實用的工作計劃[合集]

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　剛剛接手店長的工作，也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，愿意把這個門店的工作交給我來負(fù)責(zé)，我也是感到特別的壓力大，責(zé)任是很重的，但是我還是有信心去把工作給做好，既然有這么一個機(jī)會，那么我就要把握住，去把我們這個門店給做好，在新的20xx年里取得好的成績，我也是對新年的一個門店工作做下計劃。

　　制定好新的一年的銷售計劃，我們是做二手房買賣的，當(dāng)然也是會有租售的業(yè)務(wù)，在新的一年里，盡力的幫助業(yè)主找到買家和租客，盡量的縮減空窗期，讓業(yè)主能更快的出售或者出租，這樣我們的業(yè)績也是會有的，新的一年，除了原本負(fù)責(zé)片區(qū)的租售業(yè)務(wù)，我們也是要開拓新的`客戶，讓附近的業(yè)主知道有我們這么一個中介，愿意把房子掛到我們這邊來租售，只有門店的房源增多了，那么客戶也是選擇的空間更大，更能找到合適的房子。只有客戶在我們這購買了房子，或者租了房子，那么我們的銷售工作也是完成了。

　　管理好團(tuán)隊，門店的員工之前是和我一起工作的，有新人也是有老員工，剛升任店長，我也是不太確定他們是否服氣，是否愿意聽從我的話，來把工作給做好，在新的一年，我要積極的和大家溝通。了解他們的情況，管理好團(tuán)隊，大家一起努力，去做好銷售的工作，只有大家把話給說開了，很多事情就好解決了，而且以前我的銷售能力也是得到肯定的，說到底，門店也是憑業(yè)績說話，無論新老員工，只要業(yè)績優(yōu)秀，那么就是把工作給做好了的，所以在管理上，我會更多的以業(yè)績來說話，做得好和做的不好是一眼就可以看出來的，不會說由于我是個新店長，就無法做好管理。當(dāng)然我也是要在管理上多去學(xué)，多掌握一些管理的技巧。

　　個人來說，除了管理上面，其余的方面我也是要去提升，讓自己的綜合素質(zhì)更好，我是以業(yè)績能力突出，而被領(lǐng)導(dǎo)信任成為店長的，但是其余的方面我還是做得不是那么的好，在新年里做店長的工作我也是有很大的壓力，為了做好，我也是要努力的學(xué)習(xí)，提升自己的一個管理水平，工作能力，讓自己能在新的20xx年里面去把我們門店的工作去給做好，并且在年底能完成一年的銷售任務(wù)，去給領(lǐng)導(dǎo)交差。

工作計劃 篇2

　　在學(xué)校和班主任老師的支持下，xx班家委會成立于200x年11月，經(jīng)家長自薦和推選，產(chǎn)生了7位家長委員，其中一位負(fù)責(zé)班費的賬目管理。

　　成立之處，我們就確定了為孩子和老師服務(wù)的宗旨，我們把家委會當(dāng)作一座聯(lián)通家長、孩子與老師、學(xué)校之間的橋梁，希望本著自愿、公開、民主、互助的精神組織一些集體活動，為孩子的快樂童年、健康成長做一點點貢獻(xiàn)。

　　1.濾布組織的主要活動

　　除了協(xié)助班主任老師參與學(xué)校及班里的一些常規(guī)活動，如家委會開會、公開課、新年晚會、主題班會等，我們比較注重去野外的集體活動，希望多幫助孩子走出家門和校門，到大自然中去，領(lǐng)略自然之美和集體游戲的快樂，因為班里的孩子基本都是獨生子女，平時既缺少與大自然親近的體驗，也缺少集體游玩的機(jī)會。

　　(A)麋鹿苑自然教育之旅

　　200x年10月14日，家委會在民間環(huán)保組織“自然之友”的自然教育專家的幫助下，組織部分孩子和家長到大興麋鹿苑進(jìn)行了一次自然教育體驗活動。大家既在綠樹成蔭、天鵝游弋、麋鹿成群的公園中玩得很盡興，又在游戲中學(xué)到了生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的知識。

　　“自然之友”是國內(nèi)最早的環(huán)保民間組織之一，他們引進(jìn)德國人“自然教育”的理念，在國內(nèi)開展針對青少年的環(huán)境教育已多年。這種教育的方式不是讓學(xué)生在室內(nèi)學(xué)習(xí)枯燥的.知識，而是把他們帶到野外，親身體驗自然界的聲色，領(lǐng)悟萬物相依的生態(tài)之道，為此，設(shè)計了種種游戲，游戲之后大家還要進(jìn)行交流討論。麋鹿苑則是當(dāng)初為飼養(yǎng)、研究和保護(hù)麋鹿而設(shè)的野生動物基地，現(xiàn)在已成為國內(nèi)獨具特色的環(huán)境教育基地和動物研究機(jī)構(gòu)。正好我們有一位家長與“自然之友”的環(huán)境教育專家熟識，因此得到他們的志愿服務(wù)（支付了一點錢作為對“自然之友”的捐贈）。

　　所有游戲是大人和孩子一起平等參與的，要求每個人首先給自己取一個自然名（包括野花野草樹木卡通人物等的名字），然后，我們一起玩了“蝙蝠與蛾子”、“動物接龍”、“尋找一棵樹”等游戲。

　　(B)植物園春游

　　200x年4月13日，我們組織了另外一次帶孩子與大自然親近的活動：到中科院植物所認(rèn)植物、拍花草、玩游戲。

　　孩子用相機(jī)記錄下了很多漂亮的花草，認(rèn)識了一些以前叫不上名字的植物。野餐后，我們玩猜謎、擊鼓傳花，還有家長準(zhǔn)備了獎品發(fā)給優(yōu)勝者。從植物園回來后，我們還一起去游泳，那天過得非�？鞓�，非常充實。

　　(C)密云奧擂野戰(zhàn)

　　200x年4月4日，在一位家長的協(xié)助下，我們組織部分孩子和家長來到密云奧擂野外運動俱樂部，參加了模擬CS游戲的野戰(zhàn)游戲。

　　現(xiàn)在很多孩子喜歡玩電子游戲，有的甚至成癮，壓濾機(jī)濾布但長時間玩電子游戲?qū)�孩子的身心健康都很不利。戶外的野�?zhàn)游戲則不同，既能滿足孩子喜歡玩打仗游戲的天性，又能鍛煉他們的身心健康，也不存在成癮的弊端。我們分為兩組，在真實的墻壁沙包背后山溝之中奔跑、射擊、躲閃，累得滿頭大汗。后來，孩子分為一組，大人作為一組，還進(jìn)行了孩子、大人的對抗賽，當(dāng)然，最后，孩子把大人都“擊斃”了，他們贏得最后的勝利呵呵。

　　2.未來活動計劃

　　(A)夏天組織一次全班的游泳比賽，家長帶孩子參加；

　　(B)成立植物興趣小組，長期活動，由熱心而有專長的家長作為指導(dǎo)，爭取每周帶孩子到野外認(rèn)花草樹木，同時進(jìn)行寫生、寫日記等活動（要擬出具體章程，自愿報名，家長簽字）。

　　3.組織方式及財務(wù)問題

　　自愿，自助，公開，透明。

　　出去的集體活動沒有使用班費。班費用于班里一些小的支出，每學(xué)期賬目都向家長公開。

工作計劃 篇3

　　一、個人及工作中存在的不足：

　　1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三；

　　2、工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識；

　　3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題；

　　4、工作形式化，如為了應(yīng)付一些檢查，如：安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料，處理一些現(xiàn)場問題，未能真正的將工作常態(tài)化、持久化，未能真正的'將其作為促進(jìn)工作的一種方法。

　　二、改進(jìn)措施：

　　1、從思想上清除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識、強(qiáng)化“無功便是過，不進(jìn)就是退，平庸即是錯”的責(zé)任意識，每天深入現(xiàn)場不少于4小時，每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不少于3000字；

　　2、通過理論學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新，善于開動腦筋，把五小活動落到實處；

　　3、堅持走動式管理，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條，并督促落實解決，對未及時整改的問題及責(zé)任人堅決進(jìn)行考核；

　　4、做好三基工作

　　切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。

工作計劃 篇4

　　護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用"的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃，制定本計劃:

　　一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

　　我院實行院長護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預(yù)警管理，繼續(xù)小組活動的開展。

　　二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

　　1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的'書寫，供應(yīng)室、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量等。病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

　　2、護(hù)士長隨時進(jìn)行監(jiān)督及時糾正護(hù)理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法。

　　3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。

　�。ǘ�）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍

　　1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整

　　改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，提出解決辦法。

　　2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。

　　3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度，職責(zé)，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　4、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。

　　5、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

　　6、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

　　7、每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查，出院病歷由主班護(hù)士初審，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。

　　8、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并進(jìn)行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。 護(hù)理質(zhì)量小組工作計劃三：20xx年護(hù)理質(zhì)量組工作計劃

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十六大精神和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神，按照市教育局的總體目標(biāo)，加強(qiáng)計劃財務(wù)管理，加大經(jīng)費籌措力度，加快學(xué)校建設(shè)步伐，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，為建設(shè)浙江中西部教育中心服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、教育經(jīng)費籌措要有新成效

　　進(jìn)一步建立基礎(chǔ)教育管理體制調(diào)整后穩(wěn)定的教育投入保障機(jī)制，堅持以財政撥款為主，多渠道籌措教育經(jīng)費。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，依法確保"三個增長"、"兩個提高"。對沒有明確土地出讓金用于教育的比例，要繼續(xù)爭取當(dāng)?shù)卣�府按省政府�?guī)定，予以明確。要貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神，確保農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費。要進(jìn)一步做好教師工資統(tǒng)一發(fā)放工作，按省政府規(guī)定，"將教師工資納入財政預(yù)算，依法確保教師工資按時足額發(fā)放，確保教師的平均工資水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平"，落實20xx年晉資所需資金，解決拖欠教師地方性津貼問題，切實保障教師合法權(quán)益。在依法加大政府對教育投入的同時，要調(diào)動社會各界的積極性，通過捐資助學(xué)、引進(jìn)外資、組建教育集團(tuán)、銀校合作和盤活學(xué)校存量資產(chǎn)等途徑，拓寬籌措渠道，加大籌措力度，取得籌資新成效。

　　2、基本建設(shè)要上新臺階

　　全面啟動浙江省萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，以實施萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程為抓手，推進(jìn)我市義務(wù)教育學(xué)�；�本建設(shè)，促進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。200X年，力爭全市有10%的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，確保每縣（市、區(qū)）均有學(xué)校評定為省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。為達(dá)到普及高中段教育和提高優(yōu)質(zhì)高中比例的要求，繼續(xù)做好高中學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)。通過新建或擴(kuò)建提升高中學(xué)校檔次，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模。市區(qū)完成XX一中遷建、XX二中擴(kuò)建、金東高中新建和湯溪中學(xué)擴(kuò)建等重點工程。啟動市區(qū)城西高教園區(qū)、特殊教育中心和學(xué)前教育的規(guī)劃。完成全市學(xué)校改水改廁工作。

　　3、計劃財務(wù)管理要上新水平

　　加強(qiáng)計劃宏觀調(diào)控，合理制定我市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)社會需求和生源的實際情況，科學(xué)編制各級各類學(xué)校的.招生計劃，使我市教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　充分利用會計核算中心作用，不斷完善集中統(tǒng)一會計核算制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高教育系統(tǒng)理財能力和管理水平，提高教育經(jīng)費使用效益。

　　4、學(xué)校布局調(diào)整要有新進(jìn)展

　　按照我市加快城市化，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略，合理調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化教育資源配置，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，提高辦學(xué)規(guī)模效益。堅持"實事求是、因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)"原則，做好學(xué)校布局調(diào)整，200X年要消除單班小學(xué)和3班規(guī)模以下的初中。

　　5、資助貧困學(xué)生要有新舉措

　　繼續(xù)通過推行教育券制度和建立貧困學(xué)生免費入學(xué)制度，保證經(jīng)濟(jì)困難家庭子女不輟學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)對獎學(xué)金、助學(xué)金的管理，充分發(fā)揮其作用，解決貧困生的實際生活困難。有條件的縣（市、區(qū)）應(yīng)積極推行義務(wù)教育免費入學(xué)。

　　6、學(xué)校后勤改革要有新突破

　　積極推進(jìn)學(xué)校后勤改革，穩(wěn)步推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化，使后勤工作更好地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，提高學(xué)生伙食質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生和安全。

工作計劃 篇6

　　在這寒冷的冬天，回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對能力。

　　進(jìn)入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所了解，以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)下，對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學(xué)習(xí)掌握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通，保證了業(yè)務(wù)的正常運作。

　　不知不覺中，進(jìn)入公司就快兩個月了，在這段時間里，我從一個對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù)，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。

　　通過不斷的學(xué)習(xí)，使得自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。

　　首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的'是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

　　在工作上，同事之間互相交流，互相幫助，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。

　　總結(jié)一個多月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，不斷加深業(yè)務(wù)知識。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下：

　　第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小，也就掌握了市場價格，掌握了車源就是對貨物的掌握。

　　第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。

　　第三、掌握車源常跑的線路;好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路，也就是說司機(jī)從某一個點開始走，最后又回到這個點上，只不過是一個o型而已，記住他循環(huán)的時間，大概多久就來到這個點上，再讓他裝的貨走，很簡單的，那就是你要經(jīng)常打電話給司機(jī)安慰和問候。

　　第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況，裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了，你要及時的給以處理。

　　第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候，出現(xiàn)異常要盡快解決。

　　第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款，二是給我們公司結(jié)款，出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。

　　第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。

　　如果能做到這些，對降低成本是很容易的。

　　20__年公司的目標(biāo)任務(wù)是一千萬。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為公司實現(xiàn)目標(biāo)我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合，根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。

　　四、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

　　要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　以上，是我對20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。工作中總會有各種各樣的困難，火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

　　展望20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得機(jī)會去尋求更多得客戶，爭取更多業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

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