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（優(yōu)選）工作計劃10篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1、認(rèn)真組織群眾路線教育實踐活動“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)相關(guān)活動；扎實抓好“三夏”、秸稈“雙禁”及綜合利用工作
2、完成“噸糧市”建設(shè)方案
3、著手進(jìn)行全市農(nóng)業(yè)開發(fā)20xx年度項目市級驗收工作；推進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)試點項目工程招投標(biāo)；著手蘇臺農(nóng)業(yè)合作園區(qū)申報工作；啟動市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測
4、開展上半年漁業(yè)生產(chǎn)形勢調(diào)研
5、做好市林地保護(hù)利用規(guī)劃的變更調(diào)整工作和重點綠色通道病蟲防治工作
6、組織開展生豬屠宰專項整治行動，規(guī)范生豬屠宰場（點）監(jiān)督管理
7、組織開展全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動
8、完成半年績效考核，開展農(nóng)藥抽檢
工作計劃 篇2
一、全年完成的主要工作
1、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，進(jìn)一步提升招商形象，營造親商、尊商、安商的良好氛圍，抓好重大項目的推進(jìn)和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪問量。以xx招商會為契機(jī)，加大招商宣傳力度。
2、加大對項目的考察與論證，更加注重項目的效益標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，多方面征求專家意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
3、重點項目簽約與推進(jìn)情況
①石材開發(fā)簽約4個項目，七處礦山完成招商任務(wù)，目前礦山探礦設(shè)置權(quán)已上報到市政府，待省政府審批，礦山征占工作正在緊張進(jìn)行。
�、谑称芳庸@項目正在洽談推進(jìn)中。
�、垡吧尤书_發(fā)利用項目已委托西北師大編制規(guī)劃，投資商正在進(jìn)行項目設(shè)計前考察論證。
④紡織有限公司轉(zhuǎn)讓工作正在積極推進(jìn)。
⑤融成鈣業(yè)三期計劃新上3座熟石灰項目待土地指標(biāo)批復(fù)后開工建設(shè)。
⑥xx酒業(yè)有限公司改擴(kuò)建項目待土地指標(biāo)批復(fù)后開工建設(shè)。
4、重點指標(biāo)完成情況
省外內(nèi)資全年完成xx.47億元；外貿(mào)出口完成xx萬美元；外資完成xxx萬美元。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
�、偕钊腴_展黨的群眾路線教育實踐活動，貫徹落實中央《八項規(guī)定》和“六條禁令”，踐行“三嚴(yán)三實”， 對“四風(fēng)”的問題立行立改，建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行。
�、谥贫恕墩猩桃Y工作規(guī)程》，待縣委縣政府通過后執(zhí)行。
�、叟ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，培育一流干部隊伍，打造一流服務(wù)水平，創(chuàng)建一流招商環(huán)境，全局綜合素質(zhì)高 ，服務(wù)意識強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧向上，黨員干部廉潔、勤政、高效。
二、XX年工作安排
1、結(jié)合縣委、縣政府確定的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重點做好全縣生態(tài)旅游資源的宣傳推介，大力推進(jìn)我縣生態(tài)資源的開發(fā)利用。
2、強(qiáng)力推進(jìn)石材開發(fā)、食品加工園和八家子礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)園項目引進(jìn)。
3、大力推進(jìn)紡織項目改擴(kuò)建工程、大魏酒業(yè)改擴(kuò)建工程和融成鈣業(yè)三期項目建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大招商引資力度，玉米深加工項目要有實質(zhì)性進(jìn)展。
5、抓住國家振興東北老工業(yè)基地契機(jī)，進(jìn)一步加大對外招商引資力度。
6、做好全縣內(nèi)資、外資、外貿(mào)進(jìn)出口等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.計劃與統(tǒng)計工作，實事求是，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。
7、完成縣委、縣政府交辦的各項工作。
工作計劃 篇3
一、堅持文化引領(lǐng)，全面構(gòu)筑職工精神家園
黨的十七屆六中全會作出了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，為工會繁榮發(fā)展企業(yè)文化、職工文化提出了新的要求和機(jī)遇。新的一年，我們將堅持以社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工文化建設(shè)，以先進(jìn)的企業(yè)文化和職工文化凝聚職工，以覆蓋廣泛的工會文化陣地服務(wù)職工。
1.著力加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。計劃投資3-5億元，用3年左右時間，在xxxx城北科技新城易地新建全省一流的職工文化活動中心，總面積約6萬平方米。同時，要在各鎮(zhèn)(區(qū))建好職工活動中心，在企業(yè)建好職工俱樂部，在全市建設(shè)以“市—鎮(zhèn)(區(qū))—企業(yè)”為架構(gòu)的職工文化陣地。要依托各類企業(yè)的人才資源優(yōu)勢，積極籌劃成立xxxx市職工藝術(shù)團(tuán)，通過評選職工藝術(shù)明星、培訓(xùn)基層文藝骨干，挖掘吸收優(yōu)秀職工藝術(shù)人才，培育壯大職工文藝隊伍，精心打造一批展現(xiàn)工人階級時代風(fēng)采、富有教育啟迪意義、社會反響強(qiáng)烈、職工群眾滿意的藝術(shù)品牌。
2.深入推進(jìn)“文化普惠985”計劃。深入了解和及時掌握職工群眾的精神文化需求，推進(jìn)實施職工“文化普惠985”計劃，即激活九大文化功能(陶冶情操、愉悅心靈、拓寬視野、積累實力、激勵斗志、凝聚人心、規(guī)范言行、塑樹形象、創(chuàng)造機(jī)會)，打造八大文化支撐(文化陣地、文化資源、文化活動、文化隊伍、文化品牌、文化氛圍、文化作品、文化動力)，推進(jìn)五項文化進(jìn)企業(yè)(書籍進(jìn)企、培訓(xùn)進(jìn)企、影視進(jìn)企、動漫進(jìn)企、健康進(jìn)企)，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩、精神面貌更加昂揚向上。
3.大力開展職工文化教育活動。以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，積極開展“111工程”評選(每年在全市職工中選樹10個學(xué)習(xí)型組織、100名知識型職工和1000名文明示范職工)，廣泛開展形式多樣的理想信念、國情教育和“六五”普法教育，積極搭建職工技能型人才成長平臺，引領(lǐng)和培育一批適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需求的、掌握創(chuàng)新知識、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新本領(lǐng)的學(xué)習(xí)型組織、知識型職工和文明示范職工典型，不斷提高職工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)和競爭能力。要以爭創(chuàng)全國、省級、蘇州市級職工讀書站(書屋)示范點為抓手，深入開展“圖書配載進(jìn)企業(yè)”、“職工讀書站(書屋)”建設(shè)學(xué)習(xí)交流會和職工讀書演講、心得交流、讀書沙龍等活動。
二、堅持創(chuàng)新載體，主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
隨著轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快，新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織引導(dǎo)職工主動適應(yīng)形勢變化，堅持發(fā)展為先，切實發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級注入活力、增強(qiáng)后勁。
1.抓點擴(kuò)面，促進(jìn)職工技能提升。充分發(fā)揮各級工會組織調(diào)動職工的作用，不斷提高全市各類企業(yè)開展技能競賽和技能比拼的積極性，從以企業(yè)為點的競賽活動抓起，有效擴(kuò)大企業(yè)開展技能競賽、技能比拼的參與面和覆蓋面。著重以行業(yè)、條線為聯(lián)辦單位，抓點擴(kuò)面，不斷加強(qiáng)與衛(wèi)生、旅游、金融、公安、紡織、五金等行業(yè)特征明顯的單位、協(xié)會的聯(lián)系，聯(lián)合開展技能比武活動，力爭形成長效運作機(jī)制，在全市上下營造學(xué)、比、拼的良好競技氛圍，促進(jìn)職工技能水平和勞動生產(chǎn)率的提高。
2.選樹典型，激勵職工創(chuàng)先爭優(yōu)。要抓住評選表彰xxxx市勞動模范和推報蘇州市勞動模范的契機(jī)，廣泛開展勞模事跡巡講企業(yè)行等活動，多角度、多形式宣傳勞模先進(jìn)事跡和中國工人階級偉大品格，弘揚和發(fā)展工人階級先進(jìn)性，在全社會營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍，激勵職工立足崗位、爭做貢獻(xiàn)。
3.規(guī)范創(chuàng)建，引領(lǐng)職工爭當(dāng)先鋒。進(jìn)一步規(guī)范全市各級“工人先鋒號”創(chuàng)建管理工作，制定完善xxxx市《創(chuàng)建“工人先鋒號”考核標(biāo)準(zhǔn)》，以“立足班組、全面推進(jìn)、科學(xué)指導(dǎo)、注重實效”為原則，對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)管理、工作業(yè)績、創(chuàng)建成效等環(huán)節(jié)加以細(xì)化和完善。對已經(jīng)獲得“工人先鋒號”的集體，要通過實地走訪、查看現(xiàn)場、聽取介紹、查閱臺賬等，加以規(guī)范;對獲評后并未發(fā)揮“工人先鋒號”作用或是有投訴意見的集體，要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)、督促改進(jìn)。
三、堅持維權(quán)維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
當(dāng)前，我們正處在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會矛盾的凸顯期，勞動關(guān)系已成為關(guān)系民生和諧的“晴雨表”。 新的一年，我們將找準(zhǔn)切入點，堅持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，在保障職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮作用。
1.穩(wěn)步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。開展“百分百要約行動”，實施“協(xié)商代表素質(zhì)提升工程”，幫助鎮(zhèn)(區(qū))樹立一批工資協(xié)商典型單位，協(xié)助鎮(zhèn)(區(qū))組織好工資集體協(xié)商工作培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)20xx名協(xié)商代表。實施“典型推進(jìn)計劃”，每年選樹一批工資集體協(xié)商典型單位。深入開展新一輪創(chuàng)建，力爭全市建會企業(yè)的參與率100%，同時積極協(xié)調(diào)，將創(chuàng)建活動納入企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，加以開展和落實。全面推進(jìn)企業(yè)職代會制度化、規(guī)范化和程序化，突出抓好影響職代會質(zhì)量的關(guān)鍵點開展工作，深化廠務(wù)公開制度，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2.創(chuàng)新加強(qiáng)職工維權(quán)載體建設(shè)。今年，我們加大投入，成立了市總工會勞動人事爭議仲裁庭，下一步，要進(jìn)一步做好勞動爭議調(diào)解工作，借助仲裁庭這一平臺，實現(xiàn)工會調(diào)解和仲裁的無縫對接。同時，要進(jìn)一步整合資源，以工會職工援助服務(wù)中心為依托，逐步建立12351熱線、信訪接待、法律援助、工會仲裁庭“四位一體”的“咨詢、調(diào)解、援助、仲裁”職工維權(quán)聯(lián)動機(jī)制，通過上下聯(lián)動調(diào)解和涉案鎮(zhèn)(區(qū))工會參與調(diào)處、現(xiàn)場觀摩等形式，進(jìn)一步提高工會干部對法律法規(guī)的應(yīng)用能力。要加強(qiáng)部門協(xié)作，積極推進(jìn)在規(guī)模以上企業(yè)建立人民調(diào)解委員會，不斷提高勞動爭議的基層化解率，增強(qiáng)工會維權(quán)的覆蓋面和影響力。
3.健全完善工會長效幫扶機(jī)制。在繼續(xù)開展好送溫暖、愛心卡、金秋助學(xué)、急報急送等特色幫扶活動的同時，積極拓展對困難職工、外來務(wù)工人員的長效救助機(jī)制，加快建設(shè)市總工會“OA助困信息系統(tǒng)”，通過工會為職工定制助困套餐，確保讓困難職工在第一時間了解助困信息，在第一時間獲得幫扶救助。要依托助困信息系統(tǒng)，為困難職工提供包括通訊信息、公交刷卡、商場消費等在內(nèi)的人性化服務(wù)，使工會幫扶救助工作更加便捷、更富實效。要進(jìn)一步加大職工人文關(guān)懷力度，繼續(xù)開展好“關(guān)愛職工快樂心靈大型公益活動”，引導(dǎo)80、90后職工樹立健康的人生觀、世界觀，推進(jìn)實現(xiàn)體面勞動、快樂勞動，不斷提升職工幸福指數(shù)。
四、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)
做好新形勢下的工會工作，必須以創(chuàng)先爭優(yōu)帶動工會自身建設(shè)。新的一年，我們將不斷強(qiáng)化工會組織基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層工會活力，切實提高工會干部隊伍素質(zhì)，確保橋梁更暢通，紐帶更牢固。
1.強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會組織。按照全總非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基數(shù)，摸排建會空白與缺口，明確一批125人以上企業(yè)為主體的'重點、難點企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)、加大力度、加快進(jìn)度，實現(xiàn)難點攻堅、逐個突破。針對我市中小型非公企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、人數(shù)少、分布廣的特點，扎實推進(jìn)“雙措并舉、二次覆蓋”，全面推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性工會組織建設(shè)，形成一個全方位、多層次、廣覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，最大限度地實現(xiàn)工會組織在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織等“兩新”組織和城鄉(xiāng)基層的全覆蓋。努力推動“黨建帶動工建”，借助企業(yè)黨組織優(yōu)勢，采取選派和提名入黨積極分子作為工會工作指導(dǎo)員、擔(dān)任企業(yè)工會主席候選人、派出工會組建籌備組、發(fā)動黨員骨干率先入會等方式，推進(jìn)企業(yè)依法組建工會，不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面。
2.制訂完善《xxxx市工會干部行為準(zhǔn)則》。為進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，我們將制訂完善《xxxx市工會干部行為準(zhǔn)則》，在工作方針上，我們提出工會組織要“組織起來，切實維權(quán)”。在工作目標(biāo)上，我們提出要努力建設(shè)“黨委放心、企業(yè)歡迎、職工信任”的工會組織。在工作宗旨上，我們提出了“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”的“四服務(wù)”宗旨。在具體的行為準(zhǔn)則上，我們制定了政治堅定、牢記宗旨，履職盡責(zé)、服務(wù)發(fā)展，維權(quán)至上、共創(chuàng)和諧，博學(xué)慎思、勤勉致知，求真務(wù)實、開放拓新，恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，胸懷全局、精誠團(tuán)結(jié)，艱苦樸素、厲行節(jié)儉，崇禮尚賢、明德篤行，克己奉公、清正廉潔等“十大行為準(zhǔn)則”。目前，《xxxx市工會干部行為準(zhǔn)則》(征求意見稿)已經(jīng)完成，并已下發(fā)至各鎮(zhèn)(區(qū))及基層工會審閱、討論和提出修改意見。
3.切實提高工會干部隊伍整體素質(zhì)。要不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，認(rèn)真抓好工會干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過開展多形式、多渠道的工會干部崗位和專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)工會干部的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)黨的意識和大局意識;要著力提高工會干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識水平和分析解決實際問題的能力;要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識和群眾意識，深入基層開展調(diào)查研究，制定有針對性的工作思路和工作方法，樹立工會服務(wù)社會、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的良好形象。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校xx年主要工作目標(biāo)與任務(wù)，積極探索，大膽創(chuàng)新，把政治思想工作和學(xué)生的實際需要緊密結(jié)合，切實開展我校團(tuán)委工作。
二、具體工作與措施
(一)強(qiáng)化組織建設(shè)，規(guī)范班子管理
1、繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理、新發(fā)展團(tuán)課培訓(xùn)等常規(guī)工作。強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。落實團(tuán)干部例會和團(tuán)干部培訓(xùn)制度，做到一月一次團(tuán)干部會議，使團(tuán)的工作落實到實處。
2、學(xué)生會工作做到踏實有效，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。 注重學(xué)生干部能力培養(yǎng)和提升，堅持每周一次學(xué)生會干部例會，科學(xué)地管理學(xué)生會干部，提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。各部門每周一次部門工作會議，每月一次學(xué)生會全體學(xué)生會成員大會，著重學(xué)生會成員的工作方法、態(tài)度和作風(fēng)，不斷學(xué)生會成員的素質(zhì)。學(xué)生會成員要做到團(tuán)結(jié)友愛，相互合作，積極進(jìn)取，在全體同學(xué)當(dāng)中樹立良好的榜樣作用。
3.將學(xué)生會紀(jì)檢部變更為安全紀(jì)檢部，在原有的工作職責(zé)基礎(chǔ)上增設(shè)協(xié)助校安全處進(jìn)行校園安全檢查和監(jiān)督。
4、認(rèn)真落實完成上級團(tuán)組織安排的各項任務(wù)，積極創(chuàng)建南京市五四紅旗團(tuán)委，增強(qiáng)校團(tuán)委的影響力。
5、充分利用各類媒體平臺，加強(qiáng)部門宣傳工作。利用校園網(wǎng)、市職教網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺積極宣傳部門的各項工作和成果。努力構(gòu)建新的校園媒體平臺，如校園電視臺發(fā)布校園新聞，出版校報、�？�，讓部門的各項活動和風(fēng)采得到充分展示。
(二)豐富主題活動，彰顯團(tuán)的活力
1、結(jié)合雷鋒活動月、成人儀式、五四青年節(jié)等活動主題，積極開展各類青年學(xué)生活動，并號召各班級團(tuán)支部圍繞相關(guān)主題，開展豐富多彩的主題團(tuán)日活動。
2、為了更好地發(fā)揮我校青年志愿者奉獻(xiàn)友愛的精神，結(jié)合上級團(tuán)組織安排的各項活動，組織號召全校青年同學(xué)，積極開展和參加一系列的志愿者活動和社會實踐活動。本學(xué)期在福利院、敬老院、金牛湖等原有志愿者基地的基礎(chǔ)上，校團(tuán)委還將聯(lián)系南京地鐵，開展地鐵志愿者服務(wù)活動，并將在即將開通的寧天城際線路上增設(shè)長期的志愿者服務(wù)基地。
3、積極組織廣大青年同學(xué)參加校級以上的競賽和活動，如南京市情景劇大賽決賽，全國文明風(fēng)采大賽等。改變以往以數(shù)量拼機(jī)率的模式，遵循以質(zhì)量搏機(jī)會的理念，精挑細(xì)選，重點打磨，爭取獲得更好地成績。
(三)教學(xué)做知行合一，實踐周穩(wěn)中求新
教學(xué)做實踐周工作一直是我校德育工作的一個亮點，多年來一直在穩(wěn)步開展中力求創(chuàng)新，尤其是在上學(xué)期進(jìn)行了大量的內(nèi)容增設(shè)和模式創(chuàng)新以后，得到了很好的德育效果。本學(xué)期教學(xué)做實踐周還將按照以下幾點思路認(rèn)真開展:
1、仍然堅持以團(tuán)委中心，負(fù)責(zé)動員、指導(dǎo)和評價，以青年志愿者協(xié)會為具體的`過程監(jiān)督團(tuán)隊，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性和能動性，同時他們的全程參與管理，也細(xì)化了管理過程，增強(qiáng)了活動效果，彰顯了學(xué)生主人翁意識，更加體現(xiàn)了學(xué)校一貫的校園民主化管理的理念。
2、繼續(xù)在實踐周過程中開展相關(guān)主題課程教育，豐富教學(xué)做實踐周內(nèi)容，增強(qiáng)實踐的德育效果。本學(xué)期12級各班級即將定崗實習(xí)，為了幫助他們走上社會之后能夠更好地進(jìn)行職業(yè)定位和發(fā)展，教學(xué)做實踐周的主題課程增設(shè)《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《就業(yè)指導(dǎo)》兩節(jié)主題教育課程。
3、繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)做實踐周對學(xué)生的紀(jì)律管理功能，結(jié)合學(xué)工處學(xué)生管理規(guī)范和要求，增設(shè)部分紀(jì)律監(jiān)督崗位，增加紀(jì)律監(jiān)督時間段。
(四)開創(chuàng)社團(tuán)新局面，構(gòu)建德育新平臺
通過上學(xué)期一學(xué)期社團(tuán)活動的開展，我校的社團(tuán)工作已經(jīng)初步取得了一些可喜成績，但是還是存在部分社團(tuán)管理不規(guī)范，目標(biāo)不明確，成果不顯著等諸多問題。本學(xué)期還將大力開展學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作，改變管理模式，強(qiáng)化指導(dǎo)效果，突出成果展示，爭取打造5個品牌社團(tuán)。
1、社團(tuán)活動開展仍然定周三下午兩節(jié)課為社團(tuán)活動日，社團(tuán)采取教師集中指導(dǎo)骨干，骨干發(fā)展成員的模式開展活動，既能夠力量集中，又能夠擴(kuò)大社團(tuán)影響，有利于社團(tuán)的建設(shè)。
2、社團(tuán)活動要制定學(xué)期活動計劃，明確活動目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理，注重成果展示。社團(tuán)活動可以結(jié)合校園文化活動和各類競賽評比來開展，社團(tuán)成果展示可以由階段性展示和學(xué)期結(jié)束展示相結(jié)合。
3、為了更好的宣傳校園社團(tuán)文化，擴(kuò)大社團(tuán)影響力，本學(xué)期校團(tuán)委將嘗試性的開展首屆校園社團(tuán)文化節(jié)，讓各個社團(tuán)活動的成果能得到集中的宣傳和展示，并結(jié)合角色教育和頂崗實習(xí)，舉行一次學(xué)生社團(tuán)巡禮展演。這樣在原有校園文化藝術(shù)節(jié)的基礎(chǔ)上，又構(gòu)成了一個新的德育活動平臺，增加了活動載體，提升了育人功能。
(五)青奧會齊心協(xié)力，“同心結(jié)”力爭出彩
學(xué)校青奧會“同心結(jié)”活動小組，必須嚴(yán)格的按照青奧組委會的要求，按時按質(zhì)按量的的完成各項任務(wù)，做好青奧文化教育代表的選拔和青奧文化小屋的布置工作。組織開展各類青奧主題活動，并且主動積極與結(jié)對國家的結(jié)對學(xué)校進(jìn)行文化交流和互動，讓學(xué)生更深入的了解青奧，參與青奧。在8月份青奧會舉行期間，我校能在青奧文化村將我們“同心結(jié)”的活動成果進(jìn)行精彩的展示，爭取利用青奧這個國際平臺對學(xué)校進(jìn)行好的宣傳，提升學(xué)校的知名度和影響力。
三、活動安排：
二月份
1、召開全體學(xué)生會干部及成員會議
2、你召開本學(xué)期社團(tuán)建設(shè)工作會議
3、開展青奧“同心結(jié)”活動國際交流活動
4、出一期石韻文學(xué)報、宣傳櫥窗、校園傳真
三月份：
1、 各班學(xué)雷鋒主題團(tuán)日活動
2、 雷鋒事跡學(xué)習(xí)活動(講座、宣傳片等)
3、 福利院送溫暖
4、 聾啞學(xué)校獻(xiàn)愛心
5、 地鐵志愿者服務(wù)活動
6、 參加第四屆南京市情景劇大賽決賽
7、 出一期宣傳櫥窗、石韻文學(xué)報、校報、校園傳真
8、 參加青奧“同心結(jié)”活動測試賽
四月份
1、十八歲成人儀式宣誓儀式
2、開展各類社團(tuán)活動
3、 出一期宣傳櫥窗、石韻文學(xué)報、校報、校園傳真
4、 繼續(xù)“同心結(jié)”各項活動的開展
五月份
1、 新發(fā)展團(tuán)員團(tuán)課培訓(xùn)
2、 新發(fā)展團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式
3、 五四表彰(優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)支部)
4、出一期宣傳櫥窗、石韻文學(xué)報、校報、校園傳真
六月份
1、 文明風(fēng)采大賽
2、 首屆社團(tuán)文化節(jié)
3、 社團(tuán)巡禮展演暨定崗實習(xí)歡送會
4、 學(xué)生會各部門、學(xué)生社團(tuán)學(xué)期總結(jié)工作
5、 繼續(xù)“同心結(jié)”各項活動的開展
6、 團(tuán)委工作總結(jié)
7、出第一期校刊
七月份
1、暑期社會實踐活動
2、“同心結(jié)”活動
工作計劃 篇5
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率、致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治的重心則在基層，慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段，基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層年度考核目標(biāo)，創(chuàng)造支持性的環(huán)境，走“防治結(jié)合，預(yù)防為主”的道路。根據(jù)上級慢性病防治相關(guān)文件的要求，特制定今年慢性病管理工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作，制定慢病管理工作制度，報告制度和獎懲辦法，并每月開展自查，責(zé)任落實到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強(qiáng)基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識以及技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心，鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ)，從群體防治著眼，個體防治入手，探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持，各鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。
5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座、自我管理小組活動及大眾宣傳，普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、慢性病病例實行網(wǎng)絡(luò)直報，一周內(nèi)網(wǎng)上卡片錄入及時，審核未通過的個案及時調(diào)查核對。同時每月8日按時上交各類慢性病卡片。對本轄區(qū)內(nèi)的慢性病病例，及時做好初訪并錄入。平時注重數(shù)據(jù)維護(hù)，做好死亡補(bǔ)發(fā)病及查重工作。
7、掌握轄區(qū)人口出生、死亡等基礎(chǔ)資料，每月收集整理并實行網(wǎng)絡(luò)直報，對審核未通過的.個案及時調(diào)查核對。同時每月8日上交上月死亡醫(yī)學(xué)證明書。
8、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)，應(yīng)有隨訪記錄。
二、實施方案
建立慢病工作制度；對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作，在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。
�。�、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。
�。�、高血壓、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。
�。场⒏哐獕夯颊叩碾S訪管理和轉(zhuǎn)診
對檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史，進(jìn)行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評估，實行分級管理和隨訪，并填寫《基層高血壓患者報告卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村保健站繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。
�。础⑻悄虿』颊叩碾S訪管理和轉(zhuǎn)診
對檢出的糖尿病患者，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理，并填寫《基層糖尿病患者報告卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時，及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村保健站繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。
高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)
１、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。
按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn)，通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。
�。�、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)
對高危人群采取群體和個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，至少半年隨訪管理一次，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導(dǎo)，定期測量血壓、血糖。
三、基層一般人群的健康促進(jìn)
根據(jù)基層人群的健康需求，在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。
�。薄⒃谖以杭按灞＝≌窘⒏哐獕�、糖尿病防治知識宣傳櫥窗，每２月更換１次慢性病健康知識宣傳內(nèi)容，制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單，通過居委會、保健站等發(fā)放給基層人群。
�。�、在轄區(qū)各村每季舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。設(shè)立高血壓、糖尿病自我管理小組的三個村每2個月舉辦一次活動。
�。�、在轄區(qū)各村開展免費測血壓。
四、培訓(xùn)
按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村保健站的醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，至少半年一次，以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。
五、評估
�。�、過程評估
高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況，高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況，35歲患者首診測血壓開展情況等。
�。�、效果評估
高血壓、糖尿病防治知識知曉率，高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。
六、督導(dǎo)和考核
１、我院負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村保健站督導(dǎo)和考核，考核意見及時反饋到被檢單位，以便及時改進(jìn)工作。
２、社區(qū)慢性病管理考核要求：
利用各種形式宣傳高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病健康知識，通過健康教育，使居民血壓知曉率≥70%。
實施35歲以上首診測血壓制度，要求首診測壓率≥95%。
對篩查出的高血壓高危人群進(jìn)行登記與干預(yù)，要求登記數(shù)不少于門診血壓異常數(shù)，干預(yù)率≥60%。社區(qū)高血壓患者發(fā)現(xiàn)率≥12%，對高血壓患者實行分級管理，隨訪頻次根據(jù)危險分層確定，做好患者的隨訪記錄，要求管理率≥95%、規(guī)范管理率≥80%、血壓知曉率≥70%、服藥率≥60%、血壓控制率≥50%。
對篩查出的糖尿病高危人群進(jìn)行登記與干預(yù)，干預(yù)率≥60%。社區(qū)糖尿病患者發(fā)現(xiàn)率≥20%，對糖尿病患者實行分級管理，隨訪頻次根據(jù)危險分層確定，做好患者的隨訪記錄，要求管理率95%，規(guī)范管理率80%以上，藥物治療率70%以上，血糖控制率60%以上，心腦血管急性事件死亡率逐年下降。
對醫(yī)院監(jiān)測的腦卒中、腫瘤、冠心病患者進(jìn)行登記，社區(qū)登記數(shù)量不少于中心反饋數(shù)，登記率100%，每季開展隨訪一次。
對20xx年首次診斷的腫瘤患者進(jìn)行危險因素調(diào)查，填寫調(diào)查表，要求調(diào)查率100%。
積極開通短信提醒平臺，通過短信群發(fā)方式提醒患者前來接受隨訪，70歲以上老年人或行動不便的高血壓、糖尿病患者實施主動性入戶干預(yù)，入戶管理率≥90％。
組織責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，每半年不少于1次，收集培訓(xùn)資料，首次培訓(xùn)進(jìn)行考核，要求合格率≥90%。
及時收集、整理社區(qū)慢病管理季報表，于每季度次月5號上報疾控中心，報表內(nèi)容真實準(zhǔn)確。
3、慢性病監(jiān)測考核要求：
對本轄區(qū)內(nèi)的慢性病病例，及時做好初訪并錄入。平時注重數(shù)據(jù)維護(hù)，做好死亡補(bǔ)發(fā)病及查重工作。漏報率≤5%、報卡及時率≥95%、初訪及時率≥95%。
慢性病發(fā)病報卡填寫完整，字跡清晰可認(rèn)。
對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提示需隨訪病例及時做好隨訪并錄入。
根據(jù)浙江省公共衛(wèi)生監(jiān)測方案要求，每3年將開展1次居民慢病監(jiān)測漏報調(diào)查和成人行為危險因素調(diào)查，各監(jiān)測點應(yīng)配合完成資料收集，質(zhì)量符合要求。
4、全人群出生、死亡監(jiān)測考核要求：
要求報告率達(dá)100%，報告及時率≥95%。（有接生資格的醫(yī)療單位及時上報本院接生的所有出生個案，無資格接生的醫(yī)療單位每月僅上報本地戶籍在桐鄉(xiāng)市范圍以外出生的卡片，網(wǎng)上錄入及時，內(nèi)容填寫完整準(zhǔn)確。）
出生、死亡卡片內(nèi)容填寫完整，字跡清晰可認(rèn)。
工作計劃 篇6
為抓好20xx年包村掛點工作，切實服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，推進(jìn)村級建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)就20xx年包村掛點工作作如下安排：
一、抓好政策宣傳落實。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個農(nóng)戶。
二、進(jìn)村入戶，認(rèn)真調(diào)研。
與村組干部一起走村串戶，調(diào)查了解群眾在基礎(chǔ)設(shè)施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學(xué)等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)助包村點制定村級三年規(guī)劃和20xx年工作計劃。
三、開展“服務(wù)增收致富進(jìn)村入戶”活動。
積極幫助包村點發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè)，帶動新項目、新技術(shù)，送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會。帶動農(nóng)民進(jìn)入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學(xué)習(xí)，帶動村干部開闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，引進(jìn)和培植產(chǎn)業(yè)項目。對包村點困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級干部進(jìn)行幫扶，并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
四、推進(jìn)“項目”落地，增強(qiáng)“造血”功能。
主動協(xié)助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目，加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內(nèi)協(xié)助包村點落實一個以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級整體經(jīng)濟(jì)的項目落實。大力開展招商引資，通過項目“落地”，推動掛點村經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
五、抓好惠民工程建設(shè)。
一是在組至桂竹組河堤修復(fù)工程、、、等村民小組的.村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設(shè)點工程等項目中，選擇工程重點，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項目資金，確保項目落實，盡早惠及農(nóng)戶。
六、協(xié)助抓好村級黨組織建設(shè)。
建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
工作計劃 篇7
20xx年以來，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團(tuán)四屆三次職代會安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項工作總結(jié)匯報如下：
一、上半年各項工作指標(biāo)完成情況
上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚**人顧全大局、無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進(jìn)攻仗，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計完成新井工程**口，老井恢復(fù)***口，基建、站類工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機(jī)等設(shè)備**臺，預(yù)制維修類工程完成126項，焊接管線**米；全年共完成臺班**個，累計倒液***萬噸；全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價值***萬元**車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)**噸，物探代儲加油**噸。
——經(jīng)營指標(biāo)完成情況：上半年實現(xiàn)收入******萬元，完成年度預(yù)算收入的**%，實現(xiàn)利潤***萬元（不含德美源油、水成本）。
——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴(kuò)建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和**公司下達(dá)的安全環(huán)保各項指標(biāo)。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：
�。ㄒ唬﹫F(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入20xx年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委和**公司審時度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機(jī)遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面，同時為半年各項目標(biāo)實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大了特殊時期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份，
簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個，共查出問題167項，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時針對雨季氣候特點，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點進(jìn)行了專業(yè)檢測。
�。ǘ┚�(xì)管理、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動，以及對集團(tuán)公司管理會先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強(qiáng)化全員精細(xì)管理理念，實現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標(biāo)控制，必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實到具體的崗位和個人，讓每一個崗位和個人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，所以，**公司在堅持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個節(jié)約”活動強(qiáng)化單項工作、單項措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實，并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù)，每周評價排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營目標(biāo)、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標(biāo)體系，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了**公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的，對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項目標(biāo)，逐級細(xì)化，直至將責(zé)任落實到崗位和個人。截至目前，公司按照油田同
行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實效性，實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的.存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核，建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機(jī)制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機(jī)制。
（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動取得實效。自集團(tuán)公司活動部署啟動會后，**公司按照第一階段活動安排，緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動更具實效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識從嚴(yán)
管理活動的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實際，**公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動的重大意義。從嚴(yán)管理落實在**員工隊伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談討論心得體會，截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。實施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實施問責(zé)追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對勞動紀(jì)律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強(qiáng)、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強(qiáng)化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實用，對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄋ模槊穹⻊�(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨
工作計劃 篇8
合理利用每一個成員的知識與技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)這就是高效團(tuán)隊。對于一個團(tuán)隊必須具有著目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計劃五點要素。五點要素都是為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而相互協(xié)作的個體。大二班就是這樣的一個班集體。
我們有著男人的魄力也有這女人的細(xì)膩；我們有著專業(yè)的引領(lǐng)也有這實踐的指導(dǎo)，在明了大二班獨特的組合方式后開展了一系列的特色活動。班級中因為我的存在，可以利用男人的思維更好的發(fā)展幼兒的個性特長，思維能力，身體素質(zhì)。也因為有著我的配班袁娟教師的原因有著扎實的理論知識，理論與實踐的相互結(jié)合，這樣的班級能不發(fā)展輝煌嗎？雖然我們是一群年輕的隊伍，工作僅僅一年的班長加上剛剛參加工作的新崗教師，年輕氣盛是我們的特點，但擁有一顆戰(zhàn)斗的必勝心是最重要的。因此，真對班級現(xiàn)有的情況，我指定本學(xué)期如下發(fā)展計劃：
一、優(yōu)勢互補(bǔ)，完善班級人員配備，充分發(fā)揮每個人能力
從事小學(xué)教育專業(yè)的我對于幼兒教育的理解不是很到位，以一名男教師的身份擔(dān)任班長也僅僅是工作一年的青年教師。專業(yè)的限制、性別的差異共同阻礙的大二班的發(fā)展，但是我有著更為優(yōu)秀的配班教師，幼兒學(xué)前專業(yè)的北師大教師袁娟。理論層級的扎實加上我男教師對問題角度的審視。我相信有了理論加實踐的配合，大二班會走的更遠(yuǎn)。
二、突出班級特色，精心打造班級特色區(qū)
男教師的班級就應(yīng)該有著男教師的味道，在區(qū)域建設(shè)方面，大二班的特色區(qū)為建構(gòu)區(qū)，走廊的角色區(qū)為“大洋物流”。建構(gòu)是男人都喜愛的一項活動，每個男人在小時候或多或少的都玩過堆沙子，建高樓的游戲。這樣的條件促使下我選擇了建構(gòu)區(qū)為大二班的特色區(qū)域。設(shè)定每天的晨間評價活動由幼兒自行主持，值日班長帶領(lǐng)幼兒評價建構(gòu)區(qū)作品。另外本學(xué)期加設(shè)表演區(qū)為重點區(qū)域，培養(yǎng)幼兒語言表達(dá)的能力，每兩周的課本劇編排，為幼兒肢體語言、口語表達(dá)奠定基礎(chǔ)。園長曾說過：“區(qū)域的設(shè)置要走長遠(yuǎn)的道路，能夠有著層次的發(fā)展�！痹谧呃冉ㄔO(shè)中大二班選擇了物流流通這一項目。物流是信息化時代的產(chǎn)物，在科技發(fā)展的今天，物流行業(yè)已經(jīng)成為第三大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要支柱。所以在對幼兒這一角色的演繹很是符合當(dāng)今社會發(fā)展的特點。物流技術(shù)有原始的自行車配送，到摩托車運輸再到如今的空中客運。與美工有關(guān)的物品包裝、與數(shù)學(xué)有關(guān)的物品登記配貨、與語言有關(guān)的與人交流，可以說這是一項綜合性的產(chǎn)物，幼兒可以在這里得到完美的鍛煉，各方面的提升。因此，對于教師就要求做到細(xì)心、細(xì)致的設(shè)計，認(rèn)真觀察幼兒的表現(xiàn)，及時的溝通、交流，在觀察中指導(dǎo)幼兒，與幼兒工發(fā)展。
三、認(rèn)真觀察幼兒，做到從幼兒中來，到幼兒中去的.理念
“如果有一天我成功了，我將要感謝我的孩子。”這句話是再告訴我們孩子承載著我們的未來，任何的教育理念都得通過幼兒的檢驗。大二班是一個年輕的教師隊伍，剛剛從事工作一年的班長，園長大膽的啟用了，剛剛畢業(yè)一年的北師大高才生園長陪備了。如此年輕的隊伍我們?nèi)狈Φ木褪菍τ變旱牧私�，教學(xué)經(jīng)驗的缺失會嚴(yán)重的影響今后大二班的發(fā)展，因此，我要走進(jìn)幼兒、了解幼兒。區(qū)域活動中的觀察、教學(xué)活動中的問答、與家長的對話這些都是我們大二班必須時刻進(jìn)行的。本學(xué)期重點進(jìn)行區(qū)域觀察，及時記錄幼兒區(qū)域的活動情況，真對記錄單、玩教具及時補(bǔ)充、改正。
四、保育的不丟失，更好的為幼兒提供舒適的環(huán)境
幼兒的學(xué)識就像“廣告”一樣，時刻的呈現(xiàn)才能讓他記住，不斷地影響才能讓他改變。保育是其中的一項內(nèi)容，幼兒時期是培養(yǎng)孩子行為能力最佳時期，吃飯時
注意別打飯菜弄到地上、垃圾不要隨地亂丟、飯前便后要洗手、每天多喝水、加強(qiáng)身體的鍛煉等等，在教師的身體力行中去影響幼兒。為此，本學(xué)期我將會開設(shè)班級值日生，班級中設(shè)立不同的崗位讓幼兒在實踐中自行管理小朋友。
五、與家長配合，共同完善家園工作
《綱要》中指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力�！庇變簣@的教育是家園共育的，孩子能力的培養(yǎng)不僅僅是幼兒園的工作，更多的是家園共育的完成。通過每日放學(xué)后與家長的溝通、網(wǎng)絡(luò)QQ的隨機(jī)問題處理、每月周末的家訪活動時刻與家長保持交流。特別是真對大班下學(xué)期幼兒小學(xué)化現(xiàn)象的顧慮，及時與家長溝通，讓其了解幼兒園的教育理念。消除家長在幼兒教育中存在的過度重視早期智力開發(fā)、重視特長教育，忽視身心發(fā)展等方面的問題。實現(xiàn)家園相互配合，同步教育，促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)《兵役法》、《國防法》和《國防教育法》規(guī)定，以推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育為宗旨，著眼于德、智、體、美、勞全面發(fā)展的總要求，通過軍訓(xùn)，培養(yǎng)參訓(xùn)人員的集體榮譽(yù)感和組織紀(jì)律觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)國防意識和愛國奉獻(xiàn)精神，全面提高學(xué)生體質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，養(yǎng)成良好的日常生活習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀，成為二十一世紀(jì)的優(yōu)秀人才。。
二、軍訓(xùn)目標(biāo)：
�。�、通過近一個星期的艱苦訓(xùn)練，強(qiáng)健學(xué)生的體魄，培養(yǎng)學(xué)生堅強(qiáng)的意志力與軍人般嚴(yán)守紀(jì)律的好習(xí)慣。 ２、利用軍事訓(xùn)練和教育相結(jié)合的原則，結(jié)合國防教育、法制教育、行規(guī)教育等方式，培養(yǎng)學(xué)生愛國愛校情感，規(guī)范自身行為，使其努力成為一名合格的高中生。
�。场⑼ㄟ^軍訓(xùn)期間的集體生活，增進(jìn)學(xué)生之間的友誼，形成良性的團(tuán)隊協(xié)作精神與競爭氛圍。
三、具體工作：
1、組織機(jī)構(gòu)：
總指揮：季建波副總指揮：王順聯(lián)、余玲微
成員：葉文俊、唐海瓊、楊張歡、金成武、徐炯敏、李永道、
周長河、徐時良、陳建平、金優(yōu)勝、李忠建、王良兵、
陳驍、生活指導(dǎo)員及相關(guān)工作人員。
辦公室主任：余玲微（兼）
辦公室下設(shè)七個工作小組：
①策劃編排組：
組長：唐海瓊 組員：周長河、李忠建、王良兵、陳驍。
②宣傳報道組：
組長：徐時良 組員：金成武胡飛躍潘勝鵬、張杰、
汪建芬、包海帆、鄭建芬、董忠賢。
③學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組：
組長：葉文俊 組員：謝益純、徐時芳、林克、鄭凱、各班主任。
④住宿生活指導(dǎo)組：
組長：李永道組員：各生活指導(dǎo)師
⑤后勤保障組：
組長：徐炯敏 組員：林俠、戴瑞宗、鄒立定、李秀虎、張志宇。
⑥安全保障組：
組長：葉明華 組員：金武、甌北中心醫(yī)院醫(yī)生一人、
外聘放痧人員一人
⑦考勤考核統(tǒng)計組：
組長：金優(yōu)勝組員：楊張歡、陳建平、各班考勤員
2、工作人員職責(zé)：
（1）軍訓(xùn)設(shè)立辦公室，主要負(fù)責(zé)有關(guān)對軍訓(xùn)的`具體事務(wù)的處理工作．主要工作內(nèi)容有：
與縣人武部聯(lián)系并商討軍訓(xùn)的具體工作安排、布置并設(shè)計軍訓(xùn)工作的各組織機(jī)構(gòu)、策劃軍訓(xùn)課程及活動內(nèi)容、協(xié)調(diào)每一項目的工作、處理軍訓(xùn)過程中出現(xiàn)的一些特殊情況等。
（2）策劃編排組：
主要工作內(nèi)容有：負(fù)責(zé)高三、高二學(xué)生分班、高一新生的報到登記工作、對參加軍訓(xùn)的新生按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分隊、住宿生進(jìn)行編隊、遲到隊員插隊調(diào)度、軍訓(xùn)活動的組織開展等工作。
（3）宣傳報道組：
全面負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間校園布置、標(biāo)語張貼、攝影攝像、軍訓(xùn)特刊、校園廣播等相關(guān)宣傳工作。宣傳工作主要人員分工如下：
徐時良老師主要負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃，落實校園環(huán)境的布置和宣傳標(biāo)語的張貼等，并協(xié)調(diào)各宣傳隊之間的工作，同時負(fù)責(zé)宣傳方面的評優(yōu)評先工作。
金成武老師負(fù)責(zé)法制教育、國防教育相關(guān)資料的收集及開展工作。
胡飛躍潘勝鵬、張杰三位老師主要負(fù)責(zé)學(xué)校軍訓(xùn)工作的有關(guān)隊員宣傳小團(tuán)體的建設(shè)工作及對軍訓(xùn)快報等的文字編輯等工作。包括：成立各班級通訊員，收集并整理軍訓(xùn)稿件，定期刊出軍訓(xùn)快訊、組織軍訓(xùn)校廣播隊并每天進(jìn)行定時的播音工作等。
汪建芬負(fù)責(zé)攝像，包海帆負(fù)責(zé)攝影，鄭建芬負(fù)責(zé)廣播，董忠賢負(fù)責(zé)油印。
（4）學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組：
具體負(fù)責(zé)隊員的思想政冶、生活指導(dǎo)及幫訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)思想教育工作，特別是安全教育、國防教育、校史教育、行規(guī)教育等；做好各連隊的集體化建設(shè)，組織各連隊組織機(jī)構(gòu)，確定每連隊的通訊員、生活委員；關(guān)心學(xué)生在生活及軍訓(xùn)等工作、嚴(yán)格要求隊員的作息時間、訓(xùn)練前整隊、訓(xùn)練中跟隊、訓(xùn)練后集隊，全力配合教官和政教處作好學(xué)生的軍訓(xùn)與生活上的工作。
（5）住宿生活指導(dǎo)組：
主要負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生住宿安排、住宿生活指導(dǎo)等工作。
（6）后勤保障組是軍訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行的重要保障。
后勤保障組的主要工作包括：做好軍訓(xùn)收費工作、休息住宿場地安排工作、開訓(xùn)典禮及結(jié)訓(xùn)典禮場地布置工作、教官日常生活的安排工作、教官膳食安排工作、每天的防暑藥品、茶水安排及管理工作和新生的生活保健工作、聯(lián)系甌北中心醫(yī)院醫(yī)生工作等。
（7）安全保健組：
全面負(fù)責(zé)安全保健方面的監(jiān)督檢查及突發(fā)事故的處理工作。主要職責(zé)有：醫(yī)療咨詢、身體保健、安全防范預(yù)案制定、安全防范工作等。
（8）考勤考核統(tǒng)計組：
對軍訓(xùn)工作人員每天按照規(guī)定的時間進(jìn)行考勤登記簽到、簽退的工作及在崗考勤，對各種考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計評比及軍訓(xùn)評優(yōu)工作、學(xué)分認(rèn)定工作。
3、軍訓(xùn)團(tuán)機(jī)構(gòu)：
團(tuán)長：謝時平
高三段：總政治輔導(dǎo)員：李忠建
一營：營長：軍事教官1人
一連(高三1)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
二連(高三2)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
三連(高三3)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
四連(高三4)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
五連(高三5)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
六連(高三6)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
七連(高三7)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
八連(高三8)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
九連(高三9)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十連(高三10)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
二營：營長：軍事教官1人
十一連（(高三11)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十二連（(高三12)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十三連（(高三13)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十四連（(高三14)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十五連（(高三15)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十六連（(高三16)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十七連（(高三17)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十八連（(高三18)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十九連（(高三19)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
二十連（(高三20)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
高二段：總政治輔導(dǎo)員：王良兵
三營：營長：軍事教官1人
一連(高二1)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
二連(高二2)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
三連(高二3)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
四連(高二4)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
五連(高二5)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
六連(高二6)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
七連(高二7)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
八連(高二8)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
九連(高二9)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
四營：營長：軍事教官1人
十連(高二10)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十一連（(高二11)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十二連（(高二12)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十三連（(高二13)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十四連（(高二14)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十五連（(高二15)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十六連（(高二16)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十七連（(高二17)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十八連（(高二18)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
高一段：總政治輔導(dǎo)員：陳驍
五營：營長：軍事教官1人
一連(高一1)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
二連(高一2)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
三連(高一3)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
四連(高一4)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
五連(高一5)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
六連(高一6)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
七連(高一7)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
八連(高一8)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
九連(高一9)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十連(高一10)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
六營：營長：軍事教官1人
十一連（(高一11)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十二連（(高一12)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十三連（(高一13)：連長：軍事教官1人政治輔導(dǎo)員：班主任
十四連（(高一14)：
工作計劃 篇10
本學(xué)期，本學(xué)科中心組將在教務(wù)處、科研處、人事處等部門工作的指導(dǎo)下，以培養(yǎng)學(xué)生基本科學(xué)文化素養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展為目標(biāo)，把握教改契機(jī)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，同時結(jié)合學(xué)科自身特點，進(jìn)一步完善和深化學(xué)科的教學(xué)改革，現(xiàn)特制訂工作計劃如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化學(xué)科改革
1、加強(qiáng)本學(xué)科組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等媒體資料積極學(xué)習(xí)，共同探討，并且將這些理念運用到實際教學(xué)中，在實踐中不斷探索，不斷總結(jié)出適合職教發(fā)展的方式方法。
2、加強(qiáng)組內(nèi)合作和組間合作，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同進(jìn)步。
二、重視青師培養(yǎng)，打造“三力”隊伍
1、重視青年教師的培養(yǎng)，鼓勵并督促青年教師踴躍參加各類賽教活動。
2、為青年教師提供平臺，以老帶新，以老幫新，一起研究一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力打造一支具有“研究力、指導(dǎo)力、創(chuàng)新力”的“三力”隊伍。
三、開展扎實活動，提高教研實效
1、積極思考，積累資料，為學(xué)校的語文學(xué)科建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)課題研究，能積極主動參與各級各類的課題建設(shè)活動。
3、積極參加省“教海探航”、“職教論壇”等征文活動，積極參與省市級各級各類的征文比賽，切實提高本組教師的科研熱情和科研能力，提升自身的科研能力和科研建設(shè)水平。
4、配合學(xué)校工作，為自身長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，積極參與“微課”建設(shè)活動。
5、進(jìn)行課堂教學(xué)研討活動，做好每一次的聽課議課，多交流多探討，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題。
6、全力以赴十一月份的'中職學(xué)測，加強(qiáng)系部和校際之間的交流，爭取20xx級學(xué)生的學(xué)測能夠取得比較優(yōu)異的成績。
7、狠抓本科部15級學(xué)生的單招考試，與兄弟學(xué)校多交流，與對接高校多交流，爭取在20xx年的單招考試中能夠取得理想的成績，能夠培養(yǎng)符合高校要求和社會要求的畢業(yè)生。
本學(xué)科中心組會努力將 “創(chuàng)新”與“實效”結(jié)合起來，真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來，爭取把教科研與解決教學(xué)實際問題結(jié)合起來，同時還會與教師的成長結(jié)合起來，更好地提高教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平，有力促進(jìn)我校的建設(shè)和發(fā)展，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
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