【推薦】管理工作計劃模板匯編八篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的管理工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
一、就業(yè)目標完成情況
城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)（數(shù)據(jù)省略）
二、工作推進措施
一是加大招聘對接頻率，滿足用工需求。春節(jié)前后，我們根據(jù)市重大項目的用工需求，加大舉辦招聘會頻率。通過搭建有效的用工服務(wù)平臺，讓企業(yè)“唱響戲”，采取多種形式為企業(yè)和求職者對接服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決用工問題。正月初十，我們以“保障跨越發(fā)展，建設(shè)幸福大豐”為主題,舉辦了服務(wù)企業(yè)用工大型招聘會，參會企業(yè)146家，其中大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)49家、大豐港經(jīng)濟區(qū)企業(yè)36家、常州高新區(qū)大豐工業(yè)園企業(yè)16家、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)45家；提供7561多個崗位，到場求職人員近萬人次，達成就業(yè)意向3215人。1季度還為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和常州高新區(qū)分別舉辦專場招聘會一場，基本滿足企業(yè)用工需求。從年初起，我們開放“周五勞務(wù)集市”，正常為企業(yè)和求職者服務(wù)。在新豐、大橋、草廟等鎮(zhèn)舉辦鎮(zhèn)企對接招聘會5場，幫助企業(yè)招收工人500多人。1-6月份，在人力資源市場錄用備案9247人。博匯紙業(yè)、劍豪傳動、天生藥業(yè)、聯(lián)鑫鋼鐵等重大項目企業(yè)一期工程用工已全部到位。同時，辦理失業(yè)職工登記651人次，發(fā)放就業(yè)登記證3506本（其中：城鎮(zhèn)戶口706本、農(nóng)村戶口1202本、被征地農(nóng)民947本），辦理失業(yè)職工和自由職業(yè)者退休133人，托管失業(yè)職工檔案559份。
二是深入基層調(diào)研，主動積極服務(wù)。從2月中旬起，在全處開展服務(wù)企業(yè)活動，處領(lǐng)導分別帶領(lǐng)四個小組，利用周六休息日對三區(qū)40家缺工企業(yè)進行上門調(diào)研服務(wù)，及時掌握了解企業(yè)用工需求，幫助企業(yè)解決用工問題。調(diào)查結(jié)果表明，目前，蘇豐紡織、萬達紡織、彤輝磁電、耀升閥門、壽力公司約30家企業(yè)缺工3797人，其中，上半年缺工1396人，主要是紡織一線擋車工、機械操作工和電焊工等。我們還進一步完善了“就業(yè)110”服務(wù)功能，建立應(yīng)急服務(wù)機制，實行即時服務(wù)，公開對外承諾，對缺工40人以上企業(yè)，及時派專人上門詳細了解情況，并實行跟蹤服務(wù)，直到解決問題。2月份，南陽鎮(zhèn)紐威公司招工困難，我處接到求助電話后，張亞生主任親自帶隊到該公司了將企業(yè)具體情況和要求，并當場指導企業(yè)制定招工方案，就業(yè)處通過信息平臺宣傳，安排“周五勞務(wù)集市”招聘等措施在短期內(nèi)解決用工問題。為了掌握全市人力資源供求的第一手資料，為十二五期間全市實現(xiàn)跨越發(fā)展，先后對港區(qū)30家企業(yè)、開發(fā)區(qū)500家企業(yè)、常州高新區(qū)30家企業(yè)、大中鎮(zhèn)工業(yè)園144家企業(yè)和西團鎮(zhèn)210家企業(yè)以及全市人力資源狀況進行調(diào)查摸底。到經(jīng)信委、農(nóng)委、工商局等部門了解情況，編制了《大豐市十二五人力資源規(guī)劃（綱要）》。在5月份市重大項目會審會上，專題向市領(lǐng)導作了匯報。《規(guī)劃》數(shù)據(jù)詳實，分析透徹，得到市領(lǐng)導和與會部門負責人的肯定。
三是“三送”進農(nóng)村，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。外出務(wù)工人員是我市人力資源的主力軍，我們利用春節(jié)前后返鄉(xiāng)民工回家過節(jié)之際，通過廣播、報紙等媒體大力宣傳企業(yè)形象和用工信息，印發(fā)宣傳廣告4萬份，并做好“三送服務(wù)”工作。一送信息到鎮(zhèn)、村。通過“四有”平臺，將市人力資源市場企業(yè)用工信息，及時傳遞到全市各鎮(zhèn)、村、社區(qū)宣傳張貼。二送崗位到戶。對就業(yè)困難人員、需要轉(zhuǎn)移人員以及外出務(wù)工人員，由村勞保信息員將企業(yè)崗位情況有針對性的送到每戶家中，同時給返鄉(xiāng)民工發(fā)了一封《公開信》。三送服務(wù)到人。在人力資源大廳開設(shè)專門窗口，為外出人員回豐就業(yè)服務(wù)，幫助其推薦就業(yè)、轉(zhuǎn)移社保關(guān)系、寄存?zhèn)�人檔案等。到目前為止，已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力7800人，有近5000名在外打工民工回鄉(xiāng)就業(yè)。
四是暢通信息渠道，構(gòu)建立體發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。為了讓企業(yè)和求職者及時發(fā)布和掌握就業(yè)信息，引導返鄉(xiāng)民工就地就近就業(yè)。與市移動公司聯(lián)手，搭建就業(yè)信息短信發(fā)布平臺，發(fā)出就業(yè)信息短信20萬條；建立大豐人社局就業(yè)網(wǎng)站，及時發(fā)布企業(yè)用工信息，讓求職者足不出戶就能了解全市企業(yè)用工情況；在市人力資源市場外新建50米就業(yè)信息長廊，一次可供30家企業(yè)同時展示企業(yè)形象，發(fā)布用工信息，目前已全部布展到位。市萬通紡織、海鋒風電、聯(lián)鑫鋼鐵、紐威、兄弟公司、金維卡通纖維公司、民進機械等46家企業(yè)通過信息平臺解決了企業(yè)用工問題。3月份，我們與市電視臺聯(lián)手制作三集關(guān)于企業(yè)用工專題宣傳片，介紹我市就業(yè)形勢和人社部門以及企業(yè)解決用工問題的對策措施，受到了很好的社會效果。
五是內(nèi)外并舉，搭建省際 [page] 對接平臺。在市內(nèi)，積極開展“三百”活動，并以此完善村級平臺建設(shè)，暢通用工和人力資源信息渠道，目前已實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）用工信息實時發(fā)布，解決了原來用工信息發(fā)布不對稱和村級就業(yè)服務(wù)平臺空白的問題。在大豐港經(jīng)濟區(qū)，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和常州高新區(qū)建立專門服務(wù)于企業(yè)用工的聯(lián)系點，牽頭負責轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。在市外，建立窗口和勞務(wù)基地。為更好地解決本地人力資源缺口，2月份，我局在南京全國勞務(wù)人員集聚地安德門勞務(wù)市場設(shè)立“大豐企業(yè)招工窗口”，聘請專人從事接待報名、人員輸送等工作。4月，組織專人赴河北省成安縣、廣豐縣、臨漳縣、成縣、平鄉(xiāng)縣、魏縣與當?shù)鼐蜆I(yè)管理部門聯(lián)系，在省外建立8個勞務(wù)基地，并準備為本市企業(yè)舉辦2場招聘會，將外地勞動力引入本市就業(yè)，全力保障企業(yè)用工。
六是強化失業(yè)保險征收，保障困難職工生活。第一，基金征收超時序時進度。以實施《社會保險法》為契機，大力宣傳失業(yè)保險的有關(guān)政策法規(guī)，增強企業(yè)法人和職工的參保意識。目前，我市失業(yè)保險共有參保單位1458家，參保職工62051人，其中當年新增參保企業(yè)89家，新增參保職工4015人，其中農(nóng)民工參保1728人，職工參保率達95%以上。截止6月底，征繳失業(yè)保險費1570萬元，與去年同期相比凈增216萬元，其中地稅部門征收1330萬元，人社大廳窗口代征240萬元，占鹽城市全年目標任務(wù)1880萬元的83.5%，完成時序進度167%。第二，優(yōu)化工作流程。對失業(yè)人員的接收、登記、審核、管理等實行堅持一次性告知、一次性審核、一次性辦理，確保符合享受失業(yè)保險待遇的失業(yè)人員“無障礙”地進入失業(yè)保險，按規(guī)定及時、足額發(fā)放失業(yè)保險金。第三，及時調(diào)整失業(yè)保險待遇。從XX年1月起，對全市失業(yè)金發(fā)放標準進行了適時調(diào)整，調(diào)整后的失業(yè)金標準為429-930元/月之間，人均在550元左右。同時根據(jù)鹽城市物價局季度公布的物價指數(shù)增幅情況，及時為名失業(yè)人員按月人均75元核發(fā)物價補貼。第五，做好春節(jié)解困工作。春節(jié)前，利用1個多月時間對全市困難職工家庭進行了全面調(diào)查登記，進入困難職工檔案的有4150戶，其中企業(yè)在職困難職工家庭1310戶，涉及到12個主管部門下屬86個企事業(yè)單位。失業(yè)困難職工家庭2840戶，涉及到12建制鎮(zhèn)和兩個街道辦事處。春節(jié)期間發(fā)放幫困資金176萬元，提供就業(yè)崗位多個，發(fā)放政策宣傳資料萬余份，為125名特困職工發(fā)放了《優(yōu)待證》，保證了春節(jié)期間的社會和諧穩(wěn)定。
七是多層次多形式開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。上半年職業(yè)技能培訓人數(shù)1857人,完成全年指標的54.6%，其中失業(yè)人員培訓1011人,新成長勞動力培訓470人，在崗職工技能培訓221人,崗前培訓51人,其他轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者104人。今年2月份我們在大中鎮(zhèn)的新民村和同圣村分別開辦了被征地農(nóng)民職業(yè)技能培訓班，共有590名被征地農(nóng)民參加了培訓班。創(chuàng)業(yè)培訓310人，完成全年指標數(shù)的91%。其中創(chuàng)業(yè)意識培訓223人，創(chuàng)業(yè)能力培訓87人。創(chuàng)業(yè)能力培訓后成功創(chuàng)業(yè)50人，其中成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)13人，實現(xiàn)自謀職業(yè)37人，新創(chuàng)造就業(yè)崗位152個。創(chuàng)業(yè)培訓與去年同比增長趨勢主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)意識培訓上。在組織培訓的同時向他們推薦目前勞動力市的熱門行業(yè)，征詢他們的培訓意向，并對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供項目推介、小額貸款政策咨詢服務(wù)。
八是加強社區(qū)管理鞏固創(chuàng)建成果。目前金豐和黃海兩個街道下屬21個社區(qū)有已有19個社區(qū)及獲得省級充分就業(yè)社區(qū)稱號，達標率90%。今年確定創(chuàng)建省級充分就業(yè)示范社區(qū)2個，具體要求已布置落實。目前社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè)達到了“五統(tǒng)一”：即平臺建設(shè)標準統(tǒng)一、基礎(chǔ)臺帳統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一和業(yè)務(wù)操作統(tǒng)一。社區(qū)在規(guī)范強化平臺服務(wù)，促進就業(yè)安置，已經(jīng)取得初步成效，并實現(xiàn)零就業(yè)家庭全部動態(tài)清零。為加強街道社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)，提升勞動保障協(xié)理員業(yè)務(wù)素質(zhì)，社區(qū)管理股組織街道和社區(qū)30名工作人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所18名工作人員，共48人參加鹽城市就業(yè)管理中心組織的勞動保障協(xié)理員高級職業(yè)資格的培訓及考試。上半年先后開發(fā)公益性崗位100多個，安置就業(yè)困難人員80余人次，并為他們提供錄用備案、合同簽訂、保險投繳等系列服務(wù)。上半年發(fā)放小額擔保貸款計302萬元，其中：向農(nóng)民發(fā)放86萬元。上半年核準享受社會保險補貼的`靈活就業(yè)人員 2985人，服務(wù)型企業(yè)16家410人,支付社保補貼資金750余萬元，有效促進了下崗失業(yè)人員的就業(yè)和再就業(yè)。
三、主要存在問題
1、少數(shù)企業(yè)招工難問題一時難以解決。主要是兩方面因素：一是在資源總量減少。新成長勞動力比利時前減少一半；加之大中專職業(yè)技術(shù)院校擴招，大多數(shù)初高中畢業(yè)生選擇升學，兩后生所剩不多，每年不到1000人，后備勞動力總量不足。絕大多數(shù)大中專畢業(yè)生不愿意回鄉(xiāng)就業(yè)，就連我市職教中心培養(yǎng)的每年近千名的畢業(yè)生，也大多數(shù)前往了外地。本市地域優(yōu)勢不明顯，對外地勞動力吸引不大。二是企業(yè)方面用工存在誤區(qū)。少數(shù)企業(yè)主認為我市屬蘇北地區(qū)，勞動力應(yīng)該十分低廉。不簽勞動合同，不繳社會保險。有的企業(yè)工資福利低，企業(yè)文化缺失，工人難招難留；基礎(chǔ)設(shè)施與三區(qū)建設(shè)不配套，廠區(qū)離市區(qū)較遠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，不通公交、沒有醫(yī)院、超市和文化休閑娛樂場所，工作、生活很不方便，在某些程度上增加了企業(yè)招工難度。
2、結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象加劇，困難人員就業(yè)更難。從宏觀上講，我市勞動力總體狀況仍是供大于求，結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾依然存在，有人沒事做和有事沒人做現(xiàn)象并存。由于用工企業(yè)需要勞動者技能水平與崗位要求不匹配，特別是三區(qū)企業(yè)，新興企業(yè)的入駐，需要高學歷、高技術(shù)的人才和產(chǎn)業(yè)工人，而我市又滿足不了企業(yè)的需求，這就造成了一方面，有大量的失業(yè)人員要求就業(yè)，而得不到就業(yè)；另一方面，企業(yè)用工缺口較大又招不到工人，形成“用工荒”的假象。據(jù)調(diào)查這樣的崗位近3000個，在工種上，主要集中在機械加工、紡織縫紉、化工生產(chǎn)操作、餐飲服務(wù)等工種；在年齡要求上，主要集中有18-35歲，這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾有加劇趨勢。
3．部分事業(yè)單位欠費嚴重，企業(yè)、職工不夠重視。以農(nóng)口系統(tǒng)為主已有150個單位不能按時繳納失業(yè)保險金，累計總額達298萬元，如不引起重視，清欠任務(wù)將越來越重。二是部分企業(yè)和職工對失業(yè)保險仍缺乏足夠的認識，重養(yǎng)老輕失業(yè)、重工傷輕生育的現(xiàn)象仍然存在。三是少數(shù)私營企業(yè)和個體經(jīng)濟組織由于用工不夠規(guī)范，人員流動性大，缺乏健全的管理體制，增加了擴面難度。
4、基層平臺建設(shè)不完善，農(nóng)村就業(yè)服務(wù)難開展。三區(qū)到目前為止沒有專門的人力資源和社會保障機構(gòu)，沒有專人負責轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工服務(wù)工作。村級平臺建設(shè)不健全，人員、經(jīng)費等都未落實，僅掛牌而已，沒進入實質(zhì)性的就業(yè)服務(wù)工作，不能適應(yīng)新時期人力資源和社會保障工作，建議政府、人社部門抓緊落實。
四、下半年工作打算
1、以規(guī)模企業(yè)為重點，繼續(xù)搞好用工服務(wù)。在就業(yè)110服務(wù)中心建立40家規(guī)模企業(yè)用工臺賬，對重點企業(yè)用工建立監(jiān)測點，定期報告企業(yè)缺工情況，實現(xiàn)動態(tài)管理。市人力資源市場按照“天天有崗位、周周有活動、月月有市場”的要求，扎實開展服務(wù)企業(yè)用工活動，不斷滿足企業(yè)的用工需求，實現(xiàn)擴大就業(yè)的目標。根據(jù)今年我市企業(yè)用工需求量大，困難職工多的特點，增加大型招聘會次數(shù)，為各類企業(yè)和失業(yè)人員服務(wù)。全年專場招聘會安排20場，定期在人力資源市舉辦周五舉辦勞務(wù)集市，還可根據(jù)企業(yè)需要，隨時為企業(yè)提供招聘用工服務(wù)。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，引導農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。抓好農(nóng)村勞動力開發(fā)就業(yè)和轉(zhuǎn)移工作，完善覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳市內(nèi)企業(yè)特別是重大項目的發(fā)展前景，引導城鄉(xiāng)求職者和在外務(wù)工人員留在本地就業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。5月份，開展“招聘進鎮(zhèn)村”活動，組織缺工企業(yè)進鎮(zhèn)招聘、進社區(qū)、進村活動，實現(xiàn)崗位對接零距離。每季度組織一次送崗位信息、送就業(yè)服務(wù)、送技能培訓、送技能鑒定“四送下鄉(xiāng)”活動，力爭全市轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力10000人，其中參加技能培訓6000 人以上。
3、加強失業(yè)保險管理，探索建立失業(yè)預(yù)警制度。一是繼續(xù)做好擴面和基金征繳工作，確保超額完成全年目標任務(wù)。充分利用“五險合一”系統(tǒng)督查企業(yè)參加失業(yè)保險，繳納失業(yè)保險費。二是以實施《社會保險法》為契機，加大失業(yè)保險政策法規(guī)宣傳力度，進一步提升全社會對失業(yè)保險的認知度。三是做好重點企業(yè)失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作，建立失業(yè)預(yù)警制度，提高失業(yè)調(diào)控能力，為政府決策提供可靠的信息數(shù)據(jù)。
4、健全創(chuàng)業(yè)培訓體系，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。擴大創(chuàng)業(yè)培訓范圍，將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓要求的城鄉(xiāng)勞動者全部納入創(chuàng)業(yè)培訓對象范圍，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓全覆蓋。進一步提高創(chuàng)業(yè)培訓質(zhì)量，實現(xiàn)較高的培訓后創(chuàng)業(yè)成功率。擬在全市創(chuàng)建2個以上創(chuàng)業(yè)孵化基地，推進創(chuàng)業(yè)實訓。建設(shè)5個創(chuàng)業(yè)安置基地。聘請專家學者、相關(guān)政府職能部門、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士組成創(chuàng)業(yè)咨詢志愿團，為參加創(chuàng)業(yè)培訓和有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)激情的人員提供咨詢和指導。為創(chuàng)業(yè)人員收集項目信息、開業(yè)指導、政策咨詢、辦事指引等提供一條龍服務(wù)。
5、進一步落實好促進就業(yè)的優(yōu)惠政策。一是延伸小額擔保貸款政策。對自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)勞動者，創(chuàng)新?lián)７绞�，簡化程序，降低貸款門檻，擴大發(fā)放范圍，逐步提高貸款額度、延展貸款期限。二是稅收優(yōu)惠政策。將享受的范圍擴大到城鎮(zhèn)所有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者、從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)困難群體。三是各類補貼政策。對城鄉(xiāng)勞動者，提供免費職業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)介紹服務(wù)。打破地域限制，對促進就業(yè)的各類職介機構(gòu)、培訓機構(gòu)、用人單位和勞動者根據(jù)不同情況分別給予職業(yè)介紹補貼、培訓補貼、職業(yè)技能鑒定補貼、崗位補貼。四是社會保險補貼政策。繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有的就業(yè)困難對象社保補貼政策，研究制定失地農(nóng)民從事靈活就業(yè)的社會保險補貼方案。
6、調(diào)研出臺政策，鼓勵外來人員到我市就業(yè)。為了鼓勵和吸引市外技術(shù)工人和務(wù)工人員到我市企業(yè)就業(yè)，由市政府出臺文件在以下方面給予政策優(yōu)惠：一是外來人員在本市就業(yè)，享受同等的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險待遇。二是對中低收入家庭可以申購經(jīng)濟適用房。三是在本市企業(yè)就業(yè)滿1年，其子女在義務(wù)教育階段可以在暫住地就近就讀，相關(guān)學校不得拒收，也不得在國家規(guī)定外收取其他費用等。另外，鼓勵市內(nèi)各類職業(yè)技能培訓機構(gòu)為市內(nèi)企業(yè)輸送人才，實行以獎代補政策。對畢業(yè)生與市內(nèi)企業(yè)簽訂2年的勞動合同的，一次性給予每人400元獎勵；對將畢業(yè)送往外地就業(yè)的，按每人200元標準在同期培訓獎勵中扣除等，盡快以市政府名義出臺《關(guān)于加強和支持人力資源工作的若干意見》的文件。
管理工作計劃 篇2
第一部分：現(xiàn)狀分析
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5S現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5S現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5S工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實施計劃
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5S管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5S管理，人人抓5S管理，人人要5S管理，人人保5S管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5S現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5S現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5S現(xiàn)場管理工作計劃
�。ㄒ唬┡嘤枺�20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處
培訓提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5S現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
�。ǘz查：20xx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計量處
開展定期和不定期，普通和專項，常規(guī)和突擊相結(jié)合的現(xiàn)場檢查模式，對于查出的一般問題，責任部門及時自行整改，重大問題通過整改通知單的形式督促限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復查，使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。每月2號、12號、22號開展定期綜合大檢查，不定期專項、突擊檢查，根據(jù)實際情況隨時組織，并每次下發(fā)一期《5S現(xiàn)場管理圖片集》，力爭2天出版一期。生產(chǎn)安環(huán)處對整改項進行打分考核，10 分為滿分；8-9（含8 分）分為合格，需持續(xù)改進；8 分以下為不合格，每項考核部門負責人50元，安全環(huán)保督察員30元，需重點檢查監(jiān)督；各分廠每周組織1次安全衛(wèi)生、5S現(xiàn)場檢查，檢查要有記錄并有通報，每缺少1次處罰部門負責人300元，安全環(huán)保督察員200元；
�。ㄈ┠恳暬芾順俗R：20xx年3月---6月 責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計量處
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關(guān)等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的`所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
�。ㄋ模┒ㄖ枚ㄎ唬�20xx年3月---12月責任部門：公司各部門
重點進行辦公室、衛(wèi)生清掃設(shè)施、安全通道、各類區(qū)域、工業(yè)管網(wǎng)、工器具、工具箱、檢驗臺、產(chǎn)品標識、庫房物品，具體操作由各部門安全環(huán)保督察員負責實施。各分廠、處室辦公室每周日檢查衛(wèi)生、物品定置、玻璃等，不合格全廠通報，并處罰部門負責人100元，管理員50元；
�。ㄎ澹┛窗骞芾硗菩校�20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導處理不少于1處），每少于1處處罰部門負責人200元，安全環(huán)保督察員100元。
�。ㄆ撸┓制芍贫龋�20xx年3月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠
3月中旬完成重點區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導干部實行重點區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5S現(xiàn)場管理不標準、跑冒滴漏等都要與分片包干責任人掛鉤。
�。ò耍┖侠砘ㄗh：20xx年3月---12月 責任部門：公司各部門
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進行收集、每季度進行一次獎勵通報）
�。ň牛�5S評比獎勵：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
5S管理領(lǐng)導小組積極開展5S現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5S現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團5S崗位標準》進行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報。
�。ㄊ�5S知識競賽活動：20xx年3月---12月責任部門：生產(chǎn)安環(huán)處
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5S知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導5S快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學習5S的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
第三部分：具體要求
各分廠、處室加強組織領(lǐng)導，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人為5S管理的首席責任人，確保5S現(xiàn)場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現(xiàn)場管理責任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀，扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進行嚴格考核。
管理工作計劃 篇3
政教處：佘鵬 本學期，政教處將緊緊圍繞學校中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)學生為宗旨，以加強管理為手段，努力提高我校學生宿舍管理水平，積極營造良好的育人環(huán)境和溫馨的住宿環(huán)境，切實做好以下幾個方面的工作：
一、加強學習和研究，不斷提高日常工作管理水平
學生宿舍的日常管理工作瑣碎復雜，事關(guān)學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調(diào)查研究，不斷提高業(yè)務(wù)能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，本學期將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作：
1、根據(jù)學校實際明確工作目標，即：培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成，開展勵志教育。
2、對生活指導教師各項管理服務(wù)工作進行認真指導、檢查、監(jiān)督和考評。及時完成各項工作計劃和任務(wù)。
3、規(guī)范宿舍程序管理，配合學校生活老師的教育管理工作。
4、做好宿舍學生的審批和管理工作。嚴格履行宿舍管理程序，要求學生認真填寫基本信息，做到學生家長知情，班主任知情，學�？刹椋钪笇幙刹�。
6、加強對校外住宿學生的統(tǒng)計、清查、管理工作。
二、完善各項規(guī)章制度，健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制
本學期，生活指導處將結(jié)合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務(wù)理念，繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，生活指導處將健全學生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制，堅持“以教育為目的，以檢查為手段，以學生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式，規(guī)范檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規(guī)范約束學生在宿舍中的行為，并將檢查結(jié)果與優(yōu)秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤，與學生的評優(yōu)工作、文明寢室的創(chuàng)建工作相結(jié)合，調(diào)動廣大學生工作干部和學生的積極性，推進宿舍管理工作。
三、維護學生宿舍安全穩(wěn)定大局，保障學校正常的教學、生活秩序
為確保我校學生宿舍安全穩(wěn)定大局，務(wù)川思源實驗學校政教處將繼續(xù)堅持“預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)”的工作思路，時刻把安全穩(wěn)定放在首位，認真做好生活指導教師值班工作的管理，對各類突發(fā)事件積極預(yù)防、妥善處置，確保學生宿舍的安全穩(wěn)定，保障學校正常的教學、生活秩序。
1、認真做好生活指導教師值班的管理工作。政教處是做好學校宿舍區(qū)安全穩(wěn)定工作的橋頭堡。生活指導教師將嚴格按照學校要求和政教處統(tǒng)一部署，做好值班工作，提高警惕，遇到問題
及時處理解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。
2、制定學生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案，確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作的高效有序進行，做到積極預(yù)防、快速反應(yīng)，妥善處置。
四、舉辦宿舍文化節(jié)活動，推進宿舍文化建設(shè)
本學期，政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的 “首屆學生宿舍文化節(jié)”活動，開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動，把提高學生的綜合素質(zhì)貫穿于“學生宿舍文化節(jié)”的各項活動之中，以營造濃郁的宿舍文化氣息，推進宿舍文化建設(shè)。
五、以育人為核心，加強宿舍內(nèi)的思想政治工作
隨著高等教育改革的不斷深入，學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。本學期，政教處將和其他部門通力合作，加強學生宿舍內(nèi)的思想政治工作。明確寢室長工作職責，強化寢室長的學生干部意識，調(diào)動學生自治管理委員會發(fā)揮模范帶頭作用的積極性，推進宿舍內(nèi)思想政治工作的全面開展，提高我校學生的綜合素質(zhì)。
六、繼續(xù)加大對生活指導教師的培訓力度，督促教師認真做好服務(wù)工作
為提高生活指導教師的思想認識，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)育人的目標。今
年我們將繼續(xù)舉辦生活指導教師培訓班，加大對生活指導教師的培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，督促生活指導教師牢固樹立“以生為本”、一切為學生服務(wù)的.工作理念，不斷改進工作方法和工作作風，為學生提供一個良好的學習、生活和工作環(huán)境。
七、努力做好幾項日常工作
1、定期召開寢室長會議。作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。
2、搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。
3、每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
4、在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大住宿生的行為。
5、開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學生的進步。
6、加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。
7、以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學生都有
“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
總之，在學校工作總體思路指引下，政教處將通力合作，充分利用實施精細化管理的有利契機，加強生活指導教師所負責時段的學生紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面工作，使生活指導工作管理水平更上新臺階。
政教處 xx年9月9日
管理工作計劃 篇4
一、指導思想
本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學校工作重點為指導，充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備，以教育教學工作為中心，全面推進教育信息化工程，為教學服務(wù)，為學生服務(wù)。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā)，進一步完善學校教育技術(shù)裝備建設(shè)，規(guī)范管理，加強應(yīng)用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓與指導，有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推進學校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務(wù)，開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用，深入研究信息技術(shù)課堂教學，不斷提高電教工作管理水平。
二、主要工作
1、強化教技工作常規(guī)管理
本學期，要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作，在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作：
(1)要依據(jù)管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負責保管，并作好使用記錄。
(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記，使用后按時歸還。
(3)定期檢查維修。加強設(shè)備的維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時維修各類故障，以確保正常使用。
(4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的'網(wǎng)絡(luò)道德意識，提高自律能力，工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站，不玩游戲，不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。
(5)加強網(wǎng)絡(luò)安全，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。
2、推進校園網(wǎng)站建設(shè)。
我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內(nèi)容充實，信息更新及時。經(jīng)過幾輪的校本培訓，部分教師都有了個人的網(wǎng)站(博客)�；谝陨系膶嶋H情況，結(jié)合縣電教中心工作意見，本學期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作：
(1)加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度，豐富校園網(wǎng)功能。
學校網(wǎng)站是學校對外宣傳的一個窗口，一個好的校園網(wǎng)站，也應(yīng)該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構(gòu)建互動、學習、交流平臺。進一步完善教師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上更進一步，讓網(wǎng)站展示教師的風采。
(2)加強教育資源庫的建設(shè)，提高資源庫使用效率。
要進一步加強教師在使用資源庫方面的培訓，真正實現(xiàn)資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫或加入學校主頁，做到科學、有序，豐厚學校主頁的內(nèi)容。并把教師個人資料的上傳作為期末考核的一項內(nèi)容，鼓勵教師開展個人資料的收集整理工作。通過學校和教師的共同努力，進一步豐富學校資源庫，實現(xiàn)資源共享。
3、大力開展教師信息技術(shù)的培訓。
本學期，在原來培訓的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展校本信息技術(shù)培訓，使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓活動：
(1) 要求老師加強信息技術(shù)與學科整合的理論和技術(shù)學習，并注重對信息技術(shù)與學科整合教學的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學技術(shù)運用能力上的優(yōu)勢，以點帶面，全面展開研究，積極組織教師參加區(qū)、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動，力爭創(chuàng)出佳績。
(2)多媒體課件的設(shè)計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解，要多研究多媒體課件的設(shè)計制作，特別是青年教師要強化意識，率先掌握這門技術(shù)，校級公開課必須使用多媒體課件，使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。
(3)加強電教手段的操作和使用研究，多撰寫相關(guān)論文。要從自己成功的教學中，善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗，論文的命題要小，來源于課堂的研究點滴，通過相互交流，取長補短，來推動全校教師電教理論水平的提高。
(4)提倡教師無紙化辦公。健全教師進行電子化備課制度，通過教育網(wǎng)志(blog)和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。
(5)加強學生的信息技術(shù)教育。充分用好學生博客個人網(wǎng)站平臺和小學生研究性學習網(wǎng)平臺，以信息技術(shù)課為基礎(chǔ)，開展課外興趣小組活動，注重培養(yǎng)電腦操作小能手。
管理工作計劃 篇5
一、指導思想：
新學期伊始，第二課堂有序地開展，同時為了確保勞技室管理工 20xx-20xx學年 陳望峰 作有條不紊地進行，更有效地發(fā)揮第二課堂的功能，豐富學生校園生活，特制訂勞技室工作計劃。
二、情況分析
我校有勞技室一間，勞技桌10張，勞技凳40張，照明設(shè)備齊全，幾年來在上級領(lǐng)導的'關(guān)心、學校的努力下，勞技室的作用得到充分的發(fā)揮，學生們更好使用勞技室，有效地促進勞技教學。但也存在一些問題，如學生增多技師資相對緊張。
三、任務(wù)與目標
1、課桌的擺放整齊
2、勞技作品擺放、張貼合理整齊
3、熱情服務(wù)，做到有求必應(yīng)
4、加強本室衛(wèi)生工作
四、具體安排
1、對照不知標準，認真完善制度，使之有據(jù)可依，有據(jù)可循。
2、愛護公物，妥善保管
3、加強本室衛(wèi)生，做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風
4、熱情服務(wù)，做到有求必應(yīng)，充分調(diào)動教師使用勞技室的積極性 。
管理工作計劃 篇6
為加強醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理，促進醫(yī)療機構(gòu)科學、合理用血；規(guī)范單采原料血漿行為，加強血液制品管理，預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播的疾病，保證血液制品的質(zhì)量，根據(jù)我市實際，制定年工作計劃，各相關(guān)單位務(wù)必遵照執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導，規(guī)范管理。
�。ㄒ唬┡R床用血單位管理
1、臨床用血單位必須與市人民醫(yī)院簽署臨床用血協(xié)議方可開展臨床輸血工作，按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定設(shè)立臨床輸血管理委員會，制定本單位用血計劃，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導，開展臨床合理用血、科學用血的教育和培訓，積極推行血液成份輸血，對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進行檢查。
2、輸血科（醫(yī)學檢驗科）做好血液的.收領(lǐng)、核查、驗收、儲存、發(fā)放等工作，做好登記，保證血液安全。
3、臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技護人員應(yīng)嚴格掌握輸血適應(yīng)證，完善輸血前相關(guān)檢查，嚴格交叉配血試驗和臨床用血審核制度，規(guī)范填寫《臨床輸血申請單》、《輸血治療同意書》、《輸血記錄單》、《輸血不良反應(yīng)回報單》等記錄。
�。ǘ﹩尾裳獫{站管理
建立健全組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范配備技術(shù)人員，嚴格按照《血液制品管理條例》及《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求，制定工作計劃，規(guī)范單采血漿行為，嚴格質(zhì)量控制，加強管理，嚴格消毒，做好醫(yī)療廢物收集，嚴防經(jīng)血液途徑傳播疾病的情形發(fā)生。
二、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)法。
市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所要建立監(jiān)督檢查長效機制，嚴格監(jiān)督檢查頻次，制定年度監(jiān)督檢查工作計劃，進一步加大對臨床用血單位及單采血漿站的日常監(jiān)督檢查和指導力度，嚴厲查處各種違法違規(guī)行為，針對重點單位和重點環(huán)節(jié)開展定期或不定期的監(jiān)督檢查，對存在的問題依法給予嚴肅處理，及時糾正，消除安全隱患，杜絕非法采供血、不規(guī)范臨床用血、跨區(qū)域采漿、采集冒名頂替者、健康檢查不合格者或者無《供血漿證》者血漿等違法活動。
三、考核及資料上報。
我局將此項工作納入年終績效目標考核，各單位務(wù)必高度重視，嚴格落實，確保各項工作安全有序開展。分別于3月前和11月中旬前以紙質(zhì)和電子文檔形式上報工作計劃和工作總結(jié)。
管理工作計劃 篇7
20xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心和省檔案館專家指導下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實踐過程中，進一步領(lǐng)會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質(zhì)性進步和階段性成果。現(xiàn)匯報如下：
一、工作開展及主要指標完成情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，統(tǒng)籌安排
1、成立領(lǐng)導機構(gòu)、加強領(lǐng)導、配備專人負責
2、制定計劃，穩(wěn)步開展
考慮到立卷數(shù)量大，任務(wù)重的情況，必須集中精力，統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個階段進行。
第一階段（1月1日至1月20日）制訂工作方案及實施細則；
第二階段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、圖片等資料；
第三階段（3月1日至4月10日）整理、分類、編號、編目錄；
第四階段（4月10日至5月19日）裝訂歸檔，制作電子檔；
第五階段（5月20日至30日）審核、驗收。
3、加強檢查督促
公司領(lǐng)導對此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會議上對檔案工作進行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導，切實采取措施，解決各部門在檔案管理工作中存在的.困惑和疑慮。
4、改善硬件設(shè)施，保證經(jīng)費支出
公司共預(yù)算專項檔案整理費用4000余元，購置DVD刻錄機1臺，碟片100張；檔案盒140盒；檔案專用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。
（二）注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識
一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與著錄細則輔導手冊》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》。
二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習，向?qū)I(yè)人員請教，并拍攝一些照片留作學習的參考。
�。ㄈ┏雠_具體整理辦法，落實檔案基礎(chǔ)工作，確保案卷質(zhì)量
為了使檔案工作規(guī)范化、標準化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求，先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法（暫行）、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。
具體整理辦法，簡單介紹如下：
1、歸檔文件的價值鑒定。
第一階段，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件，剔除沒有價值的文件，并請各部門負責人把關(guān)。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。
2、文件整理與裝訂
文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。
文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復制件為一件，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件，報表、名冊、圖冊等一冊（本）為一件，來文復文為一件。同時，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。
3、分類
參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、行政管理、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開發(fā)、項目建設(shè)、設(shè)備儀器、會計業(yè)務(wù)、職工管理。
采用類目（問題）－年度－保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類，每個機構(gòu)下按年度分類，再在年度下面按保管期限分類。
4、編號
5、編目
編制《歸檔文件目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內(nèi)文件目錄冊》。
6、裝盒。
�。ㄋ模n案信息化建設(shè)
根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們在收集紙質(zhì)檔案的同時，對電子也進行了全面收集，并對無電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來源，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔�；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔。
二、存在的問題
本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學合理準確、整理歸檔規(guī)范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題，還需改進。
1、檔案資料利用率有待提高。
2、科技類檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。
3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步、提高。
三、下年工作打算
1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時工作中文件資料的及時收集，登記，重要文件及時歸檔。
2、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。
3、檔案人員加強自身學習，提高業(yè)務(wù)能力。
4、落實歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平。
5、做好檔案的保管工作，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。
管理工作計劃 篇8
> 一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響。
例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是
(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的.室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全
責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成"人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做"的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
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