有關幼兒園工作計劃匯編九篇
時間過得飛快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的幼兒園工作計劃9篇，歡迎大家分享。
幼兒園工作計劃 篇1
1、國慶期間安全教育。
2、組織全體幼兒參加本園舉行“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的文藝匯演。
3、參加總校慶“國慶”活動。
4、養(yǎng)成教育實施情況檢查。
5、抽查新聘教師的考核工作情況
6、月教學效果考核測評。
7、跨世紀派蒙氏教師來園指導。
幼兒園工作計劃 篇2
一、指導思想：
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》（試行）精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標：
在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。
三、主要工作：
�。ㄒ唬﹫@務管理：科學管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。
3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監(jiān)督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。
5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的'信譽度。
（二）教改科研：立足實際，大力提升
園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
思想上：
教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。
實踐中：
在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。
1、教研工作：
本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”，在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。繼續(xù)進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養(yǎng)，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，要求青年教師根據實際情況自我定位，向著各級骨干教師的目標奮進。
2、科研工作：
本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累。
3、加強0-3周歲嬰幼兒教育
認真貫徹縣、鎮(zhèn)的學前教育精神，繼續(xù)推進0-3周歲的嬰幼兒教育，進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳，加大力度開展0-3歲教育的研究，學習有關理論知識，效仿有關托幼一體化的具體做法，建構托班系統(tǒng)課程，嘗試開辦親子班，在實踐中求實效，不斷尋求科學做法。
（三）后勤管理：優(yōu)質服務，提高素質
1、依據依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。
2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。
3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作；加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全，科學合理制定菜譜；及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。
四、具體安排：
二月份：
1、制定各項工作計劃，完成校園環(huán)境布置
2、繼續(xù)學習《綱要》，商討集體備課方案
3、家長園地的布置評比
4、學習現(xiàn)代教育理論
三月份：
1、優(yōu)秀教師示范課
2、園內幼兒繪畫比賽
3、課件制作培訓
4、園內教研活動交流
5、班級環(huán)境布置評比
四月份：
1、區(qū)域活動心得交流
2、園內唱歌比賽
五月份
1、園內舞蹈比賽
2、教學反思交流
3、課件制作培訓
4、學習現(xiàn)代教育理論
5、迎“六一”家園聯(lián)誼活動籌備
六月份：
1、“六一”藝術節(jié)，家長開放日活動
2、課件制作培訓
4、學期資料整理匯總
幼兒園工作計劃 篇3
一、指導思想：
為了加快幼兒園素質教育進程，提高全體教師，特別是青年教師實施素質教育的能力水平，我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓，努力使教師了解前沿理論動態(tài)，拓展新的教育基礎理論，擴大人文與科學領域知識面，學習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律，增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
二、培養(yǎng)目標和任務：
結合《幼兒園指導綱要》，從實施素質教育的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)對象：
幼兒園全體教師，重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機，樂于進取，奮發(fā)向上，大有希望的隊伍，我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務上壓擔子、放手使用；生活上熱情關懷，為她們成長創(chuàng)造良好的條件，促使她們上一個臺階。
四、具體工作措施：
�。ㄒ唬┘訌娙w教師的.思想建設，把師德修養(yǎng)放在首位。
組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人，為人師表，敬業(yè)愛幼，安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
�。ǘ┩ㄟ^以老帶新結隊子，提高青年教師的業(yè)務素質。
教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質，因此，我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
在培訓中，我園仍將以“以老帶新，以優(yōu)帶新，以學促新”等方式，牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作，簽定“師徒結對”協(xié)議，用互幫互助，共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié)，推進青年教師的業(yè)務水平。
（三）加強教科研培訓，提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組，青年教師積極參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動，展開教育教學的研究，學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
�。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī)，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
�。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學中心工作，將提高服務質量，服務態(tài)度，服務水平作為重點，力爭使人員素質得到提升。
月份工作安排
3月
制定新學期教師培訓活動安排
現(xiàn)代教育技術培訓匯報（多媒體課件制作、計算機網絡應用）
4月
教師如何組織數(shù)學教育活動備課、上課、評課。
指導青年教師活動（聽課、評課）
走出去、請進來教學觀摩活動。
5月
華東師范大學張明紅教授做“幼兒情商培養(yǎng)的講座”。
6月
青年教師課堂成果匯報、一個多研等
“師徒結對”成果匯報。
7月
學期教師業(yè)務考核。
8月
骨干教師參加上海市全國幼教觀摩講習班
參加市暑期教科研培訓
教師培訓活動安排（xxxx年下學期）
月份工作安排
9月
啟動幼教中心內部聽課評課制度，開展同課異構活動。
10月
組織教師幼兒園跟班學習研討課
11月
園骨干教師、學科帶頭人分開教學觀摩活動
請進華東師大教授來園做早期閱讀講座
12月
青年教師教學心得交流。
1月
幼教中心開展迎新年教師教玩具設計比賽
幼兒園工作計劃 篇4
根據上級教育行政部門的工作安排，結合我園教育教學工作的實際情況，以黨的十六大精神為各項工作的指導思想，全面貫徹的教育方針，新領導與全體教職員工團結協(xié)作，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，爭取新學期里創(chuàng)出新成績，現(xiàn)制定如下計劃：
一、加強園的德育工作，提高師生素質。
1 、認真學習黨的.十六大精神，學習江先生同志的“ 5 · 31 ”講話精神，不斷提高教職員工的思想覺悟和理論水平。
2 、組織教師學習有關教育的法規(guī)，做好依法治園和依法從教的工作，杜絕一切違法從教的行為。
3 、進一步加強幼兒園的德育工作，促進幼兒園良好思想品德和日常的行為習慣的養(yǎng)成。培養(yǎng)幼兒園尊師守紀，勤奮好學習慣。
二、加強教研力度，認真做好教學工作，提高教學質量。
1 、完善和健全幼兒園的教學管理制度，圓滿地完成教師自己所學科地教學任務，加強教師地業(yè)務學習。
2 、認真做好教師地新教材培訓工作。
3 、加強教學常規(guī)工作的檢查，教師要認真完成自己的叫做常規(guī)叫做任務。
4 、本學期內進行一次家長開放日活動，密切家園聯(lián)系。
5 、多開展一些適合幼兒園的游戲活動。
三、完善各種規(guī)章制度，逐步走向科學化管理模式。
1 、完善幼兒園各項管理機制，加強幼兒園的民主管理。
2 、不亂收費，執(zhí)行物價局的各項收費標準。
3 、實行園務公開，伙食費每月結算、公開一次做到�？顚Ｓ�，不許侵占兒童伙食。
4 、加強食堂各方面的管理，嚴格飲食衛(wèi)生、食（用）具洗滌消Du、保管制度，搞好營養(yǎng)，保證兒童的進食量，根據幼兒不同年齡季節(jié)進行調配花樣，科學烹調。
幼兒園工作計劃 篇5
1、引導思惟：
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園經管工作條例》為繩尺，以《幼兒園教誨引導綱領》(試行)肉體為指北，以進步保教量量為中間，以教研教改成動力，培育種植提拔幼兒的立異肉體戰(zhàn)理論才能，深化教誨改造，不停劣化外部經管，片面實行戰(zhàn)促進素養(yǎng)教誨，辦國民滿足的幼兒教誨。
2、師生根本狀況：
我園共有教員3名，個中年夜專學歷2人，中專學歷一人;年青幼教卒業(yè)教員一人，中年教員兩人。我園現(xiàn)有幼兒89人，個中小班36人，中班30人，買辦23人，中班戰(zhàn)買辦的幼兒經由正在幼兒園的錘煉曾經順應幼兒園的情況，而小班本年人數(shù)多初度進進幼兒園，幼兒還沒有順應幼兒園的情況，還處正在家長庇護的狀況中，以是我園接納密切幼兒、得當賜與幼兒活動時光，讓幼兒愛好我園。
3、工作目的：
正在理論新《綱領》的進程中，不停改變教誨看法，落實教誨行動，本著可繼續(xù)成長的準繩，應用成長的眼力，發(fā)掘本身潛力，強化外延扶植。正在課程改造、創(chuàng)特點教誨、樹本身品牌高低光陰，建立運營學校的新理念，增強校園扶植取經管，不停改進辦園前提，劣化育人情況，勤奮構建協(xié)調校園，以一流的師資、一流的情況、一流的服務將幼兒園扶植成為州里一流的幼兒園。
4、工作步伐：
(一)園務經管：迷信經管，進步效益
1、辦園思惟：依法治園，寬格按尺度支費;依法治教，重視行風扶植。幼兒園統(tǒng)統(tǒng)工作以增進幼兒成長、增進教員發(fā)展、鞭策幼兒園成長為工作的動身點。
2、經管方法：以工資本，剛柔偏重，以開放而彈性的經管、靈巧而務虛的風格引發(fā)教職工工作內驅力。正在統(tǒng)攬全局的底子上，帶領到場理論教誨講解第一線。
3、班子扶植：重視進修深思、提倡評論監(jiān)視，內省取中力配合鞭策班子部隊的扶植。班子職員正在思惟上強化三個認識：“一體認識”、“開辟認識”、“服務認識”，構成一收“開通、聯(lián)結、廉明、高效”的好班子，使幼兒園團體工作疾速成長。
4、師資扶植：經過不停完美合作鼓勵機制，增進教員才能、素養(yǎng)、常識布局的晉升，更好地增進幼兒園的外延成長，多門路增進青年教員疾速發(fā)展。重要方式有：一是充沛發(fā)揚主干教員的傳、幫、帶、圭臬標準帶頭感化;兩是經過教員根本功年夜賽進步教員素養(yǎng);三是園本培訓對癥下藥，增進勝利;四是增強對話取交換，勉勵劣勢互補、相互互助、配合進步。
5、家長工作：宣揚取相同并舉，引誘取互助偏重。召開差別范例的本性化家長會，爭奪家長的撐持合營，繼承做好家教講座、進步家長的.滿足度、進步社會的諾言度。
(兩)教改科研：容身實踐，鼎力晉升
工作重點：全部教員盤繞目的增強合作，醞釀較高構造聰慧，鼎力晉升個別教誨才能，把全部教員的教誨講解火平晉升到一個新的層次。
思惟上：教研開一，教中有研，研沒有離教。教員一要品味消化有閉實際，兩要豐富理論底子。教員要憑據新的底子教誨理念去審閱戰(zhàn)深思本身的工作，盲目地標準本身的教誨行動，感性地構建本身的教誨看法。
理論中：正在“存粗、吸納、立異”的總準繩下，教員要進步教誨藝術、積聚教誨聰慧、互動計謀戰(zhàn)技藝技能。工作沒有流于情勢，沒有浮于皮相，沒有義務認識。
(三)后勤經管：劣量服務，進步素養(yǎng)
1、根據依法辦園的思惟，支好用好經費，處置好勤儉開收取幼兒成長的沖突，增強班級、幼兒園物品的經管工作，以實效為準繩公道加置物品。
2、強化平安認識，平安第一，警鐘長鳴。細化平安工作崗亭義務制，防患正在先，天天一小查，每周一年夜查。按期檢討維建，公道考評，臺帳完全。
3、寬格履行食物衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，寬格標準。重視消毒、防病的進程工作;采取多種情勢向家長宣揚防病常識，主動做好防備沾染工作。
5、詳細工作支配支配：
三月份：
1、訂定各項工作企圖
2、幼兒園情況及平安檢討
3、檢討各類工作企圖
4、幼兒園情況創(chuàng)設
5、迎省督導評價籌辦
四月份：
1、幼教課評選
2、教誨活動研究會
3、活動課評選
4、室內安排評選
5、營業(yè)進修、帶領聽課狀況檢討
蒲月份
1. 幼兒地區(qū)活動課評選
2. 幼兒體操評選
3. 幼教課評選
4、教員根本功年夜賽
六月份
1. 六一文藝匯演
2. 幼教課評選
3. 備課檢討
4、幼兒園校舍等平安工作檢討
5、教誨講解工作綜開檢討
6、幼教工作綜開評選
7、做好本學期總結工作
幼兒園工作計劃 篇6
一、工作目標
1、不斷完善后勤管理工作，健全我園的衛(wèi)生保健制度，不斷提高保健質量。
2、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，嚴防食物中毒。
3、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標。
4、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預防工作。
二、具體措施
(一)保健工作
1、做好本學期插班幼兒的各項保健工作，把好本學期新入園幼兒的體檢關。做好在園幼兒的測量身高、體重工作，并做好評價、匯總、登記、統(tǒng)計，掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況，對于體弱幼兒建立管理檔案。
2．協(xié)助班級老師做好幼兒日常衛(wèi)生行為習慣的培養(yǎng)。
3、每月組織保育員培訓，對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習。提高服務質量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好。
(二)安全工作
1．努力做好安全保護工作，嚴格執(zhí)行園門開關制度和幼兒接送制度，防止意外事故的發(fā)生，開設安全知識專題講座，針對一些常見問題向幼兒介紹自我保護的方法，提高幼兒自我保護能力。
2．發(fā)生小傷小病及時進行簡單處理：如清洗傷口，涂上藥水等，情況嚴重的進行簡單處理后及時送至醫(yī)院治療，有外傷事故實事求是做好記錄。
3．保健室藥品標簽清楚，消毒藥品保管好，防止用錯藥。
4．妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品。
(三)衛(wèi)生消毒和健康檢查
1．嚴格把好晨檢關，做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。
2．建立健全室內外環(huán)境清潔制度，認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內每天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境；定期檢查和不定期檢抽查相結合，檢查結果及時反饋。
3、幼兒飯前便后用肥皂流水洗手，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣。
4、室內定時紫外線消毒后，及時開窗通風，保持室內空氣清新。
5、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1：200的“84”消毒液浸泡15分鐘或物體表面涂擦消毒保證毛巾、水杯專人專用，餐具、喝水杯餐餐高溫消毒。做好日常消毒工作，茶杯、毛巾、餐具按常規(guī)及時清洗、消毒，季節(jié)交替時期，流行病期間做好加強性消毒。
6、注意幼兒的五官保健，培養(yǎng)幼兒良好用眼習慣。
(四)營養(yǎng)膳食
1．做好每周帶量食譜的制定，搭配合理，保證按量供給并輸入電腦，注意看看營養(yǎng)搭配是否合理。并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2．幼兒園炊事員有一定烹飪技術及衛(wèi)生營養(yǎng)知識，幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，能為幼兒烹飪出色、香、味美的食品，定期召開“伙委會”，對伙食中存在的問題及時解決；開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的`健康成長。并注意保存營養(yǎng)素。
(五)保健臺帳信息化管理
1．完善保健各種臺帳，注意平時的積累，及時填寫，在晨檢時發(fā)現(xiàn)病兒與班上老師配合，注意觀察，及時給予按劑量服藥，測量體溫等。
2．統(tǒng)計及時，該公布的及時公布，發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報或和班上老師商量。
3．對體檢中發(fā)現(xiàn)的體弱兒、眼病等患兒特別注意，關心，及時將觀察了解到的情況記錄下來。
�。┘议L工作
各班利用家長園地窗口，建立家園聯(lián)系，利用各種方式與家長保持聯(lián)系，了解幼兒在家情況，也使家長及時了解幼兒在家健康情況，更好為幼兒健康服務。
三、各月工作要點：
八、九月份：
1、大環(huán)境進行大掃除，各班玩具進行消毒清洗工作。
2、組織教職工體檢活動。
3、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。
4、組織全體教師做好開學前的各室準備工作。
5、各班創(chuàng)設保健櫥窗宣傳內容。
6、繼續(xù)加強幼兒飯前洗手、飯后漱口的好習慣。
7、制定好每日晨檢安排，對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電訪。
8、制定新學期工作計劃。
9做好幼兒身高體重的測查、評價、登記工作。
10、召開首次初期家長會。
11、開展防地震安全演練。
12、對每周的檢查結果（午睡、午餐、衛(wèi)生、消毒等）進行匯總。
13、對上學期六一體檢中幼兒出現(xiàn)的問題進行隨訪。
十月份：
1、加強秋季消毒、防病工作，做好流感的預防工作。
2、召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。
3、檢查園內消毒記錄情況。
4、做好個案兒童的跟蹤測量工作。
5、召開首次膳食委員會會議。
6、各班更換家長園地的保健常識。
7、檢查各類戶外活動器械的設備安全。
8、進行食譜營養(yǎng)分析，加強午餐管理。
十一月份：
1、做好換被工作。
2、認真填寫月報表并上報。
3、繼續(xù)進行個案的跟蹤工作。
4、組織幼兒進行安全逃生演練。
5、對每周的檢查結果（午睡、午餐、衛(wèi)生、消毒等）進行匯總。
6、及時上傳保健知識到網站上。
7、做好食堂工作人員的培訓工作。
十二月份：
1、各班組織幼兒冬鍛工作。
2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。
3、為全園幼兒測身高、體重，評價幼兒生長發(fā)育情況。
4、做好保育員培訓工作：良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
5、召開期末膳食會議。
一月份
1、各班、各科室清點財產、資產、資料歸檔。
2、做好期末結束工作，帳冊整理等工作。
3、各班做好放假前安全教育。
4、全園進行大掃除（各種物品、用具清洗、消毒、日光曬，并歸放入櫥，全面整理）。
5、開展春節(jié)出行家長安全講座。
6、各種物品、用具清洗、消毒、日光曬，并歸放入櫥，全面整理。
幼兒園工作計劃 篇7
一、指導思想
根據市、區(qū)XX年計劃要點，結合實驗幼兒園實際，以全面貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為核心，依法辦園，規(guī)范管理，注重內涵，彰顯特色；實施一項師資培訓提升工程，落實一個《指南》促進幼兒發(fā)展，啟動一個結對幫扶計劃，完成學年六項工作任務，努力創(chuàng)高質量優(yōu)質+規(guī)范+特色的國際象棋品牌幼兒園。
二、工作目標
�。ㄒ唬⿵娀踩芾恚瑒�(chuàng)建平安校園。
�。ǘ┮婪▋�(yōu)質辦園，規(guī)范辦園行為。
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三、具體措施
�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，創(chuàng)建平安校園。
1、嚴格制度落實。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構網絡圖，各項管理制度上墻，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計劃，有總結，有反饋。
2、嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛(wèi)管理制度、嚴格幼兒家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴格信息報送制度，極大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作，積極做好預防傳染病的應急措施。
3、嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日志，幼兒園安全日志，月排查記錄，排查整治臺帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。
4、嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。
�。ǘ┮婪▋�(yōu)質辦園，規(guī)范辦園行為。
1、嚴格各項紀律。轉作風，樹形象，守規(guī)矩。嚴格執(zhí)行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的容干規(guī)定，嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同，嚴格履行各類人員崗位職責，嚴禁教師外出代課，嚴禁體罰或變相體罰幼兒。
2、規(guī)范辦園行為。XX年按照市教育局要求系統(tǒng)報名，全部實施網上招生。幼兒園實施學期收費，每學期膳食收支盈虧不超過2%
3、依法優(yōu)質辦園。實驗幼兒園優(yōu)質服務理念“三個一”“做幼兒愛戴的老師，創(chuàng)家長信賴的園所，辦人民滿意的教育�！瓣P愛每一個孩子，感動每一個家長，溫暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查，每學期家長評選“最美幼兒教師”。
（三）全面落實指南，促進孩子發(fā)展
1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。特邀師生家長分享親身經歷的，或看到的、聽到的有關生活小片段，一小段親子對話等，請描述當時發(fā)生了什么？成人和孩子有生么具體表現(xiàn)，記錄收集典型案例。把創(chuàng)造性開展幼兒園區(qū)角游戲的研討活動推向深入。
2、開展幼兒園游戲觀摩研討活動。鞏固區(qū)域活動成績，繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。
3、開展豐富多采的.各種主題教育實踐活動，利用“三八節(jié)”“六一”“中秋節(jié)”“教師節(jié)”“閱讀節(jié)”“國慶節(jié)”“新年”等節(jié)日開展活動，培養(yǎng)幼兒豐富的情感。
�。ㄋ模┘訌妿熧Y培訓，提升教師素質
1、大興學習之風。做好教師繼續(xù)教育工作，繼續(xù)鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續(xù)教育遠程培訓工作。2、加強教師隊伍建設。做好各類人員業(yè)務培訓。組織好食堂從業(yè)人員參加崗位培訓，保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業(yè)務素質。
3、做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶，4次講座，2次教學觀摩，2次學習交流
4、成立園名師工作室（省市保教能手）。組織名師送教團隊，組織推薦園優(yōu)秀老師外出培訓。
�。ㄎ澹╅_展結對幫扶，促進園際交流
杏花嶺區(qū)實驗幼兒園和xx區(qū)寶寶幼兒園、杏花嶺區(qū)杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、面粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。
活動周期為三年。通過采取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業(yè)務培訓、送教下鄉(xiāng)、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。
�。�1）一次綜合指導。
�。�2）一次跟班式學習。（帶班老師）
�。�3）一次專題講座。
�。�4）一次送教活動
（5）一次觀摩學習。（幼兒園區(qū)角游戲活動）
（六）彰顯辦園特色，提升服務形象
舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閱讀節(jié)，舉辦教師公益講座，舉辦教師讀書沙龍（開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。
做好幼兒園網站、微家園、教育博客、電子屏等家園共育宣傳，做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報道。
幼兒園工作計劃 篇8
20xx年，是幼兒園機構大整合的一年，是幼兒園改革大發(fā)展的一年，8月，我園正式成立了幼教集團，形成了以“優(yōu)質園+有潛質園+新園”的集團化辦學模式。集團化管理形成條塊管理，總園長下面分兩條線：一條是研訓部，另一條就是我們校務部。作為剛剛組建剛5個月的新部門，新的學年擔負新的使命，新的起點塑造新的形象，現(xiàn)圍繞財務中心、人事檔案中心、信息中心、接待中心、后勤管理五塊業(yè)務工作，分別制定20xx年工作計劃如下：
一、財務中心
1、精打細算抓制度;
加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務收支，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正�，F(xiàn)象的產生，堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。增收節(jié)支，開源節(jié)流，提高幼兒園有限資金的使用效率。嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
2、規(guī)范收費強管理;
嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度。
3、合理采購節(jié)資金.
各種辦公用品一律在定點單位購買，否則須兩人或兩人以上共同購買。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續(xù)，最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。
二、人事檔案中心
1、收集材料，人人有責;
全體教職工要人人樹立收集材料意識，自覺主動地收集日常工作中產生的材料，如班務計劃、總結、家長會等，以確保幼兒園檔案材料齊全完整。
2、規(guī)范整理，鑒定準確;
認真做好幼兒園檔案的整理工作，包括分類、組卷、卷內文件排列等。在檔案管理中，要《基礎性教育督導評估標準與方法》為準則，科學分類鑒定檔案，增強檔案材料歸檔的準確性與合理性。
3、排列有序，存放安全.
案卷排列按一定的方法，確定每個案卷的位置，保持案卷之間的聯(lián)系。將案卷按照永久、長期、短期不同的保管期限分門別類，并將同一保管期限的案卷按照案卷內容所反映的工作活動順序排列。
同時，為便于提供利用，準備多種檔案檢索工具。如：全引目錄、案卷目錄、專題目錄等。豐富編研材料，全面反映檔案情況。
三、信息中心
1、建立登記制度，變無形為有形;
為了使信息工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和可操作化，實現(xiàn)信息工作的常態(tài)及量化治理，變無形為有形，制定《信息登記表》，及時對投稿及發(fā)布的信息登記并存檔，同時把發(fā)布的稿件打印出來，進一步增強工作人員對信息采編及發(fā)布的責任意識。
2、發(fā)揮窗口作用;
創(chuàng)辦《家園報》和網上《家園互動之聲》，及時反映保教工作，增進教育交流。結合我園各班實際，在欄目設置上做到推陳出新，豐富多彩，內容涵蓋體、智、德、美各方面，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道。
3、加強對外宣傳.
取得園領導支持，制定《信息工作考核辦法》，以信息中心寫稿發(fā)稿為主，發(fā)動各個科室積極撰寫宣傳稿件，力爭每個月在外發(fā)表宣傳稿件至篇，進一步加大對外宣傳力度，展示我園的工作動態(tài)，塑造幼兒園良好形象。
四、接待中心
1、完善工作制度;
進一步完善和修訂各項管理制度，制定符合中心實際的各項管理制度和服務公約，包括《門衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)服務公約》、《食堂各崗位管理制度》、《食堂服務公約》以及各崗位工作流程等，并利用周例會、早例會等多種形式與工作人員溝通交流，逐款逐項學習，明確職能、增強責任意識，讓每位從業(yè)人員自覺遵守中心規(guī)定，文明服務、禮貌待客。
2、實行精細管理;
創(chuàng)新工作方式和工作模式，對中心各項工作進行細化分工，做到各司其職，各負其責。管理創(chuàng)造價值，要求工作人員實行微笑服務、站立服務和人性化服務，由無章可循到有章可循的規(guī)范化、標準化、程序化、制度化逐步轉變，使中心管理水平不斷提升。
3、提高服務技能;
優(yōu)質、高效的報務是接待工作永久的主題，為提高優(yōu)質服務、提升服務員的服務技能、增強服務理念。組織工作人員集中培訓，邀請教務科教師講禮儀課，通過培訓，使服務人員提升服務形象，改進工作作風。在窗口接待工作中，接待員彬彬有禮的熱情服務迎來、送往、“您好”、“再見”待文明用語感染著每位客人，使他們有種賓至如歸的感覺。
4、改善飲食質量.
為了讓師生住的舒心、吃的放心，才能保證全園保教的順利進行，對食堂成本重新進行核算，在保證飯菜質量的同時嚴格控制成本支出，精打細算，在最大限度內盡量做到色、香、味花樣品種多樣化，加強出入庫管理，嚴把進貨質量，及時了解市場行情，掌握原料的價格變動，加強炊管人員職業(yè)道德教育，做到物盡其用，力行節(jié)約，反對浪費。
五、后勤管理中心
1、細化后勤管理，增強服務意識;
我園切實做好行政后勤工作，細化后勤工作管理，力求給幼兒、教師創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、安全的學習、生活環(huán)境，為教職工、家長提供各項便利措施，促進我園各項工作的安全、順利、有效地完成。
2、做好園務公開工作;
維護幼兒園及教師利益，精打細算，合理開支，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，及時做好園務公開工作，努力做到政策公開、過程公開、結果公開，做到依法治校、民主治校，購買了校方責任保險，以保證園工作的順利開展，保證教師的切身利益。
3、做好飲食衛(wèi)生安全工作;
飲食衛(wèi)生安全工作是后勤工作的重要一環(huán)，直接影響著幼兒的`身心健康，影響我園的安定、穩(wěn)定。明確生熟食品進出廚房的路線，防止生熟食品交叉感染，并從促進幼兒身心健康成長出發(fā)，切實加強食堂、食品衛(wèi)生的管理，嚴格食品購買規(guī)定，嚴格按規(guī)定的程序加工、烹調餐點，確保幼兒在園飲食衛(wèi)生安全。定期組織食堂人員培訓，抓好食堂安全臺帳，定點攤位，作好索證工作，出臺食堂管理細則，加強食堂考核制度建設。以A級食堂高要求管理食堂，實施科學管理。
4、改善校園環(huán)境;
做好校舍維修，校園綠化、美化工作。在各個節(jié)日來臨前，變換形式布置園內環(huán)境；根據需要添置幼兒教玩具，及時維修、更換班級電器，改善師生的學習、工作條件。
5、打造平安校園;
每學期制定好安全計劃、預案，注重預案的失效性，定期安排逃生、消防等演練工作，在保教教學中滲透安全教育，讓孩子從小懂得安全自我保護的常識。同時，做好計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，做好迎接上級各項檢查的準備工作。通過齊抓共管，上下努力，達到綜治環(huán)境良好，教學秩序井然。
6、開展校園文化活動.
關心教師業(yè)余生活，組織開展豐富多彩的文體活動。堅持開展生日祝�；顒油猓繂栕咴L生病教師、家庭有特殊困難教師，節(jié)假日組織教師開展文體活動，活躍大家的身心，進一步使教師之間的關系更為融洽，建設和諧校園。
總之，校務部是全園行政管理工作和后勤工作的職能部門，負責組織實施校黨委對全校行政、后勤工作的決策，領導完成以教學為中心的各項管理和后勤保障任務，是全校人事勞動、行政管理、裝備通信、財務審計、軍需供應、營房管理、衛(wèi)生保健、飲食服務工作的監(jiān)督管理與業(yè)務指導機構。因此，責任重大，任重道遠。新的一年，我們將堅持科學發(fā)展觀，以集團化整合為契機，以提升幼兒園內涵發(fā)展為目標，不斷優(yōu)化環(huán)境，不斷提高質量，不斷提高效率，不辱使命，再立新功，力爭成為強有力的行政、后勤、綜治保障部門。
幼兒園工作計劃 篇9
一、園況分析
本園現(xiàn)有班級６個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班１個。托班現(xiàn)有人數(shù)９人，滿員人數(shù)１５人；小班現(xiàn)有人數(shù)２２人，滿員人數(shù)２５人；中班現(xiàn)有人數(shù)２３人，滿員人數(shù)２５；大班每班現(xiàn)有人數(shù)１６、１７人，滿員人數(shù)２５人，
二、預計招生人數(shù)
托班預計招生６人；小班預計招生３人；中班預計招生２人；大班預計招生１７人；另外需新增一個托班，預計招收幼兒１５人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)４３人。
三、招生措施
�。薄⑼ㄟ^網絡。在網站上發(fā)布相關信息進行宣傳，將相關網站進行完善。
�。病⑼ㄟ^才藝表演進行宣傳。
利用節(jié)日進行宣傳活動：在“銀座百貨”進行演出活動；在“華聯(lián)”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出，與此同時教師進行宣傳和介紹活動。
四、與家長進行面對面的交流
具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進行宣傳活動。與小區(qū)的物業(yè)進行聯(lián)系，可以張貼海報，可設專門咨詢點。
注意事項：在與家長交流的.內容要完整、準確的體現(xiàn)幼兒園的特色，并留下家長資料和聯(lián)系電話。事后與家長取得聯(lián)系，以便確定其來園參觀或參加活動的時間。
時間安排：各位教師可以根據自己的時間進行安排，如下班后、周六、周日等。
五、獎勵辦法
�。�、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎勵該教師 元。
２、和家長取得聯(lián)系后家長來園參觀或參加活動的，來一位家長獎勵該教師元。
�。�、家長帶幼兒參觀或參加活動后滿意，并交費入園的，每入園一名幼兒獎勵該宣傳人 元。
�。�、如果半內幼兒數(shù)量達到定額，則獎勵該班教師 元。
�。�、如果全園完成招生人數(shù)，達到定額，則獎勵全體職工共計 元。
附:周邊小區(qū)分布狀況
周一、周二去 小區(qū)；周三、周四去 小區(qū)；周五去小區(qū);
備注:每個小區(qū)連續(xù)去一個月,進行招生咨詢活動.
宣傳所需物品：海報、家長手冊、條幅、入園咨詢登記表
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