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    部門工作計(jì)劃

    時間:2024-09-22 03:17:06 工作計(jì)劃 我要投稿

    部門工作計(jì)劃15篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的部門工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

    部門工作計(jì)劃15篇

    部門工作計(jì)劃1

      新的一年對于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

      一、強(qiáng)化技術(shù)管理

      1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

      2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

      3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據(jù)。

      4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

      6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、逐步形成技術(shù)會審制度

      新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

      2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

      3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

      4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

      四.20xx年度計(jì)劃要點(diǎn)和解析:

      1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合所有系列圖紙,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

      2.實(shí)現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

      3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的.對應(yīng)產(chǎn)品,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)

      工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

      4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會審的情況下通過,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理。)

      5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對應(yīng)詳細(xì)資料,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

      五.日常工作方面:

      (1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

      (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

    部門工作計(jì)劃2

      眾所周知,素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會的職能部門之一,承擔(dān)著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù),為法學(xué)院和學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展做出了較大的貢獻(xiàn),也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會已經(jīng)產(chǎn)生,隨著開學(xué)日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。在新一屆學(xué)生會主席部長見面會上,主席已經(jīng)提及,本學(xué)年,迎新、招新、運(yùn)動會、送大四等活動為學(xué)生會工作的重中之重。作為學(xué)生會的一分子,素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn),發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),敢于吃苦,勇于爭先,在確保團(tuán)總支學(xué)生會分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下,發(fā)揮自身特點(diǎn),調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,在外聯(lián)、學(xué)生會內(nèi)部活動、院校級活動等方面創(chuàng)新形式,本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時,通過自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      (一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

      一 招新

      活動定位

      素拓部的正常運(yùn)作,不僅需要部長的領(lǐng)導(dǎo),更依賴于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養(yǎng),在一定程度上決定了素拓部整個學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會任務(wù),也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻(xiàn)、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求;谝陨蠋讉方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學(xué)生會、對素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

      具體安排

      1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;

      2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解; 3 復(fù)試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;

      4 對部員的要求:

      1)具有較強(qiáng)的心理素質(zhì),面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;

      2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),具有在商家面前隨機(jī)應(yīng)變的處事能力;

      3)素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感,吃苦實(shí)干,具有奉獻(xiàn)精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;

      二 部門聚餐 出游

      素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進(jìn)部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進(jìn)的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。

      三 學(xué)生會素質(zhì)拓展活動

      活動定位

      學(xué)生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一,通過野外素質(zhì)拓展,寓教于樂,可以學(xué)習(xí)人生道理,更可以增進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而使學(xué)生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學(xué)生會工作得到更加順利的開展。

      具體安排

      1 聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu),商討素拓事宜;

      2 提前通知學(xué)生會全體成員素質(zhì)拓展的時間,讓學(xué)生會成員空出時間; 3 對于素質(zhì)拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;

      四 學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼

      活動定位

      學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會素質(zhì)拓展活動一樣,是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼,可以更加深入的了解學(xué)生會其他成員,增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力,提高學(xué)生會的工作效率。

      具體安排

      1 提前組織策劃,對任務(wù)進(jìn)行分工,確定主持人;

      2 做好聯(lián)誼場所的準(zhǔn)備以及物品的采購工作;

      3 提前通知團(tuán)總支學(xué)生會以及其它各部,讓他們提前做好準(zhǔn)備; 4 在聯(lián)誼結(jié)束之后,進(jìn)行打掃會場等工作;

      (二)院級活動

      一 迎接新生

      活動定位

      迎接新生是對新一屆學(xué)生會運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn),迎新工作的成敗也會影響新生對學(xué)校整體印象的好壞。因此,迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手,在迎新的同時,悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習(xí)方面的疑惑,使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來,為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準(zhǔn)備。

      部門定位:

      本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻(xiàn)”的部門精神,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。

      1 提前準(zhǔn)備,做好人員分工;

      2 對參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn),了解迎新的流程;

      3 提前布置場地,搶占較為有利的位置;

      4 規(guī)范著裝,規(guī)范言行,端正迎新態(tài)度,給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

      二 運(yùn)動會

      活動定位

      一年一度的運(yùn)動會是每個學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺,是學(xué)生會較為重要的活動之一,歷來受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運(yùn)動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運(yùn)動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運(yùn)動會也是對學(xué)生會各部門配合、默契程度的檢驗(yàn),是對學(xué)生會整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面,素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性,認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會分配的各項(xiàng)工作,把事情做細(xì)做實(shí),在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運(yùn)動員提供一個舒適環(huán)境的同時,向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。

      部門定位

      以素拓部自身職能為基點(diǎn),后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí)。

      具體安排

      1 做好外聯(lián)工作;

      1)在運(yùn)動會開始前一個月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

      2)集體討論,發(fā)揮集體的智慧,開拓外聯(lián)新途徑;

      3)任務(wù)下達(dá)后,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)督促部員開展工作;

      4)著重從運(yùn)動員用水、橫幅等多個方面進(jìn)行外聯(lián)活動;

      2 做好后勤工作

      1)提前準(zhǔn)備后勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務(wù);

      2)在物資管理、展板運(yùn)送等問題上,對人員進(jìn)行細(xì)致分工,努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;

      3)部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽,積極地為運(yùn)動員吶喊助威;

      4)分配好409學(xué)生會辦公室的.打掃整理工作;

      三 迎接元旦

      活動定位

      隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活,增進(jìn)院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會的集體智慧和發(fā)展成果,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯(lián)系各院,加強(qiáng)各個學(xué)院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié),讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

      迎元旦是各部門在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù),任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致,不容有失。

      具體安排

      1 前期策劃:調(diào)動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實(shí)施的細(xì)節(jié),最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

      2 外聯(lián)工作:本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面,外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn),逐步展開;

      3 后勤工作:

      1)前期,在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后,做出預(yù)算,由我部外出進(jìn)行采購,經(jīng)費(fèi)由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

      2)晚會期間,安排專門人員負(fù)責(zé)音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

      3)晚會結(jié)束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;

      4 節(jié)目任務(wù):按照慣例,每個部門要出一個節(jié)目,在晚會前一個月開始著手準(zhǔn)備素材,在弘揚(yáng)主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機(jī)會。

      四 送大四

      活動定位

      對于全院來說,不管從規(guī)模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學(xué)年里最重要的一次活動。大四學(xué)長學(xué)姐即將告別大學(xué),送大四晚會也是大四學(xué)長學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念,讓學(xué)長學(xué)姐放心去飛。

      部門定位

      對于素拓部而言,送大四將是部門整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn),將是對部門一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn)。對于本次活動,我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,并以此為基礎(chǔ),在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。

      具體安排

      1 外聯(lián)方面

      依照以往的慣例,活動經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作,以我們最大的努力爭取為學(xué)生會做出貢獻(xiàn)。

      2 劇務(wù)后勤方面

      作為生活部,劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無旁貸,從前期的準(zhǔn)備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

      3 送大四晚會的主題

      芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

      (三)校級活動

      模擬兩會

      活動定位

      全國兩會是國家一年走向的風(fēng)向標(biāo),其立法成果也受到全社會的廣泛關(guān)注,按照慣例,模擬兩會舉辦的時間一般都在全國兩會之后,正處于兩會立法思潮在社會產(chǎn)生廣泛影響之時。作為法學(xué)院學(xué)子,理應(yīng)借此東風(fēng),承擔(dān)起在全校范圍內(nèi)弘揚(yáng)法律文化、傳播法律思想的重任。況且,模擬兩會是法學(xué)院每學(xué)年舉辦的唯一一個校級活動,因此,模擬兩會對于擴(kuò)大法學(xué)院在全校的影響力、評選優(yōu)秀學(xué)生分會的重要性同樣不言而喻。

      部門定位

      依照以往慣例,模擬兩會都是由素拓部承辦。因此,這一時期,針對模擬兩會,素拓部的工作重心將進(jìn)行微調(diào),在強(qiáng)抓外聯(lián)工作的同時,調(diào)動全體人員的積極性與創(chuàng)造性,把工作重心轉(zhuǎn)移到整個賽事的前期準(zhǔn)備、中期實(shí)施以及后期收尾上,力求在前一年的基礎(chǔ)上,有所創(chuàng)新,有所突破,把模擬兩會的賽事水平提升到一個新的層面。

      具體安排

      1 提前對模擬兩會的具體實(shí)施進(jìn)行討論,明確模擬兩會的任務(wù); 2 群策群力,力爭在形式上有所創(chuàng)新,在具有吸引力的同時,更加富有內(nèi)涵; 3 明確模擬兩會操作流程,對人員進(jìn)行分工;

      4 著力加強(qiáng)模擬兩會的外聯(lián)力度,力爭有所突破,減輕學(xué)生會財(cái)政負(fù)擔(dān); 5 落實(shí)模擬兩會的各項(xiàng)工作,把工作做細(xì)做實(shí);

      (四)構(gòu)想

      一 部門工作

      1 外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)

      從招新時候開始,留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強(qiáng)可塑性的部員,共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧,積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動,爭取更多的外聯(lián)資源,努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍。

      2 日常工作的開展

      1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,搞好部門之間聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn);

      2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動會、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

      3)利用自身在學(xué)校的人脈,在外聯(lián)方面,積極和校級組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通,積極洽談,以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作,F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會計(jì)學(xué)院學(xué)生會、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會、管理科學(xué)與工程學(xué)生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,在開學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系。

      3 部長輪換制

      本著鍛煉部員、為素拓部長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,另一方面,考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二 活動

      1 學(xué)生會聯(lián)誼

      2 迎接新生

      3 運(yùn)動會

      4 迎元旦

      5 校級活動

      6 送大四

      展望

      上一屆素拓部在部長的帶領(lǐng)下,出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會分配的各項(xiàng)任務(wù),在外聯(lián)、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點(diǎn),更高的要求,更大的責(zé)任。在新學(xué)期伊始,我們承諾:在本學(xué)年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發(fā),進(jìn)取,按照擬定的工作計(jì)劃,本著勤奮、誠懇的態(tài)度,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,團(tuán)結(jié)其它部門,全力配合各部工作,為把法學(xué)院學(xué)生會建設(shè)成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會貢獻(xiàn)自己的力量。面對即將到來的新學(xué)年,責(zé)任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅(jiān)信,在團(tuán)總支學(xué)生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現(xiàn)競選承諾,以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn),以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家,不辜負(fù)所有素拓人的厚望,不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會的厚望!

    部門工作計(jì)劃3

      通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

      一、xx年度綜合部的工作方向:

      1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計(jì)酬和考核機(jī)制。

      3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

      5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

      6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

      7、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

      8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。

      二、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

      第一部分、人力資源

      配合公司xx年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

      1、人員招聘。

      ①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機(jī)會,補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

     、、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)xx年人才猛增需求。

     、邸⒃趚x年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

     、、實(shí)施方案:

     、、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

      Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

     、、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

     、簟⑹烊送扑]:針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎勵熟人推薦的形式。

     、、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學(xué)校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

     、、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并且抽空多頂貼。

     、、注意事項(xiàng):

     、、公司人力資源部與行政部沒分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會揚(yáng)長避短把工作做好做細(xì)。

     、、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

     、、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

      Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

     、、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并且保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

      2、員工培訓(xùn)

      ①、思路分析:

     、瘛⑴嘤(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn)。

     、、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會、以及戶外拓展。

      Ⅲ、建立培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

      Ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

      Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

      ②、實(shí)施方案:

     、、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等

     、、春夏交替時節(jié),組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費(fèi)對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

     、、對部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

     、、培訓(xùn)效果:對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估,及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

      3、績效考核

     、佟⑺悸贩治觯

      績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并且加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      ②、實(shí)施方案:

      根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn),建立更加及時、有效地績效評價(jià)體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計(jì)酬和考核機(jī)制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

      ③、注意事項(xiàng):

     、瘛⒖冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

     、颉⒉僮鬟^程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的`意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

     、、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

      4、員工管理

     、佟⑷腚x職:員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對離職員工進(jìn)行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并且及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整。

      ②、勞動紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),對違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

      第二部分、行政后勤管理

      1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

     、、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn),并且加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

     、凇⒆龊霉局贫葓(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

      2、企業(yè)文化建設(shè)

      xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動,進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

      3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

      ①、文體活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

     、凇敉饣顒,適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長線),登山、踏春等

     、、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

      ④、節(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

     、、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報(bào)告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

      ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進(jìn)步。

      通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個部門每個員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

      4、信息化建設(shè)

     、、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題,分步分期實(shí)施,確保效果達(dá)成。

     、凇⑻岢⒁龑(dǎo)并且監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

      ③、信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,專人負(fù)責(zé),并且和員工簽訂保密合同。

      5、文控體系建設(shè)

      ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專人負(fù)責(zé)。

     、、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

     、邸⒁(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理。

     、、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。

      ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

      6、行政后勤管理

     、、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

     、、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

      ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作。

      綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

      三、綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

      1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

      成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

      2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

      為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

    部門工作計(jì)劃4

      一、工作目標(biāo)

      1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務(wù)形象。

      2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

      3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測評前三名。

      4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,XX年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

      5、積極推動示范窗口建設(shè)。

      6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。

      二、工作任務(wù)

      1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)

      2、深化“誠信進(jìn)萬家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動。(營銷部、思政部)

      3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)

      4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營銷部)

      5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部)

      6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)

      7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動,并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)

      8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)

      9、定期召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

      10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

      三、工作措施

      1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化“盡心服務(wù),盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。

      2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。

      3、加強(qiáng)信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的.聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。

      4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

    部門工作計(jì)劃5

      1、與百度公司工作人員協(xié)商網(wǎng)站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內(nèi)容,在下周,網(wǎng)站建設(shè)方面要有新的內(nèi)容和感官良好的'界面體現(xiàn)。

      2、短信息群發(fā)事宜,通過上級指示,多方收集關(guān)于鋪面招商、品牌入駐等相關(guān)內(nèi)容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負(fù)責(zé)人員和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式,分時段進(jìn)行短信息群發(fā)廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進(jìn)行第1次投放。

      3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計(jì)劃,對白馬公司以往的活動內(nèi)容進(jìn)行分析,結(jié)合就近的廣告、活動的策劃,借鑒其有益的便利資源對開業(yè)后4個月以及企劃方案做有選擇的調(diào)整。

    部門工作計(jì)劃6

      金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。

      我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。

      對于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項(xiàng)體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

      我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一就是我們部所負(fù)擔(dān)的'對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

      1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗(yàn)過程,考察他們各方面的能力。

      2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

      3.計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

      4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。

      5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動會。

      為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作計(jì)劃如下:

      (1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。

      (2)我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支作好迎新晚會的準(zhǔn)備工作。

      (3)部門剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動。

      (4)邀請學(xué)生會干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。

      (5)邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行教育,提高成員的知識水平。

      (6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進(jìn)行討論。

      (7)十二月我部將協(xié)助學(xué)生會及團(tuán)總支組織迎元旦晚會。

      (8)在各項(xiàng)活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等,使每次活動能更加~地完成。

      學(xué)生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強(qiáng)學(xué)生會組織工作,積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動,是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到學(xué)生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

    部門工作計(jì)劃7

      辦公室作為一個負(fù)責(zé)管理學(xué)生會的日常事務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門,應(yīng)盡職盡責(zé)地完成部門的各項(xiàng)工作,提高整個學(xué)生會的工作效率。為此根據(jù)學(xué)期工作要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,特定工作計(jì)劃。

      一、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),認(rèn)真做好本職工作

      1、人文建設(shè)

      (一)辦公室應(yīng)對本學(xué)期新進(jìn)的干事進(jìn)行培養(yǎng),使其能更快更好的勝任這個職位,認(rèn)真出色地完成本職工作。為此新的干事應(yīng)做到如下要求:

      1.做到三個了解

      了解學(xué)生會的環(huán)境,熟悉各個部門的職能,加強(qiáng)各個部門之間的交流與聯(lián)系,確保學(xué)生會工作能有序地進(jìn)行。了解團(tuán)委老師和各個部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式。了解學(xué)生會各個活動開展的工作地點(diǎn),方便場地布置和工作人員的分工。

      2.培養(yǎng)個人素質(zhì)

      首先講文明,懂禮貌是作為一個干事的最基本要求。而且辦公室是一個為老師分憂,為學(xué)生辦事的一個重要部門。在老師,廣大的學(xué)生們面前樹立良好的形象和榜樣是至關(guān)重要的。所以我們應(yīng)進(jìn)行“微笑”服務(wù),微笑既能給別人帶來快樂,也能促進(jìn)工作的開展,何樂而不為呢?

      3.培養(yǎng)工作能力

      大一的新干事大多沒有電腦,對電腦辦公軟件的操作也不熟練甚至完全沒接觸過。但是辦公室的工作要經(jīng)常用到辦公軟件,所以辦公室應(yīng)加強(qiáng)對新干事這方面的訓(xùn)練,定期對新干事進(jìn)行培訓(xùn)。新干事也應(yīng)在課余時間自學(xué)辦公軟件達(dá)到一定的水平。這樣才能高效地完成工作。

      4.培養(yǎng)思想感情

      辦公室對大一的新干事是一個陌生的環(huán)境,為了使大一的新干事能盡快融入這個大家庭。辦公室應(yīng)加強(qiáng)必要的思想溝通,加強(qiáng)其歸屬感和責(zé)任感。建議多開展戶外活動如:農(nóng)家樂,爬山,郊游等。

      5.學(xué)會管理理念

      學(xué)生會管理工作像企業(yè)管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達(dá),以確保內(nèi)、外工作的高效完成。所以作為學(xué)生會咽喉部門的辦公室本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨,做到快速的服務(wù),確保學(xué)生會工作的順利進(jìn)行。有了簡潔的號令和快速的傳達(dá)作保證。就可以達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。

      2、日常管理

      (一)值班

      1.各部門安排干事到學(xué)生會活動中心值班,完成期間來訪和接待工作。

      2.辦公室部門干事負(fù)責(zé)值班登記工作,按時對其它部門值班干事點(diǎn)名。對于值班人員的遲到,缺勤,請假應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

      3.值班期間是各部門接觸,交流,培養(yǎng)感情的最好機(jī)會。在不耽誤工作的情況下值班人員可以玩一些娛樂活動但要適可而止。

      (二)例會

      1.辦公室每周一中午12:30開一次例會。

      2.例會主要圍繞上周工作總結(jié)和這周工作任務(wù)展開討論。應(yīng)積極調(diào)動新干事對工作的熱情,盡可能讓新干事在會上各抒己見,熱情勇于發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

      3.每個干事應(yīng)做好會議記錄,有利于會后總結(jié)和吸收。

      (三)檔案管理

      1.學(xué)生會有大量的文件和重要資料不能缺失,所以應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃管理。

      2.文秘科應(yīng)做個檔案管理制度。

      3.由專人負(fù)責(zé)辦公室日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子文檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時的整理與存檔。

      4.做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)辦公室文件管理規(guī)范化統(tǒng)一化。

      (四)衛(wèi)生管理

      1.學(xué)生活動中心每天人來人往難免會留下垃圾。一個舒適的,整潔的工作環(huán)境是每個人夢寐以求的。所以辦公室應(yīng)安排各部門定期輪流大掃除。

      2.借用活動中心場地開展活動的部門應(yīng)負(fù)責(zé)活動后打掃,清潔工作。由辦公室干事進(jìn)行監(jiān)督,若其沒打掃干凈下次不得借用場地且給以一定懲罰。

      (五)物品管理

      1.借用辦公室物品應(yīng)即時登記做好備注。

      2.若破壞辦公室物品應(yīng)照價(jià)賠償。

      3.辦公室物品應(yīng)做好登記,列出清單便于管理。

      二、做好品牌活動

      1、xx活動

      每年的xx工程學(xué)士骨干培訓(xùn)是辦公室的品牌活動。這是辦公室向全學(xué)校展現(xiàn)自己的最佳機(jī)會。所以活動的品質(zhì)很重要。品質(zhì)高與低是怎么看的呢?首先我們應(yīng)讓廣大學(xué)生明白開展這個活動的意義。它的意義在于培養(yǎng)和造就一大批用馬克思主義中國的最新成果武裝起來的`青年馬克思主義者。這將關(guān)系到我國改革開放偉大事業(yè)的成敗。所以我們應(yīng)讓宣傳部在校園大力開展宣傳活動,讓在校大學(xué)生對其有了解。第二,我們應(yīng)邀請團(tuán)委有資歷的老師開一場講座為學(xué)生解惑,讓學(xué)生更生動,更深刻地了解青馬工程。第三讓各個部門自行舉辦關(guān)于xx的討論會。

      一、具體內(nèi)容

      幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握黨的理論創(chuàng)新成果,了解國情,認(rèn)識社會,提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念。

      主要活動:

      ——理論學(xué)習(xí)。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于一周的集中理論學(xué)習(xí)。邀請學(xué)校專家學(xué)者,團(tuán)委老師等為學(xué)生講授馬克思主義中國化的最新成果,舉辦形勢報(bào)告會,分析社會熱點(diǎn)問題,提高大學(xué)生的理論素養(yǎng)和辨析能力。

      ——實(shí)踐鍛煉。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于兩周的基層實(shí)踐鍛煉?梢缘缴鐓^(qū)、企業(yè)等基層一線開展生產(chǎn)勞動、社會調(diào)查、民宿體驗(yàn)、參觀考察等活動,增加大學(xué)生對國情和社會的了解,增進(jìn)與人民群眾的感情,提高社會適應(yīng)能力。

      ——志愿服務(wù)

      組織大學(xué)生參加志愿者活動。通過在校園內(nèi)、城市社區(qū)、農(nóng)村基層參加扶危濟(jì)困、支教支醫(yī)、文藝演出、政策宣傳等公益活動,增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感。

      ——課題研究

      要求每個大學(xué)生結(jié)合自己的專業(yè)和個人興趣,選擇一個人文社會科學(xué)類的課題,自由組織一個團(tuán)體深入校園、農(nóng)村、城市開展研究活動,完成并提交一份研究報(bào)告,以提高研究分析問題的能力。

      2、換屆大會

      換屆大會是新老交替的大會,大會的意義不言而喻。此次大會將在十一月十二日舉行,由校團(tuán)委,主席團(tuán)和辦公室聯(lián)合開展和進(jìn)行,所以我們辦公室更應(yīng)該謹(jǐn)慎對待,全力以赴。做好上傳下達(dá)工作,會場的座位安排,舞臺的布置,聘書和錦旗的制作,大會的流程安排等。這些都不能出差錯,要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,高效完成。相信通過這次換屆大會,我們大一新干事會更深地了解學(xué)生會,提高我們辦公室的組織能力,團(tuán)結(jié)能力,辦事能力及影響力。為以后能夠勝任各種工作,更好的管理學(xué)生會打下基礎(chǔ)!芭_上一分鐘,臺下十年功”。只要我們辦公室齊心協(xié)力,集思廣益,認(rèn)真規(guī)劃,全力去拼,相信這次換屆大會一定能做的比上屆更好。

      不為自己做不好工作找借口,而要為能做好工作想辦法。關(guān)懷、團(tuán)結(jié)、高效、友情是我們的管理理念,細(xì)心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風(fēng),更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧則是我們不斷的追求。辦公室將在工作重秉承講主動,知勤快,嚴(yán)要求,甘奉獻(xiàn)的工作理念,與各部門共同努力,為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不斷努力。

      一、團(tuán)總支副書記

      1.帶領(lǐng)好學(xué)生會整個團(tuán)隊(duì),團(tuán)員的管理工作(團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接)明確團(tuán)總支職責(zé),實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,作到按時完成規(guī)定任務(wù),決不拖延工作;

      2.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作。

      3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。

      4.入黨積極分子的管理。

      5.學(xué)代會的策劃和承辦。

      二、主席團(tuán)

      1;新生開學(xué)三天左右組織一次全系班委系干大會,老干部帶領(lǐng)新干部,熟悉工作,教導(dǎo)大一做好每個月的活動。

      2:帶領(lǐng)納新,桃李苑,創(chuàng)業(yè)孵化基地。

      3:配合和指導(dǎo)每個部門的工作,確保各個部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié)。

      4:協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。

      5:定期舉行學(xué)生會工作例會,各個部門匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會各部門信息互通.。

      6:定期對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核,并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評,促進(jìn)各部門更好的完成工作。

      7:,采納好的建議,在工作中做針對性的改進(jìn)。

      定期向老師匯報(bào)學(xué)生會各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。

      加強(qiáng)與團(tuán)委,各部門之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。

      8:最后是獎(助)學(xué)金的發(fā)放,尤其是助學(xué)金方面,根據(jù)學(xué)校要求,在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下認(rèn)真仔細(xì)地做好獎學(xué)金評定、貧困補(bǔ)助、勤工助學(xué)崗位等工作。

      三、組織部

      1.繼續(xù)進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),按時間階段學(xué)習(xí)政治理論。從而提高同學(xué)們的思想覺悟,積極向黨組織靠攏,從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想,從實(shí)際行動上,結(jié)合理論知識,正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。

      2.按時督促各團(tuán)支部開展團(tuán)組織活動,讓各團(tuán)員能在開展活動中學(xué)習(xí)更多知識。帶領(lǐng)好xx屆的教育系各班團(tuán)組織。

      3.積極開展思想道德教育,學(xué)習(xí)道德模范光榮事跡,發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚。

      4.將黨員與團(tuán)員材料進(jìn)行整理、分類和保管,以便院系相關(guān)組織審查,也方便于專業(yè)內(nèi)年終評優(yōu)評先。

      5.繼續(xù)在大一新生中鼓動加入紅十字會,參加青年志愿者協(xié)會。

      四、學(xué)習(xí)部

      1.干事教導(dǎo)xx屆學(xué)委如何去拿點(diǎn)名表,如何登記。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),落實(shí)好一日生活制度中的出勤問題。班干部可成立檢查小組,對同學(xué)們的遲到早退予以檢查考核,對遲到、早退、曠課的同學(xué)予以思想指導(dǎo)。各班完善考勤,于月末、期末對各班學(xué)風(fēng)進(jìn)行評比排名。

      2.同學(xué)們中間缺乏一種蓬勃向上的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)部將主推一種活動以培養(yǎng)這種精神。邀請專業(yè)老師或?qū)W長舉辦專升本講座。自考講座、一些英語、計(jì)算機(jī)等級考試,專升本考試及各專業(yè)資格證考試的講座,以起到激發(fā)興趣。

      3.本學(xué)期配合宣傳部舉辦一次書畫展比賽。

      4.協(xié)助各部門之間的工作。

      五、生活部

      1:負(fù)責(zé)好聯(lián)通卡銀行卡的賬號。隨時記錄支出與收入。

      2:火車優(yōu)惠卡,在放寒假之前搞定。

      3:比賽與活動需要的獎狀與證書增加一些儲備。

      4:主要負(fù)責(zé)每一次活動的用品購買。

      六、勞衛(wèi)部

      1:開學(xué)第二天,按照慣例,帶領(lǐng)xx屆同學(xué)打掃xx號樓后面。

      2:開學(xué)初系自律隊(duì)招兵買馬。

      3:帶領(lǐng)好每周二下午的衛(wèi)生檢查。

      4:對寢室衛(wèi)生、寢室建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理,每周通報(bào)檢查結(jié)果,重點(diǎn)的對不合格寢室進(jìn)行督查。最后是查寢,帶領(lǐng)各班班委每周不定期抽查兩次,其次,加強(qiáng)宿舍管理,對宿舍衛(wèi)生提出嚴(yán)格要求,將衛(wèi)生成績體現(xiàn)到綜合素質(zhì)測評中去;根據(jù)學(xué)校的要求加大對夜不歸宿、夜間晚歸等違紀(jì)行為的治理;嚴(yán)禁使用違禁電器,不定期進(jìn)行檢查。

      七、宣傳部

      1:新學(xué)期海報(bào),迎接新生橫幅。每一次活動晚會的海報(bào),都要提前張貼。

      2:定期分配各班出黑板報(bào)。每個月配合院的大主題,要求每個班都出迎合大主題的板報(bào),并進(jìn)行評比。協(xié)助好的宣傳工作能夠更好的帶動同學(xué)們參加活動的積極性。在積極推進(jìn)校園文化建設(shè)方面,我們需要做的還很多,積極宣傳xxx典型人物和事跡,突出我們專業(yè)的亮點(diǎn)。在同學(xué)和學(xué)校之間搭建一個交流的平臺,積極宣傳學(xué)院的方針政策,及時反映學(xué)生各項(xiàng)動態(tài)。

      3:我們專業(yè)的宣傳以板報(bào)宣傳、橫幅宣傳、廣播三種形式展開。本學(xué)期保證我們專業(yè)的宣傳活動開展得井然有序,對“特色團(tuán)日”活動等進(jìn)行宣傳報(bào)道……

      宣傳部作為一個喉舌部門,我們的工作重點(diǎn)在配合宣傳,但我們也會開展一些活動來配合宣傳,豐富學(xué)生的課余活動。

      4:于11月中旬舉辦書法繪畫大賽,挖掘?qū)W生的藝術(shù)細(xì)胞,發(fā)掘人才,豐富學(xué)生課余活動,屆時,將請彭老師和王老師作為嘉賓和評委。

      八、文娛部

      1、文娛部主要負(fù)責(zé)好每一次文藝活動。和外聯(lián)部生活部協(xié)調(diào)。這學(xué)期主要的文娛活動就是元旦晚會。所以開學(xué)一兩個月后,就必須下達(dá)各班出節(jié)目的任務(wù)。接下來就是為學(xué)校運(yùn)動會和系里相關(guān)體育比賽做好準(zhǔn)備。

      2、 10月初運(yùn)動會,準(zhǔn)備一至兩個開場表演,負(fù)責(zé)走方陣人員,啦啦隊(duì)。x月上旬舞會?梢耘c數(shù)學(xué)系聯(lián)合舉辦。

      3 、12月初開始甄選元旦晚會節(jié)目。

      4、根據(jù)教育系同學(xué)反映,可以舉辦一次主持人風(fēng)采賽。選出的優(yōu)秀主持人可以在活動中出席,增加活動的質(zhì)量。

      1月初元旦晚會各部門配合。考慮到只剩下兩個系,所以節(jié)目在新區(qū)或是舊區(qū)表演,還需思考。

      九、外聯(lián)部

      1:本學(xué)期外聯(lián)部帶領(lǐng)學(xué)生會一心一意做好聯(lián)通卡。

      2:開學(xué)初拉橫幅,歡迎新生。

      3:配合生活部負(fù)責(zé)晚會的獎品。

      4:帶領(lǐng)大一新干事,外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司商店談贊助,全力幫助系里的需要,并解決比賽獎品問題。

      5:外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

      6:與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

      7:根據(jù)外聯(lián)部成員反映,覺得從這一期起需要部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      1、資料打印費(fèi)。

      2、外出車費(fèi)。

      3、和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)。

      十、體育部:

      1、九月初在迎新工作開展的過程中,對秋運(yùn)會及體育部進(jìn)行宣傳,并且對新生進(jìn)行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機(jī)會展示自己的才能,作為備戰(zhàn)秋運(yùn)會的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

      2、分配好晨練標(biāo)兵的工作。

      3、運(yùn)動會之前,每天下午第八節(jié)課后帶領(lǐng)參賽人員在操場鍛煉。

      4、組織開展足球賽,籃球賽,乒乓球賽等友誼賽。

    部門工作計(jì)劃8

      時間流逝,飛星流轉(zhuǎn)。不知不覺已度過一年,我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也已經(jīng)4周歲了。但任時光流逝我們的工作仍不會懈怠。我相信在新的一年我們將迎來更為廣闊的天空。在上學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會的工作中我們有我們的創(chuàng)新、有我們的改革、有我們的成績,但也有一些不足之處。

      在本學(xué)期中我們將在不斷改進(jìn)自身不足的同時,繼續(xù)秉承理性思考與銳意改革創(chuàng)新的精神,指導(dǎo)和幫助我校學(xué)生社團(tuán)開展更多豐富多彩的社團(tuán)活動,加強(qiáng)工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化、優(yōu)秀活動品牌化和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),為開創(chuàng)我校學(xué)生社團(tuán)百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

      特?cái)M定出今年的工作計(jì)劃:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持馬列主義為基本理論,以服務(wù)學(xué)生素質(zhì)拓展、服務(wù)校園文化繁榮為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年,服務(wù)大局,促進(jìn)學(xué)生成才發(fā)展,促進(jìn)西部發(fā)展為行動指南,以打造精品社團(tuán)為重點(diǎn),兼顧其他學(xué)生社團(tuán),一手抓社團(tuán)活動開展,一手抓社團(tuán)規(guī)范建設(shè),將一個體系化,規(guī)范化,品牌化,網(wǎng)絡(luò)化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段,最終達(dá)到服務(wù)學(xué)生第二課堂的目的。

      二、奮斗目標(biāo)

      1、創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)社團(tuán)管理,完善社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ),樹立良好的社團(tuán)聯(lián)辦公中心的形象。

      2、加強(qiáng)與各部門及學(xué)校社團(tuán)的聯(lián)系,提升社團(tuán)聯(lián)辦公中心的發(fā)展層次和水平。

      3、提高社團(tuán)聯(lián)辦公中心的學(xué)生干部綜合素質(zhì),打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng),業(yè)務(wù)精通,有組織,有紀(jì)律的學(xué)生隊(duì)伍。

      三、具體計(jì)劃和任務(wù)

      為了結(jié)合學(xué)院改革發(fā)展的實(shí)際,協(xié)調(diào)配合好社團(tuán)聯(lián)各部門的工作,使辦公中心的工作有序的`進(jìn)行,我們做了以下安排:

      1、加強(qiáng)干部教育。

      社團(tuán)干部是社團(tuán)工作的主體,只有保證了社團(tuán)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性,才可能有社團(tuán)工作的先進(jìn)性。因此,開學(xué)初,我們將要把對干部的教育當(dāng)一項(xiàng)很重要的工作?梢詮囊韵聨讉方面入手:

      1)組織其成員進(jìn)行思想教育,在工作主動性、工作積極性、工作為了誰、干部的形象以及對社團(tuán)和干部的正確定位上進(jìn)行教育。

      2)進(jìn)行相關(guān)工作上的指導(dǎo)教育,以保證在工作上熟練,提高其效率。

      2、完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)管理。

      辦公中心作為一個組織部門,必須要有組織、有紀(jì)律。辦公中心在很多方面都還不完善,因此我們務(wù)必要加強(qiáng)這方面的工作。在總結(jié)中探索,在探索中前進(jìn)。對部分沒有健全的規(guī)章要健全,對不完善的制度要補(bǔ)充,對不合適的規(guī)定進(jìn)行修改。使社團(tuán)聯(lián)和辦公中心的管理更規(guī)范、有序。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,創(chuàng)新工作思路。

      加強(qiáng)與社團(tuán)聯(lián)各部門之間,以及與校級、院系的社團(tuán)聯(lián)系。加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室的交流,使辦公中心不斷進(jìn)步,并健康有序的發(fā)展壯大。

      四、具體工作安排

      三月:

      1、做好今年的工作計(jì)劃。

      2、做好第四屆社團(tuán)文化活動節(jié)的閉幕式。

      四月:

      1、內(nèi)部進(jìn)行換屆選舉,調(diào)整社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部隊(duì)伍。

      2、整理各社團(tuán)資料,使其完善,完善社團(tuán)聯(lián)規(guī)章制度。

      五月:

      1、指定內(nèi)部管理辦法,并嚴(yán)格實(shí)施。

      2、協(xié)助搞好校園科技文化節(jié)活動,同時加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。

      七月:

      1、對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。

      2、統(tǒng)籌各個社團(tuán)的“三下鄉(xiāng)”活動。

      九月:

      1、擬好招新計(jì)劃,完成招新工作。

      2、完成各社團(tuán)新同學(xué)的注冊。

      3、制定出下學(xué)期詳細(xì)計(jì)劃。

      十月:

      1、總結(jié)招新工作。

      2、對新社團(tuán)聯(lián)合會的成員進(jìn)行干部培訓(xùn)。

      十一月:

      1、完成第五節(jié)社團(tuán)文化活動節(jié)的策劃。

      2、配合各部門積極開展社團(tuán)文化活動節(jié)。

      十二月:

      1、整理各個社團(tuán)文化活動節(jié)的總結(jié)。

      2、社團(tuán)聯(lián)周年慶活動的開展。

      3、評出社團(tuán)文化活動節(jié)中的優(yōu)秀社團(tuán)及個人。

    部門工作計(jì)劃9

      在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新計(jì)劃的!雖說計(jì)劃趕不上變化,但有一個計(jì)劃作為向?qū)У脑,我們每個人的工作以及我們整個部門和團(tuán)隊(duì)的工作都可以跟著這個向?qū)白,?jì)劃有變的時候及時調(diào)整,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了很多無用功不說,還浪費(fèi)了自己有限的工作時間,實(shí)在不劃算!

      一、踏實(shí)做好行政部門的一員

      在去年的工作中,我個人是有一點(diǎn)非常需要改進(jìn)的,那就是我的`“多管閑事”。針對這一“問題”,我計(jì)劃在今年的工作中,加強(qiáng)自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最后關(guān)頭卻因?yàn)閹椭鷦e的部門去做事而耽誤了一點(diǎn)自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點(diǎn),在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因?yàn)槲业摹岸喙荛e事”而再出現(xiàn)什么失誤,踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

      二、有余力再去幫助其他部門

      當(dāng)然,上一點(diǎn)說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個大的團(tuán)隊(duì)需要有的熱心,要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這個團(tuán)隊(duì)又如何變得更好呢!我會在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的!會的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人。

      三、用非凡的耐心成就行政部

      對于我們行政部門的工作,我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上!

      計(jì)劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,我會用這份計(jì)劃來指引我的方向,用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進(jìn)的路!加油!加油!

    部門工作計(jì)劃10

      金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。

      我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標(biāo)的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的.目標(biāo)。

      對于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項(xiàng)體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

      我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

      一、我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。

      二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。

      我們的具體工作安排如下:

      1. 在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗(yàn)過程,考察他們各方面的能力。

      2. 在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

      3. 計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

      4. 就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。

    部門工作計(jì)劃11

      一、指導(dǎo)思想

      財(cái)務(wù)會計(jì)工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,及時提供、

      做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

      二、目標(biāo)和任務(wù)

      (一)按時完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)工作,提高工作效率

      1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理,完善公司內(nèi)部會計(jì)管理和控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會計(jì)制度及方法。

      2、完成目標(biāo)預(yù)算和制定,做好公司財(cái)務(wù)管理制度起草工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

      3、做好日常核算。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核各原始憑證,正確使用會計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會計(jì)憑證,記賬。做到“三及時”:即及時編制相關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時報(bào)送稅務(wù)部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時結(jié)清往來賬款。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確的登記銀行和現(xiàn)金賬,從而實(shí)現(xiàn)日清月結(jié);嚴(yán)格的.支票接收程序,按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。

      4。做好會計(jì)檔案管理。

      (2)加強(qiáng)公司資金管理

      1、擬定公司年度資本預(yù)算,并提交董事會批準(zhǔn)。

      2、擬定公司的籌資計(jì)劃,并提交董事會批準(zhǔn)。

      3、調(diào)度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

      4、加強(qiáng)公司的庫存管理和應(yīng)收賬款管理。

      (三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策

      1、做好全面預(yù)算,提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

      2、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分利用調(diào)度資金

    部門工作計(jì)劃12

      在新的一年里銷售人員個人工作計(jì)劃如下:

      首先

      1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,08年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

      2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

      3、提高銷售市場占有率:

     、、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的`威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn),其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售車時,除個別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

      ⑵、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

     、恰⒔Y(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度。

      4、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

    部門工作計(jì)劃13

      隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑瑫r在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。

      上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:

      明確并完善活動策劃部職能:策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,!在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報(bào),并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨(dú)具匠心、別具一格。

      提高部門執(zhí)行力:

      對上級交給的任務(wù),要“及時”,“落實(shí)”,“按時”:“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時下達(dá)命令通知,及時進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時做好計(jì)劃工作:

      “落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

      工作系統(tǒng)化

      制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。

      對干事進(jìn)行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機(jī)的合作。

      工作問責(zé)制:

      將每項(xiàng)工作,每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心。例會制度:

      每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。

      培訓(xùn)與評比:

      定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

      發(fā)展原創(chuàng)活動:

      我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的'同時,積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團(tuán)的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。

      在實(shí)際工作中,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計(jì)劃安排,但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱,我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!

    部門工作計(jì)劃14

      一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

      二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

      三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

      四、今年對自己有以下要求

      1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。

      2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個客戶。

      4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

      5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的.工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

      8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

      10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

      以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始,我相信自己會做的更好!

    部門工作計(jì)劃15

      時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。xxx面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。全市國稅系統(tǒng)要按照省局“科技強(qiáng)稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),以貫徹落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策和提高稅收收入增長質(zhì)量為重點(diǎn),扎實(shí)有效地做好以下幾個方面的工作。

      (一)切實(shí)提高收入質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收

      xxx年的收入目標(biāo)為**億元,同比增長**%。市政府下達(dá)全市地方一般預(yù)算收入目標(biāo)67億元,同比增長**%。為完成今年的收入目標(biāo)任務(wù),全市國稅系統(tǒng)要堅(jiān)持以應(yīng)收盡收作為衡量組織收入工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)組織收入原則,認(rèn)真做好稅收收入質(zhì)量評價(jià)工作。對重點(diǎn)稅源企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),及時將稅收規(guī)模大,應(yīng)稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)運(yùn)用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負(fù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。“營改增”的收入規(guī)劃準(zhǔn)備工作。

      (二)落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策,積極推進(jìn)依法行政

      深入貫徹“十二五”時期稅務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機(jī)制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風(fēng)險(xiǎn)。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實(shí)好資源管理的政策,進(jìn)一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)的稅收監(jiān)控。強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務(wù)公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準(zhǔn)備工作,“營改增”是稅制改革的一項(xiàng)重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關(guān)培訓(xùn)。

      (三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量

      以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導(dǎo)向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)的納稅服務(wù)綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進(jìn)一步推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅相關(guān)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),循序漸進(jìn),拓寬服務(wù)資源。進(jìn)一步加大辦稅服務(wù)廳建設(shè),不斷充實(shí)和完善辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程內(nèi)容和相關(guān)制度。高熱線的接通率、回復(fù)及時率和準(zhǔn)確率,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應(yīng)運(yùn)行機(jī)制,完善征納互動平臺個性化納稅服務(wù)模塊的建設(shè)。開展納稅人滿意度調(diào)查,及時了解和不斷滿足納稅人正當(dāng)需求。建立科學(xué)合理的納稅服務(wù)績效考評機(jī)制,完善考核評價(jià)指標(biāo)體系,合理確定考核的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的.提升。繼續(xù)推進(jìn)納稅信用體系建設(shè),促進(jìn)建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務(wù)師事務(wù)所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務(wù)代理,發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)服務(wù)納稅人的積極作用。

      (四)強(qiáng)化科技支撐,提高稅收征管效能

      以構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務(wù),深化稅收征管改革。進(jìn)一步完善稅源專業(yè)化管理機(jī)制。落實(shí)征管質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)管理系統(tǒng)應(yīng)用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機(jī)制。加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,完善稅收風(fēng)險(xiǎn)信息采集、分析識別、等級排序、風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對推送和考核評價(jià),形成信息化支撐下的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)工作機(jī)制。強(qiáng)化對貨物和勞務(wù)稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)分析,健全完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)。

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