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法務(wù)上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的法務(wù)上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
法務(wù)上半年工作總結(jié)1
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個月，這十個月來，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：
一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設(shè)，只有部門，而沒有員工。進入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務(wù)管理工作;因為熱愛，所以敬業(yè)。我時刻提醒自己：工作要務(wù)實、認真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責任、義務(wù)及違約責任條款的把關(guān)，盡量地把責任風險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責任，最大限度降低己方之法律風險。
二、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道，當今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術(shù)更新的時代，法務(wù)工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學習掌握相關(guān)知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對策，并尋求相關(guān)條款保護公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。
三、制定公司各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進行梳理、審核，并給出相應(yīng)的.修改意見供公司參考，為防范法律風險提供了很好的平臺。
四、 針對公司以前在風險管理制度不健全，在公司領(lǐng)導的指示下，公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度，并相繼制定相關(guān)管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責任公司
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。
五、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉，我在這十個月時間內(nèi)主要審查了：各在建項目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個月時間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風險與防范知識培訓工作
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極響應(yīng)公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，擬了《公司合同法律風險與防范》講義，并于今年x月16舉行了專門的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進行互動探討，使得各項目相關(guān)負責人進一步懂得如何規(guī)避合同法律風險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統(tǒng)地、有針對性地進行定期相關(guān)法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風險，進而有效地維護了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作
在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。
八、不足和改進之處
在近十個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
1、我需要加強對建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關(guān);
2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準備工作;
3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作;
4、繼續(xù)加強對集團相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負責人及在建項目相關(guān)合同負責人，定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù);
5、繼續(xù)加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。
法務(wù)上半年工作總結(jié)2
財務(wù)部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司文件精神，在公司領(lǐng)導的指導下，通過各部門的支持和配合，在財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：
1、影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
3、今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的規(guī)范有序運行;
作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務(wù)工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對獨立影院的財務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導對財務(wù)部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發(fā)票20xx多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項工作規(guī)范有序運行。
二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，保證公司涉稅零分險;經(jīng)過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
以上業(yè)績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經(jīng)濟合同;對外出具發(fā)票時按實開具，對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力，取得了主管稅務(wù)局的好評，今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的.財務(wù)團隊;現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設(shè)，財務(wù)團隊的首要是遵守規(guī)則，財務(wù)工作是一項規(guī)則性很強的工作，每一句話、每一項業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個人因素的。財務(wù)部在團隊建設(shè)中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設(shè)。
四、樹立服務(wù)意識，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù);公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財務(wù)知識不具備，為了配合影院經(jīng)營，財務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財務(wù)知識口頭培訓、賬務(wù)核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃，征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務(wù)部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調(diào)，順利完成影都基建項目終審工作;影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過程中，會計事務(wù)所的老師非常認真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，此項工作已順利完成，并獲得事務(wù)所老師的較高好評。
六、做好應(yīng)收款管理，保障收入全額入賬; 20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對，對于應(yīng)收款管理采取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。
以上是財務(wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)細節(jié)方面缺少應(yīng)進行進一步地深入了解;三是財務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中，要求財務(wù)人員加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務(wù)工作更上一個臺階。最后，財務(wù)工作貴在堅持，財務(wù)部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財務(wù)工作做好服好務(wù)，不當之處還請領(lǐng)導和同志們多多批評指正!謝謝!
法務(wù)上半年工作總結(jié)3
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：
在上半年的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的`執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
法務(wù)上半年工作總結(jié)4
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xx億再上新臺階，xx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，20xx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
一、合同審核方面
20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：xx、xx、xx、xx、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理xx公司訴xx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目xx、x等六商品房買賣合同糾紛案;xx項目xx、x兩煤氣中毒侵權(quán)責任糾紛案;xx行政處罰強制執(zhí)行案;xx商品房買賣合同糾紛案等，其中x商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xx、x兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司x人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的.問題及整改措施
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為xx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔相應(yīng)的責任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)上半年工作總結(jié)5
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：
在上半年的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的`滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
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