心電圖科室工作總結范文

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的心電圖科室工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

心電圖科室工作總結范文1

　　在院黨委的正確領導下，超聲科20xx年上半年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經(jīng)驗教訓，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　1、狠抓“三甲”學習，認真查找差距。

　　自醫(yī)院提出創(chuàng)建“綜合三甲”目標后，科室狠抓“三甲”學習，認真讀懂、讀透“三甲”的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建“綜合三甲”目標中科室不拖后腿。

　　2、全面學習并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求。

　　科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學習質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求，結合“三甲”的細則條款，規(guī)范、科學地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。

　　3、整治干部作風，改善服務態(tài)度

　　結合醫(yī)院開展的“整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，科室及時組織學習相關文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認真地進行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的處罰規(guī)定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務態(tài)度，提高患者滿意度。

　　4、強抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全。

　　在日常管理及工作中，反復強調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學習醫(yī)院有關安全管理工作的規(guī)定，不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領導指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實，并結合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實，較好的保障了儀器及用電安全。

　　5、增強學習氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы獭?/p>

　　根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的`實際情況，積極認真組織科室業(yè)務學習，系統(tǒng)的學習理論知識，集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的專項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果。

　　6、加班加點，努力提高醫(yī)療收入。

　　針對彩超檢查病人多，預約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元。其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元；綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元；綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元；傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元。

　　當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃：

　　1、編寫和完善質(zhì)控手冊。

　　2、結合“三甲”細則，進一步落實質(zhì)控要求。

　　3、規(guī)劃和培訓科室人員，提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平。

　　4、學習及落實“危急值報告制度”。

　　5、繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全。

心電圖科室工作總結范文2

　　一、診斷思維的培養(yǎng)：

　　3個月的時間，我分別在腹部超聲、介入超聲及門急診超聲學習和交流。帶教的各位恩師孜孜不倦、渴求知識、充實自我的'現(xiàn)象打動了我，激發(fā)了我不斷上進的決心。華西超聲科濃厚的學術氛圍令我深感“學無止境”，更讓我學會了全面考慮診斷疾病。因此，我特別注重各種資料的積累，學習各高年資醫(yī)師獨到的診斷方法，培養(yǎng)自己的診斷悟性，鍛煉自己的診斷能力。

　　二、各項專業(yè)技能的鍛煉：

　　理論聯(lián)系實際。進修期間，在老師的指導幫助下結合自身學習，注意在以前工作中出現(xiàn)的問題及報告書寫不規(guī)范之處，注意多積累病例，堅持隨訪（積極參加每周病歷討論），目前，我進一步熟悉并掌握了對腹部、淺表器官（乳腺、陰囊、甲狀腺、眼球、肌骨等）、小兒超聲及外周血管常見多發(fā)疾病的超聲診斷及操作規(guī)范；對超聲造影、彈性成像、介入超聲診斷等新技術有了進一步了解；各項超聲技能得到了充分認識。

　　三、服務理念：“微笑待人、認真操作、嚴格報告、責任到己”。

　　管理理念和質(zhì)量控制：

　�。�1）制度健全：科室一定要有統(tǒng)一診療制度，最好成文到臺賬。

　�。�2）操作規(guī)范：嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行，配備各相關成文規(guī)范書籍或文件。

　　儀器管理：主要是彩超儀的日常維護與質(zhì)量控制，一定要經(jīng)常清潔、注意通風散熱等；對常見的故障能簡單處理。

心電圖科室工作總結范文3

　　20xx年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經(jīng)驗教訓，展望未來，現(xiàn)將一年工作總結如下：

　　1.狠抓＂三甲＂學習，認真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建＂綜合三甲＂目標后，科室狠抓＂三甲＂學習，認真讀懂、讀透＂三甲＂的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建＂綜合三甲＂目標中科室不拖后腿.

　　2.全面學習并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學習質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求，結合＂三甲＂的'細則條款，規(guī)范、科學地管理并運行科室，使科室管理逐步向＂綜合三甲＂目標靠攏.

　　3.整治干部作風，改善服務態(tài)度，結合醫(yī)院開展的＂整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境＂活動，科室及時組織學習相關文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認真地進行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的處罰規(guī)定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務態(tài)度，提高患者滿意度.

　　4.強抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復強調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學習醫(yī)院有關安全管理工作的規(guī)定，不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領導指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實，并結合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實，較好的保障了儀器及用電安全.

　　5.增強學習氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認真組織科室業(yè)務學習，系統(tǒng)的學習理論知識，集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果.

　　6.加班加點，努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多，預約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，20xx年共完成病人檢查x人次，收入約x萬元.其中，綜合彩超病人檢查x人次，收入約x元；綜合B超病人檢查x人次，收入約x元；綜合心電圖病人檢查x人次，收入約x元；傳染區(qū)病人檢查x人次，收入約x元.

　　當然，今年的工作也還存在許多不足之處，在明年的工作中努力提高和完善，明年工作計劃：

　　1.編寫和完善質(zhì)控手冊；

　　2.結合＂三甲＂細則，進一步落實質(zhì)控要求；

　　3.規(guī)劃和培訓科室人員，提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平；

　　4.學習及落實＂危急值報告制度＂；

　　5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全.

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