關于半年工作計劃模板錦集九篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，不妨坐下來好好寫寫計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部
門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的'了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1.財務審核
財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
半年工作計劃 篇2
一、工作思路
堅持以解放思想為先導，以追趕跨越、爭先進位為主旋律，努力在解放思想中加快崛起步伐，在改革開放中強化發(fā)展動力，以科學發(fā)展促進三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
二、工作重點
1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項目幫辦工作；同時加快投資5000萬元大陳村3000畝藍莓基地二期建設速度。
2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，積極申報家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地，加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度；二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍莓基地建設；三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。
3、穩(wěn)步推進美好鄉(xiāng)村建設，特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點后續(xù)建設，加大投入，加快便民服務大廳、衛(wèi)生室建設，高標準完善配套，盡快完成高鐵連接線改建工程。
4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作，加大環(huán)境整治力度，加大投入，建立長效管理機制，使保潔常態(tài)化、全天候。在重點打造好省道s309兩邊綠色長廊帶基礎上，加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。
5、努力維護社會穩(wěn)定。我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路，扎實做好穩(wěn)定工作，當前矛盾隱患主要集中在化解村級債務、土地糾紛、涉法涉訴等問題。一是要切實做好群眾的思想工作，加大矛盾排查和調(diào)處力度，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量，確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實加強社會治安綜合治理，繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”，強化社會治安綜合治理各項措施，確保社會穩(wěn)定。三是要切實落實安全生產(chǎn)責任制，努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。四是嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好的社會秩序。
6、進一步強化計劃生育基礎性工作。加強計劃生育綜合治理，加大責任區(qū)責任人包保和獎懲力度，全面推進計劃生育獎勵扶助制度，逐步建立計劃生育利益導向機制，加大群眾滿意度宣傳，促進我鎮(zhèn)計生基礎性工作，確保我鎮(zhèn)計生工作取得好成績。
7、認真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術，加強對農(nóng)機監(jiān)管和巡查力度，確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火，不冒一處煙。
8、切實加大重點工程、重大項目投入，促進小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展，努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點工程：
�、�、繼續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點建設；
�、�、加快以石膏礦采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點建設。
�、�、全面完成土地整理治增減掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個村民組拆遷、安置、復墾工作；
�、�、重點打造好烏云山3000畝藍莓基地；
⑸、適時打造烏云山綜合旅游項目，集農(nóng)業(yè)觀光、地熱溫泉、農(nóng)家樂、旅游景點等為一體的烏云山綜合旅游項目；
⑹、全面完成三和北街改造工程；
�、�、全面啟動石膏產(chǎn)業(yè)園建設；
�、獭⑷嫱瓿珊罄钪寥徒值�1.2公里水泥路拓寬工程。
⑼、全面完成大陳茶場至洞山水庫2.5公里路工程。
⑽、全面完成三和敬老院擴建工程。
�、�、全面完成山崗、崇鋪、高崗三個村高標準基本農(nóng)田建設項目。
9、進一步提高政府工作效率，切實改進工作作風。加強班子學習風氣，努力創(chuàng)造學習型政府，加強制度建設，規(guī)范上班簽到制，財務管理制度，力促全體干部一心思工作，一心忙工作，切實做到勤政廉政。
三、主要措施
1、明確分工，包保到人。為確保完成目標任務，鎮(zhèn)召開會議研究，重點工作包保到每個班子成員，任務責任明確到人，確保按序時進度完成任務。
2、實現(xiàn)獎懲掛鉤。各重點工作分管領導認真落實各自分管的工作，年終目標考核以單項在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎勵，后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀處分，年終考核將確定為不稱職，下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。
3、增強爭先意識，加強干部作風建設。各重點工作分管責任人要轉變工作作風，要克服畏難情緒，苦干實干，奮力沖刺，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，力促單項工作出亮點，積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次，爭先進。
4、實行定期考核、調(diào)度、督辦、問責制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開班子成員及部門負責人參加的重點工作匯報會，匯報各自分管的重點工作開展落實情況，對工作不到位的督促落實到位；同時鎮(zhèn)對重點工作開展情況實行定期檢查考核，對檢查存在的問題除在調(diào)度會通報外，限期督辦整改到位。
上半年我城管辦工作取得了一些進步，也得到了群眾的一些肯定，但我們的工作還有很多不足、不到位的地方，與上級的要求、領導的標準、群眾的需求還有很大的差距。今后，我們將認真理解和領會上級精神，學習業(yè)務知識，強化自身建設，貫徹領導指示，認真實細致的做好每項工作。
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，進一步夯實根基
繼續(xù)將隊伍建設作為下步工作的一個基礎和根本性的工作來抓。一是加強教育，統(tǒng)一思想認識，提升凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。二是加強日常訓練和業(yè)務培訓，提高隊伍的快速反應能力，執(zhí)勤處置能力。三是嚴格隊伍管理，理順內(nèi)部關系，提高隊伍執(zhí)行力。
�。ǘ┘訌姯h(huán)境整治，提升街道文明品質(zhì)
一是圍繞 “爭創(chuàng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳街道，爭創(chuàng)個十佳村和衛(wèi)生村”的工作目標，繼續(xù)大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。二是努力克服兩個難點，實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)的飛躍。通過深入的宣傳動員，經(jīng)常性的衛(wèi)生清除打掃和整治活動，轉變?nèi)罕娚盍晳T和衛(wèi)生觀念。通過對垃圾的分類，實現(xiàn)量的減少，達到降低成本及養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣的目標。三是開展三項評比：組織雙“一、十、百”評比活動。即:評選一個衛(wèi)生優(yōu)美村、衛(wèi)生較差村；評選十個衛(wèi)生“十佳組”和十個衛(wèi)生“十差組”；評選100戶衛(wèi)生清潔戶和100戶衛(wèi)生不清潔戶。四是堅持四項制度。即：日巡查制度、周通報制度、季度講評制度、季度一次衛(wèi)生大掃除制度。
�。ㄈ﹫猿执缤敛蛔�，嚴厲打擊違法卸土
始終堅持“寸土必爭，寸土不讓”的原則，全方位、全時制，全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進一步加強和加大制止非法卸土的宣傳，動員和調(diào)動廣大群眾積極參予、共同參予，營造氛圍，形成合力。二是巡堵結合。采取晝巡夜守的方式，實現(xiàn)動態(tài)管理，堅決制非法渣土流入街道范圍內(nèi)。三是重心下移，分片管理，落實責任。將渣土管理進一步落實到各村，落實屬地管理責任；堅持城管隊員網(wǎng)格配置，落實責任制。四是嚴格執(zhí)法。對非法卸土行為，堅決從嚴、從快、從重果斷處置，毫不留情、絕不手軟。
�。ㄋ模⿵娏Σ疬`控違，實現(xiàn)違章零增長
按照“打防并舉，上下聯(lián)動”的工作方針，繼續(xù)形成拆違控違的高壓態(tài)勢。一是堅決落實網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管措施。二是嚴格落實常態(tài)化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實實現(xiàn)“新違建零增長，老違建逐步拆”的目標。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新管理模式，全面實施數(shù)字管理
堅持將數(shù)字化管理逐步鋪開，并結合我街道純農(nóng)村的特點，加強對上溝通，橫向聯(lián)系和對下的指導，切實摸索出一條符合我街道特點的數(shù)字化管理模式。通過全力抓好數(shù)字化城管工作，切實提高城市管理的水平，提升大托街道外在形象。通過協(xié)調(diào)市、區(qū)數(shù)字化的采集處置，不斷提高案卷處置率和結案率，杜絕返工案卷，確保數(shù)字化取得好的成績。
上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)直各職能部門的大力支持下，我街道以深莞惠一體化對接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設為契機，堅持“穩(wěn)中求進、好中求快、率先跨越”，牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線，全面推進經(jīng)濟建設、社會建設、文化建設和黨的建設,各項工作均取得了明顯成效，為做好下半年工作開創(chuàng)了良好局面。
一、上半年工作回顧
（一）經(jīng)濟運行平穩(wěn)，結構調(diào)整穩(wěn)中有進
1-4月份，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元，同比增長77%；1-5月份工業(yè)增加值31.69億元，同比增長83%；完成固定資產(chǎn)投資7.06億元，同比 增長-40.8%；1-4月份，新簽利用外商直接投資合同5宗，合同利用外商直接投資1397萬美元，同比增長966.4%；上半年完成稅收總額3.37億元，同比增長45.4%。其中，國稅收入2.26億元，地稅收入1.11億元。
�。ǘ┲攸c項目有序推進，產(chǎn)業(yè)做大做強
上半年，我街道辦以“服務優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點企業(yè)”為宗旨，切實推進重點項目建設工作。1.伯恩光學（惠州）有限公司項目：目前l(fā)3廠房的土地已平整，立項、環(huán)評已完成、規(guī)則設計方案正在公示；2.承興家俱（惠陽）有限公司：立項、水保已完成，正在按程序辦理環(huán)評、報建手續(xù)；3.睿置（安博1期）項目：4號庫主體廠房鋼結構已安裝完畢，2號庫主體廠房鋼結構仍在安裝；4.喜德盛自行車項目：目前項目擬選址用地約25萬平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作；5.迪諾雅家具項目：目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂，現(xiàn)仍在進行裝修階段；6.華葉項目：目前整收回XX市華盈實業(yè)總公司等3家公司4宗用地，合共144747平方米。
�。ㄈ┮苑�(wěn)定和諧為基石，創(chuàng)建平安秋長
1、深入群眾，認真對待群眾投訴建議。今年上半年，我街道共受理信訪案件489宗，成功調(diào)處447宗，調(diào)處成功率為91%。其中，來訪14宗、上級轉辦44宗、網(wǎng)絡問政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級上訪事件。
2、提高群眾法律意識，做好法律援助及法律顧問工作。我街道已在11個行政村（社區(qū)）配備了法律顧問，實現(xiàn)了“一村一法律顧問”的全面覆蓋，在各村（居）委會舉行法律“六進”活動暨“百堂法制講座”，深受人民群眾歡迎，有力推動基層民主法治建設邁上新臺階。
3、圍繞“查、打、控、疏”，重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來，我街道整治違法用地、違法建設工作共查處違法建設8宗，其中已立案6宗，已結案4宗。拆除違法用地、違法建設16宗，總面積約15749.24平方米，其中拆除違法用地10宗，拆除面積約14956.99平方米；拆除違法建設6宗，拆除占地面積約792.25平方米，建筑面積約792.25平方米（拆除的16宗違法用地、違法建設中，包含永久性建筑12宗，占地面積約14646.59平方米，臨時性建筑4宗，占地面積約1102.65平方米）。拆除非法養(yǎng)殖場1宗，拆除面積約300平方米，清除違法搶栽搶種綠化樹、果樹50000余棵，清除面積約15畝。同時還利用宣傳車、公告、標語、畫冊等媒介，廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，張貼、匯報“兩違”整治工作進展，引導廣大群眾知法守法，依法自糾。《南方日報》、《惠州日報》、《新惠陽》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道，聚焦整治違法建設取得的階段性成果，并進行宣傳報道。
4、細查安全隱患，狠抓安全生產(chǎn)。我街道認真貫徹落實上級部門關于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署，結合日常檢查和綜合排查工作，積極開展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標準化建設、火災隱患重點地區(qū)整治等工作。上半年，我街道共出動人員2100多人（次），檢查企業(yè)1511多間（次），人員密集場所370多間（次），共發(fā)出現(xiàn)場檢查表20xx多份，下達責令限期整改指令書23份，依法采取強制停電措施26家，消除安全隱患600多處。同時，我街道對安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進行了大力宣傳，印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識》、《社區(qū)家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學品安全常識》等宣傳資料，共發(fā)放宣傳資料20000多份，懸掛宣傳標語66條，大力普及安全科學知識，提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力，營造濃厚的宣傳氛圍。
�。ㄋ模┨嵘菂^(qū)品質(zhì)，增強民生幸福感
1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度，共建美麗城區(qū)。上半年，我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫、亂涂寫等“牛皮癬”約4573多處，拆除亂搭建雨篷97處、亂設置戶外廣告條幅320條，有效地維護了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。
2、深化完善城市建設，不斷加強基礎設施建設。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動場所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程；二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程；三是完成周田麻榨背橋梁建設工程。
3、加強宣傳、落實責任，開展優(yōu)質(zhì)計生服務。堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務”的工作宗旨，全面落實計劃生育層級動態(tài)管理責任制，與各部門、包干領導、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責任書。加大宣傳力度，推進新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實和婚育文化建設, 深入開展“婚育新風進萬家”和“關愛女孩活動”，我街道設“新家庭文化屋”共11個點，有效轉變?nèi)罕姷幕橛^念。做好社會撫養(yǎng)費的征收工作，我辦共征收社會撫養(yǎng)費885321.33元。抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作,上半年來共落實計生手術556例（含流動人口），戶籍人口結扎77例（其中純生二女戶結扎1例），上環(huán)142例，落實補救措施2例；流動人口結扎129例（其中純生二女戶結扎3例），上環(huán)206例
4、千方百計保障民生，惠民措施落到實處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計有48戶五保戶、144戶低保戶，共269人。二是進一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關工作。四是做好經(jīng)常性開展臨時救助工作（主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會困難人員臨時救助等）和低保戶日常管理工作。
�。ㄎ澹┓e極開展績效考核表格填報工作，著實提升行政服務水平
1、依時推進24套考核表任務。為做好績效考核表格填報工作，我街道成立了績效考核填表領導小組，明確每套表格責任領導和責任人，要求各線室（部門）全力配合，加強與區(qū)直各職能部門協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一表格填報事項，實現(xiàn)了信息共享，確保了項目扎實推進。
2、完善公共資源交易服務。公共資源交易服務中心成立至20xx年5月底為止，累計受理項目32宗，成交29宗。其中建設工程交易27宗，村物資采購2宗，建設工程交易累計掛牌金額1669.98萬元，成交金額1656.48萬元，節(jié)約13.5萬元，節(jié)約率為0.81%；物資采購掛牌金額27.43萬元，成交金額20.02萬元，節(jié)約7.41萬元，節(jié)約率27.01%。
�。� 加強農(nóng)村基礎建設，打造美麗鄉(xiāng)村
一是加強農(nóng)田水利基礎建設，投入資金約30萬元分別對茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進行修治；二是投入資金20萬元全面開展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動，對茶園公園、白石和官山村道進行綠化；三是做好非法養(yǎng)豬場清拆前統(tǒng)計登記工作；四是做好動物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村，防治面積約3萬平方米。投入資金4萬元完成春季動物防疫完成春季動物防疫，禽只注射防疫藥約90萬只，清場禽面積約15萬平方米；五是對各山塘水庫進行全面的汛前安全檢查，各水庫應急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方，共投入資金3萬元；五是聯(lián)合上級部門共對10戶20xx年貧困戶泥磚房進行改造，全部驗收合格，并做好檔案資料。
二、存在問題
回顧上半年工作，我街道認真總結、深刻分析經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在的困難和問題，主要有：一是經(jīng)濟總量仍需突破，產(chǎn)業(yè)機構仍待調(diào)整優(yōu)化；二是市政基礎設施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善，我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設施還不夠完善，造成交通事故多發(fā)；三是社會治安防控打擊力度需進一步加強，尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。
三、下半年工作思路
下半年，我街道將堅持群眾路線，服務與管理兩手抓，堅持共建共贏，融合發(fā)展的思路不動搖，把城區(qū)建設與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結合起來，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、均衡經(jīng)濟發(fā)展，牢固樹立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動的'戰(zhàn)略，在穩(wěn)定的格局中加快城市化進程，打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長。
�。ㄒ唬┲ν七M重點項目建設，促進經(jīng)濟全面發(fā)展
認真貫徹落實中央和省市區(qū)關于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的精神和政策措施，圍繞我區(qū)“加快轉型升級、建設幸福惠陽”的戰(zhàn)略目標，向結構調(diào)整要助力，著力推進重點項目上馬，探尋秋長經(jīng)濟新增長點，激發(fā)重點企業(yè)新活力。全力推進伯恩光學城、華葉項目、喜德盛自行車主題公園項目、睿置（安博1期）、承興家俱（惠陽）有限公司、兆威機電等項目。同時，規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源，以葉挺將軍紀念園成為國家4a級旅游景區(qū)為抓手，結合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠歷史的客家文化，推廣紅色旅游，加強農(nóng)村基礎建設，打造美麗鄉(xiāng)村，促使秋長經(jīng)濟“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展，進一步增強秋長新一輪經(jīng)濟發(fā)展的競爭力。
�。ǘ┩晟剖姓ㄔO，協(xié)調(diào)經(jīng)濟與城建相發(fā)展
加大力度推進名鎮(zhèn)名村建設項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場及土地平整工作；促進完善相關配套市政設施的發(fā)展與建設，實現(xiàn)秋長城區(qū)品質(zhì)升級，提升群眾滿意度，并吸引外資入駐秋長、拉動秋長經(jīng)濟增長，從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。
�。ㄈ┲I造和諧穩(wěn)定秋長，推進各項事業(yè)有序進行
堅持把維護穩(wěn)定、改進民生作為促進社會和諧的出發(fā)點和落腳點。一是切實加強社會綜治管理，進一步加強社會矛盾排查和化解力度，建立健全預防和化解社會矛盾的長效機制，著實加強社會矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會治安、道路交通、流動人口等方面的管理和服務；二是深入開展整治違法用地違法建設工作，采取行之有效行政強制措施切實穩(wěn)控轄區(qū)違法建設蔓延勢頭；三是認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神，重點抓好國慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查，加強各項安全生產(chǎn)專項整治，強化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”行動，強化宣傳教育培訓工作，突出�；钒踩�、非煤礦山安全、油氣管道安全與勞動密集型企業(yè)消防安全；四是合理規(guī)劃并加快市政建設及相關配套設施的完善；五是扎實開展計劃生育工作，加大財政投資力度，保證計生宣傳教育服務的完善；繼續(xù)抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作及宣傳，特別是流動人口的計生工作及宣傳。
（四）加強區(qū)直各職能部門溝通，認真完成績效考核工作。
在績效考核推進工作中，一是要進一步落實責任分工，二是進一步加強溝通協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部填報人之間的溝通和各職能部門的溝通，三是認真核對表格中的相關事項，確保填報內(nèi)容準確，提高表格填報的效率，從而推進考核工作有序進行。
�。ㄎ澹┟芮新�(lián)系群眾，提高政府服務水平
緊扣“三嚴三實”的主題，堅持從群眾中來，到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，切實聽取群眾的聲音，提高政府決策管理的民主性和科學性；繼續(xù)完善各部門、村（社區(qū)）的硬件設施，提高政府服務群眾的水平，使得群眾反映的問題能及時得到處理，提高政府辦事效率；把黨員干部隊伍作風建設抓下去，以良好的黨風帶動政風民風，做到“俯身接地氣，躬行反四風”；以實際行動做到立行整改，以制度化的建章立制確保長效、服務大局，從而積極推動社會各項事業(yè)長足發(fā)展。
半年工作計劃 篇3
一、指導思想
在學校領導下,堅持以“服務為宗旨，就業(yè)為導向”的辦學思想以國家級重點職業(yè)學校建設標準為工作目標，一提高學生專業(yè)技能，培養(yǎng)適用新型人才為目的，全面落實學校提高的工作任務，狠抓制度整頓和制度建設，嚴格實習教學管理，不斷改善實習教學條件，狠抓就業(yè)質(zhì)量工作，搞好校企合作。建立長期，穩(wěn)固的協(xié)作關系，為學�！罢械眠M，留得住，送得出”做出貢獻。將招生實習就業(yè)各項工作推上一個新的臺階。
二．主要措施
1. 建章建制，規(guī)范并嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
2. 嚴格執(zhí)行實習大綱，充分利用現(xiàn)有實習場地，結合校外實習工廠搞好實習實訓教學
3. 在條件許可情況下，積極對外承攬加工業(yè)務，主動創(chuàng)新。
4. 加強學生就業(yè)安置和跟蹤調(diào)查工作，鞏固已經(jīng)建立的校企合作。勞務輸出關系，積極開辟新的合作及就業(yè)途徑。
5. 加強對學生愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育。示、培養(yǎng)學生就業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識，創(chuàng)新能力，為適應市場要求奠定基礎。
6. 積極與安監(jiān)等部門舉辦電工、焊工等培訓、認證工作。組織好學生的'有關考證工作。
7. 組織第七屆專業(yè)技能大比武。
8. 做好陽光工程及扶貧培訓工作。
三、工作安排
九月
1、 召開處室管理人員、專業(yè)教研組長會議、落實有關制度，做好新制度的執(zhí)行落實工作。
2、 召開管理人員、專業(yè)教師會議，安排布置工作任務。
3、 新生調(diào)整編班。
十月
1、 配合陽光工程，舉辦電工、焊工等級證，操作證、培訓及認證考試。
2、 對本年度就業(yè)學生進行跟蹤調(diào)查。
3、 邀請企業(yè)領導來校進行就業(yè)指導講座。
十一月
1、 為二年級就業(yè)班學生舉辦職業(yè)指導系列專題講座。
2、 組織相關專業(yè)校外見習。
3、 實習教學工作督促。
十二月
1、 各年級各專業(yè)的專題實習。
2、 專業(yè)技能大比武。
3、 幼師專業(yè)職業(yè)技能等級考評。
元月：處室工作全面檢查、總結、評比。
半年工作計劃 篇4
本學期，我園將以提升保教質(zhì)量為著力點，加強教育教學管理，鞏固優(yōu)化常規(guī)教育，科學合理組織活動，明確教學目標、內(nèi)容和方法。堅持引導教師業(yè)務學習，牢固樹立以人為本的教育理念，通過全體教職工的團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎實工作，扎實推進教師業(yè)務和幼兒全面發(fā)展，著力提升我園的辦學水平和教學質(zhì)量。
一、工作目標
(一)幼兒發(fā)展目標
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學會與同伴友好相處，學習照顧自己，適應周圍環(huán)境，愿意學習新的知識，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)教師發(fā)展目標
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學習中進步，在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標
管理規(guī)范、服務到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
二、工作措施
(一)重點工作
一、抓好教師備課。通過健全完善教師備課，教學計劃，做到上課前心中有數(shù)，講解自如，并要求寫好教學反思，提高教學實效性。
二、創(chuàng)設教學環(huán)境。強調(diào)活動以游戲為主，讓幼兒在快樂的活動中學習。
三、注重養(yǎng)成教育。各班根據(jù)本班實際擬訂養(yǎng)成教育計劃，確定教育目標與具體措施，抓好幼兒良好習慣的培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作
一、抓好安全管理工作。建立安全管理責任制，落實安全責任制，與所有教師、司機、門衛(wèi)簽定安全責任書；定期檢查園內(nèi)各項設施，并做好記錄；加強班級安全管理，認真做好交接班工作，杜絕各類安全事故發(fā)生；加強幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。
二、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅持消毒工作，并作好記錄；要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作；開展衛(wèi)生保健知識宣傳活動。
三、加強教師隊伍建設。堅持教師讀書活動，做好讀書筆記，寫好讀書心得；堅持在日常保教活動中練好基本功；開展教師聽評課活動；組織相關培訓活動。
四、加強家園聯(lián)系與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動，不定期到個別幼兒家庭走訪。組織開展每學期1次家長會。
五、添置幼兒玩具與教學教具等設備，不斷完善辦園條件。
六、樹立良好的檔案意識，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
三、工作安排
九月：1、報名造冊登記，完善相關資料。2、擬訂教學計劃。3、確定教學內(nèi)容。4、保教常規(guī)檢查。
十月：1、教師教案展示評比。2、教師聽評課活動。3、園本教研。4、保教常規(guī)檢查。
十一月：1、教師學習筆記展示評比。2、班級特色課程展示活動。3、保教常規(guī)檢查。
十二月：1、教師讀書筆記、心得體會展示評比。2、保教常規(guī)檢查。
元月份：1、教師自制教玩具評比。2、家長聯(lián)系日活動。3、保教常規(guī)檢查。4、學期工作總結。
半年工作計劃 篇5
20xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績�，F(xiàn)將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：
xx年下半年的工作計劃和要求
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的'員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
半年工作計劃 篇6
半年來，我鄉(xiāng)根據(jù)上級文件和會議精神，高度重視，狠抓落實，切實抓好我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)管工作，取得了明顯的效果。20xx年上半年我鄉(xiāng)沒有發(fā)生食品安全事故。現(xiàn)將我鄉(xiāng)半年來的食品安全工作簡單總結如下：
一、上半年工作總結
（一）領導重視，機構健全
我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作，鄉(xiāng)專門調(diào)整了食品藥品安全工作領導小組，領導小組由鄉(xiāng)長擔任組長，分管副鄉(xiāng)長擔任副組長，成員有黨政辦、綜治辦、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)辦、文體站、衛(wèi)生院等部門的負責人組成，切實加強對食品安全工作的領導。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組成員會議，對全鄉(xiāng)食品安全工作進行研究分析，并做出部署，并要求各有關部門按照部門職責，既分工，又合作，各司其職，深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營單位進行食品安全大檢查，從生產(chǎn)、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞，確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好，食品經(jīng)濟健康發(fā)展，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高，人民群眾消費安全感進一步增強。
（二）廣泛宣傳，提高群眾食品安全意識
我鄉(xiāng)通過墻報、標語、宣傳車、分發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識，科學引導正確的消費觀，提高人民群眾自我保護能力。一年來共出動宣傳車5次，張貼標語200多張，分發(fā)宣傳資料500多份，形成了全社會重視食品安全的良好氛圍。
（三）扎實開展食品安全檢查工作
半年來，我鄉(xiāng)定期不定期組織防保所、文體站、農(nóng)辦、衛(wèi)生院等部門對轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)、銷售攤點、商店、學校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。
1、嚴厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。防保所等部門針對全鄉(xiāng)糧肉蔬菜、豆制品、酒等食品開展“八查”，要求生產(chǎn)作坊建立質(zhì)量檔案，從嚴審查生產(chǎn)條件，強化日常監(jiān)督。
2、把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全關。按照農(nóng)藥管理條例以及危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法的.有關規(guī)定，鄉(xiāng)涉農(nóng)的有關部門對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營點進行整治。此外還經(jīng)常對蔬菜種植情況進行農(nóng)藥殘流檢測，杜絕農(nóng)藥殘留超標現(xiàn)象。我們還加強對菜農(nóng)進行農(nóng)藥安全生產(chǎn)培訓，提高其安全意識，保證了蔬菜安全。
3、開展包裝食品重要農(nóng)產(chǎn)品加工品等安全檢查。鄉(xiāng)生豬定點屠宰加大對生豬定點屠宰的檢查力度。在檢查市場的肉類和禽類產(chǎn)品時，要求出售的豬肉全部經(jīng)過檢疫，家禽類經(jīng)免疫，憑證上市。在“五一”等節(jié)日前夕，我鄉(xiāng)還加大對肉類等食品的安全檢查力度，對食品加工點經(jīng)營點進行徹底清查，有效凈化了節(jié)日食品市場。
4、加強對農(nóng)村小食店雜貨店的整治。經(jīng)常到各村小食店、雜貨店的進行安全檢查，確保群眾的身體健康。
5、加強監(jiān)管學校、企業(yè)食堂食品安全。我鄉(xiāng)組織防保所等部門，經(jīng)常性對各中小學、企業(yè)的食堂以及學校周邊的雜貨店進行安全檢查，要求食堂保持整潔衛(wèi)生，健全衛(wèi)生管理制度，建立食品購銷渠道登記，使用前對食品進行檢測，確保學生健康。大力整治學校周邊小食店環(huán)境，取締一批“三無”產(chǎn)品，消除食品安全隱患。
二、存在問題
通過一年來的工作，我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)加工經(jīng)營網(wǎng)點和消費的總體情況較好，生產(chǎn)經(jīng)營比較規(guī)范，符合食品安全要求，但也存在如下問題：
1、存在證照不齊全現(xiàn)象。個別經(jīng)營戶未及時更換衛(wèi)生許可證，部分加工企業(yè)和銷售點未辦理營業(yè)執(zhí)照，存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。
2、有的食品加工點存在衛(wèi)生環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，生產(chǎn)設備衛(wèi)生消毒設施及廢棄物處理等也沒有達到相關標準；
3、在鄉(xiāng)一級的食品安全機構職責較為分散，難以組織協(xié)調(diào)；
4、鄉(xiāng)一級的處罰權力有限，只能是對違規(guī)企業(yè)下發(fā)整改通知書，而不能對其進行處罰，在一定程度上增加了工作難度。
三、下半年年工作思路
為切實加強鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管，徹底消除食品安全隱患，在下半年年的工作中，我鄉(xiāng)將做好以下工作：
1、加強教育，通過廣播、宣傳標語等廣泛宣傳食品安全知識，科學引導正確的消費觀，提高人民群眾自我保護能力，形成全社會重視食品安全的良好氛圍。
2、加強監(jiān)管，對生產(chǎn)、加工、銷售、消費等環(huán)節(jié)進行重點檢查。尤其是加大力度，把工作重點放在監(jiān)管肉類、農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜等群眾日常必需品上來，加強對學校食堂、超市、農(nóng)村雜貨店等銷售網(wǎng)點的檢查，堵塞漏洞。
3、發(fā)動群眾，實施超市放心工程，分段監(jiān)管、分片負責，實現(xiàn)食品安全群控群防。
4積極配合有關部門建立完善食品安全的各項制度，建立健全食品安全應急預案、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測制度、進銷貨臺賬制度、餐飲業(yè)學校食堂量化分級管理制度、食品放心工程綜合評價食品安全監(jiān)管信用檔案等一系列制度，為食品安全提供制度保障。
半年工作計劃 篇7
作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的.清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求。要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對xx—xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
半年工作計劃 篇8
一、指導思想
認真落實《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，積極探索適合校情的改革之路，加強師資隊伍建設和校園文化建設，推動學校轉型發(fā)展，爭當荊州復興的排頭兵。
二、總體目標
1、教學質(zhì)量
高考一本數(shù)保200人，爭235人，本科升學率保持在90%以上。學年統(tǒng)考爭優(yōu)，選課走班創(chuàng)特色，教研活動創(chuàng)品牌，課堂教學出精品。
2、校園建設
硬件改造升級，繼續(xù)完成學生宿舍的改造升級工程，完善教室教學裝備。優(yōu)化信息技術平臺，引進智能選課排課系統(tǒng)，建立網(wǎng)上學習評價系統(tǒng)。改善功能室及社團活動場所，搭建師生活動平臺，提升師生文化修養(yǎng)。
3、文化建設
黨建工作爭先，教學目標結賬爭優(yōu)，績效考核創(chuàng)優(yōu)，檔案建設保一流，再創(chuàng)省級文明單位，綜合治理保合格，鞏固安全工作零事故目標。培養(yǎng)優(yōu)勢學科，打造優(yōu)秀團隊。擴大三個名師工作室的影響，推出1—2名正高級教師，培養(yǎng)一批省市級骨干教師，涌現(xiàn)一批模范班主任和師德標兵。提高后勤服務質(zhì)量，提升服務育人功能，進一步提高師生獲得感和社會滿意度。
三、主要工作及措施
1、以意識形態(tài)管控為抓手，加強教師師德修養(yǎng)
樹立“意識形態(tài)是靈魂”的思想。鞏固文明單位和文化示范校的創(chuàng)建成果，把握意識形態(tài)的主導權，壓緊壓實黨委責任，堅持正面宣傳，堅定正確的輿論導向。弘揚高尚的師德師風，凝聚正能量，營造風清氣正的工作環(huán)境和積極向上的學習氛圍，引導全校師生畫好教育“同心圓”。共產(chǎn)黨員要進一步增強黨性修養(yǎng)，不忘初心，舉旗幟、作表率。教職工要進一步加強師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、提能修德。學生要進一步提升品德素養(yǎng)，加強自我管理，做全面發(fā)展的建設者和接班人。
2、以基層黨組織建設為引領，加強干部隊伍建設
創(chuàng)建“黨員示范崗”。鞏固先進基層黨組織建設成果，重點加強思想建設和作風建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。精心設計主題黨日活動，按月繳納黨費，積極參與扶貧捐助與義務獻血工作，主動做好精準扶貧駐村入戶工作。加強干部隊伍建設，完善干部評聘制度，推進“三級評價”，推動干部工作狀態(tài)透明化，試行年級負責制，實行扁平化管理。
3、以平安校園建設為目標，加強“一崗雙責”責任落實
明確“一崗三責”主體責任。完善安全預案，定期開展消防與緊急疏散演練。做好重大活動的組織、信訪接待和校園綜合治理工作，定期召開離退休老師、困難教師和學生代表座談會。關愛“三特學生”，做好學生心理咨詢與跟蹤輔導。落實校園欺凌防范和安全隱患排查，落實飲食、用水、用電等安全保障工作，實現(xiàn)安全零事故目標。
4、以立德樹人任務為中心，加強未成年人思想道德建設
實施“智慧德育”。進一步更新德育內(nèi)容、研究德育方法、創(chuàng)新德育方式，豐富德育載體，增強德育工作的實效性。重點加強“中國夢”教育和學科德育滲透。以養(yǎng)成教育為出發(fā)點，以學生自主管理為突破口，引導學生做新時代的合格接班人。完善班級量化管理評價機制，進一步提高班級管理的針對性，推動班級管理從經(jīng)驗型向智慧型轉變。
5、以教師專業(yè)化發(fā)展為途徑，加強教師團隊建設
創(chuàng)建“學習型團隊”。完善校本培訓和教師學習制度，促進教師專業(yè)化發(fā)展，鼓勵教師成長、成名、成家。認真落實新高考培訓，進一步增強主題教研的實效性。持續(xù)推進“五比五優(yōu)”勞動競賽、“青藍工程”和“師生同考”。建立獎懲機制，鼓勵教師積極參加教育教學研究和各級教學比武。結合選課走班模式的實施，推動課堂教學方式的變革，促進教師教育教學觀念的根本轉變。
6、以提高教育教學質(zhì)量為核心，加強教學激勵與評價
樹立“質(zhì)量就是第一生命”的意識。加強坐班考勤，優(yōu)教師化辦公環(huán)境，提高辦公質(zhì)量。突出獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，評價結果與評優(yōu)晉級、評先表模和崗位評聘掛鉤。注重對教學環(huán)節(jié)的檢查與評價，突出對教學結果檢測評價的運用。完善積分評價與民主評議等形式，提高定性與定量評價的效度。
7、以學校校務公開為機制，加強財務內(nèi)部控制
實施“陽光工程”。優(yōu)化教代會組織機構，進一步體現(xiàn)代表性。完善工會、教代會和學校紀委職能，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用。提高民主理財?shù)男�，做好財務公開及大宗物資采購、重大事項決策的監(jiān)督工作。加強財務內(nèi)部控制，實行領導干部個人事項申報制，進一步嚴格財務申報和審批制度。
8、以幸福工程實施為平臺，加強群團組織建設
實施“幸福工程”。強化學校工會職能，精心規(guī)劃教職工文體活動，積極推進教職工幸福工程，認真落實政策保障，提高教師的獲得感和成就感。充分發(fā)揮教工團支部的.作用，通過多種形式，倡導健康活潑的生活方式。關心離退休老師的業(yè)余生活，提升老教師的幸福指數(shù)。進一步發(fā)揮學生會團委會的作用，增強學生自主管理的能力。
9、以項目建設年為契機，加快學校硬件建設
啟動“希望工程”。在上學期順利完成運動場和女生宿舍改造的基礎上，繼續(xù)爭取資金，完成幾個重大建設項目，進一步改善辦學條件。重視招商引資工作，充分發(fā)揮校友資源優(yōu)勢，拓寬學校發(fā)展渠道。積極響應古城人口疏散政策，啟動學校遷建計劃。
四、具體工作及責任處室
1．抓好文明單位創(chuàng)建、黨建及檔案室創(chuàng)先工作，完善校園內(nèi)部改造，推進招商引資及學校遷建籌備工作。（辦公室、后勤處）
2. 加強師德師風建設及教師行為管理，堅決治理“四風”，杜絕“吃拿卡要”，加強勞動紀律，創(chuàng)新教師文化。（辦公室）
3. 試行扁平化管理，實行年級負責制與部門負責制相結合。（年級組）
4.推進過程管理和積分評價，增強主題教研的實效性，規(guī)范課堂教學，突出對教學質(zhì)量考核結果的運用。（教務處、科研處、年級組）
5．推進勞動競賽、“青藍工程”和“師生同考”。鼓勵教師參加教育教學研究和教學比武。推動課堂教學方式的變革，促進教師教育教學觀念的根本轉變。（教務處、科研處、年級組）
6.加強校本培訓，分類推進遠程教育培訓，認真開展新高考學習培訓，重點提高綜合學科教師的獨立開課能力。繼續(xù)開展讀書交流活動，努力打造書香校園。（科研處、年級組）
7.進一步強化“一崗三責”，落實安全責任制、事故責任追究制。積極開展安全教育，做好信訪、維穩(wěn)及安全隱患排查工作，鞏固“平安校園”成果，確保安全零事故。（安全辦、年級組）
8.加強班主任隊伍建設，開展班主任培訓，完善班級量化評價制度。試行行政班和教學班班主任并行制度，強化智慧管理。（政教處、年級組）
9.加強家校聯(lián)系，完善“自主德育”體系。提升家長委員會的職能，充分發(fā)揮學生干部的作用，豐富學生社團活動和班團活動。（政教處、團委、年級組）
10.繼續(xù)堅持規(guī)范招生，研究招生新形勢，落實重點招生、服務招生、家訪招生的指導思想。（招辦）
11.完善財務管理制度，全面推進“放心食堂”建設、“溫馨宿舍”建設、“平價超市”建設及“健康飲水”工程，加強校園食品、飲水安全及財產(chǎn)監(jiān)管。（后勤處）
12.進一步完善工會、教代會制度，加強民主監(jiān)督，推行民主理財，規(guī)范校務公開，強化財務內(nèi)部控制，推進學校民主管理進程。（工會）
13.強化群團職能，維護教職工合法權益，開展豐富多彩的文化活動，提升教職工滿意度。
半年工作計劃 篇9
忙碌的20xx年即將過去�；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、提高服務質(zhì)量，規(guī)范前臺服務。
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。
根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。
在“首問負責制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。
培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向專業(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。
在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。
所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓、提高業(yè)務水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的'時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓，完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。
如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”，天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣，即提升了客務部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。
讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
五、組織活動、豐富社區(qū)文化。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。
得到了全體業(yè)主的認可，但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況，0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
我們結合實際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動，這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足，
通過一次次的活動，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用。
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