【精品】年度工作計(jì)劃模板4篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　作為一個(gè)進(jìn)一步擴(kuò)大的體育教研組，我們決心講團(tuán)結(jié)。講奉獻(xiàn)。講開(kāi)拓。講拼搏。在新的學(xué)期中，我們加倍努力，為臨江高級(jí)中學(xué)的體育工作和為臨江高級(jí)中學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)有體育特色學(xué)校以及“三星”級(jí)學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　繼續(xù)貫徹“關(guān)于深入教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定”，繼續(xù)實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，切實(shí)落實(shí)“健康第一”的辦學(xué)理念，積極開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，試運(yùn)行新課程改革，完善體育課程改革方案，把體育工作做實(shí)做好，以“健美操”為窗口，把臨江高級(jí)中學(xué)辦成有體育特色的學(xué)校。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)，做到言教身教相結(jié)合，繼續(xù)致力于教研組的組風(fēng)建設(shè)，提高教師的工作熱忱，發(fā)揮每一個(gè)教師的工作熱情，團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取，共同把學(xué)校的體育工作做實(shí)做好。

　　2、加強(qiáng)安全防范措施，始終把“安全意識(shí)”放在首位，切實(shí)做好學(xué)校體育的安全工作，確保活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施的完好與安全，確保學(xué)生人身安全。

　　3、繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究《體育與健康》新教材，認(rèn)真貫徹體育教學(xué)“六認(rèn)真”細(xì)則，堅(jiān)持相互聽(tīng)課和評(píng)課。不斷提高教師的義務(wù)水平與能力，對(duì)新教材加以研究，參與課程改革，結(jié)合新教師所學(xué)新教法，積極探索教學(xué)新思路，以學(xué)生為本、以“健康第一”為原則，促使學(xué)生養(yǎng)成自我鍛煉的習(xí)慣，掌握科學(xué)鍛煉的方法，樹(shù)立終身鍛煉的思想。

　　4、加強(qiáng)對(duì)年青教師的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求，樹(shù)立牢固的專業(yè)思想、踏實(shí)的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)上做到具有良好的觀察能力，有一定的`組織能力，講解有表達(dá)能力、動(dòng)作有示范能力、運(yùn)動(dòng)隊(duì)有訓(xùn)練能力、調(diào)動(dòng)學(xué)生有激勵(lì)能力、教學(xué)中有創(chuàng)造力、教研有科研能力。年青教師開(kāi)課一節(jié)，相互促進(jìn)相互提高。

　　5、加強(qiáng)教研組的科研意識(shí)、強(qiáng)化組內(nèi)科研風(fēng)氣，以科研指導(dǎo)教學(xué)、以科研服務(wù)教學(xué)，解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題，使體育教學(xué)更趨于科學(xué)化、規(guī)范化，抓好課題研究工作，認(rèn)真收集相關(guān)資料，撰寫(xiě)出高質(zhì)量的文章。

　　6、繼續(xù)抓好各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作，不但提高運(yùn)動(dòng)水平，更要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的道德意志品質(zhì)的培養(yǎng)，賽出成績(jī)，賽出水平。同時(shí)以“健美操”為窗口，把臨江高級(jí)中學(xué)辦成有體育特色的學(xué)校。

　　7、積極推動(dòng)學(xué)生體育活動(dòng)的開(kāi)展，確保學(xué)生每天必要的活動(dòng)時(shí)間（一小時(shí)），做好三操兩課兩活動(dòng)，落實(shí)各年級(jí)課外活動(dòng)時(shí)間的組織安排工作，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)。

　　三、具體安排：

　　二月份

　　1、各備課組制定學(xué)期工作計(jì)劃、單元計(jì)劃（備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

　　2、校高考運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作（高二）（由李維強(qiáng)、吳靜負(fù)責(zé)）

　　3、校高考運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作（高三）（由孫家祥、楊蘇靜負(fù)責(zé)）

　　4、校健美操運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作（由李加喜、王巧玲負(fù)責(zé)）

　　5、制定課外活動(dòng)工作（由楊寶林負(fù)責(zé)）

　　三月份

　　1、校各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作

　　2、同一年級(jí)組開(kāi)課

　　3、實(shí)施課外活動(dòng)工作

　　4、課題組資料的收集

　　5、各項(xiàng)比賽工作正常開(kāi)展

　　四月份

　　1、校各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作

　　2、實(shí)施課外活動(dòng)工作

　　3、同一年級(jí)組開(kāi)課

　　4、課題組資料的收集

　　5、高三訓(xùn)練隊(duì)參加專業(yè)高考

　　五月份

　　1、校各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作

　　2、實(shí)施課外活動(dòng)工作

　　3、同一年級(jí)組開(kāi)課

　　4、課題組資料的收集

　　六月份

　　1、校各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)組隊(duì)，訓(xùn)練工作

　　2、實(shí)施課外活動(dòng)工作

　　3、同一年級(jí)組開(kāi)課

　　4、課題組資料的收集

　　七月份

　　1、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)冬訓(xùn)工作

　　2、教研組工作總結(jié)

　　3、考核工作

　　4、學(xué)期結(jié)束工作

年度工作計(jì)劃 篇2

　　責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要組成部分，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要方法之一，社區(qū)開(kāi)展"責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)"工作，不以臨床醫(yī)療為主，重點(diǎn)通過(guò)醫(yī)生入戶，進(jìn)行健康指導(dǎo)，以改變居民不良的生活方式和生活習(xí)慣，建立"合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒和心理平和"的良好生活習(xí)慣。推行責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)后，將改變服務(wù)模式，以上門(mén)服務(wù)為主，對(duì)所服務(wù)的對(duì)象實(shí)行連續(xù)、跟蹤服務(wù)，工作內(nèi)容側(cè)重咨詢指導(dǎo)。

　　責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20xx年的具體工作內(nèi)容計(jì)劃如下：

　　一、社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，每周兩天，每天不少于10戶進(jìn)入居民家中。

　　二、開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位，進(jìn)行常規(guī)訪視，重點(diǎn)以孕產(chǎn)婦、

　　嬰幼兒、慢性病人、恢復(fù)期病人為服務(wù)對(duì)象。

　　三、以咨詢指導(dǎo)為主要服務(wù)方式;為居民開(kāi)展必要的免費(fèi)體檢，如測(cè)血壓、血糖、體重等。

　　四、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過(guò)對(duì)社區(qū)居民家訪，了解居民健康狀況，針對(duì)社區(qū)居民的存在的健康狀況問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等"六位一體"的服務(wù)，并對(duì)有健康問(wèn)題的居民開(kāi)展連續(xù)服務(wù)和系統(tǒng)化管理，對(duì)確需住院治療的居民負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜，在病人出院后負(fù)責(zé)后續(xù)隨訪及恢復(fù)期的.健康教育、康復(fù)指導(dǎo)工作。

　　1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)的居民進(jìn)行健康體檢，負(fù)責(zé)物理檢查并進(jìn)行健康狀況調(diào)查，建立并保管使用健康檔案。

　　2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷，針對(duì)社區(qū)主要健康狀況和問(wèn)題，制定和實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和計(jì)劃。

　　3.改變服務(wù)模式，以上門(mén)服務(wù)為主，對(duì)有健康問(wèn)題的開(kāi)展連續(xù)服務(wù)，對(duì)納入慢性非傳染性疾病的進(jìn)行系統(tǒng)管理。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是會(huì)診制度。

　　5.公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)師聯(lián)系方式及服務(wù)時(shí)間，在社區(qū)居委會(huì)的公開(kāi)欄設(shè)立公示牌，以方便居民接受服務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年是貫徹黨的十六大精神的關(guān)鍵一年，也是我市新一屆市委、政府帶領(lǐng)全市人民踏上全面建設(shè)小康社會(huì)新征程的開(kāi)局年，按照我市實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的部署，今年我局科技工作的主要內(nèi)容是：

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作大局，認(rèn)真貫徹實(shí)施“科技興市”戰(zhàn)略，實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和農(nóng)業(yè)科技成果推廣三大工程，大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)。

　　1、新創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家，爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家，新增高新技術(shù)產(chǎn)值1.5億元。

　　2、爭(zhēng)取各類科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)以上，爭(zhēng)取各類科技資金20xx萬(wàn)元。

　　3、積極支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，全年力爭(zhēng)為民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取科技項(xiàng)目8個(gè)，爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元以上。

　　4、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式的試驗(yàn)示范，建設(shè)好農(nóng)業(yè)科技示范基地。

　　5、大力引進(jìn)、推廣農(nóng)副產(chǎn)品深加工技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化、增值。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)技貿(mào)機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，積極培育技術(shù)要素市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)技術(shù)交易有序進(jìn)行。

　　7、組織評(píng)審xx市第八屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)，激發(fā)我市科技人員參與科研活動(dòng)的積極性。

　　8、抓住“四五”普法的契機(jī)，加大科技法律法規(guī)和科技知識(shí)的培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)全市廣大干部群眾的科技意識(shí)。

　　9、積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市。

　　三、重點(diǎn)工作。

　　1、依靠科技調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣應(yīng)用力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　一是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)新品種的試驗(yàn)示范，積極與有關(guān)大專院校和農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系引進(jìn)適合我市特點(diǎn)的新品種。

　　二是大力支持水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展名特優(yōu)水產(chǎn)品、高效水產(chǎn)套養(yǎng)模式和高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān)，探索提高水產(chǎn)業(yè)比較效益的.新路。

　　三是聯(lián)合涉農(nóng)部門(mén)廣泛開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),結(jié)合全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)培訓(xùn)技術(shù)骨干20xx人，培訓(xùn)農(nóng)民2萬(wàn)人次以上。

　　四是積極試點(diǎn)種草業(yè)，促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。今年擬引進(jìn)適合x(chóng)x種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草皇竹草，試種面積1000畝。同時(shí)引進(jìn)朗德鵝和水奶牛，促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　五是大力推廣農(nóng)村先進(jìn)成熟、適用的種養(yǎng)技術(shù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。重點(diǎn)是秸桿綜合利用技術(shù)、農(nóng)機(jī)輕型化技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等。

　　六是積極引進(jìn)、開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)，支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。協(xié)助xx等企業(yè)申報(bào)科技計(jì)劃，引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，爭(zhēng)取科技經(jīng)費(fèi)。七是實(shí)施國(guó)家星火科技培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。

　　2、圍繞實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高工業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

　　一是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，結(jié)合我市的實(shí)際情況，制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)的科技進(jìn)步，逐步推廣應(yīng)用制造業(yè)信息化技術(shù)，積極推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程。

　　二是積極支持企業(yè)開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)造具有xx特色的知名產(chǎn)品，促進(jìn)我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)支持xx公司開(kāi)發(fā)藍(lán)白色發(fā)光器件，xx公司開(kāi)發(fā)雙脂化學(xué)產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)技術(shù)，xx的無(wú)公害水產(chǎn)品保鮮技術(shù)，xx的數(shù)字信號(hào)電纜項(xiàng)目，xx的新材料開(kāi)發(fā)技術(shù)。

　　三是發(fā)揮科技部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目和科技資金，為“工業(yè)興市”作貢獻(xiàn)。全年力爭(zhēng)各類科技計(jì)劃10項(xiàng)以上，爭(zhēng)取科技資金20xx萬(wàn)以上。四是大力支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，真正從觀念和行動(dòng)上為民營(yíng)企業(yè)辦實(shí)事，特別是在人才的引進(jìn)、項(xiàng)目的申報(bào)和資金的爭(zhēng)取方面為其提供良好的環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)管理，積極培育技術(shù)要素市場(chǎng)，努力為企業(yè)發(fā)展拓展空間。

　　一是要加大技術(shù)市場(chǎng)管理和執(zhí)法力度，開(kāi)展技術(shù)市場(chǎng)的整頓和清理工作，嚴(yán)厲打擊偽劣欺詐的技術(shù)交易行為，保護(hù)技術(shù)擁有者和交易者的合法權(quán)益。

　　二是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓勵(lì)申報(bào)專利，要配合有關(guān)部門(mén)制定鼓勵(lì)中小學(xué)生開(kāi)展小發(fā)明、小制作和申請(qǐng)國(guó)家專利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是積極培育技術(shù)要素市場(chǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)將技術(shù)要素納入分配之中，促進(jìn)技術(shù)資源的最佳配置。

　　4、加強(qiáng)xx市GPS地震監(jiān)測(cè)站的建設(shè)，加快實(shí)施國(guó)家地震應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)項(xiàng)目。

　　建設(shè)xx市數(shù)字地震臺(tái)xx市GPS地震分站，提高湖北省地震應(yīng)急快速反應(yīng)、防震能力，同時(shí)服務(wù)于我市長(zhǎng)江防洪工作。

　　5、加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮科技部門(mén)在“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的科技綜合協(xié)調(diào)作用。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性，在市科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下。

　　一是召開(kāi)1——2次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，圍繞政府關(guān)心的重大問(wèn)題出思路、當(dāng)參謀，研究解決當(dāng)前阻礙科技發(fā)展的實(shí)際困難。

　　二是深化科技體制改革，組織成立+xx市科技專家委員會(huì)、促進(jìn)民營(yíng)科技型企業(yè)、科技人員相互交流，號(hào)召全市廣大科技人員為科技工作的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　6、加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，營(yíng)造科技進(jìn)步的良好環(huán)境。

　　一是要加強(qiáng)對(duì)《科技進(jìn)步法》、《科學(xué)技術(shù)普及法》、《專利法》等科技法律法規(guī)的宣傳與學(xué)習(xí)，自覺(jué)依法行政，注重運(yùn)用法律手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與科技的有機(jī)結(jié)合。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合科技管理工作的特點(diǎn)，促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作不斷取得新成效。

　　三是推行政務(wù)公開(kāi)，提高政務(wù)工作效率，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，切實(shí)從制度、機(jī)制和環(huán)境上為科技管理工作的高效運(yùn)行提供保障。

　　7、組織籌備創(chuàng)建全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市，為我市進(jìn)入全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣市行列創(chuàng)造條件。

　　20xx年我們將按照申報(bào)條件和要求作好工作，力爭(zhēng)在1——2年內(nèi)能被審定批準(zhǔn)。

　　一是通過(guò)不斷地增加科技投入，大幅度提高我市的科技實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二是加快科技人才的培養(yǎng)，從而形成尊重知識(shí)、尊重人才、崇尚科學(xué)、激勵(lì)創(chuàng)新的良好社會(huì)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)尚。

　　三是全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于科技進(jìn)步的各項(xiàng)政策法規(guī)，建立高效的科技工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制。

　　四是大力提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，使科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活質(zhì)量的貢獻(xiàn)率有較大增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高社會(huì)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　四、主要措施。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

　　要按照一把手抓第一生產(chǎn)力的總要求，市科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門(mén)科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，將考核結(jié)果納入到干部的政績(jī)之中，保證20xx年科技工作目標(biāo)的順利完成。

　　2、加大投入，建立科技發(fā)展支撐體系。

　　會(huì)同金融、財(cái)政等部門(mén)，多層次、多渠道加大對(duì)科技投入，逐步建立起以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投資為主體，金融貸款為后盾，風(fēng)險(xiǎn)投資、吸引外資和社會(huì)閑散資金為輔的科技發(fā)展籌資體系。

　　3、加強(qiáng)宣傳，提高全民科技素質(zhì)。

　　要廣泛利用電視、報(bào)紙等新聞媒體的宣傳力度。開(kāi)展科技法規(guī)、科技動(dòng)態(tài)、科技工作先進(jìn)集體和個(gè)人、先進(jìn)科技成果的宣傳，普及科技知識(shí)和科技法律知識(shí)，不斷提高全民科技素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)科技人才和科技隊(duì)伍的建設(shè)。

　　實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)、壯大、穩(wěn)定全市科技人才隊(duì)伍，建立人才培養(yǎng)、流動(dòng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和保險(xiǎn)機(jī)制。加強(qiáng)本地人才的培養(yǎng)，特別是青年科技人才的培養(yǎng)，造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、富于創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)家。

　　5、完善科技制度，營(yíng)造科技氛圍。

　　為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，必須營(yíng)造出一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。要積極向市委、市政府當(dāng)好參謀，制定一系列的地方性規(guī)章來(lái)規(guī)范和管理。要制定“xx市民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)管理辦法”，確定我市民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、管理、優(yōu)惠政策等，激勵(lì)廣大科技人員創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)。實(shí)施“xx市加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)”，穩(wěn)定科技隊(duì)伍，激勵(lì)科技人員愛(ài)崗敬業(yè)，推進(jìn)我市科技工作的順利開(kāi)展。

年度工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門(mén)工作，積極配合各部門(mén)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)部20xx年度工作總體內(nèi)容如下：

　　一、 明確市場(chǎng)部職能，健全市場(chǎng)部規(guī)章制度、工作時(shí)間、工作內(nèi)容。

　　一個(gè)部門(mén)能夠行之有效的完成工作，必須明確部門(mén)職能和工作內(nèi)容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)成本，浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場(chǎng)部門(mén)的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章，容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門(mén)的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同，合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

　　二、 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密工作。

　　1、 對(duì)周銷(xiāo)售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營(yíng)業(yè)額對(duì)比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

　　2、 對(duì)月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析，制定淡旺季營(yíng)銷(xiāo)策略，盡力使淡季不淡。

　　3、 店內(nèi)營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對(duì)外傳播，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

　　三、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端，盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)�。能偷師，�?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

　　四、 大力發(fā)展外賣(mài)市場(chǎng)，從零點(diǎn)外賣(mài)到團(tuán)體外賣(mài)逐步擴(kuò)展。

　　根據(jù)渦陽(yáng)現(xiàn)有條件的限制，渦陽(yáng)餐飲行業(yè)外賣(mài)市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

　　市場(chǎng)部對(duì)外賣(mài)市場(chǎng)的開(kāi)拓現(xiàn)分為一下三步：

　　1、 首先針對(duì)門(mén)店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳，目的是擴(kuò)散5+7外賣(mài)服務(wù)信息，使外賣(mài)得到大多數(shù)人的認(rèn)可，同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣(mài)工作的熟悉過(guò)程。

　　2、 針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣(mài)服務(wù)，提升外賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。

　　3、 針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān)，需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng)，可以根據(jù)不同單位的`不同需求給予不同的政策。

　　以上3步可以餐廳的外賣(mài)服務(wù)基本覆蓋各類人群。

　　五、 健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)XX縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體，此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)渦陽(yáng)餐飲行業(yè)電商平臺(tái)，并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

　　六、 尋找、建立合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

　　現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作�！坝行枨缶陀泻献鳌保�找到利益點(diǎn)，就能深入合作。

　　七、 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

　　1、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2、 根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。

　　3、 根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。

　　4、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　5、 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略制定對(duì)抗活動(dòng)。

　　6、 根據(jù)營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　八、 按季度制定季度工作計(jì)劃并進(jìn)行工作總結(jié)。

　　按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié)，補(bǔ)差補(bǔ)缺，并作出相應(yīng)改變策略，對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

　　一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)：

　　1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

　　3.建立為公司形成價(jià)值創(chuàng)造的人才激勵(lì)機(jī)制。

　　二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

　　綜合未來(lái)3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實(shí)際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項(xiàng)實(shí)施、一步到位”的發(fā)展模式。

　　(一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

　　1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間，成為一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當(dāng)品牌知名度的全國(guó)綜合性集團(tuán)。

　　2. 成長(zhǎng)規(guī)模: 20xx年上繳國(guó)家利稅1億元，20xx年1.2億元，20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

　　3. 業(yè)務(wù)模式: 以精品房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開(kāi)發(fā)管理來(lái)滿足廣大客戶的需求。

　　(二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系：

　　1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)公司文化建設(shè);

　　2.通過(guò)培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級(jí)人才儲(chǔ)備;

　　3.通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工的高績(jī)效，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度，有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

　　三、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系

　　用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，真正做到獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，一貫地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，通過(guò)制造一定的差別，保證公司對(duì)員工持續(xù)激勵(lì)。

　　通過(guò)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司目標(biāo)是是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言，要的是利潤(rùn);對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中，我們可以通過(guò)對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核計(jì)劃與過(guò)程的控制，強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的利益分配制度，使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。

　　四、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系建設(shè)

　　在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求個(gè)人發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是公司激勵(lì)員工的最為有效的激勵(lì)手段之一。通過(guò)組織培訓(xùn)，公司不僅給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是公司挖掘員工潛力，滿足員工需求，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成一個(gè)有著強(qiáng)大文化凝聚力的組織，并滿足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)管理制度》，收集各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)滿足公司的快速發(fā)展需要。

　　五、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

　　本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作，從績(jī)效考核到日常管理，從入職到離職等過(guò)程，人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供盡可能的人性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來(lái)感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。

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