人事行政工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的人事行政工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
人事行政工作總結(jié)1
回首過(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。這一年，我作為人事行政部門的一員，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和變革，也取得了不少的成績(jī)和進(jìn)步。在這個(gè)充滿變化和挑戰(zhàn)的一年里，我深刻地體會(huì)到了人事行政工作的重要性和責(zé)任，也更加堅(jiān)定了自己在這個(gè)崗位上的使命和信念。
回顧過(guò)去一年，我認(rèn)為人事行政工作的總結(jié)有三個(gè)方面：工作成績(jī)、工作困難、工作改善。
首先是工作成績(jī)。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)耸滦姓块T取得了不少的成績(jī)和進(jìn)步。在招聘方面，我們成功地為公司招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力；在員工福利方面，我們改進(jìn)了福利制度，提高了員工的福利待遇，讓員工感受到了公司的關(guān)愛(ài)和重視；在培訓(xùn)發(fā)展方面，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；在績(jī)效考核方面，我們建立了更科學(xué)、更公平的績(jī)效考核制度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的共同努力和配合，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和指導(dǎo)，更是離不開(kāi)我們?nèi)耸滦姓块T的團(tuán)結(jié)奮斗和不懈努力。
其次是工作困難。在工作的過(guò)程中，我們也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。在人才招聘方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才的供求矛盾愈演愈烈，招聘難度和成本都在不斷增加；在員工關(guān)系方面，員工的`訴求和要求也在不斷增加，員工的心態(tài)和情緒也不夠穩(wěn)定，員工的離職率和流動(dòng)率也在逐年提高；在福利管理方面，成本壓力和政策限制給福利管理帶來(lái)了不小的難題，福利水平和待遇發(fā)放也總是難以圓滿地滿足員工的需求；在績(jī)效考核方面，客觀性和公正性也總是缺乏，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果處理也總是引發(fā)矛盾和爭(zhēng)議。
通過(guò)對(duì)過(guò)去一年人事行政工作的總結(jié)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了我們?nèi)耸滦姓块T的任務(wù)和責(zé)任，也深刻地理解到了我們的工作中存在的不足和問(wèn)題。我相信，在全體員工的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步中，我們的人事行政部門一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)更加美好的明天，也一定能為公司的發(fā)展和進(jìn)步作出更加重要的貢獻(xiàn)。相信我們的工作是有價(jià)值的，我們的努力是有意義的，我們的付出是值得的。加油，人事行政部門！加油，公司！我們一定會(huì)取得更大的成就和進(jìn)步！
人事行政工作總結(jié)2
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn)：
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作計(jì)劃。
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。
D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等)。
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的.，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好20xx年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事行政工作總結(jié)3
20xx對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的一年，全新的生活環(huán)境，全新的工作環(huán)境，接受的也是全新的挑戰(zhàn)。如今，回顧20xx年的工作，諸多感慨。失落、汗水、感動(dòng)、收獲、進(jìn)取是我20xx年的關(guān)鍵詞，也是我20xx年的全部“成果”的代名詞。
失落
依稀還記得20xx年2月21日進(jìn)入xx企業(yè)的時(shí)候，懵懂而無(wú)知的樣子。雖然已經(jīng)畢業(yè)快三年，工作卻一直順利而輕松。初到xx，部門人手不夠，人事行政助理甚至沒(méi)有帶我認(rèn)識(shí)公司的同事便直接走上了自己的崗位，擔(dān)任xx企業(yè)的人事行政助理的同時(shí)，還要擔(dān)任培訓(xùn)公司的前臺(tái)。前一周的工作，只能用失落來(lái)形容：端茶遞水、貼票跑腿、整理辦公用品-------巨大的落差充斥著我的心靈，有過(guò)放棄的念頭，但是卻有不甘心，不甘心自己連這點(diǎn)承受都沒(méi)有。帶著失落，帶著不甘心，我留在了xx，開(kāi)始了我在成都的第一份工作。
汗水
慢慢的融入到了xx，才發(fā)現(xiàn)綜合管理部的工作之所以雜亂、忙，除了本部門人力資源配置有限的原因外，和公司的管理體制和本部門的工作方式也有很大的關(guān)系。好在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門都比較重視本部門的工作，于是，從20xx年4月起，部門就開(kāi)始了自查和整理工作。但由于思晗的人事行政助理的離職，工作的壓力更多的落到了我和部門領(lǐng)導(dǎo)的身上。那段時(shí)間，這段時(shí)間的工作職能用“滅火”來(lái)形容�？偸窃诮鉀Q各種各樣的雜事，人事行政工作一把抓，基本沒(méi)有什么工作技巧和工作方式可言。
于此同時(shí)，每個(gè)月總經(jīng)理辦公會(huì)，涉及到做會(huì)議紀(jì)要，第一次的會(huì)議紀(jì)要，我花了2天時(shí)間，寫(xiě)了改，再改，完全沒(méi)有頭緒----好在部門領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，以致到現(xiàn)在，每個(gè)月的會(huì)議紀(jì)要我已經(jīng)能輕車駕熟，甚至不需要任何錄音就能直接完成。
五月起，部門領(lǐng)導(dǎo)看依據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，我正式負(fù)責(zé)xx企業(yè)的所有人事工作。并開(kāi)始從頭到尾梳理公司的人事工作，先從表格的規(guī)范化開(kāi)始，公司各種新舊表格雜亂無(wú)章，導(dǎo)致有時(shí)在走人事流程的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同的表格，專業(yè)化和職業(yè)化程度非常不夠。工作中也遇到了一些阻力，因?yàn)橛械谋砀裢撬麄冏约耗萌ヌ�，到我這步的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致又要重新來(lái)做，還好通過(guò)溝通，都能很好的理解和支持，才導(dǎo)致我的工作能順利開(kāi)展。
其次是梳理公司的檔案管理和勞動(dòng)合同管理。公司之前由于人手有限，導(dǎo)致很多員工的檔案不全，有的沒(méi)有勞動(dòng)合同，有的勞動(dòng)合同過(guò)期已經(jīng)很久，花名冊(cè)也沒(méi)有進(jìn)行更新和整理。這使公司的用工存在巨大的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，將這些進(jìn)行修訂以后，我也改善公司勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，讓每個(gè)員工入職即簽訂勞動(dòng)合同，避免勞動(dòng)合同的漏簽，也在一定程度上規(guī)避了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
再次是員工培訓(xùn)工作，由于之前一直接觸培訓(xùn)，所以在這塊還是比較熟練。我根據(jù)自己入職的感受，設(shè)計(jì)了第一次的培訓(xùn)內(nèi)容，并在3月開(kāi)展了第一次新員工培訓(xùn)。再以后的培訓(xùn)中，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，培訓(xùn)時(shí)間從之前的1天延長(zhǎng)至2天，培訓(xùn)內(nèi)容也從單純的公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)豐富到個(gè)人能力素質(zhì)，行業(yè)知識(shí)、工作技能技巧的'培訓(xùn)，使新員工對(duì)于企業(yè)有了更多的了解和認(rèn)同。
第三章感動(dòng)
xx企業(yè)是一個(gè)很溫暖的大集體，90%左右的員工都是80后。在這樣的集體中工作是一件很愉快的事情。在培訓(xùn)中心，每天我們都會(huì)一起在會(huì)議室里吃飯，分享同事們的廚藝；也會(huì)討論工作中的細(xì)節(jié)，為我們做出的改進(jìn)慶祝；搬辦公室時(shí)，有同事陪著我一直守到最后，雖然那并不是她分內(nèi)的工作-----在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家都會(huì)伸出援助之手，20xx年思晗公司社�；耍�(cái)務(wù)室在最快的時(shí)間內(nèi)給我提供了一切財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)；周末，孫姐開(kāi)著車來(lái)我們小區(qū)附近接我，陪我一起去遞交資料------這些，無(wú)不讓我感動(dòng)。
第四章收獲
收獲，是20xx年最重要的詞匯。
20xx年，我終于系統(tǒng)而全面的接觸到人力資源的六大模塊，并且在每個(gè)模塊上都進(jìn)行了實(shí)際演練和操作，雖然每個(gè)模塊的深入度不同；
20xx年，xx企業(yè)肯定了我的工作，并且能夠?qū)⒑芏喙ぷ鞣攀值轿疫@里來(lái)做，讓我有了更多的施展的空間；
20xx年，我個(gè)人的職業(yè)成熟度也得到了更大的提升，雖然還是有些小脾氣，有些小個(gè)性，但是已經(jīng)學(xué)會(huì)控制，學(xué)會(huì)理解；
20xx年，我也實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)，在職位和個(gè)人能力及薪資上都有了提升和進(jìn)步。
進(jìn)取
有了失落，汗水、感動(dòng)、收獲，我覺(jué)得20xx年的另外一個(gè)詞，或者應(yīng)該是20xx年最重要的一個(gè)詞匯：進(jìn)取。
20xx年的工作也暴露出了很多的問(wèn)題，最大的問(wèn)題的就是專業(yè)化，職業(yè)化的理論知識(shí)水平運(yùn)用于實(shí)際操作的能力還有很大的欠缺。因此，20xx年，我要在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提升自己的專業(yè)化和職業(yè)化水平，并努力運(yùn)用與實(shí)際，為xx企業(yè)的人力資源建設(shè)提供更好的支持，為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂，使個(gè)人的工作和部門的工作在20xx年都有一個(gè)良好的提升。
人事行政工作總結(jié)4
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促動(dòng)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理
�。�1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，即時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷（20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù)）×100%47%=45÷（39+57）×100%
20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%
20xx年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，因?yàn)楦鞣N原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
�。�2）員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程實(shí)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況實(shí)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門實(shí)行綜合評(píng)定。20xx年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成；10-xx月份績(jī)效考核于xx月30日核算完成出成績(jī)，為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：因?yàn)樾姓耸虏款I(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未展開(kāi)員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始實(shí)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，xx月15號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、增強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，增強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者實(shí)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對(duì)員工檔案管理實(shí)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員即時(shí)實(shí)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提升工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期實(shí)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)實(shí)行拍照，并在0A上實(shí)行通報(bào)。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成；車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、OA系統(tǒng)管理及完善
20xx年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)實(shí)行了改進(jìn)，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
20xx年6月底xx文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促動(dòng)了各部門間的交流，方便員工即時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作；20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持即時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定水準(zhǔn)上促動(dòng)了xxx公司的文化宣傳。
三、工作中存有的不足
行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續(xù)增強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事；
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
3、工作效率需要進(jìn)一步提升，積極配合各部門工作。
四、20xx年主要工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年度工作情況與存有不足，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)20xx年工作。
1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，實(shí)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提升招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的'儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門實(shí)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系，增強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，增大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。展開(kāi)多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平實(shí)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，即時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過(guò)去的20xx年里，行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，增強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促動(dòng)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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