【精選】年度工作計(jì)劃合集九篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計(jì)劃 篇1
為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí)，現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排：
指導(dǎo)思想：
以屏教發(fā)（XX）17號(hào)文件精神為指導(dǎo)，即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境，確保學(xué)校及廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，以優(yōu)異成績(jī)迎接第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》精神，牢固樹立“安全重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想，健立健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究制度，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故。
具體措施：
一、健全組織，明確分工，責(zé)任到人。
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
組 長(zhǎng)：熊著蓉（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：朱淑屏（副校長(zhǎng)，黨支部書記）徐祥華（總務(wù)主任）
成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒
任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備
謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴
童小平廖勝屏
分工
熊著蓉（校長(zhǎng)）對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)
朱淑屏分管學(xué)生安全
徐祥華分管學(xué)校后勤安全
徐莉負(fù)責(zé)師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的安全
周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全；師生水電安全
童小平住校學(xué)生的安全
何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全；夜間學(xué)校內(nèi)巡邏安全
李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的'安全；七年級(jí)師生安全
陶遠(yuǎn)蓉八、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；八年級(jí)師生安全
謝小鵬九、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；九年級(jí)師生安全
廖勝屏門衛(wèi)方面的安全
任執(zhí)兵七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；
胡蓉七、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全，團(tuán)員學(xué)生安全管理。
楊必映九、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
肖杰八、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
文宏芳八、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；
曾麒儒七、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全
徐備教職工思想工作安全；
學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí)，明確分工，責(zé)任到人。層層簽訂安全責(zé)任書。
2、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
二、預(yù)防為主，防患于未然
定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過細(xì)排查，形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。
3、開展經(jīng)常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。
4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育，特別是要掌握升學(xué)無望學(xué)生的思想動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭，及時(shí)進(jìn)行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生，并以此帶動(dòng)全校的安全工作。
三、校內(nèi)安全
各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，那些行為是不安全的，達(dá)到他們行為的規(guī)范化。
2、任課教師，不管是什么課（包括室內(nèi)室外課），都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn)，教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范，把安全問題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。
3、小賣部問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)決制止三無產(chǎn)品進(jìn)入商店，確保師生的身體健康。
年度工作計(jì)劃 篇2
新年新氣象，身為酒店餐飲部經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。
一、20xx年市場(chǎng)綜合分析
1、本店的客戶群定位。
2、年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
3、廣告宣傳力度。
二、鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析
1培養(yǎng)客戶群，減少酒店?duì)I業(yè)成本。
2有效控制員工流失，培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍。
三、要用軟性服務(wù)去留住客人
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象。
管理的執(zhí)行力度，督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是長(zhǎng)期執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：無規(guī)矩不成方圓。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
四、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境，營造溫馨家園。
嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工舒適家園
宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個(gè)真正的'舒適家園。為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。
五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益
1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理
要加強(qiáng)宣傳、教育，將提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開源節(jié)流的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開空調(diào)的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。
總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
年度工作計(jì)劃 篇3
為確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)正確行使權(quán)利義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展，南賈各莊村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃。
一要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行清算。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)將對(duì)難賈各莊村過往財(cái)務(wù)進(jìn)行一次徹底清算。
二要加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)監(jiān)管。村務(wù)監(jiān)督委員根據(jù)實(shí)際情況，每半年對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次核查，今年共進(jìn)行2次清算核查。
三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。積極組織對(duì)新當(dāng)選的監(jiān)督委員會(huì)成員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們積極發(fā)揮作用。組織他們對(duì)監(jiān)委會(huì)的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)，國家的`各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，村務(wù)公開的內(nèi)容要求和基本程序，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)以及開展監(jiān)督工作的辦法步驟等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)委會(huì)成員素質(zhì)，保證監(jiān)委會(huì)成員正確履行職責(zé),引導(dǎo)他們對(duì)村級(jí)事務(wù)決策的事前、事中、事后進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗體系的構(gòu)建向村級(jí)組織延伸。
四要健全各項(xiàng)制度。逐步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督責(zé)任制度、監(jiān)督報(bào)告制度、工作督導(dǎo)制度、人員培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)委會(huì)運(yùn)作。進(jìn)一步健全監(jiān)委會(huì)的管理考核制度，形成具有可操作性的管理考核機(jī)制。討論通過的制度及時(shí)在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。
五要做好本職工作。作為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的成員，要嚴(yán)格按照村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的相關(guān)制度履行好以下職責(zé)：
一是對(duì)執(zhí)行黨的路線、方針、政策及本村村務(wù)流程化管理制度落實(shí) 情況實(shí)行監(jiān)督;
二是對(duì)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
三是對(duì)村集體資金收支、資產(chǎn)資源處置進(jìn)行監(jiān)督;四是對(duì)村干部權(quán)力行使實(shí)施監(jiān)督;五是配合支持村黨組織和村民委員會(huì)正確履行職責(zé)，引導(dǎo)村民支持村黨組織、村民委員會(huì)的工作，協(xié)助做好村民的思想政治工作。
年度工作計(jì)劃 篇4
經(jīng)過1年的摸索，基本掌握了這家企業(yè)的秘書基礎(chǔ)工作。有著邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)的習(xí)慣，產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行計(jì)劃。
1.年度銀行還款
a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日，精確到幾月幾日，將每個(gè)月的還款日編輯清楚);
b.將確定的還款計(jì)劃，標(biāo)記到效率本中;
c.寫完全年的.借款申請(qǐng)單。
2.all heads meeting年度安排
a.年度時(shí)間安排表(用于發(fā)送給all heads)
b.將時(shí)間表放入總經(jīng)理的日程中;
c.記錄到效率本中，并將前后準(zhǔn)備工作按時(shí)間標(biāo)記清楚。
3.managers schedule
a.全年節(jié)假日標(biāo)注，包括必要的祝賀提醒;
b.all heads meeting、銷售部月度會(huì)議
4.總裁辦司機(jī)考勤表制作
5.秘書、司機(jī)全年考評(píng)表打印
6.每月代辦事項(xiàng)文件袋整理
7.每月核心同事生日表整理，發(fā)郵件提醒的時(shí)間，標(biāo)記到效率本中
8.新網(wǎng)站續(xù)費(fèi)日程制定
9.每月最后一個(gè)周四，自覺做月度工作總結(jié)
10.每月檢查總裁辦，辦公用品損耗情況。日程制定
11.每周四、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時(shí)間，給人事經(jīng)理。
12.每周五查看下周日程。
13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書，以作備案。
14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次，需要找it同事處理。
15.每周查看政府補(bǔ)貼政策，制定確定時(shí)間并標(biāo)記在效率本中。
年度工作計(jì)劃 篇5
為推動(dòng)“新農(nóng)村”創(chuàng)建，激發(fā)支部和廣大黨員更好服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的熱情，凝聚廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的活力，安靖鄉(xiāng)靖口村積極探索組建“自管委”自治模式，將基層民主政治建設(shè)向組級(jí)延伸，拓寬村民知情、參與、監(jiān)督渠道，強(qiáng)村固組、還權(quán)于民，基本形成了“村支兩委攬全局、自管成員挑重?fù)?dān)、廣大村民齊參與、人民群眾作主人”的自治格局。在推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、帶領(lǐng)勤勞致富、參與民主管理、促進(jìn)風(fēng)氣文明、創(chuàng)建“新農(nóng)村”等方面取得了明顯成效。
一是創(chuàng)新自治模式，促進(jìn)知情參與。
打破原村民組界限，合理劃分自治區(qū)域；黨員公開推薦、村民投票推選的方式產(chǎn)生自管委成員，每個(gè)自管委原則上5－7人組成、設(shè)主任1名、委員若干名，下設(shè)公益事業(yè)建設(shè)、矛盾糾紛化解、人口計(jì)生服務(wù)、科技文化活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生治理等五個(gè)小組，分工明確、各司其職，做到有章理事、有人管事，群眾的事群眾辦、群眾的事群眾說了算。維護(hù)村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)村民建設(shè)新農(nóng)村的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、互幫互助、共同富裕。
二是實(shí)行自我服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
“群眾自我管理委員會(huì)”簡(jiǎn)稱“自管委”，是在村黨支領(lǐng)導(dǎo)和村民委員會(huì)指導(dǎo)下，以黨支部為領(lǐng)引，帶領(lǐng)群眾實(shí)行自我管理、自我發(fā)展、自我監(jiān)督、自我教育的自治組織，是支部綜合便民服務(wù)點(diǎn)開展便民、利民活動(dòng)的有效載體。機(jī)構(gòu)設(shè)置上是組級(jí)的替代，職能定性上是村級(jí)延伸，更加體現(xiàn)還權(quán)于民、服務(wù)于民、創(chuàng)利于民。堅(jiān)持以村民“四生”（生產(chǎn)、生活、生育、生態(tài)）關(guān)懷服務(wù)為根本，承擔(dān)政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“代言人”、民主議事“主心骨”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“推動(dòng)者”、勤勞致富“領(lǐng)頭雁”“五項(xiàng)”自治職能，村支“兩委”建立政治給位子、發(fā)展上給擔(dān)子、勞務(wù)給票子的“三給”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“自管委”小組會(huì)議、“自管委”成員會(huì)議、“自管委”村民大會(huì)“三會(huì)”方式開展民主議事、民主監(jiān)督。
三是加強(qiáng)自我監(jiān)督，促進(jìn)基層民主。
在依法的前提下，遵循“一事一議”、民主約定原則，制定《自管委章程》、《管理辦法》、《村規(guī)民約》以及《誠信協(xié)議》，推行村務(wù)公開，開展民主評(píng)議，倡導(dǎo)守信光榮。自我監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)，基層民主政治建設(shè)得以提升。
四是改進(jìn)自我教育，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
采取寓教于樂、喜聞樂見的方式廣泛開展科技培訓(xùn)和平安村創(chuàng)建活動(dòng)，傳承新型生育文化，自行化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系。喊破嗓子不如做出樣子，自發(fā)組織到生產(chǎn)先進(jìn)村，環(huán)境保護(hù)村學(xué)習(xí)，一人幫多戶、多戶帶全村，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我感化、自我提升。
五是加快自我發(fā)展，促進(jìn)生活寬裕。
堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，在穩(wěn)定黃柏種植面積的基礎(chǔ)上，自我發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖、以紅心果、毛竹為主的經(jīng)果林200畝�；ブ陆窬�95棟，硬化進(jìn)村公路980米、硬化院壩1013平方米，籌辦新建“農(nóng)家樂”2家，新建集五保供養(yǎng)、文體娛樂、民主議事、支部活動(dòng)一體公共服務(wù)陣地370平方米，計(jì)劃通過2-3年努力，村內(nèi)消除低保戶，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。
根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見》（清發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和《xx市推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見（試行）》（英發(fā)〔20xx〕22號(hào)），20xx年，我市以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在全力推進(jìn)xx市任務(wù)村建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新開展市四套班子掛點(diǎn)村和一村一點(diǎn)示范村建設(shè)，取得顯著成效。為深入推進(jìn)全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，特制定本年度工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)任務(wù)
建立和健全村民理事會(huì)工作制度，突出農(nóng)民的主體地位，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)民的干勁和熱情，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：一是全力推進(jìn)20xx年xx市下達(dá)的85條建設(shè)任務(wù)村的選點(diǎn)、規(guī)劃和建設(shè)工作，在年底完成建設(shè)任務(wù)，全面通過xx市的考核驗(yàn)收；二是加快推進(jìn)xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村的建設(shè)，確保年底完成建設(shè)任務(wù)，成為全市學(xué)習(xí)的典范；三是加快推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)；四是繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)；五是大力推進(jìn)廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）的建設(shè)，為全省的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索和積累經(jīng)驗(yàn)。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ鞣桨�。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體，社會(huì)參與”的原則，各鎮(zhèn)（街）黨委政府作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展村莊的現(xiàn)狀調(diào)查，采取競(jìng)爭(zhēng)方式，選準(zhǔn)選好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)。一是20xx年xx市建設(shè)任務(wù)村不再局限在主要交通干線，在全市各鎮(zhèn)（街）選取基礎(chǔ)好、村民積極性高的村莊；二是各鎮(zhèn)要明確所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)任務(wù)，在20xx年的建設(shè)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步有序推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)進(jìn)展，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；東華鎮(zhèn)、橫石水鎮(zhèn)未申請(qǐng)和未能通過考核驗(yàn)收的xx市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)推進(jìn)。
�。ǘ╅_展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。由市美麗鄉(xiāng)村辦組織實(shí)施20xx年85條建設(shè)任務(wù)村和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的現(xiàn)狀測(cè)繪和規(guī)劃；由各鎮(zhèn)（街）組織實(shí)施所轄“一村一點(diǎn)”示范村的規(guī)劃和建設(shè)；由項(xiàng)目所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施“xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村”和“廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）”的規(guī)劃和建設(shè)。規(guī)劃要因地制宜，延續(xù)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，廣泛植樹種果，彰顯綠色生態(tài)、地方特點(diǎn)和民族特色，改造與保護(hù)相結(jié)合，要有利于“一戶一宅”工作的開展。
（三）建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和整治項(xiàng)目庫。各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃，篩選和確定工程項(xiàng)目、建設(shè)要點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和投資預(yù)算，按先易后難、分步實(shí)施的原則，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，引導(dǎo)村民科學(xué)有序開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
�。ㄋ模┘涌烀利愢l(xiāng)村考核驗(yàn)收。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立完整的文字、圖片和影音檔案，做到成熟一批、申報(bào)一批、認(rèn)定一批，落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶政策，兌現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助資金，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的積極性。
（五）整合涉農(nóng)資金。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則，整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
�。┙Y(jié)合申報(bào)省級(jí)新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目建設(shè)。按照市委、市政府對(duì)省級(jí)新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目申報(bào)工作“不松懈、不放棄”的原則，九龍鎮(zhèn)、黃花鎮(zhèn)、西牛鎮(zhèn)、浛洸鎮(zhèn)要以申報(bào)20xx年省級(jí)新農(nóng)村連片示范片建設(shè)為契機(jī)，精心組織，積極引導(dǎo)，提前謀劃項(xiàng)目申報(bào)工作，選好選準(zhǔn)名村、示范村項(xiàng)目，提前做好村莊環(huán)境整治，提前完成農(nóng)村綜合改革，形成連片建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的態(tài)勢(shì)，全力做好申報(bào)工作。
�。ㄆ撸┙⒚利愢l(xiāng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制。以村民自治為抓手，通過“三個(gè)重心下移”，發(fā)揮村民理事會(huì)作用，激發(fā)村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的熱情，建立公共設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保潔、生活垃圾收集處理等村規(guī)民約，形成村民“共謀共建共管共享”長(zhǎng)效管理機(jī)制，營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。
�。ò耍├^續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年美麗鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶工作結(jié)合扶貧工作、密切聯(lián)系群眾工作“就地幫扶”，按照“市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)街開展扶貧、密切聯(lián)系群眾等工作安排”和“市直(駐英)單位及企業(yè)掛鉤聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道）安排表”的工作安排開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶工作，各牽頭單位要結(jié)合幫扶鎮(zhèn)（街）的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，制定結(jié)對(duì)幫扶工作細(xì)則，明確目標(biāo)和任務(wù)，提升結(jié)對(duì)幫扶工作水平。浛洸鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)工作，20xx年不再另行安排領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和結(jié)對(duì)幫扶單位。
�。ň牛┘訌�(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。通過典型示范，突出農(nóng)民在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體地位作用，推廣好經(jīng)驗(yàn)和好做法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)動(dòng)農(nóng)民積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（十）加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)隊(duì)伍建設(shè)。各鎮(zhèn)（街）要切實(shí)完善鎮(zhèn)級(jí)美麗鄉(xiāng)村辦的機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造一支能統(tǒng)籌各方、業(yè)務(wù)精干、工作落實(shí)的工作團(tuán)隊(duì),加快資源整合，加大督查通報(bào)力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年1月至20xx年4月）
一是宣傳發(fā)動(dòng)，摸底調(diào)查，確定20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村候選名單；二是制定年度工作方案和結(jié)對(duì)幫扶方案，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；三是落實(shí)年度財(cái)政專項(xiàng)資金，出臺(tái)相應(yīng)的資金保障政策；四是加快20xx年76條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)任務(wù)能如期完成。
�。ǘ┚C合推進(jìn)階段（20xx年5月至20xx年6月）
一是由市美麗鄉(xiāng)村辦組織完成20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村和30條市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的測(cè)繪和規(guī)劃，由各鎮(zhèn)（街）美麗鄉(xiāng)村辦組織完善所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的測(cè)繪和規(guī)劃，建立可操作性強(qiáng)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的項(xiàng)目庫；二是清拆危舊茅房和泥磚房；三是開展環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)抓好村莊污水排放和農(nóng)村垃圾的“戶集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，建立健全衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制；四是做好鄉(xiāng)村綠化，發(fā)動(dòng)農(nóng)民在村莊周圍和道路兩旁栽種本地宜生樹木，提升環(huán)境質(zhì)量；五是結(jié)合全市農(nóng)村工作會(huì)議，組織鎮(zhèn)村干部參觀學(xué)習(xí)，交流美麗鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；六是做好迎接xx市對(duì)我市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月至20xx年12月）
根據(jù)年度工作方案，按照“規(guī)劃建設(shè)有序、村容村貌整潔、配套設(shè)施齊全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、鄉(xiāng)風(fēng)文明和睦、管理機(jī)制完善、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”的要求，發(fā)揮村民的主體作用，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，確保按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
四、責(zé)任分工
�。ㄒ唬┚幹�20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的建設(shè)規(guī)劃，建立項(xiàng)目庫。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]
�。ǘ┞鋵�(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年度補(bǔ)助資金，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，用于補(bǔ)助建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的'村莊環(huán)境綜合整治，排水排污等基礎(chǔ)性公共設(shè)施建設(shè)，通過落實(shí)補(bǔ)助資金，激發(fā)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。[市財(cái)政局負(fù)責(zé)]
（三）統(tǒng)籌和整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排專項(xiàng)資金用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。[市財(cái)政局組織實(shí)施，市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局、市環(huán)保局、市交通局、市扶貧辦、市美麗鄉(xiāng)村辦等配合]
（四）把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)（街）科學(xué)發(fā)展觀績(jī)效考評(píng)，開展半年和年終績(jī)效考評(píng)。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]
（六）制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作宣傳方案。通過正確的輿論引導(dǎo)，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，展現(xiàn)鄉(xiāng)村的美麗變化。 [市委宣傳部組織實(shí)施，市文廣新局、市委農(nóng)辦、市廣播電視臺(tái)、市美麗鄉(xiāng)村辦配合]
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。各鎮(zhèn)（街）黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
（二）正確把握內(nèi)涵。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要實(shí)事求是、因地制宜，不搞千村一面，不搞大拆大建，要充分尊重群眾意愿，突出地方特色，守住生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁。要以村莊環(huán)境綜合整治為重心，防止重公共設(shè)施建設(shè)，輕環(huán)境整治。建立完善清潔、保潔機(jī)制，發(fā)揮村理事會(huì)作用，加強(qiáng)村莊管理，使美麗鄉(xiāng)村不但建得好，還要管得好，更要保得住。
�。ㄈ┞鋵�(shí)扶持政策，整合社會(huì)資源、整合“涉農(nóng)資金”，多層次、多元化籌措建設(shè)資金；積極動(dòng)員鄉(xiāng)賢捐資等模式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀考察等形式，加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍的整體工作水平。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化督查指導(dǎo)。對(duì)工作積極性差、工作推進(jìn)慢的鎮(zhèn)（街）或單位繼續(xù)進(jìn)行督辦、通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)正面引導(dǎo)，防止政府大包大攬或超出群眾承受能力、違背群眾意愿、做表面文章等負(fù)面現(xiàn)象發(fā)生，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)健康有序推進(jìn)。
林業(yè)局年度工作安排
20xx年，是林業(yè)災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，通過項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和筑牢發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林區(qū)安全穩(wěn)定三個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展，班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究，確定了20xx年的工作思路是：災(zāi)后重建見成效、依法治林更規(guī)范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升、重點(diǎn)工作有突破。
（一）災(zāi)后重建見成效。
一是生態(tài)修復(fù)提升指標(biāo)。通過實(shí)施震損林地修復(fù)、大熊貓棲息地修復(fù)、農(nóng)村房前屋后綠化等項(xiàng)目的實(shí)施，全面修復(fù)受損林地，讓各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上有所增加，生態(tài)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到凸顯，并加大宣傳，讓生態(tài)成為滎經(jīng)最大的“賣點(diǎn)”。
二是保護(hù)開發(fā)洗亮名片。通過實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建大熊貓基因交流走廊帶、大熊貓生態(tài)適應(yīng)性放歸基地、珙桐森林公園等一批國家、省市關(guān)注的重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，全力推出“世界第一熊貓廊道”、“中國熊貓放歸第一基地”、“中國最美珙桐之鄉(xiāng)”等系列生態(tài)產(chǎn)品，充分展現(xiàn)我縣生態(tài)文明建設(shè)成果，提升滎經(jīng)生態(tài)知名度，強(qiáng)勢(shì)助推生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)重建助農(nóng)增收。通過實(shí)施木質(zhì)工業(yè)原料林基地、木本中藥材產(chǎn)業(yè)基地、林竹基地、珍稀名貴樹木產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，大力發(fā)展楨楠、林竹、林下蔬菜、林產(chǎn)品種植基地，建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，打造3萬畝楨楠基地建成楨楠（其中純林1萬畝，“茶+楠”套種2萬畝以上）；綠化、園林苗木基地達(dá)1000畝以上，建成名符其實(shí)的楨楠之鄉(xiāng)。并新建、改林區(qū)公路150公里，實(shí)現(xiàn)林農(nóng)人均收入每年近200元以上的漲幅。
（二）依法治林更規(guī)范。
一是進(jìn)一步深入宣傳《森林法》及相關(guān)的法規(guī)政策，強(qiáng)化林業(yè)建設(shè)對(duì)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“現(xiàn)代生態(tài)旅游城市”、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，從而推動(dòng)依法治林工作進(jìn)程。不斷提高全民依法造林護(hù)林的自覺性，不斷增強(qiáng)林業(yè)生態(tài)意識(shí)和法制意識(shí)，為我縣生態(tài)林業(yè)建設(shè)營造良好氛圍。 二是建立閉合有效的監(jiān)管機(jī)制。在采伐管理上，堅(jiān)持做到縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)同步監(jiān)管，實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善聯(lián)防機(jī)制，強(qiáng)化源頭管理，加大道路運(yùn)輸巡查和木材出入境管理，達(dá)到多層、多點(diǎn)的監(jiān)管手段；三是建立嚴(yán)格執(zhí)法的管理隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法。時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)打擊破壞森林資源的違法、犯罪行為，確保森林資源安全；四是建立功能完善的調(diào)解機(jī)制。加大對(duì)林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)的軟硬件投入，建立和完善林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與信訪、司法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作銜接，妥善處理各類林權(quán)糾紛，化解一批多頭上訪、纏防案件，降低越級(jí)上訪、纏訪等違法上訪數(shù)量，確保社會(huì)穩(wěn)定。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升。
一是以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為契機(jī)，優(yōu)化提升98萬畝人工商品林的基礎(chǔ)上，全力做好珍稀樹木基地建設(shè)工作，推廣“茶+楠”的建設(shè)模式，打造出具有林業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地3萬畝以上，同時(shí)充分利用我縣豐富的林下資源，通過整合鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，力爭(zhēng)在養(yǎng)蜂、天麻及中藥材、野生動(dòng)物馴養(yǎng)、方竹筍開發(fā)上有所提升，積極探索林上、林中、林下立體化發(fā)展模式，不斷拓展和豐富林業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。二是加大、放活林權(quán)流轉(zhuǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。以開展金融支林示XX縣建設(shè)為契機(jī)，積極開展信貸產(chǎn)品和合作機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建功能齊全的林權(quán)評(píng)估、流轉(zhuǎn)、信貸服務(wù)平臺(tái)，破解林權(quán)信貸、融資難題，實(shí)現(xiàn)金融與林業(yè)發(fā)展的有效互動(dòng)，以林權(quán)為抵押，金融部門為林農(nóng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)以及合作社發(fā)展和廣大林農(nóng)發(fā)展提供資金支持。
（四）重點(diǎn)工作有突破。
一是在“牛背山”、“龍蒼溝森林公園”重大生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)上，全力做好公益林地等級(jí)調(diào)整和林地占用相關(guān)工作，為生態(tài)旅游開發(fā)做好前期林業(yè)政策許可。
二是按照縣委、政府的工作安排，積極開展省級(jí)珙桐森林公園的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)創(chuàng)建成功，為我縣生態(tài)建設(shè)再創(chuàng)品牌。
三是積極對(duì)上爭(zhēng)取，退耕還林政策支持，為我縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。
四是爭(zhēng)取生態(tài)效益補(bǔ)償。我縣是長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障重點(diǎn)建設(shè)縣，全縣林地面積中天然林成分較大，80%以上的林地面積進(jìn)行了生態(tài)保護(hù)，在一定程度上制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣份，我們將努力申請(qǐng)納入到國家生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制范疇，支持林區(qū)生產(chǎn)和發(fā)展。
年度工作計(jì)劃 篇6
一、制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）：
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)（8：40—9：00）：
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的.客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20） ：
與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、 到小區(qū)展開行動(dòng)（9：30—17：00）：
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）：
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話， 這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進(jìn)行客戶分析：
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。
7、 晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）：
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。
年度工作計(jì)劃 篇7
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃：
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的.編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
年度工作計(jì)劃 篇8
一、每月簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用，爭(zhēng)取其中信息采用10%；
二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報(bào)道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭(zhēng)取有20%以上為各類媒體采用；
三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項(xiàng)目通報(bào)》、《商務(wù)局招商周報(bào)》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計(jì)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級(jí)各級(jí)各部門要求上報(bào)的情況匯報(bào)、工業(yè)濾布自查報(bào)告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報(bào)件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報(bào)道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計(jì)民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應(yīng)及秩序的'情況，及時(shí)報(bào)道商務(wù)執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開放，保持出口持續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，極力推崇我市克服困難千方百計(jì)利用外資的做法。
年度工作計(jì)劃 篇9
一、沉痛反思：XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期，對(duì)于我學(xué)部來說，是極不平凡的。據(jù)道聽途說我校中學(xué)部，從XX年第二學(xué)期以來，僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長(zhǎng)，看來中學(xué)部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火�！�。我將面臨的厄運(yùn)可能也是“沉沒”，但我已經(jīng)選擇別無退路，那我就赴湯蹈火吧，做好了“犧牲”的準(zhǔn)備。在全體校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)支持理解下，只要大家從全局出發(fā)，調(diào)整心態(tài)，坦誠相待，團(tuán)結(jié)一致，我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。
二、指導(dǎo)思想：依據(jù)本學(xué)期我部工作要點(diǎn)，依托政教處、教務(wù)處兩個(gè)管理層面，調(diào)動(dòng)全員教師的積極性，制度化與人性化管理相結(jié)合，營造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)，改革教學(xué)評(píng)價(jià)，穩(wěn)中求變，在穩(wěn)中有所發(fā)展。
二、工作思路：立足常規(guī)，關(guān)注課堂，目標(biāo)管理，科學(xué)評(píng)價(jià)，和諧提升。
三、工作目標(biāo)：
1、使我部各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道
2、改革創(chuàng)新教學(xué)評(píng)價(jià)辦法，讓師生走向成功
四、 主要工作
（一）健全機(jī)構(gòu)制度，管理有序科學(xué)化。
1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學(xué)行為，要陸續(xù)出臺(tái)“學(xué)生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學(xué)部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法”“學(xué)生評(píng)教實(shí)施方案”以及“學(xué)部工作流程”等，做到有章可循，盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。
2、改革學(xué)部例會(huì)制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會(huì)、周五晚第一節(jié)自習(xí)后雙周班主任例會(huì)、單周教研組例會(huì)制。教師每次例會(huì)大都是：一是對(duì)前一階段工作的回顧與反思，二是下一階段工作安排，三是關(guān)注的問題。教研組組例會(huì)大體是：1、確定教研中心課題；2、研究實(shí)施細(xì)則與方案；3、總結(jié)評(píng)估。班主任例會(huì)制大體是：1、上周工作的反思；2、學(xué)校有關(guān)工作的部署；3、就熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討與交流。
3、采取“簡(jiǎn)報(bào)”一周制。我部針對(duì)我校教師實(shí)際情況，采用“簡(jiǎn)報(bào)“形式作為管理的一種形式，每周一期，一是對(duì)上周工作的回顧與反思，二是下周工作思路，它是最重要的督促檢查落實(shí)工作的重要的管理手段，這樣既增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性、目的性，同時(shí)也是一份學(xué)部的各項(xiàng)工作活動(dòng)的檔案記錄。
4、實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負(fù)責(zé)制，推行班主任團(tuán)隊(duì)包制和首責(zé)制，督促班主任制定班務(wù)計(jì)劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長(zhǎng)檔案等，要求周周班會(huì)要有主題，以“中學(xué)生守則”為基準(zhǔn)，相應(yīng)地根據(jù)“學(xué)生一日常規(guī)”制定好班規(guī)，主抓班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
（二）安全警鐘長(zhǎng)鳴，落實(shí)防范措施
安全工作是民辦學(xué)校的生命線，我們把學(xué)校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但這“1分”失去啦，一切都等于“0”，安全工作是學(xué)校管理的重心。
1、排查安全隱患：1、學(xué)生放假來去問題；2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場(chǎng)，追逐打鬧及體育活動(dòng)等問題；3、水塘溺水問題；4、學(xué)生外出問題；5、上課就寢遲到早退和缺位問題；6、錢物保管問題；7、使用其它電器問題；7、防暑御寒、自然災(zāi)害（各類傳染病、臺(tái)風(fēng)、地震等）問題；8、交通事故問題；9、食品安全問題；10、打架斗毆問題；11、突發(fā)事件等。
2、安全防范措施：
�。�1）安全教育及防范的多形式：班會(huì)課、夕會(huì)課、黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、晨練、教師執(zhí)勤、學(xué)生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實(shí)我部制定的“安全一日常規(guī)”等。
�。�2）擬定應(yīng)急預(yù)案：1、每次放假都給予提醒，班主任到位；2、學(xué)生外出嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并摸清學(xué)生去向的地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系人；3、加強(qiáng)兩清點(diǎn)的落實(shí)；4、加強(qiáng)巡視；5、結(jié)合教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行自然災(zāi)害有關(guān)知識(shí)教育；6、責(zé)成班主任加大德育加扣分的.威懾作用等。
（三）加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控，常規(guī)常抓不懈
要說安全是重心，教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上，教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)目標(biāo)管理，特制定了“班主任一日常規(guī)”和“學(xué)生一日常規(guī)”、“教學(xué)常規(guī)考核實(shí)施方案”、“教師一日常規(guī)”“工作流程”“評(píng)教細(xì)則”“考試常規(guī)”等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計(jì)劃。根據(jù)省頒課程計(jì)劃，完善教育行政管理，制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計(jì)劃，包括課程門類、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程，不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數(shù)。
2、抓教學(xué)過程管理。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的全程監(jiān)控管理，關(guān)注課堂，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實(shí)到位，堅(jiān)決做到有發(fā)必收，有收必批，有批必改，有改必評(píng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時(shí)填寫“日清周結(jié)月評(píng)”班級(jí)考核表，堅(jiān)持學(xué)生和家長(zhǎng)問卷調(diào)查、學(xué)生座談教學(xué)工作，及時(shí)了解學(xué)生的心聲，并完善學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的測(cè)評(píng)制度。
3、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕歧視后進(jìn)生，體罰學(xué)生，做到依法執(zhí)教，廉潔從教，文明施教。嚴(yán)以律己，忠于職守，敬業(yè)愛生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真檢查。教學(xué)六認(rèn)真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試工作和課外活動(dòng)等教學(xué)常規(guī)的各個(gè)方面，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)檢查上課和作業(yè)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)籍管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真清理學(xué)生的檔案，包括建立整理學(xué)籍簿，辦理學(xué)生證、會(huì)考證；省教育廳、市區(qū)教育局、會(huì)考辦不同報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)；處理復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問題。繼續(xù)完善學(xué)生出勤報(bào)告制度，切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作，做到資料齊全，規(guī)范上檔。
6、做好考務(wù)工作。加強(qiáng)考試常規(guī)建設(shè)，制訂發(fā)布了“考試常規(guī)”，具體工作包括這些考試的考前準(zhǔn)備（試卷制作、考場(chǎng)安排、試卷分裝、安排監(jiān)考等），考后服務(wù)（閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)）等。
7、抓好畢業(yè)年級(jí)工作。
�。�1）鼓舞士氣，明確目標(biāo)；自加壓力，踏實(shí)工作。利用一切有利條件，鼓舞畢業(yè)班師生士氣，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，自加壓力，聚精會(huì)神踏實(shí)工作。
（2）扎扎實(shí)實(shí)抓過程管理。①適當(dāng)調(diào)整教師，加強(qiáng)高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，督促檢查班級(jí)的教育教學(xué)工作，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。③畢業(yè)班教師認(rèn)真制訂年級(jí)計(jì)劃、各科第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃和門檻生提升計(jì)劃，藝體生培養(yǎng)計(jì)劃。各類計(jì)劃要有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程的檢查落實(shí)。④畢業(yè)班各科教研組要認(rèn)真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說明，吃透精神，把握學(xué)科思想及特點(diǎn)，從而做到有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)。加強(qiáng)集體備課，精選統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料，統(tǒng)一測(cè)試，統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度。⑤認(rèn)真組織每次月考，考前精心復(fù)習(xí)，考后認(rèn)真分析。在下一輪復(fù)習(xí)中有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。查缺補(bǔ)漏，突出復(fù)習(xí)重點(diǎn)，消滅復(fù)習(xí)盲點(diǎn)。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案，分析每次考試成績(jī)的變化。加強(qiáng)人頭意識(shí)和門檻生意識(shí)，完善目標(biāo)責(zé)任制，人人明確年級(jí)和班級(jí)指標(biāo)。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組全過程參與。⑦上好每堂課，提高復(fù)習(xí)的有效性。上課應(yīng)重點(diǎn)講練中高考要考的、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內(nèi)容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認(rèn)真檢查中，重點(diǎn)檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級(jí)學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間，不擠占學(xué)生自習(xí)時(shí)間，教師做好答疑和個(gè)別輔導(dǎo)。⑨發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級(jí)管理和學(xué)生思想工作。⑩加強(qiáng)信息傳遞，關(guān)注中高考信息動(dòng)向，加強(qiáng)名校之間溝通，研究中高考對(duì)策。（3）將對(duì)今年藝術(shù)類高考備考大膽進(jìn)行改革，從對(duì)提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā)，探索專業(yè)課高考前委托集中培訓(xùn)的新模式。
（四）增強(qiáng)德育工作，規(guī)范學(xué)生行為
1、建立以班主任—教師——政教處（團(tuán)隊(duì)組織、學(xué)生會(huì)組織）——家長(zhǎng)為主線的德育教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮班主任管理團(tuán)隊(duì)在學(xué)校德育工作中的主導(dǎo)作用，堅(jiān)持班級(jí)工作量化管理，每月實(shí)行目標(biāo)考核；定期召開班主任工作會(huì)議，布置下一步的工作，總結(jié)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和不足；每學(xué)期公正、公開、公平地開展一次優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)班主任管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作；配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。
2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。本學(xué)期，加強(qiáng)一日常規(guī)教育，實(shí)施行為規(guī)范活動(dòng)月，大力加強(qiáng)廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地建設(shè)，并結(jié)合各種紀(jì)念日、重大節(jié)日和宣傳日，加強(qiáng)思想宣傳與發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)境育人、氛圍育人的意識(shí)；另一方面在突出課堂教育主陣地的同時(shí)，通過開展“五個(gè)一”活動(dòng)（組織一次主題班會(huì)、舉行一次主題演講、讀一本好書、看一部電影、考察一個(gè)教育基地），開展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感，形成良好的德育氛圍，在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。
3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀。以班級(jí)文化建設(shè)作為中學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀向縱深推進(jìn)的重要載體，以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習(xí)方式、辯證的思維方式作為價(jià)值觀教育的終級(jí)目標(biāo)。
4、充分整合社區(qū)教育資源，形成強(qiáng)大的教育合力。（1）加強(qiáng)和派出所的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)警校共建，防止在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。（2）開辦好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一，融為一體，形成有效的教育合力，打造一個(gè)和諧的社會(huì)育人氛圍。
XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷
�。╔X年8月—XX年1月）周次
日期
主要內(nèi)容
負(fù)責(zé)部門
備注
預(yù)備周
8、22———8、31
1、學(xué)生報(bào)到，編班，班主任崗位安排。軍訓(xùn)及武術(shù)健身操練習(xí)及比賽。召開教師會(huì)、班主任會(huì)（發(fā)放班級(jí)日志、家校聯(lián)系手冊(cè)等）；
2、制定計(jì)劃、定班定室、學(xué)生報(bào)到，各年級(jí)教師安排。制作作息時(shí)間表，課程安排表。編制并發(fā)放課程表。
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
1
9、1—————9、4
正式上課、升國旗、各項(xiàng)常規(guī)的制定、周末上繳各類計(jì)劃、簽訂《班主任安全責(zé)任書》、班主任會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議、第一期黑板報(bào)：安全教育、教師節(jié)
政教處、教務(wù)處、校長(zhǎng)室
2
9、5————9、11
1、啟動(dòng)“行為規(guī)范月”宣傳動(dòng)員階段
2、9．9開學(xué)典禮
3、第二次班主任工作會(huì)議
政教處
教務(wù)處
班主任
3
9、12———9、18
1、召開學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)議
2、開展對(duì)后進(jìn)生跟蹤教育，對(duì)違紀(jì)生跟蹤教育
3、籌備第一次月考
4、第一次教研組組務(wù)會(huì)議
學(xué)生會(huì)
團(tuán)支部
教務(wù)處
教研組
9、11—9、12中秋節(jié)假
4
9、19———9、25
1、月考試卷印制封存
2、班主任常規(guī)工作檢查（班級(jí)日志、家校手冊(cè)、班會(huì)記錄）
3、進(jìn)入“行為規(guī)范活動(dòng)月”鞏固提高階段
4、第三次班主任工作會(huì)議
教務(wù)處
政教處
班主任
9、25不休息
5
9、26———10、2
1、舉行第一次月考
2、國慶節(jié)假期事宜安排及家校聯(lián)系
3、對(duì)政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標(biāo)考核
教務(wù)處
政教處
校長(zhǎng)室
9、29—10、8國慶節(jié)假
6
10、3———10、9
1、第一次月考質(zhì)量分析
2、國慶長(zhǎng)假，8號(hào)晚正常上課，班主任清點(diǎn)人數(shù)，做好回訪工作
教務(wù)處
政教處
班主任
10、9不休息
7
10、10——10、16
1、第二期黑板報(bào)：心理與健康
2、安全衛(wèi)生大檢查
3、小紅帽志愿者活動(dòng)
4、進(jìn)入“行為規(guī)范活動(dòng)月”總結(jié)整改階段
5、第二次教研組組務(wù)會(huì)
6、成立畢業(yè)班工作指導(dǎo)小組
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
8
10、17——10、23
1、主題班會(huì)：珍愛生命教育
2、活動(dòng)課：運(yùn)球接力
3、班主任常規(guī)工作檢查（班會(huì)、家校手冊(cè)）
4、召開第四次班主任工作會(huì)議
5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核
政教處
教務(wù)處
教研組
9
10、24——10、30
1、主題班會(huì)：
2、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jī)效考評(píng)
4、第三次教研組組務(wù)會(huì)議
5、籌備期中考試
6、檢查行為規(guī)范月的反彈
7、10月份目標(biāo)考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
10
10、31——11、6
1、組織期中考試
2、召開第五次班主任工作會(huì)議
1、主題班會(huì)：誠信教育
2、活動(dòng)課：開展七、八年級(jí)三人籃球賽活動(dòng)
3、11月份國旗下講話：誠信、感恩系列演講
4、第三期黑板報(bào)：誠實(shí)守信
5、月目標(biāo)考核
教務(wù)處
政教處
教研組
班主任
全體教師
11、6不休息
11
11、7——11、13
1、主題班會(huì)：假期安全
2、大休假事宜安排及學(xué)生返�；卦L
3、安全衛(wèi)生大檢查
4、檢查班級(jí)對(duì)后進(jìn)生跟蹤教育材料
5、第四次教研組組務(wù)
會(huì)、000議
6、期中考試質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
11、10—11、13大休
12
11、14——11、20
1、主題班會(huì)：感恩教育
2、班主任常規(guī)工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì)、家校手冊(cè)）
3、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”
4、籌備（含期中）第三次月考
5、召開第六次班主任工作會(huì)議
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
13
11、21——11、27
1、主題班會(huì)：12、4日全國法制宣傳日活動(dòng)
2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核
3、第五次教研組組務(wù)會(huì)議
政教處
教務(wù)處
教研組
14
11、28——12、4
1、主題班會(huì)：法制教育
2、第四期黑板報(bào)：法制宣傳
3、籌備迎賓節(jié)活動(dòng)
4、組織第三次月考
5、召開第七次班主任工作會(huì)議
6、11月份目標(biāo)考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
15
12、5——12、11
1、主題班會(huì)：文明禮儀教育
2、新團(tuán)員入團(tuán)儀式
3、第六次教研組組務(wù)會(huì)議
4、月考質(zhì)量分析
政教處
教務(wù)處
團(tuán)支部
教研組
16
12、12——12、18
1、迎賓節(jié)
2、安全紀(jì)律禮儀教育
政教處
班主任
12、12—12、17迎賓文化節(jié)
17
12、19——12、25
1、主題班會(huì)：愛護(hù)環(huán)境，從我做起
2、班主任常規(guī)工作檢查（班務(wù)日志、班會(huì)、家校手冊(cè)）
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、第七次教研組組務(wù)會(huì)議
5、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
18
12、26——1、1
1、主題班會(huì)：愛校教育
2、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”
3、班主任月績(jī)效考評(píng)
4、元旦節(jié)活動(dòng)
5、召開第八次班主任工作會(huì)議
6、12月份目標(biāo)考核
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
19
1、2————1、8
1、主題班會(huì)：考風(fēng)考紀(jì)教育
2、班級(jí)公物檢查
3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查
4、復(fù)習(xí)迎接期末考試
政教處
教務(wù)處
班主任
20
1、9————1、15
1、主題班會(huì)：期末安全
2、優(yōu)秀班干評(píng)選
3、各類材料整理及總結(jié)和記錄上交對(duì)口部門
政教處
教務(wù)處
教研組
班主任
全體教師
21
1、16———1、22
假期開始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作業(yè)
1、16寒假開始
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