fā)(教師對(duì)資源進(jìn)行篩選、整合和優(yōu)化,使課堂教學(xué)既具有效度,也有寬度和深度)

      2、強(qiáng)化“雙減”落實(shí),聚焦課堂教學(xué)。

      提質(zhì)減負(fù),強(qiáng)化課堂主陣地,構(gòu)建新型的教學(xué)模式,注重啟發(fā)式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),打造高效課堂。

     。1)優(yōu)化課堂環(huán)節(jié),精準(zhǔn)提質(zhì)增效。課堂精講是關(guān)鍵。精,是針對(duì)不同教學(xué)對(duì)象和教學(xué)內(nèi)容,恰如其分地抓住課堂教學(xué)中的基本知識(shí),突出教學(xué)重點(diǎn)。教師逐步“退居后臺(tái)”,學(xué)會(huì)讓位。學(xué)生是主角,教師退,學(xué)生進(jìn),還課堂給學(xué)生。

      教師主要是組織學(xué)生高效學(xué)習(xí)和精講點(diǎn)撥,講疑點(diǎn)、講難點(diǎn)、講知識(shí)拓展點(diǎn)、講能力培養(yǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮課堂引導(dǎo)者、幫助者的作用。課堂互動(dòng)是途徑。學(xué)生只有真正跟老師互動(dòng)起來(lái),真正參與到課堂教學(xué)中來(lái),學(xué)習(xí)積極性真正被調(diào)動(dòng)起來(lái),才有利于學(xué)習(xí)效果的'最佳發(fā)揮,也直接影響著高效課堂的建立。教師“以學(xué)生發(fā)展為本”,師生互動(dòng),生生互動(dòng),讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展。課后反思是指導(dǎo)。教師要捕捉教學(xué)過(guò)程中偶發(fā)的靈感,根據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),在反思總結(jié)中,不斷完善,創(chuàng)建更加高效的課堂。通過(guò)常態(tài)錄播生成課堂實(shí)錄,教師反復(fù)觀看、研討、反思,寫(xiě)教育隨筆、課后反思和教學(xué)案例,發(fā)現(xiàn)教育過(guò)程生發(fā)的好素材,養(yǎng)成學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、總結(jié)的好習(xí)慣,在不斷總結(jié)提高的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

     。2)建設(shè)智慧校園,助力教育提升我校以智慧學(xué)校建設(shè)為杠桿,撬動(dòng)新時(shí)代下的教育教學(xué)變革。20xx年被定為運(yùn)城市智慧教育二期工程引領(lǐng)校以來(lái),學(xué)校以“一核十化”的思路來(lái)打造智慧校園,創(chuàng)新教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程多樣化,提升了教育教學(xué)質(zhì)量!把笫[學(xué)院”小視頻,凸顯了教師們個(gè)性化教學(xué),學(xué)生家長(zhǎng)可以實(shí)時(shí)參與陪伴,真正實(shí)現(xiàn)了家校共育;

      "愛(ài)學(xué)班班"輔助教學(xué),自主學(xué)習(xí),挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力;希沃白板,促進(jìn)小組與小組、學(xué)生與學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過(guò)智慧教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)成績(jī)分析、知識(shí)點(diǎn)診斷、試題解析等功能,做到精準(zhǔn)教學(xué)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,提高學(xué)習(xí)效率。

     。2)建設(shè)智慧校園,助力教育提升我校以智慧學(xué)校建設(shè)為杠桿,撬動(dòng)新時(shí)代下的教育教學(xué)變革。20xx年被定為運(yùn)城市智慧教育二期工程引領(lǐng)校以來(lái),學(xué)校以“一核十化”的思路來(lái)打造智慧校園,創(chuàng)新教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程多樣化,提升了教育教學(xué)質(zhì)量。“洋蔥學(xué)院”小視頻,凸顯了教師們個(gè)性化教學(xué),學(xué)生家長(zhǎng)可以實(shí)時(shí)參與陪伴,真正實(shí)現(xiàn)了家校共育;

      "愛(ài)學(xué)班班"輔助教學(xué),自主學(xué)習(xí),挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力;希沃白板,促進(jìn)小組與小組、學(xué)生與學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過(guò)智慧教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)成績(jī)分析、知識(shí)點(diǎn)診斷、試題解析等功能,做到精準(zhǔn)教學(xué)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,提高學(xué)習(xí)效率。

     。3)建立個(gè)性化課堂教學(xué)模式。深化課堂教學(xué)創(chuàng)新,“先學(xué)后教、小組合作”,創(chuàng)建“三六三”課堂教學(xué)模式。鼓勵(lì)教師樹(shù)立特色意識(shí),走特色發(fā)展之路,創(chuàng)建自己的課堂品牌,以課堂特色引領(lǐng)課堂教學(xué)。如王淑玲老師的風(fēng)趣幽默;賀晶老師的干凈利落;展曉娟老師的旁征博引;史麗萍老師的潤(rùn)物無(wú)聲等,百花齊放,各展風(fēng)采。

      3、開(kāi)設(shè)校本課程,促進(jìn)五育發(fā)展

      學(xué)校開(kāi)設(shè)了閱讀、習(xí)字(學(xué)生、教師鋼筆字、粉筆字每周練習(xí)、展評(píng))、3D編程、創(chuàng)客等校本課程。聘請(qǐng)薛國(guó)、鄭立強(qiáng)老師等給學(xué)生授課,并將授課視頻錄成微課,形成視頻教材。午飯后學(xué)生練字20分鐘,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)漢字、寫(xiě)好漢字的習(xí)慣和情操;晚自習(xí)后40分鐘閱讀時(shí)間,架構(gòu)了閱讀與寫(xiě)作的橋梁;晚飯后10分鐘新聞,讓學(xué)生既讀圣賢書(shū),又聞窗外事。校本課程的開(kāi)設(shè),構(gòu)建了全新的育人新格局。

      4、項(xiàng)目化教學(xué),提升核心素養(yǎng)

     。1)更新教師觀念,項(xiàng)目化教學(xué)有效落地。對(duì)全體教師開(kāi)展項(xiàng)目式教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),打破由培訓(xùn)者講座,教師聽(tīng)記的傳統(tǒng)方式,采取“項(xiàng)目式學(xué)習(xí)”的方式全員卷入,讓教師身臨其境的體驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目式教學(xué)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

     。2)加強(qiáng)教學(xué)研究,深化項(xiàng)目化教學(xué)。以學(xué)科組為單位,進(jìn)行項(xiàng)目化備課。

      如語(yǔ)文學(xué)科,教授杜甫的《茅屋為秋風(fēng)所破歌》,教師以“知人論世學(xué)習(xí)杜甫詩(shī)歌”為項(xiàng)目主題,通過(guò)對(duì)杜甫青年、中年、老年詩(shī)歌內(nèi)容和主旨的變化,體會(huì)不同時(shí)期杜甫的“仁政”思想,再通過(guò)學(xué)習(xí)同時(shí)期其他詩(shī)人的詩(shī)歌,更深刻地理解杜甫隨著時(shí)代的變遷,其憂國(guó)憂民、仁愛(ài)精神,讓杜甫在同學(xué)們的眼中愈來(lái)愈鮮活和立體。項(xiàng)目化和跨學(xué)科的備課和教學(xué),用高階學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)低階學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生的問(wèn)題解決、批判性思維、溝通與合作等重要能力。

     。3)開(kāi)展活動(dòng)教學(xué),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化學(xué)習(xí)。項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生從完成機(jī)械、重復(fù)等作業(yè),到需要完成資料查詢、整理、調(diào)查研究、探究實(shí)踐、訪談總結(jié)等高質(zhì)量的學(xué)習(xí)輸出。20xx年9月22日在我校舉辦的永濟(jì)市首屆校園科技節(jié)中,同學(xué)們的科學(xué)小制作、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)小論文成為科技節(jié)的亮點(diǎn),如潛望鏡的制作,需要物理中的光學(xué)知識(shí),數(shù)學(xué)中的測(cè)量、計(jì)算,還要?jiǎng)邮种谱鳎鲿车亟o同學(xué)們講解其原理,形成研究報(bào)告。任務(wù)的完成,提高了學(xué)生的知識(shí)遷移、應(yīng)用、綜合能力,提升了學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

      二、提升作業(yè)管理水平,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)上發(fā)力。

      作業(yè)是教師了解學(xué)生、學(xué)情的重要手段。量大質(zhì)低的作業(yè),根本原因是沒(méi)有以學(xué)生為本,沒(méi)有把它作為教學(xué)設(shè)計(jì)中的重要部分,導(dǎo)致作業(yè)粗放、不精細(xì)、不精準(zhǔn)。學(xué)科間缺少整合,盡管單科量不大,但六七科加在一起,總量很多,學(xué)生不堪重負(fù)。我們從以下五方面做起,提升作業(yè)管理水平,落實(shí)“雙減”政策。

      1.組織教師深度學(xué)習(xí),提高對(duì)減負(fù)政策的認(rèn)識(shí)。我校利用暑假培訓(xùn)、例會(huì)、教研會(huì)多次組織教師進(jìn)行“雙減”專題培訓(xùn),帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》,詳細(xì)解讀“雙減”政策,逐條理解文件精神。同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,針對(duì)“雙減”工作、“五項(xiàng)管理”工作進(jìn)行了細(xì)化要求,全體教師集體簽訂了“雙減”承諾書(shū)。

      2.建立學(xué)校作業(yè)管理機(jī)制,嚴(yán)格控制作業(yè)總量。

      教務(wù)處建立健全作業(yè)管理機(jī)制,完善作業(yè)管理細(xì)則,做好登記管理工作,加強(qiáng)監(jiān)督,掌握各年級(jí)各學(xué)科作業(yè)實(shí)施情況;建立各年級(jí)分學(xué)科作業(yè)管理小組,認(rèn)真研究作業(yè)內(nèi)容、類別、數(shù)量、時(shí)間,充分發(fā)揮不同類別作業(yè)的教育功能;各年級(jí)學(xué)科組統(tǒng)籌安排絕大部分內(nèi)容,合理確定各學(xué)科作業(yè)占時(shí)比例,建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期公示、評(píng)價(jià)制度。

      3.學(xué)科整合總量控制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要求當(dāng)天有自習(xí)的學(xué)科,不再布置書(shū)面作業(yè),沒(méi)有自習(xí)的學(xué)科,書(shū)面作業(yè)不超過(guò)10分鐘,確保書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘,在校內(nèi)“大部分”完成。少數(shù)學(xué)困生可以通過(guò)教師輔導(dǎo)、優(yōu)秀生跟蹤幫扶,完成基礎(chǔ)性作業(yè)。學(xué)生下自習(xí)后不得布置學(xué)科書(shū)寫(xiě)類作業(yè)。作業(yè)布置傾向?qū)W生弱勢(shì)學(xué)科,促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展。

      4.創(chuàng)新作業(yè)類型,讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

      作業(yè)布置分為復(fù)習(xí)鞏固、拓展延伸、實(shí)踐探究等,作業(yè)類型靈活多樣,從課內(nèi)走向課外,從單一走向多元,富有知識(shí)性、趣味性,提高學(xué)生完成作業(yè)的積極性,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

      5.加強(qiáng)作業(yè)輔導(dǎo)、批改力度,以學(xué)定教。

      所有學(xué)科作業(yè)教師先試做,根據(jù)實(shí)際情況分層布置,讓絕大多數(shù)學(xué)生能夠順利完成基礎(chǔ)性作業(yè);對(duì)極個(gè)別無(wú)法單獨(dú)完成作業(yè)的學(xué)生深入了解實(shí)情,根據(jù)學(xué)生所需,專門(mén)輔導(dǎo)和答疑。倡導(dǎo)二次批改,注重及時(shí)有效反饋,集體講評(píng)、個(gè)人講解,以學(xué)定教。在“雙減”同時(shí),我們實(shí)現(xiàn)了“雙加”。增加了動(dòng)手動(dòng)腦、實(shí)踐探究活動(dòng),增加了學(xué)生與同伴交流、家長(zhǎng)陪伴的時(shí)間,建立了良好的同伴和親子關(guān)系,極大地滿足了學(xué)生的心理及社會(huì)需求,使學(xué)生健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

      三、提升辦學(xué)能力,在社團(tuán)課程開(kāi)發(fā)上持續(xù)發(fā)力。

      學(xué)校成立了34個(gè)學(xué)生社團(tuán),助力學(xué)生全面發(fā)展。從體育到藝術(shù),再到智趣,包羅萬(wàn)象。太極拳、形意拳社團(tuán)增加了“尚武”基因;足球、籃球社團(tuán)增加了“健康”元素;創(chuàng)客、機(jī)器人社團(tuán)增加了“創(chuàng)新”能量;葫蘆畫(huà)、剪紙、戲曲社團(tuán)讓非遺文化以一種全新的生命力在孩子們身上代代相傳。豐富多樣的社團(tuán)活動(dòng)讓不同潛質(zhì)的學(xué)生飛揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展,給學(xué)生打造多元化的成才道路!

      創(chuàng)客社團(tuán)、機(jī)器人社團(tuán)自20xx年創(chuàng)辦以來(lái),先后有96人次獲獎(jiǎng)。20xx年6月“全國(guó)中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐大賽”(山西賽區(qū))中,13名參賽學(xué)生全部獲獎(jiǎng),其中任康宇、王韶涵、鄭琰同學(xué)取得國(guó)賽資格。社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,成為了促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合性學(xué)習(xí)、個(gè)性化發(fā)展的學(xué)習(xí)共同體,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

      潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的教育創(chuàng)新發(fā)展浪潮,新的教育要求,我們將始終堅(jiān)持立德樹(shù)人,完善立德、立人、立學(xué)的育人體系,持續(xù)深化創(chuàng)新,探索構(gòu)建基于“減負(fù)”與“提質(zhì)”并舉的教育教學(xué)機(jī)制,強(qiáng)化措施、久久為功,確!半p減”、“五項(xiàng)管理”工作取得實(shí)效,辦人民滿意的教育。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)4

      自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定。現(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:

      一、自開(kāi)展“五項(xiàng)管理”工作以來(lái),我校主要開(kāi)展了以下專項(xiàng)工作:

      1、根據(jù)XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

      2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開(kāi)全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《XX省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開(kāi)主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式,讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。

      3、在第一時(shí)間,學(xué)!拔屙(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《XX中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《XX學(xué)校五項(xiàng)管理致家長(zhǎng)的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào),并向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。

      4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案,并安排四個(gè)級(jí)部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的工作打算。

      5、將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。

      二、存在的問(wèn)題:

      在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無(wú)公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理,雖然學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)等多種方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育,但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因,效果不大。

      在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫(xiě)作業(yè)等現(xiàn)象。

      讀物管理開(kāi)展的'工作尚不全面,學(xué)生自己購(gòu)買(mǎi)的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。

      學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)仍然無(wú)法改變。

      三、下一步打算:

      1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

      2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。

      3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺(jué)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)5

      今年的工作即將結(jié)束,我懷著對(duì)教育事業(yè)的熱情來(lái)到xx小學(xué)工作。在工作中,我經(jīng)常思考什么是真正的教育,以及如何實(shí)現(xiàn)真正的教育。正是這些思考讓我的工作和生命更有意義,也讓我感到在這個(gè)充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福。以下是我對(duì)今年工作的述職。

      一、繼續(xù)夯實(shí)學(xué)校文化建設(shè),豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。

      我們努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)的有效方法、途徑和抓手。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂,體現(xiàn)了全體成員共同追求的價(jià)值和行為準(zhǔn)則。xx小學(xué)在確定了“和諧溫馨、科學(xué)規(guī)范、實(shí)踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標(biāo)后,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體包括:

      1. 系列構(gòu)建學(xué)校的教育價(jià)值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和目標(biāo),到第二年的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)風(fēng)目標(biāo),再到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立,我們讓學(xué)校的發(fā)展方向更加明確,為學(xué)校內(nèi)涵的細(xì)化提供了框架。

      2. 從文化建設(shè)的視角,推動(dòng)學(xué)校制度和機(jī)制的形成、完善和落實(shí),以發(fā)揮更好的效果。我們不僅對(duì)已制定的制度和機(jī)制進(jìn)行了修改和完善,還加大了對(duì)制度執(zhí)行力和規(guī)范要求的力度,制定了《xx小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實(shí)施方案》等。

      3. 以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和重點(diǎn)。目前,我們已經(jīng)在學(xué)校、部門(mén)和年級(jí)(班級(jí))三個(gè)層面上進(jìn)行了項(xiàng)目?jī)?nèi)容的細(xì)化,將其落實(shí)到全校各相關(guān)人員,并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)踐工作,取得了逐步顯現(xiàn)的成效。我們的努力得到了區(qū)專家的肯定和好評(píng),教師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)方面貢獻(xiàn)了智慧,也取得了較多的成功和快樂(lè)。

      二、積極搭建學(xué)校課程體系,提升學(xué)校課程品質(zhì)。

      學(xué)生的校園一切活動(dòng)都是學(xué)習(xí)體驗(yàn),課程是學(xué)生體驗(yàn)的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中,我們堅(jiān)持打造學(xué)校主題節(jié)日課程,并努力使四大節(jié)日課程化。我們重視學(xué)校體驗(yàn)性課程的形成和系統(tǒng)化,例如如何將校當(dāng)家班級(jí)管理工作變?yōu)閷W(xué)生自主管理的課程,如何將衛(wèi)生勞動(dòng)變?yōu)榄h(huán)境實(shí)踐課程,以及如何將消防、春秋游、交通、安全防范活動(dòng)變?yōu)閷W(xué)校健康課程。盡管目前還沒(méi)有完全形成課程,但我們?nèi)栽诓粩嗵剿骱兔鳌?/p>

      我們積極支持學(xué)生社團(tuán)課程的建立和開(kāi)展,學(xué)校武術(shù)課程也從武術(shù)課(操)普及到武術(shù)社團(tuán)的'提高,積累了有益的經(jīng)驗(yàn),并取得了出色的成效。此外,我們還努力開(kāi)展學(xué)校創(chuàng)新社團(tuán)行進(jìn)樂(lè)隊(duì)、手球隊(duì)、合唱隊(duì)、田徑隊(duì)等學(xué)生社團(tuán)建設(shè)教學(xué)。各類課程的建設(shè)為學(xué)生的發(fā)展搭建了平臺(tái),真正培養(yǎng)了學(xué)生“樂(lè)學(xué)、善思和篤行”的精神,以及實(shí)踐體驗(yàn)和能力、特長(zhǎng)的發(fā)展。

      三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展,努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。

      學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,其次是學(xué)校機(jī)制的建設(shè)與管理,最終是文化的建設(shè)與管理。目前,我們學(xué)校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,這個(gè)階段需要我們根據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校的需求,集合師生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落實(shí),通過(guò)執(zhí)行的完善來(lái)提升管理水平。我們努力完善學(xué)校的民主管理組織,建立了校工會(huì)、校教代會(huì)以及新一屆青工委的換屆工作,為依法民主管理提供了組織保障。同時(shí),我們堅(jiān)持和健全民主管理的制度和機(jī)制,制定了學(xué)校重大問(wèn)題校務(wù)會(huì)制度和重要問(wèn)題主任例會(huì)制度,并形成了重大決策和決定的程序。

      我們實(shí)行學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任制,探索崗位任命競(jìng)崗制的機(jī)制。在績(jī)效工資改革和崗位設(shè)置人事改革的基礎(chǔ)上,我們逐步進(jìn)行校內(nèi)人事管理改革的探索,目前初步擬定了校教研組長(zhǎng)、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。通過(guò)這些措施,我們使學(xué)校的管理在“目標(biāo)、責(zé)任、自主和規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)下有效進(jìn)行,使每個(gè)人都有明確的目標(biāo)和追求,每個(gè)人都有績(jī)效。我們通過(guò)點(diǎn)評(píng)制度和例會(huì)制度,充實(shí)了過(guò)程管理的實(shí)效性和全面性。目前,從校級(jí)會(huì)議到部門(mén)會(huì)議,再到年級(jí)例會(huì),我們不斷規(guī)范和提高管理的效果。

      四、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)。

      我們利用三年的時(shí)間完成了xx小學(xué)的教師隊(duì)伍的招聘和組建工作。雖然學(xué)校是一所新學(xué)校,但我們的教師隊(duì)伍在同類學(xué)校中擁有較好的年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力,為新學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們穩(wěn)定地做好各級(jí)教師的發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成了青年教師帶教制度,并不斷細(xì)化和扎實(shí)推進(jìn),取得了越來(lái)越好的成效。此外,我們還深入推進(jìn)了骨干教師評(píng)比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措。同時(shí),我們還進(jìn)一步完善和建設(shè)了學(xué)校的硬件設(shè)施。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)6

      為貫徹國(guó)家教育“雙減”政策,強(qiáng)化學(xué)校教書(shū)育人主體功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),緩解家長(zhǎng)焦慮,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),我校以落實(shí)立德樹(shù)人為根本任務(wù),自開(kāi)學(xué)以來(lái)為落地“雙減”,展開(kāi)了各方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

      一、明確“雙減”方向,增強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范

      剛開(kāi)學(xué)第一周,學(xué)校就召開(kāi)了全體教師“雙減”工作部署會(huì)。會(huì)上,閆旺校長(zhǎng)向全校教師傳達(dá)了落實(shí)雙減任務(wù)工作精神,從“雙減”工作的背景、內(nèi)容和方法上進(jìn)行了詳盡的解讀,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際布置了近期工作安排,特別強(qiáng)調(diào)教師們要在提高對(duì)“雙減”工作思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上更加明確工作重點(diǎn)。隨后楊文軍副校長(zhǎng)詳細(xì)解讀了學(xué)校“雙減”工作推進(jìn)方案,他指出要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果,豐富課后活動(dòng)內(nèi)容,讓孩子們?cè)谛@里快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。在遵循學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上,著力豐富課后服務(wù)供給,尤其是答疑輔導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主完成作業(yè)能力,鞏固提高所學(xué)知識(shí),保障陽(yáng)光鍛煉每天一小時(shí)訓(xùn)練時(shí)間,統(tǒng)籌德育主題活動(dòng)與勞動(dòng)教育等活動(dòng)。

      二、教學(xué)減負(fù)工作

      1 、提高課堂教學(xué)質(zhì)量

     。1)減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),要從源頭抓起。備課是教學(xué)流程的起點(diǎn),抓減負(fù),要首抓備課。為提高備課實(shí)效,教師要認(rèn)真研究學(xué)情與教材,全面把握教材的前后聯(lián)系,深入挖掘教材蘊(yùn)含的學(xué)科核心素養(yǎng)要素,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有的放矢,學(xué)校教務(wù)處從開(kāi)學(xué)第一課的教學(xué)常規(guī)檢查到每月每位教師的教案,作業(yè)批改都進(jìn)行督查改進(jìn)。

     。2)優(yōu)選教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。每位教師在課堂中必須精講精練,盡可能多的把時(shí)間留給學(xué)生,讓學(xué)生進(jìn)行多讀精練。教師的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練,與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的話不說(shuō),保證課堂教學(xué)的高容量性。

     。3)優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習(xí)方式。

      2 、嚴(yán)格控制作業(yè)總量:學(xué)校增強(qiáng)對(duì)作業(yè)布置的'指導(dǎo)和管理,嚴(yán)格控制家庭作業(yè)總量。一二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)每天平均完成時(shí)間不超過(guò)1小時(shí);雙休日及節(jié)假日不得增大作業(yè)量,確保學(xué)生每天睡眠時(shí)間很多于10小時(shí)。

      3 、監(jiān)管結(jié)合推動(dòng)“雙減”工作的落實(shí)。“監(jiān)”通過(guò)聽(tīng)課、檢查作業(yè)、問(wèn)卷調(diào)查等方式,對(duì)學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)行量化監(jiān)督評(píng)價(jià)。“管”對(duì)監(jiān)管存有“減負(fù)”不減量的教師實(shí)行約談并要求即時(shí)整改,并會(huì)對(duì)其再實(shí)行一段肘間的監(jiān)督。

      三、積極開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)

      為了更好地實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校一直堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)生課余活動(dòng)。每天一小時(shí)的陽(yáng)光大間操活動(dòng)、畫(huà)畫(huà)比賽、歌詠比賽、跳繩比賽、拔河比賽、速算比賽等成為我校亮麗的風(fēng)景線,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、健康的審美情趣。以興趣教育為抓手,以課堂教學(xué)為主渠道,全面推進(jìn)素教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      四、全面開(kāi)展課后服務(wù)。

      課后服務(wù)堅(jiān)持“校內(nèi)實(shí)施、自愿參加、公開(kāi)透明、安全有序”的原則,充分尊重家長(zhǎng)及學(xué)生自愿,解決以往存在的“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”“教師減負(fù)、家長(zhǎng)增負(fù)”問(wèn)題的有效途徑。從20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,我校全面開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù),讓那些無(wú)法及時(shí)接送的家長(zhǎng)、在家無(wú)人照料且自愿參加的本校學(xué)生全部能接受這項(xiàng)服務(wù)。

      雙減落地生根,催開(kāi)素質(zhì)教育之花

      雙減政策的落地,受到學(xué)生、家長(zhǎng)和老師的熱烈歡迎,但也引起了一些家長(zhǎng)的焦慮和擔(dān)憂,發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、健康的審美情趣。以興趣教育為抓手,以課堂教學(xué)為主渠道,全面推進(jìn)素教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      五、全面開(kāi)展課后服務(wù)。

      課后服務(wù)堅(jiān)持“校內(nèi)實(shí)施、自愿參加、公開(kāi)透明、安全有序”的原則,充分尊重家長(zhǎng)及學(xué)生自愿,解決以往存在的“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”“教師減負(fù)、家長(zhǎng)增負(fù)”問(wèn)題的有效途徑。從20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始,我校全面開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù),讓那些無(wú)法及時(shí)接送的家長(zhǎng)、在家無(wú)人照料且自愿參加的本校學(xué)生全部能接受這項(xiàng)服務(wù)。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)7

      加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”,關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹(shù)人的重大舉措。吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作,精心組織、合理部署,帶領(lǐng)全校師生迅速開(kāi)展了落實(shí)“五項(xiàng)管理”系列活動(dòng),積極推進(jìn)相關(guān)工作,從而進(jìn)一步提升教育治理和學(xué)校管理水平。

      一、思想上高度重視,科學(xué)謀劃、壓實(shí)責(zé)任

      6月7日上午,吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校召開(kāi)了“五項(xiàng)管理”工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由督導(dǎo)室主任李璐主持,張偉卓副校長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

      李璐主任傳達(dá)了市政府教育督導(dǎo)室“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)進(jìn)行逐一解讀,明確了吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)!拔屙(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案。與會(huì)人員展開(kāi)熱烈的討論,逐一發(fā)言,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)照文件要求找差距、找不足,對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行了廣泛交流。

      會(huì)上,張偉卓副校長(zhǎng)對(duì)全面落實(shí)“五項(xiàng)管理”提出了具體要求。一要高度重視,正確把握“五項(xiàng)管理”的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)“五項(xiàng)管理”的重要性和緊迫性;二要認(rèn)真謀劃,自覺(jué)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理過(guò)程;三要嚴(yán)格落實(shí),系統(tǒng)搭建“五項(xiàng)管理”的實(shí)施機(jī)制,確!拔屙(xiàng)管理”落地落實(shí)。

      此次會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步提高了相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)“五項(xiàng)管理”規(guī)定的認(rèn)識(shí)。學(xué)校以“五項(xiàng)管理”的落實(shí)為切入點(diǎn),依據(jù)實(shí)際情況不斷改革創(chuàng)新,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的配合與引導(dǎo),共同構(gòu)建起促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的教育生態(tài)。

      二、行動(dòng)上迅速落實(shí),建章立制、五化管理

      (一)“手機(jī)管理”合理化

      結(jié)合全日制寄宿學(xué)校特點(diǎn)和園區(qū)就餐的實(shí)際情況,制定《吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校學(xué)生在校期間手機(jī)使用、管理要求》《吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定》,實(shí)施在校期間手機(jī)封閉管理模式,56間教室內(nèi)設(shè)置手機(jī)充電儲(chǔ)存箱,并由專人負(fù)責(zé)管理,按照規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一收發(fā)使用。下發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)孩子使用手機(jī)的督促管理,共同引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)。

      (二)“睡眠管理”科學(xué)化

      深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,把科學(xué)睡眠宣傳教育納入教育教學(xué)管理體系,通過(guò)日常管理滲透睡眠對(duì)促進(jìn)中職生大腦發(fā)育、骨骼生長(zhǎng)、視力保護(hù)、身心健康和提高學(xué)習(xí)能力與效率的重要作用,實(shí)現(xiàn)“全程育人”的`目標(biāo),并配套“準(zhǔn)軍事化寢室管理”模式,施行全封閉的住宿管理機(jī)制,規(guī)范作息時(shí)間,確保學(xué)生充足睡眠,實(shí)現(xiàn)“以生為本、立德樹(shù)人”的教育目標(biāo),形成“管理有硬度,教育有溫度”的德育管理模式。

      (三)“讀物管理”規(guī)范化

      根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法>的通知》要求,學(xué)校組建了專項(xiàng)排查工作小組,按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》12條負(fù)面清單定期對(duì)行政科室及教研室雜志、圖書(shū),心理咨詢室大廳圖書(shū),班級(jí)圖書(shū)角學(xué)生課外讀物進(jìn)行檢查,檢查是否存對(duì)未成年人的價(jià)值觀、人生觀產(chǎn)生不良影響等內(nèi)容。

      (四)“作業(yè)管理”精細(xì)化

      根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》要求,制定《吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校作業(yè)檢查制度》《吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校作業(yè)批改規(guī)定》,要求任課教師課后書(shū)面作業(yè)總時(shí)間不超過(guò)90分鐘,由任課教師指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成大部分作業(yè),并及時(shí)全批全改,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),杜絕學(xué)生代批作業(yè)現(xiàn)象。并實(shí)行“三級(jí)聯(lián)查制度”,任課教師自查-教研室主任月抽查-教務(wù)處全面檢查。

      (五)“體質(zhì)管理”健康化

      良好的體質(zhì)是學(xué)生成人、成才的基礎(chǔ)。學(xué)校構(gòu)建“課程+活動(dòng)”的育人體系,設(shè)置每周2課時(shí)的體育課程,教學(xué)中使學(xué)生掌握至少2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,每天開(kāi)展體育大課間活動(dòng),不定期舉辦校園長(zhǎng)跑比賽、校內(nèi)籃球比賽等特色活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

      接下來(lái),吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校將按照“工作落地,取得成效”的目標(biāo),進(jìn)一步聚焦“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,推動(dòng)深入抓、實(shí)時(shí)抓、長(zhǎng)期抓,將“五項(xiàng)管理”工作日;、常態(tài)化。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)8

      衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特殊重要的意義,由于幼兒園保健工作的對(duì)象是正在發(fā)育和成長(zhǎng)中的幼兒。關(guān)懷和注意每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),是我們的首要職責(zé)。有人說(shuō),世界上很多事情都可以等,唯獨(dú)孩子們的事情不能等。我園教職員工懷著對(duì)幼兒教育的高度責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢攀登,創(chuàng)一流的精神,積極提倡“求實(shí)、創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)”的園風(fēng),以“面對(duì)將來(lái)、追求卓越、效勞社會(huì)”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設(shè)施設(shè)備、形成一流的師資隊(duì)伍、保證一流的保教質(zhì)量”為階段奮斗目標(biāo),以科學(xué)的治理為保證,來(lái)全面提高保教質(zhì)量。學(xué)前期兒童正處在生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,他們生長(zhǎng)發(fā)育快速,然而身體尚未發(fā)育完善,適應(yīng)環(huán)境的力量和對(duì)疾病的反抗力缺乏,簡(jiǎn)單受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體安康。所以,保證供應(yīng)幼兒全面合理的養(yǎng)分,加強(qiáng)體格鍛煉,落實(shí)扎實(shí)有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點(diǎn)。

      一、在教師方面:

      依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),我園首先建立了科學(xué)有序的一日生活制度。做到動(dòng)靜交替,集體活動(dòng)與小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合。幼兒一日生活的內(nèi)容和時(shí)間安排做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有水平上都能得到進(jìn)展。其次,注意培育教師形成良好的衛(wèi)生保健常規(guī)。在幼兒園一日活動(dòng)中,教師始終把安全工作應(yīng)當(dāng)放在首位,不僅在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中留意安全,而且通過(guò)各種活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)展安全教育,增加安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我愛(ài)護(hù)。設(shè)計(jì)了《當(dāng)心燙傷》、《地震怎么辦》、《水災(zāi)的危害》《滅火器的使用》等話題讓幼兒綻開(kāi)爭(zhēng)論,做到人人講安全,事事講安全。平常,教師都注意加強(qiáng)幼兒體育鍛煉,利用四周環(huán)境中一切有利的自然因素,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),以保證幼兒每天戶外活動(dòng)不少于二小時(shí),戶外體育活動(dòng)不少于一小時(shí)。平常在室內(nèi)留意開(kāi)窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣清爽干凈。

      二、在保育員和炊事員方面:

      我園定期組織他們進(jìn)展思想修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),留意對(duì)她們進(jìn)展崗位培訓(xùn),在此期間還進(jìn)展了保育員梳辮子競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽不僅提高了她們的效勞意識(shí),還提高了她們的效勞技能,培育她們對(duì)幼教的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。同時(shí),我們堅(jiān)持制度化治理,組織她們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)衛(wèi)生保健的規(guī)章制度,定期召開(kāi)由園領(lǐng)導(dǎo)、炊事員、保教人員及家長(zhǎng)組成的膳管會(huì)會(huì)議。做到個(gè)個(gè)職責(zé)明確、各司其職。平常注意隨機(jī)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。尤其是手足口病流行期間,我們更加嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃;嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具毛巾每天消毒,活動(dòng)室、午睡室每天進(jìn)展紫外線消毒,玩具、圖書(shū)定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié),我園嚴(yán)格實(shí)行隔離消毒措施,被褥一周曬一次,一個(gè)月清洗一次。我園不斷增加檢查的實(shí)效性和力度。上學(xué)期,我園堅(jiān)持開(kāi)展定期檢查,本學(xué)期把重心放在隨機(jī)檢查上,同時(shí)增加了檢查的密度,特別是做到了檢查有記錄,查中有指導(dǎo),指出問(wèn)題復(fù)查促提高,對(duì)幼兒個(gè)人衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生檢查進(jìn)展評(píng)比,讓每一次檢查都成了促進(jìn)教師或幼兒進(jìn)展的契機(jī)。同時(shí),我園注意加強(qiáng)食堂治理,嚴(yán)把炊事員購(gòu)置關(guān),選擇新奇的.葷、素菜,每天過(guò)稱檢查,發(fā)覺(jué)不符合衛(wèi)生要求的準(zhǔn)時(shí)退換。

      三、保健教師方面:

      在工作中,注意做到以下幾點(diǎn):

      1、開(kāi)學(xué)初請(qǐng)區(qū)婦保所醫(yī)生來(lái)我圓對(duì)幼兒進(jìn)展入園前的健康檢查,五月份協(xié)作防保組的醫(yī)生對(duì)幼兒進(jìn)展了“六一”前的體檢,并通過(guò)晨檢午檢準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理患病幼兒。特別是“手足口病”的高發(fā)期間,晨檢教師由原來(lái)的兩個(gè)變成了四個(gè),加大了晨檢的力度和密度,不讓一個(gè)有幼兒漏檢。

      2、常常組織保育員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),總結(jié)工作,布置任務(wù),明確搞好保育工作的重大意義,準(zhǔn)時(shí)解決保育員的工作困難。

      3、每天對(duì)保育工作進(jìn)展巡察檢查、記載、了解狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出,并作好記錄。

      4、每周末進(jìn)展一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查。

      5、常常向家長(zhǎng)教師了解幼兒的飲食愛(ài)好,變換食物的種類,每周提前定好食譜。

      6、到各班觀看幼兒進(jìn)食狀況,觀看飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng),通過(guò)檢查調(diào)整菜譜,使之充分滿意幼兒生長(zhǎng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種養(yǎng)分素的量。

      經(jīng)過(guò)大家的努力,本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作雖然上了一個(gè)新臺(tái)階。但是這其中也存在著一些問(wèn)題,例如:保育員的衛(wèi)生常識(shí)、班級(jí)治理與本班教師協(xié)作默契等方面還沒(méi)有過(guò)關(guān),炊事員的操作方法不到位……在以后的工作中我會(huì)再接再厲,使衛(wèi)生保健工作更上一層樓。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)9

      按照縣“中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”實(shí)施方案的要求,我局于4月10日召開(kāi)縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年專家組領(lǐng)導(dǎo)、專家組成員及有關(guān)人員會(huì)議,會(huì)上,局長(zhǎng)布置了專家組第一階段檢查、督促、指導(dǎo)工作的有關(guān)事項(xiàng)。專家組成員及有關(guān)人員分三組于4月11日、12日對(duì)全縣中小學(xué)(包括縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校)進(jìn)行檢查,并布置中小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)真研讀《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》及《中小學(xué)校長(zhǎng)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系》,F(xiàn)將此次檢查、督促、指導(dǎo)工作的情況總結(jié)如下:

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作較重視,部分學(xué)校管理有特色。

      忠良中心校正力圖通過(guò)參與式和探究式的教學(xué)沙龍活動(dòng)來(lái)達(dá)到改變過(guò)去的教學(xué)模式的目的,從而進(jìn)一步提高本鄉(xiāng)的素質(zhì)教育品位。

      縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校以“教育應(yīng)讓學(xué)生看到希望”為辦學(xué)理念,使職校辦得有聲有色。

      頭排中心校以“以新的教學(xué)理念”培訓(xùn)現(xiàn)任校長(zhǎng),以此舉占領(lǐng)人才優(yōu)勢(shì)陣地。

      大樟互助小學(xué)以校園果化為突破口,進(jìn)一步凸現(xiàn)學(xué)校德育工作教育特色。

      二、部分學(xué)校相關(guān)工作布置落實(shí)快。

      1、縣高中在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,自參加xx市校長(zhǎng)建設(shè)年啟動(dòng)會(huì)后,迅速在全校職工大會(huì)宣傳,并在學(xué)校班子會(huì)上認(rèn)真討論、研究學(xué)校各項(xiàng)管理工作如何開(kāi)展,針對(duì)評(píng)估體系的各項(xiàng)內(nèi)容分別落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。

      2、《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》學(xué)習(xí)讀本一發(fā)到學(xué)校,桐木中心校、大樟中心校當(dāng)天電話通知各村校校長(zhǎng)集中開(kāi)會(huì)并布置學(xué)習(xí)《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》及《中小學(xué)校長(zhǎng)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系》。

      三、部分學(xué)校以中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年為契機(jī),狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      縣高級(jí)中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校將中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年的各級(jí)文件讓本校的中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),使中層領(lǐng)導(dǎo)了解國(guó)家教育的`政策、法規(guī),以便更快地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,從而達(dá)到依法治校、提高工作效率的目的,同時(shí)也為學(xué)校培養(yǎng)了后備力量作準(zhǔn)備。

      四、存在問(wèn)題:

      1、大部分學(xué)校特別是村級(jí)小學(xué)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)仍處于務(wù)虛狀態(tài),工作欠主動(dòng)。有的校長(zhǎng)在思想上認(rèn)識(shí)尚未到位,存在等一等的想法。

      2、個(gè)別學(xué)校還未做到因地制宜選準(zhǔn)管理工作突破口,強(qiáng)調(diào)客觀困難的消極情緒較重。

      3、大部分學(xué)校的材料整理、歸檔工作還比較零亂,欠規(guī)范。

      五、下一步工作的布置及要求

      1、各校要安排一人專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,以便更快捷地處理相關(guān)事宜。

      2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要立即召開(kāi)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,督促校長(zhǎng)按縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年實(shí)施方案的部署開(kāi)展工作,并經(jīng)常派人檢查工作的進(jìn)展情況,解決存在的問(wèn)題。

      3、各校要因地制宜地創(chuàng)辦特色學(xué)校,使我縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年朝實(shí)效高效的方向發(fā)展。

      4、根據(jù)x政教科字[20xx]12號(hào)文件要求,各校要制訂組織校長(zhǎng)精讀《中小學(xué)學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)工作,形成制度,并結(jié)合本校實(shí)際,撰寫(xiě)學(xué)校管理心得體會(huì)和文章。

      5、專家組將在5月份到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校抽查校長(zhǎng)建設(shè)年的整改、學(xué)習(xí)情況。

      6、縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年的論壇平臺(tái)已搭建,希望各中小學(xué)校長(zhǎng)踴躍投稿,投稿請(qǐng)發(fā)送到xxx@163.com郵箱,由專家組審閱后發(fā)表于縣校內(nèi)校外網(wǎng)站的校長(zhǎng)建設(shè)年暨師訓(xùn)專欄上(請(qǐng)各校長(zhǎng)自己保存底稿,恕不退稿)。

      7、縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年暨師訓(xùn)專欄設(shè)在縣校內(nèi)校外網(wǎng)站上,網(wǎng)址是http://www.xxx.com/ ,希望各中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)常關(guān)注此網(wǎng)站,并為搞好此網(wǎng)站提寶貴意見(jiàn)。

      8、縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年暨師訓(xùn)專欄已建立,今后局師訓(xùn)中心的有關(guān)培訓(xùn)通知及相關(guān)材料都放在此專欄的“師訓(xùn)中心”欄內(nèi),希望各學(xué)校每周星期二、四都要點(diǎn)擊此欄目,查看相關(guān)內(nèi)容。

      9、為了更好地加強(qiáng)師訓(xùn)中心與各學(xué)校的聯(lián)系,還未上報(bào)本校公共郵箱的學(xué)校,請(qǐng)盡快報(bào)到師訓(xùn)中心,學(xué)校公共郵箱一律以學(xué)校名義注冊(cè),不能以個(gè)人名義代替。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10

      多年來(lái),我校始終積極開(kāi)展禁煙活動(dòng),效果明顯。依據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們制定了學(xué)??zé)煿ぷ鞣桨福ㄟ^(guò)板報(bào)、宣傳欄、主題班會(huì)、教職工大會(huì)等多種形式,向全體師生宣傳吸煙有害安康等學(xué)問(wèn),幫忙全校師生充分熟悉到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,使師生控?zé)、控(zé)熞庾R(shí)增加。這幾年歸納起來(lái)我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

      首先成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),由總務(wù)處主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,各處室明確各自的工作職責(zé),不定期檢查貫徹落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)做好疏導(dǎo)工作,保證創(chuàng)立活動(dòng)有序保質(zhì)開(kāi)展。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和組織實(shí)施,制定了《控?zé)熞?guī)章》,明確了獎(jiǎng)懲罰法,并責(zé)成學(xué)校派專人負(fù)責(zé)不定期的巡察、檢查。

      二、專題宣傳,熟悉危害

      充分利用健康教育課、班隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì)、板報(bào)、等多種形式,對(duì)師生開(kāi)展吸煙有害安康的宣傳教育,提高師生的控?zé)煂W(xué)問(wèn),培育師生不吸煙行為的好習(xí)慣,增加師生自我保健意識(shí)和力量。同時(shí),學(xué)校還利用政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng),開(kāi)展教職工的控?zé)、戒煙、控(zé)熃逃,進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熈α俊?/p>

      三、制止吸煙,賞罰清楚

      學(xué)校的教室、試驗(yàn)室、圖書(shū)館、多功能廳、會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所,制止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具,校內(nèi)教職工如有違反控?zé)熞?guī)章現(xiàn)象,校內(nèi)予以通報(bào)批判,并罰款;對(duì)于表現(xiàn)良好的教師,結(jié)合平常表現(xiàn),評(píng)為文明教師。對(duì)于表現(xiàn)好的辦公室,將評(píng)為文明辦公室。

      四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,開(kāi)展控?zé)?/strong>

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé),我校上至校長(zhǎng),下至一般教師,自開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)以來(lái),原來(lái)有吸煙習(xí)慣的男教師,現(xiàn)在根本都做到了在公共場(chǎng)所不吸煙。學(xué)校積極提倡無(wú)煙學(xué)校,全體教師和全體學(xué)生共同參加控?zé)熁顒?dòng),人人爭(zhēng)做控?zé)煹钠腿耍嗷ケO(jiān)視。有力地提高了師生員工的控?zé)熦?zé)任感,增加了控?zé)熈α俊?/p>

      五、開(kāi)展活動(dòng)增加效果

      開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),使教職員工把握根本拒煙技巧,提高他們?cè)诳責(zé)煼矫娴?學(xué)問(wèn)水平、教育方法,充分熟悉在公共場(chǎng)所吸煙是一種不文明、不健康的生活行為,不在公共場(chǎng)所吸煙,在控?zé)熜袆?dòng)中做出表率,自覺(jué)戒煙。組織學(xué)習(xí)和宣傳《公共場(chǎng)所掌握吸煙條例》等法律法規(guī)和吸煙有害安康的學(xué)問(wèn)。

      六、家校結(jié)合擴(kuò)大效果

      在學(xué)生中開(kāi)展吸煙危害安康的宣傳,讓學(xué)生深入了解關(guān)于世界無(wú)煙日、煙草中的有害物質(zhì)、吸煙對(duì)身體的危害等學(xué)問(wèn),從這些意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)中,同學(xué)們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境,莊重承諾拒絕煙草,珍愛(ài)生命。并主動(dòng)奉勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學(xué)們紛紛表示拒絕煙草,從我做起,共同營(yíng)造綠色安康環(huán)境。學(xué)校主動(dòng)和家長(zhǎng)協(xié)作,利用家長(zhǎng)會(huì),積極宣傳吸煙有害安康的科學(xué)學(xué)問(wèn)和國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),宣傳學(xué)校控?zé)煷胧、吸煙危害等,建議家長(zhǎng)控?zé)、戒煙?/p>

      總之,在活動(dòng)中全校師生進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為制造良好的無(wú)煙環(huán)境,培育學(xué)生良好的健康習(xí)慣,促進(jìn)師生的身心健康做出了肯定努力。我們將連續(xù)作好控?zé)煿ぷ,努力?chuàng)立文明校園。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)11

      做好“五項(xiàng)管理”,是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任,是廣大教育工作者的行動(dòng)指南,是學(xué)校面對(duì)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。繼省、市、區(qū)相繼下發(fā)相關(guān)文件提出具體要求后,我校立即行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真研究反復(fù)推敲,開(kāi)展了一系列能夠讓“五項(xiàng)管理”落地見(jiàn)效的具體工作。

      一、健全組織,落實(shí)責(zé)任

      為保證“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處,學(xué)校成立“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XXX校長(zhǎng)任組長(zhǎng),XXX、XXX副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體班主任老師為成員。每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人。

      二、廣泛自查,細(xì)化措施

      學(xué)校著力貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,通過(guò)多種途徑和形式開(kāi)展了嚴(yán)格的自查,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,使“五項(xiàng)管理”工作有針對(duì)性、重點(diǎn)突出、有效落實(shí)。

      三、學(xué)習(xí)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

      為深入解讀“五項(xiàng)管理”文件精神,營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境,學(xué)校召開(kāi)“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議由XXX校長(zhǎng)主持,校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教師參加會(huì)議。會(huì)上,X校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“五項(xiàng)管理”緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中“與學(xué)生密切相關(guān),使家長(zhǎng)煩心困擾,讓教師左右為難”的焦點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事,是貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人的具體行動(dòng),大家要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確學(xué)校管理目標(biāo),群策群力,集思廣益,標(biāo)本兼治,讓“五項(xiàng)管理”落地見(jiàn)效。

      隨后,XXX、XXX副校長(zhǎng)分別針對(duì)“五項(xiàng)管理”中“作業(yè)”、“讀物”、“手機(jī)”、”體質(zhì)”、“睡眠”五個(gè)方面提出具體要求:

      首先,嚴(yán)格控制手機(jī)進(jìn)校園,做好預(yù)防學(xué)生近視、沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲教育引導(dǎo)工作;

      其次,加強(qiáng)作業(yè)管理,限時(shí)限量,絕不超標(biāo),為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間;

      第三,調(diào)整學(xué)生在校作息時(shí)間,加強(qiáng)睡眠管理,為學(xué)生身心健康保駕護(hù)航;

      第四,積極開(kāi)展晨讀、課堂閱讀、課外閱讀等讀書(shū)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生們的`閱讀興趣,將讀書(shū)落到實(shí)處;

      第五、加強(qiáng)體質(zhì)健康管理,學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足體育課,規(guī)范課間操和眼保健操的實(shí)施,保障學(xué)生們?cè)谛?nèi)的陽(yáng)光體育時(shí)長(zhǎng)。

      孩子是祖國(guó)的未來(lái)和希望,規(guī)范學(xué)校管理,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,是全體教師一直以來(lái)不懈追求的目標(biāo)。學(xué)校將以嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”為抓手,發(fā)展素質(zhì)教育,共同營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境。將孩子培養(yǎng)成德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,向社會(huì)交上一份滿意的答卷。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)12

      自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定,F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:

      一、自開(kāi)展“五項(xiàng)管理”工作以來(lái),我校主要開(kāi)展了以下專項(xiàng)工作:

      1、根據(jù)某某市教育局和基教科通知安排,我校成立了由某校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

      2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開(kāi)全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《某某省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開(kāi)主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式,讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案,并安排四個(gè)級(jí)部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的工作打算。

      4、將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。

      二、存在的問(wèn)題:

      在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的.學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中業(yè)等現(xiàn)象。

      讀物管理開(kāi)展的工作尚不全面,學(xué)生自己購(gòu)買(mǎi)的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。

      學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)仍然無(wú)法改變。

      三、下一步打算:

      1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

      2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。

      3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺(jué)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)13

      為了全面提升校長(zhǎng)德、能、勤、廉等方面的修養(yǎng)和能力,縣教育體育局于3月6到7日舉辦了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),為期兩天的培訓(xùn)使我受益匪淺。

      會(huì)上,教體局于局長(zhǎng)等局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合多年來(lái)自身教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前我縣教育的發(fā)展情況和所要做好的工作,不僅為我們深入淺出的闡述了先進(jìn)的教育理念,也具體講解了在實(shí)際操作過(guò)程中一些切實(shí)可行的做法,從德、能、勤、廉等方面,通過(guò)生動(dòng)貼切的實(shí)例,為我們上了一堂別開(kāi)生面的、精彩的培訓(xùn)會(huì)。下面就培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勛约旱母杏|:

      一、樹(shù)立“以德為先,以人為本”的教育理念。

      一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校。作為學(xué)校的“一把手”,我深感責(zé)任重大,為提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和政策法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),汲取教育教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,不斷用先進(jìn)的教育理念和超前的.教育行為來(lái)約束自己。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),注重學(xué)校改革和發(fā)展的研究,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù)。

      充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

      我深知,打造一支具有優(yōu)秀的師德、師表風(fēng)范,具有模范的師愛(ài)形象、高超的師識(shí)本領(lǐng),掌握精湛師藝的教師隊(duì)伍,是辦好學(xué)校的根本。我們要堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),立足培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)造型人才,培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)、全面發(fā)展的現(xiàn)代人才為辦學(xué)目標(biāo),以崇尚道德為先,弘揚(yáng)品行為首,將道德和品行作為立人之本、育人之基。

      作為一名校長(zhǎng),我自覺(jué)同全校教師一起,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn),靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人,努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師。

      二、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高素質(zhì)。

      學(xué)習(xí)是永恒的主題,是終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的開(kāi)展好工作,不斷的提高工作水平,通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)工作,才能成為一名有“人格魅力、學(xué)識(shí)魅力”的教育工作者。

      教師隊(duì)伍是學(xué)校辦學(xué)的重要人力資源,教師的專業(yè)素質(zhì)是教書(shū)育人的重要條件。我們要通過(guò)廣泛開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)和教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使廣大教師的綜合素質(zhì)得到提升。今后我們還要采用多種激勵(lì)機(jī)制為教師創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì),努力打造學(xué)習(xí)型教師群體,引領(lǐng)教師逐步從教書(shū)型向科研型、專家型轉(zhuǎn)化,從而實(shí)現(xiàn)我校向一流的管理,一流的師資,一流的辦學(xué)質(zhì)量健康發(fā)展。

      三、創(chuàng)新機(jī)制,不斷推進(jìn)學(xué)校管理工作的科學(xué)發(fā)展。

      管理好學(xué)校的關(guān)鍵是要建立一個(gè)能夠引導(dǎo)人的目標(biāo)和激勵(lì)人的機(jī)制,教師是教育活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者,是整個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo),教師富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。

      在日常管理中,學(xué)校要建立制度約束和目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師工作的主動(dòng)性;強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制,引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng);創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,提升教學(xué)工作的實(shí)效性;建立以校為本教研制度,推動(dòng)課程改革的實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,以教研促課改,以科研促提高,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)水平,培養(yǎng)和造就“基礎(chǔ)牢、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、創(chuàng)新型”的學(xué)生。

      四、廉潔奉公、樹(shù)立表率。

      國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺(tái),關(guān)乎未來(lái)。一個(gè)學(xué)校,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育,把保持領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性,作為學(xué)校管理的基本準(zhǔn)則,這是學(xué)校工作的生命,只有這樣才能肩負(fù)起管理好學(xué)校的重任,才能確保一個(gè)學(xué)校沿著正確軌道發(fā)展。

      一名合格的學(xué)校管理者不僅要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)理論學(xué)習(xí)是非常必要的,只有先進(jìn)的教育理念與工作實(shí)踐相結(jié)合,才能使學(xué)校各項(xiàng)工作得以提升。作為一名黨員干部,我要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)、反腐等精神,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定,廉潔奉公、樹(shù)立表率,保持良好的校長(zhǎng)形象。

      總而言之,通過(guò)這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。在今后的工作中加倍努力,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)14

      隨著《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》的印發(fā),社會(huì)各界對(duì)“雙減”政策十分關(guān)注,“雙減”已經(jīng)成為教育領(lǐng)域“熱詞”,我校扎實(shí)開(kāi)展作業(yè)管理工作,認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策。

      一、完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

      要制定學(xué)校課堂教學(xué)效益評(píng)價(jià)方案,制定出教師教學(xué)備、教、改、輔、考五環(huán)節(jié)考評(píng)細(xì)則,建立“第一課堂”教學(xué)質(zhì)

      量跟蹤評(píng)價(jià)方案。要加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程監(jiān)管,建立學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量過(guò)程性評(píng)價(jià)體系,從學(xué)科核心素養(yǎng)的角度分析學(xué)情,有的放矢開(kāi)展“第二課堂”和“第三課堂”,補(bǔ)齊學(xué)習(xí)短板,拓展學(xué)習(xí)特長(zhǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)發(fā)課程資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)生關(guān)鍵能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)有效提升。

      二、豐富課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實(shí)效。

      我校按照縣教體局關(guān)于開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)的部署要求,堅(jiān)持以學(xué)生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開(kāi)展了課后延時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿參加,對(duì)貧困學(xué)生免除了課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)用,開(kāi)展了學(xué)困生幫扶成長(zhǎng)計(jì)劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長(zhǎng)的實(shí)際需求,對(duì)下班時(shí)間與接送學(xué)生存在時(shí)間差的部分學(xué)生進(jìn)行集中看護(hù),有效解決了學(xué)生放學(xué)無(wú)人管、家長(zhǎng)接娃難等問(wèn)題。同時(shí),各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進(jìn)一步豐富課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容,將閱讀引入課后延時(shí)服務(wù),各校加大走廊圖書(shū)館建設(shè)力度,為學(xué)生打造更加廣闊的知識(shí)海洋。

      三、豐富課后服務(wù)

      學(xué)校為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學(xué)情有效提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平。擬建立10多個(gè)社團(tuán),如:瑜伽、健美操、籃球、古箏、二胡、書(shū)法等。根據(jù)學(xué)生的興趣和愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生的技能。

      四、把握作業(yè)育人功能,嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量

      開(kāi)學(xué)前我校各學(xué)科組就加強(qiáng)作業(yè)管理工作,開(kāi)展了專題研討活動(dòng),各學(xué)科組明確了作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。教師要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、幫助教師精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。教師要確保一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至五年級(jí)每天作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘。學(xué)校將不定期進(jìn)行調(diào)查和問(wèn)卷,及時(shí)反饋,增強(qiáng)“減負(fù)工作”的實(shí)效性。

      五、著力抓好課堂教育教學(xué),確!半p減”工作有底氣

      一是改進(jìn)課堂教學(xué)。

      進(jìn)一步推進(jìn)課程改,豐富與自然、社會(huì)和生活密切聯(lián)系的教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升課堂效率,實(shí)現(xiàn)應(yīng)教盡教,讓學(xué)生在課內(nèi)學(xué)得好、學(xué)得足。

      二是改進(jìn)作業(yè)管理。

      科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè),建立中小學(xué)學(xué)科作業(yè)班級(jí)統(tǒng)籌公開(kāi)和總量控制制度,鼓勵(lì)分層布置作業(yè),嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),全面壓減學(xué)生作業(yè)總量,控制好學(xué)生作業(yè)時(shí)間。

      三是改進(jìn)考試制度。

      發(fā)揮考試的指揮棒作用,堅(jiān)持教、學(xué)、考相統(tǒng)一。嚴(yán)控平時(shí)考試次數(shù),降低考試難度,每次考試難易程度要與教學(xué)要求相當(dāng),嚴(yán)禁過(guò)度拔高試題難度,考試測(cè)驗(yàn)結(jié)果采取等第制方式呈現(xiàn)。深化中考制度改,推行學(xué)科等第制與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的高中招生錄取辦法,切實(shí)減輕學(xué)生應(yīng)試化、競(jìng)技化壓力。

      六、建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)減負(fù)目標(biāo)

      學(xué)校建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督反饋制度,按照省市減負(fù)政策要求,高質(zhì)量推進(jìn)減負(fù)工作,力求實(shí)效。通過(guò)學(xué)校減負(fù)熱線,線上線下家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查和作業(yè)減負(fù)記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負(fù)工作存在的問(wèn)題短板,及時(shí)修正解決,堅(jiān)決把減負(fù)工作進(jìn)行到底。

      七、打造服務(wù)品牌。

      為提升學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可度,學(xué)校除了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)外,要重點(diǎn)突出學(xué)校課程特色,打造樣板課程,推出精品課程?赏菩凶甙嘀普n后服務(wù),打造服務(wù)型名師,鼓勵(lì)教師積極申報(bào)服務(wù)項(xiàng)目,學(xué)校實(shí)行審批制度,推動(dòng)課后服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

      八、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

      通過(guò)致家長(zhǎng)的一封信、落地式家長(zhǎng)學(xué)校家委會(huì)、班級(jí)微信群等方式進(jìn)一步加大對(duì)科學(xué)教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導(dǎo)預(yù)期,增進(jìn)社會(huì)共識(shí)。及時(shí)總結(jié)、宣傳,引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀和成才觀。

      九、明確職責(zé)

      學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。

      十、注重民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。

      20xx年2月,XX在全國(guó)區(qū)級(jí)層面率先出臺(tái)《關(guān)于在小學(xué)施行早上推退上學(xué)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。20xx年12月,又在全國(guó)率先由教育、發(fā)改、財(cái)政、人力社保四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的.實(shí)施意見(jiàn)》,將托管服務(wù)列入20xx年區(qū)工作報(bào)告內(nèi)容和區(qū)教育局關(guān)鍵實(shí)事之一。20xx年6月,教育部公布的全國(guó)首批23個(gè)義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,為入選單位最多的區(qū)份。其中,XX街道全部小學(xué)開(kāi)展托管服務(wù)從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生XX萬(wàn)余人,占參與托管服務(wù)學(xué)生的XX%。

      十一、下一步計(jì)劃

      下一步,我校要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)

      方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來(lái)源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過(guò)程管理,強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。同時(shí),常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦

      學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。在今后的工作中,我們將把落實(shí)“雙減”工作放在首位,抓實(shí)抓好。

    中小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)15

      我校依據(jù)XX省《義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”》《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》以及“作業(yè)、手機(jī)、睡眠、讀物、體質(zhì)健康”等管理文件,結(jié)合XX區(qū)XX小學(xué)“奮力品質(zhì)教育,奠基幸福人生”辦學(xué)理念,學(xué)校創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)管理工作,高質(zhì)量、高品質(zhì)落實(shí)雙減工作。

      一、創(chuàng)新推進(jìn)345作業(yè)管理模式

      首先,氛圍營(yíng)造突出“三實(shí)”

      扎實(shí)開(kāi)展宣傳,立即將各類文件(特別是雙減文件)傳達(dá)至全體教師及家長(zhǎng),組織教師研讀學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳指導(dǎo);嚴(yán)實(shí)檢查舉措,采取“一學(xué)二控三查四監(jiān)督”的舉措;豐實(shí)作業(yè)形式,從德智體美勞五個(gè)方面布置作業(yè),全面提高學(xué)生。

      第二,策略推進(jìn)落實(shí)“四制”

      集體研究制度,學(xué)校各學(xué)科教研組(備課組)堅(jiān)持每周研究學(xué)生作業(yè)布置;作業(yè)日結(jié)制度,提出教師“日作業(yè)先做”要求;家校聯(lián)系制度,定期召開(kāi)線上家長(zhǎng)會(huì);績(jī)效考核制度,形成“四每二調(diào)查”閉環(huán)管理。

      第三,作業(yè)管理彰顯“五精”

      “五精”體現(xiàn)科學(xué)性、基礎(chǔ)性、針對(duì)性、靈活性、創(chuàng)新性、層次性、綜合性的原則!熬x”作業(yè),豐富資源庫(kù)存;“精講”作業(yè),引導(dǎo)自主學(xué)習(xí);“精練”作業(yè),啟發(fā)學(xué)生思維;“精批”作業(yè),注重反饋提升;“精改”作業(yè),達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

      二、穩(wěn)步推進(jìn)237課堂教學(xué)模式形成

      第一,提煉理念有章有法

      學(xué)校秉承“尚品修德,筑質(zhì)立魂”校訓(xùn),辦學(xué)目標(biāo)確定為:教師有品行,課程有品位,課堂有品效,班級(jí)有品性,學(xué)生有品質(zhì)、學(xué)校有品牌。深入理解品質(zhì)二字內(nèi)涵,優(yōu)化教學(xué)方式,加強(qiáng)品質(zhì)課堂研究與實(shí)踐。努力打造“二元三環(huán)七步”為主體的“有品優(yōu)質(zhì)”課堂教學(xué)模型。

      第二,常規(guī)管理依規(guī)依據(jù)

      學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包干,追求專業(yè)化管理,每個(gè)學(xué)科都有中層以上干部負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo);“草根”研究,團(tuán)隊(duì)式幫扶,扎實(shí)推進(jìn)校本研修工作,注重校內(nèi)集備、校外學(xué)習(xí)、校內(nèi)展示,校外比拼;

      第三,教學(xué)科研共研共進(jìn)

      深入開(kāi)展課題研究。圍繞“二元三環(huán)七步為主體的有品優(yōu)質(zhì)'課堂教學(xué)模式及策略的研究”開(kāi)展課堂教學(xué)研究。開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)診評(píng)指導(dǎo)和學(xué)科研訓(xùn)活動(dòng),針對(duì)展示課例,以組為單位拿出課堂教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)模式的提煉。

      三、規(guī)范推進(jìn)學(xué)生課后服務(wù)工作

      第一,提高站位上下一心,體現(xiàn)品質(zhì)

      我們認(rèn)為課后服務(wù)工作,不僅僅是日常教學(xué)的有力補(bǔ)充,更是給家庭社會(huì)減負(fù)的有力手段。因此,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,解決群眾難點(diǎn)。責(zé)無(wú)旁貸,高度重視,舉全校之力,堅(jiān)持師生完全自主自愿,因地制宜和科學(xué)規(guī)范原則,全力做好課后服務(wù)工作。

      第二、校內(nèi)聯(lián)動(dòng)策略推進(jìn),添色品質(zhì)

      一是整體思路五步走。做足功課,研讀政策文件,制訂實(shí)施方案,做好宣傳動(dòng)員。

      二是過(guò)程管理四明確。明確安全第一、作業(yè)優(yōu)先、興趣為本、活動(dòng)育人的工作原則。

      第三、劾力同心成果彰顯,筑牢品質(zhì)

      參與面廣,平日托管100%教師參與,以教師為主體,中層以上干部值班為輔助,形成齊抓共管局面,教師積極性得到進(jìn)一步提高,師生關(guān)系、家校關(guān)系進(jìn)一步和諧。

      四、蓄勢(shì)待發(fā)將雙減工作進(jìn)行到底

      一是嚴(yán)管理,抓好作業(yè)環(huán)節(jié)

      我們會(huì)繼續(xù)豐富作業(yè)形式,做好作業(yè)歸類,狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡,嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè),切實(shí)保障睡眠時(shí)間,強(qiáng)化校內(nèi)外體育鍛煉,強(qiáng)化反饋評(píng)價(jià)。

      二是聚合力,加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)

      放假前市里對(duì)我們進(jìn)行了學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),同時(shí)區(qū)里下發(fā)了有關(guān)作業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。下一步,我們將繼續(xù)研讀文件要求,密切和教師進(jìn)修學(xué)校的聯(lián)系,充分發(fā)揮校內(nèi)雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,建立進(jìn)修學(xué)校教研員、外聘專家、校內(nèi)中層干部、教備組長(zhǎng)、骨干教師、家長(zhǎng)代表聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)專題會(huì)議,為減負(fù)建立智庫(kù)。

      三是促規(guī)范,健全制度體系

      讓制度管人,而不是校長(zhǎng)管人,校長(zhǎng)也是制度的'執(zhí)行者。思考校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型后的學(xué)校管理方向,進(jìn)一步修訂原有減負(fù)有關(guān)制度體系。

      四是成亮點(diǎn),狠抓課后服務(wù)

      把課后服務(wù)作為教學(xué)的有力補(bǔ)充,提升課后服務(wù)水平,努力做好四件事。

      第一,由挖掘校內(nèi)資源向校外延伸,有選擇地聘用校外專業(yè)人士參與課后服務(wù);

      第二,精心設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,建立學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量管理、資料留存、后勤保障等工作制度;

      第三,運(yùn)用好經(jīng)費(fèi)杠桿,調(diào)動(dòng)各方參與課后服務(wù)的積極性。

      總之,在“雙減”的大背景下,我們要進(jìn)一步落實(shí)好五項(xiàng)管理工作,擔(dān)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)、提高教學(xué)質(zhì)效,做好課后服務(wù)。我們將以本次雙減工作為契機(jī),且行且改進(jìn),在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位上下功夫,努力辦好滿意的教育。

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