工作計劃【薦】
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
在迎接世博召開之際,學校衛(wèi)生保健以《學校衛(wèi)生工作條例》為指針,以促進學生的素質全面、健康發(fā)展為目標,抓好學校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)設潔凈美麗的校園環(huán)境,加強健康教育,進一步增強學生的衛(wèi)生保健意識,不斷提高學生自我保護的能力和健康水平。
二、主要工作:
1、貫徹落實市教委《關于加強中小學校秋季預防傳染病防控工作的通知》積極配合衛(wèi)生部門做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的調(diào)查和處理。每日做好晨檢、及發(fā)病學生調(diào)查工作。做好學校傳染病工作、常規(guī)消毒工作記錄。
2、根據(jù)學校工作計劃,加強在校學生的健康教育工作,利用各種渠道開展傳染病防治宣傳工作,做好預防宣傳工作,層層落實,責任到人,進一步完善學校各類傳染病防控工作計劃和方案。
3、做好近視眼、沙眼、貧血、寄生蟲、齲齒、肥胖和營養(yǎng)不良等的.患常見病預防宣傳工作,落實學生常見病的群防群治措施,按時完成各類表格和統(tǒng)計工作。做好初三年級的體檢工作,其余年級的健康體檢工作。
4、嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的要求,加強學校食堂的管理。把好進貨關,做好生熟分開、留好食品留樣、不定期培訓食堂工作人員、“五類”人員不上崗、有健康體檢證上崗。每天做好專兼、職衛(wèi)生老師督察日志。
5、協(xié)助衛(wèi)生部門做好在校學生及轉入學生的計劃免疫工作,做好憑證入學的管理工作。
6、繼續(xù)做好紅十字達標校工作,宣傳紅十字精神,培養(yǎng)學生高尚的情操。
7、做好無煙學校的宣傳工作,營造良好的無煙學校的環(huán)境,在學生中開展拒吸第一支煙簽名和勸阻家長不吸煙活動,以實際行動迎接世博會的召開。
工作計劃 篇2
尊敬的上級領導:
我非常榮幸能夠成為酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗,但自從來到酒店以來,感謝總經(jīng)理及各部門領導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛!
客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經(jīng)理,在上月還沒有完成的工作項目的情況下,將在這個月的計劃中進行,這是我的十月份工作計劃請檢閱!
根據(jù)我們酒店的自身特點,針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:
1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協(xié)同部長、主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的'同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立優(yōu)秀/高級服務員,以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛(wèi)生質量:加大客房衛(wèi)生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛(wèi)生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;部門經(jīng)理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質量及客房設備設施的使用壽命,由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報工程部協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護所需物料,例如:不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、墻紙膠等相關保養(yǎng)清潔用品。
3.控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從10月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況,部長督導服務員每日盤點,客房主管每周盤點,月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。
4.客房部下屬PA部:PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應強調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。將督導其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質量,由于所負責區(qū)域人流量大,必須實行走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。
5.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,并強調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情.并及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發(fā)揮。
重點:
1、部門建立工作管理制度(獎罰制度)
2、將部門管理層其員工定位
3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決
4、把房間消費、布草統(tǒng)一標準管理(做到隨時有交接無漏洞)
5、解決房間配置問題(必須統(tǒng)一標準化)
6、解決客房樓道間外觀維修問題(墻紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題,希望能得到各部門的配合和領導的支持盡快解決和完善。
以上報告和敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!
工作計劃 篇3
為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質、價廉、方便的中醫(yī)藥服務,提升我院中藥房的服務質量,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊,樹立我院的良好形象,特制訂我?0xx年度中藥房工作計劃。
一、加強中藥房的建設,規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的`面積應當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務需求相適應。
2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無污染、易清潔,應當有有效的通風、除34塵、防積水以及消防等設施。
3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責
采取有效措施,加強對中藥房人員的管理,嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道,健全藥品收貨入庫和領藥的監(jiān)督體制,加強中藥房人員崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規(guī)章制度。
三、加強中藥、飲片藥品質量管理,實行貴重、毒麻藥品專人管理 藥品質量的好壞是關系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質可靠的藥品是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發(fā)生,貴重、毒麻、精神藥實行專柜存放,專人管理。
四、強化勞動紀律,嚴格輪班制度
中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班,按時簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。
永豐中心衛(wèi)生院 中藥房
20xx-1-5
工作計劃 篇4
下半年,我縣安全生產(chǎn)工作以科學發(fā)展觀和黨的十八屆四中全會精神為指導,以當前安全生產(chǎn)領域存在的問題為導向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故指標防控目標,全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,積極推進依法治安,狠抓主體責任落實,深化治理整頓,加快改革創(chuàng)新,建立完善重預防、抓治本的長效機制,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎建設進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設進一步推進、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步改進,具體抓好以下五項重點工作:
一、強化安全生產(chǎn)責任體系建設。一是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門嚴格按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”規(guī)定和“誰主管、誰負責”、“屬地管理,分級負責”的原則,進一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系,全面落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,推進安全生產(chǎn)目標責任體系建設,加強指標控制約束,完善通報、約談、考核等制度,推進安全生產(chǎn)主體 責任落實。落實“黨政同責、一崗雙責”、主要領導任安委會主任、安監(jiān)部門定期向組織部門報送安全生產(chǎn)工作情況、“三個必須”等要求,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級全覆蓋。二是進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,明確企業(yè)的主要負責人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,企業(yè)建立或明確專門安全生產(chǎn)管理機構或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立覆蓋全員的安全生產(chǎn)責任制,企業(yè)內(nèi)部必須層層簽訂責任狀,落實《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》,警示并督促員工履行崗位職責。三是細化目標責任考核管理制度,加強動態(tài)跟蹤督查,定期對安全生產(chǎn)目標責任落實情況進行講評和考核,加大安全生產(chǎn)指標考核在綜合考核中的權重,加強安全生產(chǎn)事故問責和警示教育,落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
二、繼續(xù)推進重點行業(yè)專項整治工作。積極策應上級部署的各類專項整治行動,加大安全檢查頻次和密度。切實做好道路交通、工礦商貿(mào)、煙花爆竹和危險化學品、粉塵防爆及涉氨制冷等重點行業(yè)領域的專項治理工作;扎實開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作。嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,堅決整頓治理、關閉取締非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營建設單位,規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。一是推進依法治安,全面加強安全生產(chǎn)法治建設,通過多種形式深入學習、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》(國家安監(jiān)總局70號令)及有關法律法規(guī),宣傳貫徹落實上級有關文件要求,擬在20xx年6月份“安全生產(chǎn)宣傳月”活動期間,深入企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,爭取將《安全生產(chǎn)法》和《六條規(guī)定》等落實到全縣每一家企業(yè)。二是切實加大企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓,力爭實現(xiàn)100%持證上崗。三是切實加強企業(yè)職工的全員安全培訓,做到不培訓不得上崗,提高企業(yè)員工的安全技能。
四、夯實安全監(jiān)管基礎工作。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設,爭取所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、所有開發(fā)區(qū)、園區(qū)要全部設立專門安監(jiān)機構、配備專門人員;進一步做好基層安監(jiān)機構能力建設,力爭20xx年全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通過省級安監(jiān)機構能力建設驗收;加強安全生產(chǎn)專家隊伍建設,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家技術支撐作用。
五是加快安全生產(chǎn)信息化建設步伐。以安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程為重點,提高隱患排查治理監(jiān)督檢查的專業(yè)化水平。目前,我縣已建成隱患排查治理信息系統(tǒng),并與市對接實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。下一步,負有安全生產(chǎn)管理職責的各行業(yè)主管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要運用隱患排查治理體系自查自報系統(tǒng),強化隱患排查治理,構建隱患排查治理的責任體系和長效機制。各單位對所屬企業(yè)應當加強這方面工作,做到所有企業(yè)100%錄入,所有企業(yè)在隱患排查運用管理自查自報工作上100%應用,培養(yǎng)、引導、監(jiān)督企業(yè)落實企業(yè)主體責任自覺性、常態(tài)化。
1、我局于今年xx月xx日召開了黨委會、局務會,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,擬計劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國有資產(chǎn),籌集資金,切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名(計200余萬元)的養(yǎng)老金補差繳納問題。
2、繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實將活動的要求、精神、目的落到實處。
3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質保量做好危倉老庫維修改造工作,完成投資240萬元,修繕倉容2萬噸。
4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸,其中早稻2萬噸,中、晚稻1萬噸。
5、加快工作步伐,加大工作力度,計劃完成岳北倉儲項目建設投資800萬元,興建糧食倉容1萬噸。
6、計劃完成糧食國有資產(chǎn)年出租收入20萬元,確保國有資產(chǎn)保值增值。
7、繼續(xù)認真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
8、深入調(diào)查研究,繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。
9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的'各項中心工作,努力完XX縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項工作任務。
20xx年下半年,我縣將繼續(xù)以被列為省農(nóng)村改革試驗區(qū)為契機,以實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程為抓手,以促進農(nóng)民增收為核心任務,把加快扶貧開發(fā)作為民生改善的基本保障,把城鄉(xiāng)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,把深化農(nóng)村改革作為推進“三農(nóng)”又好又快發(fā)展的動力源泉,全力推動我縣農(nóng)經(jīng)扶貧工作再上新臺階。
(一)深入開展扶貧開發(fā)工作,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照縣委縣政府制定的20xx年脫貧攻堅工作要點和工作計劃,一是瞄準未脫貧和返貧的農(nóng)戶,實施“五個一工程”精準扶貧,確保其年底脫貧;二是針對未實現(xiàn)“新八有”的經(jīng)濟薄弱村,采取有力措施,確保年底前達標。三是如期完成兩大片區(qū)關鍵性工程;四是全面完成國家扶貧改革試驗區(qū)任務;五是積極編制片區(qū)“十三五”幫扶規(guī)劃。
。ǘ┥罨r(nóng)村改革。一是全面完成土地承包經(jīng)營權確權登記;二是規(guī)范運行村級土地股份合作社,總結經(jīng)驗并予以推廣;三是深入推進農(nóng)村產(chǎn)權交易,凡是涉及農(nóng)村產(chǎn)權交易的,必須全部進入縣鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權機構交易;四是深入開展土地承包經(jīng)營權抵押貸款擴面增量,拓展“政銀!鄙孓r(nóng)保證保險貸款;五是鞏固、提升土地流轉成果,對8112個專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等加強服務,為其解決設施用地、人才培訓、融資貸款等難題,促進其健康發(fā)展;六是實施好農(nóng)村一事一議104條道路建設和農(nóng)村公共服務運行維護項目。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,采取資源變現(xiàn)、資產(chǎn)增值、有償服務等方法不斷提高村集體經(jīng)濟收入水平。
。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)村“三資”清理和集體資產(chǎn)確權工作。繼續(xù)堅持每季度對“三資”進行審計;按要求及時完成集體資產(chǎn)確權工作任務。
。ㄎ澹┘哟罅Χ龋嫱瓿赊r(nóng)業(yè)保險各項工作任務。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展格局及高效農(nóng)業(yè)發(fā)展勢態(tài),圍繞農(nóng)業(yè)保險覆蓋面的指標要求,在我市現(xiàn)行農(nóng)業(yè)保險承保險種的前提下,在穩(wěn)定常規(guī)種植業(yè)的基礎上,努力拓展新的高效農(nóng)業(yè)險種,立足于西南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜、果、蔬及“溫氏養(yǎng)豬集團、蒙牛、衛(wèi)崗等”高效養(yǎng)殖業(yè)實行全覆蓋承保并配以全方位“一站式”農(nóng)業(yè)保險服務。努力提高我縣西南地區(qū)農(nóng)業(yè)保險覆蓋面。以我縣東北成子湖片及東南沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖為重點,突出抓好內(nèi)塘螃蟹、荷藕承工作。以促進我縣高效水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供基礎保障服務。著力抓好承保、查勘、定損、理賠四個重點環(huán)節(jié)工作,確保農(nóng)業(yè)保險工作始終陽光操作,提高廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)保險的信認度和投保積極性。
。┓e極配合縣新農(nóng)辦做好農(nóng)民集中居住區(qū)基本配套提升整治工作,提高農(nóng)民集中居住區(qū)建成率、入住率、配套率、滿意率。
。ㄆ撸┘訌妼︵l(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務指導及督查考核。定期召開現(xiàn)場會、會辦會,表彰先進、鞭策落后,推動各項工作落地生根,各項政策惠及百姓。
工作計劃 篇5
在過去的一個學期里,我部已順利完成了團委老師布置的各項任務,隊伍建設也進一步完善,在新的學期里,為了更好的開展工作,先對我部本學期工作規(guī)劃如下:
一、日常工作
新學期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。
1、堅持值班制度:按時值班,積極配合完成值班時的各項工作。
2、堅持例會制度:每兩周召開一次部門例會,參加會議的成員包括各院權益股股長和我部人員。加強各院學生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。
二、自身建設
1、加強新老委員的“傳幫帶”,著力提高我部各委員的工作能力。
2、注重經(jīng)常性的總結梳理,不斷提升和改進工作方法,提高團隊的協(xié)作能力。
三、主要工作
主要工作:本學期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦,我部將會繼努力辦好這一次的活動,為同學們的課余生活增加樂趣,同時進一步提高我部成員的工作組織能力。
協(xié)助工作:加強人員調(diào)度,積極配合完成團委老師交辦的各項任務;協(xié)助兄弟部門的大型活動,提供人員和資源支持,提高校會內(nèi)部的相互協(xié)作能力。
在新學期里,我們將緊密團結在校團委的周圍,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,努力完成各項任務,為規(guī)范學生干部工作,打造一支有紀律、有能力的學生干部隊伍奉獻我部的所有力量。
20xx—20xx年度下學期體育部工作計劃
新的一年即將到來,新學期也將在爆竹聲后拉開帷幕。新年新氣象,為了使體育部工作更上一個臺階,在新學期,除了日常工作外,我們以創(chuàng)新的理念,設計了一系列新穎而有意義的體育活動。以下是我部具體的工作計劃。
一、 日常工作
1、 部門建設
1) 定期召開體育部內(nèi)部會議,明確體育部的每個階段的工作職責,工作目標,工作安排,確保工作的順利開展。
2) 加強內(nèi)部學習、溝通,進一步提高體育部成員,特別是10級成員的工作能力和處事能力。
3) 加強部門資料存檔意識。收集、整理前期資料將其存檔。今后開展工作注意保存活動資料。
2、 認真完成學生會分派工作
我們將一如既往地以積極的態(tài)度,配合校團委、學生會的各項工作,認真完成學生會主席分派的各項工作,為我校學生會的發(fā)展貢獻我部的力量。
3、 加強與各系體育部溝通
定期召開各系體育部會議,有機會將舉辦與各系體育部的'交流會,促進體育部門內(nèi)部感情溝通,以保證工作更順利的開展。
4、 加強與體育社團的溝通、合作
5、 認真完成校公工體育部、學生工作處交予的工作
下學期,我們依然會以認真、負責的態(tài)度完成老師安排到我們部門的工作。加強與老師之間的溝通,爭取高效、高質地完成工作。
二、 體育活動
1、 校足球聯(lián)賽
3月中旬將協(xié)助公共體育教學部舉辦校足球聯(lián)賽。針對去年比賽出現(xiàn)的問題,今年將針對該問題與老師協(xié)商,盡量產(chǎn)生一個約束方案,以確保比賽正常進行。
2、 校男女混合氣排球賽
3月初將承辦男女混合氣排球賽。因為一些不可抗拒原因上學年沒能如期舉辦,這學年將例行舉辦。將和老師多多溝通,借鑒以往的成功經(jīng)驗,確保賽事順利舉行。
3、 定向越野活動
定向越野以其能鍛煉人們體能、分析能力、抗壓能力等特點,在中國各個高等院校迅速流行,越來越多大學生加入定向越野活動。我部計劃在3月份中旬將這一優(yōu)秀的體育活動,帶入我們校園。讓同學們可以從定向運動的過程中鍛煉自身的各方面能力。
4、 學生干部趣味籃球賽
4月中旬將舉辦全校干部趣味籃球賽,比賽對象為校內(nèi)各學生干部組織(學校及各系分團委學生會、廣播電臺、記者團、社團聯(lián)、膳管會、宿管會、校青協(xié)),此活動旨在為全校干部提供一個輕松、愉快的交流平臺,通過此種活動加強各組織干部的溝通聯(lián)系,增強學校學生干部組織的凝聚力,建立各個干部之間的友誼。
5、 趣味運動會
5月中旬將舉辦趣味運動會。趣味運動會目的在于通過大型團體活動培養(yǎng)同學們的團隊精神,在游戲中加強于他人協(xié)作的能力,溝通能力。將能力學習寓于游戲之中。
以上是體育部這個學期的工作計劃。作為我部下學期的主打活動,希望定向越野、學生干部趣味籃球賽、趣味運動會這一系列活動可以為我校體育生活注入新色彩。
備注:
由于目前各項工作的具體日程沒有定下,所以只能參考學校大型活動的工作時間來確定工作進度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應的工作計劃。
工作計劃 篇6
小學數(shù)學課堂教學,是實施“減負增效”的主陣地。減負不等于學生什么都不要做。減負不等于不要教學質量。相反,在減輕學生過多課業(yè)負擔的同時,要保證提高教學質量。既要“減負”又要“增效”,唯一的辦法是提高課堂教育教學質量。下面我結合自己的教學實際談談對實施減負增效的幾點思考。
一、培養(yǎng)學習興趣,讓學生樂學愛學
興趣是學習的重要原因。皮亞杰說過:“所有智力方面的工作都要依賴于興趣!睂τ谛W生來說,一開始就要讓他們對數(shù)學產(chǎn)生興趣,使他們喜歡學習數(shù)學,感到學習數(shù)學是一件快樂的事情。培養(yǎng)學習興趣的方法是多種多樣的,可以創(chuàng)設情境激趣,利用媒體激趣,討論交流激趣,動手操作激趣,啟發(fā)誘導激趣等等。在教學過程中,教師應從課開始到課結束都帶有興趣,讓學生樂學愛學。
二、著力打造高效課堂
加強常態(tài)課的研討與檢查,提升課堂教學有效性。不隨意調(diào)整課時計劃,不依賴加課、補課,不搞題海戰(zhàn)術,執(zhí)行教學規(guī)范,提高課堂質量的觀念,倡導每個教師上好每節(jié)課,向課堂的每一分鐘要效益、要質量。
三、活躍課堂氣氛,讓學生振作精神
心理學研究表明,在課堂教學過程中,學生的學習情緒不是處于同一水平狀態(tài)的。到后半節(jié)課,學生的學習情緒逐步低落,出現(xiàn)低谷。這就需要教師有意識地適時地進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)情緒的方法很多,諸如做一個練習(形式不同),互講等。調(diào)節(jié)情緒的'目的在于及時消除學習疲勞,振作精神,取得更好的教學效果,促進學生全面發(fā)展。
四、謀求最優(yōu)教學反饋
教學反饋是教學系統(tǒng)有效發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化教學反饋是改革和優(yōu)化數(shù)學教學、提高教學質量的前提和保證。實踐證明“及時反饋糾正,練習當堂處理”是最優(yōu)教學反饋。我通常用如下兩種方法:
1、及時反饋。
教師在巡視中看到學生做對的題目,隨手批改,看到錯的題目及時指出錯誤,讓他們立即訂正。
2、多向反饋。
一是學生自我校對。
二是學生互批自糾。
總之,“減負增效”的實質就是要求我們教師改進和完善教學方式和方法,使學生學得愉快,學得輕松,這樣,學生的學業(yè)負擔自然就輕了。
但是,減負增效是一項長期,艱巨而復雜的工作,不是一天兩天的努力就能成功的,不能急于求成,需要我們用耐心,責任心和時間去認識去探索。我相信,功夫不負有心人,只要努力地做,一定會達到最佳的教育教學效果。
工作計劃 篇7
時光飛逝,一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問題,從中也學到不少經(jīng)驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中,我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。
面對即將來到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿了激情與信心,同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行,我擬定了如下計劃:
一、迎新晚會
1、通過對大一新生的歡迎,并對已留在學生會同學的考驗,增強新生對工作的熟悉適應能力以及增強新生的凝聚力和團結力。
2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演,但一定要保證節(jié)目質量。
3、在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設計,使得宣傳力度到位。
二、藝術團納新
1、通過宣傳,調(diào)動大家的積極性,參加藝術團的選拔活動。
2、藝術團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術團成員對參加面試同學的個人才藝展示,選擇有才藝的同學留在藝術團,使藝術團發(fā)展越來越壯大。
三、元旦晚會
1、元旦晚會是下半年的.工作重點。節(jié)目質量不僅要高,宣傳力度要更高。
2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排,每次都是對學生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤,今年要對成員做特別提醒,不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。
四、根據(jù)實際情況,部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。
以上是我對下半年的工作計劃思路,我會按照計劃有條不紊的進行,希望在各同學的配合下,今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩。
工作計劃 篇8
在新的一年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展比學趕幫活動,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質量,建設安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學發(fā)展,進一步提升xx廠的環(huán)保經(jīng)濟運行水平,為公司安全,效率,發(fā)展,和諧建設作出自己的貢獻,F(xiàn)制定新一年的工作計劃:
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
2)是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。
3)是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,巡回檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、開源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。
20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
三、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率
應對20xxxx在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質量,提高成品一次合格率。
一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避免方法。
二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發(fā)生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。
三是建立合理的`獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
四、加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的領導下,針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理,不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定:
一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
二要加強設備保養(yǎng)技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
五、保證工藝貫徹率
在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
六、加強現(xiàn)場管理,推進5s管理制度
在20xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設備,物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進5s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
最后,要力所能及地幫助,關心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現(xiàn)。
工作計劃 篇9
一、電子商務部上半年工作總結
20xx上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
一、網(wǎng)絡平臺建設
1.購置天融信,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
二、網(wǎng)站建設
電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
三、公司400客服熱線
公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
二、存在的不足及問題
1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。
2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
3.公司的`客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
三、電子商務部下半年的工作計劃
1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
2.計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右
2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設
2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
3.客服熱線系統(tǒng)
客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。
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