員工工作總結(jié)優(yōu)秀13篇

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的員工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　員工工作總結(jié) 篇1

　　回顧20xx年度人力資源部的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，努力做好各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，改革人事、勞動(dòng)、分配制度，在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來(lái)了較大的困難，我部積極通過(guò)各種渠道招聘補(bǔ)充人員，理順內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)勞資管理，依據(jù)年初崗位測(cè)評(píng)核定的定崗定編，實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，員工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的難度，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工明確提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大，我部的工作任重道遠(yuǎn)，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問(wèn)題需要解決，管理水平有待提升。

　　一、20xx年前3個(gè)季度的主要工作：

　　1、修改健全了勞資人事制度，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容，修改健全了《公司勞資人事管理制度》，制度包含了勞動(dòng)用工制度、員工招聘制度、勞動(dòng)合同制度、薪酬管理制1

　　度、員工考勤制度、請(qǐng)休假制度、員工獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度共九個(gè)方面的內(nèi)容，該制度的修改健全規(guī)范了公司的勞動(dòng)用工，使公司的勞動(dòng)用工有章可循，有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

　　2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)行了崗位調(diào)查，通過(guò)《崗位工作說(shuō)明書(shū)》對(duì)各崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，以崗位測(cè)評(píng)為依據(jù)，反復(fù)征詢(xún)各單位意見(jiàn)，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對(duì)公司全體員工工資予以增資15%，同時(shí)對(duì)中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層的積極性，加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

　　3、結(jié)合我公司的實(shí)際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》明確提出了建立全員人力資源管理模式、健全職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲(chǔ)備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績(jī)效考評(píng)體系建立有效的激勵(lì)機(jī)制、修改健全管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　4、修改健全并實(shí)施《公司技工管理辦法》，加強(qiáng)技術(shù)工人的管理，對(duì)24名取得中、高級(jí)職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級(jí)考評(píng)，聘用高級(jí)工10名、中級(jí)工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資，使技術(shù)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報(bào)名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，技工管理工作步入正�；�，激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提升，帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

　　5、深刻認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性，把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的不錯(cuò)環(huán)境，為企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開(kāi)辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，增加人力資源開(kāi)發(fā)投入力度，積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓(xùn)班，安排管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人到高等院校學(xué)習(xí)管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的管理隊(duì)伍和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在積極組織外委培訓(xùn)的同時(shí)，努力開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，以iso9000：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，指導(dǎo)各單位開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓(xùn)和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并參加了市技術(shù)監(jiān)督局組織的全面質(zhì)量管理考試。組織15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加《科學(xué)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)》

　　繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，全部通過(guò)考試，取得了繼續(xù)教育證書(shū)。

　　6、按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的.要求，根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。并將員工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位，在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的轉(zhuǎn)變，按月對(duì)工傷保險(xiǎn)參保人員進(jìn)行及時(shí)增減，有效降低了因工傷給公司帶來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷給公司導(dǎo)致的損失。

　　7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次，并進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長(zhǎng)，在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20xx年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過(guò)參加招聘會(huì)、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。

　　8、為了吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生來(lái)我公司工作，向市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請(qǐng)，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動(dòng)合同。

　　9、市政府為了幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，出臺(tái)了對(duì)困難

　　企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補(bǔ)貼、一認(rèn)定”的優(yōu)惠政策，我部根據(jù)市勞動(dòng)局《有關(guān)采取積極措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)的通知》精神，制定了穩(wěn)定就業(yè)措施，并申請(qǐng)認(rèn)定我公司為困難企業(yè)，在核定20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)享受了降低費(fèi)率優(yōu)惠，同時(shí)享受6個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

　　10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動(dòng)關(guān)系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊(cè)員工人數(shù)634人。

　　11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時(shí)工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來(lái)去隨意性大，人員變動(dòng)頻繁，工作不熟練，穩(wěn)定性差，安全事故頻發(fā)，20xx年共發(fā)生17起工傷事故，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。

　　12、重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作，起草了《公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》、市人事局《有關(guān)做好20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試和晉職前集中培訓(xùn)，對(duì)符合晉升條件擬申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)和市內(nèi)有效副高職稱(chēng)的15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)審審報(bào)，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作逐步向前推進(jìn)。

　　二、存在的問(wèn)題和今后的工作思路

　　1、公司雖然目前在冊(cè)員工634名，但穩(wěn)定為本公司服務(wù)的員工只有211名，在這211名員工中有中專(zhuān)以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數(shù)人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位，在公司內(nèi)部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大以及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和各部門(mén)間與部門(mén)內(nèi)部職能與權(quán)責(zé)的明晰，公司用工量已達(dá)到620多人，目前的211名在職員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，只能通過(guò)招聘臨時(shí)工來(lái)解決，但使用臨時(shí)工人員穩(wěn)定性差，不利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時(shí)，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增多，以公司內(nèi)部目前人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。今后我們要正確認(rèn)識(shí)公司人才短缺的形勢(shì)，保證關(guān)鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況，建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計(jì)和人才儲(chǔ)備機(jī)制，拓寬人才引進(jìn)渠道，吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并與他們簽訂勞動(dòng)合同，為他們參加社會(huì)保險(xiǎn)，使他們有歸屬感，融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務(wù)，從而保證空缺崗位能及時(shí)補(bǔ)充、不斷注入新鮮血液，為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲(chǔ)備人才。

　　2、員工的思想觀念沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，員工工作調(diào)動(dòng)不順暢，員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神不夠，需要繼續(xù)在這方面進(jìn)行引導(dǎo)和教育，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，降低企業(yè)勞動(dòng)用工成本，減少用工

　　風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、員工內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作還沒(méi)有全面開(kāi)展起來(lái)，一方面是受上半年人員緊張、機(jī)構(gòu)調(diào)整后管理不順暢、對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠重視等因素的影響，沒(méi)有形成不錯(cuò)的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面受培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施限制，難以組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今后要增加員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng)、愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想，營(yíng)造員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的不錯(cuò)氛圍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)合格的人才力量。

　　4、公司在人員使用上沒(méi)有嚴(yán)格按照定編執(zhí)行，崗位編制隨意性較大，從人員配置到工資調(diào)整，沒(méi)能按照制度執(zhí)行，使公司的制度流于形式。

　　5、個(gè)別單位沒(méi)有嚴(yán)格考勤制度，考勤混亂，實(shí)際出勤與工資表不相符，有虛報(bào)考勤虛造工資的現(xiàn)象。

　　6、在工作思路上需要進(jìn)行改善，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。

　　7、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理，使人力資源工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　員工工作總結(jié) 篇2

　　自從八月一號(hào)到單位報(bào)到后，我便正式地成為了一名南網(wǎng)人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個(gè)月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實(shí)的職場(chǎng)生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

　　初到南網(wǎng)，便經(jīng)歷了一場(chǎng)為期十八天的崗前培訓(xùn)。紅楓湖畔，__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園內(nèi)傳出一聲聲響亮的口號(hào)：“咱南網(wǎng)的人，就是不一樣，為了萬(wàn)家的燈火，堅(jiān)守在崗位上”；綠茵場(chǎng)上，整齊的隊(duì)伍正進(jìn)行著有序的軍事訓(xùn)練；拓展場(chǎng)里，一個(gè)個(gè)年輕的面孔組成一支支勇敢的隊(duì)伍，他們正在攀越“電網(wǎng)”……每每這些記憶的畫(huà)面劃過(guò)腦海，心里便是一陣陣的悸動(dòng)。在紅楓的那些日子，教會(huì)了我勇敢，教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng)，教會(huì)了我感恩，那兒儲(chǔ)藏了我許許多多的感動(dòng)、愛(ài)與被愛(ài)。通過(guò)對(duì)南網(wǎng)公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到：融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能深刻地認(rèn)識(shí)它，進(jìn)而發(fā)自?xún)?nèi)心地接受它、融入它。短短十多天的時(shí)間，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

　　結(jié)束了第一階段的培訓(xùn)，隨即轉(zhuǎn)到畢節(jié)供電局進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)和輪崗實(shí)習(xí)。到了xx，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓(xùn)時(shí)認(rèn)識(shí)的一些__局的新同事，此時(shí)又聚到了一起，彼此間就像是久違的'親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學(xué)生，與真正的職場(chǎng)比起來(lái)，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓(xùn)經(jīng)歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時(shí)間，我們還深入到變電管理所、城區(qū)分局、計(jì)量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調(diào)度中心等基層車(chē)間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使我們更深入地了解南網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，為我們更好地效力于南網(wǎng)公司奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為我們未來(lái)的工作指明了方向。在xx局的日子，我們一起學(xué)習(xí)，一起探討，無(wú)比快樂(lè)，也無(wú)比感傷，因?yàn)檫@樣的日子只持續(xù)了短短一個(gè)半月。

　　國(guó)慶假期過(guò)后，我們終于到達(dá)接收單位——xx供電局，正式開(kāi)始定崗實(shí)習(xí)。說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一名進(jìn)入全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去二十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過(guò)程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。半個(gè)月來(lái)，我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè)，我相信，這是一個(gè)好的開(kāi)端，再累也是有價(jià)值的。

　　此刻，我終于完成了從學(xué)生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開(kāi)始，滿(mǎn)懷激情，勇往直前。通過(guò)這兩個(gè)多月的培訓(xùn)，使我更堅(jiān)信了自己的信念，選擇南方電網(wǎng)是正確的！心若在，夢(mèng)就在……我期待著在南網(wǎng)的舞臺(tái)上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網(wǎng)一起發(fā)展，與全體南網(wǎng)人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑南網(wǎng)璀璨的明天！

　　員工工作總結(jié) 篇3

　　一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　1、嚴(yán)于律已，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

　　一年來(lái)，我堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　2、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

　　3、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的.、正確的決策。

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)�耐心做好群眾的思想工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

　　員工工作總結(jié) 篇4

　　一年來(lái)，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體同志的密切配合下，我兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、作風(fēng)務(wù)實(shí)、思想堅(jiān)定，取得了良好的成績(jī)。完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)�，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　業(yè)務(wù)方面，我負(fù)責(zé)的泰安市岱岳區(qū)職教中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就地解決，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中，始終把施工安全和施工質(zhì)量放在首位，堅(jiān)決杜絕偷工減料等違法行為。

　　走過(guò)20xx年，回首過(guò)去，想了很多，感悟了很多，收獲了很多。 “忙碌有收獲，累了也快樂(lè)”成了心歌的主旋律，時(shí)常在耳邊響起。對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年的工作是難忘而又印象最深刻的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，伴隨著工作思路、方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整，（包括工作適應(yīng)和心態(tài)調(diào)整）壓力帶來(lái)的是疲憊感，而疲倦中也包含著收獲的喜悅。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的支持和研究所同志的密切配合下，他們兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，圓滿(mǎn)完成了本職工作和其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)指派的。簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

　　一、近一年工作業(yè)績(jī)

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好監(jiān)督檢查工作，我們堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人。綜合科工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我們正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持敬業(yè)、誠(chéng)信、敬業(yè)。是錘煉業(yè)務(wù)，提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，改正自己的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，使我們?cè)趯?xiě)作材料中不斷提高自己學(xué)習(xí)和探索。 。

　　（二）嚴(yán)于律己，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，始終把忍耐、肯付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終注重嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的作風(fēng)建設(shè)。腳踏實(shí)地，腳踏實(shí)地的努力工作。在工作中，以制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守組織規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，積極聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高工作水平。工作；不利于組織形象的事情堅(jiān)持做，不利于組織形象的事情不做，二話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)組織的良好形象。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。在工作中，我們注重抓根本，努力提高服務(wù)水平。中心人員少，工作量大，需要我們?nèi)�體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年里，我們不管遇到什么困難，都積極配合，做好工作。我們的同事可以朝一個(gè)方向思考，朝一個(gè)方向努力。我們不在乎做得多或少。只希望工作完成。

　　二、工作中的不足及今后努力的`方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，學(xué)習(xí)和服務(wù)不夠，與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有一定的差距。材料仍然是基本格式。游走，內(nèi)容缺乏深度挖掘的延伸。在以后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)監(jiān)管復(fù)雜、任務(wù)繁重，我不怕吃苦，主動(dòng)找事做，做到“有眼、有口、有手、有腿”，積極適應(yīng)各種困難環(huán)境，磨練繁重的工作意志，成長(zhǎng)的天賦。

　　（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦、銳意進(jìn)取的精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，大量閱讀書(shū)籍，注意在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)收集各種信息，吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”；理論基礎(chǔ)扎實(shí)，思維方式辯證，思想正確，作風(fēng)踏實(shí)。努力把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

　　（三）當(dāng)好助手。對(duì)出現(xiàn)的各項(xiàng)決策和問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　員工工作總結(jié) 篇5

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，一周又過(guò)去啦，轉(zhuǎn)眼間到格力公司快二個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在這近二個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。這一周我的工作是學(xué)習(xí)發(fā)貨。我深知身為一名新員工在工作中當(dāng)中除了要認(rèn)真學(xué)習(xí)還要盡快進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換了適應(yīng)環(huán)境，了解所進(jìn)行工作基本情況，和一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

　　這一周的主要工作：對(duì)發(fā)貨進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)

　　發(fā)貨是一個(gè)很重要的`崗位在成品管理部。一開(kāi)始我認(rèn)為發(fā)貨很簡(jiǎn)單，但是老是聽(tīng)說(shuō)有人發(fā)錯(cuò)貨，通過(guò)幾天學(xué)習(xí)我才體會(huì)到發(fā)貨不是那么簡(jiǎn)單的，因?yàn)槲以趯W(xué)習(xí)中才知道其實(shí)發(fā)貨很能鍛煉你的能力，怎么計(jì)算一車(chē)裝多少貨，怎么和其他人溝通，公司其他部門(mén)員工辛辛苦苦做好空調(diào)，到這后一個(gè)環(huán)節(jié)如果在我們還發(fā)錯(cuò)貨我認(rèn)為很不應(yīng)該，所以在學(xué)習(xí)中我希望遇到困難，看看老員工怎樣處理，以后如果我遇到我就知道該怎么做，師傅告訴我在發(fā)貨中只要你認(rèn)真，細(xì)心，專(zhuān)心致志就不會(huì)發(fā)錯(cuò)貨，我認(rèn)為做到這幾點(diǎn)，就不會(huì)發(fā)錯(cuò)貨，在今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)這幾天學(xué)習(xí)更加深刻的理解了如何做一名發(fā)貨倉(cāng)管員、自己工作性質(zhì)，和努力方向，每天問(wèn)自己如何面對(duì)自己的工作？如何干好工作？“一勤無(wú)難事”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“不能一山望著一山高”、“人無(wú)信則無(wú)利”。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作中存在的不足：

　　一、對(duì)本職崗位一些方面不太了解

　　二、對(duì)工作的不夠深入，認(rèn)真

　　下周努力方向：在做好本職工作的同時(shí)加深的對(duì)本職崗位一些方面了解，不懂的多向老員工請(qǐng)教，二細(xì)致、認(rèn)真的干好工作，為下一步工作把握掃清障礙，尋找自身存在不足。以上是我的工作總結(jié)，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　員工工作總結(jié) 篇6

　　簽署地：大連xxx 合同編號(hào)： SG08

　　甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司

　　乙方：

　　（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲乙雙方）甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：

　　一、xxx合作方式

　　1、甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷(xiāo)售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。

　　2、甲方按照統(tǒng)一供貨價(jià)格（不含稅）給乙方供貨（附價(jià)格表）。

　　3、款到發(fā)貨（現(xiàn)金或匯票）,運(yùn)費(fèi)自理。

　　4、貨品之零售價(jià)由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。

　　5、乙方享有在其經(jīng)營(yíng)所在地（??????）的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　二、xx 乙方經(jīng)營(yíng)條件

　　1、講求誠(chéng)信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，具有良好的溝通能力。

　　2、具有市場(chǎng)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　3、無(wú)不良記錄的企業(yè)法人或自然人。

　　4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專(zhuān)柜。

　　5、具有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。

　　6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。

　　7、乙方在經(jīng)營(yíng)期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。

　　8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營(yíng)運(yùn)要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價(jià)格體系、服務(wù)體系和管理體系。

　　9、能獨(dú)立提供良好的售前、售后服務(wù)。

　　三、xx 調(diào)換貨

　　1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時(shí)間和金額限制，可隨意調(diào)換（所調(diào)換商品以不影響二次銷(xiāo)售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn)）。

　　2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的`三日內(nèi)向甲方提出（傳真），如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問(wèn)題，甲方給予無(wú)條件退換。在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買(mǎi)斷，公司不予調(diào)換。

　　3、公司指定的買(mǎi)斷產(chǎn)品與促銷(xiāo)品不予以退換。

　　4、乙方返貨時(shí)，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。

　　四、xxx甲方責(zé)任義務(wù)

　　1、公司為維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一形象，對(duì)加盟商免費(fèi)設(shè)計(jì)圖紙、上柜、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。

　　3、全國(guó)動(dòng)態(tài)秀。

　　4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋（產(chǎn)品數(shù)量而定）、衣架、內(nèi)衣使用手冊(cè)、年度推廣手冊(cè)、VCD光盤(pán)等（形象專(zhuān)柜、道具模特、LOGO等給予成本支持）。

　　5、?? 統(tǒng)一活動(dòng)支持、參與本公司全年多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，提供部分免費(fèi)贈(zèng)品（促銷(xiāo)贈(zèng)品不得私自定價(jià)銷(xiāo)售）。

　　五、xxx 運(yùn)輸方式

　　1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用乙方承擔(dān)。

　　2、甲方主動(dòng)要求發(fā)貨、調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時(shí)、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運(yùn)。

　　員工工作總結(jié) 篇7

　　回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要做的工作：

　　1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門(mén)主要功能、職責(zé)，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)。

　　2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門(mén)主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)

　　3、整理、修訂規(guī)范的法律范本，供待集團(tuán)參考、使用。

　　二、工作以來(lái)得到的提升：

　　1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

　　2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

　　3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

　　三、工作中存在的問(wèn)題。

　　三個(gè)月來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、法務(wù)專(zhuān)員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏實(shí)踐中的`工作知識(shí)，在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　2、對(duì)集團(tuán)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

　　3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位。

　　四、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃：

　　在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

　　我想我應(yīng)努力做到：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

　　2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

　　3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門(mén)對(duì)集團(tuán)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

　　5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

　　五、小結(jié)：

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

　　六、下階段主要工作計(jì)劃：

　　1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。

　　2、對(duì)公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。

　　3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力，使之得到快速提升，適當(dāng)分擔(dān)部門(mén)主管的業(yè)務(wù)壓力。

　　員工工作總結(jié) 篇8

　　我農(nóng)場(chǎng)作業(yè)區(qū)20××年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿(mǎn)的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　今年我作業(yè)區(qū)春季碰到特大洪澇災(zāi)難，種植4000000畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)難的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響，地號(hào)內(nèi)澇的影響地號(hào)內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號(hào)作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

　　一、生產(chǎn)形勢(shì)分析：

　　今年的氣象形勢(shì)，不容樂(lè)觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)達(dá)到1000000畝，直接損失20000余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在非凡的年份中需要總結(jié)很多�？偨Y(jié)如下：

　　二、困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)

　　1、思想上早動(dòng)員、早預(yù)備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多

　　春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來(lái)辛勞創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶(hù)心如焚。作為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶(hù)出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車(chē)，進(jìn)行排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)難帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。

　　對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來(lái)的增加成本。能部分毀種的地號(hào)，部分保留部分毀種，積極的做種植戶(hù)的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶(hù)進(jìn)行溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500000，大豆的毀種面積3000000畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶(hù)聯(lián)系新品種，確保種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。

　　其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100000。假如一但作業(yè)條件答應(yīng)，機(jī)車(chē)可以全方位的投入春播的戰(zhàn)爭(zhēng)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000000余畝地，在條件答應(yīng)的情況下，天天出動(dòng)播種機(jī)具40000臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為廣大種植戶(hù)節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

　　我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶(hù)對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車(chē)，明天他家拉4噸也雇一趟車(chē)，無(wú)形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶(hù)有機(jī)的組織起來(lái)，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶(hù)的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶(hù)的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶(hù)中的威信。

　　在種植治理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶(hù)所想，忙為種植戶(hù)之所忙。一切圍繞如何提高種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)回10000噸的大豆種子，解決農(nóng)戶(hù)的后顧之憂(yōu)，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)治理環(huán)節(jié)工作中。

　　3、要高產(chǎn)、強(qiáng)治理、高投入

　　農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶(hù)能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷(xiāo)商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶(hù)能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶(hù)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶(hù)真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個(gè)種植戶(hù)真正的都能變成一名土專(zhuān)家。今年我作業(yè)區(qū)召開(kāi)田間大小課堂，10000次，使種植戶(hù)真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。

　　在治理上，我作業(yè)區(qū)今年加大治理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對(duì)外來(lái)的承租戶(hù)，因?yàn)榻鼛啄陙?lái)，外來(lái)的承租戶(hù)在我場(chǎng)的種植為掠奪經(jīng)營(yíng)，投入少，只種植大豆。例如：外來(lái)種植戶(hù)為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果斷原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開(kāi)始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說(shuō)的過(guò)去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對(duì)這樣情況我作業(yè)區(qū)加大治理的力度。

　　首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號(hào)的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶(hù)的手中，種植戶(hù)認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的治理辦法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理。最后，針對(duì)外來(lái)種植戶(hù)，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車(chē)作業(yè)。治理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶(hù)能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來(lái)治理，也解決了外來(lái)種植戶(hù)在整地過(guò)程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打200來(lái)斤，就是一個(gè)賠錢(qián)。

　　4、明確目標(biāo)，努力工作。

　　一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名治理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先把握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，真正的做到想為種植戶(hù)所想，急為種植戶(hù)所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)治理上去。天天早晨起來(lái)，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊(cè)子發(fā)到農(nóng)戶(hù)的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢(shì)，積極的組織召開(kāi)了秋收動(dòng)員大會(huì)，與廣大種植戶(hù)充分的分析現(xiàn)有的大好形勢(shì)，使廣大種植戶(hù)能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢(shì)，積極的預(yù)備好機(jī)車(chē)人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場(chǎng)的'各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。

　　今年春季，針對(duì)各地號(hào)進(jìn)行具體的勘察，并制定各地號(hào)的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號(hào)不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶(hù)的手中，使種植戶(hù)也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個(gè)農(nóng)戶(hù)都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植戶(hù)下地，現(xiàn)在是種植戶(hù)來(lái)找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有��？我現(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號(hào)達(dá)到了3遍，只有少部分地號(hào)2遍；化學(xué)防蟲(chóng)上全面積達(dá)到了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90000以上。收到好的效果。

　　努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號(hào)跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法。碰到問(wèn)題要多想，根據(jù)地號(hào)的不同作物長(zhǎng)勢(shì)、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶(hù)做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶(hù)沒(méi)有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶(hù)的損失。例如：春季澇，地號(hào)沒(méi)法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)及現(xiàn)有的情況分析。對(duì)種植戶(hù)所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購(gòu)入及預(yù)備。

　　5、做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　工作了一年，成績(jī)?nèi)绾危恐挥械靥?hào)里的作物是最好的證實(shí)。尤其是今年的非凡年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。但也有低產(chǎn)的地號(hào)，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶(hù)組織起來(lái)，改變以往的光找種植技能較高的種植戶(hù)，進(jìn)行田間調(diào)查及評(píng)選優(yōu)勝戶(hù)。今年我將所有的種植戶(hù)組織起來(lái)，進(jìn)行調(diào)查評(píng)選的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，并將今年種植技能比較好的種植戶(hù)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶(hù)陳國(guó)波，去年小麥毀種了大豆，作物的長(zhǎng)勢(shì)比較不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長(zhǎng)勢(shì)又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次調(diào)查，廣大種植戶(hù)切身體會(huì)到了，自身在種植過(guò)程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。

　　全部調(diào)查完回來(lái)后，進(jìn)行總結(jié)、評(píng)選。評(píng)出最佳種植能手0000，最主要的是使廣大種植戶(hù)真正的體會(huì)到同樣經(jīng)過(guò)一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒(méi)早沒(méi)晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來(lái)不得半點(diǎn)虛假。

　　6、秋收工作及再生產(chǎn)的預(yù)備工作

　　秋收工作的好壞，直接影響到種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益及來(lái)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問(wèn)題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國(guó)家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶(hù)的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢(shì)，將我作業(yè)區(qū)的各地號(hào)，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車(chē)，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長(zhǎng)，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車(chē)不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800000畝，小壟起了6000000畝，100000的達(dá)到黑色越冬，為來(lái)年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。

　　三、一年的工作中存在的不足

　　1、要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障

　　今年春季播種，對(duì)農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足，要害的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號(hào)越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車(chē)聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好預(yù)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100000。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100000。一切預(yù)備就緒，只等秋收戰(zhàn)爭(zhēng)的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。

　　2、作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主

　　我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長(zhǎng)勢(shì)，普遍來(lái)看長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，作物長(zhǎng)勢(shì)差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對(duì)作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長(zhǎng)發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號(hào)又不能進(jìn)車(chē)，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶(hù)對(duì)作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會(huì)就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶(hù)真正的熟悉到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。

　　3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，杜絕麻痹思想

　　對(duì)于種植戶(hù)來(lái)說(shuō)“農(nóng)時(shí)”并不生疏，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位，種植戶(hù)之間也經(jīng)常提到農(nóng)時(shí)，但是，每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問(wèn)題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車(chē)無(wú)法下地作業(yè)，錯(cuò)過(guò)作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年假如杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上2000000畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，以搶農(nóng)時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來(lái)。

　　4、加大伏秋整地意識(shí)，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)

　　近幾年來(lái)，我作業(yè)區(qū)雖然在場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過(guò)程中，秋起壟的地號(hào)可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒(méi)有秋起壟的地號(hào)，只能等、靠。錯(cuò)過(guò)作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對(duì)各個(gè)地號(hào)進(jìn)行勘察，作好地號(hào)的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車(chē)秋收各地號(hào)的先后順序，機(jī)車(chē)的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號(hào)先收，原壟卡的地號(hào)，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個(gè)好的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取更大的豐收。

　　四、今年主要影響作物產(chǎn)量的病害

　　1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長(zhǎng)。解決辦法積極的組織種植戶(hù)，對(duì)作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來(lái)補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。

　　2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲(chóng)劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。

　　3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒(méi)有碰到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊�，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000000畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長(zhǎng)情況來(lái)看，只要在5月中旬來(lái)播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

　　4、玉米覆膜：畝成本比直播高30000左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200000，所以，對(duì)于種植小戶(hù)每家種植100000畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對(duì)農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對(duì)玉米藥害輕不影響作物的生長(zhǎng)。

　　5.做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作

　　冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶(hù)的種植水平，通過(guò)幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶(hù)的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問(wèn)題進(jìn)行聽(tīng)課，在聽(tīng)課的過(guò)程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000000畝，冬季時(shí)間又較長(zhǎng)，所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬，開(kāi)始辦班，計(jì)劃0000。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶(hù)在種植過(guò)程中，存在的不同問(wèn)題。一次是請(qǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識(shí)，來(lái)提高種植戶(hù)的科技水平。兩次請(qǐng)高等院校的教授來(lái)講，使種植戶(hù)了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識(shí)，以增加農(nóng)民對(duì)世界的熟悉，將來(lái)世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。教授已聯(lián)系好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。

　　員工工作總結(jié) 篇9

　　在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開(kāi)好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無(wú)論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢(xún)，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問(wèn)題比較多，了解運(yùn)行車(chē)輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的'物流公司，在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程，道路是坎坷的，過(guò)程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì)，首先把過(guò)去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)，再見(jiàn)吧20xx。

　　在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；

　　第一、要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。

　　第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫(xiě)，字體清晰明了，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。

　　第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來(lái)，我不走具體要求。

　　第四、團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。

　　第五、參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

　　員工工作總結(jié) 篇10

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)�？梢哉f(shuō)20xx年是公司取得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年為公司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20xx年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了熬煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、運(yùn)輸工作：

　　瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)頭工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能依據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽擱客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹�配和監(jiān)督工作，保證了客戶(hù)支配的任務(wù)按時(shí)完成。

　　二、安全工作：

　　每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全訓(xùn)練和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平常的安全訓(xùn)練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

　　1、駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

　　2、車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求全部車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年依據(jù)規(guī)定支配做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未消逝較大的問(wèn)題。

　　3、每天做好配車(chē)支配，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。

　　4、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5、工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

　　6、聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的全部車(chē)輛能夠順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的.車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

　　7、做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，依據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

　　8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

　　四、回顧總結(jié)

　　20xx年xx月份至xx月份我調(diào)到上�？偣�司工作了三個(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參預(yù)了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參預(yù)了客戶(hù)的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多學(xué)問(wèn)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了熬煉，受益匪淺。 20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

　　作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在20xx年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有把握了更多的學(xué)問(wèn)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。作為公司來(lái)說(shuō)，在將來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好進(jìn)展。

　　過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作簡(jiǎn)潔繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)�體人員共同努力把全年的工作順當(dāng)完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在將來(lái)的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)！

　　員工工作總結(jié) 篇11

　　工作目標(biāo)和任務(wù)：在過(guò)去的一年中，我的工作目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，并達(dá)到提供高質(zhì)量成果的目標(biāo)。我的任務(wù)包括制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，管理團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作，以及確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　工作進(jìn)展和完成情況：在過(guò)去的一年中，我和團(tuán)隊(duì)一起取得了顯著的進(jìn)展和成果。我們成功完成了所有分配給我們的項(xiàng)目，并在質(zhì)量、時(shí)間和成本方面取得了良好的表現(xiàn)。我們的項(xiàng)目得到了客戶(hù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，他們對(duì)我們的工作成果非常滿(mǎn)意。

　　工作難點(diǎn)及問(wèn)題：在工作過(guò)程中，我們遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題。其中之一是時(shí)間管理方面的挑戰(zhàn)，我們經(jīng)常面臨緊迫的截止日期和頻繁變更的需求。此外，溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作也是一個(gè)挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員位于不同的地理位置時(shí)。

　　工作質(zhì)量和壓力：我們非常重視工作質(zhì)量，并且努力確保每個(gè)項(xiàng)目都達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理流程，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目跟蹤和檢查。然而，由于時(shí)間和資源的限制，我們經(jīng)常面臨工作壓力。盡管如此，我們?nèi)匀煌ㄟ^(guò)合理安排和團(tuán)隊(duì)工作來(lái)應(yīng)對(duì)壓力，保證了工作質(zhì)量。

　　工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：在過(guò)去一年中，我從我的工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我了解到時(shí)間管理對(duì)工作的影響，學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，以確保工作順利進(jìn)行。

　　工作規(guī)劃和展望：展望未來(lái)，我計(jì)劃繼續(xù)致力于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。我將繼續(xù)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，以適應(yīng)不斷變化的.工作環(huán)境。同時(shí)，我也計(jì)劃與其他部門(mén)合作，以促進(jìn)組織間的協(xié)作和共同發(fā)展。

　　總而言之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)但也充滿(mǎn)成就的一年。我感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作和支持，沒(méi)有他們的努力和奉獻(xiàn)，我們無(wú)法取得這樣的成績(jī)。我相信在大家的共同努力下，我們的工作將會(huì)更上一層樓，實(shí)現(xiàn)更多的成功。謝謝!

　　員工工作總結(jié) 篇12

　　今年我區(qū)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作在市統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)業(yè)科室的直接指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在廣大基層統(tǒng)計(jì)人員的支持和協(xié)助下，在基層報(bào)表單位的共同努力團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

　　自實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)后，我區(qū)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作量顯著增加。截止目前為止，我區(qū)勞動(dòng)工資報(bào)表單位達(dá)家，其中省平臺(tái)單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，我區(qū)全力以赴、攻堅(jiān)克難，為確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確完成報(bào)表報(bào)送，區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持按照提前通知、及時(shí)催報(bào)、隨報(bào)隨審、有錯(cuò)必改的原則，每季度督促統(tǒng)計(jì)單位及時(shí)完成報(bào)表上報(bào)。目前，勞動(dòng)工資各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作都按照區(qū)委、區(qū)政府和市統(tǒng)計(jì)局的要求按時(shí)高質(zhì)量完成。

　　二、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　20xx年，我區(qū)新增非私營(yíng)勞動(dòng)工資單位的統(tǒng)計(jì)人員新接觸統(tǒng)計(jì)工作，業(yè)務(wù)不熟練。同時(shí)，也有部分單位統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)快，新老交替，產(chǎn)生了一批新的統(tǒng)計(jì)員。對(duì)此，我局積極組織各單位新任職統(tǒng)計(jì)員參加區(qū)局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放勞資直報(bào)平臺(tái)操作手冊(cè)及指標(biāo)解釋并進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，堅(jiān)持做到

　　統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)到人，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)逐條培訓(xùn)。同時(shí)還要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員積極參加市局統(tǒng)一組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，持證上崗，從根本上提高基層統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。

　　2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的'時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)；三是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳

　　3、努力方向

　　1）努力鉆研電腦知識(shí)。

　　2）注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。

　　3）發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

　　員工工作總結(jié) 篇13

　　歲月如煙，20年已經(jīng)離去，回顧過(guò)去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的工作計(jì)劃，但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改進(jìn)與完善�，F(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、20年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20年的工作計(jì)劃報(bào)告如下：

　　一、本職工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

　　2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

　　3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源

　　4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。

　　5、認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

　　二、物流部20年主要工作完成情況總結(jié)

　　1、通過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人，提高了部門(mén)的工作效率，節(jié)約了公司成本。

　　2、對(duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的'加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。

　　3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶(hù)退、換物料進(jìn)行了分類(lèi)，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

　　4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車(chē)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝)，通過(guò)日常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶(hù)的抱怨明顯減少。

　　5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

　　6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的20上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。

　　7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、物流部20年工作中存在的問(wèn)題

　　1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足，物料的定定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

　　2、部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門(mén)的良性發(fā)展。

　　3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任，只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。

　　4、在車(chē)輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒(méi)能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車(chē)輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車(chē)輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。

　　四、物流部20年工作計(jì)劃

　　針對(duì)以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門(mén)的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃開(kāi)展工作如下：

　　1、加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)，提高部門(mén)的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門(mén)的工作并提出自己的建議，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。

　　2、加強(qiáng)部門(mén)人員的安全教育，尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)，做到防患于未然。

　　3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門(mén)的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)部門(mén)的不同類(lèi)崗位推行各自適宜的考核制度，達(dá)到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到x%，加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控，力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在%以上。

　　5、加強(qiáng)車(chē)輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車(chē)輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫(xiě)車(chē)輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車(chē)輛的清潔與防護(hù)。

　　6、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)在6S、物料的定定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。

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