酒店工會要點(diǎn)總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的酒店工會要點(diǎn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　年是工會改選后全面履行職責(zé)的第一年，酒店工會在上級工會以及企業(yè)行政、支部的關(guān)心和支持下，圍繞中心服務(wù)大局，以高昂的工作熱情，為職工辦實(shí)事的態(tài)度，努力探索工會的工作方法，認(rèn)真積累、提升工會工作的經(jīng)驗(yàn)，做到突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)切入、全面推進(jìn)工會工作，在重點(diǎn)維護(hù)員工合法權(quán)益的同時(shí)，有效開展和實(shí)施了工會組織管理、民主監(jiān)督工作、合理化建議和企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)工作。本著“員工利益無小事”的宗旨，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，倡導(dǎo)以人為本的管理理念和公平公正的工作環(huán)境，通過為員工維權(quán)和服務(wù)，真誠地為員工辦實(shí)事辦好事，積極協(xié)調(diào)和努力營造和諧的勞資關(guān)系。工會已逐漸成為了企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，成為員工利益的代言人，員工對工會的信任、支持及期望在不斷提升，員工的生產(chǎn)積極性和凝聚力不斷增強(qiáng)，為推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營和社會效益打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們主要做法如下：

　　一、源頭參與，齊抓共管

　　為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)維權(quán)工作機(jī)制的深入實(shí)施，進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工會維權(quán)工作的新局面，酒店工會對涉及職工切身利益的事項(xiàng)和各種政策，從“源頭”參與審議和討論。以分類指導(dǎo)、崗上示范、面上監(jiān)督、整體推進(jìn)的指導(dǎo)方針，不斷完善了職工收入保障、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、教育培訓(xùn)、幫扶救助等長效機(jī)制，全面推進(jìn)工會工作的規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)酒店工會各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　新一屆工會成立后，酒店在各部門設(shè)有一名工會委員，具體負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作，維護(hù)本部門職工的合法權(quán)益。這種貼心服務(wù)，有利于工會活動(dòng)更加深入的開展到群眾中去，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)對職工的關(guān)心和愛護(hù)，讓他們安心工作、生活和學(xué)習(xí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　二、民主管理，共謀發(fā)展

　　堅(jiān)持職工在企業(yè)中的主人翁地位，就必須堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，讓職工享有充分的民主權(quán)利。為充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集思廣益，酒店從法律體系上和制度體系上予以明確和保證，實(shí)現(xiàn)民主管理，為企業(yè)的發(fā)展提供最好的決策。酒店每半年召開一次職代會，具體審議研究酒店技改、基本建設(shè)方案等問題，以及《集體合同》、《工資集體協(xié)商制度》等協(xié)議，積極謀劃企業(yè)經(jīng)營、管理等方面的策略，研究提交有關(guān)職工獎(jiǎng)懲、生活及福利等方面的意見。

　　新工會的成立，使廣大員工對工會的維權(quán)職能寄于了很高的期望，工會為了充分發(fā)揮作用，及時(shí)掌握員工真正關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，設(shè)立了員工熱線電話、網(wǎng)上郵箱，全方位暢通員工的信息渠道。我們還創(chuàng)新工會工作評價(jià)辦法，率先采取員工滿意度調(diào)查的舉措，以員工的滿意程度作為工會工作的重要指標(biāo)，策劃制定員工滿意度調(diào)查表和抽樣方案，在年初實(shí)施了對年度的工會滿意度調(diào)查。評價(jià)分析調(diào)查的結(jié)果，為改進(jìn)工會工作的薄弱環(huán)節(jié)，確定工會工作重點(diǎn)提供了參考依據(jù)。

　　三、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　酒店工會積極拓展宣傳渠道，加大對勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳教育，引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身對勞動(dòng)法規(guī)的學(xué)習(xí)、掌握，做到敢于并善于維護(hù)自身和法權(quán)益，努力營造和諧氛圍。先后組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥”、“誠信”、“合同規(guī)章”等課題。

　　根據(jù)工作分工和培育對象，酒店工會開展示范崗位工作，相關(guān)職能部、室具體開展示范崗位建設(shè)，各部門工會委員具體負(fù)責(zé)本部門培育對象，辦公室配合各部門做好示范崗位培育工作。把示范崗位建設(shè)工作作為工作重點(diǎn)，列入工會崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，年終進(jìn)行審核、考評，對達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得示范崗位培育對象予以獎(jiǎng)勵(lì)。并有計(jì)劃、有組織、形式多樣地開展培訓(xùn)工作，相繼開展了崗前、在崗等專業(yè)培訓(xùn)，有針對性地輸送技術(shù)人員外出培訓(xùn)，還聘請了酒店資深人士對全體員工課題培訓(xùn)。

　　四、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保障

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)之本，工會關(guān)心員工的職業(yè)安全和生產(chǎn)安全，圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，參與質(zhì)檢部門的安全檢查；和黨支部一同在臺風(fēng)期間作好安全生產(chǎn)檢查；組織落實(shí)員工參加消防知識競賽活動(dòng)、“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”演習(xí)、安全教育宣傳畫展、組織開展安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查、食堂安全衛(wèi)生檢查等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的安全防患意識，在維護(hù)員工的自身利益的同時(shí)，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

　　為推動(dòng)職工勞動(dòng)保障權(quán)益的全面落實(shí)，酒店繼續(xù)為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等各類保險(xiǎn)，重點(diǎn)完善農(nóng)民工醫(yī)療救助制度，開展“1+1”互助保障，把助農(nóng)民工的著力點(diǎn)放在辦實(shí)事、做好事上，并采取行政、工會、職工各出一點(diǎn)的辦法，建立基金，緩解農(nóng)民工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在女職工權(quán)益保護(hù)方面，酒店工會更重視婦女的身心健康，三八期間工會全面開展身心愉悅的活動(dòng)，組織全體女職工權(quán)益保障的檢查，開展了對已婚育齡婦女的計(jì)生檢查，生育補(bǔ)償金在酒店內(nèi)部作了調(diào)整與政府保持一致，已累計(jì)為30人支付生育費(fèi)用5萬元，享受每月生活費(fèi)6萬元。

　　五、關(guān)愛職工，團(tuán)結(jié)互助

　　關(guān)心疼愛員工，做好員工生活保障工作，使員工全心全意投入到工作中，提高企業(yè)效益。為生日員工舉辦免費(fèi)中餐慶祝；夏日發(fā)放防暑降溫品，改善食堂管理、為困難員工組織愛心捐款；改善宿舍條件，為宿舍漏水、有線電視線路進(jìn)行修復(fù)，增配電扇，有效解決了員工業(yè)余生活和環(huán)境。開展有益于員工身心愉悅的文體活動(dòng)，在傳統(tǒng)節(jié)日中不同程度不同形式地開展各項(xiàng)活動(dòng)，組織拔河等競技比賽和各種內(nèi)部聯(lián)歡活動(dòng)、外出采風(fēng)活動(dòng)，組織員工參加縣局（公司）知識競賽，并取得了第二名、第三名及優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績。

　　取之社會，報(bào)以社會。酒店還非常熱心公益事業(yè)，每年開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，積極援助受災(zāi)地區(qū)，幫助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，向縣“愛心超市”捐衣物280件。為大力弘揚(yáng)明禮誠信、勤奮自強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，酒店工會聯(lián)合縣財(cái)貿(mào)工會開展“xx杯”十佳品牌服務(wù)示范崗位活動(dòng)，進(jìn)一步提升我縣窗口行業(yè)的服務(wù)水平和市場競爭力。通過內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)積極開展，我們看到了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感在增強(qiáng)，員工的奮力拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作意識得到激發(fā)，酒店“共識、共創(chuàng)、共和、共享”的企業(yè)文化進(jìn)一步得到傳播，各部門之間通過活動(dòng)和交流，文化更相融、更和諧。更重要的是我們將酒店團(tuán)結(jié)、高效、拼搏的精神風(fēng)貌，展示在社會面前，用實(shí)際行動(dòng)為社會獻(xiàn)禮。

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