工作計(jì)劃【必備】
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
家長(zhǎng)工作是幼兒園工作的重要組成部分，做好家長(zhǎng)工作是提高辦園水平和促進(jìn)幼兒健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。本學(xué)期我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步樹立家庭是幼兒園重要的合作伙伴的觀念，遵循“尊重、平等、合作的原則”，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)我們工作的理解、支持和主動(dòng)參與。
一、注重入園和離園兩大環(huán)節(jié)
家長(zhǎng)送孩子早入園時(shí)總是匆匆地離去，但有時(shí)也有家長(zhǎng)逗留在幼兒園門口。這給了我們一個(gè)訊號(hào)：有事要交代老師。碰到類似情況時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)迎上前詢問，讓家長(zhǎng)感到老師的一種主動(dòng)負(fù)責(zé)和關(guān)懷，也會(huì)拉進(jìn)我們之間的距離。孩子進(jìn)教室以后，我們可以親親孩子的臉，主動(dòng)地向他問早，那么孩子一天的心情會(huì)因?yàn)槲覀兊囊宦晢柡蚨鞓芬惶�。然后放一些�?yōu)美的音樂，教師主動(dòng)地招呼孩子做做值日生、參與自然角的管理、整理物品。在勞動(dòng)的過程中，與幼兒交談，啟發(fā)孩子之間交往，使幼兒的精神始終處于愉快之中，體驗(yàn)與教師、同伴共同勞動(dòng)的快樂�？傊�，教師的精神風(fēng)貌、言談舉止影響著幼兒的情感和一天的精神，反射出教師對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任心和對(duì)孩子的愛。
如果說入園、晨間活動(dòng)的是幼兒在園一天活動(dòng)的良好開端，那么離園是幼兒在園內(nèi)一天活動(dòng)的`延續(xù)，起著承上啟下的作用。離園前，我們?yōu)橛變赫砗梅�；送孩子到指定的接送點(diǎn)，我們微笑著迎接每一位家長(zhǎng)，主動(dòng)、熱情地和他們打招呼，向家長(zhǎng)反饋孩子一天的學(xué)習(xí)、游戲情況，和家長(zhǎng)探討他們感興趣的問題。并主動(dòng)和家長(zhǎng)孩子再見。另外組織好晚離園幼兒的活動(dòng)，使幼兒在高高興興的度過一天，在離園的整個(gè)過程中，我們始終把安全放在首位，樹立安全意識(shí)。
二、家長(zhǎng)工作目標(biāo)
提高家長(zhǎng)家庭教育水平，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，增進(jìn)家園之間的了解和配合，在相互合作，相互作用的基礎(chǔ)上與家長(zhǎng)建立適當(dāng)?shù)摹⒂行У暮献髋浜吓c指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入開展家長(zhǎng)工作，使家長(zhǎng)的教育水平和家園合作在原有的基礎(chǔ)上有一定的提高。本學(xué)期重點(diǎn)圍繞家園工作的深入合作而展開。
1、繼續(xù)幫助家長(zhǎng)樹立正確的觀念，選擇適當(dāng)?shù)慕甜B(yǎng)方式。
�。�、指導(dǎo)家長(zhǎng)注意為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的包括物質(zhì)和精神兩方面的和諧的家庭氛圍。 、
�。�、促進(jìn)幼兒園與家庭的雙向交流，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園活動(dòng)的了解。
三、完成目標(biāo)措施
完成目標(biāo)1的措施：
1、多渠道幫助家長(zhǎng)樹立培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展的教育觀念，糾正改變重智輕德，重知識(shí)輕能力培養(yǎng)的思想。
2、通過隨訪、電話訪問等方式了解家長(zhǎng)們現(xiàn)有的教育方式，指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)觀察孩子的行為表現(xiàn)，并善于在各種情境中妥善處理問題，提高家長(zhǎng)了解子女合理孩子的能力。
3、指導(dǎo)家長(zhǎng)理智的愛孩子，善于分析孩子過失的原因，堅(jiān)持說理教育。
4、能運(yùn)用說服教育，因勢(shì)利導(dǎo)，用表揚(yáng)和批評(píng)的手段教育孩子。
完成目標(biāo)２的措施：
1、家庭環(huán)境美觀整潔，留有供子女活動(dòng)的空間，為孩子添置玩具，圖書等物品，并讓孩子有自己整理的機(jī)會(huì)。
2、家庭關(guān)系融洽，生活作息時(shí)間有規(guī)律，能抽出一定時(shí)間和孩子游戲，郊游。
3、家長(zhǎng)以身作則，按社會(huì)規(guī)范塑造孩子，言行起表率作用。
4、和孩子開展有益身心的活動(dòng)，摒棄不良習(xí)慣
完成目標(biāo)３的措施：
1、每周一期家園之窗，每月做好幼兒家長(zhǎng)隨訪，不定期地與個(gè)別家長(zhǎng)交流與溝通，向家長(zhǎng)宣傳正確的幼兒保教知識(shí)，
2、通過家長(zhǎng)講座，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的了解，知道幼兒教育是重過程，輕結(jié)果的教育。
3、通過家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更好地了解幼兒園的教育，真正做到家園配合一致。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是充滿競(jìng)爭(zhēng)的一年，我們婦產(chǎn)科將在醫(yī)院創(chuàng)二甲促發(fā)展大環(huán)境下不懈努力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
具體工作計(jì)劃如下：
（1）醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是第一位的
醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是各科的重中之重，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，20xx年我們?cè)庥龅尼t(yī)療糾紛，這對(duì)我們來說是災(zāi)難，更是教訓(xùn)。因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人。進(jìn)一步落實(shí)核心制度及各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
（2）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平
20xx年將是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年，結(jié)合我們的實(shí)際情況，縣城醫(yī)院的陸續(xù)新建搬遷，對(duì)我們都是一種考驗(yàn)，只有打出我們的優(yōu)勢(shì)品牌方能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了。因此在20xx年的工作中我科將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的教育，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為病員做實(shí)事，如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時(shí)還要加大宣傳力度，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費(fèi)政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得病員的信任。
（3）培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍
人才引進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。我科在20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識(shí)的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)�？萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并訂制相關(guān)期刊，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面，使醫(yī)務(wù)人員能及時(shí)了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù)，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
（4）發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，把工作量獎(jiǎng)與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好、做強(qiáng)，如無痛人流術(shù)，加強(qiáng)陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協(xié)同醫(yī)院給予優(yōu)惠政策，使病人的'滿意度增加，同時(shí)又增加了經(jīng)濟(jì)效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項(xiàng)目，做到孕前、孕期及分娩一體化。
另外，20xx年我們要做到�？仆黄朴兴L(zhǎng)。尋找、培育、練就一技之長(zhǎng)，專科突破是我科20xx年一項(xiàng)重要工作，我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù)、（輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等），宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù)，腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等，并加強(qiáng)慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。
（5）全面建設(shè)樹形像
配合我院20xx年評(píng)二甲醫(yī)院的目標(biāo)，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。我們將嚴(yán)格要求科室人員的形象，注意環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，對(duì)新置設(shè)備將嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，細(xì)心愛護(hù)，加強(qiáng)責(zé)任心，做好宣傳工作，并建立健全宣傳卡，充分發(fā)揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進(jìn)醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)科，著力打造建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。
工作計(jì)劃 篇3
旅行(團(tuán)購)社是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,旅行社經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號(hào)就是親近自然之旅從這里開始。
市場(chǎng)調(diào)研及前景分析
目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn),以至于在實(shí)現(xiàn)了基本小康水平的人們?cè)诩偃諄黼娦≠Y情調(diào),最近消息顯示今年十一黃金周全國(guó)出行人次超過七億人次。面對(duì)這樣的市場(chǎng),這樣的消費(fèi)群,我們完全有信心試水。
盈利模式
我們針對(duì)的人群主要是本校大學(xué)生,以及周邊其他學(xué)�；蛘咂渌巳�。通過和學(xué)校旅游社團(tuán)及攝影社團(tuán)合作,在校內(nèi)進(jìn)行布告的方式,通過消費(fèi)者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)團(tuán)購景區(qū)門票和安排組織班車運(yùn)送讓顧客無憂自助游。我們從中抽取相當(dāng)可觀的中間利潤(rùn)。
選址
基于我們旅行社規(guī)模小及面對(duì)人群,我們把旅行社設(shè)在寢室,可以基本滿足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營(yíng)銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設(shè)備
從網(wǎng)上批發(fā)一定量的.彩色硬紙板,一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,其他辦公設(shè)備兼有,電腦,紙筆等
客服管理
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈商場(chǎng),服務(wù)業(yè)在提高服務(wù)本身的努力之外,客服是保留各戶的一個(gè)重要因素,我們團(tuán)隊(duì)有四位帥哥美女客服,積美貌,良好的口頭表達(dá) 書面等溝通能力,真誠(chéng),可信,樂于助人,勤奮努力于一體,能為我們帶來很好的客戶效應(yīng)。
公關(guān)管理:
一 公關(guān)客體
1.與學(xué)校旅行社團(tuán)和攝影社團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展合作。
2.武漢旅行社眾多,但針對(duì)在校學(xué)生的占少數(shù)且價(jià)格較高,因此,按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.
3.支持學(xué)校管理部門的工作,不違紀(jì),爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策。
4.與交通,景點(diǎn),景區(qū)消費(fèi)場(chǎng)所加強(qiáng)了解和聯(lián)系。
二公關(guān)手段
1.信息宣傳:大眾傳播媒體{學(xué)校宣傳板及我們自制校外布告板},樹立企業(yè)形象。
2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測(cè)驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查。
3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈(zèng)送紀(jì)念品等方式,加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,爭(zhēng)取回頭客和贏取潛在客
人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù):手機(jī),扣扣,MSN 微博 飛信 微信等購票咨詢,方便游客了解我旅行社。
營(yíng)銷策略:
1 注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和配套的旅游創(chuàng)新設(shè)計(jì),創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2 市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤(rùn),又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略,根據(jù)人們對(duì)數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3 促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
4 差異化營(yíng)銷。情侶自助游,班級(jí)游,同宿游,全家游等你不同優(yōu)惠價(jià)為的服務(wù)享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節(jié)假日抽取五名幸運(yùn)顧客,省內(nèi)景區(qū)門票一張;每月免費(fèi)派發(fā)在校教師兩張門票帶動(dòng)其請(qǐng)朋好友;對(duì)顧客實(shí)行積分制,按分獎(jiǎng)勵(lì)。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校提出的以課程創(chuàng)新為引領(lǐng)、以“三施教”文化為內(nèi)涵、全力促進(jìn)首都名校教學(xué)質(zhì)量提升的工作思路為引導(dǎo)，以提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)每一位學(xué)生都能掌握一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)為目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)“全人教育”和“全面發(fā)展”。
繼續(xù)開展音樂常規(guī)課堂教學(xué)和藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)，不斷提高課堂教學(xué)效率，注重優(yōu)生培養(yǎng)，積極組織學(xué)生參加各類比賽。以培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力為目標(biāo)，大面積提高音樂課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、工作立項(xiàng)：
立項(xiàng)一：貫徹執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)、提高課堂教學(xué)效率，做到“常態(tài)優(yōu)質(zhì)”。
立項(xiàng)二：抓好師資培訓(xùn)，加強(qiáng)組內(nèi)教師自身專業(yè)素質(zhì)。
立項(xiàng)三：積極研發(fā)具有帝景學(xué)生自身特色的校本課程—合唱課，努力做到九年四段的`藝術(shù)課程的打造和有效銜接。
三、措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用新課程理念研究新教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把握新教材的教學(xué)要求，探索新教法，研究新學(xué)法。
2、建立有效的教學(xué)常規(guī)，努力提高音樂課堂教學(xué)效率，做到“常態(tài)優(yōu)質(zhì)”。
3、結(jié)合本學(xué)科教師實(shí)際情況，定期組織開展備課組教研活動(dòng)。
4、通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、教材分析、集體備課、說課、調(diào)研、上公開課等豐富的教研活動(dòng)形式，不斷提高音樂教研活動(dòng)的質(zhì)量。
5、積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，做好教學(xué)總結(jié)和教學(xué)反思工作。
6、繼續(xù)開展合唱社團(tuán)的工作，堅(jiān)持從小學(xué)二至五年級(jí)選拔合唱的人才，利用每周五中午12：20—13：20進(jìn)行排練，力爭(zhēng)在本學(xué)期的朝陽區(qū)合唱節(jié)中取得理想的成績(jī)，為陳經(jīng)綸集團(tuán)的初中和高中培養(yǎng)和輸送人才。
7、繼續(xù)配合學(xué)校組織和開展各項(xiàng)文藝活動(dòng)，例如藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、新年聯(lián)歡會(huì)的排演，最大限度地提升學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)。
8、積極報(bào)名參加各級(jí)各類的文藝比賽，充分為學(xué)生搭建施展的舞臺(tái)，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇5
為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障母子健康為核心，“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)組織管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、根據(jù)《二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安
全的基礎(chǔ)上，落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的`健康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。
3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。
工作計(jì)劃 篇6
工程部全體同事經(jīng)過xx年一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，xx年是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。xx年工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收，在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于xx年底建成通過驗(yàn)收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平 。
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。xx年是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作。
分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。 工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的'思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
二、強(qiáng)化積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，提高工作效率。
工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時(shí)，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí)，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
三、做好日常工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平 。 1、xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會(huì)審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、工程項(xiàng)目管理咳嗽弊隕硪險(xiǎn)嫜跋喙毓冶曜肌⒌胤獎(jiǎng)曜�、咕管理手册闹R菁案饗喙厥┕ぶ柿抗娣叮細(xì)襝殖」芾恚災(zāi)匾課弧⒐丶際�、控诸H訊卻�、影淆W蟆經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。 四、xx年工程部具體時(shí)間安排。
xx年工程部具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)見附件一《xx項(xiàng)目進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表》
xx年對(duì)工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保了xx年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。
工作計(jì)劃 篇7
為加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)工作的開展，結(jié)合我院實(shí)際，制定20xx年死因監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃。
一、目的
通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料，進(jìn)行綜合分析，研究居民與慢病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢(shì)及規(guī)律。及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例，及早采取措施控制疫情，為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測(cè)和預(yù)警提供基線數(shù)據(jù)。
二、主要指標(biāo)
1.《死亡醫(yī)學(xué)證明書》填寫的準(zhǔn)確率大于95%。
《死亡醫(yī)學(xué)證明書》填寫無缺、漏項(xiàng)（身份證號(hào)碼除外）、邏輯錯(cuò)誤，字跡清楚，不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。
2. 由專職技術(shù)人員依據(jù)《死亡醫(yī)學(xué)證明書》確定根本死亡原因。
3.死亡病例無漏報(bào)，報(bào)告及時(shí)率100%。
4.建立健全相關(guān)工作制度
制定并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)工作制度，確保死亡病例監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。
�。�1）例會(huì)及人員培訓(xùn)制度：半年舉行一次工作例會(huì)，分析、評(píng)價(jià)、解決實(shí)際工作中的問題，同時(shí)開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務(wù)及崗前培訓(xùn)。
�。�2）資料及檔案管理制度：確定專人負(fù)責(zé)原始資料和卡片等的管理工作。
�。�3）資料的.錄入上報(bào)制度：按規(guī)定的時(shí)限完成《死亡醫(yī)學(xué)證明書》的錄入、上報(bào)工作。
5.人員培訓(xùn)情況
專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)死因監(jiān)測(cè)工作接受培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《死亡醫(yī)學(xué)證明書》的正確填寫及死因監(jiān)測(cè)的相關(guān)知識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員應(yīng)經(jīng)過上級(jí)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)并合格。
工作計(jì)劃 篇8
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把一站式服務(wù)落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報(bào)成立二級(jí)腫瘤�？漆t(yī)院，突出辦院特色。
四、加大宣傳力度，把三院的`優(yōu)勢(shì)科室（腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科）包裝出來，擴(kuò)大三院的影響，爭(zhēng)取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元。
五、爭(zhēng)取政府和基層社區(qū)的支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
六、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
工作計(jì)劃 篇9
為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實(shí)際工作，制定20xx年文件材料歸檔月活動(dòng)計(jì)劃：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日至20xx年4月30日。
二、歸檔范圍
20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業(yè)務(wù)類（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會(huì)計(jì)憑證附件歸類）、財(cái)務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等，統(tǒng)稱綜合檔案。
三、歸檔要求
1、各股室負(fù)責(zé)人要高度重視，督促經(jīng)辦人員及時(shí)整理文件材料、按時(shí)歸檔。
2、檔案內(nèi)的文件材料，必須去掉金屬物，打印頁碼、編寫卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒，同時(shí)編制電子目錄。
3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理，涉密文件及時(shí)清退。
4、各股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案的整理，并附電子目錄移交至綜合檔案室。對(duì)不符合要求的歸檔資料，綜合檔案管理人員不得接收，退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。
5、綜合檔案管理員負(fù)責(zé)將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號(hào)，并制作案卷目錄。
7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的`股室，或因股室業(yè)務(wù)人員不負(fù)責(zé)引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題，不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的，將追究經(jīng)辦人員責(zé)任。
8、為確保做好此項(xiàng)工作，明確具體責(zé)任人：財(cái)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé)，提取業(yè)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé)，貸款檔案由俊同志負(fù)責(zé)，文書檔案和綜合檔案由同志負(fù)責(zé)。
工作計(jì)劃 篇10
（一）加快文體設(shè)施建設(shè)。一是建成區(qū)文化中心。力爭(zhēng)4月主體工程封頂，進(jìn)入室內(nèi)裝修，年底建成投入使用。二是加快區(qū)博物館建設(shè)。力爭(zhēng)上半年完成布館并對(duì)外開放，繼續(xù)征集石刻文物，使館藏文物達(dá)到三級(jí)館要求，并具備一定的價(jià)值。三是啟動(dòng)區(qū)體育中心建設(shè)前期工作。加快推進(jìn)文體設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制，盡快確定區(qū)體育中心項(xiàng)目選址，力爭(zhēng)完成立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升、村（社區(qū)）文化陣地建設(shè)，新建體育健身工程點(diǎn)10個(gè)、老年人健身康樂家園10個(gè)。
（二）開展文化惠民活動(dòng)。一是豐富群眾文化生活。按照“一月一活動(dòng)，一季一主題”的要求，舉辦全國(guó)沙畫比賽、中華武術(shù)大家練、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、海峽兩岸大學(xué)生龍舟比賽、**“寶島埕”美食文化節(jié)、啤酒狂歡節(jié)、少兒讀書節(jié)、少兒歌手賽等活動(dòng)。二是開展文體公共服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施青少年校外體育活動(dòng)中心、文化館免費(fèi)開放，讓更多的青少年享受到優(yōu)質(zhì)的校外教育資源。開展基層文藝培訓(xùn)。深入社區(qū)、農(nóng)村開展廣場(chǎng)舞培訓(xùn)，全年培訓(xùn)廣場(chǎng)舞骨干200名，免費(fèi)制作發(fā)放教學(xué)光盤400張。完善體育協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，籌備成立輪滑協(xié)會(huì)、龍舟協(xié)會(huì)等體育社會(huì)組織，帶動(dòng)全民健身活動(dòng)開展。
（三）發(fā)展文體旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織力量對(duì)全區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查、分類、統(tǒng)計(jì)，摸清家底。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，立足**區(qū)實(shí)際，制定**區(qū)“**”文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加快項(xiàng)目引進(jìn)。編制文化、體育、旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商手冊(cè)，組織推介招商項(xiàng)目，深化與國(guó)內(nèi)外知名文化、體育、旅游企業(yè)合作。重點(diǎn)做好“**”國(guó)藥文化產(chǎn)業(yè)園、永潤(rùn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、汽車主題公園、**嬉水體育樂園等項(xiàng)目招商推介引資。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)。按照區(qū)文化體育旅游三年行動(dòng)計(jì)劃的要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工，加快推進(jìn)我局承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是加強(qiáng)惠企政策宣傳落實(shí)。完善《文化體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策文件匯編》，通過召開企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)Q群、局網(wǎng)站惠企政策專欄等圖徑，廣泛宣傳各級(jí)出臺(tái)的文化體育惠企政策，特別是宣傳好我區(qū)新出臺(tái)的鼓勵(lì)文化體育旅游加快發(fā)展措施，積極配合區(qū)惠企政策領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
（四）保護(hù)傳承歷史文化。一是實(shí)施名村保護(hù)工程。發(fā)揮文化主管部門作用，主動(dòng)介入**橋歷史文化名村保護(hù),組織人員深入該村開展調(diào)研，提出保護(hù)意見建議。特別要抓緊對(duì)村內(nèi)文物點(diǎn)、古民居進(jìn)行保護(hù)修繕，收集整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，依法做好保護(hù)和傳承工作。二是配合做好省級(jí)文保單位霞貫石樓群修繕保護(hù)工作。幫助制定石樓保護(hù)方案，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)實(shí)施。三是完成全區(qū)文物點(diǎn)落圖任務(wù)。根據(jù)區(qū)政府常務(wù)會(huì)要求，委托測(cè)繪單位實(shí)地測(cè)繪每個(gè)文物點(diǎn)地理坐標(biāo)，并標(biāo)注到規(guī)劃圖上，從源頭上加大文物保護(hù)。四是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)課堂活動(dòng)，組織區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)定，積極申報(bào)省、市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）提高競(jìng)技體育水平。一是提高少體校辦學(xué)水平�？茖W(xué)規(guī)劃訓(xùn)練科目，認(rèn)真開展教學(xué)訓(xùn)練的研究，努力提高優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)苗子的'選拔率、成才率，積極向上級(jí)運(yùn)動(dòng)學(xué)校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。二是加強(qiáng)體教結(jié)合。針對(duì)我區(qū)競(jìng)技體育這一薄弱點(diǎn)，密切與教育部門配合協(xié)作，借學(xué)校特色體育發(fā)展之力，加強(qiáng)學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練布局，完善業(yè)余訓(xùn)練管理機(jī)制，培育更多的體育特色學(xué)校，進(jìn)一步完善全區(qū)業(yè)務(wù)訓(xùn)練布局工作。
（六）加快發(fā)展旅游業(yè)。一是落實(shí)旅游改革發(fā)展意見。圍繞區(qū)委、區(qū)政府即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步深化旅游業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見》，牽頭做好組織實(shí)施和跟蹤服務(wù)工作。二是積極參與中心城市東部景觀區(qū)域建設(shè)，重塑“**第一關(guān)”形象。三是推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)**景區(qū)旅游設(shè)施完善提升、**水鄉(xiāng)示范段、三角梅公園、郭坑慢行生態(tài)綠道等項(xiàng)目建設(shè)。四是支持景區(qū)整改提升。指導(dǎo)扶搖關(guān)帝文化旅游區(qū)完善休閑和服務(wù)配套設(shè)施，創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)。組織**國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)迎接三年復(fù)核整改提升工作。五是指導(dǎo)恒麗電子、青蛙王子創(chuàng)建省級(jí)觀光工廠，力爭(zhēng)新增省級(jí)觀光工廠1至2家。六是加大旅游宣傳營(yíng)銷。繼續(xù)在**動(dòng)車站投設(shè)大幅旅游形象廣告，辦好**旅游官方微博、微信等“微”平臺(tái)。
（七）加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。一是開展出版物市場(chǎng)治理行動(dòng)。清理整頓書報(bào)刊市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊書攤、地?cái)�、游商販賣非法出版物活動(dòng)，堅(jiān)決取締無證書報(bào)刊點(diǎn)、攤、店，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鞏固“掃黃打非”成果。二是繼續(xù)開展電子游戲、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整治。始終保持對(duì)電子游戲、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所違規(guī)經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)，將集中治理與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，并以打擊接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。建立健全安全目標(biāo)責(zé)任制體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效遏制安全事故的發(fā)生。
（八）積極向上爭(zhēng)取資金。加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門溝通、聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)工作，取得他們的理解與支持，想方設(shè)法、多渠道爭(zhēng)取資金。20xx年重點(diǎn)從四方面努力。一是國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金。加快區(qū)體育中心建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)將該中心建設(shè)納入基金支持項(xiàng)目。二是文物保護(hù)專項(xiàng)資金。篩選霞貫石樓群修繕、**橋歷史文化名村保護(hù)等項(xiàng)目爭(zhēng)取省文物保護(hù)專項(xiàng)資金支持。三是文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選富順光電等項(xiàng)目爭(zhēng)取省、市文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。四是體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選郊野公園運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、中華武術(shù)大家練等項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。
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