設(shè)備工作計(jì)劃15篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的設(shè)備工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備工作計(jì)劃1
一、計(jì)劃
1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任，力保設(shè)備順行，積極開展降本增效工作。堅(jiān)持好每月設(shè)備大檢查制度，抓好日常點(diǎn)檢維護(hù)，查隱患，促整改，為生產(chǎn)順行提供設(shè)備保障。
2、備品備件、材料方面，加強(qiáng)管理，及時(shí)催要已上報(bào)計(jì)劃的備件，盯緊易耗件、零庫(kù)存?zhèn)浼ＷC設(shè)備正常運(yùn)行所需。密切關(guān)注所進(jìn)備件質(zhì)量問題，及時(shí)反映，及時(shí)索賠。對(duì)本單位機(jī)動(dòng)口費(fèi)用、備件消耗、庫(kù)存（包括車間實(shí)際庫(kù)存）、臺(tái)賬等進(jìn)行細(xì)致盤點(diǎn)。
3、扎實(shí)開展設(shè)備的定修管理工作，車間根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行的狀況，制定切實(shí)有效的定修、檢修計(jì)劃，機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，把握全局，根據(jù)全年設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的維護(hù)工作。
4、能源方面繼續(xù)開展精細(xì)化管理，在保證用能順暢的前提下，狠抓違規(guī)違章用能現(xiàn)象，提高職工節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)職工用能規(guī)范。
5、大力開展修舊利廢工作，深挖內(nèi)潛，堅(jiān)持多修舊多利廢原則，既鍛煉隊(duì)伍，又節(jié)約備件成本，車間班組要多動(dòng)手、勤動(dòng)腦。提倡小改小革，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，達(dá)到增收節(jié)支的目的。
6、根據(jù)公司的`要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。
二、目標(biāo)
1、加大點(diǎn)檢力度，落實(shí)定修管理工作，減少設(shè)備故障停時(shí)，保證橋吊及其他生產(chǎn)車輛（鏟車、吊車）安全運(yùn)行，不誤生產(chǎn)一分鐘，設(shè)備完好率98%以上。
2、按照公司下發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格備件、材料的計(jì)劃審核及使用，編排好各項(xiàng)檢修作業(yè)，規(guī)范能源使用，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
3、完成節(jié)能降耗工作及節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)。
4、督促檢查設(shè)備的安全裝置使用情況，保證其安全性。
5、做好冬季“六防”工作。
設(shè)備工作計(jì)劃2
根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行，爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線，見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng)，以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。第一個(gè)月設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:
1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。
2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào)，利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃。
3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo)，做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的`連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
5、注意了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出計(jì)劃應(yīng)用。
6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。
7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃，爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段（特別是機(jī)包線）的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況
10、5月前統(tǒng)計(jì)請(qǐng)修記錄、設(shè)備周報(bào)表及設(shè)備日?qǐng)?bào)，結(jié)合崗位操作工和維修人員意見，編寫一樓機(jī)包設(shè)備常見問題診斷檢修培訓(xùn)冊(cè)
11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不懂就問，不能不懂裝懂�？偨Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng)，對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，做到完成工作步步匯報(bào)。
高俊劍
20××年3月21日
設(shè)備工作計(jì)劃3
各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營(yíng)運(yùn)部20xx年工作及20xx年計(jì)劃向大家做匯報(bào)。 20xx年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營(yíng)運(yùn)部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點(diǎn)，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)抓流程為主題，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互查等方式，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作。具體總結(jié)如下：
一、 穩(wěn)步促進(jìn)門店管理提升，我從以下五點(diǎn)作出說明
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)：分公司營(yíng)運(yùn)部在20xx年通過下發(fā)指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，與門店共同從賣場(chǎng)環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強(qiáng)化檢查跟進(jìn)力度，采取分公司營(yíng)運(yùn)部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報(bào)等多種形式，及時(shí)改進(jìn)門店管理薄弱點(diǎn)。
針對(duì)階段管理重點(diǎn)進(jìn)行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境、薄弱時(shí)段經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，確保門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2.嚴(yán)把收貨關(guān)，確保進(jìn)入商場(chǎng)的商品無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強(qiáng)食品的安全監(jiān)管，分公司營(yíng)運(yùn)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進(jìn)入賣場(chǎng)。同時(shí)對(duì)各門店質(zhì)檢員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強(qiáng)商品三期的檢查力度，保證無(wú)過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫(kù)存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品合理要貨、突出陳列，對(duì)于淘汰、破損、滯銷商品及時(shí)上報(bào)，并采取dm促銷、超值換購(gòu)等方式消化庫(kù)存，壓縮庫(kù)存，不斷加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提升門店庫(kù)存管理效率。
4.調(diào)整商品品類：通過詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)門店的品種數(shù)及類別的豐富性進(jìn)行跟進(jìn)，確保了經(jīng)營(yíng)品類齊全。
5.強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能：分公司營(yíng)運(yùn)部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營(yíng)形象，通過開展陳列比賽，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列明顯改善；另一方面強(qiáng)化對(duì)質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對(duì)質(zhì)檢員明確工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、 穩(wěn)步促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)提升，規(guī)范價(jià)格體系提升商品毛利水平
1.執(zhí)行公司建立的價(jià)格監(jiān)測(cè)管理制度，分公司營(yíng)運(yùn)部定期收集監(jiān)測(cè)門店反饋的1000個(gè)重點(diǎn)銷售商品市場(chǎng)調(diào)查，匯總并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行合理調(diào)整，確保門店重點(diǎn)、敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
2.嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的規(guī)范流程對(duì)商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)及促銷價(jià)進(jìn)行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購(gòu)部的需求，對(duì)促銷信息進(jìn)行維護(hù)、對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進(jìn)價(jià)，售價(jià)及促銷價(jià)一致。
3.提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系：我們加強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價(jià)格定調(diào)價(jià)制度，對(duì)價(jià)格制定、價(jià)格標(biāo)識(shí)、價(jià)格履行、促銷變價(jià)等日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐行為。
4..每周上報(bào)市物價(jià)局《城市居民食品價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《城市居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測(cè)表》等信息，接受物價(jià)局關(guān)于對(duì)我司物價(jià)的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護(hù)：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價(jià)變價(jià)4089筆、促銷變價(jià)9342余筆、降抽1036筆、進(jìn)價(jià)變價(jià)280筆。根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度, 提升服務(wù)質(zhì)量，
1.規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營(yíng)運(yùn)部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價(jià)格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時(shí)營(yíng)運(yùn)部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強(qiáng)禮儀員對(duì)便民服務(wù)項(xiàng)目的操作能力，要求員
工主動(dòng)幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購(gòu)物之余，能夠便利的完成代收項(xiàng)目的費(fèi)用繳納，強(qiáng)化聚客能力。
2. 開展“微笑服務(wù)月活動(dòng)”， 提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動(dòng)，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過程中時(shí)刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營(yíng)造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，力求通過規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴(kuò)充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費(fèi)代收項(xiàng)目。去年，各項(xiàng)便民服務(wù)功能共實(shí)現(xiàn)交易金額3.98萬(wàn)元（其中電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額1.23萬(wàn)，聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額2.78萬(wàn)元），公司盈利0.19萬(wàn)元。20xx年工作計(jì)劃
20xx年分公司營(yíng)運(yùn)部將繼續(xù)按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、提檔升級(jí)”的思路，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范及統(tǒng)一分公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司營(yíng)運(yùn)管理更加規(guī)范。營(yíng)運(yùn)部將圍繞價(jià)格、庫(kù)存、執(zhí)行力等方面，進(jìn)一步推動(dòng)門店快速提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，具體如下：
一、加強(qiáng)流程執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
1.分公司營(yíng)運(yùn)部定期巡店跟進(jìn)、督促門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理工作的落實(shí)情況，真實(shí)反映門店?duì)I運(yùn)、管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)和督促門店將公司的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。
針對(duì)量販工作的重復(fù)性和連續(xù)性，營(yíng)運(yùn)部除例行工作檢查外，將每月進(jìn)行一項(xiàng)重點(diǎn)工作的專項(xiàng)檢查。并根據(jù)存在問題形成案例，對(duì)門店管理人員進(jìn)行商品陳列、服務(wù)管理、流程管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)。
2. 狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化商品安全，強(qiáng)化問責(zé)制。目前食品安全、價(jià)格欺詐等被上升到前所未有的高度，門店的基礎(chǔ)管理的點(diǎn)滴疏忽將對(duì)分公司造成巨大的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失，這方面均有著刻骨的教訓(xùn)。
分公司營(yíng)運(yùn)部將高度關(guān)注質(zhì)量安全，一方面通過質(zhì)檢員互查、分公司檢查的方式強(qiáng)化門店質(zhì)量安全意識(shí)，并在20xx年里建立問責(zé)制度，督促各環(huán)節(jié)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)流程的嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面將加強(qiáng)與職能部門的聯(lián)系，及時(shí)了解及掌握職能部門管理動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)控制及管理。
營(yíng)運(yùn)部將在各門店分區(qū)分片劃分責(zé)任人，全面清查貨架、高架、理貨區(qū)等區(qū)域商品三期、標(biāo)識(shí)。清查生鮮原、輔料的日期及標(biāo)識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專柜、租賃客戶經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)范圍、商品質(zhì)量及價(jià)格的管理，加大對(duì)客戶的進(jìn)貨渠道、商品標(biāo)識(shí)、證照辦理、索證索票等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，真正確保為顧客提供安全的商品。
3.每月定期收集與解決門店在經(jīng)營(yíng)過程中上報(bào)的.各類需求，督促并協(xié)調(diào)分公司各部門落實(shí)相關(guān)需求的解決方案。
二、規(guī)范價(jià)格體系，提升毛利空間：
1.為進(jìn)一步完善公司價(jià)格管理體系，提升整體經(jīng)營(yíng)毛利水平，對(duì)重點(diǎn)、敏感商品的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，結(jié)合門店實(shí)際運(yùn)行反饋情況，組織各種形式的市調(diào)工作。針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出應(yīng)變措施，對(duì)不同的類別制定不同的價(jià)格策略，對(duì)敏感商品、民生類商品，進(jìn)行價(jià)格控制，確保低價(jià)形象。擬定相應(yīng)的毛利率，細(xì)化各經(jīng)營(yíng)類別的加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善價(jià)格體系，提升分公司的經(jīng)營(yíng)水平。
2.嚴(yán)格控制商品的變價(jià)權(quán)限，更好的完善商品的價(jià)格管理。對(duì)套碼、手工收銀、前后臺(tái)價(jià)格不一致、售價(jià)低于進(jìn)價(jià)的商品及時(shí)跟進(jìn)并處理。指導(dǎo)門店規(guī)范使用商品標(biāo)識(shí)，做到一貨一簽，確保所有標(biāo)價(jià)簽、pop張貼正確，書定規(guī)范，并對(duì)門店價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟進(jìn)。
3.每日對(duì)營(yíng)業(yè)銷售情況進(jìn)行分析比較，并對(duì)分公司所屬門店前一天銷售商品所產(chǎn)生的負(fù)毛利進(jìn)行分析，及時(shí)找出原因，進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)整。
三、加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)
1.加快商品周轉(zhuǎn)，合理掌控庫(kù)存結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，及時(shí)調(diào)整。淘汰滯消品種，及時(shí)辦理滯銷商品退貨。對(duì)重點(diǎn)類別、重點(diǎn)供應(yīng)商，庫(kù)存金額較大且?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)慢的問
題商品進(jìn)行監(jiān)控，提升公司商品周轉(zhuǎn)效率。
2.優(yōu)化商品組合，分公司將組織下屬各門店開展商品品類的商圈調(diào)查，重點(diǎn)收集商圈內(nèi)客群對(duì)門店經(jīng)營(yíng)品類的意見，提煉有操作性的建議，對(duì)急待補(bǔ)充完善的品類反饋至分公司采購(gòu)部，協(xié)同采購(gòu)部、門店不斷優(yōu)化賣場(chǎng)品類管理，進(jìn)一步鎖定商圈顧客。
3.加強(qiáng)店間調(diào)撥管理。根據(jù)門店庫(kù)存情況對(duì)經(jīng)銷商品進(jìn)行調(diào)撥調(diào)劑，保持各門店庫(kù)存合理調(diào)劑，定期查詢各種在途單據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并跟進(jìn)解決，不允許出現(xiàn)調(diào)撥在途超過一天的現(xiàn)象。
四、提高服務(wù)意識(shí)。拓寬門店服務(wù)功能
1.加強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，抓服務(wù)舉措，提升顧客忠誠(chéng)度。優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量是連鎖超市培育忠誠(chéng)顧客的重要途徑，也是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)方式。營(yíng)運(yùn)部將指導(dǎo)門店定期依照《員工行為規(guī)范》、《顧客服務(wù)手冊(cè)》內(nèi)容，規(guī)范員工行為、重申崗職流程、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核，提高全員服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，不斷圍繞顧客需求，實(shí)實(shí)在在提供各種便利，力爭(zhēng)從店面形象、員工服務(wù)等方面有效增進(jìn)顧客的滿意度。
2.推進(jìn)會(huì)員管理，提升顧客忠誠(chéng)度：營(yíng)運(yùn)部將開展送會(huì)員卡的服務(wù)，主要針對(duì)在分公司購(gòu)買過一卡通和量販卡的單位進(jìn)行送會(huì)員卡上門的活動(dòng)。下一步將強(qiáng)化會(huì)員卡的功能性，開展會(huì)員獨(dú)享價(jià)、會(huì)員換購(gòu)、會(huì)員抽獎(jiǎng)等多樣的會(huì)員活動(dòng)，提升會(huì)員卡的潛在價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)會(huì)員顧客的鎖定功能。
3. 便民服務(wù)是提升門店聚客能力的重要手段，為進(jìn)一步拓寬便民服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍，營(yíng)運(yùn)部與電力公司、自來(lái)水公司及公交公司已開始洽談代收電費(fèi)、水費(fèi)、公交ic卡充值等便民服務(wù)功能的合作。營(yíng)運(yùn)部下一步將對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開發(fā)具有一定特色、獨(dú)有的便民功能，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化經(jīng)營(yíng)，提升公司聚客能力。
以上四個(gè)方面的工作重點(diǎn)將貫穿分公司營(yíng)運(yùn)部20xx年全年工作的開展，我們將緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，以管理為工作重心，提升單店效益，走質(zhì)量效益型之路。讓我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為量販公司經(jīng)營(yíng)能力提升而共同努力。
設(shè)備工作計(jì)劃4
為全面落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)使用經(jīng)營(yíng)單位履行特種設(shè)備安全主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定如下全市20xx年度特種設(shè)備監(jiān)督檢查計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及市委、市政府安全生產(chǎn)工作安排部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保全市特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好。
二、重點(diǎn)檢查任務(wù)
依據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場(chǎng)所、盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備為重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)九大類重點(diǎn)場(chǎng)所在用特種設(shè)備的安全檢查，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強(qiáng)氣瓶充裝單位、涉危化學(xué)品、學(xué)校特種設(shè)備、快開門式和移動(dòng)式壓力容器、公眾聚集場(chǎng)所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿(mào)及物流園區(qū)起重機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域特種設(shè)備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點(diǎn)特種設(shè)備生產(chǎn)使用經(jīng)營(yíng)單位開展現(xiàn)場(chǎng)安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對(duì)計(jì)劃內(nèi)的'重點(diǎn)單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對(duì)未列入重點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)的單位，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、分局組織實(shí)施。
三、規(guī)范檢查程序，突出主要內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查要嚴(yán)格按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”和《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作臺(tái)賬，確保檢查過程、內(nèi)容可追溯。特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，積極配合開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。督促指導(dǎo)企業(yè)完善特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員，健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)與應(yīng)急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協(xié)作配合，組織開展聯(lián)合檢查，形成工作合力，提高工作實(shí)效。同時(shí)，依法檢查各生產(chǎn)使用經(jīng)營(yíng)單位本年度內(nèi)組織對(duì)特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)情況。
四、嚴(yán)格監(jiān)督檢查
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機(jī)制。各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、分局要嚴(yán)格按照監(jiān)督檢查計(jì)劃，突出監(jiān)督檢查的針對(duì)性和有效性，對(duì)通過投訴舉報(bào)、轉(zhuǎn)辦交辦、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等發(fā)現(xiàn)的具體問題進(jìn)行有針對(duì)性執(zhí)法檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題線索依法依規(guī)處理。根據(jù)實(shí)際情況，市局將適時(shí)組織開展重點(diǎn)抽查檢查，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生。
2、有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、分局要結(jié)合本轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)實(shí)際情況，合理分解年度檢查任務(wù)到月，分步有序均衡推進(jìn)監(jiān)督檢查工作落實(shí)。同時(shí)，要督促特種設(shè)備使用單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估防控，實(shí)行隱患自查自改自報(bào)閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為和事故隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺(tái)賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查形成的相關(guān)原始資料要認(rèn)真梳理，及時(shí)歸檔，對(duì)嚴(yán)重事故隱患需要當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門支持的要及時(shí)上報(bào)，由地方政府掛牌督辦。
設(shè)備工作計(jì)劃5
在過去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過程后，生產(chǎn)效率增加不說，對(duì)工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。
一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。
根據(jù)公司制定的XXX年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，XXX年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫，設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的.檢修方式進(jìn)行，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下：
1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范 崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。
2、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。
3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各
車間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為XXX年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
7、關(guān)注XXX線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的問題。
8、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
9、計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其
附件二聯(lián)柱一臺(tái)。
10、對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。
11、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
XXX年應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計(jì)劃更換6號(hào)反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管
2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。
3、不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
4、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9—19—8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。
7、考慮計(jì)劃更換3＃中和爐大小齒輪，對(duì)已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
8、分時(shí)分次對(duì)XXX車間的換熱器進(jìn)行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。
9、計(jì)劃2＃反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì)做的更好的！
設(shè)備工作計(jì)劃6
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。
20xx年新的一年，對(duì)剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作計(jì)劃，如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意，
（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的.關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)本文來(lái)源：效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。
�。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。（此段可納為工作總結(jié)）
以上，是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
技術(shù)部質(zhì)檢科
設(shè)備工作計(jì)劃7
一、1-4#吊鉤流水線
1、機(jī)械部分
�、贆z查電機(jī)固定螺栓有無(wú)松動(dòng)。（每月）
�、陔姍C(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。（每月）
�、蹖�(duì)各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤(rùn)滑油。（每季）
�、軐�(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)全線加注潤(rùn)滑油。（每季）
⑤對(duì)所有掛鉤檢查有無(wú)脫落現(xiàn)象。（每季）
2、電氣部分
�、贆z查調(diào)速器是否正常。（每周）
�、趯�(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。（每月）
�、蹖�(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異常現(xiàn)象。（每月）
�、輽z查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
二、1-10#平板流水線
1、機(jī)械部分
�、贆z查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無(wú)松動(dòng)。（每月）
�、趯�(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并加注潤(rùn)滑油。（每季）
③對(duì)各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤(rùn)滑油。（每季）
2、電氣部分
�、贆z查調(diào)速器是否正常。（每周）
�、趯�(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。（每月）
�、蹖�(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
�、軝z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異�，F(xiàn)象。（每月）
⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
�、迣�(duì)行程開關(guān)檢查是否正常工作。（每月）
三、鎖緊定位機(jī)
1、機(jī)械部分
�、賹喝Ω子妥臁㈡i緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油，檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤(rùn)滑油是否充足，不足應(yīng)補(bǔ)充氣動(dòng)工具潤(rùn)滑油。（每周）
②檢查氣源三聯(lián)件中有無(wú)存水現(xiàn)象，如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。（每月） ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。（每季）
�、軝z查氣路有無(wú)明顯漏氣現(xiàn)象。（每周）
�、輽z查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求，有無(wú)較大晃動(dòng)等異常情況。（每月）
2、電氣部分
�、贆z查鎖緊電機(jī)電壓是否在180V以內(nèi)，否則有可能燒毀電機(jī)。（每月）
②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異�，F(xiàn)象。（每月）
�、蹤z查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
四、液壓升降機(jī)
1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。（每月）
2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異�，F(xiàn)象。（每月）
3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
4、對(duì)各注油孔加注潤(rùn)滑油。（每季）
5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。（每月）
五、自動(dòng)捆扎機(jī)
1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。（每周）
2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤(rùn)滑。（每月）
3、將所有的軸心及軸承處加注潤(rùn)滑油。（每季）
4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的'機(jī)油。（每年）
5、檢查各動(dòng)作機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否正常。（每月）
6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無(wú)異�，F(xiàn)象。（每月）
7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
六、電氣設(shè)施
1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無(wú)缺陷，線路有無(wú)損壞及老化等異�，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。
3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異�，F(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行特別巡查。
設(shè)備工作計(jì)劃8
20xx年工作的基本思路是：緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，用與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，加大法制宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好使用環(huán)節(jié)和重點(diǎn)設(shè)備的安全工作，進(jìn)一步提高設(shè)備登記率、定期檢驗(yàn)率、持證上崗率、事故結(jié)案率，不斷提高全市特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行安全水平。
一、加大《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備的安全意識(shí)
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，利用多種形式、多種途徑，認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)技術(shù)法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、普及特種設(shè)備安全法規(guī)和常識(shí)，提高全社會(huì)的安全意識(shí)和公民自我保護(hù)能力；加強(qiáng)與宣傳媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)和質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。
二、進(jìn)一步健全和完善動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
加快特種設(shè)備“兩網(wǎng)”建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系主要包括安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和信息化網(wǎng)絡(luò)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制的核心是抓好“兩網(wǎng)”建設(shè)。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)察體系建設(shè)，特別是加強(qiáng)與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，將特種設(shè)備安全監(jiān)管體系溶入到全市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)之中。200x年起將特種設(shè)備安全納入市年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任制之中，作為政府安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分來(lái)簽訂。確定安全工作責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局。加強(qiáng)街、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取多種方式提高特種設(shè)備安全協(xié)管員的.專業(yè)素質(zhì)，印發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察專業(yè)知識(shí)讀本，充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員面廣根深的特點(diǎn)，使特種設(shè)備安全監(jiān)管做到橫向到邊、縱向到底。
（二）完善特種設(shè)備安全監(jiān)察信息化管理，使之延伸到監(jiān)督服務(wù)對(duì)象，加強(qiáng)使用管理和數(shù)據(jù)管理的制度監(jiān)督，使之步入科學(xué)規(guī)范的管理軌道，進(jìn)一步提高全市特種設(shè)備安全監(jiān)察與監(jiān)督檢驗(yàn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管水平。
（三）、嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全“準(zhǔn)入”、“準(zhǔn)用”制度。
嚴(yán)格依法行政，切實(shí)履行職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。嚴(yán)格特種設(shè)備的制造、安裝許可證制度，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)；嚴(yán)格特種設(shè)備使用注冊(cè)登記（檢驗(yàn)合格標(biāo)志）制度，大力加強(qiáng)新裝特種設(shè)備（特別是壓力容器、壓力管道）施工告知的宣傳和實(shí)施力度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、游樂設(shè)施的注冊(cè)登記率。
認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)率。加強(qiáng)在用壓力管道的定期檢驗(yàn)工作，對(duì)壓力管道要加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%；同時(shí)提高特種設(shè)備的持證上崗率。
設(shè)備工作計(jì)劃9
為進(jìn)一步推進(jìn)我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，規(guī)范轄區(qū)特種設(shè)備安全使用，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《泉州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年泉州市特種設(shè)備安全監(jiān)察重點(diǎn)工作的通知》（泉市監(jiān)函〔20xx〕25號(hào)）及《泉州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年度泉州市特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單的通知》（泉市監(jiān)〔20xx〕37號(hào)）通知要求，結(jié)合《特種設(shè)備安全法》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和轄區(qū)實(shí)際情況，特制訂20xx年度特種設(shè)備監(jiān)察工作計(jì)劃。
一、總體目標(biāo)
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》，按照“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，依法落實(shí)和強(qiáng)化生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的主體責(zé)任，健全特種設(shè)備保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
二、監(jiān)察對(duì)象
鯉城區(qū)范圍內(nèi)特種設(shè)備各生產(chǎn)、使用單位在用的特種設(shè)備；學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)及公園等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備使用單位。
三、監(jiān)察內(nèi)容
（一）安全管理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全技術(shù)檔案是否建立健全，責(zé)任制落實(shí)情況；
（二）是否制定本單位特種設(shè)備安全事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，是否有開展設(shè)備事故演練；
�。ㄈ┌踩芾砣藛T、特種設(shè)備作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗；
（四）特種設(shè)備是否檢驗(yàn)合格、辦理特種設(shè)備使用登記，特種設(shè)備安全附件是否在法定檢驗(yàn)有效期內(nèi)，存在問題是否整改落實(shí)。
四、主要工作內(nèi)容
1、進(jìn)一步完善監(jiān)管責(zé)任體系、提高監(jiān)管效能。明確特種設(shè)備安全監(jiān)察事權(quán)劃分、落實(shí)局特安股和各市場(chǎng)監(jiān)管所特種設(shè)備安全工作責(zé)任，組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升特種設(shè)備安全監(jiān)察能力。加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門、街道辦事處的互動(dòng)融合，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控，形成監(jiān)管合力。
2、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員、作業(yè)人員特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育，促進(jìn)企業(yè)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)特種設(shè)備安全隱患的排查治理，有效遏制特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、商超等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)氣瓶及移動(dòng)式壓力容器充裝站等重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)涉及民生領(lǐng)域的電梯、大型游樂設(shè)施等重點(diǎn)設(shè)備和的監(jiān)督檢查。制定《20xx年度泉州市鯉城區(qū)特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單》（見附件），各市場(chǎng)監(jiān)管所應(yīng)于20xx年11月前按照時(shí)序進(jìn)度完成轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查任務(wù)和特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)的錄入工作，具體檢查項(xiàng)目、檢查程序、檢查記錄、問題處理、現(xiàn)場(chǎng)處置等要求按照《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、加強(qiáng)檢查督促，努力消除設(shè)備安全隱患。對(duì)定期檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備發(fā)出特種設(shè)備安全警示函，通過集體約談、電話回訪及重點(diǎn)設(shè)備的'現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促其落實(shí)整改，提高設(shè)備整改合格率，消除在用設(shè)備隱患。
5、開展特種設(shè)備制造單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。根據(jù)市市場(chǎng)監(jiān)管局和區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的工作安排，部署指導(dǎo)轄區(qū)的特種設(shè)備制造和氣瓶檢驗(yàn)單位開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)。
6、開展20xx年度氣瓶充裝單位監(jiān)督審查工作。突出立足長(zhǎng)效監(jiān)管目標(biāo)，通過年審檢查進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)泉州鯉城金源液化氣有限公司及泉州市新奧車用燃?xì)獍l(fā)展有限公司鯉城展覽城加氣站兩家充裝單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各充裝單位按照《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》的要求，嚴(yán)格落實(shí)氣瓶使用登記和電子標(biāo)簽等信息化安全管理工作，確保各充裝單位的質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
7、繼續(xù)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。持續(xù)深入開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任，及時(shí)消除特種設(shè)備安全隱患。完成轄區(qū)中央空調(diào)附屬壓力容器、鍋爐附屬壓力管道和叉車整治，督促相關(guān)使用單位完成設(shè)備檢驗(yàn)、辦理使用登記和作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備打非治違工作。要保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)特種設(shè)備非法違法、違規(guī)違章行為予以堅(jiān)決查處。要不定期開展“回頭看”，加強(qiáng)對(duì)被立案查處、存在重大事故隱患、停用設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的復(fù)查，防止非法違法行為禁而不止、死灰復(fù)燃。
9、加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳工作。充分利用“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等時(shí)機(jī)，組織開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)，宣傳《特種設(shè)備安全法》，普及特種設(shè)備法規(guī)知識(shí)和安全使用常識(shí)，提升全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)。
設(shè)備工作計(jì)劃10
轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員，各方面都要對(duì)自己有一定的'要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長(zhǎng)，特訂立以下年度工作計(jì)劃：
一、設(shè)備維修
1、根據(jù)報(bào)修快速找到原因并解決故障。
2、對(duì)于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設(shè)備超出部門維修能力，及時(shí)送交相關(guān)單位維修。
4、已修復(fù)的設(shè)備及時(shí)通知報(bào)修人員領(lǐng)取。
二、機(jī)房維護(hù)
1、服務(wù)器和交換機(jī)定期維護(hù)。
2、機(jī)房衛(wèi)生定期打掃。
三、信息化設(shè)備監(jiān)管
1、對(duì)公司電腦是否有私自安裝與工作無(wú)關(guān)軟件做不定期抽查。
2、對(duì)公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對(duì)于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、耗材庫(kù)存
1、耗材領(lǐng)用做好書面登記。
2、耗材庫(kù)存表格定期更新。
3、對(duì)于馬上用盡的耗材及時(shí)通知采購(gòu)。
以上是xxx本年度工作計(jì)劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排！
設(shè)備工作計(jì)劃11
寫作要點(diǎn)第一，內(nèi)容要新鮮（新鮮性）。
寫消息，力求具有一定的思想，以便能給人以啟迪。有些事情，盡管事實(shí)不是那么新鮮，但有意義，那就要選擇新的角度加以報(bào)道。
第二，事實(shí)要準(zhǔn)確（真實(shí)性）。采寫消息，一定要把事實(shí)弄清楚，并且核對(duì)無(wú)誤。
真實(shí)性，是新聞的生命之所在。第三，采訪要快，寫作要快，講究時(shí)效性（及時(shí)性）。
無(wú)數(shù)事實(shí)表明，在當(dāng)今世界，同一重要事件，不要說遲發(fā)一天半天，就是遲發(fā)幾小時(shí)、幾分鐘，我們的消息便會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失利，在輿論上遭受不應(yīng)有的損失。反之，我們講究消息的時(shí)效性，就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
第四，篇幅要短，容量要大（簡(jiǎn)潔性）。也就是說，要提高消息的“含金量”。
消息寫作提倡“短些，短些，再短些”，但也不能短到空洞無(wú)物的地步，而應(yīng)力求短而有豐滿內(nèi)容，短而實(shí)。第五，要寫得通俗、生動(dòng)、形象，具有可讀的價(jià)值（可讀性）。
第六，反復(fù)錘煉語(yǔ)言，多一字不如少一字（準(zhǔn)確性）。消息以語(yǔ)言簡(jiǎn)潔為上乘，要珍惜每個(gè)字，推敲每句話，力求字字句句載著盡可能多的信息。
要用凝煉、傳神、明白如話的文字，去點(diǎn)撥新聞事實(shí)，讓讀者品味、領(lǐng)略消息中所包含的豐富的內(nèi)容。希望能幫到你，望采納。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十篇
為深入貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，12月4日上午8：30分，邗江區(qū)局（分公司）在邗江中路力寶廣場(chǎng)門前拉開“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”主題活動(dòng)序幕。
該局高度重視，精心部署，周密安排，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。一是精心組織，落實(shí)責(zé)任。成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專賣科牽頭，綜合辦公室、客服科協(xié)同配合。二是制訂方案，精準(zhǔn)實(shí)施。制定了《關(guān)于組織開展“”法制宣傳活動(dòng)的方案》，將法制宣傳與貫徹落實(shí)十八大精神結(jié)合，通過制作展板、懸掛橫幅，宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。三是聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效�，F(xiàn)場(chǎng)向廣大群眾講解卷煙鑒別知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者樹立權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一觀念；接受消費(fèi)者咨詢與舉報(bào)，共發(fā)放宣傳單1000余份。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十一篇
上半年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下，在鎮(zhèn)村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮(zhèn)區(qū)形象，遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì)和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀，按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛(wèi)生工作
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位
年初鎮(zhèn)黨委，政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，召開了專題會(huì)議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變：
一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量；
二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護(hù)的生活習(xí)慣，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府和各村(居委會(huì))簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通安全責(zé)任書，制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎(jiǎng)懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識(shí)；
二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)放村規(guī)民約，懸掛標(biāo)語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對(duì)自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀認(rèn)識(shí)，并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生，戶戶抓環(huán)境的良好氛圍；
三是實(shí)行“門前三包”，定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度；四是20xx年來(lái)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實(shí)，先后召開會(huì)議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會(huì)議11次，參加580人次，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動(dòng)。
（三）、整治有力，措施得當(dāng)
為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重，長(zhǎng)抓不懈；
一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)，鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上，計(jì)劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對(duì)整治較好的村以獎(jiǎng)代補(bǔ)，提高了工作實(shí)效，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；
三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；
四是實(shí)行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn)，定為每天上午集中清掃，應(yīng)急時(shí)全天清掃，對(duì)一些責(zé)任心不強(qiáng)的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；
五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村）。
（四）、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評(píng)教育;
二是扣罰工資，對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到位。目前，已發(fā)放督查通報(bào)9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮(zhèn)上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
二、設(shè)施方面
1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購(gòu)置專用車5輛，其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車2輛，同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。
2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作，4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。
4、現(xiàn)有24小時(shí)開放公廁4座，對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。
6、做好車輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓安全作業(yè)，通過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。
三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面
20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后，根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面
20xx年，市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過，已運(yùn)作一年，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報(bào)表的報(bào)送，醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達(dá)到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。
每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)推動(dòng)了全社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢(shì)下20xx年8月XX區(qū)總工會(huì)決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì)，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員，享有投票權(quán)和表決權(quán)，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難，進(jìn)一步提高機(jī)掃率，配合人工清掃，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、繼續(xù)抓好臺(tái)帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開安全會(huì)議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費(fèi)，希望到年底能超過去年指標(biāo)。
6、完善各項(xiàng)管理制度，加大內(nèi)部管理力度，推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
7、配合區(qū)里各項(xiàng)重大活動(dòng)的開展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十二篇
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng)建全國(guó)文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平，為全國(guó)文明城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理，鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使創(chuàng)建全國(guó)文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國(guó)文明城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)責(zé)任化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到責(zé)任落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。
通過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的`工作運(yùn)行體系；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)文明城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，達(dá)到無(wú)害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運(yùn)行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，文明服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
積極開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國(guó)文明城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十三篇
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢(shì)而上，取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓長(zhǎng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅(jiān)克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。
(一)從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)�；蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會(huì)議，多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達(dá)xxx余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)600xxx余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處,投放藥物達(dá)xxx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)。
(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xxx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門收集。三是調(diào)整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。
(七)認(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對(duì)縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對(duì)所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善
(八)加大對(duì)草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)xxx次以上,做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共xxx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長(zhǎng)勢(shì)良好。
二、工作中存在的困難和問題
(一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無(wú)法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
(四)市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式垃圾庫(kù)，爭(zhēng)取資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費(fèi)宣傳力度，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十四篇
每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時(shí)候，看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來(lái)了這不幸的災(zāi)難？每天，我們都能從各種媒體報(bào)道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上，我們總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因?yàn)榘踩珟韬觥?/p>
其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對(duì)我們來(lái)說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。
希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！
關(guān)注安全平安是福
如有人問什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福，有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福，有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認(rèn)為花前月下是幸福……由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。
當(dāng)我們坐下來(lái)仔細(xì)閱讀最近全國(guó)煤礦安全事故通報(bào)，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠；嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》；安全責(zé)任心不強(qiáng)；麻痹大意習(xí)慣性違章；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉；安全措施不完善等等。
生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒有，絕對(duì)沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒有及格�！白⒁獍踩苯^不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。
這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著我們的安危，更像是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來(lái)，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。
在崗一分鐘，安全六十秒
安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”是我在工作中嚴(yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩，也是我自己的崗位座右銘。
我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。
“安全”二字，說起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？
安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全。“在崗一分鐘，安全六十秒”，是自我保護(hù)行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。
安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。
朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十五篇
XXX年10月為祖國(guó)慶生之后，我們環(huán)保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業(yè)中去，現(xiàn)時(shí)正是三期灰?guī)觳即龎m器更換周期，吃苦耐勞的檢修工們又將出現(xiàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，為發(fā)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行在不停工作著。
三期灰?guī)觳即龎m器擔(dān)負(fù)著為灰?guī)靸?nèi)部氣灰分離與保持內(nèi)部壓力正常。若是布袋除塵器故障，將會(huì)導(dǎo)致灰?guī)靸?nèi)部壓力過大、灰?guī)毂倔w破裂、機(jī)組被迫停機(jī)，以及環(huán)境污染。為避免以上事故發(fā)生，我們對(duì)布袋除塵器進(jìn)行定期工作，消除隱患。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查本次檢修工作將更換4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時(shí)，加熱氣化過后的粉塵不斷上涌，使得我們穿上厚厚的連體服，帶著呼吸沉重的防塵口罩。考慮到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)難度以及檢修作業(yè)時(shí)間，我們分成兩個(gè)小組輪番上陣。
在新布袋的安裝過程中，有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識(shí)，但是還是第一次由老師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)際操作，找不到安裝的技巧，加熱氣化過后的粉塵不斷地向臉部吹來(lái)，同時(shí)老師傅也在一旁不停的師范，被下一組換下休息時(shí)，我們看見師徒兩人還在熱情的交流中，時(shí)不時(shí)在地上畫簡(jiǎn)圖進(jìn)行實(shí)地講解�？粗@個(gè)畫面，同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時(shí)兩天時(shí)間，4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對(duì)于新入職的成員來(lái)說是一次實(shí)操，對(duì)于我們來(lái)說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路，背后只留下正常運(yùn)行的設(shè)備。
4月6-30日，鐵路大秦線將進(jìn)行春季集中檢修，每天上午3-4小時(shí)的檢修必然會(huì)對(duì)正常的鐵路進(jìn)車帶來(lái)一定影響。三月份，正常運(yùn)行的大秦線日均發(fā)運(yùn)煤炭高達(dá)125萬(wàn)噸，而檢修開始后，大秦線日發(fā)運(yùn)量會(huì)下降到105萬(wàn)噸，最高能達(dá)到110萬(wàn)噸。進(jìn)入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車，日均減少萬(wàn)噸。
四月份，進(jìn)入一年一度的電廠檢修期，部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季，對(duì)所轄火電機(jī)組進(jìn)行停機(jī)檢修，將降低用電負(fù)荷；水電運(yùn)行增加，也將減少火電壓力，減少耗煤量。但不可忽視的是，今年以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)出現(xiàn)積極變化，發(fā)展態(tài)勢(shì)繼續(xù)改善。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)向好、工業(yè)用電復(fù)蘇，沿海電廠日耗明顯高于去年同期，電廠庫(kù)存不斷下降，采購(gòu)積極性高漲。截至4月1日，沿海六大電廠存煤為957萬(wàn)噸，連續(xù)第17天存煤處于1000萬(wàn)噸以下水平；目前，沿海電廠日耗為萬(wàn)噸，繼續(xù)保持65萬(wàn)噸以上高位；存煤可用天數(shù)為14天，其中，浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數(shù)分別為10、10、13天，位于存煤警戒線附近。
臨近大秦線檢修，沿海電廠抓住機(jī)遇，在檢修前夕，增派船舶運(yùn)力趕往北方港口搶運(yùn)煤炭，以將庫(kù)存打到高位。截止4月1日，x港下錨船為50艘，黃驊港下錨船為65艘，均處于高位。各大運(yùn)煤港口全力接卸鐵路煤車，增加場(chǎng)存，加快運(yùn)輸效率，全力滿足下游用煤需求。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十六篇
為教育引導(dǎo)各族農(nóng)牧民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高我村的居住幸福指數(shù)，別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，別斯塔因恰村工作隊(duì)和村“兩委”通過組織人員對(duì)居民院落中破舊房屋的拆除、農(nóng)資物資的合理擺放、院落閑置空地免費(fèi)翻地等多種方式提高我村的人居環(huán)境幸福指數(shù)，鼓勵(lì)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、助力脫貧攻堅(jiān)。由此村莊清潔行動(dòng)的春季戰(zhàn)役正式拉開了序幕，為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)開創(chuàng)了新局面。
通過領(lǐng)導(dǎo)干部宣講動(dòng)員，各族群眾的積極性都很高漲，村民們紛紛拿出鐵鍬、掃把、火鉗、編織袋集結(jié)在了文化室門口，一支在工作隊(duì)、村“兩委”帶領(lǐng)下的各族群眾組成的清潔隊(duì)伍浩浩蕩蕩地向遠(yuǎn)方開拔。黨支部書記何建新同志說：“環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生清潔工作，我們?cè)缭谔鞖廪D(zhuǎn)暖之際就已經(jīng)提前開始謀劃了和行動(dòng)了，根據(jù)村莊的實(shí)際情況，整體規(guī)劃、科學(xué)劃分了15個(gè)無(wú)死角的衛(wèi)生片區(qū)，確保別斯塔因恰村的每條路面、溝渠、花草叢中每天都有人來(lái)負(fù)責(zé)，不僅提高了群眾的主人翁意識(shí)，更有利于打造美麗和諧的人居環(huán)境。但這次的工作部署也為我們提出了新要求，
一是不僅將房前屋后大家經(jīng)�？吹牡降牡胤酱驋吒蓛�，還要通過合理的調(diào)整和規(guī)劃庭院，實(shí)現(xiàn)“三區(qū)分離”，完善生活區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)的功能分區(qū)，將我們平時(shí)院落內(nèi)合理規(guī)整清掃干凈;
二是在合理規(guī)劃的同時(shí)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，因地制宜的發(fā)展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產(chǎn)業(yè)，積極種植蔬菜、養(yǎng)殖家禽牲畜，有效提高閑置土地利用率。雖然在歷史的新時(shí)期遇到了新要求，但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心，終能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)”。話完后，又從口袋里掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰(zhàn)斗”在一線。
通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動(dòng)，將個(gè)人的小“家”與社會(huì)的大“家”緊密結(jié)合在一起，揚(yáng)起的文明之風(fēng)不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空，更吹進(jìn)了各族群眾的內(nèi)心中，講文明、樹新風(fēng)、愛環(huán)境將會(huì)是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十七篇
甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，它就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹�，�?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的。
安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”；有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！保挥辛税踩�，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩(wěn)步前進(jìn)。
安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著你我的生死存亡。如果說我們生存的前提是健康，基礎(chǔ)是物質(zhì)，源泉是精神，那么，安全就是堡壘。
一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。人的一生只有安全了，才能享受人生，才知道明天的彩虹是多么的絢麗。
我們的生命因健康而美麗，我們的生活因安全而精彩。安全是父母的囑托，妻兒的期盼，親人的牽掛；是家庭快樂、幸福的基石！如果說幸福像一個(gè)圓的話，那么安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小，圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；如果說幸福是一首美妙的樂曲，那么安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會(huì)跑調(diào)，沒有了音符，樂曲也就蕩然無(wú)存了。
安全是培育幸福的沃土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能在我們的生命旅程中盛開。安全是我們的追求和幸福的源泉，當(dāng)然應(yīng)該時(shí)刻環(huán)繞我身。
我們不能把自己的平安維系于領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的提醒和要求，這不是對(duì)“自己的追求和幸福”負(fù)責(zé)任的態(tài)度！對(duì)于追求和幸福，主體是自己，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其實(shí)就是通往實(shí)現(xiàn)追求和幸福的道路。孫悅的一曲《祝你平安》曾經(jīng)唱遍了大江南北，動(dòng)人的旋律至今縈繞在耳，這是我們對(duì)于幸福生活的渴望。
讓我們把安全規(guī)程作為工作，在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的生命安全。
毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來(lái)監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，你是不是也遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。
但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來(lái)無(wú)法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。
在操作工藝設(shè)備時(shí)，大家一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對(duì)待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。
如：進(jìn)入工作區(qū)域要佩戴安全帽；不要隨意跨越欄桿和機(jī)器設(shè)備；在開動(dòng)機(jī)器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊，工具是否收回，要習(xí)慣性喊聲“大家注意啦”；合電閘前，要看是否還有人員或物品還在危險(xiǎn)區(qū)域，是否還有不安全因素存在；檢修前，要檢查安全措施是否落實(shí)，是否還存在安全隱患……大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因?yàn)橹挥羞@樣對(duì)工作嚴(yán)格要求，對(duì)自己“束膽苛刻”，才不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給自己帶來(lái)危害。安全如天，平安是福。
我們渴望在安全的情況下努力工作；在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點(diǎn)，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機(jī)。
最后，祝愿公司各位領(lǐng)導(dǎo)及員工們春節(jié)快樂，合家歡樂，平平安安。
員工清掃設(shè)備宣傳稿件范文第二十八篇
在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識(shí)在安全防范方面有很大提升。
首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識(shí)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)焊接車間安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí),只有員工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
小組還經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操做。生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標(biāo)志明顯。加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。將安全常記于心中！
設(shè)備工作計(jì)劃12
20xx年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司某某年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開展，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。
一.繼續(xù)完成某某公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作
隨著某某公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向某某的轉(zhuǎn)移，需要完成對(duì)某某的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，某某年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開槽機(jī)、印刷開槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在某某年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。
計(jì)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中，對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至某某后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對(duì)某某設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。
二.完善對(duì)某某的設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作
某某年，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī)，為保障某某公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當(dāng)中還存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。某某年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行，設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。
設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
某某年，針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的'工作，分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。某某年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績(jī)效考核工作
明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)來(lái)衡量，加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四.完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作
結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，某某年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。某某年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。
某某年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺(tái)階，必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
某某年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
設(shè)備工作計(jì)劃13
根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。
一：工作思路
20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
二：工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┰O(shè)備完好率達(dá)95%以上。
�。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于5%
（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
（四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
�。┙⒔ㄈO(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三：主要工作內(nèi)容和措施
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
（二）組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
�。ㄈ┚幹坡鋵�(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的.使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
設(shè)備科 20xx年12月9日
設(shè)備工作計(jì)劃14
一、強(qiáng)化教育,提高思想道德防線
儀器設(shè)備采購(gòu)工作與財(cái)、物的關(guān)系非常密切，因此要從強(qiáng)化教育入手,采取多種舉措加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經(jīng)常性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。我們及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會(huì)議和文件精神，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購(gòu)工作有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)警示教育，構(gòu)筑思想道德防線。二是注重針對(duì)性，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外，還組織了針對(duì)性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項(xiàng)要求。三是加強(qiáng)設(shè)備處的監(jiān)督制約，自覺接受審計(jì)、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督，設(shè)備處不但接受審計(jì)、紀(jì)檢的工作監(jiān)督，還主動(dòng)接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督，針對(duì)設(shè)備購(gòu)置中存在的薄弱環(huán)節(jié)，讓群眾提意見找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施認(rèn)真解決，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中。通過找問題，完善制度，嚴(yán)格程序，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購(gòu)工作中思想道德防線，提升采購(gòu)人員的內(nèi)控意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍�！安幌搿笨拷逃�，提高覺悟增強(qiáng)自覺性;“不能”靠制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制;“不敢”靠嚴(yán)懲，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了采購(gòu)人員的思想道德防線。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善體制。
加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購(gòu)工作，部署加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到設(shè)備采購(gòu)的具體工作中去，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)部門的監(jiān)督管理作用，成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評(píng)審庫(kù)，醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會(huì)：院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)副院長(zhǎng)進(jìn)入該委員會(huì)，并任副組長(zhǎng)，主要成員由設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、科研處、紀(jì)檢處和審計(jì)部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了分工和任務(wù)。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好儀器設(shè)備采購(gòu)工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。
三、加強(qiáng)制度管理嚴(yán)格程序
加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序，屬于政府采購(gòu)目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件。為了加強(qiáng)我院固定資金管理，依法執(zhí)行國(guó)家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī)，參照中華人民共和國(guó)國(guó)有資產(chǎn)法、招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法及天津市財(cái)政局相關(guān)文件，編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既：“購(gòu)置設(shè)備申請(qǐng)程序”“購(gòu)置設(shè)備審批程序” “購(gòu)置設(shè)備采購(gòu)原則” “購(gòu)置設(shè)備審批權(quán)限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購(gòu)行為還制定了：“儀器設(shè)備采購(gòu)管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購(gòu)過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購(gòu)責(zé)任追究制度”等，在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，客觀公正地履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范采購(gòu)行為，必需堅(jiān)持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購(gòu)原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生，進(jìn)一步加大了對(duì)儀器設(shè)備采購(gòu)工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù)，嚴(yán)格程序不變通，執(zhí)行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性。
四、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法,堵塞腐敗案件發(fā)生
規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標(biāo)采購(gòu)中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生，堵塞腐敗案件，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場(chǎng)，提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的組織、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建設(shè)。
規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容：
1、確定評(píng)標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。堅(jiān)持“公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)” 的基本原則;堅(jiān)持功能優(yōu)先，價(jià)格合理，不保證最低價(jià)格中標(biāo)的原則;在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則;評(píng)標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建要遵循科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?原則。
2、規(guī)范評(píng)標(biāo)方法：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)全過程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，審計(jì)、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備、耗材招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督條例”執(zhí)行。
3、量化評(píng)標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因此要對(duì)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。
4、制定評(píng)標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用、備品備件提供的能力。
5、評(píng)標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評(píng)標(biāo)過程中的管理制度，參加評(píng)標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。
五、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制
做好醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)工作中的反腐敗工作是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的任務(wù)，要堅(jiān)持常抓不懈，要貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐敗問題與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來(lái)，與醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來(lái)，對(duì)存在的問題，通過逐步健全制度，完善管理，建立防控醫(yī)院購(gòu)銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制， 制度反腐已成為越來(lái)越多人的共識(shí)，制度反腐，意味著不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預(yù)防腐敗，預(yù)防腐敗必須有相應(yīng)的制度做保證，建立設(shè)備采購(gòu)過程中的行為準(zhǔn)則，審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度，設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理制度，設(shè)備招標(biāo)評(píng)審制度，設(shè)備采購(gòu)責(zé)任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度，并讓這些制度切實(shí)發(fā)揮作用，才能保證在設(shè)備采購(gòu)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地預(yù)防和反對(duì)腐敗，不斷鏟除商業(yè)腐敗滋生的土壤和條件。
六、今后任務(wù)、方向
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育，提升責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，提高廉政建設(shè)意識(shí)和反腐敗的能力，
2、建立反腐敗長(zhǎng)效機(jī)制，適合面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要，同時(shí)不可避免將會(huì)出現(xiàn)新的問題，要及時(shí)修改和建立相應(yīng)的管理制度，堵塞漏洞，適醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，自覺落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，二是靠監(jiān)督管理，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，形成制約機(jī)制。
設(shè)備工作計(jì)劃15
一、計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容
1、維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容
2、備品、備件計(jì)劃
3、具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間
4、預(yù)計(jì)費(fèi)用
5、服務(wù)不中斷可能性
6、緊急情況預(yù)案
二、工程部經(jīng)理、主管、保安部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)制定《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理審批。
三、工程維修改造方案
1、項(xiàng)目重大維修及改造工程須至少提前30個(gè)工作日向項(xiàng)目總經(jīng)理《工程維修改造申請(qǐng)報(bào)告》。報(bào)告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達(dá)到的技術(shù)要求，并對(duì)維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進(jìn)行分析。報(bào)告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補(bǔ)充方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進(jìn)行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務(wù)協(xié)議。
3、供方辦理入場(chǎng)施工手續(xù)，正式進(jìn)入工程實(shí)施階段。各部門對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4、工程部負(fù)責(zé)對(duì)供方施工過程進(jìn)行監(jiān)理，確保按照預(yù)定工作計(jì)劃、步驟進(jìn)行，并達(dá)到工程技術(shù)與質(zhì)量要求，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理、管家部反饋信息。
5、施工結(jié)束后，工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項(xiàng)要求，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《維修改造工程驗(yàn)收表》報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。
四、電氣系統(tǒng)
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗(yàn)電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運(yùn)行維修操作許可證》，復(fù)印件上墻。
3、避雷系統(tǒng)需進(jìn)行年度檢測(cè)，并取得《避雷裝置安全性能檢測(cè)證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
五、給排水系統(tǒng)
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的.要求檢測(cè)壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質(zhì)檢驗(yàn)。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明，復(fù)印件上墻。
6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
六、電梯
1、每年年檢一次，限速器每?jī)赡隀z測(cè)一次。
2、電梯維修工須持證上崗，復(fù)印件上墻。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項(xiàng)或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。
6、每年至少進(jìn)行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練，制定演練方案。
七、暖通系統(tǒng)
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測(cè)鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動(dòng)局頒發(fā)的上崗證。
3、鍋爐給水化驗(yàn)人員持證上崗，水質(zhì)化驗(yàn)（PH值一天一次；總硬度、氯根、堿度一周一次）結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗(yàn)表》中。
4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進(jìn)行一次清洗，并留存清洗證明復(fù)印件。
5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
八、消防系統(tǒng)
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設(shè)施的檢測(cè)按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計(jì)劃》執(zhí)行。
3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。
4、消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰、完整。
5、消防報(bào)警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
九、樓宇智能系統(tǒng)
1、衛(wèi)星電視根據(jù)國(guó)家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
十、《地下車庫(kù)停車場(chǎng)備案表》需每年年審一次。
十一、設(shè)備機(jī)房管理要求
1、建立設(shè)備機(jī)房管理制度并上墻。
2、變配電室須加設(shè)防鼠板，高度要求60公分。
3、標(biāo)識(shí)清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應(yīng)急燈定期檢測(cè)，保證完好、有效
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