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【必備】工作計劃范文集錦8篇
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ⒓訌娙宋闹R的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
。ㄒ唬、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
。ǘ⒓訌娮o士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ⒋龠M護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取
質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的'管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
。ǘ⒆⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
。ㄒ唬、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。ㄈ⒆o理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
工作計劃 篇2
一年一度過去了,轉(zhuǎn)眼間我們在花木盆景協(xié)會已經(jīng)走過了春夏秋冬。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會學到了很多,學到了很多我所學專業(yè)知識所學不到的東西,我也深深感受到花文化的情趣,她的高雅美麗,不斷提高我們的情操。在協(xié)會里我也認識了很多的朋友、伙伴和同事,他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點,應(yīng)為有他們我的工作更順手、更輕松,是他們讓我感受到零距離的真實存在。
在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會的日子做出更有意義的事,為我協(xié)會做出我的價值,在此我做出以下計劃:
一、我們要做到內(nèi)部團結(jié)一致,互相幫助,帶動大家積極工作。
二、積極協(xié)助我協(xié)會內(nèi)部的工作,不僅要盡職盡責的把外聯(lián)部的工作做好,更要隨時了解各部門的'內(nèi)里,協(xié)助各門的工作,以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我,我中有你。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。
三、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動,禮尚往來,進
一步增加我們之間彼此的感情,更是要隨時和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上,以便我們在以后的活動中可以采納。當然,不足之處也要寫上,以便我們在活動中避免不必要的差錯。
四、隨時和校外的各商家互動,讓我協(xié)會的名聲在校外很響動,讓他們對我協(xié)會更進一步的了解。在大型的活動中拉取更多的贊助,以充足我協(xié)會的活動資金。
在我們即將到來的大型活動郁金香展中,我們要做好充足的準備,拉取贊助。還要在活動中積極的工作,維持活動的順利進行,保證活動中的次序。
二○XX年二月二十三日
工作計劃 篇3
一. 目的
為落實公司目標管理,使公司整體工作方向保持一致,工作條理清晰,定位明確,提高工作效率.實行規(guī)范化管理.特制定本制度。
二. 適用范圍
公司全體員工。
三. 內(nèi)容
1. 各部門根據(jù)公司和部門實際,制定本部門月工作計劃、周工作計劃,月工作計劃采用統(tǒng)一。
格式編制,每月的工作計劃必須于當月的1日9:00前(如遇假日順延)交企管部,周工作計劃交與自己部門負責人。
2. 各經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令,對所管轄的各部門計劃進行整合安排,列出工作計劃。
3. 企管部于每月3日17:00前將各部門工作計劃匯總交總經(jīng)理。
4. 月工作計劃必須要有明確的工作任務(wù)、計劃完成日期、責任部門、責任人,工作應(yīng)達成的重點目標等。
5. 各部門在編制工作計劃時,必須對上月的工作計劃作出工作總結(jié),正在進行的工作要說明工作進展程度,未能按期完成的工作計劃必須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。6. 工作計劃的跟進與實施。
。1)各部門應(yīng)逐級下達工作計劃,明確工作的實施責任人,確保各項重點工作的落實。 (2)各部門負責本部門重點工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控,負責協(xié)助落實各項重點工作。
(3) 各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時,應(yīng)及時反饋人事部,并說明原因。
。4)企管部于每周六、每月底舉行工作總結(jié)會。會議內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容: ①通報上周、上月重點工作完成情況和工作計劃。
、诟鞑块T通報近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助解決的事項。 ③公司對下階段工作提出要求和指引。
7. 工作計劃管理
(1) 各部門沒有按時提交工作計劃、工作總結(jié)的,斟酌其重要性給與對應(yīng)處罰。(2) 工作計劃與總結(jié)的內(nèi)容不完整(重要工作未列入、總經(jīng)理指示的重點工作未列等),斟酌其重要性給與對應(yīng)處罰。
(3) 對工作計劃按時完成且完成質(zhì)量較好的.,給予表揚,未完成的工作斟酌其重要性給與對應(yīng)處罰。
。4) 對于各部門未完成的工作,如果因其他部門或人未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的,則根據(jù)具體情況對協(xié)助部門予以相應(yīng)的處罰,分不清責任的,由相關(guān)人員共同承擔,沒有責任人時,由直接領(lǐng)導(dǎo)負責。
。5)為更好地掌握工作計劃的實行,各部門總結(jié)、計劃必須書面報送人事部。 (6)工作計劃與工作總結(jié)具體格式見附件 8. 附則
。1) 本制度由公布之日起實行。
。2) 本制度的指定、修改、監(jiān)督由企管部及執(zhí)行總經(jīng)理負責。
工作計劃與總結(jié)表
周工作計劃與總結(jié)表
工作計劃 篇4
一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展
以服務(wù)同學、學院、學校為目的,繼承以往學生會的良好風氣和優(yōu)點,在以后的工作中不斷進步與創(chuàng)新。
二、理念:新、快、準、實
1、新:工作有新意。
2、快:工作講究效率。
3、準:工作講究成效。
4、實:工作講究時效性,不再為了工作而工作,為了活動而活動。
三:具體實施計劃
。ㄒ唬┘訌妼W生會內(nèi)部建設(shè)
1、如無特殊情況每周召開一次干部例會,有事講事,無事談心。對待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實施獎懲制度,由辦公室對每個部門進行評分,一個月進行一次公示。
2、實施健全彈性的人事制度。通過獎懲制度,績效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機制,保障學生會健康有序的發(fā)展。對于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時清除隊伍,人不再多,在于精干。
3、網(wǎng)絡(luò)信息化學生會工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學校網(wǎng)站我院主頁上及時公布我院學生會動態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學們的意見。
4、增強學生會的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動、例會、外出活動等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會順利開展。
5、主動與各部門部長、副部長聯(lián)系,了解他們的工作動態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。
6、制定明確的分工計劃,主席團和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。
7、明確“服從、調(diào)配”,在學生會中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時可保留意見,但要服從和調(diào)配。
。ǘ┘訌姕贤(lián)系
1、加強院與校的聯(lián)系:針對目前我校存在的院校學生會分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學生會取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團負責。
2、加強院與院之間的聯(lián)系:我們要主動加強與其它二級學院的聯(lián)系,學習他們的長處,在工作中增強聯(lián)系,開展活動時可邀請參加,聽取建議。主要由主席團和辦公室負責。
3、加強與同學們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對象就是同學,我們應(yīng)該認真聽取同學們的意見,關(guān)注同學們的動態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時上報學院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報意見,公布處理結(jié)果。
4、加強個部門之間的聯(lián)系:加強學生會部門之間的橫向交流,主席團與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學生會工作的執(zhí)行力,并在整個學生會培養(yǎng)“家文化”。
。ㄈ﹫猿帧袄砟钕刃,思想引領(lǐng)”的原則
積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學生會先進性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢,始終堅持用先進的理論引導(dǎo)同學,使廣大同學提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動我院院風和校風建設(shè)。
。ㄋ模┳晕曳⻊(wù)、自我教育、自我管理、自我批評
作為學生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴格要求自己,在學習生活中起好模范帶頭作用,樹新風、揚正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進自己的工作方法,真正做到為全院同學服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責。
(五)完善外部形象,采用走出去和引進來相結(jié)合
1、首先加強對學生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。
2、通過舉辦活動增加外界對我院學生會的好評度。
3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會實踐活動,利用上屆學生會聯(lián)系的對接單位,繼續(xù)加強社會實踐活動、義務(wù)活動。
4、大膽的`引進來,通過交流活動,充分利用校外資源,大膽的引進來。加強和其他學校學生會的聯(lián)系,學習他們的先進經(jīng)驗,比如移通、派斯。
。┐竽憚(chuàng)新,打造平臺
1、打破以往的貫制,突破學院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺,豐富學生活動。
2、充分利用學院優(yōu)勢,打造我院品牌特色活動,初步定為“明德知文,尚善至新”大學生讀書月活動。
3、繼續(xù)開展上屆學生會所開展的一些優(yōu)秀活動,如黨員躬身踐行活動等。
4、辦學生想要的活動,不再為了活動而辦活動。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體
情況,舉辦活動時充分考慮參與度和影響效果。
四、關(guān)于我院20xx級學生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題
1、同學們對環(huán)境的不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動增強學院的凝聚力。
2、違規(guī)電器的使用、早自習的出勤率等。
3、學習氛圍的改變:銅梁的學習氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學習氛圍,學生會全體成員要主動積極地帶動大家融入到這個大家庭中去。
4、面對外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多。回到合川要帶動大家繼續(xù)保持這種好的習慣,主動積極的了解同學們的動態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風氣在我院學生中發(fā)展。
5、定期組織人員到寢室去了解同學們的意見,收集整理后上報學院。
五、關(guān)于我院20xx級新生迎新問題
1、迎新人員的安排,根據(jù)學校學院要求制定迎新計劃。
2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學問到他們會不會回合川、初到銅梁對學校的不滿意、對環(huán)境的不熟悉等)。
3、家長的態(tài)度問題。
4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。
5、各種推銷問題:組織專人對我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當受騙,避免造成財產(chǎn)損失。
六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團總支學生會的工作開展問題
1、吸取上屆學生會的經(jīng)驗,上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負責人(助理)工作能力不強,部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長對銅梁校區(qū)學生會自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。
2、納新時,對各部門干事進行初步的塞選,各部門制定好納新計劃,對負責人要嚴格選拔,負責人須具備一定的管理能力和工作能力,堅決抵制不良風氣,并實行試用兩個月,看其表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)任職。
3、實行彈性的人事制度,對工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時清除隊伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對表現(xiàn)突出、能力較強的人員進行適當調(diào)整。
4、各部門部長一個月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對自己部門干事進行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周
內(nèi)各部長至少對自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時了解銅梁校區(qū)情況,并及時幫助解決問題。
5、對銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會,組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。
6、作為學生會副主席,應(yīng)積極主動向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學當中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。
7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠程會議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。
8、合川校區(qū)的大型活動銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學習活動流程和工作模式,以及增強兩校區(qū)的聯(lián)系。
9、我院舉辦活動要充分考慮到兩校區(qū)的實際問題,盡量兩校區(qū)同時開展,增加統(tǒng)一性。
10、創(chuàng)業(yè)實踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學生活動提供資金支持,以便于更好的解決為加強兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。
工作計劃 篇5
為使玉龍社區(qū)“誠信計生”工作取得好的成績,抓好玉龍社區(qū)20xx年度的誠信計生工作,提高社區(qū)計劃生育“居民自治”水平,切實搞好計劃生育宣傳教育工作,努力建設(shè)社會主義新型生育文化,轉(zhuǎn)變我社區(qū)群眾的生育觀念,增強居民實行計劃生育的自覺性,促進玉龍社區(qū)盡快進入低生育水平階段提高優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教水平,結(jié)合玉龍社區(qū)實際,特制定20xx年誠信計生工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、建立社區(qū)居民自治長效機制為重點,改革創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理機制,實現(xiàn)人口計生工作重心下移。構(gòu)建社區(qū)與居民小組,居民小組與居民之間的和諧氛圍,強化誠信道德、強化服務(wù)意識、強化制度建設(shè),切實維護報告格式范文群眾的合法權(quán)益,促進低生育水平的穩(wěn)定。
二、工作計劃
1.將“誠信計生”融入計生宣傳教育和管理服務(wù)之中,形成誠信光榮,少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教受人尊敬的社會風尚,認真落實以長效措施為主的避孕方法知情選擇。根據(jù)玉龍社區(qū)人口和計劃生育工作的實際情況,20xx年完成4個居民小組開展起誠信計生工作,每個居民小組在已婚育齡居民互相信任的前提下,由10-15人自愿組成誠信計生小組,民主推選產(chǎn)生誠信小組長,由小組成員協(xié)商,完成簽訂1個誠信計生小組的`協(xié)議書。
2.建立完善各項制度。按照程序組織修改、完善《計劃生育村居民自治章程》、《計劃生育居民自治協(xié)議》,制定計劃生育居民自治誠信協(xié)議書》等制度。
3.計劃生育率達到98%以上;
4.年度婦檢率達到98%;
5.杜絕多孩出情況報告生,嚴格控制計劃外二孩生育,爭取不出現(xiàn)一例計劃外多孩出生。
三、工作措施
要充分認識全面推進誠信計生工作的必要性和緊迫性,高度重視誠信計生創(chuàng)建工作及日常工作的開展,落實責任,明確職責,扎扎實實地組織推進誠信計生工作。落實社區(qū)“兩委”負總責,形成 “兩委” 抓居民小組、居民小組帶居民群眾的格局,充分發(fā)揮計生員的作用。
工作計劃 篇6
為了貫徹落實市縣關(guān)工委工作精神,認真做好公司關(guān)心下一代工作,積極開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學先進活動,特做以下工作安排計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以社會主義核心價值體系教育為根本,以開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學先進活動為主線,努力提高“團結(jié)、教育、引導(dǎo)青年員工的技能水平,教育青年員工為公司發(fā)展多做貢獻。營造“務(wù)實、學習、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,引導(dǎo)青年員工爭當“崗位能手”,樹立“誠實守信,以人為本”的企業(yè)價值觀,為企業(yè)培養(yǎng)跨時代德能兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>
二、年度工作計劃
1、領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)和制度建設(shè)
一是組織廣大員工認真學習中國社會主義理論,特別是以社會主義核心價值體系教育為重點,培育青年員工“務(wù)實、學習、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
二是組織動員“五老”人員積極參與到企業(yè)關(guān)心下一代工作中來,請“五老”人員為青年員工作革命傳統(tǒng)和工人本色的宣教報告不少于兩場次。
三是積極組織健康向上、適合青年員工健康娛樂活動,陶冶青年員工的情操,增強企業(yè)的.凝聚力、感召力,為青年員工健康成長營造良好的環(huán)境。
四是大力開展普法教育,增強員工的法律意識,特別是對青年禁毒知識的宣傳教育,使其遠離毒品,珍惜生命。
五是開展“立足崗位做貢獻,我為企業(yè)多奉獻”主題初中活動,動員青年員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,開展技術(shù)革新,崗位練兵活動。
三、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。公司關(guān)工委要在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下和與公司工、青、團、婦群團組織密切配合,同心協(xié)力,做好公司關(guān)工工作。關(guān)工委組成人員按照各自的分工,落實責任,形成工作合力。
2、圍繞中心,服務(wù)大局,重視企業(yè)關(guān)心下一代工作。公司關(guān)工工作的側(cè)重點是培養(yǎng)青年員工成為有理想、有覺悟、守紀律的一代新人,因此各項工作要服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作,著有成效地組織青年員工開展各項實踐活動。
3、積極發(fā)揮“五老”作用,認真做好關(guān)愛工作!拔謇稀标犖槭乔嗄陠T工教育的一支重要力量,公司關(guān)工委工作的開展中,本著老有所為,量力而行,熱心奉獻的原則,充分發(fā)揮老年自愿者各自特長,努力調(diào)動老年志愿者的積極性,主動做好對青年員工的關(guān)心、關(guān)愛工作。
4、把握重點,創(chuàng)新載體,開展豐富多彩的活動。堅持以“愛國主義教育為主線,理想信念教育為核心,思想道德教育為重點”,堅持教育民生產(chǎn)實踐相結(jié)合,組織開展主題鮮明,具有針對性的活動,為企業(yè)青年員工素質(zhì)的全面提升注入活力。
工作計劃 篇7
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、?浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士、低年資醫(yī)院護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。
2.加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習,提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,醫(yī)院護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護士—醫(yī)院護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理工作計劃:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的'及個人,追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
2、醫(yī)院護士長為總帶教老師,醫(yī)院護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。
七、培養(yǎng)醫(yī)院護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
工作計劃 篇8
一、工作重點闡述
在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了必須的成果,市場占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中,也存在著必須的問題,需要在今年的工作中加以改善和完善。
市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績,綜合競爭對手的銷售狀況,擬定本年度工作目標如下:
、偈袌稣加新实竭_××%,進入行業(yè)前三甲;
、谛庐a(chǎn)品利潤貢獻率到達××%;
、壑攸c商品利潤貢獻率到達××%。
二、支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應(yīng)做好如下工作。
(一)統(tǒng)一思想、明確職責
市場部計劃于1月10日~XX日組織崗位技能培訓(xùn),主要目的如下:
、偈故袌霾抗ぷ魅藛T明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;
、谧屖袌鋈藛T從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能;
、蹣淞⒁韵M者需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。
。ǘv點營銷、貼近市場
從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作:
。1)透過全面的.調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并有針對性地拿出市場提升方案;
。2)搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
。3)指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
。4)有針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用狀況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)狀況及時予以上報處理。
。5)及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
(6)在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制等。
3.充實成員,完善組織
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,市場部人員明顯超負荷運轉(zhuǎn),在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。
市場部人員需求計劃表
崗位名稱需求人員主要工作資料需求時間
市場開發(fā)人員3主要負責東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作××月~××月
市場信息人員2負責市場信息的整理于分析工作××月~××月
廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月~××月
三、重點工作安排
1.品牌推廣
公司品牌經(jīng)過多年的市場運作,已具備了必須競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并使產(chǎn)品品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
。1)品牌形象
為了樹立“×××”品牌在消費者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象,推薦公司采用母子品牌戰(zhàn)略,透過子品牌不同的戰(zhàn)略定位,完成細分市場的目標。
。2)產(chǎn)品定位
透過細分若干子品牌,能夠根據(jù)每個品牌市場定位的不同,分別進行產(chǎn)品定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價格上就務(wù)必能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層,在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。
2.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是我公司的無形資產(chǎn),也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢,多年的市場運作,我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,但是隨著廣大農(nóng)村市場的不斷開發(fā),我公司的銷售終端已日益不能滿足需要,因而強化從三級城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場部今年的主要工作目標。
3.市場推廣
。1)用心利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
。2)在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。
。3)用心參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
。4)利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
四、工作進度
市場部對上述工作資料的工作時間安排具體如下。
1.第一季度工作進度
第一季度工作安排表
工作事項一月二月三月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
確定本年度的廣告宣傳策略
結(jié)合市場狀況制定出活動計劃
抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)
策劃好經(jīng)銷商年會
完成墻體廣告的設(shè)計計劃
策劃推出春節(jié)有獎銷售活動
2.第二季度工作進度
工作事項四月五月六月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
策劃推出二季度促銷活動
配合分公司推出市場活動
參加全國性的行業(yè)展會一次
配合各分公司做好駐點營銷工作
開展系列促銷活動
夏季文化衫的設(shè)計制作
3.第三季度工作進度
工作事項七月八月九月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
上半年市場工作總結(jié)與評估
夏季廣告宣傳工作計劃的落實
文化衫的發(fā)放
制作POP張貼廣告,強化宣傳力度
夏季市場推廣活動的開展
4.第四季度工作進度
工作事項十月十一月十二月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬
兩節(jié)促銷的落實開展
掛歷、年歷的制作與發(fā)放
各分公司和經(jīng)銷商年度目標評估
完成目標市場墻體廣告投放
做好全年工作的總結(jié)
七、資源配置
1.完成市場推廣活動需要準備的物品如下。
市場推廣活動所需物品清單
序號物品清單需要數(shù)量備注
1各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛
2音響、話筒及相關(guān)設(shè)備2
3數(shù)碼相機、投影儀及相關(guān)設(shè)備2
2.需要把市場活動經(jīng)費交由市場部統(tǒng)籌安排。
3.各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
六、市場費用預(yù)算
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