項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)1
我市自20xx年12月實(shí)施無(wú)公害蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)承包以來(lái),認(rèn)真按照無(wú)公害蘋(píng)果生產(chǎn)的要求,制定規(guī)劃并狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),采取以點(diǎn)帶面、培訓(xùn)指導(dǎo)等多種方式方法,使實(shí)施面積達(dá)到20xx0畝,占到潞城市蘋(píng)果面積的86%。從實(shí)施情況看,平均畝產(chǎn)達(dá)到1110公斤,較對(duì)照?qǐng)@平均畝增產(chǎn)221公斤,增幅達(dá)到25%。取得了平均畝純?cè)鍪諏?shí)現(xiàn)331元,總純?cè)鍪?63萬(wàn)元的良好經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將我市對(duì)該技術(shù)承包項(xiàng)目的實(shí)施情況總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)合理規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)程度有多高,工作的力度就有多大。自確立實(shí)施該項(xiàng)目承包以來(lái),我們立即成立了潞城市無(wú)公害蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由潞城市委農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)程世慶同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)局分管副局長(zhǎng)郭中海、長(zhǎng)治市果樹(shù)站站長(zhǎng)劉建軍同志擔(dān)任,成員由我局桑果站的技術(shù)人員及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的農(nóng)技人員組成。辦公室設(shè)在桑果站。領(lǐng)導(dǎo)組成立之后立即著手規(guī)劃,本著堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真分析了我市的實(shí)際情況和蘋(píng)果生產(chǎn)的走勢(shì),制定出了技術(shù)承包的實(shí)施方案,與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處簽訂了承包合同,明確界定了雙方的`權(quán)利和義務(wù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思路清晰,決策科學(xué),規(guī)劃合理,從而保證了技術(shù)承包工作的圓滿實(shí)施。
二、大抓技術(shù)培訓(xùn),推廣適用技術(shù)。
項(xiàng)目確立以來(lái),我們立即著手相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。今年我們采取的辦法是不求大而空,而是根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),本著就簡(jiǎn)、就實(shí)的原則,就簡(jiǎn)即簡(jiǎn)單的技術(shù)操作要點(diǎn),保證群眾一學(xué)就會(huì);就實(shí)即符合生產(chǎn)實(shí)際,適應(yīng)季節(jié)需求。培訓(xùn)的方法我們采取室內(nèi)培訓(xùn)與田間操作相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合方式,堅(jiān)持多種方式同步進(jìn)行。為了把這項(xiàng)工作搞好,年初我們對(duì)培訓(xùn)工作做了詳細(xì)規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人頭。春季利用百日農(nóng)民科技大培訓(xùn)的契機(jī),對(duì)果樹(shù)生產(chǎn)的形勢(shì)及無(wú)公害生產(chǎn)的重要性廣泛進(jìn)行了宣傳。讓廣大農(nóng)民明白無(wú)公害生產(chǎn)不是哪個(gè)人的突發(fā)奇想,而是國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展的需要,不進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)連市場(chǎng)準(zhǔn)入證都拿不到,更不要說(shuō)獲得經(jīng)濟(jì)效益了,從而增強(qiáng)果農(nóng)自覺(jué)實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)的主動(dòng)性。如我市店上鎮(zhèn)是一個(gè)工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn),但在我們培訓(xùn)后,邱壁村的果農(nóng)張存勝立即讓我們到他的梨園里實(shí)地指導(dǎo),并在園子里散養(yǎng)起了蛋雞,一方面減少了蟲(chóng)害密度,另一方面也增加了收入;又如潞華辦事處北莊村的李引生接受培訓(xùn)后立即表示:哪怕增加開(kāi)支,也絕不再用高毒、高殘留農(nóng)藥,不能拿別人的健康當(dāng)兒戲。通過(guò)一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),大家主動(dòng)應(yīng)用無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的積極性提高了,無(wú)公害生產(chǎn)越來(lái)越成為廣大果農(nóng)的自覺(jué)行動(dòng)。一年來(lái),我們共舉辦各種培訓(xùn)80場(chǎng)次,受訓(xùn)果農(nóng)達(dá)3000人次,發(fā)放資料5000余份。
三、保障服務(wù)到位,敢于標(biāo)新立異。
技術(shù)承包的目的,歸根到底是獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我們采取了以點(diǎn)帶面、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào)、確保落實(shí)的工作方法在九個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)建立了10個(gè)示范點(diǎn),基本形成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有示范園的網(wǎng)絡(luò)格局。今年無(wú)公害生產(chǎn)在我市實(shí)施如此大的面積畢竟屬于首次,因此我們多次請(qǐng)長(zhǎng)治市農(nóng)業(yè)局果樹(shù)站的同志們親臨現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,指導(dǎo)我們的工作,我們還專門(mén)到省果樹(shù)研究所,長(zhǎng)治果樹(shù)場(chǎng)等地參觀學(xué)習(xí),同時(shí)在各個(gè)物候期我們都將技術(shù)重點(diǎn)列出來(lái),尤其在施肥、植保兩個(gè)方面絲毫不敢含糊,確保國(guó)家明令禁止的硝態(tài)氮肥和禁用的農(nóng)藥不被使用。果實(shí)采收后大力提倡分類包裝銷(xiāo)售,提升了銷(xiāo)售的信譽(yù)度。
四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證實(shí)施效果
及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于確保技術(shù)措施落實(shí)到位,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題至關(guān)重要。今年我們規(guī)定每月的10日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員的例會(huì)時(shí)間,專門(mén)匯報(bào)技術(shù)承包過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。同時(shí)在果實(shí)生長(zhǎng)中期的七月份,專門(mén)到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處就該項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了督促檢查,使今年我市的無(wú)公害蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)承包得到了順利開(kāi)展。從今年的實(shí)施情況看,可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意,在今年天氣特殊干旱的情況下取得了畝產(chǎn)1110公斤的好收成,確實(shí)來(lái)之不易。尤其是果品銷(xiāo)售價(jià)格比較理想,鼓舞了群眾生產(chǎn)的干勁。
總之,無(wú)公害蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)承包實(shí)施一年來(lái),廣大群眾自覺(jué)應(yīng)用無(wú)公害技術(shù)的主動(dòng)性增強(qiáng)了,果樹(shù)生產(chǎn)的科技含量提高了。尤其是2萬(wàn)畝蘋(píng)果樹(shù)今年總增收663萬(wàn)元的取得,使廣大群眾看到了無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)越性。但在今年的項(xiàng)目實(shí)施中,我們也感到存在許多不足,比如讓廣大果農(nóng)增加投入的潛力有限、一些果農(nóng)對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不高,在今后的工作中我們一定要銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、再鼓干勁,使我市的蘋(píng)果生產(chǎn)沿著健康的軌道快速發(fā)展。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極響應(yīng)“安全第一,以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),大力提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),狠抓安全防患的“七個(gè)”嚴(yán)控重點(diǎn),不斷深化事故隱患治理,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績(jī),匯報(bào)情況如下:
一、安全責(zé)任,重在落實(shí)。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手,嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高技術(shù)裝備水平,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理,堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳,本月項(xiàng)目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,幫助提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能;及時(shí)組織各施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項(xiàng)目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和安全責(zé)任心。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,總工與安全監(jiān)察長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設(shè)兼職安全員。項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,為施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
在此期間,由項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊(duì)學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國(guó)家七部委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實(shí);學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等;學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓(xùn)率百分百,進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地和空間,結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際情況,采用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)。首先,由項(xiàng)目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄,主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等,鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體員工寫(xiě)關(guān)于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次,制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè),尤其是在北互通、湖城分離、1梁場(chǎng)、資江大橋、西互通及2梁場(chǎng);再次,通過(guò)與地方安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合,采取競(jìng)賽答題的方式,進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳,并邀請(qǐng)地方安監(jiān)部門(mén)的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段,要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn),特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),營(yíng)造安全文化氛圍,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
在這期間,制定了安邵項(xiàng)目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實(shí)施“一法三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度,對(duì)工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底,并傳達(dá)到各個(gè)施工隊(duì),要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,讓讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月,湖南迎來(lái)了新一輪降水,為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn),積極部署防汛工作,安質(zhì)部組織開(kāi)展防洪防汛專項(xiàng)檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施有無(wú)防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準(zhǔn)備工作,實(shí)行了24小時(shí)值班制度,要求相關(guān)人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)。務(wù)必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取措施進(jìn)行處理,確保雨季施工的安全,做到萬(wàn)無(wú)一失。
五、加強(qiáng)過(guò)程控制,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行力,確!鞍踩谝唬匀藶楸尽卑踩a(chǎn)管理理念的實(shí)現(xiàn)。
相關(guān)情況如下:
1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)方案等),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項(xiàng)工作。親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū),由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽(tīng)過(guò)交底后,在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。
4、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的`機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
5、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
將在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;在增強(qiáng)效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。
施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)方案等),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項(xiàng)工作。親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū),由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽(tīng)過(guò)交底后,在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。
4、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
5、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)3
我項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部安全管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。xxxxxxx項(xiàng)目,是xx層和xx層的高層建筑。高空作業(yè)、物體打擊、臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口隨時(shí)威脅著每名工人,所以對(duì)安全工作提出了更高的要求,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作特別重視。做到安全工作無(wú)小事從思想要高度重視,加強(qiáng)管理消除隱患,措施到位保平安,F(xiàn)標(biāo)段安全管理做了如下工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、責(zé)任到位
首先本項(xiàng)目一開(kāi)工,項(xiàng)目部建立了安全管理體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首,專職安全員與各工區(qū)安全員組成的安全管理體系,并建立了完善的管理制度與責(zé)任制,并與各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,做到人人講安全,人人參與安全生產(chǎn)。形成了一個(gè)全員參加安全生產(chǎn)管理的氛圍。還與各工區(qū)班組長(zhǎng)及特種設(shè)備操作人員簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,目前為止進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)。每個(gè)星期的3安全周檢。為了加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),懸掛各類橫幅5條,從而使工人在思想上得到全面提高。
二、抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)
xxxxxx項(xiàng)目以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量、速度增效益。進(jìn)入6月份以來(lái)又是施工黃金季節(jié),隨著樓層不斷升高,安全形勢(shì)也隨著進(jìn)入高危期,項(xiàng)目經(jīng)理xxx發(fā)動(dòng)每個(gè)管理人員能動(dòng)性,并與每各勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討,使安全隱患得到有效的控制。項(xiàng)目部安全管理人員每天對(duì)作業(yè)面和腳手架、安全防護(hù)、進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患通知單和存在隱患的`照片,隱患的督促整改。高處墜落后果不堪設(shè)想,為了保證施工人員的安全,我項(xiàng)目部督促施工人員必須正確佩帶安全帽,系好安全帶,現(xiàn)已取得了很好的效果,20xx年6月1日對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。 6月10日組織現(xiàn)場(chǎng)消防演練培訓(xùn),6月20日組織案列培訓(xùn),視頻宣傳教育。
三、排查事故隱患
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司及xxx安監(jiān)站指示精神,20xx年6月份,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,并組織由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全員、總工等進(jìn)行全面的事故隱患排查,對(duì)檢查出的事故隱患進(jìn)行徹底整改。包括腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、塔吊,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患比較嚴(yán)重,并立即通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行停工整改,徹底杜絕了事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格檢查制度堅(jiān)決消除事故隱患
對(duì)施工時(shí)期的生產(chǎn)安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,項(xiàng)目部每天對(duì)施工工地進(jìn)行巡查。每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總工等檢查三―四次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及早消除事故苗頭及隱患。從5月份到下發(fā)隱患通知單12張,對(duì)檢查出的事故隱患得到了及時(shí)整改,杜絕了事故的發(fā)生。
以上是我項(xiàng)目部今年來(lái)安全生產(chǎn)、綜合治理的總結(jié)和回顧,近一段時(shí)間我們也取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足之處。對(duì)于取得的成績(jī)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),在生產(chǎn)安全管理中存在的不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正、批評(píng)。使我們項(xiàng)目部生產(chǎn)安全管理的水平在新的一年里再上一個(gè)臺(tái)階。項(xiàng)目部20xx年度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工民工的安全培訓(xùn)和教育,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。xxxxx項(xiàng)目成為“精品工程 平安工程”而努力。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)4
為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我校根據(jù)《市安委辦關(guān)于組織開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》要求,積極主動(dòng)依據(jù)方案開(kāi)展活動(dòng),F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、積極動(dòng)員,安排部署
我單位及時(shí)組織全校師生依據(jù)方案及工作計(jì)劃,認(rèn)真進(jìn)行了安全責(zé)任主體宣講活動(dòng),為確保活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、活動(dòng)開(kāi)展,提高安全管理水平
認(rèn)真組織人員。集中宣講《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》《徐州市安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)各種方式認(rèn)真落實(shí)宣講活動(dòng)。具體包括班級(jí)主題班會(huì),學(xué)生集體宣講,教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件等形式。對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我校安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體師生人員的.安全意識(shí)和安全管理水平,為學(xué)校安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、整改措施
為切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合本次活動(dòng),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)徹底整改,有效遏制一切事故根源?傊,通過(guò)此次宣講活動(dòng),我校師生積極參與,效果較好,但仍有進(jìn)步空間。為此,我校以本次宣講活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)我校安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)5
一、工程完成情況
隧道方面:今年以來(lái)我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作,確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞,保證了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來(lái)累計(jì)完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進(jìn)展較為緩慢,但經(jīng)過(guò)努力,我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬(wàn)方,填方30萬(wàn)方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護(hù)工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護(hù)工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面:由于下雨影響材料運(yùn)輸,橋梁施工進(jìn)展緩慢,目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。
二、工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況
。ㄒ唬┙衲暌詠(lái)的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開(kāi)的:
1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號(hào)隧道全長(zhǎng)通過(guò)全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過(guò)兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來(lái)了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過(guò)整體下沉的情況。針對(duì)以上安全施工的不利因素,項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了
安全防護(hù)措施:
。1)立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。
。2)及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀察。
。3)組織測(cè)量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測(cè)量,時(shí)刻監(jiān)控下沉的情況。
。4)在原設(shè)計(jì)的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開(kāi)挖距離,隨挖隨支護(hù)隨二襯,為搶仰拱、二襯的時(shí)間,由三臺(tái)開(kāi)挖變?yōu)槲迮_(tái)開(kāi)挖。
。5)加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù),首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查,安裝了漏電保護(hù)器,對(duì)施工臺(tái)車(chē)安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
。6)加強(qiáng)上崗前安全教育培訓(xùn),進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(zhǎng)帶領(lǐng)先到值班室登記,再進(jìn)行掛牌上崗,出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識(shí)也保證了施工的'順利進(jìn)行。
。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對(duì)化核樹(shù)一、二號(hào)大橋、K30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專人值班,實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴(yán)重,經(jīng)值班人員報(bào)告,項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
。ㄈ┘哟髮(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍,配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車(chē)多臺(tái)。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,組織搶修,從而保證了行車(chē)安全。
。ㄋ模⿵(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,加之有的民工安全意識(shí)不強(qiáng),施工中不安裝電動(dòng)升降機(jī),未系安全帶,未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部采取培訓(xùn)教育,向他們講解安全的重要性及安全知識(shí),并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施:
。1)安裝了電動(dòng)提升架
(2)孔口高出地面30公分,并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)
(3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)志。通過(guò)一段的跟蹤監(jiān)控,各項(xiàng)安全施工順利實(shí)施。
。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙,遵照中華人民共和國(guó)公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護(hù),24小時(shí)值班,專人領(lǐng)取,按計(jì)劃申請(qǐng),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批,由物資部門(mén)控量開(kāi)單,施工現(xiàn)場(chǎng)專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管,工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
。⿲(duì)民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班,防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
。ㄆ撸、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,對(duì)安全隱患及時(shí)處理,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù),加強(qiáng)對(duì)施工安全費(fèi)用管理和使用,做到?顚S茫M(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查,專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視情況,查規(guī)章制度落實(shí)情況,查設(shè)備使用情況,查現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料,查安全防護(hù)和隱患整改情況,并每天堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,對(duì)安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對(duì)檢查情況實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,評(píng)選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人,實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度,直接發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教育罰款、開(kāi)除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計(jì)劃
我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開(kāi)展情況的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí),采取以下措施:
。1)由于今年雨水多,氣候變化無(wú)常,我們一定要保持高度警惕,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,做到及時(shí)搶險(xiǎn)排患。
。2)加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備,機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。
。3)加強(qiáng)水溝、管道的排水措施,盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
。4)進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,時(shí)刻提示人們注意安全施工。
。5)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提倡文明施工。
。6)加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理,確保安全施工。
。7)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,堅(jiān)持每月召開(kāi)一至兩次的全體施工人員安全會(huì)議。
。8)積極組織各種安全預(yù)案的演練,提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。
(9)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)安全生產(chǎn)工作有成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)目無(wú)紀(jì)律,造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
。10)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中鐵十五局保騰高速公路七合同段項(xiàng)目部
20xx年11月17日
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)6
隨著20xx年的結(jié)束,我們回顧了全年的安全生產(chǎn)工作。在過(guò)去的一年里,我們以安全為重點(diǎn),注重預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn),努力創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定和和諧的工作環(huán)境。在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽?jī):
首先,我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育工作。通過(guò)組織各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),我們提高了員工的安全意識(shí)和技能,使他們具備了正確處置危險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。此外,我們還積極宣傳安全知識(shí),提醒員工時(shí)刻保持警惕,遵守規(guī)章制度。
其次,我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的原則,我們落實(shí)了各項(xiàng)安全管理制度,特別是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)了和檢查。我們建立了安全責(zé)任制,明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任和任務(wù),實(shí)行了安全巡視和隱患排查制度。這些措施有效地提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,并保證了生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
第三,我們加強(qiáng)了安全設(shè)施和裝備的維護(hù)和更新。我們定期檢查和維護(hù)了各類安全設(shè)施,例如消防設(shè)施、安全防護(hù)裝備等,并及時(shí)修復(fù)和更新不合格的設(shè)備。我們也關(guān)注并推行了新的安全技術(shù)和裝備,為改善工作條件和事故的防控措施作出了貢獻(xiàn)。
第四,我們成立了安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍。通過(guò)選拔和培養(yǎng)安全管理人員,我們建立了一支專業(yè)的安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍。他們?cè)诎踩、隱患排查、應(yīng)急救援等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與外部應(yīng)急救援組織的合作,確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地響應(yīng)和處理。
總的來(lái)說(shuō),我們?cè)?0xx年的安全生產(chǎn)工作中取得了顯著的成績(jī)。然而,我們也要意識(shí)到安全工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的'過(guò)程。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,不斷完善安全制度和措施,提高安全生產(chǎn)水平。只有堅(jiān)持不懈的努力,才能確保我們的工作場(chǎng)所安全,并為員工的身心健康提供更好的保障。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加安全、健康的工作環(huán)境!
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)7
本人20xx年度任項(xiàng)目部生產(chǎn)部主任,F(xiàn)就本人20xx年度的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
水利工程是一項(xiàng)艱苦的任務(wù),施工環(huán)境和條件通常相對(duì)較差,且往往位于偏遠(yuǎn)地區(qū)。面對(duì)這樣的環(huán)境,我在自己的崗位上勤奮努力,從不抱怨。除了認(rèn)真完成自己的本職工作外,我還積極與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)伍合作,精心組織和合理安排,以圓滿完成業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)施工任務(wù)為目標(biāo)。
鑒于工程的重要性、獨(dú)特性和任務(wù)的艱巨性,我積極與項(xiàng)目部各部門(mén)合作,精心策劃,并提出建議,合理安排和調(diào)配勞動(dòng)力。截至目前為止,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
面對(duì)工程施工任務(wù)的緊迫性和艱巨性,我在工作中始終全力以赴、周密考慮,并且精心組織。從一名執(zhí)行者到工作的指揮者,我深感責(zé)任重大,始終對(duì)自己保持嚴(yán)格要求。在工作崗位上,我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),并注重提升個(gè)人修養(yǎng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并切實(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和各種管理辦法,不斷提升思想覺(jué)悟和工作能力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在業(yè)務(wù)方面,我通過(guò)不斷認(rèn)識(shí)自我、克服自滿,正視差距,與他人交流經(jīng)驗(yàn)、互相溝通,虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
在制度管理方面,我們將嚴(yán)格遵循上級(jí)單位的管理制度要求,并根據(jù)實(shí)際情況制定工程質(zhì)量和安全的目標(biāo)計(jì)劃以及相應(yīng)措施。我們將積極監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)實(shí)施情況,確保工程質(zhì)量和安全得到有效控制。同時(shí),我們也會(huì)積極配合上級(jí)單位,及時(shí)上報(bào)各種工程資料,以滿足他們的要求。
在工程質(zhì)量方面。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的“通行證”,是我們獲取市場(chǎng)的'基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條款進(jìn)行規(guī)范化施工,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防和糾正,保證工程順利進(jìn)行。建立、健全和完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)行程序化操作,規(guī)范化控制,標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照合同進(jìn)行各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)管理,為承攬工程創(chuàng)建更為有利的外部環(huán)境,提高我局對(duì)外市場(chǎng)的信譽(yù)。
在安全生產(chǎn)與文明施工方面,我們堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則。安全是工程建設(shè)的重中之重,也是生產(chǎn)工作的保障。我們更加重視安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)并將其放在首要位置。我們認(rèn)為“安全”是最大的財(cái)富,也是工程項(xiàng)目最大的節(jié)約。因此,我們將在項(xiàng)目上投入足夠的資源來(lái)確保安全,這樣做相當(dāng)于在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了盈利。在施工過(guò)程中,我們會(huì)建立完善的安全保證體系,并且始終將安全工作放在首位,盡可能消除一切潛在的安全隱患。
本人在20xx年度,擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程結(jié)算和成本管理工作。在技術(shù)方面,本人一直以勤勉敬業(yè)為準(zhǔn)則,注重關(guān)鍵細(xì)節(jié),按時(shí)組織圖紙會(huì)審,并及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通聯(lián)系,解決施工圖紙中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。在合同外項(xiàng)目工程量簽認(rèn)方面,本人積極爭(zhēng)取申報(bào)和簽證合同外項(xiàng)目工程量,以最大化項(xiàng)目利益為目標(biāo)。在材料管理方面,本人合理組織和安排材料的綜合利用,確保周轉(zhuǎn)材料的合理使用,特別是在小型消耗材料的管理和使用方面,力求節(jié)約,從多個(gè)角度控制材料不必要的浪費(fèi)。
總之,在20xx年,我不僅認(rèn)真履行自己的職責(zé),還積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的工作。我全心全意為項(xiàng)目的利益著想,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化,并為項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄的力量。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼即逝,這是我進(jìn)入到公司的第四年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的幫助下,從最開(kāi)始所經(jīng)歷的熱力一二廠環(huán)網(wǎng)工程、礦山治理、殘聯(lián)項(xiàng)目、污水處理廠、銘泰二期,期間從事過(guò)技術(shù)員、施工員、實(shí)驗(yàn)員、資料員,讓我對(duì)建筑工程從市政到房建有了一個(gè)系統(tǒng)全面的了解,今年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)下從事項(xiàng)目生產(chǎn)管理。
20xx年3月局部改造第七中學(xué)工程開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),工程涵蓋的方面很全面、很多都是我未曾涉及的,深基坑、基坑降水、護(hù)坡樁工程、人防工程。不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,生產(chǎn)管理是一個(gè)瑣碎的事情,每天寫(xiě)各種的材料,接各種的電話,處理現(xiàn)場(chǎng)各種的事情,見(jiàn)各種的人,工作是零散的,曾經(jīng)跟項(xiàng)目經(jīng)理抱怨過(guò)認(rèn)為自己在打雜,在項(xiàng)目經(jīng)理的幫助下,擺正心態(tài),與同事們的共同努力下共同度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),F(xiàn)在回想起來(lái)自己所做的事情都是有意義的,都是為保證工程的順利實(shí)施。
工作中發(fā)現(xiàn)的不足
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面不夠果斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事情進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成不必要的損失,在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮,不按要求施工的班組未進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,使施工班組有了僥幸的心態(tài),至使在后期的管理工作中出現(xiàn)了安排現(xiàn)場(chǎng)工作難,現(xiàn)場(chǎng)難管理的情況。在以后的管理中首先要明確自己的'立場(chǎng),發(fā)揮在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用,絕不能出現(xiàn)放之任之的情況。
2、在施工過(guò)程中,必須做到腿勤、眼勤、嘴勤。這樣才能真正的深入進(jìn)去,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事情爛熟于心,只有親眼見(jiàn)到才能放心,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,尤其在安全管理方面,時(shí)時(shí)刻刻提醒工人、提醒自己,使施工人員提高安全意識(shí)。將公司的安全制度深入人心,避免出現(xiàn)任何安全事故。
3、技術(shù)方面不夠全面,要熟悉現(xiàn)場(chǎng)每天施工的技術(shù)要求和工藝,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做好進(jìn)度計(jì)劃及材料采購(gòu)計(jì)劃,這樣才能在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中更好的處理相關(guān)事宜,來(lái)避免不必要的問(wèn)題發(fā)生,保證現(xiàn)場(chǎng)所用物資的提前到場(chǎng),不因材料問(wèn)題導(dǎo)致工期停滯。同時(shí)保證材料、機(jī)械、人力的調(diào)配,不浪費(fèi)人力物力,做好成本的把控。
4、施工進(jìn)度上,今年受到疫情、施工人員、項(xiàng)目管理的缺失等方面的原因未能按要求完成任務(wù),進(jìn)度遲緩,導(dǎo)致明年的工程進(jìn)度壓力增大,任務(wù)重,考慮到項(xiàng)目總工期要求,我將在現(xiàn)場(chǎng)管理中要對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,不回避、不推委、不退讓,端正工作態(tài)度,配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證如期交付使用。
通過(guò)今年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)拓了視野,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作。自覺(jué)地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié),顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,全身心地投入到工作當(dāng)中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)9
為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的通知要求,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,依據(jù)集團(tuán)《國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,于20xx年7月17日開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況作如下報(bào)告:
1、工程概況
1.工程概況
xX項(xiàng)目位于xxX工業(yè)園內(nèi),由xxx有限公司投資興建,建筑面積x萬(wàn)平米。本工程為新建廠房和辦公室工程,鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。主要施工內(nèi)容為:新建廠房及辦公室的土建及鋼構(gòu)施工,全廠道路、地下水池、雨污水管網(wǎng)、圍墻、門(mén)衛(wèi)、旗桿等附屬工程,以及全場(chǎng)機(jī)電安裝及配管系統(tǒng)工程。
2.施工工期
開(kāi)工日期:20xx年xx月xx日;竣工日期:20xx年xx月xx日。
3.施工重點(diǎn)、難點(diǎn)
(1)工程施工組織難度大。本工程施工技術(shù)要求高,施工難度大,其分項(xiàng)較多,存在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào),還存在我公司與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合。
(2)施工工期非常緊張。根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期,本工程施工工期較為緊張。在施工期針對(duì)施工方案做好相關(guān)人力、機(jī)械、材料資源的準(zhǔn)備工作。
(3)降雨頻繁。項(xiàng)目部地處海洋熱帶氣候,降雨量充沛,甚至出現(xiàn)連續(xù)高強(qiáng)度降雨,不僅給施工人員和工程機(jī)械操作帶來(lái)不便,同時(shí)也嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
4.施工產(chǎn)值及進(jìn)度完成情況
截止20xx年7月初,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值約xx億,完成比例約x%。
2、自評(píng)項(xiàng)目
根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,本次自評(píng)主要項(xiàng)目有:安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)、安全生產(chǎn)制度化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面。
3、自查評(píng)定情況
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)
根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部成立之初與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),制定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo),對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化。項(xiàng)目部將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,并制定計(jì)劃與保證措施,與分包單位、項(xiàng)目部各職能部門(mén)及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼構(gòu)班組)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理x任組長(zhǎng),安全總監(jiān)x為副組長(zhǎng)。設(shè)置了質(zhì)量安全部,配備安全管理人員2名,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度,明確并落實(shí)各級(jí)管理者和崗位人員的安全管理責(zé)任。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)資金保障制度,已編制了20xx年安全資金使用計(jì)劃,保證了項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的投入。
項(xiàng)目執(zhí)行期間無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生;安全隱患整改率100%,安全技術(shù)交底率100%;特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%,從事職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢率100%。
2.安全生產(chǎn)制度化管理
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度共計(jì)31項(xiàng);按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各班組的`生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點(diǎn)及崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病防護(hù)要求,編制了適用的崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康操作規(guī)程(各工種和各類機(jī)具安全操作規(guī)程),發(fā)放到相關(guān)崗位員工,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部建立了安全教育培訓(xùn)制度,并將安全教育培訓(xùn)制度和勞務(wù)作業(yè)人員準(zhǔn)人制度相結(jié)合。即:每一個(gè)進(jìn)廠員工必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,未經(jīng)過(guò)三級(jí)教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保三級(jí)教育培訓(xùn)和考核率達(dá)到100%。
項(xiàng)目部制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表,安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面。
4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
施工、生活營(yíng)地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛(wèi)生、應(yīng)急等符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工場(chǎng)地設(shè)有排水設(shè)施并有專人定期進(jìn)行清理,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通。臨建區(qū)設(shè)置茶亭,供作業(yè)人員臨時(shí)休息使用。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙亭,避免了隨處吸煙等不文明現(xiàn)象,排除了亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)的安全隱患。辦公區(qū)和生活區(qū)布置各種花木。專門(mén)配備兩人清掃辦公區(qū)衛(wèi)生。大門(mén)口設(shè)置五牌一圖,標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一,并懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。
項(xiàng)目部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)物資管理部門(mén)進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,進(jìn)行了安全文明施工策劃,編制了詳細(xì)的《安全文明施工管理規(guī)劃》。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)等安全危險(xiǎn)較大作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理,作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。為從業(yè)人員配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備與用品,并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢個(gè)體防護(hù)裝備與用品。班組每日開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)“班前會(huì)”,講評(píng)安全工作,交代安全注意事項(xiàng),落實(shí)安全措施,杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。
項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)工作,目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有:①在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);②勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。
5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理
在項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物資、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)病危害場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的辨識(shí),建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制清冊(cè)。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸檔。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程作業(yè)前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
根據(jù)公司文件要求,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)登記建檔,建立危險(xiǎn)化學(xué)品信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,將本單位重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案,按相關(guān)規(guī)定每月上報(bào)公司備案。
項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。項(xiàng)目部開(kāi)展了質(zhì)量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動(dòng),制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)穩(wěn)定。
6.應(yīng)急管理
項(xiàng)目部應(yīng)建立了應(yīng)急救援小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,確定了救援人員名單、職責(zé)分工和聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援管理上,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。
制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開(kāi)展了應(yīng)急演練,通過(guò)演練提高了項(xiàng)目部工作人員的應(yīng)急管理能力。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
7.事故管理
加強(qiáng)事故管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象執(zhí)行相關(guān)處罰制度進(jìn)行處罰,吸取事故中的教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再發(fā)生。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
8.持續(xù)改進(jìn)
項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自評(píng),驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,并將自評(píng)開(kāi)展情況及自評(píng)報(bào)告上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行評(píng)估和備案。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自評(píng)結(jié)果和績(jī)效評(píng)定情況,客觀分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過(guò)程管控,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效。
4、存在的問(wèn)題
通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在如下問(wèn)題:
1.項(xiàng)目部未建立專門(mén)的檔案對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督記錄。未建立安全激勵(lì)約束機(jī)制。
2.屋面板安裝施工缺少安全操作規(guī)程。
3.培訓(xùn)教材只有中文版,缺少泰語(yǔ)版培訓(xùn)教材。外來(lái)人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
4.交叉作業(yè)未簽訂管理協(xié)議;未開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng);部分警示標(biāo)識(shí)只有中文版,無(wú)英文版本。
5.安全培訓(xùn)記錄不齊全。
6.未與所在國(guó)救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急物資不能覆蓋預(yù)案所需物資。
5、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組查出的問(wèn)題提出以下整改措施:
1.建立健全安全目標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)督、檢查記錄和安全激勵(lì)約束機(jī)制。
2.補(bǔ)充屋面板安裝施工安全操作規(guī)程,新增工作種類施工前制定、頒發(fā)相關(guān)安全操作規(guī)程。
3.補(bǔ)充培訓(xùn)教材,加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作。
4.交叉作業(yè)前簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議;明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理職責(zé)和采取的有效措施。開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。補(bǔ)充泰文版警示標(biāo)識(shí)。
5.補(bǔ)齊缺失的安全教育培訓(xùn)記錄,后續(xù)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)安排專門(mén)負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
6、自評(píng)得分情況
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》反復(fù)檢查,反復(fù)整改,最終形成自評(píng)得分情況如下:
實(shí)得分:972分;應(yīng)得分:1000分;
評(píng)審得分:97.2分。
評(píng)審結(jié)果為一級(jí)達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全函字(20xx)076號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件指示精神和本著切實(shí)抓好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作,南海石化項(xiàng)目于9月10日開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)。此次活動(dòng)共分為三個(gè)階段;第一個(gè)階段(9月10日-9月18日)主要是通過(guò)全體人員大會(huì)、宣傳海報(bào)等形式宣傳此次安全生產(chǎn)大檢查的重要性和必要性,第二階段(9月19日-9月21日)開(kāi)展針對(duì)通知中的14項(xiàng)檢查項(xiàng)進(jìn)行自查自糾工作,第三階段為(9月22日-10月4日)對(duì)整個(gè)安全大檢查各個(gè)階段活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目部精心策劃此次安全生產(chǎn)大檢查工作
按照通知的要求,南海石化項(xiàng)目部立即將通知傳達(dá)到各個(gè)職能部門(mén),并組織召開(kāi)專題會(huì)議具體討論開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的策劃、制定檢查方案并按照計(jì)劃實(shí)施。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”工作小組
結(jié)合南海石化項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目副書(shū)記等為副組長(zhǎng)的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)如下:
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成 員:xxxx
三、宣傳階段主要工作
為了讓作業(yè)人員更好地理解通知精神和安全大檢查的具體要求,便于此次的活動(dòng)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)安全大檢查的既定目標(biāo),在活動(dòng)開(kāi)展前,我們舉行了骨干人員動(dòng)員大會(huì),積極宣傳貫徹開(kāi)展安全大檢查通知的文件精神和檢查的要求。項(xiàng)目部主要運(yùn)用圖片、海報(bào)、事故案例分享的形式對(duì)“防火災(zāi)爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產(chǎn)措施進(jìn)行了宣傳和貫徹。通過(guò)開(kāi)展的宣傳和教育使安全大檢查活動(dòng)深入人心,對(duì)安全的重要性和的必要性有了更深一層的'理解和認(rèn)識(shí)。在宣傳期間共制作橫幅6條、海報(bào)15副、案例圖片展16副,營(yíng)造了良好的安全氛圍。
四、下一階段主要工作
根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)此次活動(dòng)的計(jì)劃安排,下一階段主要針對(duì)深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)、切實(shí)提高全體員工基本素質(zhì)、狠抓責(zé)任制全面落實(shí)、大力加強(qiáng)HSE體系建設(shè)、以大慶精神鐵人精神構(gòu)筑員工思想基礎(chǔ)、努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的部署安排和貫徹落實(shí)情況、對(duì)HSE管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況,近兩年事故調(diào)查分析、責(zé)任追究及事故資源利用情況、對(duì)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實(shí)情況,HSE管理原則 和反違章禁令貫徹執(zhí)行情況;對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立健全及執(zhí)行情況、秋冬季安全生產(chǎn)方案(或措施)制定和落實(shí)情況,主要圍 繞“防火災(zāi)爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通 事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況、承包商“五關(guān)”管理及資源庫(kù)建設(shè)、承包商評(píng)價(jià)及監(jiān)管的情況、各單位、各項(xiàng)目部對(duì)各類安全隱患排查、治理、監(jiān)控落實(shí)情況;各級(jí)員工、承包商培訓(xùn)教育及持證上崗情況、在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)許可管理及危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)情況、特種設(shè)備、設(shè)施安全使用及管理情況,安全附件檢驗(yàn)校驗(yàn)情況、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用情況、應(yīng)急管理情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況等12個(gè)方面進(jìn)行自查自糾工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)11
我項(xiàng)目部自本年度開(kāi)工以來(lái),一直將安全管理工作貫徹至首要位置,始終秉持著“安全至上、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。xxxxxxx項(xiàng)目是一座由xx層和xx層組成的高層建筑。由于高空作業(yè)、物體打擊、臨邊防護(hù)以及預(yù)留洞口隨時(shí)對(duì)每位工人構(gòu)成威脅,因此對(duì)安全工作提出了更高的要求。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作格外重視,并堅(jiān)持認(rèn)為安全工作無(wú)小事,從思想上予以高度重視,加強(qiáng)管理以消除潛在隱患,確保采取切實(shí)有效的措施以保障工人的平安。目前,我們已經(jīng)在標(biāo)段安全管理方面做了以下工作:(請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、 制度健全、責(zé)任到位
首先本項(xiàng)目一開(kāi)工,項(xiàng)目部建立了安全管理體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首,專職安全員與各工區(qū)安全員組成的安全管理體系,并建立了完善的管理制度與責(zé)任制,并與各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,做到人人講安全,人人參與安全生產(chǎn)。形成了一個(gè)全員參加安全生產(chǎn)管理的氛圍。還與各工區(qū)班組長(zhǎng)及特種設(shè)備操作人員簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,目前為止進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)。每個(gè)星期的`3安全周檢。為了加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),懸掛各類橫幅5條,從而使工人在思想上得到全面提高。
二、抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)
xxxxxx項(xiàng)目以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量、速度增效益。進(jìn)入6月份以來(lái)又是施工黃金季節(jié),隨著樓層不斷升高,安全形勢(shì)也隨著進(jìn)入高危期,項(xiàng)目經(jīng)理xxx發(fā)動(dòng)每個(gè)管理人員能動(dòng)性,并與每各勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討,使安全隱患得到有效的控制。項(xiàng)目部安全管理人員每天對(duì)作業(yè)面和腳手架、安全防護(hù)、進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患通知單和存在隱患的照片,隱患的督促整改。高處墜落后果不堪設(shè)想,為了保證施工人員的安全,我項(xiàng)目部督促施工人員必須正確佩帶安全帽,系好安全帶,現(xiàn)已取得了很好的效果,20xx年6月1日對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。 6月10日組織現(xiàn)場(chǎng)消防演練培訓(xùn),6月20日組織案列培訓(xùn),視頻宣傳教育。
三、排查事故隱患
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司以及xxx安監(jiān)站的指示精神,我于20xx年6月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了全面的事故隱患排查工作。當(dāng)時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安全員、總工等人員進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行了徹底整改。其中包括腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、塔吊等方面存在著一些嚴(yán)重的安全隱患。我們立即通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)停工進(jìn)行整改,以徹底杜絕事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格檢查制度,堅(jiān)決消除事故隱患
對(duì)施工時(shí)期的生產(chǎn)安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,項(xiàng)目部每天對(duì)施工工地進(jìn)行巡查。每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總工等檢查三—四次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及早消除事故苗頭及隱患。從5月份到下發(fā)隱患通知單12張,對(duì)檢查出的事故隱患得到了及時(shí)整改,杜絕了事故的發(fā)生。 以上是我項(xiàng)目部今年來(lái)安全生產(chǎn)、綜合治理的總結(jié)和回顧,近一段時(shí)間我們也取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足之處。對(duì)于取得的成績(jī)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),在生產(chǎn)安全管理中存在的不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正、批評(píng)。使我們項(xiàng)目部生產(chǎn)安全管理的水平在新的一年里再上一個(gè)臺(tái)階。項(xiàng)目部20xx年度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工民工的安全培訓(xùn)和教育,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。xxxxx項(xiàng)目成為“精品工程平安工程”而努力。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)12
新疆眾泰項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我項(xiàng)目部按照公司20xx年安全管理工作的部署,全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展;堅(jiān)定不移抓好貫徹落實(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制工亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目部積極推行實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持以“生命、安全、健康、環(huán)!焙汀鞍踩l(fā)展”的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo),杜絕死亡事故和重傷事故,減少輕傷事故,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少污染排放,圓滿完成項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、基本情況
中國(guó)一冶新疆眾泰焦化工程涵蓋三家參建單位,包括湖南天鷹、武漢盛鼎泰和江蘇中易公司,主要施工項(xiàng)目包括焦?fàn)t土建、爐窯砌筑、焦?fàn)t護(hù)爐鐵件和設(shè)備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。主要危險(xiǎn)源包括起重傷害、車(chē)輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大,工期緊,人員流動(dòng)大,現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁,對(duì)安全管理工作是一個(gè)考驗(yàn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)質(zhì)量管理和工期控制的同時(shí),始終把安全工作放在第一位,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全,確保了本年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、主要工作
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程,項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓,各個(gè)部門(mén)積極配合。項(xiàng)目經(jīng)理多次指出:安全工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講,百講不厭;要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓,常抓不懈,按照安全責(zé)任重于泰山,員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)安全工作重要性,每月按時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)月安全例會(huì),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出具體可行的管理辦法,調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的積極性,貫徹落實(shí)公司關(guān)于“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。共組織安全會(huì)36次,下發(fā)安全文件9個(gè)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,需要全體員工的參與和支持,集團(tuán)公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》(一冶安字【20xx】173號(hào)文),進(jìn)一步明確的各部門(mén)和每個(gè)員工的安全崗位職責(zé),項(xiàng)目部各管理崗位人員在各自的安全職責(zé)上簽了字,在項(xiàng)目上形成“人人有責(zé)、人人履職、人人盡責(zé)、齊抓共管”的工作局面,提高了全體員工的安全管理意識(shí)和理念。共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1份,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的第一責(zé)任人,及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好的落實(shí)。
3、編制項(xiàng)目安全管理制度并落實(shí),使項(xiàng)目管理工作制度化。我項(xiàng)目部共編制安全管理制度18項(xiàng)。包括《安全例會(huì)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、,《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全設(shè)施管理制度》、《項(xiàng)目工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度》、《項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備工機(jī)具管理制度》、《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》、《安全事故應(yīng)急救援制度》《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》等,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,不流于形式,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,使整個(gè)項(xiàng)目部的安全管理工作規(guī)范化、制度化。
4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查頻率。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方面,由安環(huán)部門(mén)組織的周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等檢查共計(jì)52次,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三定”原則下發(fā)隱患整改通知單32份,要求整改內(nèi)容72項(xiàng),限期進(jìn)行整改反饋72
項(xiàng),整改合格率100%,減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給作業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境
5、加大安全教育及新入場(chǎng)員工的三級(jí)教育力度。項(xiàng)目部2月25日對(duì)項(xiàng)目XX名管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)。本年共入場(chǎng)新員工240位,全部參加三級(jí)教育培訓(xùn),使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款,學(xué)習(xí)如何在本職工作中提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中,保護(hù)環(huán)境,同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì),堅(jiān)持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則,搞好安全生產(chǎn),確保公司安全目標(biāo)的。所有新員工必須參加教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、貫徹落實(shí)公司通知精神。今年從3月到11月共接到公司關(guān)于安全管理工作通知文件12份,包括《春節(jié)節(jié)后安全大檢查情況匯報(bào)》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知》、《公司打非治違行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)焦?fàn)t大棚管理,有效防范安全事故的通知》等等。我項(xiàng)目部在接到公司通知后,組織管理人員及各分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,積極貫徹落實(shí)公司通知文件精神,特別是“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)。5月底,我項(xiàng)目部在接到公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知后,項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員及分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,并要求安監(jiān)站拿出活動(dòng)方案,方案審核審批后嚴(yán)格按照方案實(shí)施。在安全生產(chǎn)月內(nèi),共組織安全檢查6次,對(duì)查出的隱患下發(fā)整改單、整改反饋率100%,整改合格率100%;共計(jì)制作3條宣傳條幅,宣傳安全生產(chǎn)月主題,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍;制作一副安全生產(chǎn)月板報(bào),宣傳安
全生活小知識(shí);組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片;組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽名活動(dòng),達(dá)到互動(dòng)目的`等等。通過(guò)多種形式的活動(dòng)開(kāi)展,提高了施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),使施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)良好的氛圍。
7、認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作的實(shí)施。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我部門(mén)嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真填寫(xiě),使貫標(biāo)工作與實(shí)際工程進(jìn)度同步,并得到公司的認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題不足
一年以來(lái),雖然我項(xiàng)目部安全工作取得一定的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,依然嚴(yán)峻?偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備較多,機(jī)械傷害的不確定性給現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了困難。
2、施工流動(dòng)性大,施工現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁,加上分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化層次較低、安全意識(shí)薄弱,容易出現(xiàn)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干,帶來(lái)了安全管理的困難性。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短,導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這也是建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的問(wèn)題。
3、部分管理人員存在“安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區(qū),在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)的做好安全防范措施,全靠安全員的強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍,這也是當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
四、明年安全管理工作計(jì)劃
在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作:
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理。以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,督促施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制的落實(shí),加大責(zé)任制考核力度,對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)曝光,建立項(xiàng)目部安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等措施,加大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作,促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)持證上崗制度。進(jìn)一步加大檢查力度,嚴(yán)禁未取得合格證的“三類人員”上崗。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護(hù)、施工臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火為施工安全管理的重點(diǎn)部位。
4、堅(jiān)持做好崗前教育和安全及技術(shù)交底。對(duì)所有作業(yè)人員100%進(jìn)行崗前教育和安全及技術(shù)交底,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,打造和諧、穩(wěn)定的中國(guó)冶建第一軍。
5、加強(qiáng)對(duì)高處墜落、坍塌、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監(jiān)督、檢查和整改的管理工作。
6、鑒于人員的流動(dòng)性大,民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作重點(diǎn)偏向于提升民工對(duì)自身作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)識(shí)別、提高自身安全意識(shí),切實(shí)從根本上解決安全問(wèn)題。
7、突出重點(diǎn),始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo),全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo)、各級(jí)人員職責(zé);組織全體人員參加公司要求開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng);建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu);在每一個(gè)工程及安全例會(huì)中,都要把安全聲場(chǎng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,把安全管理工作貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。
中國(guó)一冶新疆眾泰項(xiàng)目部安監(jiān)站
20xx年11月28日
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)13
時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼又是一年。對(duì)于我而言,二八年是難忘的一年,這一年既是我走上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位全面主持部門(mén)工作的一年,也是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,我順利完成了交辦的各項(xiàng)工作。這一年中有得有失,得是部門(mén)從小到大,從單一職能部門(mén)向綜合型職能部門(mén)成功轉(zhuǎn)變,部門(mén)各項(xiàng)制度、工作規(guī)范逐步建立和完善;失是管理經(jīng)驗(yàn)不足,制度執(zhí)行的剛性要求不夠,致使一段時(shí)間內(nèi)部門(mén)管理工作出現(xiàn)懈怠,但學(xué)費(fèi)交過(guò)之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路,F(xiàn)針對(duì)個(gè)人二八年的工作情況,實(shí)事求是,認(rèn)真總結(jié),敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、二八年工作成績(jī)
1、制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度、辦法和工作規(guī)范,并認(rèn)真落實(shí)通過(guò)三月份項(xiàng)目拓展模板的制訂、四月份xX項(xiàng)目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開(kāi)發(fā)工作操作流程及代理開(kāi)發(fā)協(xié)議范本的擬訂,以及xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)鍛煉,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部在項(xiàng)目拓展方面的組織架構(gòu)、工作流程、操作規(guī)范已初步建立,雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問(wèn)題,但已經(jīng)基本能滿足目前公司項(xiàng)目拓展業(yè)務(wù)的需要。
在項(xiàng)目策劃方面,制訂了項(xiàng)目定位模板,制訂了項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)流程,并通過(guò)xX項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)進(jìn)行梳理完善,目前較為完整的項(xiàng)目定位流程及工作規(guī)范已初步形成。同時(shí)指導(dǎo)建立了營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用臺(tái)帳和廣告業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)庫(kù),將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行整合,縮短詢價(jià)過(guò)程。制訂了房地產(chǎn)信息模板,并指導(dǎo)初步建成了合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)信息庫(kù),增強(qiáng)了部門(mén)對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目信息的及時(shí)把握,豐富了決策依據(jù)。主持建立了戶型數(shù)據(jù)庫(kù),每月搜集xx個(gè)以上的經(jīng)典戶型,并進(jìn)行戶型評(píng)價(jià),積極為項(xiàng)目運(yùn)用做基礎(chǔ)性儲(chǔ)備。
招商方面,積極參與xX項(xiàng)目商業(yè)街和xX項(xiàng)目社區(qū)購(gòu)物中心的招商工作,目前正主持制訂招商工作管理辦法,將招商工作納入規(guī)范化運(yùn)作流程,即將上報(bào)公司審批。
報(bào)建報(bào)批工作方面,主持制訂了項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程,并主持建立了規(guī)費(fèi)及其他報(bào)建費(fèi)用臺(tái)帳,做到規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、項(xiàng)目拓展逐步規(guī)范化,為公司決策及時(shí)提供大量報(bào)告和研究材料二八年項(xiàng)目拓展工作項(xiàng)目多、任務(wù)重,xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目等,每個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,完成大量研究和匯報(bào)材料。僅xX項(xiàng)目二八年就單獨(dú)完成或參與完成了xx個(gè)以上的報(bào)告或請(qǐng)示,3個(gè)容積率下(xx、xx、xx)的可行性研究報(bào)告,多個(gè)版本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,針對(duì)路網(wǎng)規(guī)劃、航空限高、恢復(fù)樓、補(bǔ)交土地出讓金等問(wèn)題進(jìn)行了大量外圍調(diào)研工作。其他前期項(xiàng)目也都完成了大量可行性研究工作。
3、策劃方案力求嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)意、實(shí)用,注重市場(chǎng)與項(xiàng)目相結(jié)合策劃工作方面,相繼完成了三月份xX營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行草案、四月份xX項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行草案、五月份xX項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路細(xì)化方案、七月份xX社區(qū)購(gòu)物中心與xX項(xiàng)目結(jié)合的可行性分析、十二月份xX項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議等,參與完成了五一房展會(huì)展位包裝設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作,xX售樓部裝飾工程的招標(biāo)和包裝平面設(shè)計(jì),xX沙盤(pán)及戶模的制作等。在公司成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組后,相繼組織組內(nèi)成員赴上海、深圳考察當(dāng)?shù)卮順潜P(pán),初步掌握了高端樓盤(pán)的一些規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),為天下錦城項(xiàng)目的產(chǎn)品定位積累了寶貴的第一手資料。
4、積極參與報(bào)批類的協(xié)調(diào)工作和招商談判工作在規(guī)劃報(bào)批方面,對(duì)于xX項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中出現(xiàn)的地上配電房規(guī)劃、地下人防面積設(shè)置、xX項(xiàng)目地下退讓等問(wèn)題,積極與相關(guān)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)。就xX項(xiàng)目補(bǔ)交出讓金問(wèn)題積極與國(guó)土部門(mén)協(xié)調(diào)。就xX項(xiàng)目日照影響問(wèn)題積極與xX聯(lián)系補(bǔ)償辦法。
招商工作上,積極參與各意向商家的商洽,參與xX項(xiàng)目商業(yè)街整體銷(xiāo)售協(xié)議和xX項(xiàng)目招商合同的草擬和復(fù)核工作,參與招商策略的制訂。
二、工作中存在的不足
工作中存在的不足主要在于管理方面,反映在制度執(zhí)行的剛性不夠,管理的主動(dòng)性需要提高。
由于第一次走上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,加上崗位空缺、工作任務(wù)重,造成上半年在管理上投入不足,出現(xiàn)顧此失彼,在xX項(xiàng)目會(huì)所裝飾工程、戶型折頁(yè)文案上把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)了一些失誤,我作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任。其他問(wèn)題還反映在下屬遇到困難的時(shí)候,有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;缺乏有效的計(jì)劃,部門(mén)員工對(duì)于工作任務(wù)目標(biāo)不明確;對(duì)于下屬的缺點(diǎn)未能及時(shí)指正,未能促其較快融入公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。
對(duì)于這種狀況,公司給予了嚴(yán)厲批評(píng),我痛定思痛,從我做起,積極制定整改措施。一是制定嚴(yán)格的月度指令性計(jì)劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),使部門(mén)每個(gè)人都明確自己的'工作任務(wù);二是加強(qiáng)績(jī)效考核,與個(gè)人當(dāng)月工作業(yè)績(jī)掛鉤;三是加強(qiáng)管理的主動(dòng)性,對(duì)部門(mén)員工的工作給予指導(dǎo),加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào),對(duì)出現(xiàn)的難題及時(shí)幫助解決;四是實(shí)行分管機(jī)制,在新的組織架構(gòu)內(nèi),對(duì)管理工作進(jìn)行合理分工,避免因?yàn)閭(gè)人影響工作進(jìn)展;五是對(duì)部門(mén)員工不好習(xí)慣和工作方式及時(shí)指出,促其改正,做到獎(jiǎng)罰分明,打破一團(tuán)和氣。
基于上述措施,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部在風(fēng)氣上有了較大起色,工作面貌顯著提高,工作上更加積極主動(dòng),相繼在一些工作上取得了突破。
三、二九年工作計(jì)劃
1、狠抓管理,做好計(jì)劃,獎(jiǎng)罰分明
雖然管理狀況在下半年得到了改善,取得了一些成效和提高,但是管理力度還須加強(qiáng)。二九年將重點(diǎn)放在計(jì)劃的制訂和分解上,狠抓落實(shí),以結(jié)果為考核導(dǎo)向,加大過(guò)程管理,側(cè)重計(jì)劃的督辦考核,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,取得更好的工作業(yè)績(jī)。
2、加強(qiáng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作效能二八年,雖然在部門(mén)流程化和規(guī)范化工作上取得了一定進(jìn)展,但目前在市場(chǎng)研究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),今年將大力加強(qiáng)這方面的工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,并組織實(shí)行。
3、二九年的幾項(xiàng)重要工作任務(wù)
(一)、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的掌握,并與xX公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)單位以及公司內(nèi)部各部門(mén)充分溝通,完成xX項(xiàng)目定位與物業(yè)發(fā)展建議,完成總體概念性設(shè)計(jì)及啟動(dòng)區(qū)詳細(xì)設(shè)計(jì)。
(二)、在公司的統(tǒng)一部署決策下,爭(zhēng)取在xX項(xiàng)目、xX項(xiàng)目、xX代理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上有所突破。
(三)、完成xX項(xiàng)目的整體招商合同的簽訂,制訂望湖中路商業(yè)街的招商策略,啟動(dòng)意向商家的接洽,并爭(zhēng)取有所突破。
(四)、完善房地產(chǎn)信息庫(kù)和戶型庫(kù),對(duì)土地出讓信息、房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)行數(shù)據(jù)化管理,及時(shí)更新,為公司決策和項(xiàng)目策劃提供第一手資料。
以上就是我的個(gè)人年終工作總結(jié),敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
×××你們好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表×××建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的××市××區(qū)××村城中村改造項(xiàng)目(銘城)××工程,由五棟單體工程和大底盤(pán)連體地下車(chē)庫(kù)組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬(wàn)平米。從開(kāi)工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,做好項(xiàng)目自查自糾
今年以來(lái),××村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門(mén)的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
二、建立安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全主體責(zé)任
工程自開(kāi)工時(shí),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的'安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目安全運(yùn)行
1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)制定安全措施計(jì)劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。
2、加強(qiáng)職工安全教育,提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開(kāi)展安全教育活動(dòng),在員工中樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查:項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查,公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。
4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時(shí)清理,材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場(chǎng)防火:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。
四、狠抓重大危險(xiǎn)源安全防護(hù),杜絕各類生產(chǎn)安全事故
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。
2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門(mén)的安全知識(shí)講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之,該工程自開(kāi)工以來(lái),通過(guò)公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開(kāi)了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
謝謝大家!
項(xiàng)目生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、項(xiàng)目的基本情況
氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得,主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無(wú)力等疾病,20xx年被收入美國(guó)藥典,歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書(shū),我國(guó)已列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品。
目前氫溴酸**來(lái)源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究,不僅摸清了**書(shū)屬植物的種類及在世界和中國(guó)的分布狀況,還先后完成了近30項(xiàng)科研項(xiàng)目。我公司依托多項(xiàng)科研成果,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想為指導(dǎo),按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實(shí)施原則,走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)的道路。本項(xiàng)目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)的重要一環(huán)。
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容
本項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究,并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。
三、項(xiàng)目完成情況
。ㄒ唬┘夹g(shù)研究情況總結(jié)
1、提取技術(shù)研究總結(jié)
**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機(jī)溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**,雖然酸水成本低廉,但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性,對(duì)設(shè)備和后續(xù)濃縮工序帶來(lái)極大障礙,總體成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取,雖然所需溶劑量大大降低,但溶劑成本較高,提取物中油性成分較大,對(duì)后續(xù)工序有較大影響;堿化有機(jī)溶劑提取法是先將干粉性原料通過(guò)堿性溶劑處理,再用水不溶性有機(jī)溶劑提取,該辦法存在有機(jī)溶劑成本過(guò)高,對(duì)濃縮設(shè)備要求嚴(yán)格,否則有機(jī)溶劑損失過(guò)大,造成成本不易控制。
本項(xiàng)目采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉或鮮片的方法,溶劑采用水,同時(shí)又減少了水的用量,節(jié)約了溶劑成本和濃縮成本,提取率也沒(méi)有較大降低。各方法比較如下:
方法
原料
溶劑用量
溶劑價(jià)格
提取率
酸水提取法
鮮片
10倍鮮片相當(dāng)于40倍干粉
16元/噸
85
醇提法
干粉
15倍干粉
4000元/噸(酒精)
95
堿化有機(jī)溶劑提取法
干粉
15倍干粉
10000元/噸
95
生物酶解法
干粉
8倍干粉
521元/噸
92
綜上所述,采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產(chǎn)成本,并通過(guò)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證本方法的可行性。
2、純化技術(shù)研究總結(jié)
**的純化方法比較經(jīng)典的是有機(jī)溶劑分步萃取法,先反復(fù)萃取除雜,在通過(guò)調(diào)節(jié)Ph的方法分步萃取得到粗品,最后重結(jié)晶得到純品。該方法的缺點(diǎn)是溶劑用量大,萃取過(guò)程中Ph難于控制,造成粗品質(zhì)量差,給后續(xù)工序帶來(lái)障礙。
本項(xiàng)目采用是氧化鋁柱層析結(jié)合薄層層析和液相檢測(cè)的方法,直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高,易于處理。
浸膏層析洗脫曲線如下:
分步萃取和柱層析處理結(jié)果比較:
分步萃取
柱層析
溶劑用量
180倍浸膏量
63倍浸膏量
得率
14。0%浸膏量
12。5%浸膏量
粗品純度
75—80%
90%以上
綜上所述,本項(xiàng)目采用的'柱層析分離的方法取得溶劑用量少,粗品純度較高的效果,具有高效率低成本的優(yōu)點(diǎn)。
3、氫溴酸**合成技術(shù)研究總結(jié)
本合成指**的成鹽反應(yīng),合成過(guò)程中,溫度、Ph值、時(shí)間和有機(jī)溶劑選擇對(duì)產(chǎn)品的合成收率和純度有一定的影響。
反應(yīng)方程式為:
c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr
(1)溫度的影響:
成鹽反應(yīng)一般都是放熱反應(yīng),但本反應(yīng)合成過(guò)程中,放熱不明顯,一般室溫下可進(jìn)行,高溫和低溫對(duì)反應(yīng)影響不大。但當(dāng)溴化氫氣體過(guò)量時(shí),其溶于溶液中會(huì)產(chǎn)生放熱,同時(shí)其氧化性會(huì)對(duì)**產(chǎn)生影響。
(2)Ph值的影響
根據(jù)反應(yīng)方程式,在Ph大于7的情況下,反應(yīng)不完全,在Ph小于5。5的情況,副反應(yīng)比較多,且對(duì)產(chǎn)物影響比較大。在合成反應(yīng)中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時(shí)終止反應(yīng)。即反應(yīng)的終點(diǎn)的Ph值為5。0。
。3)時(shí)間的影響
反應(yīng)時(shí)間和反應(yīng)物的數(shù)量及反應(yīng)條件有關(guān),試驗(yàn)表明,根據(jù)反應(yīng)溶液調(diào)節(jié)反應(yīng)時(shí)間具有可操作性、靈活性和穩(wěn)定性。
。4)有機(jī)溶劑的影響
**易溶于有機(jī)溶劑如乙醇、丙酮;氫溴酸**不溶于有機(jī)溶劑,易溶于水,所以利用這種關(guān)系很容易進(jìn)行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用,無(wú)水乙醇和丙酮比較如下:
無(wú)水乙醇
丙酮
沸點(diǎn)(℃)
78
56
對(duì)**溶解度
易
易
對(duì)氫溴酸**溶解度
微溶
微溶
所以采用揮發(fā)性比較小的無(wú)水乙醇做為合成溶劑。
(5)催化劑選擇的影響:本合成過(guò)程可以在常規(guī)條件下進(jìn)行,不需要催化劑催化。
通過(guò)試驗(yàn),本項(xiàng)目提出的合成條件為無(wú)催化劑、常溫下、中性條件、以反應(yīng)溶液Ph5—6為終點(diǎn)。
4、氫溴酸**檢測(cè)技術(shù)研究總結(jié)
《中國(guó)藥典(20xx)》檢測(cè)氫溴酸**的方法是滴定法,這種方法抗干擾能力差,檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確。本項(xiàng)目采用高效液相色譜法作為檢測(cè)方法,并研究摸索出檢測(cè)條件。
檢測(cè)條件是:
色譜柱:c18鍵合反相色譜柱(200mm),分離度>1。5
檢測(cè)波長(zhǎng):289nm
流動(dòng)相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0。02%
柱溫:室溫
對(duì)照品溶液配制:精密稱取氫溴酸**對(duì)照品,加甲醇或流動(dòng)相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過(guò)濾,作為對(duì)照品溶液。
樣品溶液配制:精密稱取氫溴酸**樣品,加甲醇或流動(dòng)相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過(guò)濾,作為樣品溶液。
測(cè)定:取樣品溶液10μl注入液相色譜儀,平行測(cè)定三次,用外標(biāo)法計(jì)算含量。
本方法的方法學(xué)研究結(jié)果。
。1)通過(guò)氫溴酸**標(biāo)準(zhǔn)曲線繪制,得到線形回歸方程,相關(guān)系數(shù)r=0。9972(n=5),表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內(nèi)線性關(guān)系良好。
。2)通過(guò)試驗(yàn)測(cè)得平均回收率為98。6%,rSd為0。92%,表明回收率良好。
(3)考察精密度rSd為1。23%,表明精密度良好。
。4)考察重現(xiàn)性試驗(yàn)測(cè)得峰面積結(jié)果的相對(duì)偏差(rSd)為0。06%,表明精密度良好。
。5)通過(guò)穩(wěn)定性試驗(yàn),結(jié)果表明溶液在12小時(shí)內(nèi)是穩(wěn)定的。
綜上所述,表明本測(cè)定方法具有穩(wěn)定性、可操作性,是本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)。
(二)生產(chǎn)線建設(shè)情況:
在本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)研究取得相應(yīng)效果的前提下,項(xiàng)目實(shí)施小組按照項(xiàng)目規(guī)劃,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備,修建相關(guān)設(shè)施,并比預(yù)期提前建成年產(chǎn)50kg**的生產(chǎn)線一條,順利完成本項(xiàng)目的預(yù)定任務(wù)。為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)**資源建立了科技平臺(tái)。
。ㄈ╉(xiàng)目研究過(guò)程中的創(chuàng)新點(diǎn)
本項(xiàng)目在研究和實(shí)施過(guò)程中,本著科學(xué)合理、簡(jiǎn)單易行、環(huán)保節(jié)能的理念,對(duì)傳統(tǒng)方法進(jìn)行革**改造,取得了一定的創(chuàng)新成果,主要有:
1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的環(huán)境污染和能源浪費(fèi),又避免了有機(jī)溶劑提取帶來(lái)的消防隱患和高成本弊病,使得提取過(guò)程簡(jiǎn)單易操作,成本低下,環(huán)保節(jié)能。
2、在純化技術(shù)上,本項(xiàng)目采用氧化鋁層析提純的方法,較傳統(tǒng)Ph值分步萃取的方法簡(jiǎn)單實(shí)用,且提純效果好。
3、在合成技術(shù)上,本項(xiàng)目通過(guò)合成條件的廣泛研究,得到規(guī)范有效的操作工藝,使得合成成本合理降低,操作簡(jiǎn)單規(guī)范。
4、在氫溴酸**檢測(cè)技術(shù)方面,本項(xiàng)目用高效液相色譜法取代滴定法,使得檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性,穩(wěn)定性和精確性得到大幅度提高,并為和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接準(zhǔn)備好條件。
四、項(xiàng)目實(shí)施后所取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
本項(xiàng)目主要是以**資源為原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),本項(xiàng)目的實(shí)施成功為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)作提供了基礎(chǔ)和保障,推動(dòng)**產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。推動(dòng)**種植產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng),對(duì)合理利用**省山地資源提供有效支撐。
五、存在問(wèn)題及建議
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,本項(xiàng)目取得的可喜的成功,但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
比如現(xiàn)有原料的匱乏,難以有效長(zhǎng)期運(yùn)作,因?yàn)橛行С煞?*在**原料中極其微少,所以原料來(lái)源很關(guān)鍵,一般10噸**可得1kg**,解決原料來(lái)源問(wèn)題成為本項(xiàng)目擴(kuò)大的關(guān)鍵。所以發(fā)展**種植產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。
比如廠房的建設(shè),本項(xiàng)目產(chǎn)品為醫(yī)藥原料,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn),需要國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證,但這需要大量資金,對(duì)于本公司無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
雖然有這么多的問(wèn)題和障礙,相信通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持和本項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)逐漸解決。
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