- 5月份幼兒園中產(chǎn)階級工作計劃簡短 推薦度:
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月工作計劃范文簡短(通用20篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的月工作計劃范文簡短(通用20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
月工作計劃簡短 1
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一個月了,出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下個月工作計劃,以便使自己在新的一個月里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
在這個月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的`步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對下個月的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今后我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
月工作計劃簡短 2
一、工作概述
主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的`實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
月工作計劃簡短 3
六月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們金種子酒的'發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
月工作計劃簡短 4
為了確保xxx保潔工作的順利,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定新的工作計劃,主要有以下幾方面工作
依據(jù)以往實證明,由介紹進(jìn)入保潔工作的工作人員,工作的長,工作的積極性高。而招聘來的工作人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
對新入職的保潔員進(jìn)行制定的各項規(guī)章制度的并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與的其它進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它工作人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是樓三、四層)這一點需要物業(yè)的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
保潔工作比較繁雜,作業(yè)不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全,又要加強安全,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的.問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外各級的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
加強庫房管理,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。
月工作計劃簡短 5
回想自己上一個階段的工作,因為沒有提前做好工作計劃,所以在工作上面特別的被動,只能走一步看一步,所以工作的時候總是顯得比較倉促,同樣因為沒有工作計劃,部門的員工工作也因為缺乏動力而對工作產(chǎn)生影響。所以這讓我意識到,在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了,我要對我自己的工作進(jìn)步做好規(guī)劃,更要對部門的發(fā)展和管理做好一定的安排,這樣在具體工作的時候才能夠有預(yù)見性的敢闖敢拼。所以面對新一階段工作的到來,我作為物業(yè)的保潔做了以下工作計劃。
作為物業(yè)保潔的主管,自己的工作是比較忙碌的,要處理各項失誤,在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商,所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進(jìn)步。
1、要加強管理知識的。作為一個部門的管理者,自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作,更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向,以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調(diào)度,所以新階段工作里面,我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學(xué)習(xí),增強自己管理技巧,同時我還要更加關(guān)注員工的能力,加強對員工的了解,知道大家在那些方面比較擅長,這樣在面對新工作任務(wù)的時候,才更好地安排工作,不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水這種笑話就不好了。
2、要改善自己工作管理強度過高的情況。作為一個管理者,不僅僅需要強的能力,更要學(xué)會培養(yǎng)人才的能力,在保潔管理工作上面,我要克制住自己什么都想管的習(xí)慣,要知道很多事情自己是不了解的,強行去管還容易鬧笑話,所以新一階段里面我要加強人才的培養(yǎng),為部門的員工提供更多表現(xiàn)的`機(jī)會,增強他們的工作能力,這樣就能夠更好地不僅部門工作的進(jìn)步。
1、吸取上一階段工作的教訓(xùn),在接下來的工作里面,要安排工作人員每一周、每一個月甚至每一個做好,我在了解清楚情況后,做好新一階段的工作計劃,再安排到各個小組,讓他們根據(jù)計劃做好細(xì)致的工作安排。
2、加強不能員工的紀(jì)律管理,在工作中督促他們的行為習(xí)慣,更好地為公司服務(wù)。
上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的,在接下來的工作當(dāng)中,我必須要好好根據(jù)計劃改善自己工作中的問題。
月工作計劃簡短 6
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實上級安全工作文件精神,認(rèn)真落實市教育體育局精神,確保幼兒園長期安全穩(wěn)定,繼續(xù)完善幼兒園安全管理責(zé)任制,堅持"安全第一,預(yù)防第一"依托全體教職員工和社會力量,切實做到幼兒園師生安全,防患于未然,確保師生人身財產(chǎn)安全和兒童健康成長。
二、活動目的
以安全活動月為契機(jī),加強宣傳教育,形成安全宣傳教育的長效機(jī)制,為兒童健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過"幼兒園安全教育月"一系列活動,進(jìn)一步加強幼兒園安全教育,提高幼兒園師生應(yīng)對事故的能力,幫助兒童建立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護(hù)和自助能力,動員全社會共同關(guān)注幼兒園安全工作,確保幼兒園教育工作健康有序發(fā)展。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),加強網(wǎng)格管理
1、為加強安全活動月的組織和指導(dǎo),認(rèn)真開展教育活動,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、重新修訂園區(qū)安全管理規(guī)章制度。
3、針對當(dāng)?shù)仂F、大雨等極端天氣,不斷修訂幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案。
四、召開以安全教育為主題的家長會,引起家長對安全工作的重視
1、利用教師集體學(xué)習(xí)機(jī)會,動員安全教育,提高教師對安全教育的認(rèn)識,認(rèn)真落實"安全活動月"活動方案。
2、加強宣傳,營造"安全發(fā)展,預(yù)防為主"的濃厚氛圍
(1)寫一封告訴家長的書,與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任書,引起家長對孩子安全工作的重視。
(2)張貼"安全活動月"活動標(biāo)語、圖片,營造安全教育氛圍;
(3)發(fā)布安全教育宣傳欄,宣傳自救自護(hù)常識。
(4)以安全教育為主的'班級主題墻和家長園,加強安全教育;
五、加強安全教育,提高師生安全意識
1、利用晨間對話、集體教育活動、活動區(qū)活動,加強兒童安全預(yù)防教育,使兒童接受更系統(tǒng)的溺水、觸電、疾病、食物中毒、體育傷害、防火、防盜、欺詐、氣體中毒等安全知識和技能教育活動,以安全教育為主題。播放安全教育宣傳片《不懂安全的大灰狼》,觀看兒童安全教育書籍等安全教育活動。我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容卡片、向親達(dá)安全內(nèi)容祝福,進(jìn)一步鞏固對安全的理解。
2、幼兒園結(jié)合安全活動月和自身實際情況組織"放暴力演練"演練進(jìn)一步提高了教師和兒童應(yīng)急處理安全事故的技能。
3、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會和安全兒歌朗誦比賽"幼兒園小廣播"加強幼兒園安全宣傳教育,通過兒童加強安全宣傳教育`宣傳,影響家長,提高安全意識,掌握安全措施。
4、每月初舉行安全知識講座。為教師和兒童講授安全和法律知識,進(jìn)一步提高每個人的守法意識和安全自我保護(hù)知識。
六、加強食品衛(wèi)生管理,確保食品衛(wèi)生安全
1、加強兒童飲食、飲用水衛(wèi)生安全教育。教育兒童不要在外面的攤位上購買零食、飲料等,以防止口腔疾病、毒藥。
2、加強對伙房的管理。
月工作計劃簡短 7
隨著我們很多地方的居民反映,由于住在這里的人越來越多。垃圾的清掃問題一直都是一個老大難,因為很多地方的垃圾都堆積如山雖然每天拍保潔員來清理這批垃圾,但是卻一直都嚴(yán)厲很大,為此,我們決定增加人手,讓更多的人參與到其中讓更多的住戶可以安的居住,為此我們打算每天來及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產(chǎn)垃圾放在垃圾袋里面,我們會派人來收,把所有的垃圾都收走,更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當(dāng)然在好的.也需要為此。
為了避免再次造成牢記遍地的問題,我們決定采取懲罰措施。對于任何敢于隨意人來及的人,我們堅決的反對。次警告,次稍微懲戒,第三次我們會直接罰款,做到大家公共衛(wèi)生的保障。同樣也不希望有個別不重視衛(wèi)生的擾亂衛(wèi)生秩序。當(dāng)有人因為工作忙碌,我們也安排了要求,那就是每都必須要做到一點及時極大對于工作的積極才難工作保證衛(wèi)生到位。如果有需要保潔清理,我們會提供專門的上門打掃,當(dāng)然這也會是清潔處理來及。
很多時候之所以沒有保護(hù)好衛(wèi)生,一個是因為沒有管束,另一個沒有做好衛(wèi)生的,我們采取各種方式為的也是一個,讓小區(qū)內(nèi)的污染和垃圾減少,想要改變當(dāng)然是傳播其中的價值觀念了。我們規(guī)定,每個人都必須要把自己對于衛(wèi)生的太多表明,同時我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告,同時也是希望大家看到這樣的宣傳后,重視起來這一份責(zé)任,畢竟我們想要感他們離開會給我們很大的壓力。所以提升宣傳,讓每個人都意思到一點,就是衛(wèi)生不容忽視,這樣就算有人犯了錯,我們也好教人解決。不需要做更多的關(guān)心。
除了這些其中還有一點,就是保潔員的素質(zhì)問題,保證任務(wù),我們對于他們會有更多的要求和限制,對于沒有完成工作的保潔人員,及時催促,提高他們對于工作任務(wù)的認(rèn)可度,同時也要加大對于他們對于工作的責(zé)任心,一份工作就必須要擔(dān)負(fù)起自己的工作,不能偷懶推脫,更不能隨意的打掃,既然要工作就一定要做好自己的任務(wù),完成基本的工作安排。
月工作計劃簡短 8
20xx年3月四川藝錦裝飾設(shè)計工程有限公司市場部計劃書為提高公司管理水平,開拓龍泉驛家裝市場,特制定以下20xx年3月工作計劃
1,組建精英團(tuán)隊
目前龍泉驛的家裝市場大,競爭也很激烈。裝飾公司分行政部(包括前臺,財務(wù),公司總務(wù)行政),設(shè)計部,市場部和工程部。市場部的職能在于最大限度的收集客戶信息,為公司的設(shè)計部提供客戶資源,并對這些客戶資源加以維護(hù)和開發(fā)。
a,市場部3月目標(biāo)為:至少完成有效意向客戶20個
b,市場部人員配置為:
市場部經(jīng)理1名(負(fù)責(zé)上情下達(dá),制定計劃和實行,市場部員工培訓(xùn)、激勵、協(xié)助和監(jiān)督,對市場部員工考核、培養(yǎng)和開發(fā),客戶關(guān)系管理,協(xié)調(diào)各部門間工作聯(lián)系,并配合開展業(yè)務(wù)工作),電話營銷員3名(要求聲音有親和力,思維敏捷,表達(dá)清晰有條理),業(yè)務(wù)員16名(要求吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)高薪,形象氣質(zhì)好,有相關(guān)工作經(jīng)驗或銷售經(jīng)驗)。注:根據(jù)具體情況電話營銷員和業(yè)務(wù)員的工作可作互補和調(diào)配。有條件的話可設(shè)經(jīng)理助理一名,配合市場部經(jīng)理完成市場部各項工作指標(biāo),如配合樓盤攻關(guān),營銷策劃等。
公司總體人員配置團(tuán)隊能力要素:營銷策劃創(chuàng)新能力,市場開拓和商務(wù)攻關(guān)能力,說服和談判能力,設(shè)計亮點能力,熟悉材料和流程能力,客戶服務(wù)和維護(hù)能力等。
2,強化市場部人員素質(zhì)和工作能力培訓(xùn)
3月低完成市場部人員的`招聘和培訓(xùn)工作,認(rèn)真選擇和組建起一支團(tuán)隊。
培訓(xùn)內(nèi)容有:公司情況,公司文化和制度,行業(yè)知識和工作技巧,素質(zhì)培訓(xùn)等。一方面大家互相認(rèn)識了解,另一方面大家對公司和工作增進(jìn)了解,明白權(quán)利和義務(wù),通過激勵機(jī)制和強調(diào)其工作態(tài)度和該態(tài)度能對公司和他自己帶來的效果,激發(fā)員工信心、責(zé)任心和積極性,在制度下服從公司統(tǒng)一管理,實現(xiàn)工作目標(biāo)。第三方面業(yè)務(wù)能力和技巧提高。
3,加大市場部人員考核力度
了解每位員工工作上優(yōu)缺點,有針對性的開發(fā)其潛能。細(xì)化業(yè)績考核內(nèi)容,賞罰分明。
4,客戶信息搜集和客戶關(guān)系管理
期由實習(xí)設(shè)計師在目標(biāo)樓盤量得所有戶型圖和各房間尺寸,并由設(shè)計師完成主流戶型多個方案的施工圖,預(yù)算,和客廳,飯廳,臥室,廚房,衛(wèi)生間的效果圖,并準(zhǔn)備多個主材科學(xué)搭配方案。實習(xí)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員攜帶公司宣傳資料和宣傳畫冊到目標(biāo)樓盤一方面宣傳公司,一方面搜集客戶信息,留下客戶電話并跟進(jìn),或約客戶到公司來,或量房。了解客戶的裝飾需求,性格和愛好,經(jīng)濟(jì)能力等。
同時開展樓盤攻關(guān)工作,和保安,物業(yè),售樓部都處好關(guān)系,通過他們既為自己提供要裝房的客戶信息,又取得業(yè)主電話,戶型圖(利用一次給客戶量房的機(jī)會也能量得多套戶型),物業(yè)政策,征得工地和樣板房。安排電話營銷和市場外圍業(yè)務(wù)聯(lián)系工作(樓盤守點,建材市場,房交會和建材商展會,朋友介紹)。有需要的話可于交房前一星期在目標(biāo)樓盤布展設(shè)點,同時也印發(fā)宣傳資料。
搜集回來的信息力求準(zhǔn)確,填好派單表,一個客戶的派單表由設(shè)計部和市場部各留一份,以便員工工作考核和安排設(shè)計師的設(shè)計工作。
市場部做好和設(shè)計部的銜接工作,將客戶引薦給公司優(yōu)秀的設(shè)計師。接待客戶須注意細(xì)節(jié)。
做好簽單后售后服務(wù)工作,前臺、設(shè)計師和業(yè)務(wù)員(家裝顧問)回訪到位,及時處理問題和解決問題,并維護(hù)好關(guān)系。爭取回頭客。
5,公司品牌推廣
派人攜帶戶型圖去競爭力強勁的公司套方案,套先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況改進(jìn)后為我們所用。
宣傳資料發(fā)放定量,杜絕浪費,宣傳同時搜集客戶信息個別樓盤或施工現(xiàn)場安裝宣傳條幅和廣告牌。
公司內(nèi)設(shè)計作品展示區(qū)、設(shè)計師信息介紹等
6,根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善和改進(jìn)市場部制度,一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷和執(zhí)行體系一盤棋。創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
月工作計劃簡短 9
進(jìn)入了白酒行業(yè),一個全新的行業(yè),一張空白的紙等著我來描繪上精彩的畫卷!六月,一個火熱的季節(jié),一個激情的開始。本人對這個月的計劃如下:
首先,應(yīng)該多熟悉一下自己的公司和產(chǎn)品。這樣在介紹給客戶時自己才不會卡殼,流利而準(zhǔn)確的回答才能給客戶一種專業(yè)的感覺!這樣才能在客戶心中建立起最起碼的認(rèn)同和信任感。
其次,多打電話。對公司給的資料,迅速打一遍,在電話中發(fā)現(xiàn)問題并商量解決問題。其實,個人在通話中還是存在很多的問題的,可能自已在通話時并沒有注意到,但是打完后領(lǐng)導(dǎo)和同事們會熱心地指出來,這讓我覺得很高興!只有這樣我才能不斷進(jìn)步,在公司這個集體大家庭中,與大家一起成長,共同發(fā)展!
在網(wǎng)上看了一些有關(guān)電話營銷的文章,個人覺得怎么樣提高溝通成功率才是關(guān)鍵!以下分享幾點:有效溝通三招半。
第一招,這也是最厲害的一招,問問題。我們做電話營銷一定要讓顧客開始說話,一旦顧客愿意和你說話了,那你就成功一半了。讓別人說話最好的`辦法莫過于問她問題了,這樣才能達(dá)到共同的目的。當(dāng)然不能一直是你問他答,你要想辦法讓顧客問你問題。如果他就是不問,你就可以讓他問“您看我這么介紹你是否清楚了,您還有什么問題嗎?”。問問題時最好是選擇題,這樣可以增加互動性,同時也可以幫助顧客作決定,“您是不是現(xiàn)在說話不方便?那您看我是明天上午還是下午再給您打過去?”當(dāng)然問問題的方式和辦法還可以繼續(xù)研究和探索。
第二招,放松心態(tài),把顧客當(dāng)成熟人。每個人都愿意和自己熟悉的人交談,這里的熟人有的是經(jīng)驗上的熟人,有的指心理上的熟人。有些人天生親和力很強,說話很有技巧,說起話來就像在和朋友說話,有時還會開玩笑甚至笑出聲來,別人感覺心理上的距離近了,推銷起產(chǎn)品來自然就容易了。
第三招,幫助顧客作決定,當(dāng)然是溝通達(dá)到一定的程度時!澳词窍茸鰝市級代理,還是從縣級代理做起”,“您就做個代理吧”。你可別小看這句話的作用,更別覺得不好意思,因為這就是我們做電話營銷的目的。很多人在購買產(chǎn)品時都會征求別人的意見,而在做電話營銷時除了面對你他不可能面對別人,所以這時你就要幫他作決定了。
最后半招,笑出聲來。這個就不用多說了。
月工作計劃簡短 10
一、指導(dǎo)思想
以縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的工作目標(biāo),大力抓好新聞工作者和通訊員隊伍建設(shè),大力推介我縣三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型和突出成就,進(jìn)一步提升新聞報道水平,使錢縣的新聞報道再上新臺階,保持新聞上稿在全盛全市的領(lǐng)先水平。
二、工作目標(biāo)
全年中央級主要媒體30條,其中xx5條、中央電視臺3條,省級主要媒體400條,市級主要媒體1500條,起額完成市委宣傳部下達(dá)的各級黨報黨刊上稿及頭條任務(wù),推介1--2個在全盛全市有一定影響力的先進(jìn)典型,全面完成20XX年度黨報黨刊發(fā)行。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直主要科局在石門信息導(dǎo)刊上頭條,3--5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在xx上頭條。
三、報道重點
1、圍繞工業(yè)化,重點抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產(chǎn)業(yè)的報道,進(jìn)一步搞好招商引資的報道。特別是對“五個百萬”工程在質(zhì)量方面取得的成績加以宣傳報道,為打造更多的石門知名品牌營造出一種良好的宣傳氛圍。
2、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,突出報道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的報道力度,推出一系列重頭報道。同時,針對取消農(nóng)業(yè)稅后,我縣“三農(nóng)”方面涌現(xiàn)出來的新氣象進(jìn)行重點宣傳報道。
3、圍繞城鎮(zhèn)化,突出報道我縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的各項舉措,特別是縣城擴(kuò)容提質(zhì)報道,及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和成就。
4、圍繞拓展旅游經(jīng)濟(jì),配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點的推介,特別是壺瓶山國際漂流節(jié)的宣傳報道,進(jìn)一步提升石門旅游景點在外界的`知名度。
5、圍繞民營經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步搞好民營經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)大戶的報道,在全縣和上級媒體推介雙佳農(nóng)牧、北山牧業(yè)、世運針織、金湘源、玉葉公司等10家左右的民營企業(yè)家。
6、圍繞典型報道重點推介1--2個在全盛全市有一定影響的先進(jìn)集體和個人,抓好縣級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀村黨支部書記的宣傳推介。
7、圍繞建設(shè)“生態(tài)、誠信、平安”石門,著力抓好在創(chuàng)建三個石門的進(jìn)程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗和典型。
8、圍繞各個時期縣委、縣政府的中心工作,以專欄專項形式抓好茶文化活動、柑橘節(jié)、皂市水利樞紐工作建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、建設(shè)扶貧等各項重大工作或重大活動的報道。
四、主要措施
1、進(jìn)一步加大新聞工作者和通訊員隊伍建設(shè)力度。繼續(xù)深化新聞工作人員“三項學(xué)習(xí)教育”活動,進(jìn)一步提高我縣新聞工作者和通訊員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并配合湖南日報、常德日報抓好通訊員隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升我縣的新聞通聯(lián)工作水平。
2、進(jìn)一步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、兩臺一刊及骨干通訊員新聞上稿目標(biāo)考核制度,鼓勵他們在搞好本職工作的同時,積極向上級新聞媒體投稿。每一季度召開一次新聞工作例會,并通報一次各單位新聞上稿情況。
3、積極搞好配合。定期與經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)村辦、柑橘辦、馬頭羊辦、扶貧辦、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、蔬菜辦、茶葉辦、旅游局、民政局、勞動局等部門搞好聯(lián)絡(luò)與配合,尋求支持與配合,更好地宣傳石門,推介石門。
月工作計劃簡短 11
本月工作重點:
1、讓幼兒體驗集體出游的快樂,遵守集體行動的基本規(guī)則。萌發(fā)幼兒熱愛春天的情感。
2、幼兒能夠介紹自己媽媽的工作,知道媽媽很了不起。培養(yǎng)幼兒愛媽媽的情感。學(xué)會用行動表達(dá)對媽媽的愛。
3、敢于在同伴面前大膽講述故事。
4、知道10以內(nèi)數(shù)的名稱和順序,培養(yǎng)幼兒的數(shù)數(shù)能力和口語表達(dá)能力。
5、正確辨認(rèn)圓形、正方形和三角形。
教育目標(biāo):
1、健康社會
小鬼當(dāng)家、找媽媽、寶貝出動、媽媽一級棒、牛脾氣快走開。
2、語言
愛媽媽、兩個好媽媽、小刺猬吹氣球。
3、數(shù)學(xué)
比一比、游樂園、數(shù)一數(shù)。
4、藝術(shù)
我的好媽媽、我們拉個圓圈、春天來了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。
5、科學(xué)
有趣的蓋子、大樹綠了。
常規(guī)培養(yǎng):
1、練習(xí)自己穿脫衣服,系紐扣,培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)意識和能力。
2、能表達(dá)自己的喜好,學(xué)會控制自己的情緒。
3、感受春天氣溫的變化,發(fā)現(xiàn)身邊植物的變化。
4、熟悉歌曲旋律,學(xué)習(xí)邊唱邊表演。
5、教育幼兒自己的事情自己做,體驗勞動的樂趣。
家長工作:
1、請家長們鼓勵幼兒在家自己穿脫衣服。
2、請家長和幼兒一起春游,體驗集體游戲的'快樂。
3、培養(yǎng)幼兒的自理能力,讓幼兒做一些力所能及的家務(wù),如拿碗、擺筷子等。
4、家長鼓勵幼兒把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽。
5、搜集各種無毒無害的瓶子,把他們洗干凈帶到幼兒園,玩聽聲音的游戲。
6、請家長帶幼兒一起到公園或者田野放風(fēng)箏,做游戲,感受春風(fēng)的溫暖。
7、家長鼓勵幼兒參與家務(wù)勞動,體會家長的辛勞,培養(yǎng)幼兒關(guān)心照顧別人的良好品質(zhì)。
6、體驗親情的美好。
月工作計劃簡短 12
本月工作重點:
1、讓小班幼兒體驗集體出游的快樂,遵守集體行動的基本規(guī)則。萌發(fā)小班幼兒熱愛春天的情感。
2、小班幼兒能夠介紹自己媽媽的工作,知道媽媽很了不起。培養(yǎng)小班幼兒愛媽媽的情感。學(xué)會用行動表達(dá)對媽媽的愛。
3、敢于在同伴面前大膽講述故事。
4、知道10以內(nèi)數(shù)的名稱和順序,培養(yǎng)小班幼兒的數(shù)數(shù)能力和口語表達(dá)能力。
5、正確辨認(rèn)圓形、正方形和三角形。
教育目標(biāo):
1、健康社會
小鬼當(dāng)家、找媽媽、寶貝出動、媽媽一級棒、牛脾氣快走開。
2、語言
愛媽媽、兩個好媽媽、小刺猬吹氣球。
3、數(shù)學(xué)
比一比、游樂園、數(shù)一數(shù)。
4、藝術(shù)
我的好媽媽、我們拉個圓圈、春天來了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。
5、科學(xué)
有趣的蓋子、大樹綠了。
常規(guī)培養(yǎng):
1、練習(xí)自己穿脫衣服,系紐扣,培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)意識和能力。
2、能表達(dá)自己的`喜好,學(xué)會控制自己的情緒。
3、感受春天氣溫的變化,發(fā)現(xiàn)身邊植物的變化。
4、熟悉歌曲旋律,學(xué)習(xí)邊唱邊表演。
5、教育小班幼兒自己的事情自己做,體驗勞動的樂趣。
家長工作:
1、請家長們鼓勵孩子在家自己穿脫衣服。
2、請家長和孩子一起春游,體驗集體游戲的快樂。
3、培養(yǎng)孩子的自理能力,讓孩子做一些力所能及的家務(wù),如拿碗、擺筷子等。
4、家長鼓勵孩子把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽。
5、搜集各種無毒無害的瓶子,把他們洗干凈帶到小班幼兒園,玩聽聲音的游戲。
6、請家長帶孩子一起到公園或者田野放風(fēng)箏,做游戲,感受春風(fēng)的溫暖。
7、家長鼓勵孩子參與家務(wù)勞動,體會家長的辛勞,培養(yǎng)孩子關(guān)心照顧別人的良好品質(zhì)。
6、體驗親情的美好。
月工作計劃簡短 13
一直縈繞著綿綿冷意的三月走了,我部門人員不僅積累了工作經(jīng)驗,而且更加明確了工作目標(biāo)及方向。在四月中,我部門將會積極吸取上月的不足之處,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計劃:
一、回首過去,展望未來
回望過去的工作歷程,本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況,盡力做到最好。如每月的計劃與總結(jié),每月的考核表,每次準(zhǔn)時參加工作例會等等。我們都會更加的努力,從而做到更好。
二、常規(guī)工作,不容忽視
常規(guī)工作是檢驗一個部門耐性的時候,我部門將會在本月份以求真務(wù)實的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時同樣以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度寫好材料,按時值班,參加工作會議等。
三、團(tuán)結(jié)奮斗,共同前進(jìn)
俗話說,團(tuán)結(jié)力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展,為了我們文藝部更好的發(fā)展,我部門將會積極配合其他各部門認(rèn)真開展好各項工作。如:積極配合勞衛(wèi)部進(jìn)行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作,為同學(xué)們營造一個有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動,鍛煉同學(xué)們社會實踐能力等。
四、打好基礎(chǔ),快速發(fā)展
“扎實的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展,我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動,豐富同學(xué)們的課余生活。同時,我部門也會積極地和各系文藝部聯(lián)系,一起交流我院文藝活動工作,加深我們彼次間的感情,促進(jìn)院文藝部的.發(fā)展。
五、內(nèi)部建設(shè),迫在眉睫
由于接近換屆的腳步,我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè),培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點。防止在交接工作時出現(xiàn)不適的現(xiàn)象,為我系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事的工作積極性和做好換屆前期準(zhǔn)備工作。以上則是我部門四月份的工作計劃。茶花開放的季節(jié),借著春風(fēng)的涼爽,我部門已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù),為同學(xué)們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費用報銷單,并對應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;
6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
8、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加”;
9、分析各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調(diào)整;
10、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;
11、打。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》;
12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,并移送至倉庫;
13、每月15日前,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
月工作計劃簡短 14
大地復(fù)蘇,萬物蘇醒,春暖花開,我們經(jīng)歷了2011年春的柔和,即將步入夏的炎熱,我們在學(xué)生會經(jīng)歷了冬的寒冷,但我們的熱情一直就如夏的炎熱,絲毫不減。在下個月的工作中,我們將積極做好材料系第三屆“寢室文化節(jié)”的'工作。除此之外,我們生活部本月還將進(jìn)行以下工作:
一:生活部日常工作:下個月,生活部的一些日常工作將繼續(xù)開展,如食堂、開水房執(zhí)勤。我們以前執(zhí)勤的是一食堂及二食堂,我們間歇性的會派一兩個干事去看看同學(xué)們的就餐情況。晚上去開水房執(zhí)勤,維護(hù)開水房的秩序,為同學(xué)打水提供良好的取水環(huán)境。也為下學(xué)期的工作打好基礎(chǔ)和學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)建一個更好的就餐環(huán)境。在下半年的工作中力爭將工作做的更好,取得更加優(yōu)異的成績。
二:繼續(xù)組織材料系第三屆“寢室文化節(jié)”。我們生活部在晚自習(xí)的時候,組織大一同學(xué)去各班中宣傳關(guān)于“寢室文化節(jié)”的重要性,以及“寢室文化節(jié)”舉行的具體過程及檢查標(biāo)準(zhǔn)以及評判標(biāo)準(zhǔn),以提高和推動大一同學(xué)建設(shè)寢室文化衛(wèi)生的積極性和參與性。在材料系進(jìn)行寢室整頓工作。具體有參觀學(xué)習(xí)好的五星級寢室。成立衛(wèi)生督查小組,對自己班的寢室衛(wèi)生進(jìn)行整頓。在此期間,解決及幫助有重大失誤的寢室以讓他們達(dá)到星級水平,在此期間還要組織兩次大規(guī)模的寢室衛(wèi)檢查活動,做到全方位的了解寢室情況。并安排衛(wèi)生檢查小組每周登記各個班的寢室得分情況,并求出各班的四星級得分率和五星級得分率。這樣在期末的時候評出本學(xué)期的優(yōu)秀獎。
三:積極配合其他部門搞好活動及工作,共同發(fā)展。下個月我們部門和學(xué)習(xí)部合作,兩個部門一起工作,在工作中我們一起交流經(jīng)驗,在工作中我們意氣風(fēng)發(fā),在生活中我們努力奮進(jìn),爭取盡自己最大的努力將下個月的工作做得更好?傊牧舷瞪畈繉e極配合院生活部的安排及工作,一起做好,共同努力。
月工作計劃簡短 15
辦公室的工作本身就很復(fù)雜。對于我們辦公室的文員來說,日常工作幾乎是一樣的。雖然他們的工作或多或少會讓他們感到無聊和無聊,但他們?nèi)匀幻刻煺J(rèn)真地投入到工作中,三月份的工作即將結(jié)束,然后是他們四月份的工作,隨著時間的推移,我們的工作也在一點一點地改變,因此,無論我們處于什么樣的位置,我們都應(yīng)該計劃好自己的工作,以便有一個正確合理的`方向和目標(biāo)。因此,在本月底,我們應(yīng)該為下個月的工作制定計劃。
一、工作上
自己下個月的工作并不會發(fā)生特別大的變化,但是因為自己這一個月的任務(wù)還沒有完成,所以在四月開始的時候,我要盡快的將自己上個月的工作收尾,確保自己四月份的新的工作可以正常的開展,在四月份來臨的時候,我們公司將會舉行XX因此,作為一名文員,我應(yīng)該及時整理和總結(jié)公司的活動和所有會議,但這是一個非常嚴(yán)重的項目,我也會向上級提出建議,希望公司能指派其他同事和我一起完成活動,除了公司決定和準(zhǔn)備工作,我也需要在日常工作中,盡力完成工作,確保在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé)。月底,我還將總結(jié)本月的工作,發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和缺陷,及時糾正和彌補,確保下一階段的工作更加順利和優(yōu)秀。
二、思想上
除了我希望在工作中繼續(xù)改進(jìn)和努力工作外,我還希望我的思想能在思想和四月上升到更高的水平,糾正我的工作態(tài)度,處理和調(diào)整我的個人情緒,完全分離我的工作和生活,在工作時間認(rèn)真工作,確保工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,同時,我也將學(xué)習(xí)公司其他同事的優(yōu)勢和工作經(jīng)驗,提高我的工作質(zhì)量,4月初,我會及時調(diào)整上個月的思想和態(tài)度問題,以全新的面貌開展新一個月的工作。
我知道我在三月份的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,所以我會在四月份繼續(xù)努力工作,更加認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),為公司工作,以公司發(fā)展為己任,堅信我和公司能在四月份取得好成績。
月工作計劃簡短 16
一、質(zhì)量管理方面:
1、按時參加項目的地基與基礎(chǔ)、主體的分部驗收工作。
2、對在施項目進(jìn)行日常巡檢,并把反映出的.問題監(jiān)督整改,積極驗證。
3、對樣板間進(jìn)行檢查驗收。
4、按時參與公司的聯(lián)檢工作,對項目進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。
5、每半月上報集團(tuán)在施項目的“檢查報告”。
二、技術(shù)管理方面:
1、積極參與項目施工組織設(shè)計的編制及審核工作;對質(zhì)量策劃、試驗策劃審核及檢查
2、對項目質(zhì)量資料、記錄進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
三、體系運作方面:
1、對文件管理監(jiān)督檢查,每個項目不少于一次,確保所使用的文件為有效版本。
2、對項目使用的監(jiān)視測量儀器進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、對項目質(zhì)量管理體系運作資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo),每個項目不少于一次。
4、至少進(jìn)行一次糾正預(yù)防活動,糾正預(yù)防措施一次驗收合格率96%以上。
5、每月對在施工程進(jìn)行一次體系運作檢查,體系運作正常有序。
四、目標(biāo)統(tǒng)計方面:
收集各項目每月質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計表,及時整理有序,確保目標(biāo)完成,按時上報集團(tuán)。
除此之外我科還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推廣新工藝、新技術(shù)?剖胰藛T積極主動的學(xué)習(xí)工藝規(guī)范,通過書籍網(wǎng)絡(luò)等各種途徑了解掌握施工各項工藝技術(shù),能夠通過不斷地學(xué)習(xí)逐步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
月工作計劃簡短 17
十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計劃才是,本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務(wù),對于本部門十一月份的工作計劃如下:
一、本月工作內(nèi)容:
1、本部門常規(guī)工作的.開展;
2、帶11級新干事熟悉部門事務(wù)并處理;
3、月初的宣傳展板更新;
4、校運會海報;
5、11月11日光棍節(jié)海報;
6、歡送xx屆畢業(yè)生海報;
7、歌手大賽海報;
8、月末的辦公室布置;
二、工作目標(biāo):
鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)有原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
三、加強部門自身建設(shè):
加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點,細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。
月工作計劃簡短 18
一直縈繞著綿綿冷意的三月走了,我部門人員不僅積累了工作經(jīng)驗,而且更加明確了工作目標(biāo)及方向。在四月中,我部門將會積極吸取上月的不足之處,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計劃:
一、回首過去,展望未來
回望過去的工作歷程,本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況,盡力做到最好。如每月的計劃與總結(jié),每月的'考核表,每次準(zhǔn)時參加工作例會等等。我們都會更加的努力,從而做到更好。
二、常規(guī)工作,不容忽視
常規(guī)工作是檢驗一個部門耐性的時候,我部門將會在本月份以求真務(wù)實的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時同樣以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度寫好材料,按時值班,參加工作會議等。
三、團(tuán)結(jié)奮斗,共同前進(jìn)
俗話說,團(tuán)結(jié)力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展,為了我們文藝部更好的發(fā)展,我部門將會積極配合其他各部門認(rèn)真開展好各項工作。如:積極配合勞衛(wèi)部進(jìn)行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作,為同學(xué)們營造一個有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動,鍛煉同學(xué)們社會實踐能力等。
四、打好基礎(chǔ),快速發(fā)展
“扎實的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展,我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動,豐富同學(xué)們的課余生活。同時,我部門也會積極地和各系文藝部聯(lián)系,一起交流我院文藝活動工作,加深我們彼次間的感情,促進(jìn)院文藝部的發(fā)展。
五、內(nèi)部建設(shè),迫在眉睫
由于接近換屆的腳步,我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè),培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點。防止在交接工作時出現(xiàn)不適的現(xiàn)象,為我系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事的工作積極性和做好換屆前期準(zhǔn)備工作。以上則是我部門四月份的工作計劃。茶花開放的季節(jié),借著春風(fēng)的涼爽,我部門已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù),為同學(xué)們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。
月工作計劃簡短 19
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認(rèn)真落實市教體局精神,確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定,結(jié)合我園實際,繼續(xù)完善幼兒園安全管理責(zé)任制,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量,切實做到幼兒園師生安全,防患于未然,保障廣大師生人身財產(chǎn)安全和幼兒健康成長。
二、活動目的:
就安全活動月為為契機(jī),加大宣傳教育的力度,形成安全宣傳教育的長效機(jī)制,為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境。通過"幼兒園安全教育月"系列活動,進(jìn)一步強化幼兒園安全教育工作,提高全園師生應(yīng)對事故的應(yīng)急處理能力,幫助幼兒樹立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護(hù)和自救能力,動員全社會共同關(guān)注幼兒園安全工作,保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化網(wǎng)格化管理
1)為加強對安全活動月的組織與指導(dǎo),切實開展教育活動,特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
組長:
成 員:
2)重新修訂園各項安全管理規(guī)章制度。針對當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)的大霧、大雨等極端天氣,不斷修訂幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案五、活動安排及措施
(一)召開安全教育主題家長會,引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)行安全教育總動員,提高教師對安全教育工作的認(rèn)識,認(rèn)真落實"安全活動月"活動方案。
(二)加強宣傳,營造"安全發(fā)展,預(yù)防為主"的濃厚 氛圍
(1)寫一封告家長書,與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任狀,引起家長對幼兒安全工作的重視。
(2)張貼"安全活動月"活動標(biāo)語、圖片,營造安全教育氛圍;
(3)出安全教育宣傳欄,宣傳自救、自護(hù)常識。
(4)以安全教育為主的班級主題墻和家長園地,加大安全教育力度;
(三)加強安全教育,提高師生安全意識
1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑,加強了對幼兒的安全預(yù)防教育,使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動,集中上了一堂以安全教育為主題的`教育課。播放安全教育宣傳片:不懂安全的大灰狼,觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動,我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容的卡片、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式,進(jìn)一步鞏固了對安全的認(rèn)識。
2、結(jié)合安全全活動月,幼兒園結(jié)合自己的實際情況,組織了"放暴力演練"演練活動,進(jìn)一步提高了老師和孩子的應(yīng)急處理安全事故的技能。
3、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式,在幼兒園內(nèi)加強安全宣傳教育,并通過孩子的宣傳,影響家長,提高大家的安全防范意識,掌握安全防范措施。
4、每月初進(jìn)行安全知識講座。給老師和孩子們進(jìn)行安全、 法律知識講座,進(jìn)一步提高大家的守法意識、安全自護(hù)常識。
(五)加強飲食衛(wèi)生管理,確保飲食衛(wèi)生安全
1、 加強對幼兒的飲食、飲水衛(wèi)生安全教育。教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
2、加強對伙房的管理。
一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組,由園長直接任組長,對食堂飯菜生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管理,做到天天查,時時查,真正落實食堂管理的各項制度。
二是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),認(rèn)真檢查貨源質(zhì)量。
三是對食品安全、衛(wèi)生層層把關(guān),要求食堂工作人員必須嚴(yán)格按照正確的食物操作程序進(jìn)行操作,如蔬菜洗凈后必須浸泡30 分鐘以上的時間,利于消除殘留的農(nóng)藥成分等;所有盛放器具嚴(yán)格區(qū)分,分別盛放生、熟食,絕不混淆。
四、強化安全管理,及時消除安全隱患。
做好幼兒園安全隱患排查。各幼兒園成立了安全工作小組,針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進(jìn)行了一次大排查,對排查出的問題定出了臺賬,并定期整改,消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,特別是檢查窗戶護(hù)欄,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對幼兒園圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
教育是安全的前提,安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標(biāo)管理之中,首先是要建立安全教育的長效機(jī)制,警鐘常鳴,只有做到安全教育制度化、經(jīng);、科學(xué)化,才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長。
月工作計劃簡短 20
20xx年xx月xx日伴隨著新店開業(yè),來到了x店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長。現(xiàn)我將20xx年工作計劃匯報如下:
一、工作態(tài)度勤奮,誠懇,不厭煩,對于二樓工作主動完成
1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把x的美好祝福及時送給顧客;
2、堅持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到x服務(wù)如此貼心;
3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。
二、對自身職責(zé),切實負(fù)責(zé)
我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,對于有問題的`貨品及時挑出返回珠寶店;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨,把珠寶店推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合,隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次。
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