人才工作總結(jié)集錦（15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的人才工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人才工作總結(jié)1
近年來，X縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施了加強(qiáng)村黨組織隊伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機(jī)制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果�，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬⿲嵤邦^雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴(yán)管理，重實績、嚴(yán)考核，重激勵、嚴(yán)約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
1. 在待遇上，推進(jìn)“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。X年X月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養(yǎng)老保險，每年最高可以拿到X萬多，平均增長X倍以上。X年“頭雁工程”升級后，X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達(dá)到X元，其中績效獎勵占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考選X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考錄X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
2. 在幫扶上，實施“精準(zhǔn)輸送”，進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分?jǐn)?shù)，對成績最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確X個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會上述職評議。設(shè)立X萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計隊伍建設(shè)年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計集中培訓(xùn)不少于X次，每次不少于X天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔X名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，對全縣X名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。
3. 在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選�？h里公開考選X名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實現(xiàn)跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強(qiáng)村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名干部到周邊X個村任“第一書記”。三是著眼長遠(yuǎn)抓后備。啟動“三青項目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于X人標(biāo)準(zhǔn)儲備后備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發(fā)展X周歲以下農(nóng)村青年黨員X名，占發(fā)展計劃的X%。實施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計劃，面向大學(xué)生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。
�。ǘ⿲嵤皻w雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
發(fā)揮X萬X人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《中共X縣委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1. 廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進(jìn)對接。X生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人X，以前在X市經(jīng)營生意，X年底回到老家神山鎮(zhèn)投資X萬元辦起了花生生產(chǎn)車間，帶動就業(yè)X多人，帶動農(nóng)戶種植花生X多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。
2. 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引X名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，X個項目已落地開工，預(yù)計年增加村集體收入X萬元，帶動X余人就業(yè)，帶動X余戶增收。
3. 搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶” 機(jī)制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)�？h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
�。ㄈ⿲嵤傍櫻愎こ獭�，突出抓好本土人才培育
堅持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能，制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強(qiáng)、后勁足，輻射帶動作用明顯。
2. 抓知識傳授。舉辦X期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與X首發(fā)合作，制作了X期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在X首發(fā)APP上進(jìn)行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。
3. 抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以X個鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機(jī)制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的X個農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實現(xiàn)“X+N”共同發(fā)展。
5. 抓引導(dǎo)激勵。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予X萬元獎勵，并授予“X縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。
（四）實施“雁陣工程”，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展
制定出臺《中共X縣委、X縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的`意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。
1. 規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等X種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社X家，全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶 X—X 倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農(nóng)場示范場中，評選X家優(yōu)秀農(nóng)場授予“X縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽稱號，每家農(nóng)場獎勵X 萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達(dá)X家。
3. 大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對當(dāng)年新認(rèn)定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予X 萬元、X 萬元、X 萬元的扶持獎勵；對新認(rèn)定的國家級、省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)X 萬元、X 萬元、X 萬元獎勵，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開展網(wǎng)上銷售。
二、經(jīng)驗啟示
�。ㄒ唬┺r(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。X縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選” “瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵保障機(jī)制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉(xiāng)村振興實施夯實了組織基礎(chǔ)。
（二）外出人才要引得來用得好。推動引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。X縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)，帶動了村集體和農(nóng)戶的增收。
�。ㄈ┍就寥瞬攀痉蹲饔靡浞旨ぐl(fā)。“鴻雁”人才在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。X縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動作用，在農(nóng)村營造了尊重實用人才、爭當(dāng)實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。X縣立足實際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調(diào)動村級組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。
人才工作總結(jié)2
我鎮(zhèn)人才工作在縣委、政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，仔細(xì)實行省、市、縣人才工作會議精神，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，仔細(xì)落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村好用人才培育，統(tǒng)籌推動各類人才隊伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動xx快速發(fā)展供應(yīng)了有力的人才支撐。
現(xiàn)將20xx年人才工作簡要總結(jié)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實工作責(zé)任為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記xxx任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx，正科級組織員xxx任副組長的`全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在xx辦公室，黨委副書記xxx兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。
二、強(qiáng)化宣揚，營造人才成長的輿論氛圍鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣揚條幅等形式，向《xxx周報》、《xx日報》等新聞媒體主動投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才舉薦等手段，全方位、多層次、多角度宣揚人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣揚機(jī)制，深化宣揚人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了敬重勞動、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建的深厚輿論氛圍。
三、突出工作重點，做好人才工作一是做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參與縣委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與省市縣職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素養(yǎng)、學(xué)問素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對綜合素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)實力強(qiáng)，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培育舉薦工作。有安排地引導(dǎo)和支配機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受熬煉，增長才能。
做好農(nóng)村好用人才培育工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)與縣科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村好用技術(shù)人才培育工程”等活動，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)好用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。主動整合現(xiàn)有教化資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國家雨露安排，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力供應(yīng)就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)夫就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動力逐步實現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。三是做好鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組支配的各項工作任務(wù)。切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有安排支配，年終有工作總結(jié)。能駕馭本單位優(yōu)秀人才基本狀況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔舉薦上報工作。
人才工作總結(jié)3
20xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作�，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)完成情況（截止20xx年12月22日）
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；20xx年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、工作亮點
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)
部在龍部長的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
�。ㄒ唬┰诟咝．厴I(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。
�。ǘ┰陂_發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的.多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
�。ㄈ靶掳l(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服
務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理
今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
三、20xx年工作的打算
（一）加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
�。ǘ┨崆白龊�20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；
（三）認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。
人才工作總結(jié)4
一、本月工作總結(jié)
A、量化的業(yè)績
1、本月完成大飯鋪煤礦現(xiàn)款現(xiàn)貨1萬的.配件銷售。
2、本月完成現(xiàn)金5萬元的回款。
3、及時做了巡檢及其配件計劃，及時給客戶處理故障。
B、其他（公司制度、文化和創(chuàng)新等）
1、無
2、。
二、下月工作計劃
1、提高配件銷售，催收在外貨款。
2、認(rèn)真做好巡檢與維修工師傅及時溝通，做好配件計劃，保證設(shè)備正常運行，提高客戶滿意度。
三、合理化建議（產(chǎn)品質(zhì)量、管理和生活等）
1、多準(zhǔn)備一些客戶操作手培訓(xùn)資料，送給維修師傅以提高客戶維修水平。
2、電子版圖冊電氣圖不清晰，希望改善。
四、本月積分情況
序號23事由加/減分情況+8分+513備注下井次數(shù)下井21次配件回款任務(wù)貢獻(xiàn)總計
人才工作總結(jié)5
自國資委組建以來，我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓，以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰(zhàn)略決策能力，正確履行出資人職責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，在我區(qū)人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，扎實推進(jìn)人才工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、人才工作開展情況
1、堅持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求，結(jié)合國資委的實際情況，制定《xxx區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)國資委系統(tǒng)人才工作。
2、搞好三項培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。
第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進(jìn)行專項培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組的`學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動國資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區(qū)人才工作會精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。
2、加大培訓(xùn)力度，重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益，正確履行出資人職責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強(qiáng)，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。
人才工作總結(jié)一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
�。�1）參觀學(xué)習(xí)
（2）內(nèi)部培訓(xùn)
�。�3）拓展訓(xùn)練
（4）學(xué)習(xí)交流
�。�5）專家講座
2、培訓(xùn)的幾點體會
培訓(xùn)要多層次。
培訓(xùn)要多方面。
培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
人才工作總結(jié)6
近年來，我單位針對護(hù)理人才引進(jìn)的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)引進(jìn)渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對今年護(hù)理人才引進(jìn)工作的年終總結(jié)。
首先，我們積極推進(jìn)了護(hù)理人才引進(jìn)的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和護(hù)理人員的專業(yè)特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會等。同時，我們也加大了對留學(xué)護(hù)理專業(yè)人才的吸引力，通過與國外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護(hù)理人才加入我們的團(tuán)隊。
其次，我們加強(qiáng)了對護(hù)理人才引進(jìn)渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學(xué)院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護(hù)理專業(yè)學(xué)生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護(hù)士協(xié)會和相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護(hù)理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理人才，我們還重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識培訓(xùn)、提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)工作需要和崗位要求。我們還推行了導(dǎo)師制度，為新進(jìn)護(hù)士提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。
第四，我們加強(qiáng)了對護(hù)理人才的關(guān)懷和激勵。在招聘引進(jìn)的同時，我們也注重與護(hù)理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的`工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時，我們還定期評選優(yōu)秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發(fā)護(hù)理人才的工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進(jìn)了大量優(yōu)秀的護(hù)理人才，并且實現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護(hù)理人才引進(jìn)工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進(jìn)人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)政策和機(jī)制，加強(qiáng)與高校的合作，擴(kuò)大引進(jìn)渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。
總之，今年護(hù)理人才引進(jìn)工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L的護(hù)理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)引進(jìn)、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵的原則，不斷優(yōu)化護(hù)理人才引進(jìn)工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)7
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作奠定良好基礎(chǔ)
認(rèn)真貫徹落實市委組織部關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)工作要求，切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組書記任組長，班子成員為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成規(guī)范有序的.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和人才工作管理和運行機(jī)制。多次召開會議，對審計機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等工作進(jìn)行專題研究，制定了加強(qiáng)工程、財會、計算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計人員業(yè)務(wù)技能等人才培育機(jī)制，促進(jìn)了人才建設(shè)工作有重點的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，積極培養(yǎng)人才
今年以來，我局緊緊圍繞我市建設(shè)國際旅游城市中心工作，采取多項措施，著力培養(yǎng)新型審計人才，為審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。
(一)努力提高部隊伍思想政治素質(zhì)。
合群眾路線教育實踐活動，組織全體審計人員反復(fù)深入學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線-重要論述選編》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費-重要論述選編》，中央省、XX市及市委教育實踐活動重要文件、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話;上級審計機(jī)關(guān)相關(guān)文件;焦裕祿、畢世祥，蘭輝、菊美多吉先進(jìn)人物事跡。通過學(xué)習(xí)，全體審計人員的理想信念、從政道德、德操修養(yǎng)都有了較大的提高。
(二)抓好審計隊伍專業(yè)化建設(shè)。
采取了積極有效措施，加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使審計隊伍人員的知識不斷更新，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。目前，已有9名審計人員通過了審計系統(tǒng)計算機(jī)中級考試，有3名審計人員取得高級職稱，有多名審計人員取得了工程師、助理會計師資格。
1、積極選派審計人員參加上級審計機(jī)關(guān)組織的計算機(jī)中級、統(tǒng)計、專項資金審計等培訓(xùn)教育。選派人員參與上級審計機(jī)關(guān)組織的“土地出讓收支和耕地保護(hù)情況審計”、“村公資金”、“存量資金”審計工作，在審計實踐中學(xué)習(xí)上級審計機(jī)關(guān)先進(jìn)的審計理念、審計技術(shù)手段。
2、加強(qiáng)內(nèi)部交流。以局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)為載體，以全員參訓(xùn)為形式，合年度審計項目，由審計業(yè)務(wù)骨干輪流講課，介紹實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)審計系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗和最新成果，起到了加強(qiáng)溝通、資源共享和相互提高的良好效果。
3、以老帶新，相互促進(jìn)。安排審計業(yè)務(wù)骨干對年輕同志通過“傳、幫、帶”方式，言傳身教，促進(jìn)年輕同志加強(qiáng)專業(yè)化培養(yǎng)和鍛煉。年輕同志在向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗和工作方法的同時，也促進(jìn)了業(yè)務(wù)骨干更新知識、提高計算機(jī)技術(shù)能力。
三、加強(qiáng)人才選撥，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
選派了法規(guī)科科長韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動計劃”，到甘孜州XX縣掛職。支援西藏期間，他不畏艱難險阻、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，先后被評為“XX縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務(wù)審計優(yōu)秀審計人員”、“四川省第二批支援西藏干部人才工作先進(jìn)個人”。同時，根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展需要，引進(jìn)了兩名審計專業(yè)技術(shù)人員，充實了審計力量。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)深入開展人才建設(shè)工作，著力提高審計人員科技知識水平，努力培養(yǎng)復(fù)合型審計人才，促進(jìn)科學(xué)從審，服務(wù)我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設(shè)工作。
人才工作總結(jié)8
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
二、擴(kuò)大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動，每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會義診活動；走進(jìn)高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、�？平ㄔO(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)�？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的`挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合，大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統(tǒng)計源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作。
人才工作總結(jié)9
今年上半年，人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才的政策法規(guī)，落實市委、市政府制定的有關(guān)人才政策，以大力引進(jìn)人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)手段，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實實地做好人才開發(fā)引進(jìn)和管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理
隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題，難度也隨之越來越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，并針對一些當(dāng)前的熱點、難點問題，專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心，積極尋求上級部門的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況，從今年開始，我們試行月報制度，以部門為單位每月5號各自將上月工作進(jìn)度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時，我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強(qiáng)財務(wù)管理，指定專人負(fù)責(zé)人事代理和職稱考試的收費、繳款，并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
二、認(rèn)真做好干部人事調(diào)動、畢業(yè)生接收、人事代理等日常工作
�。ㄒ唬└刹咳耸抡{(diào)動
除了進(jìn)一步了完善網(wǎng)上調(diào)動查詢專欄外，還及時通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外，還與市勞動局商定，由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進(jìn)行核定，每月底列表匯總交勞動局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止，今年共受理干部調(diào)動437人（詳見下表），審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，調(diào)入我市企業(yè)（含醫(yī)院）的仍以本科和中級職稱人才為主，占總調(diào)入人員的50%以上，引進(jìn)的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機(jī)械專業(yè)，醫(yī)藥類尤顯突出，而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司組建、公用集團(tuán)、火炬集團(tuán)的重組，使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續(xù)深造（讀研、讀博），其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業(yè)（含醫(yī)院）干部流動一覽表
項目小計按職稱分類按學(xué)歷（學(xué)位）分類
高級中級初級博士碩士本科大專中專
調(diào)入2212783440111167914
市內(nèi)9232038 01 351822
調(diào)出1241153704109101
總計4373111811901626010737
�。ǘ┊厴I(yè)生的就業(yè)推薦和接收
據(jù)統(tǒng)計，今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計將達(dá)5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗，我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止，共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業(yè)不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業(yè)生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
為配合我市網(wǎng)上政務(wù)的實施，今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的`有關(guān)資料報送給我們，待審核、確認(rèn)后，備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的網(wǎng)站，及時了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動態(tài)。截止到6月20日，通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個，共發(fā)布了220條需求信息，申報接收畢業(yè)生847人。
在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時，今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng)，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業(yè)生自助錄入報到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無紙化辦公的進(jìn)程，又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
�。ㄈ┤耸麓砗蜋n案管理
人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務(wù)，不斷完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，對前來新辦和續(xù)約的人員，書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項。此外還通過中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)開通學(xué)信卡確認(rèn)后續(xù)學(xué)歷，逐步將原來的被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。
今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人，畢業(yè)生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人，職稱晉升42人。
繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份，接收12個轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份，并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。
根據(jù)人事檔案達(dá)標(biāo)要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
三、辦好人才網(wǎng)站，及時傳遞人事人才資訊
充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用，除了進(jìn)一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展和中心電腦系統(tǒng)維護(hù)管理外，還積極協(xié)助職改辦、公務(wù)員管理科、工資科、培訓(xùn)科等科室發(fā)布相關(guān)信息，及時登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊，并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務(wù)等問題，深受社會歡迎，上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題，進(jìn)行解答，瀏覽者總的點擊量為6萬多次，為咨詢者解決實際的咨詢問題，得到較好的評價。
繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目，根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，向社會公布當(dāng)月招聘列前的10個專業(yè)和應(yīng)聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息，為用人單位和求職人員提供導(dǎo)向，引導(dǎo)人才有序流動。
此外，還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，在原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，籌建中山市人事局網(wǎng)，作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務(wù)的窗口，實現(xiàn)政務(wù)公開，更好地為社會服務(wù)。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
四、加強(qiáng)人才市場的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮人才市場的作用
通過每季度協(xié)調(diào)會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式，及時了解掌握人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運作情況，對人才市場進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)人才市場的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮人才市場引進(jìn)人才的主渠道作用，著重加強(qiáng)對人才招聘活動的計劃管理，尤其是強(qiáng)化對舉辦大型人才交流會的管理，一是根據(jù)各人才市場的申報，協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會的計劃安排，使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展；二是實行事前監(jiān)督制度，嚴(yán)格大型招聘會方案報批程序，做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告；三是實施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會12場，共有參會單位1502家，提供崗位25186個，入場人數(shù)累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計，參加招聘活動單位共10057家（其中公有制企業(yè)214家、民（私）營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數(shù)179059人次（包括網(wǎng)站注冊求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達(dá)成求職意向62333人。
根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定，完成了對需要年檢的3家人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢。
上半年，審核批準(zhǔn)新增人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家。
五、其他
�。ㄒ唬┺k理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實際，擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
�。ǘ┩瓿闪巳瞬胖行募w戶的開通手續(xù)，同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。
�。ㄈ┓e極開展人才協(xié)會的籌組工作。
�。ㄋ模┕矠�28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
下半年的工作計劃
1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)系機(jī)制，及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題，促進(jìn)人才市場的培育和發(fā)展。下半年，開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
5、開通中山市人事局網(wǎng)
6、對向市外流動人才開展問卷調(diào)查，分析情況、尋求對策。
7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研，并制訂管理知道意見。
8、通過手機(jī)短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓(xùn)等信息及時傳遞。
人才管理開發(fā)科
人才交流管理中心
20xx年6月24日
人才工作總結(jié)10
為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平，加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：
一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。
現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人，中級職稱466人，博士12人，碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人，XXX等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人，10余人獲“XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。
二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：
從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用得上、留得住的高層次人才隊伍。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)：
�、贁U(kuò)大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占%，碩士研究生學(xué)歷占%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人人。
�、谡{(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。
�、厶岣呷瞬抨犖檎w素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo)：
在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時，使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到更高水平。
三、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃
戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。
“雛鷹計劃”：該計劃旨在通過對有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的負(fù)責(zé)人。
“精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當(dāng)一面的人才，為更高一級的崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。
通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)歷教育：堅持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵中青年醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
�。ǘ┥钊腴_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。
�。ㄈ┣袑嵶ズ酶餍l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：
①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn)，重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。
�、诶^續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，積極開展新技術(shù)，同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
�、壑匾暫图訌�(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識，同時及時掌握護(hù)理工作的.新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
五、堅持重點�？茷辇堫^，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。
（一）加強(qiáng)與國內(nèi)外知名院校的合作與往來，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動我院各�？频陌l(fā)展。針對性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點�？频膶＜�，帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。
�。ǘ┘铀賹W(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃，制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實踐鍛煉，有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修，積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。
�。ㄈ┩ㄟ^政策傾斜，完善高層次人才獎勵機(jī)制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥%用于人才培養(yǎng)工作。
六、加大人才引進(jìn)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。
（一）按照“培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個環(huán)節(jié)，實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優(yōu)勢、特色�？频耐瑫r爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。
（二）建立規(guī)章制度，采取“請進(jìn)來，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目，定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo)，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄈ┮愿叨巳瞬乓M(jìn)為重點，形成引進(jìn)人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。
�。ㄋ模┮詢�(yōu)勢項目為載體，形成優(yōu)勢項目帶動人才引進(jìn)培養(yǎng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科室實力進(jìn)一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項目，以項目為平臺，引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊，引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。
七、加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)，不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。
借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強(qiáng)大的科研實力，提高醫(yī)院的層次，促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，以河南大學(xué)為依托，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合，形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式，不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。
八、加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè)，保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地，邀請管理專家對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國內(nèi)
外醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學(xué)習(xí)，以此增長知識，開闊視野，提高管理理論水平。同時，不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
九、開拓創(chuàng)新為建設(shè)現(xiàn)代化骨�？漆t(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才儲備。
秉承“厚德精誠力行博愛”的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長規(guī)律，按公平競爭的用人原則，進(jìn)一步加大對人才的培養(yǎng)和高層次人才引進(jìn)的投入。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點選擇;實施有計劃、有重點、有選擇、有步驟的人才培養(yǎng)計劃，爭取建立一支基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功底扎實，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨科衛(wèi)生隊伍。為我院建設(shè)成為大型骨�？漆t(yī)院，河南省骨科中心和中部地區(qū)骨專科名院提供優(yōu)質(zhì)的人才儲備。
人才工作總結(jié)11
xxxx年縣民政局在縣委、縣政府的高度重視下和縣委組織部的精心指導(dǎo)下，以改善民生為重點，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為解決民政工作中存在的缺陷和盲點，提供人才支撐和智力保障，專題研究部署本系統(tǒng)的人才工作，認(rèn)真履行人才工作成員單位職責(zé)，并結(jié)合民政工作實際，抓好人才工作的具體落實�，F(xiàn)將我局xxxx年人才建設(shè)工作情況自查總結(jié)報告如下：
一、主要做法和成效
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終把加強(qiáng)民政人才隊伍建設(shè)作為一項重要和長期的任務(wù)，做到組織健全、職責(zé)明確、措施有力，成效明顯。成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)科室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確科室具體負(fù)責(zé)對人才工作的建設(shè)規(guī)劃及組織實施，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制，確保了民政人才工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的開展。
2.強(qiáng)化民政人才隊伍建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今年以來，局黨組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度和《局黨組中心組xxxx年度理論學(xué)習(xí)計劃》，并要求局屬各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“公正、廉潔、實干”的要求，帶頭樹立政治堅定、本領(lǐng)過硬的形象，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的形象，實事求是、注重實效的形象和團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的形象。二是制定民政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政力量建設(shè)，全面提高為民解困、為民服務(wù)的能力，確保黨和政府的各項惠民政策落到實處，從x市引進(jìn)事業(yè)單位人員x名，接受退役士兵安置x名，這些都為民政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)注入了新鮮血液，極大充實了局人才隊伍。三是加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度，不斷提高民政干部綜合素質(zhì)。xxxx年，先后組織五十余名干部職工參加省、市、縣組織的各類政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。利用城南中學(xué)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備為全縣社會救助工作人員開展了數(shù)次社會救助大平臺操作技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)講座，提升了社會救助能力。邀請縣委宣講團(tuán)李宏家同志為全局干部職工進(jìn)行了以舉旗幟、送理論為主題的黨課。組織了四次赴外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗。
3、強(qiáng)化社會工作人才。一是加大社會工作人才培養(yǎng)力度。我局通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我局按照省廳培訓(xùn)計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。二是建立公平公正的社會工作人才評價體系。認(rèn)真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織全縣人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。xxxx年聯(lián)合城關(guān)鎮(zhèn)，鼓勵各社區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作者參加考試，考試費用一律由我局負(fù)責(zé)，全年共有x人參加了社會工作師職業(yè)水平考試。三是建立社會工作人才信息庫。截止xxxx年，我縣取得社會工作職業(yè)資格xx名。
4、強(qiáng)化工作經(jīng)費保障。今年，我局拿出專項經(jīng)費保障本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，同時根據(jù)工作需要和財力增長情況，將逐年增加經(jīng)費投入，支持和推動人才隊伍建設(shè)。鼓勵民政各類人才積極參加各類調(diào)學(xué)、培訓(xùn)活動，努力為民政人才創(chuàng)造干事有舞臺、發(fā)展有空間、成長有機(jī)會的'良好環(huán)境，系統(tǒng)上下形成的人人重視人才，人人爭做人才的良好風(fēng)氣。
一年來，在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到一些需要改進(jìn)的問題，如民政人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)和布局不夠合理，高層次創(chuàng)新型人才特別是基層人才尤為短缺，推動和服務(wù)民政人才發(fā)展的體制機(jī)制尚需健全創(chuàng)新，民政人才資源開發(fā)投入相對不足。在干部教育培育方面，長效機(jī)制建設(shè)需要進(jìn)一步完善，干部隊伍建設(shè)整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，我們將明確目標(biāo)，增強(qiáng)動力，堅持主題，建好隊伍，完善機(jī)制，抓好重點，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn)工作。
1、堅持主題。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，繼續(xù)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)人才工作，全面落實民政“十三五”規(guī)劃，積極推進(jìn)社會建設(shè)提供組織保證和人才保障。
2、建好隊伍。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，夯實民政工作基礎(chǔ)。堅持以能力建設(shè)為核心，提高民政干部的專業(yè)知識與能力，培養(yǎng)一支政治堅定、作風(fēng)過硬，有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的高素質(zhì)隊伍。二是加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)，完善社會管理體系。圍繞我縣社會工作人才中長期發(fā)展規(guī)劃，從專業(yè)培訓(xùn)、崗位設(shè)置和完善制度入手，在組織、人社等部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，建立健全促進(jìn)我縣社會工作人才發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極培育和發(fā)展民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化社會工作人才載體建設(shè)，宣傳普及社會工作知識，壯大基層社會工作人員隊伍，繼續(xù)做好我縣明年社會工作師資格考試。
3、完善機(jī)制。一是進(jìn)一步健全人才吸引、評價、激勵、使用機(jī)制。發(fā)揮民政職能作用，及時高效地為人才需求搞好服務(wù)，努力營造“拴心留人”和優(yōu)勝劣汰的良好用人環(huán)境。要通過完善公開招聘、競爭上崗等措施，拓寬選人用人渠道。二是建立健全人才工作聯(lián)動機(jī)制。堅持黨管人才原則，進(jìn)一步健全“黨政主導(dǎo)，社會運作，公眾參與”的社會工作管理與服務(wù)格局，著力推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)。三是進(jìn)一步建立健全人才教育培訓(xùn)機(jī)制。積極實施民政干部教育培訓(xùn)和職業(yè)教育發(fā)展政策，分類別、分層次建立民政人才培養(yǎng)開發(fā)制度，通過掛職鍛煉、知識更新教育、專題學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等方式，在黨員隊伍中培養(yǎng)技能型、創(chuàng)業(yè)型、帶動型人才，促進(jìn)黨員隊伍整體素質(zhì)的提高。
人才工作總結(jié)12
八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個月的工作總結(jié)下，在這一個月的工作里面，人事部樂觀做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了聘請任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現(xiàn)什么異常的情況，同時工作也是得到了同事們的肯定和支持。
一、聘請任務(wù)
七月的時候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門溝通，確定了需要聘請的人員，以及聘請的要求，在八月份的時候，樂觀在各大聘請平臺尋找合適的人員過來公司進(jìn)行面試，在一個月人事部的努力下，完成了各個部門的聘請要求，并且聘請的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的，在一個月的時間里，聘請專員做了大量的篩選工作，有時候部門的主管要求的急，我們也是加班加點的做好聘請的工作，來讓聘請可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的.聘請工作都是在勞碌中度過的，但是任務(wù)也是都完成了。
二、日常工作
日常的考勤，前臺的同事每日都會進(jìn)行統(tǒng)計，做好請假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話，了解詳細(xì)的情況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時候也是和同事溝通好，檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，樂觀的協(xié)作相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是樂觀根據(jù)流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問題需要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。
三、培訓(xùn)工作
八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作，整理會議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方，在接下來的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。
人才工作總結(jié)13
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為前提，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，加大人才開發(fā)力度，鎮(zhèn)黨委政府做出了大量工作，現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。
我們通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，完善已出臺的人才獎勵政策。同時各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦'引進(jìn)智力'。對于自主創(chuàng)業(yè)的村民給予相關(guān)技術(shù)支持并給予一定獎勵。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，促進(jìn)人才積極創(chuàng)業(yè)。
我鎮(zhèn)積極應(yīng)道企業(yè)鼓勵人才參加區(qū)勞動等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為人才再教育提供更多的機(jī)會。同時，對農(nóng)民工進(jìn)行分類培訓(xùn)20余次，舉辦以各類種養(yǎng)殖業(yè)和治理污染為主導(dǎo)的培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)總共培訓(xùn)182人次，極大地提升我鎮(zhèn)實用人才能力�，F(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會需要新型的農(nóng)民，著實提高本鎮(zhèn)農(nóng)民勞動技能與拓寬就業(yè)渠道。我鎮(zhèn)唐廟村村秘書陳洪斌充分利用家鄉(xiāng)地理優(yōu)勢，自己創(chuàng)業(yè)，開起了肉鵝養(yǎng)殖基地，現(xiàn)總共只肉鵝，創(chuàng)年收入萬元。這不僅使其增收，還帶動了鄰村（曾家橋村的水養(yǎng)殖業(yè)、蔡市的'生豬養(yǎng)殖業(yè)等）的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
三、完善人才信息庫，推動人才信息化進(jìn)程
對企業(yè)，我們摸清其人才信息，按各類專業(yè)建立并完善人才信息庫，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作。對各村及社區(qū)，我們對具有一技之長的人才經(jīng)村、社區(qū)基層組織推薦，已登記造冊，納入服務(wù)和管理范圍。全鎮(zhèn)各類鄉(xiāng)土人才庫儲備達(dá)456人，其中行政管理型農(nóng)村實用人才達(dá)到27人；經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實用人才達(dá)到70人；能工巧匠型農(nóng)村實用人才達(dá)到205人；轉(zhuǎn)移輸出型農(nóng)村實用人才達(dá)到87人。人才信息庫為我鎮(zhèn)人力資源市場提供了豐富的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
目前，我鎮(zhèn)開發(fā)人才工作雖取得一定成績，但由于受傳統(tǒng)管理體制的局限和科技普及及培訓(xùn)環(huán)境的制約，仍然存有諸多不足，所以在今后我鎮(zhèn)會抓好以下幾方面：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。
2、因地制宜，找準(zhǔn)載體狠抓人才開發(fā)工作。
3、加強(qiáng)科普宣傳力度，打破農(nóng)民滯后思想。
4、鞏固和充實人才資源庫，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度。
5、健全就業(yè)服務(wù)體系，保障農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。
人才工作總結(jié)14
20xx年市科協(xié)認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和省委《關(guān)于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神，結(jié)合科協(xié)工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作
為全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定》，更好地體現(xiàn)黨和政府對知識分子和專業(yè)人才的關(guān)心和愛護(hù)，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，20xx年12月14日至20xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。
(一)、申報情況
自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘200888號)，要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。20xx年12月19日，市科協(xié)召開會議，進(jìn)行動員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的.大力宣傳，積極發(fā)動，認(rèn)真組織。全市共40位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學(xué)會、縣區(qū)科協(xié)申報了市青年科技獎，經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認(rèn)真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農(nóng)林組12人，醫(yī)衛(wèi)組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。
(二)、專家組初評情況
市科協(xié)從市青年科技獎評審專家?guī)熘谐槿×藢＜�，按照不同的專業(yè)組成五個專家評審小組。在2月13日，進(jìn)行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)，實事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應(yīng)用成績等八項指標(biāo)，對申報材料打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。經(jīng)過充分醞釀，根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報材料的質(zhì)量，確定提交評委會20名候選人。
(三)、評委員會評審情況
3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的20名候選人進(jìn)行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產(chǎn)生了市青年科技獎建議人選8名。
(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導(dǎo)先進(jìn)事跡
4月28日下午，全市自主創(chuàng)新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎金1萬元。
自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行采訪，并在三臺一報設(shè)立專欄對先進(jìn)事跡進(jìn)行報導(dǎo)。
二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用
科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協(xié)在“家”字上做文章，加強(qiáng)與科技工作者的聯(lián)系，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，反映他們的意見和建議，維護(hù)他們的合法權(quán)益。對優(yōu)秀科技人才進(jìn)行大力宣傳，積極向有關(guān)部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調(diào)動科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織和動員他們?yōu)閷嵤┛平膛d國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個十”推薦工作。為紀(jì)念安徽省科協(xié)成立50周年，市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術(shù)推廣活動分別在10個最具影響的科技人物和10項最具影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協(xié)廣泛宣傳，精心組織，共征集優(yōu)秀科技論文2篇，推薦優(yōu)秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評選。按照省科協(xié)關(guān)于開展20xx年全省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評選評選活動的通知要求，市科協(xié)高度重視，周密部署，精心組織，共征集優(yōu)秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。
三、幾點建議
1、應(yīng)加大對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才。
2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關(guān)部門落實知識分子政策。
人才工作總結(jié)15
時間：20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計劃，在多個渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴(kuò)大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴(yán)格審查崗位應(yīng)聘者實力，提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計劃，不斷提高員工的實際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎勵：對在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行了獎勵，充分激發(fā)員工積極性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動人才招聘工作程序自動化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動態(tài)，適時開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的.時候，不僅要注重實際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進(jìn)員工的成長和積淀。
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