信用社年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的信用社年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
信用社年度工作總結(jié) 篇1
一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)制訂方案，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。
截止6月底，各項(xiàng)存款余額4068萬(wàn)元，較年初凈增526萬(wàn)元，完成全年任務(wù)500萬(wàn)元的105%。大量組織低成本資金，由原來(lái)的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項(xiàng)貸款余額448萬(wàn)元，不良貸款余額44萬(wàn)元，比年初下降2.4萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬(wàn)元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)68萬(wàn)元，蜀信卡發(fā)行量369張，股金保持了穩(wěn)定。
二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受
1、抓宣傳，促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個(gè)平臺(tái)，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報(bào)張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈(zèng)品回饋廣大新老客戶(hù)，為農(nóng)村信用社樹(shù)立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴(lài)度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。
2、認(rèn)清形勢(shì)，抓改革，抓難點(diǎn)。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革，即央行票據(jù)兌付，而對(duì)于我們中華信用社來(lái)說(shuō)，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認(rèn)真做好退股客戶(hù)解釋工作，既為客戶(hù)解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點(diǎn)，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤(pán)活難度較大，對(duì)此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用，樹(shù)立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動(dòng)性，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握SC6000的操作規(guī)程，熟悉每個(gè)操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶(hù)等候的時(shí)間。外墻懸掛有意見(jiàn)箱，及時(shí)了解客戶(hù)意見(jiàn)及解決客戶(hù)投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶(hù)，穩(wěn)住老客戶(hù)。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶(hù)，他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬(wàn)元。
4、抓安全學(xué)習(xí)，防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理，往來(lái)帳款結(jié)算、空檔值班、守庫(kù)制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
5、以人為本，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把握員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活；達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的.整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在今年一季度攻關(guān)中，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎(jiǎng)，這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。
三、下半年工作打算：
加大存款增長(zhǎng)速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過(guò)制定并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款，降低利息成本。
加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬(wàn)元，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實(shí)有限，要擴(kuò)大信貸規(guī)模，必須加大信貸營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用，通過(guò)多種途徑了解客戶(hù)所需投放資金，做好貸款“三查”制度，保證信貸質(zhì)量，營(yíng)造良好的信用環(huán)境。
加大不良貸款清降力度。一是明確責(zé)任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實(shí)清收責(zé)任。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，禁止新增不良貸款。
信用社年度工作總結(jié) 篇2
20xx年工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來(lái)的工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的'作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái)，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)x萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中，對(duì)公存款xx萬(wàn)元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元，占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)x萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤(pán)活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì)，專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。
信用社年度工作總結(jié) 篇3
打好兩個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)是員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個(gè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)；建立一個(gè)機(jī)制，即存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制；狠抓兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是貸款投放工作，一項(xiàng)是清收不良貸款工作。
主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會(huì)形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)施全鄉(xiāng)范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的大營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過(guò)責(zé)任清收、依法清收和風(fēng)險(xiǎn)代理清收，清收盤(pán)活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。
到xx年要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元，存款余額達(dá)到萬(wàn)元；新增存款市場(chǎng)份額不低于%；投放貸款萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到萬(wàn)元；清收賬面不良貸款萬(wàn)元，帳面不良貸款率控制在%以?xún)?nèi)；清收隱形不良貸款萬(wàn)元；年末存貸比例控制在%以下；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)實(shí)際利息收入萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)萬(wàn)元；增擴(kuò)股金萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下：
一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人的基礎(chǔ)。
1、思想道德建設(shè)：我們將在全轄開(kāi)展“兩建一推”活動(dòng)，即在全員中間開(kāi)展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻(xiàn)策。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，一方面可以進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批后備人才。同時(shí)，我們計(jì)劃邀請(qǐng)有關(guān)人士對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。
2、是抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：今年計(jì)劃組織一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)社要求各部室對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新產(chǎn)品及時(shí)培訓(xùn)，做到每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓?xiě)?yīng)該掌握的部門(mén)掌握了，絕不留一個(gè)死角。從6月份開(kāi)始到8月份，開(kāi)展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者要重獎(jiǎng)。
二、制定一套完整流暢的內(nèi)控制度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規(guī)范的制度基礎(chǔ)。
完善內(nèi)部控制制度：
第一、制定“大幕支行工作規(guī)則”，對(duì)日常工作運(yùn)行機(jī)制、程序做出明確的規(guī)定，讓整個(gè)聯(lián)社在制度規(guī)定的框架內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)人定制度、制度管人；
第二、對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算、財(cái)務(wù)開(kāi)支、柜員操作、信貸管理等重要制度重新進(jìn)行修訂，下發(fā)至相關(guān)員工手中，并組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、統(tǒng)一。
三、建立存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的`長(zhǎng)效機(jī)制。
一是完善兩個(gè)考核辦法。xx年，計(jì)劃出臺(tái)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理及前臺(tái)柜員考核辦法，明確和細(xì)化考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性，作為指導(dǎo)性意見(jiàn)并以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。
第一、客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷(xiāo)、存量不良貸款的清收盤(pán)活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行考核，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，真正將客戶(hù)經(jīng)理全面營(yíng)銷(xiāo)的作用發(fā)揮出來(lái)；
第二、綜合柜員考核辦法，對(duì)綜合柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)（金額）和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，并體現(xiàn)在個(gè)人收入上的差別。最大程度的調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。二是加強(qiáng)形象建設(shè)。20xx年要全面提升信用社內(nèi)外部形象，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
第一，逐步推行班子成員營(yíng)業(yè)廳值班、前臺(tái)柜員掛牌上崗和服務(wù)承諾制提升員工服務(wù)意識(shí)；
第四、對(duì)前臺(tái)柜員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓(xùn)，全面提高前臺(tái)柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量；
第五、開(kāi)展文明服務(wù)競(jìng)賽，制定評(píng)選前臺(tái)柜員星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵制度，在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。
四、以農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展為基礎(chǔ)，實(shí)施信貸產(chǎn)品的大營(yíng)銷(xiāo)，增加有效信貸投放。
一是繼續(xù)開(kāi)展陽(yáng)光信貸活動(dòng)。進(jìn)一步加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，引入客戶(hù)經(jīng)理理念，挖掘培養(yǎng)黃金客戶(hù)，擴(kuò)大貸款規(guī)模，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，努力解決經(jīng)營(yíng)效益的問(wèn)題。
二是增加有效投放。大幕鄉(xiāng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信用環(huán)境并不是太好，20xx年，我們信貸投放的重點(diǎn)是抵質(zhì)來(lái)押貸款，風(fēng)險(xiǎn)是降低了，但有效投放明顯不足，主要表現(xiàn)就是部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對(duì)應(yīng)的就是信用社客戶(hù)群體減少。今年，我們計(jì)劃在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，通過(guò)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，解決部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的抵押難問(wèn)題，對(duì)部分經(jīng)營(yíng)正常、還款有保證的自然人客戶(hù)，初步設(shè)想按個(gè)人在信用社存款帳戶(hù)上日均存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔(dān)保貸款。
五、全員動(dòng)員、多管齊下，全力推動(dòng)不良貸款的清收。
一是推進(jìn)大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊(duì)的作用，將全轄萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊(duì)集中清收，擬采取的措施：由聯(lián)社清非大隊(duì)抽調(diào)支行部分信貸員組成清收工作組，對(duì)列入集中清收計(jì)劃的不良貸款逐筆進(jìn)行催收，并登記借款人及擔(dān)保人詳細(xì)情況，每季度末，對(duì)本季度清收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)其中有資產(chǎn)的“賴(lài)債戶(hù)”依法起訴，對(duì)符合呆賬核銷(xiāo)條件的通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報(bào)聯(lián)社；二是與責(zé)任認(rèn)定相結(jié)合，在清收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時(shí)在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對(duì)這些貸款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并按規(guī)定進(jìn)行追究。
信用社年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，我在xx信用社主任崗位上工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。以下是我這一年的工作總結(jié)。
一、全社任務(wù)完成狀況
各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增加，信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣揚(yáng)、樹(shù)形象，提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在"雙節(jié)'期間，利用懸掛過(guò)街橫幅、散發(fā)傳單等載體，樂(lè)觀宣揚(yáng)農(nóng)村信用社;
二是以網(wǎng)絡(luò)上線(xiàn)，大力宣揚(yáng)農(nóng)村信用社，讓更多客戶(hù)熟悉信用社、了解信用社、熟識(shí)信用社，從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、堅(jiān)固樹(shù)立"存款立社'的`思想不動(dòng)搖，狠抓資金組織工作。做好萬(wàn)元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作，抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順當(dāng)進(jìn)行。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。今年以來(lái)，組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全了各類(lèi)登記薄，做到登記準(zhǔn)時(shí)，責(zé)任明確。
三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素養(yǎng)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯進(jìn)步。
4、狠抓平安保衛(wèi)工作，確保平安經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。在內(nèi)部管理上，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理，往來(lái)帳款結(jié)算，夜間值班、守庫(kù)，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對(duì)查出的問(wèn)題通報(bào)整改，并作罰款處理。從而確保了全年平安經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題
自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革進(jìn)展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問(wèn)題。
四、今后工作準(zhǔn)備
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增加管理力量。加強(qiáng)管理，特殊是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作，做到上下溝通，步調(diào)全都，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧進(jìn)展。樂(lè)觀籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
信用社年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府、各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)的關(guān)心和支持下，在縣各部門(mén)和各個(gè)方面的的理解支持和配合下，牢固樹(shù)立“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終遵循國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，充分履行理事長(zhǎng)職責(zé)，從抓班子帶隊(duì)伍、抓管理促經(jīng)營(yíng)、抓業(yè)務(wù)求發(fā)展入手，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步�，F(xiàn)在就20xx年度職責(zé)履行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職，請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力
一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)作為干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。尤其在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，信用社工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局能力，能敏銳把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
1.學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
根據(jù)各級(jí)黨委的安排部署，縣聯(lián)社黨委把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)來(lái)抓，成立了農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定詳盡的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)采取行之有效的措施，順利完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的任務(wù)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。通過(guò)學(xué)習(xí)全體黨員干部的素質(zhì)有了很大提高，推動(dòng)了農(nóng)村信用事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
2.學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)
一年來(lái)我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加了理論學(xué)習(xí)中心組和聯(lián)社的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中、四中全會(huì)及中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)，并要求中層以上人員要學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂法律，提高政策和業(yè)務(wù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力;同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論和新時(shí)期黨和國(guó)家的金融方針政策，學(xué)習(xí)了省聯(lián)社各項(xiàng)文件和制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固掌握農(nóng)村信用社改革方面政策、法規(guī);并且將黨的方針政策融會(huì)貫通于日常工作之中;強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)理念，樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，學(xué)會(huì)了用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)取得可喜成果
一年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)關(guān)心下，我緊緊團(tuán)結(jié)廣大干部員工，帶領(lǐng)全縣175名優(yōu)秀的信合工作者，艱辛拼搏，真抓實(shí)干，灑下了辛勤的汗水，也得到了累累碩果。去年我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。20xx年底，在全州縣聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模排名中我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存、貸款均位居第九位，邊六縣均位居第三位。具體來(lái)說(shuō)：
1.各項(xiàng)存款
存款保持高速增長(zhǎng)。截止20xx年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，其中：儲(chǔ)蓄存款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，對(duì)公存款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元。增量創(chuàng)歷史最好水平，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)數(shù)x萬(wàn)元的x%，市場(chǎng)分額占x%。
2.各項(xiàng)貸款
信貸規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%;其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為農(nóng)業(yè)貸款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，占貸款總額的x%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為x%，市場(chǎng)分額占x%。
3.資產(chǎn)質(zhì)量
資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)。不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)x萬(wàn)元的x%，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)x%的x%。不良貸款占比x%，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
4.收入和利潤(rùn)方面
經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，比上年同期增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.xx%;其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xx%。各項(xiàng)支出為x萬(wàn)元，較上年略增。其中：營(yíng)業(yè)費(fèi)用x萬(wàn)元;費(fèi)用率為x%，控制在省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)x%以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元。
5、金碧卡情況
金碧卡發(fā)行情況：發(fā)放金碧卡張，完成省聯(lián)社計(jì)劃任務(wù)張的x%，其中，發(fā)放金碧惠農(nóng)卡張，完成省聯(lián)社計(jì)劃任務(wù)張的x%。刷卡消費(fèi)x萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)x萬(wàn)元的x%。
三、加強(qiáng)管理與監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平
今年，我組織干部和相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，加大了監(jiān)督檢查的力度，做好了信貸管理，有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。
1、強(qiáng)化流程管理。按照“風(fēng)險(xiǎn)可控，責(zé)任明確”的原則，完善業(yè)務(wù)操作流程，狠抓規(guī)范落實(shí)，形成操作有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的內(nèi)控制度保障體系。20xx年以來(lái)，主持制定、修訂信貸、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、審計(jì)、安全保衛(wèi)、黨建等制度40項(xiàng)，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制管理制度。
2、強(qiáng)化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、ATM機(jī)、監(jiān)控的日常維護(hù)和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時(shí)解決了網(wǎng)絡(luò)不暢和設(shè)備故障，充分發(fā)揮了高科技在經(jīng)營(yíng)管理中的高效率作用。
3、做好信貸管理。為把盤(pán)活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號(hào)，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。20xx年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類(lèi)處置;對(duì)賴(lài)債不還的“釘子戶(hù)”，依法起訴，維護(hù)信用社債權(quán)。
4、加大設(shè)施改造投入力度，增強(qiáng)防范能力，促使安保監(jiān)管上了新水平。今年共投資x萬(wàn)元，對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)金庫(kù)門(mén)個(gè)，個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也遠(yuǎn)程電視監(jiān)控，加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對(duì)全縣所轄區(qū)進(jìn)行突擊性檢查，一年來(lái),開(kāi)展檢查次，檢查網(wǎng)點(diǎn)6次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書(shū)份，整改處，共處罰職工人，罰款元。
5、加大督察力度，確保社保穩(wěn)定
根據(jù)《省聯(lián)社關(guān)于在全省農(nóng)村信用社開(kāi)展信貸專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(信聯(lián)號(hào))文件精神，縣聯(lián)社及時(shí)成立了信貸專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《縣農(nóng)村信用社信貸專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》，通過(guò)對(duì)全縣轄內(nèi)農(nóng)村信用社20xx年度信貸管理工作、各類(lèi)存量貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行稽核審計(jì)，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)，促使了我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行，提升了信貸管理水平，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止12月末，完成了轄內(nèi)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信貸專(zhuān)項(xiàng)檢查、財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)控制度檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，檢查面達(dá)x%，處罰各類(lèi)違規(guī)人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來(lái)的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、大力宣傳，強(qiáng)化資金組織工作，存款業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績(jī)
。因此，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶(hù)的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。20xx年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶(hù)，而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù)，市場(chǎng)份額不斷攀升比上年增長(zhǎng)xxx%。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶(hù)面。20xx年底全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的'x%，比年初增加x.xx%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
為更好的爭(zhēng)取存款業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)刊、墻體廣告、橫幅、戶(hù)外廣告、宣傳資料等多種形式對(duì)信用社業(yè)務(wù)品種、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、存貸款政策進(jìn)行了大范圍多領(lǐng)域宣傳，全年在州、縣級(jí)電視臺(tái)宣傳報(bào)道6次、省聯(lián)社簡(jiǎn)報(bào)采用4期，辦事處簡(jiǎn)報(bào)采用4期，縣城設(shè)有大型戶(hù)外廣告1幅、墻體廣告3處、發(fā)送宣傳資料5萬(wàn)余份、橫幅120余條。通過(guò)宣傳，群眾對(duì)農(nóng)村信用社有了深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了存款的增長(zhǎng)。
同時(shí)充分發(fā)揮代理發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一折通”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮輻射和帶動(dòng)作用，提高組織資金效率;不斷完善自助服務(wù)設(shè)備。全縣范圍內(nèi)分布農(nóng)村信用社特約商戶(hù)POS機(jī)3臺(tái)，ATM自動(dòng)取款機(jī)6臺(tái)，其中：ATM機(jī)分別設(shè)于聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、信用社、高級(jí)中學(xué)、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶(hù)提供便捷的取款服務(wù)，較好樹(shù)立了農(nóng)村信用社的企業(yè)形象，對(duì)農(nóng)村信用社的知名度和發(fā)展存款業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
五、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，推動(dòng)信貸發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開(kāi)展“信用村的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開(kāi)操作，公開(kāi)承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù)、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門(mén)的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。目前已授牌個(gè)信用村，這樣既簡(jiǎn)化了農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，又加大了信用社資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是開(kāi)展好支農(nóng)服務(wù)。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款、貸免輔補(bǔ)、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作，靈活掌握和合理運(yùn)用了利率政策，對(duì)小額信用貸款和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款實(shí)行利率優(yōu)惠，對(duì)涉農(nóng)企業(yè)、誠(chéng)信客戶(hù)、低風(fēng)險(xiǎn)貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。
二是開(kāi)展好結(jié)構(gòu)型支農(nóng)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作用，主動(dòng)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度，把香蕉、橡膠、板監(jiān)根、石斛、藥瑤等種植、養(yǎng)殖、涉農(nóng)加工等作為支農(nóng)的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。同時(shí)，積極支持中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效控制熱點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量貸款投向結(jié)構(gòu)，不斷提高信貸資金的使用效益。
三是突出重點(diǎn)，尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級(jí)的問(wèn)題。在滿(mǎn)足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶(hù)。要求全轄員工樹(shù)立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工等個(gè)體私營(yíng)業(yè)主。
六、認(rèn)真貫徹落實(shí)“16條措施”，大力支持新形勢(shì)下的農(nóng)村改革發(fā)展
黨的十七屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》，明確了農(nóng)村金融在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位，提出了新形勢(shì)下金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)村改革發(fā)展的歷史使命，為全縣農(nóng)村信用社做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作指明了方向。全縣農(nóng)村信用社干部職工站在發(fā)展的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神和省聯(lián)社提出的16條措施，加大支農(nóng)信貸投入，積極支持新形勢(shì)下的農(nóng)村改革發(fā)展。
一是積極做好春耕支農(nóng)工作。針對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和省聯(lián)社1號(hào)文件精神，縣聯(lián)社及時(shí)成立了信貸支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整信貸工作思路。積極改進(jìn)服務(wù)，深入農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)及田間地頭，適時(shí)發(fā)放支農(nóng)貸款，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行，用實(shí)際行動(dòng)支持了新農(nóng)村建設(shè)。全年共投放春耕備耕生產(chǎn)貸款x萬(wàn)元，滿(mǎn)足了農(nóng)戶(hù)的春耕備耕生產(chǎn)資金需求。
二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足“三農(nóng)”多元化的金融需求。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心。深入推廣“農(nóng)戶(hù)小額擔(dān)保貸款”，滿(mǎn)足“三農(nóng)”多元化的金融需求，全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額擔(dān)保貸款筆，金額x萬(wàn)元。同時(shí)做好公務(wù)員、教師、醫(yī)生和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續(xù)把公務(wù)員、社區(qū)居民作為我們占領(lǐng)服務(wù)市場(chǎng)的核心，不斷延伸服務(wù)觸角。
三是認(rèn)真抓好“貸免扶補(bǔ)”小額創(chuàng)業(yè)貸款工作。為貫徹落實(shí)《省鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)“貸免扶補(bǔ)”實(shí)施辦法》的通知精神，縣聯(lián)社積極主動(dòng)與財(cái)政、社保、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好貸前調(diào)查，根據(jù)借款人的申請(qǐng)，承辦單位的推薦意見(jiàn)，按“精簡(jiǎn)流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，1至12月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款筆，金額x萬(wàn)元。
七、拓寬服務(wù)面積，積極支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和縣域中小企業(yè)
20xx年，縣聯(lián)社抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，積極支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村的民房改造、路面硬化、水利建設(shè)、污水處理工程等項(xiàng)目，對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作、有收益的或有財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金安排的前期融資需求，積極與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，創(chuàng)造條件給予信貸支持，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入信貸資金x萬(wàn)元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求的前提下，大力支持縣域中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)效益好，信譽(yù)好的中小企業(yè)加大資金支持力度，做好信貸服務(wù)，全年共投放x萬(wàn)元貸款支持了縣域中小企業(yè)。可以說(shuō)我縣的農(nóng)村信用社服務(wù)面越來(lái)越廣，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供力所能及的服務(wù)。
八、加強(qiáng)班子建設(shè)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
首先，作為一社之長(zhǎng)，我十分注重加強(qiáng)班子的建設(shè)。一是根據(jù)年初確定工作目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。同時(shí)，盡量精簡(jiǎn)會(huì)議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，多深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，集中精力抓工作、促發(fā)展。二是充分發(fā)揮自己在班子中協(xié)調(diào)作用，以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的溝通，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持;注重維護(hù)班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達(dá)成共識(shí)，做到步調(diào)一致;注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動(dòng)工作，形成了加快發(fā)展的合力。三是堅(jiān)持民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)提交黨委會(huì)議、主任辦公會(huì)集體研究制度，維護(hù)聯(lián)社班子的權(quán)威，主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。
其次，認(rèn)真抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。根據(jù)年初制定的計(jì)劃，先后組織了5起培訓(xùn)工作，組織部分員工學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《人民幣管理?xiàng)l例》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)收支管理辦法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》等法律法規(guī)、制度辦法;開(kāi)展了“農(nóng)信銀”系統(tǒng)培訓(xùn)、票據(jù)知識(shí)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)考核等培訓(xùn)活動(dòng)，參訓(xùn)面達(dá)到全體內(nèi)勤人員的x%以上，累計(jì)培訓(xùn)人次達(dá)到人次。在縣總工會(huì)4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯(lián)社員工榮獲點(diǎn)鈔比賽第名、計(jì)算機(jī)錄入第名。在9月份參加的全省農(nóng)村信用社第一屆業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽州初賽中，我縣聯(lián)社員工又榮獲等獎(jiǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)練兵和技能培訓(xùn)，大大提高了我縣農(nóng)村信用社員工的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)操作能力。
另外，積極推動(dòng)勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公平、公正、公開(kāi)原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿(mǎn)情緒，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。1月#日，經(jīng)過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機(jī)關(guān)員工的公開(kāi)競(jìng)聘。全縣農(nóng)村信用社名員工通過(guò)雙向選擇實(shí)現(xiàn)換位上崗，實(shí)現(xiàn)了人力資源合理配置，達(dá)到縣聯(lián)社勞動(dòng)用工制度改革的目的。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行逐月考核，拉開(kāi)收入差距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定，培育了優(yōu)秀信合團(tuán)隊(duì)。
九、勤政廉政，率先垂范，樹(shù)立黨員干部的良好形象
古人云：“廉乃正本，貪為墮源�！比温氁詠�(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)常以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，切時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹(shù)廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事、本色做人，出色做事”，堅(jiān)持黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政學(xué)習(xí)，始終保持黨員本色。在人事問(wèn)題上，嚴(yán)格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，凡提干、招工、聘用、獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事;在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，能?chē)?yán)格要求自己，帶頭拒禮不要，請(qǐng)吃不到，并建立個(gè)人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督;在處理事情上，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做。我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，以身示范，模范帶頭，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，不奢侈浪費(fèi);做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樹(shù)立了信合干部的良好形象。
非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持，使我的學(xué)習(xí)和工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年來(lái)，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法簡(jiǎn)單;四是在發(fā)揮聯(lián)社總體管理服務(wù)職能方面有指導(dǎo)不到位現(xiàn)象，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法有一定欠缺。
在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位員工多給我提出寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)。我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。
一年的工作，有喜也有憂(yōu)，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床�，在上�?jí)主管部門(mén)和各級(jí)金融管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
信用社年度工作總結(jié) 篇6
20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在一年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，堅(jiān)持以為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合x(chóng)x信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，力清收不良貸款，加快縣級(jí)聯(lián)社步伐，做到了業(yè)務(wù)兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年縣級(jí)聯(lián)社工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高，20xx年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制運(yùn)行情況及特點(diǎn)：
1、體制工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來(lái)增幅一年，較去年同期多增加3393.1萬(wàn)元。
3、貸款營(yíng)銷(xiāo)較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶(hù)信用貸款20xx萬(wàn)元，為農(nóng)戶(hù)建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶(hù)分別達(dá)48803戶(hù)和35685戶(hù)，占全縣總農(nóng)戶(hù)的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元，其中利息收入1113萬(wàn)元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn)，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)；采取主管會(huì)計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷(xiāo)后的原縣建行設(shè)在縣政府門(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿(mǎn)情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜戶(hù)、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的`發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱(chēng)向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的.方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。
在20xx年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在20xx年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果，相信下一年的工作一定會(huì)更好！
信用社年度工作總結(jié) 篇7
時(shí)光飛梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去。這期間，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，本人能夠認(rèn)真遵守金融法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，先將此段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)工作
員工形象是信用社的第一“門(mén)面”。柜臺(tái)是信用社與客戶(hù)面對(duì)面溝通的橋梁，是客戶(hù)真正理解信用社的開(kāi)始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問(wèn)候語(yǔ)，會(huì)給顧客留下一個(gè)良好的第一印象。每一個(gè)員工就是一個(gè)“服務(wù)點(diǎn)”，很多的“服務(wù)點(diǎn)”形成了“服務(wù)面”，會(huì)反映出農(nóng)村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。我在信用社是擔(dān)任綜合記賬員，是和客戶(hù)交流的第一個(gè)平臺(tái)。所以在工作中，我努力做好服務(wù)工作，做到來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲。堅(jiān)持不把自己的情緒帶到工作中去，耐心服務(wù)客戶(hù)。不管多忙，都堅(jiān)持微笑服務(wù)，在細(xì)節(jié)服務(wù)上狠下功夫，下狠功夫，下細(xì)功夫，做到“耐心感動(dòng)客戶(hù)，細(xì)心溫暖客戶(hù)，用心留住客戶(hù)”，努力為信用社爭(zhēng)取更多的客戶(hù)資源。在儀表上，能夠統(tǒng)一著裝，認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)上關(guān)于員工形象的各項(xiàng)規(guī)定。
二、按章辦事
俗話(huà)說(shuō)，“泰山不拘細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深�！彼�，大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在我們農(nóng)村信用社，想做大事誠(chéng)然可貴，但把事情做實(shí)做細(xì)也同樣重要;我們不缺少各類(lèi)規(guī)章制度，但我們當(dāng)前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者，缺少對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。在工作中，我堅(jiān)持熟記規(guī)章制度和員工手則，凡事按規(guī)章制度辦理。堅(jiān)持“雙人管庫(kù)，雙人守庫(kù)，雙人臨柜”。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不違規(guī)操作。努力減少差錯(cuò)率。凡事都從點(diǎn)滴做起，慎待小事。什么叫不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。相信只有這樣，才能適合信用社改革發(fā)展的新形勢(shì)。
回顧檢查自身存有的問(wèn)題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)持續(xù)問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適合新的`要求。二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提升工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
信用社年度工作總結(jié) 篇8
我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，按照年初制訂的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極投身農(nóng)村信用社體制改革，嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，保障改革的順利開(kāi)展；繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)勤人員考核，充分調(diào)動(dòng)主辦會(huì)計(jì)的工作積極性，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持從緊理財(cái)、從嚴(yán)管財(cái)原則，繼續(xù)實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支不補(bǔ)”的費(fèi)用管理辦法，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。今年我部主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、積極投身農(nóng)村信用社體制改革，認(rèn)真核算央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)，加強(qiáng)股金核算管理，保障改革的順利開(kāi)展
根據(jù)《中國(guó)人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》（銀發(fā)[]181號(hào)）和《中國(guó)人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引〉的通知》（銀發(fā)[]4號(hào)）精神，今年年初，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同信貸營(yíng)銷(xiāo)部，圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權(quán)形式，以認(rèn)購(gòu)央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)為資金支持方式，以提前兌付央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)為目標(biāo)，制定了詳細(xì)可行的“增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃”，并積極實(shí)施。
一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力，如期認(rèn)購(gòu)了央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)萬(wàn)元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬(wàn)元，呆滯貸款萬(wàn)元，在我部組織協(xié)調(diào)下，當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。
二季度，我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監(jiān)察審計(jì)部共同組織開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機(jī)構(gòu)的清核結(jié)果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過(guò)沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬(wàn)元；同時(shí)對(duì)剩余的歷年積累根據(jù)國(guó)發(fā)[]15號(hào)文件精神，計(jì)提了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬(wàn)元，并用于沖銷(xiāo)呆帳貸款萬(wàn)元。
五月份，我社按照計(jì)劃開(kāi)展了增擴(kuò)股金工作，共增擴(kuò)股金萬(wàn)元，股本總額達(dá)7萬(wàn)元，年末，我社的資本充足率達(dá)10.00%（人行統(tǒng)計(jì)口徑），極大地增強(qiáng)了我社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四月份，我部為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會(huì)計(jì)核算手續(xù)（試行）》，規(guī)范了擴(kuò)股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份，結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)股金核算程序的升級(jí)，我部再次組織了對(duì)股金核算的`規(guī)范工作，按照銀監(jiān)部門(mén)的要求區(qū)分了資格股與投資股，全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監(jiān)部門(mén)的要求，先后兩次聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，組織了對(duì)股本金的審驗(yàn)工作，每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開(kāi)展。
二、積極參與修訂考核辦法，科學(xué)合理地下達(dá)相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行考核兌現(xiàn)
年初和年末，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分別制訂、完善了和考核辦法，對(duì)考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，參照省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我部在充分調(diào)查、測(cè)算的基礎(chǔ)上，下達(dá)各社利息收回、財(cái)務(wù)費(fèi)用、庫(kù)存現(xiàn)金等考核指標(biāo)。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調(diào)查，二是通過(guò)發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，參照各社前幾年的實(shí)績(jī)，并與實(shí)際情況相結(jié)合，三是由會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員逐社參與各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)算，努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性，從而增強(qiáng)了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。
指標(biāo)下達(dá)后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時(shí)地對(duì)各社完成指標(biāo)的情況進(jìn)行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強(qiáng)對(duì)各社完成指標(biāo)情況的檢查和督促，幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%，表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%，實(shí)際收回表外利息萬(wàn)元，完成了下達(dá)表外收息任務(wù)的%，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)。
三、以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體內(nèi)勤人員的工作積極性，從而不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理
適當(dāng)調(diào)整主辦會(huì)計(jì)，提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年上半年，我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會(huì)計(jì)人員實(shí)施委派制的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員委派制實(shí)施細(xì)則》，并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》，積極配合人事教育部開(kāi)展了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員和主辦會(huì)計(jì)競(jìng)聘工作，調(diào)整了名會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，對(duì)個(gè)信用社的主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行了調(diào)整，其中新選聘主辦會(huì)計(jì)名，落聘名，提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
加強(qiáng)主辦會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核。今年，我部繼續(xù)按照《主辦會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)?cè)露瓤己藢?shí)施細(xì)則》和《會(huì)計(jì)核算事后監(jiān)督實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)各社主辦會(huì)計(jì)的考核，主辦會(huì)計(jì)除組織資金在基層社考核外，其余考核均由我部負(fù)責(zé)，并按月反饋考核結(jié)果，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，從而調(diào)動(dòng)了會(huì)計(jì)人員的工作積極性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能，促進(jìn)內(nèi)部管理水平的進(jìn)一步提高。
充分發(fā)揮會(huì)計(jì)輔導(dǎo)職能。對(duì)照《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作月度考核實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī)的考核監(jiān)督，真正形成了一級(jí)查一級(jí)的檢查監(jiān)督機(jī)制，努力防范和化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。今年，我部在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)基礎(chǔ)上繼續(xù)編發(fā)了期《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》，總結(jié)、歸納輔導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出輔導(dǎo)意見(jiàn)，努力提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
加強(qiáng)技術(shù)練兵，強(qiáng)化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務(wù)技能考核定級(jí)辦法。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，我部于五月份，重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)技能考核定級(jí)辦法》，改變了原辦法將內(nèi)勤人員劃分為記帳類(lèi)和出納類(lèi)的傳統(tǒng)做法，要求所有內(nèi)勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能，為將來(lái)實(shí)施崗位輪換和綜合業(yè)務(wù)柜員制打好基礎(chǔ)。二是開(kāi)展技能測(cè)試工作。十月份，我部組織全體內(nèi)勤人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)技能測(cè)試工作，共有人分三批參加了7個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試，其中：人被評(píng)定為一級(jí)，人被評(píng)定為二級(jí)，人被評(píng)定為三級(jí)，人被評(píng)定為四級(jí)，人被評(píng)定為五級(jí)，另有人不及格。三是舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。十二月份，我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，共有6支代表隊(duì)55名選手參加了6個(gè)比賽項(xiàng)目的角逐，取得了圓滿(mǎn)成功，推動(dòng)了全市信用社技術(shù)練兵工作的開(kāi)展。四是精心組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能比賽。九月份，我部與聯(lián)社工會(huì)密切配合，精心組織集訓(xùn)，選派了5名選手參加市總工會(huì)舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營(yíng)業(yè)員職業(yè)技能競(jìng)賽”，獲得了3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。五是強(qiáng)化內(nèi)勤人員工作業(yè)績(jī)考核。上半年，我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級(jí)辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實(shí)施細(xì)則》，要求各社主辦會(huì)計(jì)對(duì)照《辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)內(nèi)勤人員嚴(yán)格考核，并實(shí)行內(nèi)勤人員獎(jiǎng)金二次分配，從而激勵(lì)內(nèi)勤人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，積極規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)信用社健康持續(xù)發(fā)展
今年，我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相繼制訂了一系列的規(guī)章制度，如《會(huì)計(jì)規(guī)范化等級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動(dòng)管理辦法》、《股本金管理辦法及相關(guān)會(huì)計(jì)核算手續(xù)》、《主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則》、《會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員委派制實(shí)施細(xì)則》等，從各個(gè)方面完善了制度，規(guī)范了操作行為。
三月份，我部組織了賬戶(hù)開(kāi)立、使用及管理情況的自查活動(dòng)，并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社（營(yíng)業(yè)部），規(guī)范了信用社自身賬戶(hù)的開(kāi)立及使用行為；五月份，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了清理整頓向各類(lèi)會(huì)計(jì)核算中心提供金融服務(wù)行為的檢查活動(dòng)，撤銷(xiāo)了派駐國(guó)稅征收分局和江都移動(dòng)公司的收款窗口；十月份，接受了銀監(jiān)分局對(duì)我市信用社的全面綜合檢查；按人民銀行要求開(kāi)展了銀行結(jié)算賬戶(hù)大檢查和金融統(tǒng)計(jì)大檢查，并配合人民銀行抽查了12家信用社（營(yíng)業(yè)部），規(guī)范了銀行結(jié)算賬戶(hù)的管理；十一月份，按銀監(jiān)部門(mén)要求開(kāi)展了監(jiān)管統(tǒng)計(jì)檢查；十二月份，接受了人民銀行專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核檢查，重點(diǎn)抽查了9家信用社（營(yíng)業(yè)部）。通過(guò)認(rèn)真檢查和不斷規(guī)范，促進(jìn)了我市信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與合作，積極投身信用社改革
積極配合人事部門(mén)開(kāi)展“雙工”制度改革，確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。結(jié)合“三定”要求，我部組織輔導(dǎo)員在全市信用社開(kāi)展了內(nèi)部崗位設(shè)置調(diào)查和崗位業(yè)務(wù)量測(cè)算，為人事部門(mén)制定“三定”方案提供了依據(jù)。
積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通，推進(jìn)信用社改革的順利開(kāi)展。今年是深化農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年，央行對(duì)信用社發(fā)行了專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)，銀監(jiān)局著力加強(qiáng)對(duì)信用社的監(jiān)管力度，在此新形勢(shì)下，我部積極與人行和銀監(jiān)部門(mén)溝通，領(lǐng)會(huì)、吃透改革的相關(guān)文件精神，用足、用好國(guó)家扶持政策，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，為信用社改革的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
積極與財(cái)政部門(mén)溝通，爭(zhēng)取保值儲(chǔ)蓄利息貼補(bǔ)。一月份，按照省聯(lián)社的要求，我部積極組織申報(bào)保值儲(chǔ)蓄利息貼補(bǔ)，并不斷和財(cái)政部門(mén)聯(lián)系，最終于十二月份取得首批財(cái)政保值貼補(bǔ)萬(wàn)元。
加強(qiáng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的協(xié)作，順利完成多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。上半年，按照銀監(jiān)和國(guó)稅部門(mén)的要求，我部與揚(yáng)州弘瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所江都分所多次協(xié)作，先后開(kāi)展了會(huì)計(jì)年報(bào)審計(jì)、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗(yàn)等五次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，取得了較好的成果，滿(mǎn)足了改革的需要和監(jiān)管的要求。
與人行、稅務(wù)部門(mén)合作，順利開(kāi)展了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)。六月份，經(jīng)與人行國(guó)庫(kù)管理部門(mén)和市國(guó)稅局充分協(xié)商，我部與信息科技部合作，順利開(kāi)展了國(guó)稅財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作，解決了國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整（撤銷(xiāo)征收分局）后的稅款代收業(yè)務(wù)操作問(wèn)題。同樣于十月份順利開(kāi)通了與地稅部門(mén)的財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了代收稅款的電子化進(jìn)程。
與各職能部室密切協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一季度，我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、資金營(yíng)運(yùn)部緊密配合，制訂了《增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃》，并成功認(rèn)購(gòu)了央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)；二季度，我部分別與人事教育部、信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監(jiān)察審計(jì)部合作，先后開(kāi)展了增資擴(kuò)股、清產(chǎn)核資等工作，共同為我市信用社的改革貢獻(xiàn)力量；三月份，我部配合信息科技部制訂了《代收電費(fèi)核算辦法》，確保了代收電費(fèi)中間業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。八月份，配合信息科技部組織開(kāi)展了上線(xiàn)的各項(xiàng)工作，包括對(duì)基層職工進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、按新的
信用社年度工作總結(jié) 篇9
20××年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、xx市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、組織資金。
截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬(wàn)元，較年初凈增304030萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃198000萬(wàn)元的153.55%。
2、貸款。
總貸款(含貼現(xiàn))1057382萬(wàn)元，較年初凈增238195萬(wàn)元，完成階段計(jì)劃的103.12%;其中貸款573784萬(wàn)元，較年初凈增78841萬(wàn)元，貼現(xiàn)483598萬(wàn)元，較年初凈增159345萬(wàn)元。抵制押貸款62350萬(wàn)元，較年初凈增61303萬(wàn)元，余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項(xiàng)貸款2713423萬(wàn)元，同比凈增2140991萬(wàn)元;累收2475228萬(wàn)元，同比2064627萬(wàn)元;凈投放82493萬(wàn)元，完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬(wàn)元，同比凈增91844萬(wàn)元。
3、不良貸款清收及下降。
截止20xx年12月底，五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為3548萬(wàn)元，較年初下降1086萬(wàn)元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn);不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬(wàn)元，完成市辦下達(dá)任務(wù)的121.73%，其中表內(nèi)清收2589.9萬(wàn)元，表外清收1062萬(wàn)元。
4、截止20xx年12月底，市郊聯(lián)社實(shí)現(xiàn)貸款利息收入總計(jì)24735萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17089萬(wàn)元。完成市辦上半年考核利潤(rùn)任務(wù)的131.45%。
5、至12月底，全轄實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬(wàn)元，完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計(jì)劃750萬(wàn)元的117.20%。
二、工作措施及開(kāi)展情況
(一)、夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、20xx年，信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引，并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神，對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范，使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、20xx年11月底，信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)10月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專(zhuān)業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式，提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了;關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知>對(duì)按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)得以控制。
3、12月份，信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了;關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知>。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)、加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的`重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、20xx年，信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門(mén)完善制定貸款審查制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類(lèi)貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報(bào)。在貸款審查、審批中，按照上級(jí)部門(mén)及市郊聯(lián)社有關(guān)精神，對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決，將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于20xx年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬(wàn)元以上及單戶(hù)1億元以上的信貸客戶(hù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。
3、20xx年5月，信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還。
4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查，主要針對(duì)抵制押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改，降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(三)、以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。
市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶(hù)的信用等級(jí)進(jìn)行了重新評(píng)定，并在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評(píng)級(jí)授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82.58億元，其中aaa級(jí)企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級(jí)企業(yè)73家，授信29。07億元，aa級(jí)企業(yè)298家，共計(jì)授信28.17億元，a級(jí)企業(yè)56家，共計(jì)授信3.01億元。
20xx年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程，對(duì)企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對(duì)還貸能力強(qiáng)，還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。
市郊聯(lián)社將對(duì)信用企業(yè)加大信貸支持力度，實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴(kuò)大授信企業(yè)群體，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展。
(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新
今年，我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開(kāi)辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)抵制貸款均受到明顯成效。
(五)、切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作
業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)口多，統(tǒng)計(jì)工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。
信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，今年以來(lái)，共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份，撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)分析報(bào)告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告20多篇次。
(六)、管好放款中心，把好信貸投放最后一道關(guān)。
1、20xx年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開(kāi)了放款中心會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取了各位放款中心人員的意見(jiàn)和建議，并現(xiàn)場(chǎng)解答了若干問(wèn)題。會(huì)后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了匯總，并一一給予了解答。
2、20xx年，信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多，報(bào)表較繁瑣的問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真分析，將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān)。
3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，放款中心人員改變過(guò)去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風(fēng)，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫(xiě)論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)，對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問(wèn)題
(一)信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。
經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
(二)不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。
不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問(wèn)題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快，大額貸款增長(zhǎng)較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，“一高”問(wèn)題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問(wèn)題。
(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。
目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中，合同文本使用不正確，基本要素填寫(xiě)不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問(wèn)題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實(shí)用性不強(qiáng)。
(四)貸后管理滯后。
由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問(wèn)題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。
(五)信貸人員素質(zhì)不高。
目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無(wú)論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。
四、20××年工作規(guī)劃
針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門(mén)加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。
2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。
一是加強(qiáng)管理。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合實(shí)際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹(shù)立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹(shù)立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是信貸管理部將結(jié)合其他部門(mén)聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。
信用社年度工作總結(jié) 篇10
一年來(lái)，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為xxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬(wàn)元；各項(xiàng)余額為xxxxxxxxxxxx萬(wàn)元（含貼現(xiàn)xxxxxxxx萬(wàn)元），比年初增加xxxxxxxx萬(wàn)元；不良余額為xxxxxxxx萬(wàn)元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xxxxxxxx萬(wàn)元，不良占各項(xiàng)的比例為xx%（含貼現(xiàn)），比年初的xx％下降了xx個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余xxxxxxxx萬(wàn)元，比去年同期增盈xxxxxxxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxxxxxxxxxxx萬(wàn)元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬(wàn)元；各項(xiàng)余額為xxxxxxxxxx萬(wàn)元，比年初增加xxxxxxxxxx萬(wàn)元；不良余額為xxxxxxxx萬(wàn)元，比年初下降xxxxxxxx萬(wàn)元，不良占比為xx，比年初下降xx%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為xxxxxxxx元，各項(xiàng)支出xxxxxxxx萬(wàn)元，賬面盈余xxxxxxxx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxxxxxxx元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《xxxx市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為xxxxxxxxxxxx元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用xxxxxxxxxx，購(gòu)買(mǎi)的低值易耗品費(fèi)用為xxxxxxxxxx元，各種修理費(fèi)用為xxxxxxxxxxxx元，營(yíng)業(yè)外支出為xxxxxxxx元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為xxxxxxxxxx元。
3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為xxxxxx萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線(xiàn)，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為xxxxxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)xxxxxxxx萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資xxxxxxxx萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資xxxx萬(wàn)元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券xxxxxxxx萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)債券xxxxxxxxxx萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請(qǐng)發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)xxxx萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策，根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國(guó)發(fā)[]15號(hào)）和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[]181號(hào)）、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號(hào)）文件精神，一季度制定了《xxxx市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良計(jì)劃書(shū)》，在報(bào)經(jīng)xxxx銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請(qǐng)xxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)xxxx萬(wàn)元，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。
五、充實(shí)資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的要求，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴(kuò)股金xxxxxxxx萬(wàn)元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
六、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生
1、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，我們修改和補(bǔ)充了《xxxx市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、信息科技部分、資金營(yíng)運(yùn)部分、監(jiān)察審計(jì)部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。
2、10月21日至25日，開(kāi)展了“會(huì)計(jì)互審大檢查”活動(dòng)，我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了xxxxxxxxxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄xxxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì)，分五組對(duì)這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。互審組全面調(diào)閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的`傳票、賬冊(cè)、報(bào)表、登記簿等會(huì)計(jì)檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié)，并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿，就互審情況進(jìn)行了交流�；顒�(dòng)結(jié)束后，我部同監(jiān)察審計(jì)部對(duì)一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)和方法，此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，杜絕了安全隱患。
七、加強(qiáng)賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)
今年以來(lái)，為加強(qiáng)我社賬戶(hù)管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，對(duì)照《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查，形成自查報(bào)告上報(bào)我部；第二階段，我部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行；第三階段，配合銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開(kāi)設(shè)基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合處罰辦法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并要求限期整改。檢查通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、問(wèn)題討論等方式，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶(hù)開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。7月份，結(jié)合全市開(kāi)展“反假宣傳周”活動(dòng)，積極開(kāi)展了反假的錢(qián)宣傳活動(dòng)，在真州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識(shí)和對(duì)假的錢(qián)的識(shí)別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
八、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)工作水平
1、利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》、《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后，對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試，對(duì)考試合格者方允許上崗。今年以來(lái)，我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《xxxx市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容，單獨(dú)對(duì)出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過(guò)多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
2、會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正，并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、下一年度工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵、技能評(píng)級(jí)等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
2、開(kāi)展柜員制調(diào)研，爭(zhēng)取盡早實(shí)行柜員制。
3、健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患。
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