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實用的工作計劃精品9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、工作總結(jié)
自去年11月份空分車間成立以來的近一年時間里，我車間設(shè)備管理人員在廠領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下，通過相互間的積極配合，各項工作取得了一定的成績，但也存在諸多不足之處，現(xiàn)將這近一年來的工作總結(jié)如下。
�。ㄒ唬⿵娀O(shè)備的基礎(chǔ)管理。通過抓設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備的維護檢修工作，保障主要設(shè)備完好率達100%，全部設(shè)備完好率98%以上，泄漏率均在0.05%以下，事故事件數(shù)為零。具體主要做了以下五點工作。
(1)車間成立后首先在原有基礎(chǔ)上建起了3#6000空分、4#6000空分、396#空分循環(huán)水等三套裝置的設(shè)備技術(shù)資料臺賬，新建了油罐區(qū)8臺機泵和兩個常壓罐的設(shè)備技術(shù)資料臺賬，并通過查閱復(fù)印資料做了進一步的完善；
(2)對新接手的油罐區(qū)進行了全面的隱患排查：對灌區(qū)保溫較差的150m蒸汽伴熱管線、5000立方米罐40m進出油管線及其它管線的多處零碎破損缺失處重新保溫修復(fù)，更換疏水器3處；通過為隔油池做防雨棚、為10000立方米罐和5000立方米罐進油入口管線重新配固定導(dǎo)淋管等工作完善了灌區(qū)雨水化污排放的管理；為P-1101泵和PU-101泵更換了損壞的入口安全閥，在缺乏完善資料的條件下對P-3204B裝車泵解體檢修，更換機封與軸承各4副，消除了兩端機封處的漏點；對三次出現(xiàn)沙眼的生活水管線進行了更換；
(3)為保證3#空分裝置、4#空分裝置的長周期運行在入夏之前對396#空分循環(huán)水裝置的5臺風機進行了年度中修；同時通過向機動科匯報請示對旁濾罐的濾料進行了清洗，使循環(huán)水的水質(zhì)有了較為明顯的改善；及時地處理了5#風機異常振動的故障，并聯(lián)系加工齒輪一副；
(4)1月10日、1月28日4#6000空分裝置的庫柏氮壓機先后出現(xiàn)兩次3級軸振動高高報聯(lián)鎖自停，機動科聯(lián)系廠家對庫柏氮壓機進行了維護檢修，更換軸承一副，至今庫柏氮壓機軸振動再無異常波動；年初為大冰機聯(lián)系加工角閥一副，消除漏點多處，于5月份開車成功，為兩套空分裝置的夏季運行做出了一定的貢獻；
(5)3#6000空分裝置與5月、6月先后兩次按計劃停車檢修。第一次停車檢修僅有一天，對空壓機一級級間冷卻器芯子用低壓水進行了清洗，對封頭隔板上腐蝕出的洞進行了焊接修補，開車時氮壓機段間冷卻器換熱管出現(xiàn)泄漏，封堵二段換熱器22根換熱管；檢修后空壓機一級級間冷卻器換熱效果提升并不明顯，于6月22日再次停車檢修，此次聯(lián)系亨達特垢用高壓水槍清洗，恢復(fù)安裝之前對內(nèi)壁做了防腐處理，對空壓機本體解體檢修，更換四級油封一副，其它檢修內(nèi)容共11項。
（二）承包商管理。今年共進行外委施工17項，計劃費用共758850.00元。其中2項為廠統(tǒng)一安排由車間負責的項目，5項為安全隱患整治項目，6項為3#6000空分大檢修項目，2項為設(shè)備維修，另外2項則為辦公樓及崗位操作室門窗的裝修、維修。對所涉及的外圍使用作業(yè)嚴格把關(guān)施工方案、施工過程及施工質(zhì)量，對施工質(zhì)量差的個別工程要求其進行了返工，施工后對工程量進行了認真的核算，盡可能的避免施工費用的浪費。
�。ㄈ┤粘z維修工作。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向維達公司維修一分公司制水供水檢修班安排檢修226項，完成226項；這226項檢修作業(yè)中涉及動火的作業(yè)88項，車間嚴格執(zhí)行機動處的“八項必須”及其它動火管理規(guī)定，嚴格做到周一上報動火作業(yè)計劃，周三落實作業(yè)計劃，周五上報完成情況，作業(yè)過程中認真落實檢修作業(yè)票會簽與風險辨識，做到了動火作業(yè)全部受控；在作業(yè)實施過程中車間出現(xiàn)了不少問題，主要有：下達檢修任務(wù)時描述不清，辦理作業(yè)票時填寫不規(guī)范、簽票時間錯亂、作業(yè)前風險辨識不到位、完成率不達標等，對于這些問題車間明確其責任，加強了管理，到現(xiàn)在車間的檢維修作業(yè)管理已逐步規(guī)范，問題的出現(xiàn)頻次已大幅減少。
（四）材料備件管理工作。車間成立以后利用有限的資金以實用、小批量、多品種、高性價比為標準陸續(xù)計劃采購了151筆螺栓、墊子、閥門和鋼材等常用材料，費用181785.97元，另外為5#風機做了一筆較大費用的備件，極大地充實了車間的庫房。目前正著手準備3#6000空分裝置停車大檢修的材料備件與零購更新。
�。ㄎ澹櫥芾�。車間成立后，重新制作了所有的巡回檢查表和潤滑五定表，按照潤滑五定表的要求更換了兩臺空壓機、3#6000空分裝置氮壓機、空分循環(huán)水5臺風機及其它機泵的潤滑油；更改完善了裝置內(nèi)潤滑工器具的標識；為涼水塔上的3臺風機齒輪箱重新配了油標尺；為油泵房制作了一小油桶架子，刷漆定置擺放后安放一小油桶，特別訂購的.重負荷齒輪油歸位后就消除了油泵房的潤滑管理短板。
�。┨胤N設(shè)備管理。本年度中車間將6臺手動起重設(shè)備納入日常管理，委托許昌市騰飛起重設(shè)備有限公司全部安裝了防脫鉤裝置，每月做一次例行維護檢查，同時為3#6000空分裝置冰機房的兩臺手動梁式起重機手拉葫蘆重新分別配備了一條鏈條和端蓋，為油泵房的起重機重新配了一臺手拉葫蘆；車間對所有到期的7臺安全閥、7條壓力管道及3臺壓力容器進行了校驗。
（七）以崗檢督查日常管理。廠崗檢是對我們?nèi)粘９ぷ鞯臋z驗，因此車間很重視崗檢問題的整改，從化肥廠第34次崗檢到44次崗檢這十次崗檢中共查處設(shè)備管理方面的問題57項，其中涉及設(shè)備設(shè)施不完整的36項，涉及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的13項，涉及臺賬管理的9項，涉及檢維修管理的2項。未整改7項，3項為第四十四次崗中提出來的問題，未能及時處理，2項需要電氣維保單位處理，“4#6000空壓機油站排油煙管線靠近東墻處法蘭不匹配”的問題需等待4#6000空分裝置停車處理，“罐區(qū)內(nèi)地面有下沉、裂縫”的問題車間已向廠打報告申請外委檢維修單位處理。十次崗檢中超過一半為設(shè)備實施的不完整，充分暴露出了設(shè)備管理工作中日常巡檢不夠認真，管理還比較粗糙。
（八）充分發(fā)揮樣板模范作用。車間努力把396#空分循環(huán)水裝置泵房創(chuàng)建為空分車間設(shè)備管理樣板，努力將3#6000空分、4#6000空分兩個操作室創(chuàng)建為完好操作室，以此經(jīng)驗來指導(dǎo)全車間的設(shè)備管理，推動裝置現(xiàn)場面貌大幅改善，以此提升車間設(shè)備管理水平。在活動初期階段車間結(jié)合公司現(xiàn)場管理“八十字方針”和“十八條標準”結(jié)合實際制定了現(xiàn)場標準化管理基本標準、完好標準、創(chuàng)優(yōu)標準三步走的方案和活動現(xiàn)場的考核標準及評分細則，之后將總方案的目標進行分解，并逐步落實，仔細查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循環(huán)水整個裝置的捆、綁、吊、掛、臟、松、缺、漏、銹等現(xiàn)象，確保了設(shè)備設(shè)施的完好，規(guī)范了現(xiàn)場的設(shè)備、管線的標示及三套裝置控制室內(nèi)物品、工器具的定置擺放。再通過車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨、團支部組織、全體人員參與的方式將396#空分循環(huán)水裝置泵房現(xiàn)場標準化管理的效果推廣到了3#6000、4#6000空分裝置：組織人員對3#6000空分小冷箱進行了大掃除，清除了周圍的油污和鐵銹，在力所能及的范圍內(nèi)對小冷箱及裝置其它設(shè)備設(shè)施做了刷漆防腐工作；車間職能人員對油罐區(qū)做了一系列現(xiàn)場整治工作，使得現(xiàn)場面貌有了大幅改觀；尤其是消除了兩套空分裝置4臺壓縮機和4臺增壓膨脹機的油站長時間存在的諸多漏點，再也見不到油泵基礎(chǔ)的油槽內(nèi)滿是潤滑油的現(xiàn)象，變得干干凈凈，提高了崗位人員的工作熱情，同時設(shè)備補充潤滑劑。
工作計劃 篇2
一、思想政治教育工作
1、扎實抓好青年思想引領(lǐng)工作。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開展思想政治教育和發(fā)展形勢教育，在黨的十八大成功召開后，及時組織團員青年進行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一團員思想，凝聚青年力量，教育團員青年把實現(xiàn)自身價值和促進學(xué)院、社會和諧發(fā)展有機結(jié)合起來。
2、繼續(xù)圍繞“五四”、“國慶”、“一二九”等重要節(jié)日，開展內(nèi)容豐富、形式多樣，符合社會發(fā)展新形勢、學(xué)院發(fā)展新要求、青年成長新需求的主題團日活動，增強對團員青年的教育。
重點突出對團員青年骨干的培養(yǎng)和教育，依托黨課培訓(xùn)班和團學(xué)干培訓(xùn)班為載體，進一步加強對學(xué)生骨干的思想引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，并以點帶面，輻射和影響其他團員青年。
3、堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩、積極向上的學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)和娛樂活動，弘揚主旋律，突出高品位，營造積極向上的校園氛圍。
4、進一步完善共青團網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建、維護，進一步推行團務(wù)公開，做好宣傳工作，擴大團的網(wǎng)站在團員青年中的知名度和影響力，大力推進思想政治教育進網(wǎng)絡(luò)，使網(wǎng)絡(luò)成為開展團員政治教育的又一重要課堂。
二、扎實做好大學(xué)生暑期社會實踐和志愿者工作
1、緊密結(jié)合高職教育特點、學(xué)生專業(yè)特點和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實要求，做好20xx年暑期社會實踐工作。
多形式、多角度、多層面地進行暑期實踐成果的宣傳和交流，充分彰顯實踐育人的社會價值。
加強社會實踐的項目化、基地化和社會化建設(shè)，重點建設(shè)一批大學(xué)生社會實踐基地，切實有效地提升社會實踐活動的組織水平和服務(wù)實效。
2、繼續(xù)加大對紅十字工作及青年志愿者工作的支持力度。
建立健全院系兩級紅十字機構(gòu)，加強制度建設(shè)和規(guī)范管理，定期開展應(yīng)急救護培訓(xùn)班和同伴教育培訓(xùn)班，發(fā)揮同伴影響的輻射效應(yīng)，進一步在團員青年中弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神及“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，定期開展表彰先進的活動。
3、積極推進大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃。
進一步健全與完善我院志愿者評價體系，促進我院大學(xué)生志愿者服務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展。
三、校園文化建設(shè)工作
1、圍繞學(xué)院中心工作，以活動為載體進一步加強學(xué)風建設(shè)，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)生科研活動，積極開展?jié)夂駥W(xué)術(shù)氛圍的學(xué)風建設(shè)主題活動，提高學(xué)生遵守校規(guī)校紀的自覺性，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
2、加強對學(xué)生會的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)其更好的“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”。
督促學(xué)生會加強制度建設(shè)，指導(dǎo)他們在促進學(xué)風建設(shè)、維護廣大同學(xué)正當權(quán)利和校園穩(wěn)定、促進校園文化建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用。
3、加強對學(xué)生社團的指導(dǎo)工作，優(yōu)化社團結(jié)構(gòu)，加大對社團的管理、監(jiān)督和評比力度，引入優(yōu)勝劣汰機制，引導(dǎo)社團走品牌化、精品化路線。
4、加強院、系兩級的校園文化品牌活動的建設(shè)和整合，優(yōu)化資源、擬煉特色、打造校園品牌文化。
繼續(xù)舉辦“校園十大歌手”、“文化藝術(shù)節(jié)”、“社團文化節(jié)”等活動，力求在校園文化品牌活動的'持續(xù)、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮其育人優(yōu)勢。
四、完善、健全團委規(guī)章制度，做好常規(guī)工作。
1、加強制度建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度。
逐漸建立“團委領(lǐng)導(dǎo)、總支協(xié)調(diào)、支部落實”的工作機制。
院團委的工作中心應(yīng)調(diào)整到宏觀的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)層面，將具體工作劃分至系部團總支。
系部團總支組織、指導(dǎo)各班團支部將工作落到實處。
鼓勵基層團組織組織探索和創(chuàng)新復(fù)合時代特點和青年需求的工作方法和機制。
2、做好團員檔案整理、團費收繳和團員注冊工作，落實畢業(yè)年級團員檔案的轉(zhuǎn)出工作。
3、抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作。
4、抓好紅十字會日常工作和各項活動的開展，充分發(fā)揮紅十字會在團員青年教育工作中的重要輔助作用。
工作計劃 篇3
本學(xué)期，語文教研組將在新課標的指導(dǎo)下，深化語文教學(xué)改革，大力提高課堂教學(xué)效率，以提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標，結(jié)合學(xué)科自身的特點，扎實有效地開展工作。
工作要點：
�。ㄒ唬﹪@主題，開展活動。
本學(xué)期，我們要繼續(xù)抓好學(xué)生的課外閱讀和習(xí)作指導(dǎo)。在寫作文方面，每周寫好周記，各班也可以根據(jù)自己的情況，開設(shè)“小練筆”。本學(xué)期，我們將圍繞“為孩子開啟閱讀之門”的主題開展相應(yīng)的閱讀活動。每月圍繞主題開展老師集體備課活動，學(xué)生閱讀活動，并進行整理歸納，撰寫成文。我們定好共讀書目，每位老師都要認真上好閱讀指導(dǎo)課，備好教案，指導(dǎo)學(xué)生完成好讀書調(diào)查表。此外，我們還將圍繞此主題閱讀相關(guān)的雜志、資料，提高自身的素養(yǎng)，以便更好地開展活動，讓每一位孩子愛上閱讀，學(xué)會閱讀。
（二）研討教學(xué)，提高質(zhì)量。
課堂是教學(xué)研究的主陣地，實施新課程改革的主渠道。我們要立足課堂，通過多層次、多形式的研究，探索教學(xué)規(guī)律，努力實現(xiàn)理念與實踐的統(tǒng)一、共性與個性的統(tǒng)一、形式與效益的統(tǒng)一。
1、備課。本學(xué)期，我組內(nèi)的老師按學(xué)校要求采用了手寫備課的形式，在認真?zhèn)湔n的.同時，我們要用更多的精力來鉆研教材，吃透課文，做好課件等準備工作，爭取讓我們的課堂更具實效。課后，我們也要及時反思自己的教學(xué)，撰寫教學(xué)反思。這學(xué)期，我們每位老師除了教研課的教案要進行探討交流外，還要每人另選一課，進行集體研討，要有對教材的分析，教案設(shè)計的理念，每位老師對其他老師的教案要進行評析，提出意見，而該老師則要修改教案，上課后，還要進行反思，總結(jié)得失。
2、上課。本學(xué)期，我們的教研課將進行同課異構(gòu)，我們要以自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)為理念，精心設(shè)計自己的教案，上同一課的兩位老師的教學(xué)思路和設(shè)計要有較大的不同，要敢于嘗試新的教學(xué)方法。我們將把教研課的重點落在過程上，要有學(xué)習(xí)、討論、探究、交流、評價、反思等步驟，要在組內(nèi)營造出教學(xué)研討的濃濃氛圍。
�。ㄈ╆P(guān)注學(xué)生，注重發(fā)展。
課前，我們開展好“一分鐘說話”活動。針對學(xué)生實際，我們還要做好“培優(yōu)輔差”工作。練習(xí)的設(shè)計減少隨意性，追求精品化。練習(xí)提倡分層：針對不同層次的學(xué)生，設(shè)計不同層次的作業(yè)，讓每位學(xué)生都得到發(fā)展、獲得成功。對后進生要做到多鼓勵，使他們感到“我真行”、“我并不比別人差”，從而實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和糾偏輔弱兩不誤。而對于優(yōu)秀的孩子，我們要營造各種機會，開展活動或競賽，讓他們能得到更大的發(fā)展空間。
具體工作安排：
三月份：
1、參加語文大組教研；學(xué)習(xí)《新課程標準》對本年段的教學(xué)要求；安排好教學(xué)進度，進行教材解讀（全體組員）。
2、制訂教研計劃，確定教研課安排和集體備課內(nèi)容（陳xx）。
3、確定本學(xué)期共讀書目。各班建好“班級圖書角”（全體組員）。
4、閱讀活動經(jīng)驗交流《如何進行共讀一本書活動》（李xx）。
5、集體備課《尊嚴》（陳xx）
四月份：
1、同題會課（生命生命）（季xx、楊xx），交流評課（全體組員）。
2、作文交流《熱愛生命》（楊xx）
3、閱讀活動經(jīng)驗交流《如何進行長文短教》（季xx）。
4、期中總結(jié)反思（陳xx）
五月份：
1、同題會課《魚游到了紙上》（李xx、鄭xx）
2、組織公開課的開課、交流等活動（陳xx）。
3、經(jīng)驗交流《如何開展綜合性學(xué)習(xí)》（鄭xx）。
4、開展好學(xué)校的“讀書節(jié)”活動（全體組員）。
六月份：
1、認真組織學(xué)生進行期末復(fù)習(xí)（全體組員）。
2、資料整理，小結(jié)（全體組員）。
3、對本學(xué)期的教研課、教研組活動情況進行總結(jié)（陳xx）。
工作計劃 篇4
20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn) “三量”再上新臺階�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、招商引資
今年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園獨立引進企業(yè)19家，幫辦市直項目3個。其中電子商務(wù)企業(yè)4家，呼叫中心企業(yè)5家，總部經(jīng)濟企業(yè)3家。企業(yè)注冊資金達9300萬元，從業(yè)人數(shù)超300人。5家企業(yè)通過市級軟件與服務(wù)外包企業(yè)認定；開工備案項目2個；2家企業(yè)通過雙軟認證，其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了CMMI三級和ISO27001認證，實現(xiàn)稅收超25萬元；程曦資訊從業(yè)人員將達200人，實際到賬外資40萬美元，離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金，納稅超30萬元。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、總量再上新臺階。
——全區(qū)引進呼叫企業(yè)5家( 程曦、摩時、沸點、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達到9家，新建卡座近100個，實際坐席人員從去年底的不到100人，增長到目前的350余人，累計實現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達到“三有”標準。
——全區(qū)新引進電子商務(wù)企業(yè)10家（淘園茗、因特利、順應(yīng)、愛彼此、福網(wǎng)等），企業(yè)總數(shù)達到15家，從業(yè)人員近100人，全年交易額突破1億元，“雙11”當天我區(qū)電商企業(yè)定單量超40萬，累計銷售額超過5000萬元。
2、質(zhì)量再有新提升。
呼叫中心企業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)定，接包呈現(xiàn)業(yè)務(wù)逐步優(yōu)化、層次漸進提高、管理更加規(guī)范的良好勢頭。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持項目，樂嘉和聯(lián)動分別承接北京國際旅游匯和風景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù)，摩時、沸點、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，深圳淘寶天貓商家集聚園區(qū)，充分利用經(jīng)驗和優(yōu)勢，規(guī)模增長迅速，其中優(yōu)衣美全年交易額突破5000萬，從業(yè)人員近80人，優(yōu)維特拿到了奔騰電器多樣產(chǎn)品的.代理權(quán)。線上線下結(jié)合電商也有新的突破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺后臺轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)計交易額不低于20xx萬元。
三．存在不足
今年以來，我部門立足電商及呼叫產(chǎn)業(yè)，瞄準長三角區(qū)域，積極主動出擊，狠抓企業(yè)培育，取得了部分成果。但離黨工委、管委會的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再提高，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實體，后臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進一步挖潛；部門載體建設(shè)項目線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收貢獻少，招商實績落后。
20xx年工作計劃
20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將以創(chuàng)建國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為目標，以新規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為載體，以企業(yè)數(shù)、人員數(shù)、稅收數(shù)為抓手，全力推動電商產(chǎn)業(yè)做大做強。
一是堅持招商引資不動搖。依托淘寶商會、電商協(xié)會等各地行業(yè)協(xié)會，主攻深圳、上海、杭州等淘寶電商集聚地，爭取招引不低于2家交易規(guī)模超億元的領(lǐng)軍網(wǎng)絡(luò)銷售電商企業(yè)；整合全市資源，以我市木材加工、紡織服裝、輕工食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，力爭引進不低于1家行業(yè)前十的行業(yè)平臺運營類電商企業(yè)；吸引搜狐、新浪、百度等全國知名行業(yè)門戶網(wǎng)站的城市品牌推廣商，以及宿遷房產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等同城門戶網(wǎng)站企業(yè)向我區(qū)集中，確保全區(qū)集聚電子商務(wù)企業(yè)總數(shù)達到30家，其中引進電商服務(wù)商5家 ，我部門獨立引進5家電商企業(yè)。
二是全力培育企業(yè)不懈怠。利用園區(qū)獲批江蘇省電子商務(wù)示范基地的契機，積極爭取國家和省政策，著力打造倉儲物流、財稅金融、人才培養(yǎng)、政策支持“四大”電子商務(wù)發(fā)展平臺，重點確保出臺專項政策支持電商發(fā)展，物流倉儲當年具備較強競爭優(yōu)勢。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足招培并舉、兩條腿走路的思路，重點培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶項目，確保當年電商交易額達到2億元，稅收收入達到200萬元，其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家，從業(yè)人員達到200人。
三是強化產(chǎn)業(yè)宣傳不放松。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳園區(qū)政策和重點企業(yè)，精塑發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注，擴大影響，吸引來宿，確保官方微博當年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。積極發(fā)揮電商行業(yè)協(xié)會和呼叫中心行業(yè)協(xié)會職能，全年組織企業(yè)交流活動不低于2次，參加全國各類行業(yè)會議活動不少于5次，積極推介，宣傳園區(qū)。
工作計劃 篇5
新高考，新形勢，為備戰(zhàn)xxxx年高考，實現(xiàn)高考既定目標，結(jié)合本屆高三年級具體情況，力求做到復(fù)習(xí)有針對性和實效性，特擬訂此方案。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期是高三的第一個學(xué)期，主要教學(xué)內(nèi)容為在第一輪的專題復(fù)習(xí)。在本階段復(fù)習(xí)中，以高考語文大綱和高考考試要求為依據(jù)，切實做好專題復(fù)習(xí)、重點強化工作，優(yōu)化組合各方面信息，以講帶練，力求為高考作好全面系統(tǒng)地、充分的準備，爭取在高考中取得好成績。
二、備考理念
科學(xué)全面，扎實有序，先易后難，寧精勿濫，高質(zhì)高效
1．科學(xué)全面�？茖W(xué)制定備考計劃，科學(xué)使用訓(xùn)練材料，全面落實考綱要求。
2．扎實有序。扎實利用好包括早讀在內(nèi)的每一段“語文時間”，認真落實好每一個知識點的學(xué)習(xí)和鞏固訓(xùn)練，逐步提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)能力。
3. 先易后難。先從難度較小的專題入手再過渡到較難的專題。
4. 寧精勿濫。學(xué)生基礎(chǔ)不好，只能少講精講，不然的`話效果就不明顯。
5．高質(zhì)高效。把握好考綱要求，提高備考的針對和有效性；調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性；及時掌握“學(xué)情”與“考情”避免無效性付出，提高備考的有效性。
三、具體目標
復(fù)習(xí)：重點是全面落實考點要求，夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。
完成的內(nèi)容及順序：
�。�1）現(xiàn)代文閱讀（一般論述類文本）
�。�2）文言文復(fù)習(xí)專題。
�。�3）詩歌鑒賞專題。
�。�4）古詩文默寫。（每周都背）
�。�5）選考內(nèi)容：
1.實用類文本閱讀（重點）
2.文學(xué)類文本閱讀
(6)語言文字應(yīng)用
�。�7）作文。（兩周一次）
工作計劃 篇6
市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關(guān)行政成本控制制度實施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進方案》，根據(jù)我局《貫徹實施效能政府四項制度的實施方案》，制定本推進實施方案。
一、指導(dǎo)思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領(lǐng)
導(dǎo)下，按照行政管理權(quán)限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責任與加強監(jiān)督相結(jié)合原則，結(jié)合工商財務(wù)“四化”建設(shè)目標，著眼于自身建設(shè)，進一步規(guī)范財務(wù)收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎(chǔ)上，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務(wù)，為創(chuàng)建效能工商建設(shè)提供經(jīng)費保障。
二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標
從嚴控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、和出省考察經(jīng)費壓縮20%。
三、主要措施
(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員
1、按照機構(gòu)改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規(guī)范設(shè)置基層工商所、工商分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制。
2、從嚴加強機關(guān)機構(gòu)和人員編制管理。涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等事項，按規(guī)定程序和權(quán)限上報州局審批后執(zhí)行，做到不超編進人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、在“新三定”基礎(chǔ)上，按照州局的要求做好完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機構(gòu)編制實名制，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，杜絕虛報人員、車輛等基礎(chǔ)信息冒領(lǐng)財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。
4、市局紀檢監(jiān)察部門要會同人事教育部門在“三定”期間，加大機構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度，為進一步加強機構(gòu)編制管理提供紀律保障。
(二)強化部門預(yù)算約束及執(zhí)行控制，規(guī)范本單位財務(wù)收支活動。
1、堅持“先預(yù)算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門預(yù)算，在全系統(tǒng)推行“部門預(yù)算管理”模式，大額資金的支出，做到先預(yù)算審批，后支出，加強預(yù)算執(zhí)行的嚴格性和合理性。
2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細化相關(guān)配套制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規(guī)范本單位財務(wù)管理，確保會計核算信息真實、準確、完整;加強賬戶管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底及時公開公用經(jīng)費及大宗項目經(jīng)費收支情況，確保預(yù)算經(jīng)費的執(zhí)行公開、透明。
(三)加強公務(wù)用車購置和使用管理
1、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務(wù)用車編制管理。，公務(wù)用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛;車輛調(diào)配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的.批復(fù)執(zhí)行，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點維修制度;購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標采購指定的單位進行;嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理，降低成本。
2、嚴格報批程序,控制購車成本。為實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統(tǒng)公務(wù)用車購置及成本控制指標納入州局統(tǒng)一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關(guān)事務(wù)管理局審批后執(zhí)行。
(四)嚴格控制會議慶典的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費嚴格控制會議數(shù)量、會期、規(guī)模和參會人數(shù)，嚴格履行會議經(jīng)費預(yù)算編報、會前審批、會后決算制度;要嚴格執(zhí)行有關(guān)會議費開支范圍和標準的規(guī)定，凡不屬會議開支范圍的費用，不得在會議費中報銷;提倡就地開會和召開無食宿會;計劃財務(wù)室建立會議經(jīng)費支出臺帳，確保壓縮20%的目標實現(xiàn)。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動。(責任部門：財務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)
(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經(jīng)費
1、按照因公出國(境)經(jīng)費納入年度內(nèi)預(yù)算管理及經(jīng)費先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組，凡出訪、出國(境)經(jīng)費屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃、經(jīng)費預(yù)算必須先行上報州局審核，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥艹尚�，不報批者，視為違紀。
2、嚴格執(zhí)行“報帳制”，市局財務(wù)部門必須在國家規(guī)定的支出標準內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù)。不得核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用，不得核銷虛假費用開支，對每筆因公出國、出境經(jīng)費均應(yīng)建立專帳進行核算，堅決制止因公出國(境)旅游行為。
(六)嚴格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察，切實減少出省考察團組和人數(shù)，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細考察計劃，報上級部門審批。
工作計劃 篇7
按照《內(nèi)蒙古融資性擔保公司機構(gòu)管理暫行辦法》（皖政辦【20xx】34號）和《內(nèi)蒙古融資性擔保機構(gòu)申報審批工作指引》（皖金【20xx】12號）的要求，安徽xx集團股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司擬建內(nèi)蒙古xx投資擔保有限公司
一、指導(dǎo)思想
在擔保公司組織的設(shè)計上，堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時又堅持“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險”的原則。
二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源
由安徽xx集團股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司等共同出資成立“內(nèi)蒙古xx投資擔保有限公司
”。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：安徽xx集團股份有限公司出資xx60萬元，占總股本的52%；***出資750萬元，占總股本的25%；***出資390萬元，占總股本的xx%；***出資300萬元，占總股本的xx%。公司注冊資金來源為股東的實際投資，全部以貨幣資金出資。
三、治理結(jié)構(gòu)
擔保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內(nèi)部組織機構(gòu)嚴格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會、董事會、擔保業(yè)務(wù)評審委員會。公司實行嚴格的法人治理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營、自負盈虧；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。
內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔保業(yè)務(wù)部、風險管理部、財務(wù)部、綜合管理部、擔保業(yè)務(wù)評審委員會等。
四、業(yè)務(wù)運作
在服務(wù)方向上，堅持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點，積極拓寬市內(nèi)擔�？蛻羰袌�。對符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔保。
在政策支持上，堅持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對市內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔保綜合授信，安排其正常合理的融資擔保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強。
在具體措施上，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟管理部門工作銜接機制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項目，積極推動銀企對接。
五、經(jīng)營范圍
在國家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔保、票據(jù)承
兌擔保、貿(mào)易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他融資性擔保業(yè)務(wù)。兼營訴訟保全擔保、投標擔保、預(yù)付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務(wù)、與擔保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進行投資、再擔保和辦理債券發(fā)行擔保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
六、人員分工及職責
公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：
董事長1人，負責公司的內(nèi)部管理及計劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長兼任），負責公司業(yè)務(wù)的全般管理，對董事會負責。
副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門，辦理總經(jīng)理委托事項，對總經(jīng)理負責。
擔保業(yè)務(wù)部4人，負責擔保項目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。
風險管理部3人，負責貸款風險的控制、法律事物的處理等工作。
財務(wù)部2人，負責公司內(nèi)部財務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。
綜合管理部3人，負責行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。
擔保業(yè)務(wù)評審委員會人員，由部門負責人、外聘高級專業(yè)管理人員組成，主要對擔保項目的把關(guān)審批，防范各類風險的發(fā)生。
七、員工來源及素質(zhì)要求
公司員工從有一定經(jīng)驗的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募（現(xiàn)時考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實際工作經(jīng)驗，工作認真負責，創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。
八、薪金待遇
采用崗位責任與激勵機制相結(jié)合的'辦法，調(diào)動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。
九、公司選址
公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔保公司理想的場所。
十、贏利計劃
作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔保的擔保機構(gòu)，面向全市發(fā)展，爭取三至五年內(nèi)進入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實力較強、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔保企業(yè)，為造就一個區(qū)域性擔保行業(yè)和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客戶群，在擔保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔保行業(yè)的佼佼者。
作為專業(yè)性的擔保機構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟發(fā)展政策，以求社會效應(yīng)最大化的目標以外，經(jīng)濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置，從風險方面考慮，多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔保業(yè)務(wù)為主的同時，同時兼做股權(quán)投資、風險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。
公司的獲利
（1）擔保業(yè)務(wù)收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔保費。同時，公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產(chǎn)，以規(guī)避擔保風險；
（2）堅持擔保業(yè)務(wù)和資金營運、投資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營策略，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點，在三年內(nèi)，擔保公司擔保投資、資金營運收入達到全部營業(yè)收入的50%以上。
�。�3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充。凈資產(chǎn)利潤率xx%以上，盈利能力達到市內(nèi)同行業(yè)先進水平。
（4）擔保配套服務(wù)拓展了擔保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔保項目的資信質(zhì)量，增加了擔保業(yè)務(wù)的附加價值，是對擔保業(yè)務(wù)的垂直整合；
（5）擔�；鹞泄芾順I(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；
�。�6）反擔保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔保風險的重要手段，公司反擔保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點。
十一、籌建工作步驟和時間安排
�。ㄒ唬┥暾埢I建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。
1、成立撫州市**擔保有限公司籌備工作小組；
2、準備籌建撫州市**擔保有限公司的資料；
3、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準；
4、擬定高級管理人員名單；
�。ǘ┗I建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）。
1、召開發(fā)起人會議；
2、制訂章程及相關(guān)管理制度；
3、與政府有關(guān)部門及金融機構(gòu)溝通；
4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；
5、提出開業(yè)申請。
�。ㄈ╅_業(yè)階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準開業(yè)后，依法辦理各項注冊、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè)。
工作計劃 篇8
文藝部是一個團結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結(jié)求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計劃如下：
（一）部門例會管理計劃
（1）由于文藝部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。
�。�2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
�。�4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）部委培養(yǎng)管理計劃
�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面
�。�2）在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
�。�3）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。
（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。
�。�5）對部委進行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例
（6）安排時間到部委所在班級中去，關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與部委間的關(guān)系。
（三）部門內(nèi)部管理計劃
�。�1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的.順利開展。
（2）加強學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團的交流。
（3）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
�。�4）加強與部門部委，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展
�。�5）組建各個班的文藝委員的群，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。
�。�6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
（四）活動安排計劃<開展各類文藝演出>
1、目的：使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展，從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā)，擴大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能，營造更好的氛圍；在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎(chǔ)，避免措手不及。
2、活動目的
�。�1）配合做好新一年內(nèi)團委學(xué)生會的工作，促進學(xué)生會各部門間聯(lián)絡(luò)合作，積累活動經(jīng)驗。
�。�2）做好我部各成員間聯(lián)系與協(xié)作，使我部更具凝聚力，更便于以后活動的組織與分工。
�。�3）在本學(xué)期校園活動紛繁背景下，努力使本
次活動做出新意，做出氣勢，更好宣傳環(huán)工學(xué)院；同時加強我部與其他學(xué)院文藝部的交流合作，進一步增強校園文藝氛圍。
3、活動對象
各學(xué)院文藝部部長及干事
4、活動時間
三月下旬（具體經(jīng)商討再定）
5、活動地點
大學(xué)生活動中心三樓多功能廳
6、活動內(nèi)容
�。�1）向主席團提交活動申請，聯(lián)系各部門，進一步策劃活動細節(jié)。
�。�2）確定活動后，派我部干事申請場地，；印制活動邀請函并派專人送往各學(xué)院院辦公室和我院輔導(dǎo)員；以網(wǎng)絡(luò)、海報、廣播等形式對本次活動進行宣傳。
�。�3）確定各院參加聯(lián)誼的人數(shù)及節(jié)目（包括器樂類、舞蹈類、唱歌類、小品類），征集互動游戲3～4個，初步確定節(jié)目單；選拔主持人4名（我部兩名、外院兩名）；確定門迎兩名、會場安排各兩名及現(xiàn)場拍照人員1～2名。
�。�4）準備水果、飲料、巧克力等小獎品及熒光棒、氣球適量；準備主持人串詞。
�。�5）聯(lián)誼活動流程：（具體節(jié)目安排經(jīng)商討再定）
a活動開始前2小時，參與活動相關(guān)人員集中大活三樓，進行會場布置、設(shè)備測試、收集伴奏帶、服務(wù)安排等準備活動。
b開場節(jié)目為我院文藝部集體性節(jié)目，。活動中器樂歌唱舞蹈類節(jié)目與游戲穿插進行，并對參與游戲的同學(xué)給與適當獎勵（小禮品）懲罰（即興表演節(jié)目），以充分調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
c活動結(jié)束后，組織拍照留念（供總結(jié)書、新聞稿之用）及打掃場地等。組織我部全體成員開短會總結(jié)此次活動，請大家發(fā)表意見提出活動的成功之處與不足，并做好會議記錄。會后分配干事寫此次活動總結(jié)書。
工作計劃 篇9
一、 指導(dǎo)思想
為了貫徹落實中央、省、市會議精神，根據(jù)縣教育局相關(guān)會議要求，構(gòu)建社會主義和諧社會，切實保證我鄉(xiāng)貧困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)，全力營造關(guān)愛農(nóng)村貧困學(xué)生的社會氛圍，解除農(nóng)村貧困家庭的后顧之憂，不斷加大農(nóng)村“貧困家庭”關(guān)愛力度，通過深入扎實地開展扶貧幫困活動，充分發(fā)揮我校師生的先鋒模范作用，維護社會穩(wěn)定，早日讓貧困戶脫貧摘帽。結(jié)合我校實際情況，特擬定“正安縣謝壩民族中學(xué)20xx年扶貧幫困工作計劃”:
二、目標任務(wù)
扶貧幫扶活動要針對困難家庭（含精準扶貧戶）的學(xué)生實際情況，以幫助困難學(xué)生安心入學(xué)，解除他們學(xué)習(xí)、生活的后顧之憂，營造一個溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境為目標，要求如下：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學(xué)校成立扶貧濟困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校校長親自掛帥，德育主任、教務(wù)主任、各班主任負責具體落實，廣大老師，特別是黨員教師要積極響應(yīng)教育局“千師大家訪”、“不讓一個學(xué)生因貧失學(xué)”的號召，各年級各班在20xx年掌握的基礎(chǔ)上，再次對貧困生進行仔細摸底，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔立卡工作，明確助學(xué)思路、幫扶精準，然后有計劃有步驟地實施。
2、工作落實到人，溫暖送進家庭。學(xué)校對貧困學(xué)生的.幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人，必須做到每個貧困生都要有人關(guān)愛，每個貧困家庭都能感受學(xué)校的溫暖。根據(jù)20xx年幫扶情況，經(jīng)過幫扶已經(jīng)脫貧者，要繼續(xù)加大國家相關(guān)政策的宣傳、導(dǎo)向，讓他們盡快步入小康中來；對那些還處在貧困中的貧困家庭和新產(chǎn)生的貧困家庭，學(xué)校根據(jù)情況再進行分解，確保我校貧困家庭（含精準扶貧戶）學(xué)生不漏一人的扶貧理念，進行相關(guān)幫扶。結(jié)合國家的“兩免一補”政策，再發(fā)動廣大師生積極獻愛心，為貧困學(xué)生、家庭采取資金幫扶、購買學(xué)習(xí)用品、書籍和家庭創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)幫扶等，其次組織老師、同學(xué)到貧困學(xué)生家庭進行慰問走訪，鼓勵他們振奮精神，刻苦學(xué)習(xí)，報答社會和父母關(guān)愛。
3、爭取各方力量，拓展扶貧助學(xué)途徑。我們將組織團員、黨員同志在校園內(nèi)開展愛心捐助活動，另外學(xué)校還將通過聯(lián)系社會人士為貧困同學(xué)獻愛心，解決貧困學(xué)生的后顧之憂，為貧困生爭取各種獎學(xué)金，讓他們通過自己的努力，取得獎學(xué)金等途徑，從根本上解決貧困生的經(jīng)濟困難。
4、督促檢查，嚴格考核。德育處要對各部門、教師個人開展扶貧幫困的情況定期進行統(tǒng)計檢查，并報扶貧幫困活動領(lǐng)導(dǎo)小組。扶貧幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對扶貧幫困活動進行檢查考核、調(diào)度通報，對活動開展好的個人將予以表彰獎勵，開展不力者將影響年終考核。
三、幫扶重點（精準扶貧）
1、經(jīng)濟貧困的學(xué)生家庭，采取資金（至少200元以上）、物質(zhì)、政策宣傳、創(chuàng)業(yè)指南、季節(jié)性緊缺物質(zhì)等幫扶。
2、學(xué)困幫扶，針對中職學(xué)校招生工作，部分學(xué)生因貧失學(xué)、部分家庭監(jiān)護人不了解國家惠民政策引起的思想落后造成義務(wù)教育學(xué)生畢業(yè)后失學(xué)的幫扶。
3、建立貧困宣講團，定期下鄉(xiāng)、到村、走戶宣傳黨的指導(dǎo)思想，國家的法律法規(guī)、相關(guān)的惠民政策，讓他們盡快覺悟，加快脫貧，早日走入小康的隊伍中來。
4、扶貧幫困關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠，我校力求在各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位同學(xué)、家庭受集體的溫暖，社會的關(guān)愛。
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