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    政工工作計(jì)劃

    時(shí)間:2025-01-22 20:35:18 工作計(jì)劃 我要投稿

    政工工作計(jì)劃

      日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的政工工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

    政工工作計(jì)劃

    政工工作計(jì)劃1

      20xx年人口和計(jì)劃生育依法行政工作,以上級(jí)部門精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的總體目標(biāo),通過(guò)大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn),加大政策的宣傳力度,強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督,進(jìn)一步建立完善工作制度,推進(jìn)計(jì)劃生育依法治理工作上臺(tái)階。

      工作要點(diǎn)如下:

      一、強(qiáng)化依法行政,加強(qiáng)計(jì)劃生育行政執(zhí)法檢查和監(jiān)督。

     。ㄒ唬┲贫▓(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際,積極探索本鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作依法行政的目標(biāo)、任務(wù),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,制定計(jì)劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全鎮(zhèn)計(jì)劃生育依法行政提供較長(zhǎng)時(shí)期的藍(lán)圖。

      (二)加強(qiáng)計(jì)劃生育法律、法規(guī)宣傳,營(yíng)造依法行政氛圍,做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳,一是以"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家"活動(dòng)為載體,抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計(jì)生專干的法制培訓(xùn),全面提高計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識(shí)和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳,通過(guò)各種法律法規(guī)培訓(xùn)的宣傳,使計(jì)生專干提高執(zhí)法能力,廣大群眾明確進(jìn)步的'新型婚育觀念。

      二、繼續(xù)加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育法制建設(shè)和管理

     。ㄒ唬┌凑?qǐng)?zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定,嚴(yán)格再生育審批程序,對(duì)申請(qǐng)?jiān)偕膶?duì)象一定按程序作好條件的調(diào)查,所需材料的準(zhǔn)備并及時(shí)報(bào)送,對(duì)批準(zhǔn)的決定,要及時(shí)對(duì)送達(dá)本人并存入檔案。

     。ǘ├^續(xù)加大違法生育的處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度。對(duì)當(dāng)年違法生育的必須在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行告知處理,處罰文書要及時(shí)報(bào)送市人口計(jì)生局備案。

     。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)基層依法行政指導(dǎo)和監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法的"五項(xiàng)禁令",嚴(yán)禁違反"七不準(zhǔn)"。

      三、繼續(xù)開展"關(guān)愛女孩行動(dòng)"

      配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,落實(shí)好獨(dú)生女戶、二女絕育戶的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,對(duì)獨(dú)生女戶特別困難的要列入重點(diǎn)幫扶,加大"兩非"案件的查處力度,大力宣傳生男生女都一樣。

      四、抓好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工作

     。ㄒ唬┟磕陮(duì)新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨(dú)生子女光榮證》,作好享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金的統(tǒng)計(jì)工作,保證按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金。

     。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,做好一年一度摸底調(diào)查工作。

      五、加強(qiáng)對(duì)基層人口和計(jì)劃生育依法行政工作的監(jiān)督檢查。

      鎮(zhèn)人口計(jì)生辦將不定期組織人口和計(jì)劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時(shí),建立行政執(zhí)法有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)的違法行政案件及時(shí)進(jìn)行明察暗訪,對(duì)查實(shí)的典型案件進(jìn)行通報(bào),在年度考核中實(shí)行"一票否決"制。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,努力改進(jìn)工作方法,不斷探索人口和計(jì)劃生育依法行政工作模式,逐步建立"依法管理、村(社區(qū))民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理"的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制。

    政工工作計(jì)劃2

      為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為,提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平,推進(jìn)審計(jì)依法行政工作有序開展,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制訂20xx年度依法行政工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》為指導(dǎo),堅(jiān)持“依法審計(jì),服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)法制建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高干部素質(zhì),全面依法履行審計(jì)職能,真正將審計(jì)機(jī)關(guān)的依法行政工作更好地融入我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

      二、工作任務(wù)

      (一)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。

      20xx年審計(jì)工作將按照《XX縣20xx年審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目計(jì)劃》的要求,突出對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)監(jiān)督和“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)力度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“免疫系統(tǒng)”功能,高質(zhì)量完成20xx年度縣政府安排的99個(gè)審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目。

      (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

      1、規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法(試行)》等8項(xiàng)辦法、規(guī)定、制度,規(guī)范完善了審計(jì)業(yè)務(wù)流程,認(rèn)真落實(shí)周一業(yè)務(wù)例會(huì)和項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)制度,加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目質(zhì)量。

      2.嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《審計(jì)法》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》、《陜西省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核、審核及審理工作,規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法程序,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),優(yōu)化工作流程,提高審計(jì)質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)項(xiàng)目審理復(fù)核。切實(shí)將審理工作作為提升項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)范審計(jì)行為、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、推進(jìn)依法行政的重要手段。按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)審理工作全面推開的要求,進(jìn)一步明確審計(jì)項(xiàng)目的審理范圍、審理方法、審理內(nèi)容、審理程序、審理職責(zé)等,確保審計(jì)項(xiàng)目審理全覆蓋。

      4、重視審計(jì)整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的通知》,對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)結(jié)果整改反饋制度,由被審計(jì)單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)針對(duì)審計(jì)報(bào)告提出的問題和審計(jì)意見,逐條進(jìn)行整改落實(shí),形成專題整改報(bào)告報(bào)送我局,確保審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)到位。

      5.強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量考核。按照局審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量考核辦法,強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核、把優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選和審計(jì)質(zhì)量考核作為深化質(zhì)量控制有力抓手,通過(guò)改進(jìn)考核評(píng)比方法,完善考核評(píng)比內(nèi)容,優(yōu)化考核評(píng)比流程,不斷提升考核評(píng)選工作的科學(xué)性、完整性和公正性,充分體現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)依法行政建設(shè)工作的成果。

      (三)堅(jiān)持依法行政。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行依法行政各項(xiàng)政策法規(guī)。全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕33號(hào))和省市縣20xx年依法行政工作要點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行依法行政各項(xiàng)政策法規(guī)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件登記制度。強(qiáng)化規(guī)范性文件管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理制度的“三統(tǒng)一”,完善規(guī)范性文件備案登記、公開發(fā)布、定期清理制度,全面實(shí)行規(guī)范性文件報(bào)送備案制度。

      3、積極探索審計(jì)行政指導(dǎo)工作。積極探索審計(jì)行政指導(dǎo)工作,制定審計(jì)行政工作指導(dǎo)意見,綜合運(yùn)用政策輔導(dǎo)、審計(jì)回訪、行政建議等方式把行政指導(dǎo)工作貫穿于審計(jì)管理和審計(jì)執(zhí)法的全過(guò)程。

      4、推行重要審計(jì)結(jié)果公告制。對(duì)社會(huì)保障資金、政府公共工程項(xiàng)目、涉民專項(xiàng)資金審計(jì)結(jié)果適時(shí)向社會(huì)公告,讓廣大群眾了解、參與、監(jiān)督專項(xiàng)資金運(yùn)行情況,推進(jìn)有關(guān)職能部門管好用好資金,同時(shí),增強(qiáng)審計(jì)透明度,切實(shí)維護(hù)群眾利益,使民生資金成為群眾的放心款和明白款。

      5、實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制。強(qiáng)化規(guī)范行政決策,提升決策科學(xué)性,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度,完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,增強(qiáng)整體合力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步提高審計(jì)機(jī)關(guān)決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

      (四)開展審計(jì)普法。

      1、深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),提高審計(jì)干部依法審計(jì)能力和服務(wù)社會(huì)的水平。局黨組中心組全年學(xué)法不少于12次,局機(jī)關(guān)全年舉辦法治講座不少于2次,干部個(gè)人全年集中學(xué)法時(shí)間不少于12次。同時(shí),我局將通過(guò)開展法治培訓(xùn)、舉辦法治講座、法律知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行法律知識(shí)考試、建設(shè)法治學(xué)習(xí)園地等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)依法治國(guó)、依法執(zhí)政理論,社會(huì)主義民主法治建設(shè)理論,《憲法》《行政許可法》《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》《陜西省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等法律法規(guī),全面深化法制宣傳活動(dòng),提高全體干部依法行政水平和依法審計(jì)能力。

      2、深化“法律進(jìn)農(nóng)村”,提高農(nóng)民群眾的法制意識(shí),提升審計(jì)工作的影響力。局機(jī)關(guān)將成立法治宣傳宣講隊(duì),組裝宣傳車,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)村田間地頭,開展法律咨詢、散發(fā)宣傳資料,宣傳審計(jì)法律法規(guī),提高廣大群眾的法治意識(shí),增強(qiáng)群眾對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)機(jī)關(guān)的了解和信任,提升審計(jì)工作的影響力。

      3、開展“法律進(jìn)學(xué)!被顒(dòng),提高師生的法律素質(zhì),提升審計(jì)工作的知名度。組織局法治宣傳宣講隊(duì)進(jìn)入學(xué)校,向在校學(xué)生和教師宣講審計(jì)法律法規(guī),增強(qiáng)師生對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)工作的了解和信任,提升審計(jì)工作的知名度。

      4、開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)和諧法治社區(qū)建設(shè),提升審計(jì)工作的公信力。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入居民小組、住宅小區(qū),宣傳審計(jì)法律法規(guī),不斷提高群眾法治觀念,增強(qiáng)廣大群眾對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的了解和對(duì)審計(jì)工作的支持。

      5、開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高審計(jì)工作的服務(wù)能力。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入企業(yè),宣傳審計(jì)法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的理解、配合與支持,提高審計(jì)工作的公信力。

      6、開展法律進(jìn)單位活動(dòng),著力提高干部法治觀念,提升審計(jì)工作執(zhí)行力。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入機(jī)關(guān)事業(yè)單位,宣傳審計(jì)法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范各單位財(cái)務(wù)管理,提高單位領(lǐng)導(dǎo)干部的依法決策、依法管理能力,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部審慎對(duì)待和正確使用手中權(quán)利,爭(zhēng)得單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對(duì)審計(jì)工作的理解、支持與配合,提升審計(jì)工作的執(zhí)行力。

      三、工作措施

      1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。全體審計(jì)干部要充分認(rèn)識(shí)依法行政工作的重大意義,認(rèn)真學(xué)習(xí)中省市有關(guān)依法行政政策規(guī)定,增強(qiáng)依法行政的自覺性,不斷提高依法行政能力和水平。

      2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將依法行政工作納入局年度工作重要議事日程,與其他重點(diǎn)工作一起研究部署、一起組織落實(shí)、一起監(jiān)督檢查、一起考核表彰,確保依法行政工作的.有序開展。

      3、加強(qiáng)督查考核,推進(jìn)依法行政。局辦公室和紀(jì)檢組要組織專人對(duì)各股室依法行政工作開展情況進(jìn)行督查考核,嚴(yán)格按照審計(jì)執(zhí)法依據(jù)、審計(jì)業(yè)務(wù)流程、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)審計(jì)人員依法執(zhí)審情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

      根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下方面開展接下來(lái)的工作:

      一、 日常工作:

      1、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

      2、 完成日常行政招聘與配置;

      3、每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

      隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),對(duì)進(jìn)職、離職、調(diào)崗職員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài),做好下一步職員招聘安排及計(jì)劃。

      4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

      5 、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

      7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

      二、公司項(xiàng)目資料的信息化管理:

      為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

      1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

      2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,以便查詢。

      3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。

      三、辦公資源的有效控制:

      更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

      四、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作:

      公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。

      行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

      20xx年,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實(shí),確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年著力抓好如下工作:

     。ㄒ唬┲ψズ谜⻊(wù)信息報(bào)送工作。深入開展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭(zhēng)全年達(dá)到200條。同時(shí),把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋上報(bào)。

      (二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時(shí)上傳各類信息,重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。

     。ㄈ┓e極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。

     。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,適時(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。

    政工工作計(jì)劃3

      20xx年醫(yī)政科將圍繞如何提高全院醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療工作整體上水平,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

      1、規(guī)范臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理,創(chuàng)建并加強(qiáng)PDCA模式,即動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式。醫(yī)政科幫助臨床科室建立“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的良性管理方法,并每月進(jìn)行督導(dǎo)。

      2、加強(qiáng)并完善殘疾鑒定工作流程,建立建全臺(tái)賬。嚴(yán)格程序?qū)彶,加?qiáng)過(guò)程督導(dǎo)。

      3、在每周一次的院長(zhǎng)查房中,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員臨床知識(shí)與臨床技能的指導(dǎo)與檢查,利用專家資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵質(zhì)量上水平。

      4、檢查各臨床科室主任查房的過(guò)程及效果,提高主任查房的成效,使主任查房真正成為年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)提高的'有效平臺(tái)。

      5、對(duì)全院醫(yī)生整體培訓(xùn),內(nèi)容涉及病案質(zhì)量、醫(yī)療安全。從法律層面及理論層面幫助醫(yī)生提高工作水平。

      6、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核,先從基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能入手,逐年提高難度,漸次引入先進(jìn)理論更新、疑難問題解決、分支專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容。計(jì)劃利用五年時(shí)間,培養(yǎng)出我院在不同精神科領(lǐng)域的相關(guān)人才。

    政工工作計(jì)劃4

      一、在xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

      1、完善制度,狠抓落實(shí)。xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

      2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

      3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

      加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。

      認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

      每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

      認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

      規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

      保持與公司每一位員工的.溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

      二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

      1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

      2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

      3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

      三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

      1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

      2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

      3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

      4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

      5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

      四、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

      1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

      2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

      3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

    政工工作計(jì)劃5

       一、職責(zé)

       1 員工入職方面,包括檔案整理,物資發(fā)放,員工入職培訓(xùn)及考核等。

       2 辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面,包括人員分配,衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。

       3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀(jì)律監(jiān)督,及時(shí)了解員工生活所需,員工行為規(guī)范的監(jiān)督,員工卡的佩戴管理監(jiān)督,請(qǐng)假、出差,離職等手續(xù)辦理等。

       4 公司內(nèi)部會(huì)議準(zhǔn)備及記錄方面。

       5物資管理使用方面,包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺(tái)賬的管理,打復(fù)印機(jī)使用,公司信函收發(fā)登記,餐票使用統(tǒng)計(jì),車輛使用安排及記錄方面等。

       6 來(lái)訪賓客的接待準(zhǔn)備方面。

       7 員工集體活動(dòng)的策劃與安排等。

       8 協(xié)助公司各項(xiàng)管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

       9 月底臺(tái)帳整理存放。

       10 通知通報(bào)的編寫。

       二、具體工作流程: 1 員工入職方面:

       1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放

       1)行政部安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)新員工應(yīng)聘人員登記表的填寫。

       2) 收集新員工身份證件并復(fù)印兩份,并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內(nèi);收取一寸照片一張。

       3) 合同書或者協(xié)議書的'填寫; 簽保密協(xié)議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負(fù)責(zé)新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。

       4) 由工作人員配發(fā)辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,并填寫《辦公物品登記表》及《個(gè)人物資統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表》。將以上各表認(rèn)真填寫好后交于工作人員。

       5) 由行政部人員負(fù)責(zé)整理以上各表并裝入檔案袋內(nèi)(登記表,面試情況表,保密協(xié)議,身份證復(fù)印件,合同書),并交由專門檔案管理人員歸檔保存。

       1.2 新員工的入職培訓(xùn)及定期考核

       1)由行政部安排專人定期為員工做入職培訓(xùn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的制作,主要內(nèi)容為公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度等;培訓(xùn)后要及時(shí)整理培訓(xùn)記錄,并交由專人負(fù)責(zé)管理。

       2)及時(shí)了解員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度并簽字,行政部負(fù)責(zé)定期安排考核,考核次數(shù)及時(shí)間安排將由員工實(shí)際掌握情況另行考慮,并對(duì)考核不合格者做出相應(yīng)的懲罰。

       2 辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面

       2.1 衛(wèi)生打掃安排

       1)行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容來(lái)規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作,并對(duì)員工容易忽視的打掃內(nèi)容做出強(qiáng)調(diào),如儲(chǔ)物柜,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底,無(wú)衛(wèi)生死角。

       2)行政部負(fù)責(zé)劃分辦公區(qū)域,并根據(jù)公司員工實(shí)際人數(shù)及時(shí)安排衛(wèi)生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛(wèi)生打掃任務(wù)劃分到具體個(gè)人或者指定小組負(fù)責(zé)人來(lái)具體安排組員打掃任務(wù)。

       2.2 衛(wèi)生檢查與監(jiān)督

       由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作,重點(diǎn)查看衛(wèi)生打掃是否合格,各種用電設(shè)備

       包括電腦、插排、空調(diào)、飲水機(jī)電源是否關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決。對(duì)未達(dá)到要求者,第二天給予通報(bào)批評(píng),并如實(shí)記錄《過(guò)錯(cuò)登記表》。

    政工工作計(jì)劃6

      在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市、從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了、

      公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求、對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力、為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂年工作計(jì)劃如下、

      一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

      1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

      市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、

      2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

      3、增加人員配置:

     。1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作、

     。2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名、

      4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

      春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障、認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)、

      5、加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證、建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作、

      6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

      市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估、在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性、進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好、

      7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的`市場(chǎng)方面作好參謀、

      二、品牌推廣

      1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、

      2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果、

      3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作、在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度、

      4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)、

      三、客戶接待

      1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年、

      2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平、

      3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)、

      4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量、隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足、為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情、

    政工工作計(jì)劃7

      一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展的能力

      1.切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,深入推進(jìn)矛盾糾紛化解。要以廣泛開展“筑牢人民調(diào)解防線,助推平安九龍坡建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,以實(shí)施人民調(diào)解“四項(xiàng)工程”為抓手,促進(jìn)全區(qū)人民調(diào)解工作的新發(fā)展。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程,切實(shí)構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系,抓好村(居)調(diào)委會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織向下延伸,在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。村(居)調(diào)委會(huì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到60%以上。繼續(xù)推進(jìn)200人以上規(guī)模企業(yè)調(diào)委會(huì)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)患調(diào)委會(huì)建設(shè),鞏固強(qiáng)化聯(lián)合人民調(diào)解委員會(huì)。實(shí)施人才工程,切實(shí)提高人民調(diào)解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級(jí)調(diào)解組織要廣泛吸納具有一定文化知識(shí)和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會(huì)成員擔(dān)任人民調(diào)解員,不斷調(diào)整、充實(shí)、壯大人民調(diào)解員隊(duì)伍。力爭(zhēng)在每個(gè)村(居)配備一名專職人民調(diào)解員,努力打造一支以專職人民調(diào)解員為骨干,兼職人民調(diào)解員為主體,人民調(diào)解志愿者為補(bǔ)充的人民調(diào)解員隊(duì)伍。采取分級(jí)培訓(xùn)的形式,加大人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。開展“十佳人民調(diào)解委員會(huì)”、“十佳人民調(diào)解員”和“優(yōu)秀調(diào)解組織”、“優(yōu)秀調(diào)解員”的評(píng)選工作。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的.優(yōu)秀人民調(diào)解員。實(shí)施協(xié)同工程,切實(shí)鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機(jī)制。實(shí)施攻堅(jiān)工程,切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢(shì)。下半年,要利用3個(gè)多月的時(shí)間,在全區(qū)范圍內(nèi)開展一場(chǎng)“人民調(diào)解百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。實(shí)現(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”目標(biāo)。

      2.進(jìn)一步提升司法所規(guī)范化程度,力爭(zhēng)打造一批標(biāo)兵司法所。大力加強(qiáng)司法所組織建設(shè),努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制和管理機(jī)制。加強(qiáng)司法所干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)司法所工作人員缺額的,要公開招錄補(bǔ)足。加強(qiáng)司法所業(yè)務(wù)建設(shè),組織司法助理員開展兩次以上集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),確保司法助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。加強(qiáng)司法所所務(wù)管理,做到所內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明、分工明確、責(zé)任落實(shí)。建立完善對(duì)司法所的年度綜合目標(biāo)考核制度。加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      4.全面加強(qiáng)社區(qū)矯正工作。設(shè)立專職社區(qū)矯正工作管理科,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正工作的管理指導(dǎo)。完善強(qiáng)化社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議制度。全面推廣社區(qū)矯正工作13589重慶模式(即執(zhí)行一個(gè)辦法、建立三項(xiàng)機(jī)制、實(shí)施五個(gè)一管理措施、突出八個(gè)方面主題教育、實(shí)現(xiàn)九化工作目標(biāo))。確保社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。

      二、規(guī)范優(yōu)化法律服務(wù)工作,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平

      5.強(qiáng)化對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理與服務(wù)工作。利用機(jī)構(gòu)改革契機(jī),從法制科分離出監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)職能,設(shè)立法律服務(wù)工作管理科,建立規(guī)范、合理的法律服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。在法律服務(wù)工作者中深入開展社會(huì)主義法治理念教育、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,確保法律服務(wù)工作始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”(黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上),切實(shí)做到“四個(gè)在心中”(黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中),實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)工作的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。

      6.加強(qiáng)律師工作。進(jìn)一步推進(jìn)法律服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)律師事務(wù)所與對(duì)接服務(wù)的鎮(zhèn)街(園區(qū))的聯(lián)系,努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”。指導(dǎo)律師參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待和法制宣傳,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目提供法律服務(wù)意見。鞏固發(fā)展律師聯(lián)誼機(jī)制,增進(jìn)律師間的友誼,促進(jìn)律師間的交流與學(xué)習(xí),提升九龍坡律師隊(duì)伍新形象,努力打造九龍坡品牌律師事務(wù)所。

      7.拓展公證領(lǐng)域,提升公證質(zhì)量。積極拓展公證業(yè)務(wù)覆蓋面,增大公證服務(wù)量。強(qiáng)化公證質(zhì)量監(jiān)管與考核,堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善錯(cuò)證責(zé)任追究制。

      8.大力實(shí)施法律援助民心工程。全面推進(jìn)法律援助工作規(guī)范化建設(shè),做到統(tǒng)一收案、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一指派、統(tǒng)一歸檔。加速法律援助信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)法律援助案件辦理過(guò)程的監(jiān)管檢查,確保法律援助辦案質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)法律援助“應(yīng)援盡援”目標(biāo)。

    政工工作計(jì)劃8

      20xx年,我局依法行政工作的總體目標(biāo)是:堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷提高制度建設(shè)質(zhì)量,大力推進(jìn)依法公正文明執(zhí)法,進(jìn)一步提高依法行政意識(shí)和能力,努力推動(dòng)法治建設(shè)上臺(tái)階。

      一、加強(qiáng)法制培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高依法行政能力

      高度重視依法行政意識(shí)與能力的培養(yǎng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、尊法、守法、用法,牢固樹立以依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)為基本內(nèi)容的社會(huì)主義法治理念,自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣,切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中突出矛盾和問題的能力。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法經(jīng);、制度化,健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持和完善黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)安排,每季度組織一次中心組法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)法的.主要內(nèi)容以學(xué)習(xí)憲法,黨中央有關(guān)加強(qiáng)民主法治建設(shè)的方針政策,政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事務(wù)有關(guān)的法律法規(guī),以及國(guó)家新頒布的住房建設(shè)專業(yè)法律法規(guī)。組織行政執(zhí)法人員開展兩期依法行政培訓(xùn)班,主要學(xué)習(xí)行政許可法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法、畜牧水產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);并將圍繞執(zhí)法技能、執(zhí)法熱點(diǎn)難點(diǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范等情況進(jìn)行研討。

      二、健全規(guī)范性文件制定、發(fā)布程序和備案審查制度

      嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序,將征求意見、合法性審查、集體討論決定作為制定規(guī)范性文件的必經(jīng)程序。認(rèn)真做好規(guī)范性文件備案審查工作,對(duì)本局下發(fā)或代縣政府草擬的規(guī)范性文件須經(jīng)局法制科初審后,報(bào)縣政府法制辦進(jìn)行認(rèn)證審查、聽證、審議等程序。

      三、努力提高制度建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)依法決策

      嚴(yán)格依法決策,確保行政決策的主體、程序、內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)、法律顧問和法律專家的作用,防止越權(quán)決策、違法決策。建立健全重大決策機(jī)制,把公眾參與、專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。對(duì)住房保障、房屋征收補(bǔ)償、市政公用事業(yè)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及重要工程建設(shè)項(xiàng)目、重大行政處罰事項(xiàng)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的重大決策要進(jìn)行合法性、合理性、可行性和可控性評(píng)估,提高決策的預(yù)見性、科學(xué)性和有效性。

      四、規(guī)范行政執(zhí)法主體和行為,確保嚴(yán)格公正文明執(zhí)法

      一是規(guī)范行政執(zhí)法主體。嚴(yán)格按照《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)規(guī)定,做好執(zhí)法主體清理工作。嚴(yán)格界定執(zhí)法權(quán)限,明確委托執(zhí)法的依據(jù)、事項(xiàng)、權(quán)限和時(shí)限,并向社會(huì)公布。二是嚴(yán)格依法履行職責(zé)。切實(shí)解決當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管中存在的執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題,加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督執(zhí)法力度,及時(shí)糾正違法違規(guī)行為。三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。堅(jiān)持公正執(zhí)法,樹立嚴(yán)格按程序執(zhí)法意識(shí),健全行政執(zhí)法程序,細(xì)化執(zhí)法流程,做到有案必查、違法必究、過(guò)罰相當(dāng)。認(rèn)真組織實(shí)施關(guān)于規(guī)范行政處罰裁量權(quán)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范行政處罰裁量權(quán),避免執(zhí)法隨意性。四是堅(jiān)持文明執(zhí)法。把嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),創(chuàng)新執(zhí)法理念,改進(jìn)工作方法,注重管理與服務(wù)并重、處置與疏導(dǎo)結(jié)合,不得粗暴對(duì)待當(dāng)事人,不得侵害執(zhí)法對(duì)象的人格尊嚴(yán)。

      五、加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任追究,強(qiáng)化行政監(jiān)督作用

      完善行政執(zhí)法責(zé)任制。通過(guò)行政執(zhí)法案卷評(píng)查、質(zhì)量考核、滿意度測(cè)評(píng)、法律知識(shí)考試等方式,加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的評(píng)議考核。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,明確行政問責(zé)和過(guò)錯(cuò)追究范圍、規(guī)范行政問責(zé)和過(guò)錯(cuò)追究程序,有效防止公共權(quán)力不作為、亂作為和不當(dāng)作為。開展住建系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)住建行政許可、行政處罰案卷的規(guī)范化管理工作。

      六、加強(qiáng)法制宣傳和信息工作,營(yíng)造依法行政的良好輿論氛圍

      加大我局法制宣傳力度,進(jìn)一步充實(shí)宣傳內(nèi)容,大力宣傳在依法行政過(guò)程中采取的措施、建立的制度、積累的經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)的典型、取得的成效。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開辟政府法制宣傳的新方式、新途徑,進(jìn)一步擴(kuò)大我局法制宣傳的覆蓋面、影響力。深入開展法制宣傳教育主題活動(dòng),結(jié)合"124"全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)、新頒布的住房建設(shè)專業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)群眾運(yùn)用法律手段解決糾紛,依法理性化解矛盾,為我縣住建系統(tǒng)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

    政工工作計(jì)劃9

      為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》,確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進(jìn),根據(jù)《XX市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及XX市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。

      一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)

     。ㄒ唬╅_展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》。

     。ǘ┲辽俳M織一次政府常務(wù)會(huì)、局務(wù)會(huì)、辦務(wù)會(huì)等形式的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng)。

     。ㄈ┚庉嫹ㄖ菩畔。

      二、扎實(shí)開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

     。ㄒ唬╅_展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作,通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

     。ǘ┌凑铡犊h規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。

      三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作

     。ㄒ唬┙⑿姓䦶(fù)議網(wǎng)上受理工作。

     。ǘ┙⑿姓䦶(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度。

      (三)開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。

      四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

     。ㄒ唬⿲(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn)。

     。ǘ╅_展行政執(zhí)法人員法律知識(shí)、執(zhí)法技能培訓(xùn)。

      五、推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開

     。ㄒ唬└鲉挝灰ㄟ^(guò)站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開辦事條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息。

     。ǘ┬l(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T要對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開。

      六、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置

     。ㄒ唬└鲉挝灰鋵(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員。

     。ǘ┨岣咻浨閼(yīng)對(duì)和處置能力,對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo),及時(shí)回應(yīng)民聲民意。

      七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。

      建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu),確定行政調(diào)解人員,明確行政調(diào)解原則、對(duì)象范圍、工作機(jī)制等內(nèi)容,充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭(zhēng)議,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境。

      八、規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。

      住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評(píng)估和補(bǔ)償工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的`各項(xiàng)規(guī)定辦理,不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷,確有強(qiáng)制拆遷必要的,必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

      九、當(dāng)好法律顧問,辦好政府法律事務(wù)

     。ㄒ唬┙M織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù)。

     。ǘ┱J(rèn)真貫徹《行政訴訟法》和《XX市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》,做好行政應(yīng)訴工作。

    政工工作計(jì)劃10

      一、人力資源管理工作

      人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開展進(jìn)行。

      1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

      根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)部門,確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé),做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。

      2、人員招聘

      截止到20xx年12月08日,公司現(xiàn)有員工總數(shù)88人,按照部門人員編制和相關(guān)需求,及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面,除了與58同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線招聘網(wǎng)站合作外,還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦、參加一些大型招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng),嚴(yán)把入職關(guān),力求把最合適的人員放到最合適的崗位,基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

      3、員工培訓(xùn)

      培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)100%,除此以外,還根據(jù)公司發(fā)展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應(yīng)的戶外拓展訓(xùn)練,促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

      4、薪酬管理

      薪酬關(guān)系著員工的切身利益,與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。

      20xx年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻(xiàn)、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,每一級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。

      5、績(jī)效考核管理

      績(jī)效考核是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的(即:提高員工的工作效率和工作積極性),20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了2次升級(jí),進(jìn)一步完善了績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

      6、員工考勤管理

      嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假流程,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,公司的考勤管理是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),考勤人員認(rèn)真仔細(xì),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算及時(shí)準(zhǔn)確。

      7、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理

      公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求,根據(jù)公司實(shí)際情況升級(jí)了勞動(dòng)合同、保密協(xié)議,并及時(shí)簽訂,規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽,順利完成人社局各項(xiàng)年審工作,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。

      二、行政管理工作

      1、加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境

      為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容,20xx年行政部

      加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的`公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)等活動(dòng),并配合其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      2、加強(qiáng)服務(wù),樹立了良好的風(fēng)氣

     。1)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”

      為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下二點(diǎn):變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理和反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

      在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

     。2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

      行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力,保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行

      好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

     。3)認(rèn)真履行部門職責(zé)

      狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,定期、不定期地對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

     。4)檔案管理工作

      20xx年在檔案管理方面,行政部嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司《檔案管理制度》,積極根據(jù)各部門需要,提供所需的各項(xiàng)資料。整個(gè)檔案的管理通過(guò)分門別類的標(biāo)識(shí)、清理更新目錄,檔案管理逐步完善,包括各類新項(xiàng)目的檔案。對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn),同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,20xx年,將進(jìn)一步規(guī)范行文格式,如字號(hào),排版等,保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

     。5)積極推進(jìn)成本意識(shí)宣傳

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次例會(huì)中,強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,開源節(jié)流。20xx年將從以下幾方面節(jié)約成本,從人員招聘、社保費(fèi)用、行政辦公日常費(fèi)用等幾個(gè)方面出發(fā)節(jié)約成本。招錄人員時(shí),盡量選擇適合公司性質(zhì),適合公司崗位的人才,節(jié)約成本,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在職培訓(xùn)中對(duì)本部門員工也特別強(qiáng)調(diào)節(jié)約。我們部門內(nèi)強(qiáng)調(diào)“節(jié)約一塊錢成本,就是為企業(yè)創(chuàng)造一塊錢的利潤(rùn)”。

    政工工作計(jì)劃11

      為更好的開展公司行政人事工作,立足本部門的基本工作職能,特對(duì)20xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過(guò)這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,通過(guò)行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作,帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作。

      一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析

      目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題:

      1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

      2、 招聘工作,“招人難,留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

      3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范,如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒有完全把控。

      4、 培訓(xùn)工作,沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

      5、 考核工作,還沒有形成考核循環(huán)管理,不能反映員工工作表現(xiàn)。

      6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度還不健全和完善,缺少員工薪資管理的依據(jù)。7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化,不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

      8、 公司人力資源調(diào)配不夠,員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

      一、人員招聘

      20xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年,人力需求迅速增加,主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項(xiàng)目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升,所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層員工和基層管理,尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才,作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于變動(dòng)改革期,20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

      1、計(jì)劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。

      2、具體實(shí)施方案:

     、俣鄥⒓痈黝愘M(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì),非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的轉(zhuǎn)介紹,但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。

     、诮窈筢槍(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行,一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率,二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備,三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

      3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行,行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。

      4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際情況而定。

      二、員工培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)工作主要分為:新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

      2、具體實(shí)施方案:

     、傩聠T工入職培訓(xùn),根據(jù)招聘情況原則上在一個(gè)月內(nèi)完成,課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,并做好跟進(jìn)工作,同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。

     、趩T工在職崗位培訓(xùn),主要針對(duì)員工工作中的.技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來(lái)不定期進(jìn)行。

     、酃芾韱T工培訓(xùn),基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法,

      我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué),因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大,我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸,所以我們基層的管理層干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等,課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主,要求每月中旬(15日前后)開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

      3、培訓(xùn)費(fèi)用:全年控制在5000元以內(nèi)。

      三、績(jī)效考核

      績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jī)效考核制度沒有具體形成,但在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中沒有達(dá)到預(yù)期的效果,主要是由于對(duì)績(jī)效考核工作沒有給予高度的重視,月度計(jì)劃總結(jié)評(píng)分有一定的隨意性。

      1、具體實(shí)施方案:

      ①20xx年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo),行政人事部進(jìn)行梳理。

     、20xx年1月底完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案撰寫,提交廠長(zhǎng)及各部門主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。

      ③20xx年3月開始對(duì)修改完善的方案全面實(shí)施績(jī)效考核。

      2、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):績(jī)效考核工作涉及各部門員工的切身利益,因此行政人事部在保證績(jī)效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核。績(jī)效評(píng)價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過(guò)程,在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,應(yīng)聽取各方面?zhèn)層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

      四、員工關(guān)系

      員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。具體實(shí)施方案:

     、俳(nèi)部溝通機(jī)制:行政人事部在20xx年加強(qiáng)與員工面談的力度,員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行。也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每季度面談員工人次不少于5次,而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門主管進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性最好工作。

      ②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開展,行政人事部在20xx年1月底前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

      ③員工懇談會(huì)是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),可以起到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用,所以在20xx年公司每季度要召開一次員工懇談會(huì),以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談,由員工自己報(bào)名或由行政人事部隨機(jī)抽出,由公司購(gòu)置一些休閑食品,地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主,也可以外出活動(dòng)懇談的形式。

      ④公布意見建議反映渠道,行政人事部公布手機(jī)號(hào)碼、電子信箱,員工可以對(duì)工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。

      五、薪資福利

      建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。這點(diǎn)上,人事行政部將根據(jù)崗位的重要性,積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通,選擇合適的薪酬級(jí)別留住有用的人才。

    政工工作計(jì)劃12

      各分局,局各科室:

      為貫徹落黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神和《市政府關(guān)于印發(fā)20xx年常熟市依法行政工作要點(diǎn)的通知》以及省、蘇州市國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政工作要求,結(jié)合我市國(guó)土資源工作實(shí)際,制訂本計(jì)劃。

      一、深化管理,提高制度建設(shè)質(zhì)量

      適時(shí)制訂我市深化國(guó)土資源管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)規(guī)范性文件、實(shí)施意見或操作辦法。市局?jǐn)M訂的國(guó)土資源規(guī)范性文件,在報(bào)送同級(jí)政府法制部門進(jìn)行合法性審查前,應(yīng)由本局的法制工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核把關(guān),確保行政決策符合法律規(guī)定,防止越權(quán)決策。要定期對(duì)現(xiàn)行的國(guó)土資源管理法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行清理和評(píng)估,適時(shí)提出修改建議或進(jìn)行修訂、廢止,并在局域網(wǎng)站公布清理結(jié)果,切實(shí)解決法律法規(guī)中的沖突和矛盾,不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

      二、強(qiáng)化宣傳,提高土地法制意識(shí)

      通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播等媒體,充分利用“6·25”全國(guó)土地日、“12·4”國(guó)家憲法日以及測(cè)繪法宣傳日等有利時(shí)機(jī),采取多種形式,向全社會(huì)廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí),以增強(qiáng)全社會(huì)公民崇尚法律、遵守國(guó)土資源管理制度、珍惜保護(hù)和依法合理使用國(guó)土資源的觀念和意識(shí),積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織依法維護(hù)自身權(quán)益,逐步形成有利于依法行政的良好社會(huì)氛圍。

      三、深化改革,提高行政審批效率

      深入推進(jìn)土地審批制度改革,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,加快完善土地交易市場(chǎng)建設(shè),積極推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上監(jiān)管,加快推進(jìn)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),提高審批效率。加快建立和完善我市土地交易管理制度,完善土地招拍掛出讓管理的.相關(guān)政策。完善土地市場(chǎng)建設(shè),建立統(tǒng)一規(guī)范的土地市場(chǎng)交易監(jiān)管平臺(tái),完善經(jīng)營(yíng)性用地公開交易條件、方式、程序等,杜絕土地交易中的惡意競(jìng)爭(zhēng)和串投標(biāo)行為。繼續(xù)發(fā)揮土地登記、批后監(jiān)管違法用地查處、地價(jià)評(píng)估會(huì)審、聯(lián)審作用,進(jìn)一步規(guī)范土地交易行為。

      四、落實(shí)責(zé)任,提高執(zhí)法監(jiān)管能力

      通過(guò)簽訂國(guó)土資源行政執(zhí)法、基本農(nóng)田保護(hù)、土地執(zhí)法監(jiān)察及案件查處、違法用地監(jiān)控查處、《土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任制》責(zé)任書、下發(fā)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查意見等,進(jìn)一步明確和梳理執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法崗位、執(zhí)法程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。將執(zhí)法職權(quán)落實(shí)到崗位,執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到人員。建立健全行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)進(jìn)行評(píng)議考核,包括:行政執(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定,行政執(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限,適用執(zhí)法依據(jù)是否規(guī)范,行政處罰是否符合自由裁量權(quán)基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),行政執(zhí)法程序是否合法,行政執(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng)?shù)。?duì)有違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的部門和人員,要按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任和土地問責(zé)制度予以追究和嚴(yán)肅處理。

      五、公開政務(wù),提高行政透明度

      在土地評(píng)估價(jià)格會(huì)審基礎(chǔ)上,擴(kuò)大土地評(píng)估項(xiàng)目本身的會(huì)審制度。進(jìn)一步健全完善國(guó)土資源政務(wù)公開制度,包括政務(wù)信息公開、保密審查制度、主動(dòng)公開工作制度、依申請(qǐng)公開工作制度、年度工作報(bào)告公布制度、窗口辦文制度等一套相對(duì)完善、具有較強(qiáng)操作性的政務(wù)公開工作制度。進(jìn)一步完善和細(xì)化政務(wù)信息依申請(qǐng)公開工作流程,優(yōu)化受理、審查、征詢、答復(fù)或者延期答復(fù)等環(huán)節(jié),落實(shí)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度和信息公開保密審查辦法,確保答復(fù)依法有據(jù)、準(zhǔn)確及時(shí);進(jìn)一步優(yōu)化門戶網(wǎng)站,加大網(wǎng)上政務(wù)公開運(yùn)行力度,加強(qiáng)在線交流和公眾互動(dòng);進(jìn)一步強(qiáng)化辦文窗口管理,提高窗口政務(wù)公開服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮土地登記辦文窗口作為服務(wù)基層、服務(wù)民眾、服務(wù)社會(huì)以及政務(wù)公開的重要陣地作用。

      六、規(guī)范運(yùn)作,提高復(fù)議訴訟質(zhì)量

      把具體行政行為的行政復(fù)議維持率和行政訴訟勝訴率作為考核依法行政工作的重要指標(biāo)。嚴(yán)格按照法律法規(guī)受理、辦理行政復(fù)議案件,依法維持行政機(jī)關(guān)的正當(dāng)行政行為,依法保護(hù)申請(qǐng)人的正當(dāng)權(quán)益。對(duì)明顯錯(cuò)誤的行政行為積極配合復(fù)議機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)要堅(jiān)決依法給予撤銷。嚴(yán)格行政復(fù)議責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮行政復(fù)議的糾錯(cuò)功能和對(duì)依法行政工作的監(jiān)督和檢查作用。對(duì)阻擾具體行政行為應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行行政復(fù)議而不履行復(fù)議程序的行為,應(yīng)當(dāng)依法追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或法律責(zé)任。嚴(yán)格行政訴訟出庭制度,行政領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴率達(dá)100%。

      七、追究責(zé)任,提高依法行政水平

      按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善國(guó)土資源管理行政決策的監(jiān)督程序和監(jiān)督方式。對(duì)違法決策或因決策不當(dāng)造成后果的,要依法追究法律責(zé)任。具體要健全重大決策規(guī)則,完善征求意見、公開聽證、專家論證、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、廉潔性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,實(shí)現(xiàn)黨組重大決策合法論證率達(dá)100%,涉及人民群眾切身利益重大政策、重大項(xiàng)目等重大事項(xiàng)的依法組織聽證率達(dá)100%。要在依法履職的同時(shí)主動(dòng)接受人大、政協(xié)和民眾的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理的民主化、規(guī)范化、法制化。

      八、采取措施,提升“法治國(guó)土”新形象

      一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把依法行政工作和“法治國(guó)土”建設(shè)作為提高執(zhí)政能力和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要抓手,通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要按照有關(guān)要求,認(rèn)真分析本部門在依法行政和法治建設(shè)工作的問題和不足,重點(diǎn)要抓好各項(xiàng)工作制度的建立和落實(shí)。一把手是依法行政、重大決策等工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)唱好主角,擔(dān)起責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好學(xué)法筆記,按要求組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述法述德工作。

      二是當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮法制工作機(jī)構(gòu)在全面推進(jìn)依法行政工作中的參謀、助手和政策研究、行政復(fù)議訴訟、規(guī)范性文件的審核、法律咨詢、法律顧問的職能作用。根據(jù)依法行政的形勢(shì)發(fā)展和工作要求,不斷加強(qiáng)法制工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

      三是明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。全面貫徹落實(shí)依法行政工作是一項(xiàng)全局性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程,需要常抓不懈。要真正把各項(xiàng)工作貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好,需要建立依法行政的監(jiān)督檢查制度,更需要建立評(píng)議考核制度。市局將成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在本系統(tǒng)接受上級(jí)部門考核的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各基層分局(所)和相關(guān)科室的考核。

    政工工作計(jì)劃13

      為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,堅(jiān)持執(zhí)政為民,勤政愛民的執(zhí)政理念,全面推進(jìn)我街道依法行政,建設(shè)法治政府的進(jìn)程,按照《關(guān)于XX年xx區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我街道工作實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

      以“十八大”精神,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依照法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,依照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見》、《XX年xx區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》的要求,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持執(zhí)政為民,忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé),保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,提高行政管理效能,降低管理成本,創(chuàng)新管理方式,增強(qiáng)管理透明度,促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)我街道各項(xiàng)工作向依法決策、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變,為基本實(shí)現(xiàn)法治政府的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、工作任務(wù)

     。ㄒ唬┙∪婪ㄐ姓ぷ鹘M織,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以街道黨工委書記、辦事處主任為組長(zhǎng),街道黨工委副書記為副組長(zhǎng),辦事處副主任為成員的倞行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,明確各成員職責(zé)。把依法行政工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,定期不定期地對(duì)全面推進(jìn)依法行政工作的情況,特別是存在的問題和薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,采取有力措施予以及時(shí)解決。加強(qiáng)我街道的法治工作機(jī)構(gòu)建設(shè),配備得力干部,充實(shí)法律專業(yè)人才,明確專、兼職的法制工作人員。要求法制機(jī)構(gòu)工作人員在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要提高工作水平和質(zhì)量,以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政的需要。

      (二)按照“以依法治國(guó)為核心內(nèi)容,以執(zhí)法為民為本質(zhì)要求,公平正義為價(jià)值追流域,以服務(wù)大局為重要使命,以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本保證”的社會(huì)主義法治理念,根據(jù)我街道的工作實(shí)際研究制定具體的法制宣傳工作計(jì)劃,廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng),在全街道上下形成知法、遵法、守法的`良好局面。加大執(zhí)法監(jiān)督工作力度,基本形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正廉潔高效的行政管理體制,科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策機(jī)制,高效便捷、成本低廉的防范化解社會(huì)矛盾的機(jī)制,確保政府的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能基本到位。按照法定權(quán)限和程序制定規(guī)范性文件,全面正確實(shí)施法律法規(guī),切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,增強(qiáng)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。規(guī)范行政執(zhí)法,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。為基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)建立并落實(shí)學(xué)法制度。每年組織法制講座不少于2次。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加4次,從依法行政知識(shí)和新法制法規(guī)的學(xué)習(xí)。

     。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)政府法制機(jī)構(gòu)和法制隊(duì)伍建設(shè),加快法制機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)化步伐,提高法制機(jī)均工作人員的素質(zhì),采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、以自學(xué)為主的方式,組織執(zhí)法工作人員學(xué)習(xí)通用法律知識(shí)以及與本職工作有關(guān)的專門法律知識(shí),確保每位執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于5日,并組織依法行政能力和知識(shí)測(cè)試,增強(qiáng)法律意識(shí),提高法律素質(zhì)。

      (五)結(jié)合本街道實(shí)際,明確職權(quán)范圍內(nèi)重大行政決策事項(xiàng)范圍、重大行政決策聽證事項(xiàng)范圍。加大重大行政決策合法性審查、重大行政決策集體決定制度的貫徹落實(shí)力度,確保合法性審查和集體決定數(shù)量達(dá)到100%。

     。┓e極營(yíng)造全社會(huì)遵法守法、依的良好環(huán)境。要采取各種形式,加強(qiáng)普法宣傳教育,增強(qiáng)全社會(huì)尊重法律、遵守法律的觀念和意識(shí),積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織依法維護(hù)自身權(quán)益,逐步形成與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的良好社會(huì)氛圍。

     。ㄆ撸┮(guī)范性文件定期清理和評(píng)估。定期開展規(guī)范性文件清理工作,對(duì)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,或者相互抵觸、依據(jù)缺失的規(guī)范性文件,要予以修改或者廢止。清理后要公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄;未列入繼續(xù)有效的文件目錄的規(guī)范性文件,不得作為行政管理的依據(jù)。

     。ò耍┩晟茍(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法內(nèi)部管理。

      1、監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容和對(duì)象。要加大對(duì)群眾反映熱烈、社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度,運(yùn)用專項(xiàng)督查和重點(diǎn)調(diào)查等方式,以查處違法違紀(jì)案件為主要手段,積極主動(dòng)開展監(jiān)督工作和行政執(zhí)法檢查工作,推動(dòng)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章的有效實(shí)施。

      2、建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督制度,加強(qiáng)政府系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督。要進(jìn)一步完善行政監(jiān)督機(jī)制,在繼續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督等行之有效的民主監(jiān)督制度的同時(shí),著重加強(qiáng)政府系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督,切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償、違法要迫究。要按照“誰(shuí)決策,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立并落實(shí)決策責(zé)任制度,對(duì)超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,堅(jiān)決糾正在執(zhí)法中等各種不正之風(fēng),對(duì)執(zhí)法犯法,侵害群眾利益的,要嚴(yán)肅查處。要依照有關(guān)法律的要求,結(jié)合本部門的特點(diǎn),逐步建立和完善規(guī)范性文件備案審查制度,行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度,行政執(zhí)法證件管理制度,重大行政處罰決定和行政強(qiáng)制措施備案制度,行政執(zhí)法投訴舉報(bào)制度,重大行政違法案件督查制度等,推動(dòng)行政執(zhí)法監(jiān)督工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

      三、工作要求

      1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視。實(shí)行依法行政,是建立行之有效的行政執(zhí)法體系、保障法律、法規(guī)、規(guī)章正確實(shí)施的重要措施,是規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。提高對(duì)實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),高度重視,抓好落實(shí)。

      2、積極探索,創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)持在依法行政的實(shí)際工作中,積極探索完善責(zé)任制的內(nèi)容和形式,不斷積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)街道依法行政水平不斷提高。

      3、加大政務(wù)公開力度。繼續(xù)將街道的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在服務(wù)窗口、政務(wù)公開欄等上公布,使廣大群眾及時(shí)了解街道工作動(dòng)態(tài),并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作依法有序開展。

      4、認(rèn)真執(zhí)行依法行政工作報(bào)告制度。要在工作中要將好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)及遇到的重大問題,及時(shí)報(bào)告街辦依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

    政工工作計(jì)劃14

      20xx年,我市民政工作要全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圍繞市委市政府中心工作,著力完善民生保障服務(wù)體系、建立健全社會(huì)管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、打造社會(huì)服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái),努力建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代民政,全力推進(jìn)我市國(guó)際旅游城市建設(shè)。

      一、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步完善救助體系,推動(dòng)社會(huì)救助均衡發(fā)展

      一是提升城鄉(xiāng)救助水平,規(guī)范救助行為。推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)救助數(shù)據(jù)管理信息化,保障對(duì)象公開化,檔案管理規(guī)范化,收入核查多樣化,補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化管理;健全與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)上漲等因素相適應(yīng)的低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制和城鄉(xiāng)低保監(jiān)督管理機(jī)制,鞏固動(dòng)態(tài)管理下的低保工作;嚴(yán)格低保申請(qǐng)審批程序,做好低保人員、低保標(biāo)準(zhǔn)及政策的信息公開;提高醫(yī)療救助水平,進(jìn)一步加大大病補(bǔ)充救助政策。

      二是創(chuàng)新救助形式,加強(qiáng)社會(huì)救助。完善扶持政策,變“輸血”救助為“造血”援助,配合相關(guān)部門積極推進(jìn)特殊困難群體就業(yè)、創(chuàng)業(yè)援助;加強(qiáng)與公安、城管、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng),提高救助管理水平;關(guān)注孤殘兒童,做好棄嬰及流浪乞討人員關(guān)愛工作。

      三是弘揚(yáng)慈善文化,提高慈善救助水平。進(jìn)一步挖掘慈善救助項(xiàng)目,做好項(xiàng)目包裝、策劃與推介,爭(zhēng)取上級(jí)慈善資金豐富慈善救助內(nèi)容。繼續(xù)做好慈善愛心超市建設(shè)工作,加大“陽(yáng)光救助”工程的救助力度。

      二、堅(jiān)持服務(wù)群眾,進(jìn)一步拓展工作思路,促進(jìn)社會(huì)建設(shè)和諧發(fā)展

      一是加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。完善社工人才的選拔、任用、管理、考核、激勵(lì)以及培養(yǎng)機(jī)制,在政府社會(huì)管理部門及公益服務(wù)類事業(yè)單位開發(fā)社會(huì)工作崗位,對(duì)老年人、殘疾人、福利院、婦女兒童青少年服務(wù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)撫安置、勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)等以社會(huì)工作為主的事業(yè)單位,將社會(huì)工作崗位明確為主體專業(yè)技術(shù)崗位,并逐步達(dá)到專業(yè)技術(shù)崗位總量的70%左右;對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、人口計(jì)生服務(wù)等機(jī)構(gòu)社會(huì)工作崗位要達(dá)到專業(yè)技術(shù)崗位的'3%左右。在社區(qū)兩委干部中配備具有社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)的人員,爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到30%及以上的比例。鞏固深化“全國(guó)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)示范市”工作。

      二是積極探索政社合作機(jī)制。建立健全社會(huì)管理服務(wù)“三社”(社區(qū)、社會(huì)組織、社工)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從政府部門——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——社區(qū)的三級(jí)管理服務(wù)模式,擴(kuò)大至政府部門——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——社區(qū)——社會(huì)組織的多元管理服務(wù)模式。推動(dòng)建設(shè)以社區(qū)為平臺(tái),社會(huì)組織為載體,專業(yè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍為支撐的社區(qū)服務(wù)管理新機(jī)制。

      三是加強(qiáng)社會(huì)組織培育。繼續(xù)加大社會(huì)組織培育發(fā)展力度,推動(dòng)專業(yè)化、規(guī)范化的社會(huì)服務(wù)資源向社區(qū)集聚,配合完成20xx平方米的社會(huì)組織孵化園建設(shè),配套扶持政策,為更多的公益類社工組織提供政策、場(chǎng)地等適當(dāng)支持,培育發(fā)展公益類社會(huì)組織,規(guī)范實(shí)施社區(qū)社會(huì)組織備案管理,建立以分級(jí)管理、分類評(píng)定、客觀公正為原則,實(shí)行政府指導(dǎo)、社會(huì)參與、獨(dú)立運(yùn)作的社會(huì)組織評(píng)估機(jī)制。多領(lǐng)域推進(jìn)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目工作,規(guī)范政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目辦法。

      四是加強(qiáng)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織建設(shè),完善城鄉(xiāng)社區(qū)基層自治機(jī)制,規(guī)范社區(qū)居民議事會(huì)和居民院落議事會(huì)議事規(guī)則,積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理;進(jìn)一步完善民主管理制度,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化督查,規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理專項(xiàng)資金使用管理;加快城市社區(qū)服務(wù)(活動(dòng))中心建設(shè)步伐,會(huì)同相關(guān)部門、平臺(tái)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成灌口鎮(zhèn)銀杏社區(qū)、平義社區(qū)、南橋社區(qū)、欄馬橋社區(qū)、玉帶橋社區(qū),幸福鎮(zhèn)新聯(lián)社區(qū)、岷江路社區(qū)、彩虹社區(qū)、西川社區(qū)9個(gè)城市社區(qū)服務(wù)(活動(dòng))中心建設(shè)任務(wù);加大《村委會(huì)組織法》《居委會(huì)組織法》宣傳力度,做好培訓(xùn)和指導(dǎo),全面完成村(居)委員會(huì)換屆選舉工作。

      三、堅(jiān)持民生優(yōu)先,進(jìn)一步提升民生服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì)福利深化發(fā)展

      一是建立健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)新體系。通過(guò)“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、完善養(yǎng)老組織、健全工作機(jī)制、吸引社會(huì)投入”等舉措,著力實(shí)施“一帶、四片區(qū)、二十核”工程!耙粠А奔赐七M(jìn)中興鎮(zhèn)—青城山—大觀國(guó)際養(yǎng)老養(yǎng)生示范帶建設(shè),該示范帶以都江堰市川投青城國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目為龍頭進(jìn)行新建,打造醫(yī)療、養(yǎng)老、居住、療養(yǎng)、度假等功能為一體的大型中老年養(yǎng)護(hù)生活社區(qū),配套完善相應(yīng)養(yǎng)老養(yǎng)生設(shè)施;“四片區(qū)”即城區(qū)片區(qū),南部片區(qū),北部片區(qū),龍池、虹口、紫坪鋪片區(qū);“二十核”即以解決戶籍戶集中養(yǎng)老為主要目的,按照一鎮(zhèn)一點(diǎn)的原則,結(jié)合已建好的10所社會(huì)福利機(jī)構(gòu)為依托,根據(jù)我市實(shí)際情況,逐步新建10所社會(huì)化集中養(yǎng)老點(diǎn)位,完善必要的養(yǎng)老、醫(yī)療一體化配套設(shè)施。全力打造以“冬海南、夏青城”為發(fā)展方向的“居家、旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老”示范基地。

      二是積極開展社會(huì)化養(yǎng)老示范社區(qū)創(chuàng)建工作。逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系,打造“福利保障型、社會(huì)擴(kuò)充型、居家養(yǎng)老型”綜合發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式,加大空巢老人服務(wù)力度,切實(shí)解決特困空巢老人“吃飯難、看病難、自理難”的三難問題;進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為老服務(wù)設(shè)施,擬推薦灌口鎮(zhèn)、幸福鎮(zhèn)、濱江街道、中興鎮(zhèn)、大觀鎮(zhèn)、虹口鄉(xiāng)為首批申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)社會(huì)化養(yǎng)老示范社區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年力爭(zhēng)創(chuàng)建1——3個(gè)社區(qū)為“省級(jí)社會(huì)化養(yǎng)老示范社區(qū)”。

      三是切實(shí)加強(qiáng)全市敬老院管理。規(guī)范敬老院管理制度,實(shí)施敬老養(yǎng)老工作的督查考核力度,促進(jìn)敬老院工作水平的提升;逐步提高城鄉(xiāng)“三無(wú)”對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平;同時(shí),加強(qiáng)市老年大學(xué)的管理,積極申報(bào)省B級(jí)老年大學(xué)。

      四、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步完善災(zāi)害預(yù)防體系,建構(gòu)災(zāi)害預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制

      一是進(jìn)一步完善減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮體系。由民政牽頭,積極協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、應(yīng)急辦、信息辦等部門單位,完善建設(shè)好民政系統(tǒng)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜合減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮體系,設(shè)置集決策服務(wù)、啟動(dòng)預(yù)案、會(huì)商核定災(zāi)情于一體的民政系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心,實(shí)現(xiàn)報(bào)災(zāi)核災(zāi)、搶險(xiǎn)救援的信息化、制度化管理。同時(shí),做好預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)急響應(yīng)制度和應(yīng)急演練工作。

      二是做好全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。按照全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)全面開展示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“成熟一個(gè)、創(chuàng)建一個(gè)”原則,計(jì)劃20xx年創(chuàng)建2個(gè)示范社區(qū)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,以示范帶動(dòng)全面,著力開展全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。

      三是加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)工作技能培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)災(zāi)害信息員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)到100%,增強(qiáng)普及社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高自救互救技能。

      五、堅(jiān)持科學(xué)管理,進(jìn)一步提升工作水平,推進(jìn)社會(huì)事務(wù)規(guī)范發(fā)展

      一是積極探索城市管理體制改革。加快政府駐地遷移、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并設(shè)置街辦等行政區(qū)劃調(diào)整工作,按照行政區(qū)劃管理規(guī)定,做好區(qū)劃調(diào)整后街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界重新勘界和都郫邊界聯(lián)檢工作;按照民政部要求,做好“千年古城”項(xiàng)目申報(bào)啟動(dòng)工作;建立完善以地名主管部門牽頭、地名標(biāo)牌設(shè)置單位為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配合,三方共同管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制;明確地名標(biāo)牌設(shè)置管理工作責(zé)任,創(chuàng)新地名標(biāo)志牌樣式,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全面達(dá)標(biāo)。

      二是提高民政社會(huì)服務(wù)水平。倡導(dǎo)殯葬文明新風(fēng)尚,落實(shí)惠民殯葬政策;推進(jìn)農(nóng)村公益性公墓試點(diǎn),規(guī)范完善農(nóng)村公益性公墓手續(xù)辦理、收費(fèi)定價(jià)、運(yùn)行管理等工作。

      三是加大民政綜合執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)尸車,電子氣炮等擾民行為,逐步禁止在城區(qū)及主要干道隨意燃放鞭炮、亂扔紙錢等喪葬陋習(xí),提升殯葬服務(wù)水平,形成文明、和諧的殯葬氛圍;加強(qiáng)對(duì)公墓(塔陵)的管理,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)大墓的出現(xiàn),從源頭上防止炒買炒賣墓(塔位)行為發(fā)生;加大行政執(zhí)法監(jiān)察力度,建立和完善民政主管,相關(guān)部門配合,全社會(huì)共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      六、堅(jiān)持軍民共建,進(jìn)一步鞏固國(guó)防工作,促進(jìn)雙擁優(yōu)撫和諧發(fā)展

      一是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城。做好雙擁創(chuàng)建宣傳月及各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取第四次蟬聯(lián)省級(jí)雙擁模范城榮譽(yù)。

      二是抓好行業(yè)擁軍工作。推進(jìn)文化進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),鞏固推動(dòng)跨區(qū)域共建協(xié)作機(jī)制,做好雙擁工作的輿論宣傳工作。

      三是做好優(yōu)撫對(duì)象工作。繼續(xù)做好優(yōu)撫對(duì)象撫恤金和生活補(bǔ)助的調(diào)標(biāo)工作,確保優(yōu)撫政策落實(shí)到位,及時(shí)落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障補(bǔ)助待遇,優(yōu)化和建立完善優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)信息,做好退役軍人軍齡接續(xù)登記工作以及義務(wù)兵家庭優(yōu)待金管理工作;做好20xx年退役士兵的接收安置和軍隊(duì)退休干部(士官)和無(wú)軍籍退休職工的接收安置工作;繼續(xù)加大部門協(xié)調(diào),做好涉軍維穩(wěn)工作,做好政策溝通和解釋工作,按照“屬地管理”的原則,完善維穩(wěn)工作預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。

      四是做好“規(guī)范化軍干所”建設(shè)工作。建成并完善軍休所榮譽(yù)室、圖書閱覽室、支部活動(dòng)室和娛樂室,切實(shí)提高軍休干部的兩個(gè)待遇,爭(zhēng)創(chuàng)成都市“和諧軍干所”稱號(hào);抓好軍休所黨支部建設(shè),創(chuàng)建規(guī)范化支部,組織軍休干部開展志愿幫扶助困活動(dòng)。

    政工工作計(jì)劃15

      整個(gè)上半年度的工作進(jìn)展的不是很順利,在各方面的工作中也遇到了不少的阻礙,有些甚至影響了公司一些部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為此我們行政部要負(fù)很大的責(zé)任。為了改變現(xiàn)狀,重新讓我們行政部發(fā)揮出該有的作用和職責(zé),并且還要保證公司其他部門的工作能夠順利的進(jìn)行,所以在下半年度,我們行政部就應(yīng)該要做出改變,改變現(xiàn)狀,重新出發(fā),制定出更加符合我們xx科技有限公司的計(jì)劃,以下就是詳細(xì)計(jì)劃內(nèi)容:

      一、對(duì)公司制度的要求嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督

      在上半年,我們發(fā)現(xiàn)公司雖然早有了規(guī)章制度,但在執(zhí)行力上還是有所欠缺。很多員工上班的時(shí)候偷偷玩手機(jī)或是做一些別的事情,即便是發(fā)現(xiàn)了也沒有進(jìn)行相應(yīng)的.處罰,公司的規(guī)定是發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行警告處理,三次以上扣除當(dāng)日工資,但是這一條并沒有完好的執(zhí)行,很多次都是被敷衍過(guò)去,公司是一個(gè)講究制度的地方,雖然也時(shí)常講人情,但對(duì)于屢次犯錯(cuò)而不加改正的員工,還是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司的制度來(lái)處理。因此下半年度,我們行政部會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督并審查員工工作中的犯規(guī)行為,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

      二、增強(qiáng)與其他部門之間的溝通交流

      公司需要的是各部門之間互相合作,因此和其他部門有良好的溝通交流是必不可少的,這樣既能使我們公司凝聚起來(lái),也能促進(jìn)我們直接進(jìn)行協(xié)作。我們行政部的工作是與各部門之間的密不可分的,想要處理好工作中的各項(xiàng)事宜,改變上半年里我們行政部被“孤立”的現(xiàn)象,就必須要處理好與其他部門之間的關(guān)系,改變?cè)谄渌块T眼里,我們行政部的不良形象。下半年,我們將會(huì)展開行動(dòng),讓我們部門的員工都活躍起來(lái),多和其他部門的員工溝通交流,建立起良好的氛圍。

      三、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平

      對(duì)于有部分員工的業(yè)務(wù)水平能力較差,有些跟不上公司的步伐這一問題,我們行政部將對(duì)這部分的人員進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間為期2個(gè)星期,如果這兩個(gè)星期之后還是不能適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)以及工作,我們將進(jìn)行綜合考慮,經(jīng)由人事部門的審核以及其部門管理人員的意見,選擇開除這些員工或是繼續(xù)留在公司查看。

      以上就是行政部的下半年工作計(jì)劃,希望下半年我們能夠改變現(xiàn)狀,重新出發(fā)。

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